县产业集聚区2021年工作总结暨来年工作计划文本[大全]

第一篇： 县产业集聚区2021年工作总结暨来年工作计划文本[大全]

县产业集聚区2021年工作总结暨来年工作计划文本

今年以来，在县委县政府的领导下，持续把产业集聚区建设作为落实六区并进任务主要载体，紧盯巩固全省一星级产业集聚区，积蓄摘全省二星级产业集聚区的发展目标，以项目建设为抓手，坚持突出特色、抢抓机遇、攻坚克难、奋力发展，全力推动产业集聚区提档升级，各项工作继续保持了快速发展、全市领先的良好态势，连续两次获全市“两强”产业集聚区第一名。

一、工作总结

（一）主要指标逆势上扬。克服增长基数大、国内经济整体下行的不利因素，省、市监控的各项主要指标逆势快速增长，稳居全省产业集聚区第二梯队上游和全市前列，预计全年指标均可超过一星级产业集聚区，接近二星级产业集聚区要求。其中，规模以上工业主营业务收入预计全年可完成xxx亿元，同比增长xx%；固定资产投资预计全年可完成xxx亿元，同比增长xx%；工业增加值预计全年可完成xx亿元，同比增长xx%；从业人员预计全年可达到x.x万人，增长xx.x%。预计全年新增规模以上企业将达到xx家，全市领先。依据目前指标运行态势，综合考虑各种因素，年底可确保位于全省一星级前列，明年力争晋升二星级产业集聚区。

（二）项目建设全面加快。按照“洽谈对接一批、签约落地一批、开工建设一批、竣工投产一批”工作思路，充分调动全县上下服务合力，促进项目快落地、快建设、快投产。全年共实施项目xx个，其中，家居产业承接京津冀家居产业园区xx家入驻建设企业正在全面掀起施工高潮，加快推进，一品龙腾、亚大金鹰、语木皇家等xx家企业已完成厂房主体建设，年底即可竣工试生产；南洋世佳、名流之居等xx家集中开工项目，正在建设厂房基础，年底全部完成厂房主体建设，明年初开始试生产；xx家租赁厂房企业正在陆续入驻承接京津冀家居产业园区一区、二区，缘创木业、缘和木业等x家率先入驻企业已正式生产，天助建发、美雅创展等x家已开始试生产，年底前将全部入驻投产。食品产业重点实施项目x个，其中，春韵食品、聚汇食品、瑞丰农业、物华食品等x个项目已按照时间节点竣工投产；三净食品、康达食品、康健食品、华硕食品等x个项目已竣工试生产。环保装备产业重点实施项目x个，其中，中石产业园二期项目已开始试生产；宏升气体、中汇科技、雨辰汽车配件、为民烘干设备等x个项目，正在加快建设年前全部竣工，开始试生产。整体项目建设呈现出数量多、建设快、支撑能力强等特点。

（三）产业结构加速升级。围绕打造家居和食品“双百亿产业”，特别是家居产业强力实施承接京津冀家居产业转移战略，推动产业加速升级。一是销售市场的转变。京津冀转移家居企业，均经过多年的创业发展，属于上升型潜力企业，具有完善的销售网络，覆盖华北、东北等整个中国中东部地区。新企业的大量入驻投产，将彻底转变我县家居企业品质不高、款式老旧、销售半径难出市的低端加工、销售模式，带动本土家居企业的转型升级，面向全国开创更加广阔的家居产、销新局面。二是向产业集群的转变。整合全县家居企业集聚发展。研究制定《x县本土家居企业入驻产业集聚区工作意见》，利用三年时间，加强政策引导，健全协调机制，加大推进力度，引导x县域xxx家本土家居企业入驻家居产业园区。拓展家居产业链条。积极谋划物流、商贸等相关产业的发展。在固双线以南，人和大道以东，规划xxx余亩，建设物流园区，引进物流企业有效降低家居生产企业生产经营成本，助推x家居产业企业快速融入全国家居市场；在霁云大道南、单拐大道以北，人和大道两侧，规划近xxxx亩，建设中高档家居展示中心、五金、布艺、建材等家居产业上下游商贸区，完善家居生产企业生产用材料需求，推进x家居产销一体化进程。三是向集约环保的转变。积极争取中央预算内资金，并安排县内专项资金，鼓励产业集聚区内企业增强核心竞争力和技术改造，进一步促进产业集聚区内企业转型升级。如南方家居项目投资xxxx余万元，引进德国豪迈公司，世界一流板式家具生产线，月产能达到xxxx方；双虎家居项目投资xxx余万元，率先引进先进的自动化喷漆机器人，实现高污染行业由人到机械的转变。

（四）服务功能持续优化。x月成立了服务产业集聚区项目建设“草帽服务队”，组织国土、住建、发改、财政、环保等职能部门负责人，每天八点到县产业集聚区项目工地准时召开推进会，现场协调解决问题。一个马扎、一顶草帽，是每个“草帽服务队”队员的“标配”。“草帽服务队”成立以来，集中解决土地挂牌、附着物清理拆迁、三平一通等问题xxx余个。同时集检测、培训、企业服务为一体的x县产业集聚区综合服务平台建成投入使用，其中省家具质量检验中心可承担省内家具产品质量监督检验、委托检验、仲裁检验等；企业服务中心行政服务大厅共进驻窗口单位xx个，设置行政审批和便民服务窗口xx个，可集中办理行政许可、便民服务事项xx项。持续完善配套设施建设。xxx千伏孟德变电站已建成。xxx余套公租房已完成水、电、天然气等配套设施建设，陆续投入使用。推动基础设施和配套服务项目向承接京津冀家居产业转移园区拓展延伸，启动了“五纵六横xx条园区道路建设，雨污水管网同步铺设。启动产业集聚区供气工程建设，计划明年上半年完成区内天然气网建设。加快产业发展与环保节能目标的有机统一，区内xx座xx蒸吨以下锅炉全部改造完毕，x家进行用煤脱尘脱硫改造，x家进行了生物质脱尘改造，x家进行了天然气改造。严把环保建设关口。新入驻企业全部按照环保要求，在进行厂房建设的同时，安装使用除烟、除尘环保设备，完善建设油漆过滤等污染治理设施，工业用水进入污水处理厂统一处理，做到由低污染到无污染的转变。产业集聚区污水处理厂投入运行，有效处理产业集聚区内家居产业园、食品产业园、环保装备制造产业园内工业用水，实现无污染排放。

二、存在的问题

（一）晋位争先的压力明显增大。几年来x县产业集聚区一直保持全市领先的增长势头，相对于全市其他产业集聚区形成了较大的基数，所以增速不占优势。

（二）产业发展层次有待提升。产业集聚度、关联度不高，项目个数多规模小，大众化项目多高科技项目少，上游项目多下游项目少，大部分产品在整个产业链中处于中低端，缺乏与主导产业配套的深度开发项目，产品高关联，产业高链接仍处于短板。

（三）品牌意识不强市场竞争力弱。多数企业缺乏品牌意识。企业产品档次低，品牌意识弱，仅关注加工环节，贴牌经营意识弱，缺乏自主创新的名牌商标和产品，具有传统优势的家具产品尚未形成“x制造”的区域品牌。参与市场竞争的经验不足，传统产业占比较大，高层次产品相对匮乏，参与国内外竞争的准备和经验不足，缺乏知规则、懂经济、会管理、能经营的高级专业人才，在产品出口和中高端产品市场上仍然处境被动。

（四）可持续发展能力不足。融资困难问题突出，其原因一方面是由于县投资集团融资不允许政府财政担保，相对减小了融资规模，且把大部分融资投到了基础设施建设上，没有更多的融资支持企业项目建设；另一方面是金融机构放贷“门槛”高，前置条件多，企业项目获得银行信贷支持十分困难，个别项目因后续资金不足而停工。

三、xxxx年工作打算

（一）工作目标。xxxx年确保全市继续保持领先位次，晋级全省二星级产业集聚区行列。全年新上亿元项目xx个以上，新增规模企业xx家以上；固定资产投资力争达到xxx亿元，比市县定目标增长x.x%；主营业务收入力争达到xxx亿元，比市县定目标增长xx.x%；工业增加值力争达到xx亿元，增长xx.x%；从业人员力争达到xxxxx人，增长xx.x%。

（二）工作思路。按照“四集一转”和“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，坚持“保持态势、创新优势、转型升级、赶超发展”的总基调，坚持发展家居主导产业地位不动摇，突出承接京津冀家居产业转移园区建设，持续提升产业发展层次和竞争实力，持续提升基础设施和配套服务设施承载能力，持续提升机制体制保障和管理服务水平，建成具有全国影响力的“家居之都”。

（三）工作重点。一是持续抓好工业项目建设。承接京津冀家居产业转移园区实施项目xx个，其中名流之居、华庭锦园、广林家具等xx个在建项目力争上半年建成投产；确保新开工亿元以上家居产业转移项目xx个。二是持续抓好配套服务设施建设。建设家居会展中心、家居商贸城、商业综合体系列会展商贸设施，具备开展大宗家居商贸和承办大型家居展会的条件。启动家居物流园区基础设施建设，力争落地建设x家大型物流项目。创建国家级家居检测中心，拓展服务范围，提高检测水平。三是持续抓好基础设施建设。加快承接京津冀家居产业转移园区东环路、瑞祥路、创业路等“五纵六横”路网建设，确保xxxx年x月x日前竣工通车，加快推进公租房二期、三期工程建设，满足入驻企业职工用房需求。协调供电、供水公司，规划完善承接京津冀家居产业园区电网、水网建设，保证投产企业及时用电、用水。四是做好本土家居企业入驻产业集聚区工作，提升质量，聚集数量，形成x本土家居企业集群发展的规模。

（四）保障措施。一是加强组织领导。继续发挥产业集聚区建设指挥部晨会及草帽工作队精神，县级领导一线督导，责任单位紧盯进度，督查单位现场督办，职能部门合力推进，聚全县合力推动产业集聚区再上新台阶。二是强化要素保障。坚持差异化用地政策，保证产业聚集区用地需求；加强产业集聚区土地闲置专项治理，依法收回区内闲置土地，盘活土地存量，推进二次开发；严把企业规划建设关，确保投资强度、建筑密度、墙体外观依规建设，实现土地节约集约利用和产业集聚区建设水准；加快推进区内迁村并居，腾出发展空间，为新建项目提供用地保障。三是提振实干精神。把握新常态、谋求新发展，提升工作标准，提振实干精神，瞄准年终目标，观念再创新、作风再转变、环境再优化，为持续加快产业集聚区建设提供新动力，创造新速度。

第二篇：2014年产业集聚区工作计划

2014年产业集聚区工作计划

2014年我们将紧紧抓住省、市政府持续加快推进产业集聚区建设的良好机遇，继续按照“持续求快、速效并举、科技支撑、务实发展”的总体要求，坚持“四个突出”，即突出产业集群、突出招商引资、突出科技创新、突出产城融合的发展思路，抢抓机遇、锐意进取、务实重干，持续加快产业集聚区建设，努力打造承载功能更为完善、特色产业更加鲜明、集群集聚效应更加凸显、核心竞争力更加增强的省级高新技术产业开发区。

（一）突出产业集群发展主导产业。继续按照“强力推进金刚石超硬材料产业、着力培育医药制造产业”的发展思路，把培育壮大产业集群摆在更加突出的位置，集聚优质产业资源和生产要素，积极开展“补链”和“强链”，着力构建规模大、竞争力强、成长性好、关联度高的产业集群。一是扩充总量规模。力争2014年引进10个以上超亿元的主导产业项目，其中5亿元以上不少于6个，10亿元以上不少于2个。二是培育龙头企业。重点支持打造力量新材料、惠丰钻石科技、万克钻石工具、华商药业等重点企业，通过扩大规模、开发新产品、扩大产能、提高效益，稳定金刚石微粉产量，大幅度提高金刚石单晶及制品产量，扩大医药产业规模。促进金锐钻石工具、正鑫钻石科技2013年年底前达产；

加快智慧工业科技、厚德钻石工具、鼎烜钻石工具、香港颐和堂等在建项目的建设进度，争取2014年上半年建成投产；着力抓好韶华药业与华润（双鹤）制药集团的战略合作，推进重组进度，实现借力发展。丰富产业制品品种，大幅度增加产业产能。形成2—3家在全省乃至全国具有较强竞争力的优势企业。持续提升我县金刚石产业在全国的影响力，建好商丘国家超硬材料及制品高新技术产业化基地。争取2014年主导产业营业收入占集聚区全部营业收入达到65%以上。

（二）突出招商引资加快项目建设。坚定不移地把招商引资作为加快产业集聚区建设的首要任务，进行早谋划，早行动。一是完善招商措施。制定2014年招商引资方案，完善招商引资优惠政策，细化任务，强化目标，严格奖惩。争取2014年入驻产业集聚区亿元以上工业项目达到20个以上。二是突出招大引强。针对重点区域，盯住重点企业，瞄准重点人群，继续深入开展大招商、招大商活动，努力引进1家上市公司或国内500强企业。三是开展产业招商。重点围绕金刚石超硬材料、医药制造两大主导产业，大力开展产业招商、亲情招商和以商招商，实行“一个产业多名县级领导带队、制定一套招商方案、组建一支招商队伍、突破一批重点项目、形成一个产业集群”的工作机制，建立产业招商团队，努力实现产业招商新突破。

（三）突出科技创新提升质量效益。围绕建好省级高新技术产业开发区这一目标，强化企业创新主体地位，支持企业向科技型和高新技术企业发展，提升集聚区经济发展质量和效益。一是搭建创新平台。利用好科技创新基金，重点用于扶持主导产业和骨干企业的科技研发、人才引进、技术推广和专利研究，大幅度提高主导产业技术水平和核心竞争力，培育龙头企业，以科技发展的局部跃升带动产业的跨越式发展。二是重点发展高新技术企业。以金刚石超硬材料和医药制造产业为重点，积极申报一批成长性好的高新技术企业。力争2014年申报成功省级高新技术企业5家，使产业集聚区高新技术企业总数达到12家。三是加快研发平台建设。引导和支持企业以增强自主创新能力为核心，建立和完善具备成果转化示范、科技创新指导、科技人才培训等功能的平台。2014年，争取申报建成3家以上省级工程技术中心、1家以上省级工程实验室；2013年年底，惠丰钻石科技建成院士工作站。2014年上半年，华商药业建立院士工作站。加大工作力度，争创国家级高新技术特色（金刚石微粉及制品）产业基地。

（四）突出产城融合提高承载能力。持续推进完善产业集聚区基础设施建设，统筹生产性和生活性服务特别是公共服务、保障性住房等配套项目建设，提高产业集聚区的综合承载能力和服务水平。一是坚持东西片区统筹推进。持续实

施“功能提升工程”，加快产业集聚区路网、污水处理厂、垃圾中转站、综合服务中心和廉租房等基础设施和配套服务设施建设进度，进一步提升承载能力。重点加快东区路网、电力、通讯、供排水建设，同步实施道路两侧供排水、绿化、亮化工程，加快村庄拆迁改造，为项目入驻提供保障。完善污水处理设施建设，提高产业集聚区污水处理能力。二是加快公共服务平台建设。围绕金刚石超硬材料、医药制造两大主导产业，大力发展与之配套的生产性服务业，加强研发平台、检验检测平台、物流配送中心等生产性服务设施建设，提升产业配套能力；加快综合服务中心建设，筹建创业服务中心、会计服务中心、信息咨询服务中心、金融服务中心等一批专门为企业提供生产性服务的平台机构。

第三篇：产业集聚区建议

一是认识问题：发展是硬道理，是解放思想，超常规发展，还是按部就班，循规蹈矩的发展；是支持鼓励的发展，还是求全责备的发展；全县上下必须统一“工业强县”的发展战略。必须统一产业集聚区是“工业强县” 战略实施的平台。

‘：基础设施光靠“一园养园，滚动发展”暂时不行，强化前期政府投入的主导地位，要完成主干道框架、管道建设和电力建设，需要县政府加大投入。投入不少于1000万元。

三是环境问题：一是企业落户后服务要跟上，不是先办好手续，企业再落户，而是落户后，部门跟踪服务到位；二是优质、快捷服务；三是落实省政府（2009）62号文件，免除省以下所有行政性收费；四是强化部门的服务职能和责任。部门主动的把不规范的按程序规范。

四是中小企业融资担保问题：一要借入融资公司部分资金；二要拨入项目资金；三要建立运行机制。

五是本县企迁址和本县引进企业落户问题：必须保证优先布局在集聚区，尽量杜绝在县城周边摆放工业企业。

六是招商引资的问题：一是把招商引资承接产业转移作为全县发展战略之一；二是建立常设机构，解决多口管又管不好问题；三是建立招商激励机制并坚决兑现；四是有争对性的定点、定项目招商。

七是建立联席会议制度问题：研究大问题，解决大问题，定期召开，注重实效，办公室设在发改委。

二要强力推进基础设施建设。市委五届十次全会明确提出，今年我市每个产业集聚区都要完成基础设施投资1亿元以上，并力争至少有2个产业集聚区进入年底省以奖代补前50名集聚区行列。现在距年底不足5个月，时间紧迫，任务繁重，各产业集聚区要切实增强紧迫感，采取超常措施，切实加强基础设施建设。今天会议之后，各产业集聚区要就此问题进行专题研究，进一步明确目标任务，倒排工期，日夜兼程，大力推进标准厂房、供电、供水、供气、道路、污水、垃圾处理等公共基础设施建设，为项目入驻创造条件。要切实完善综合配套设施建设。坚持专业化、社会化、服务化原则，采用市场化运作模式，引导社会资金开发、建设产业集聚区生产生活配套公共服务设施，推动餐饮、居住、医疗、教育、就业、养老保险等服务设施建设，增强城区服务功能，加快“产城一体”的城镇化步伐。

三要切实抓好项目建设。关于项目建设，我们在市委五届十次全会上提出了每个产业集聚区新入驻3000万元以上项目达到5个以上的奋斗目标，年底前必须确保完成。要搞好在建项目，同时要谋划好一批项目。每个产业集聚区都必须根据自己的产业定位谋划一批招商项目，报市发改委统一汇总。今天我看了看，有些产业集聚区谋划的好一些，也有一些产业集聚区项目谋划工作滞后，拿不出像样的项目。谋划项目一定结合大招商工作。项目谋划和招商引资，一定要注重对产业有带动作用的大项目、龙头项目，注重关联度高的企业群，从而形成科学的产业链条，这对我们快速打造产业基地、形成产业集聚效应来讲是一个捷径。为此，在项目谋划和招商当中，我们一定要把上述观念融入进去，这样能够快速打造我们定位的产业基地。比如，濮阳县的林氏化工，一个项目建成后，又带来了其他相关联的三个项目，形成了产业链条，形成了带动效应。又如，清丰县的家具，你怎样把你的家具打造出来，让人家认可你的家具？必须引进大的家具商进来，必须聚集一批家具企业，才能形成产业集聚效应。在招商引资方面，我们必须加大力度，抢抓机遇。因为危机就是调整。

四要着力搭建服务平台。要搭建好投融资平台，想方设法拓宽投融资渠道。在新一轮发展当中，我们的财政投入是有限的。必须用好信用资本，用好金融这样一个平台。以此弥补我们资金的不足。基础设施建设和配套服务方面必须提前考虑，否则，企业来不了。与此同时，要按照培育“三个体系”、构筑“一个载体”的要求，多措并举，统筹兼顾，同步搭建好信息技术平台、贷款担保平台、人才交流平台、技术创新平台、政务支撑平台、生活服务平台等，着力完善产业集聚区发展的基本条件。

（三）优化发展环境，保障项目建设顺利推进。

外商来投资，讲求的是效益最大化，谋求的是高回报率，最关注的是发展环境。当前，各地的竞争，拼的就是环境，就是软实力。去年以来，我们通过开展“企业服务年”活动，经济发展环境有所好转，但与招商引资、项目建设的要求还有差距。“谈判时候握手，客商来了摆手，项目入驻后乱伸手”的现象依然存在。在经济环境治理上，市委、市政府的态度非常明确，就是“三个坚决”：一是能给的优惠政策坚决给。定了就要算数，说了就要落实。承诺过的就要兑现。让客商高兴而来，满意留下，愉快创业。二是有令不行、吃拿卡要、人为梗阻、耍横使绊的坚决处理。对于一些“害群之马”，该处理的处理，该曝光的曝光，决不姑息手软，养虎为患。三是有禁不止、强装强卸、强买强卖、干扰工程建设的坚决打击。不论是“条条”还是“块块”，不论是职工还是群众，只要破坏了永城的经济环境，公安、纪检、监察等部门都要提前介入，严厉查处。全市上下必须牢固树立“引来外商是功臣、服务外商是本份、干扰外商是罪人”的发展意识，把环境作为一条生命线，作为一条高压线，做到硬件不足软件补，政策不足服务补，优惠不足感情补，在零障碍上求突破，在低成本上下功夫，在高效率上出实招，坚持投资硬环境与投资软环境同时改善，形成人人为招商引资出力、个个为项目建设尽责的工作格局，在全社会营造善待企业家、厚待纳税人的良好氛围。

在优化环境中，要突出强化服务意识，提高服务质量。今年仍然是全省的“企业服务年”，省委、省政府要在全省开展“企业大回访”活动，重点督查企业的服务环境。结合省委、省政府的要求和我市的实际，请市招商、优化办、效能监察、行政服务中心等部门的同志重点关注、做好这样三个方面的工作：一是切实加强服务。继续实行领导分包企业、联系项目制度。各级领导既要当好招商选资和项目建设的指挥员，更要当好项目和企业的服务员，当好永城发展环境的宣传员和保卫员。要带头搞好企业服务，既要搞好项目引进过程中的服务，更要搞好后续和延伸服务。把服务延伸到投资客商的生活居住、子女入学等各个环节。二是进一步完善、理顺体制机制。要认真落实上级放权“松绑”、降低门槛的各项政策措施。各种审批、收费事项，按照要求该取消的坚决取消，能简化的一定要简化。要坚持好首问负责、办事公开、限时办结、责任追究等各项制度，畅通客商投诉渠道。三是设立外商投资帮办中心。真正落实“一站式”、“保姆式”服务，坚决杜绝“体外循环”的现象。在市行政服务中心设立外商投资帮办中心，实行无偿代理，外商一旦确定投资意向，其余的前期工作均由帮办中心以“保姆式”服务代为办理，真正做到“零关系”办事、“零停留”办公、“零利益”服务和招商引资项目“零障碍”入驻。

三、加强领导，完善机制，推进招商选资、产业集聚区建设和项目建设落到实处

一是要落实好目标管理机制。今年招商选资、项目建设和产业集聚区建设的任务十分艰巨。市委、市政府已将目标任务逐项落实到了各乡镇、市直有关单位。各单位一定要不折不扣地完成自己承担的任务。特别是引进投资5000万元以上的大项目，是一项刚性任务，更要千方百计地完成，没有讨价还价的余地。职能部门在招商选资和项目建设中是“一岗双责”，既有引进项目的任务，更要履行好为项目服务的职责。我们讲全党工作以经济建设为中心，经济建设以项目发展为中心。招商选资和项目建设是中心中的中心。无论是从发展经济的角度，还是从讲政治的高度，任何单位、任何人都不能游离这个大局之外。

二是要落实好协调对话机制。要继续完善坚持每月初和中旬召开的联席协调办公会制度。充分发挥联席会议的平台，通报工程进度，及时研究解决存在问题，确保项目顺利实施。各级各部门要牢固树立“一盘棋”、“大合唱”思想，建立健全服务项目建设工作的长效机制，形成聚精会神抓项目、一心一意促攻坚的工作合力。

三是要落实好领导分包机制。坚持四大班子领导分包联系项目责任制，实行一个项目，一个领导，一套人马，卡死责任，一包到底的工作机制。进一步明确项目建设的时间、流程、工期、责任等，做到定人、定事、定时、定标，做到科学规划、精细管理、统筹实施。各联系项目的领导同志要身先士卒，率先垂范，主动服务，靠前服务。要与投资商和建设单位建立紧密联系，勤沟通、常来往，主动征求意见，了解需求，积极协调，高效服务。项目建设中遇到的问题，项目组能自行解决的要及时妥善解决；超越职责权限解决不了的，要及时向市委、市政府主要领导反映，请求帮助解决。努力确保项目早建成，早投产，早见效。

四是要落实好督查机制。建立市招商引资督导组、两个督查室三位一体的招商选资督查体系，重点督查列入今年省、商丘市和我市计划盘子的重点在谈、在建项目、各乡镇、市直各单位外出招商行动情况和引进投资5000万以上大项目推进情况。按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的时序要求，做到每周一研究、每月一通报、每季一分析、半年一拉练、年终总排队。

五是要落实好奖惩激励机制。坚持“以项目论英雄，以项目比政绩”的导向，在招商一线锻炼干部，在招商一线考察干部，加大培养选拔力度，严格兑现奖惩。对于季度巡查评比落后的单位，单位负责人作表态发言；半年小结落后的单位，给予通报批评；全年考核落后的单位，给予黄牌警告，取消目标管理综合评先资格，党政一把手一人在家主持工作，一人离岗外出招商。通过重奖严罚，激发各级干部干事创业的积极性，在全市上下营造关注项目、支持项目、推动项目的良好氛围。

一要加强公共设施建设，完善基本功能。各县(市、区)要通过市场化、企业化、社会化运作的方式，加快集聚区供水、供电、交通、能源等基础设施建设，提高集聚区的凝聚力和承载力；要采取统一建设、企业自建、政府扶持等方式，加快标准厂房、多层厂房建设，减少中小企业创业成本；要推进产城融合，完善学校、医疗、住宅、服务网点等城区建设功能，逐步把产业集聚区打造成宜业、宜商、宜居的产业新城。

二要推进机制创新，提升管理水平。要按照小机构、大服务和精简、统一、高效的原则，优化职能配置，创新管理体制，切实提高集聚区的管理水平。市、县要成立产业集聚区建设推进工作领导小组，研究、协调、解决该市产业集聚区发展中的重大问题；10个重点产业集聚区要于5月底前全部设置日常管理机构。

三要健全服务体系，优化发展环境。要完善配套设施，发展第三方物流，建立资产评估等中介服务机构，完善失业、医疗、养老保险的社会化服务；要加大招商引资力度，以环境、产业、园区吸引“候鸟”栖息在集聚区产业链上；要落实省、市赋予产业集聚区的管理权限和优惠政策，以政策和服务推进项目实施。

四要加大推进力度，确保工作落实。要加强督导检查，完善考评体系，对发展好的给予奖励，对发展速度慢、考核达不到要求的产业集聚区，给予通报批评直至取消相应优惠待遇。

第四篇：产业集聚区 演讲稿

沙澧产业集聚区，漯河市的新名片 各位领导，同志们：

大家好。

我今天演讲的题目是《沙澧产业集聚区，漯河市的新名片》。朋友们，欢迎大家来到中原明珠漯河市，我叫，是你们的导游。今天就让我引导大家畅游沙澧河，穿越厚重的中原文化，感受漯河市强劲的时代脉搏吧。

跟随着奔流不息的沙澧河水，我们今天的游览重点不是8000年前贾湖先民悠扬的骨笛歌吹，不是小商桥畔的金戈铁马，不是受禅台、三绝碑、彼岸寺经幢的斜阳夕照。让我们荡起一叶扁舟，在 “双河汇流，舟楫便利，东通于海，西达于山，南北陆路畅达，商旅群集，百货荟萃。楚汉、冀鲁、山陕商贾，云集于此”的盛誉中轻轻穿行，与许慎和他的《说文解字》擦肩而过，浮光掠影的感受“沙河东流碧，螺湾汇双河。舟行此焉薄，估客南来多。江淮百货萃，此处星辰罗。木棉茧如雪，收入云间梭。”的历史盛景，任时光的河流在我们身边匆匆远行，挥一挥手，不带走一片云彩。但我们追寻的脚步，却永不停歇，直到我们的心灵被一座崭新崛起在中原沃土的新城区深深的震撼。这里，就是我今天要向大家倾情推介的漯河市新名片——沙澧产业集聚区。沙澧产业集聚区位于漯河市区西南, 它东起107国道，南接漯舞路，北靠沙河，西临在建的京广铁路高速客运专线，规划面

积 12.59平方公里。是河南省首批省定产业集聚区、漯河市城市总体规划西扩重点区域。

她因沙、澧两河贯穿全境而得名。沙、澧两河赋予她独特的滨河景色，彰显出碧水穿城、林茂花艳的特色和灵气，环境优美，宜业宜居。

她紧靠中原地区重要的铁路、公路“双十字架”交通枢纽，毗邻京广高铁客运专线漯河站，区位优越，交通便利。

她以贯穿其中的澧河为界，澧南为现代交通物流基地，豫中南货物集散中心，源汇区工业基地；沙澧河间规划为行政中心、客运中心、现代综合商贸中心和文化活动中心。现代高端服务业、服装制造、医疗器械制造，兼容产业机械制造为主导产业，定位准确，规划科学。

沙澧河孕育了漯河钟灵毓秀的宽厚胸怀，为沙澧产业集聚区提供了豫南最大的供电、通讯枢纽，优质充足水资源。区内供水、供电、供气、通讯、排污、道路、绿化、亮化对等基础设施完善。深受沙澧文化浸润的漯河人民，紧紧围绕产业集聚、产城融合的目标，充分发挥便捷的交通区位和良好的生态环境优势，通过引入市场化运作机制，创新建设与发展模式，积极破解要素瓶颈制约，探索集聚区快速发展的新路子。沙澧产业集聚区对投资者坚持从项目准备、策划、论证、审批、证照办理等方面实行全过程、保姆式、个性化、一条龙全程服务，政策优惠，环境宽松。

一排排标准厂房错落有致，一条条主次干道宽阔平坦，如今的沙澧产业集聚区呈现出一派生机盎然的喜人局面。源汇区委、区政府按照建设全省一流工业园区的发展定位，催定位、严标准，致力打造示范型园区。创环境、催效能，按照“精干、催效、多能”的原则，致力打造服务型园区。活机制、多办法，优布局、强特色，致力打造创新型、产业型园区。以市场化运作，社会化服务，破解快速发展瓶颈。如今，五横八纵，排水、硬化、亮化、绿化、美化配套，总长30多公里的城市景观道路，电力、燃气、通信、网络实现全覆盖，勾画出城区骨架。种下梧桐树，引来金凤凰。目前，集聚区共进驻企业（项目）92家，总投资133.9亿元，已累计完成投资94.1亿元；其中规模以上、限额以上、资质以上企业51家，初步形成了纺织服装产业集群、医疗器械产业集群和汽贸物流产业集群。一个吃、穿、住、行、娱、医、购等设施完备，基础设施联建共享，产城互动融合发展的产业集聚区，在古老的沙澧沃土上迅速崛起。

沙澧产业集聚区，在人杰地灵的漯河，在勤劳智慧的漯河人民手中，逐渐成为一张璀璨的城市新名片。她植根在源远流长的沙澧文化沃土上，奔放着改革开放的时代脉搏，律动着科学可持续发展的韵律，凝聚着中原快速崛起的美好愿景，用沙澧河畔漯河人独有的稳健扎实又突破创新的步伐，为城市打造出一块辉煌的金字招牌！

第五篇：工作总结暨来年工作计划

××××工作总结暨

××××工作计划

各位员工、同志们：

今天，我们在这里召开2011—2012供暖工作大会。在此，我对帮助、支持运行部开展工作的全体员工表示诚挚的感谢，现在我就2010—2011供暖情况和今年夏季的检修工作做一简要的总结，并把具体的经济指标完成情况向大家进行通报。通过大家的不懈努力，公司各供热站在去冬今夏的工作当中整体良好，下面我就从以下几方面对过去的工作情况做以汇报。

一、运行工作情况

（一）经济指标完成情况：

根据公司制定的岗位目标，三个供热站在煤水电等费用方面实施了目标责任制和量化管理，具体情况是：

1、2010供热站供暖面积为㎡，当年计划用煤kg/㎡，实际耗煤Kg/㎡，低于计划数kg；计划用水kg/㎡，实际用水kg/㎡，低于计划数kg；计划用电度/㎡，实际耗电度/㎡，高于计划数度；计划维修费元/㎡，实际产生维修费元/㎡，低于计划数元；计划耗盐kg/㎡，实际耗盐kg/㎡，低于计划数kg；计划应收暖气费的%，实际完成%，低于计划数个百分点。依照上述情况，六项指标综合后超支元。

2、2010民意街供热站供暖面积为㎡，当年计划用煤kg/㎡，实际耗煤Kg/㎡，低于计划数kg；计划用水1

kg/㎡，实际用水kg/㎡，高于计划数kg；计划用电度/㎡，实际耗电度/㎡，高于计划数度；计划维修费元/㎡，实际产生维修费元/㎡，低于计划数元；计划耗盐kg/㎡，实际耗盐kg/㎡，低于计划数kg；计划应收暖气费的%，实际完成%，超出于计划数个百分点。依照上述情况，的六项指标综合后超支元。

3、2006供热站供暖面积为㎡，当年计划用煤 kg/㎡，实际耗煤Kg/㎡，高于计划数 kg；计划用水kg/㎡，实际用水kg/㎡，高于计划数kg；计划用电度/㎡，实际耗电度/㎡，高于计划数度；计划维修费元/㎡，实际产生维修费元/㎡，低于计划数元；计划耗盐kg/㎡，实际耗盐kg/㎡，低于计划数kg；计划应收暖气费的%，实际完成%，低于计划数个百分点。依照上述情况，六项指标综合后超支元。

（二）2010—2011冬季供暖情况

去年的供暖工作，可以说我们经受了数十年不遇的严峻考验，通过公司全体员工的共同努力，度过了长时间的寒冬天气，而包括锅炉、管网等在内的设备、设施在整个采暖期内也实现了相对平稳的运行，即便如此，但是，在运行期间环视出现了这样那样的一些问题，现我就从设备和人员管理两方面对去年供暖期间存在的问题进行小结：

1、设备管理方面。实践证明，在夏季检修期间的工作做得越扎实、越到位，冬季在设备运行方面出现的事故就越少、运行

压力就越轻，通过一个采暖期的情况来看，××× 供热站整体上较为稳定，从锅炉本体到其他附属设备，基本上未出现大的影响运行的事故。但是由于夏季检修工作不扎实，×××供热站在正式供暖后不久便出现了炉排卡死的大事故，导致该炉在运行期间停炉检修将近24小时。另外，在供暖期内三个供热站出现事故最多的都集中在了联合除渣机上，这其中有设备本身的因素，更重要的是供热站在夏季检修期间对这方面的工作认识不足，工作不到位所至，除渣机事故频频发生，严重的影响了正常的运行工作。

虽然公司制定了详细的“三级”巡检制度和室内卫生制度，但是，我认为作为负责设备操作和维护的一级巡检工作，供热站未能严格落实，个别责任人把此项工作表面化，也未能如实进行详实的记录，个别站长对巡检工作也趋于应付，落实不够彻底。锅炉房内的卫生死角依旧存在，责任人熟视无睹，卫生不合格交接班已经形成常态化。

另外，为了努力降低供暖运行成本，保证用户室内温度达标，公司根据室外温度变化制定了较为严格的锅炉运行时间，但是，仍有个别供热站置公司的规定于不顾，置若罔闻，随心所欲的运行，最终导致各项运行成本严重超标，使公司蒙受了很大的损失。

2、人员管理方面。人是开展各项工作的第一要素，做好人员的管理无疑是圆满完成各项工作的保证，自2005年以来，公司可以说在此项工作方面下了很大的力气，特别是作为我们从事特种设备的企业单位，针对各个岗位的不同，制定了分别不同的工作准则，以求从安全的角度发展的角度规范员工的行为。但是，在员工中仍然存在的思想不稳定、协作精神差、凝聚力不强等问题，主要还是出现在以下方面：

1、管理人员水平不高，管理方法简单。由于部分管理人员方法措施不利，管理混乱，造成工作分工不明确，落实不到位，办事拖拉，相互推委，时常出现顾此失彼的现象，影响了员工工作的积极性和主动性。

2、工作责任心不高，缺乏工作创新意识。由于在工作安排及个人素质方面的因素，部分员工在日常工作当中随意散漫，消极怠工，缺乏责任心和紧迫感，依赖性过强，在具体工作当中经常出现工作安排的多，落实的少，布置的多，检查的少的情况。

（三）2011年夏季检修工作情况

由于公司早入手、早准备，今年夏季的各项检修工作较往年相比，无论从时间上、效率上都有所