第一篇:啤酒销售计划书素材模板
从影响啤酒销售的因素入手,分析啤酒销量的月季分布特点及气象因子与啤酒销量的关系,进而建立适合本地区的啤酒销售特种气象服务指数熏建立啤酒热销季节的销量预测方程,使生产销售企业掌握主动权熏进而达到“以销定产”的良好效果。下面就是小编给大家带来的啤酒销售计划书,希望能帮助到大家!
啤酒销售计划书范文一:
一、前言
啤酒做为软饮料,在饮料市场占有着很大的份额,近日我国啤酒业行家表示,为繁荣我国啤酒市场,满足消费者需要,我国啤酒工业应以产品的多样化,适应不同消费层次,不同消费人群、不同消费口感对各种啤酒的需求。除消费者喜欢喝的普通啤酒、黄啤、黑啤、干啤和鲜啤外, 还应增加一些特色啤酒。随着经济增长和社会形态的转型大提高,享受品的消费需要也大大的有所改善,本公司对a牌啤酒的营销策划书。并且销售在市场上也有很强烈的反映,适合大众口味,让人回味无穷,独特之处,青岛口味太浓了,有些人不适应,纯生口味淡了一些.当然不同的顾客所需求的是不同的。a牌啤酒但在饱和期来临之前,啤酒依然是最容易接受。爱喝“青岛”和“纯生”啤酒之间,a牌啤酒要怎样才倾入啤酒市场并占有一席之地。随着消费者对啤酒的青睐,相信a牌功能啤酒肯定可以打入武汉的市场,并走向全国.特此为“黑麦啤酒”做的营销策划。
二、概要提示
近几年,中国啤酒业取得很大的发展,年总产量达208万t,稳居世界啤酒产量第二位,但市场出现的啤酒绝大多数为普通淡色啤酒,啤酒品种单一、功能啤酒(保健啤)的品种少,且占市场的额很小。结合中国国情及中国啤酒业的现状,讨论有健作用的功性啤酒定义市场开发前景和开发思路。目前纯生功能啤酒上市只是得到少数朋友的接受,青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的,啤酒“a牌啤酒”的上市相信会是每为朋友的最爱。
三、环境分析
市场背景:(1)据统计现大约有80%—90%的青年朋友喜欢喝啤酒。(2)调查发现啤酒确实是何必内有营养。(3)从酒类看,自古就有“南黄北白”之说.而啤酒为大众化。北方人性格,粗放,豪爽,宽厚,重感情,谈有请,讲豪情。宏观环境分析: 随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好.我省居民收入较快增长,在武汉市内,城市正在“北扩南移”,投资在不断的加大.努力减少啤酒企业的新建.相关政策,法律背景 国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人.但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒.商业机会:(1)年开入始进消费者市场,消费规模受挫甚(2)年表面看上有些复苏的假相,但相信8月价值营业会使这现象得到恢复,受到复苏的假象只是暂时,并不是长久的。
市场成长:(1)纯生啤酒上市只是得到少数朋友的接受(2)青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的(3)黑麦啤酒的上市相信会是每为朋友的最爱。
消费者分析:(1)消费者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太浓太淡消费都不喜欢(3)导入期以青少年朋友目标群必定事倍功半倍因而,啤酒应以酒制品姿态的定位才能得到消费者的接受。(4)现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要.(5)消费者一般在朋友聚会和生意宴会上购买比较多。竞争对手分析竞争对手为:青啤,雪花,百威,金士百,燕京
1)燕京上讲,燕京品牌年价值为55.29亿元,燕京啤酒具有很强的地区性,对北京一带市场占有率很高,它的总体战略为做强,做大.2)青啤是全国啤酒第一品牌,从总体看,青啤优势为它有强大的品牌,但是它所到之处,收购的全是倒闭的小厂,质量肯定会下降。从它总体战略上讲是做强。
3)华润则依托香港总部的大力支持,不断的收购,兼并啤酒企业,对万一构成威胁的,是在湖北省内和兼并了得新三星啤酒集团。华润战略也是做大做强,华润核心竞争力为是它有强大的资本优势。
四.swot分析
优势
1)产品水源优势,有潜力可挖;以“绿色、环保、健康”为概念,有一定的市场吸引力。
2)a牌啤酒品牌名称在当地啤酒市场具有排他性。
3)部分市场形成了一定的品牌知名度和一定的固定消费群。
4)司决策层对产品推广决心大,做强做大企业欲望强烈,投资意识强。劣势
1)企业整体规模相对较小。
2)专业资深的市场拓展、营销策划型人才缺乏;内部管理须进一步完善;
3)未深入了解消费者需求,为消费者提供增值服务能力弱,自然无法吸引并留住更多顾客。
4)和对手比,不如青啤强大的品牌优势,不如华润的资本优势.产品卖点未充分挖掘。
机会
1)国内啤酒行业经过长达6、7年的行业整合以后,行业竞争格局已经基本确立,过度竞争有得到遏制的迹象。啤酒企业从800多家陡减至500多家。
2)消费升级推动企业产品结构升级,推动企业利润增长。收入水平的提高奠定了消费增长的基础,也为a牌啤酒消费增长提供了客观基础。
3)国家产业政策支持。大力支持产业产品结构调整、鼓励技术创新、加大财税政策改革力度、开辟融资渠道、建立信用担保体系、完善社会服务体系、创造公平市场环境。
4)武汉市的发展“北扩南移”,就业机会的增加。都会给a牌啤酒带来消费上的增长。
威胁
1)目前啤酒行业仍处在整合竞争的第二阶段,这种竞合不仅表现在国际品牌的大举入侵上,而且还表现在国内企业的“大鱼吃小鱼”的并购
2)原辅材料价格持续上涨给啤酒行业带来巨大的成本压力。
3)不断有品牌进入武汉市啤酒市场,所运用的促销策略,会带动整个市场利润下划。
纵上所述,对于啤酒市场做到三个转化 1)从做业务到做市场:企业不仅要把产品转移到客户的仓库,还要帮助客户分销,强化客户与下游渠道的关系,让终端有很好的销售。
2)从粗放式的市场扩张运作转变到提高单产为目标:粗放式的市场操作,原来只管理到代理商或者经销商,现在的目标是要提高下游每一个客户的单产,进行精耕细作,从粗放到精细、精益化。
3)从单枪匹马的猎手转化为种田的行家里手:原来是单个人单兵作战,现在变成职业化的团队,不是一个人在运作市场,而是整个团队在运作市场、运作客户,这是深度分销的三个转化。
五、营销目标
1、目标市场:武汉市
2、市场占有率:%
3、焦点覆盖率 :大卖场 100%;连锁超市 80%以上;连锁便利店 80%以上;百货商场 60%以上;各大酒店。50%以上。
4、广告宣传目标 :产品尝试率30%;品牌知名度40%。
5、短期销售行为 :至年11月产品销售万箱。
六、营销组合策略
1.产品策略
产品特点:饮时,酒质柔和,有明显的酒花香和麦芽香,具有啤酒特有的爽口苦味和杀口力。该酒含有人体不可缺少的碳水化合物、氨基酸、维生素等营养成分。有开脾健胃、帮助消化之功能。原麦芽汁浓度为12度,酒度为3.5~4度。
目标市场:针对有文化的白领,及大学生,收入在以及以上的消费群体。产品定位:中高端产品定位。
产品包装:①可回收塑料包装箱向瓦楞纸箱发起挑战.②塑料膜热收缩包装。③采用最薄阻隔材料的塑料瓶。④新型包装纸质罐将替代铝制易拉罐(五)传统包装.2.价格策略:
价格零售价定位:300之零售进价:2.80元、中盘价2.50元厂价2.30元
3.分销策略
1)逐步建立分销联合体,固化下游客户。
2)强化分销管理,提升渠道竞争力
3)强化分销人员管理,提高对分销网络的掌控
4)强化分销创新管理,提高产品核心竞争力
坚持五大原则:
集中原则:人财物资源要聚焦,对选定的区域市场进行集中出击。
攻击薄弱环节的原则:啤酒企业要善于抓住对手的薄弱环节来展开营销攻势。
巩固要塞强化地盘原则:在操作市场过程中,很多啤酒企业喜欢广种薄收,开拓了很多疆域,却收效甚微,其实这对于一个市场是非常不利的,对于品牌也是一种伤害。
掌握大客户的原则:深度分销要掌控核心分销商,掌握核心终端,企业要把资源和精力时间更多地分配给企业的大户。
未访问客户为零原则:既然是深度分销,就不应该存在一些访问的盲点,企业要建立健全客户档案与资料管理。
4.促销策略
(一)广告定位
(1)市场定位:以武汉市为主,以汉口、汉阳、武昌等。逐渐向河南,江西等地区推广。各种活动的开展重点为武汉市。
(2)产品预期定位:中档,适合已成功或向往成功的人士。
(3)广告定位(分,电视、pop和报纸)以求塑造自强、自信、追求成功,永不言败的男性人格特性。此为电视广告。在报纸广告多以软文形式出现。pop则体现身份的象征和品味的象征。
(二)广告计划
(1)广告目标:年龄在25-45岁的公司白领。经过四大媒体的广告,力争在半年的时间内,在湖北省消费者心目中,初步建立起小麦王的知名度与美誉度。提升知名度为45%,力争美誉度为13%。
(2)广告手段:在电视、报纸、pop、公关促销等多种手段。与此同时注重“临门一脚”的短期就能见效的终端pop促销、针对经销商,以专业杂志广告、新闻报道支持,销售激励为主要手段。
(3)小麦王市场推广方案(战略规划)
结合市场淡旺变化,我做出市场推广方案
第一阶段:市场预热期 年12月-年1月
第二阶段:市场升温期 年1-3月
第三阶段:市场炽热期 年3-4月
第四阶段:市场降温期 年4-6月
广播附推广计划中媒体的选择
第一阶段:主要宣传载体为:武汉晚报、晨报、长江日报、楚天都市报.第二阶段:主要宣传载体为:武汉晚报、晨报、长江日报、楚天都市报.第三阶段:主要宣传载体为:武汉晚报、晨报、长江日报、楚天都市报.广告推广分期说明
1)市场预热期(年12月-年1月),主要是吸引对它的注意,初步树立产品形象,引导消费者了解白皮小麦制成的啤酒。
2)市场升温期(年1-3月),主要是依春节的东风,深度引导消费者,塑造对产品的信赖感与好感。
3)市场炽热期(年3-4月),主要针对春节过后,各公司开业,加强白领的宣传,以各种软性活动,在淡季维持产品热度,为夏季的再次销售高潮作准备,树立完整的产品形象。
行销建议:为了配合消费者的消费习惯,对造势所以必行有以下工作开展:
1)为了进一步激励酒吧,推广小麦王,除在酒吧,安放pop外还开展“好酒喝到口,背投拿到手”的公关促销活动。凡在1-4月间销出5000瓶小麦王的酒吧,可以得到一台东芝9990元背投彩电一台。
2)在过年前,各公司一年结算之即。举行〈策划大师讨论会〉,把一些国内知名商界人士如张瑞敏,来讲他的oec管理,请史玉柱讲他从头再来的创业经历,请柳传志来讲,他是如何把一个几个人研究所发展成今天的联想。从中吸引东三省知名企业家和公司主管人员,使他们对其有一定了解。在该次,活动中也能塑造成功人=a啤酒的品牌形象。
3)在一些报纸上登出征集小麦王广告语,如前10位,可以每人得5000元,这样可用最底廉的方式,非信息传播给消费者。
4)在春节期间举办“小麦王迎新春放烟火”活动。在春节期间都是和家团圆。在江北施放烟火感谢武汉市市民对万一的支持。
5)在武汉晚报报纸上刊登小麦王有奖问卷,以便更多的市民了解它6)对武汉各大酒店,进行渠道战。如分销商销量达1000箱奖励摩托车一台。600箱奖dvd一台,400箱奖“印有小麦王羽绒服”10份。进行对各酒店的激励。
七.行动方案
首先对目标市场进行调查、分析,要进行区域环境的分析,消费价格的弹性,主要竞品的价格,分销成本的费用,渠道环节的利润,价格调整的影响,根据竞争对手的价格、分摊成本的费用、渠道环节的利润、价格调整对市场的影响等,确定具体的定价策略。
第一步:选择切入市场。切入市场选择要参考以下三个方面的要素:竞争的角度;市场的角度,有较好的市场潜力和前景;企业的角度,市场有没有辐射作用。第二步:市场调查与分析。调查市场的宏观面,进行人口特征的了解,市场的容量有多大,产品档次的构成,消费层次的构成,未来的变化趋势等。同时,还要了解竞争情况、分销商情况、终端情况等。
第三步:方案制定。通过对竞争格局的分析,对消费者的需求特征分析、主要竞争产品的分析、现有的产品结构、渠道结构分析等,然后来进行产品组合,同时还要通过消费者购买特征分析,终端的形态、分销的效能、管理的力度等,来确定你的渠道策略。
第四步:管理平台的搭建。深度分销能否很好地执行,就看营销系统的组织功能是否完善,是否能够真正地有效执行。
第四是协同职能,作为企业的营销部门,还要强化协调的职能。市场部做市场调研,做策略规划,策略制定;销售部做产品的推广,终端的执行;行政部做好行政管理,做好后勤服务,协调产品的配送,做好销售计划的制定等。
第五步:深度分销区域市场的启动、发展和巩固。启动市场有一个流程图,首先你要做好市场准备,选择好合适的分销商,调研好每个分销商下游有多少零售商,然后绘制地图,进一步掌握终端网络。在市场启动阶段,终端的铺货销售,渠道的促销激励,促销的宣传攻势是不可缺少的,所以深度分销一定要提高铺货率,要逢店必进,逢店必铺,还要在铺货途中巧妙地设置促销策略,以及其他形式的激励。通过铺货、促销、终端的宣传造势来启动深度分销模式。
第六步:推广复制。企业通过市场调查,选择了合适的区域和市场,选择了核心分销商和合适的终端商,通过这一套深度分销模式导入,市场效果显著。对于啤酒企业来说,后续的工作就是把这套模式总结出来,然后进行推广、复制。
九.风险控制
本身的经营风险性都造成啤酒经营存在较高的风险。为此必须加强风险控制,提高经营效益。
1、营销人员管理。营销的复杂性和风险性要求营销人员必须有过硬的专业素质,啤酒企业应该建立专门负责开发的营销部门,选拔有极强沟通、协调能力,胆大心细,能够应付突发事件的营销人员专门开发市场。促销员要是企业促销员队伍中素质最好,待遇最高的,并进行专门培训,专职做
2、货款账龄管理。全部现金交易在营销中是极不可能的,或多或少都会存在赊销,应收账款的存在造成了许多潜在的经营风险。企业要加强经销商的账龄管理,经销商要加强终端的账龄管理,采取月结、上打下等方式要尽量减少赊欠数额,缩短赊欠期限,要勤于拜访及时发现并预防风险。
3、终端库存管理。要对经销商和夜场终端仓库条件严格监督,做到防潮、防雨、防尘,做好库龄管理工作,要少送勤送,降低库存,发现过期产品及时更换,防止产品口味新鲜度和包装质量下降。
4、渠道稳定性管理。要加强价格管理,要求经销商和严格按照公司的指导价格进行销售,严防倒酒窜货和私自提高或降低价格销售,一方面保证公司市场价格体系的稳定,一方面保证经销商和利润的稳定。要加强经销商和终端的沟通认真听取他们的合理建议和意见,及时发现并解决问题,不断改进工作质量,及时兑现服务员的提成,建立良好的关系。
5、社会关系利用。经营者大多都有相当的社会背景,啤酒企业和经销商要充分利用社会关系达产品能够进得去、卖得好,货款能够结得快,收得回。
十.结束语
天下大事,必做于细,天下细事,必做于巧。由于时间紧促,本策划书难免有很多不足之处,在编写过程中,有些数据为报刊、网络数据。啤酒消费旺季又已来临,啤酒界,在啤酒重地——武汉,各大啤酒的生死之战已经开序幕,鹿死谁手,大家不妨拭目以待,a牌啤酒带一定可以成功。
啤酒销售计划书范文二:
为进一步加强我镇燃气安全生产管理,加快建立燃气安全隐患排查治理工作长效机制,全面提升燃气从业单位的安全生产水平,严厉打击非法经营等违法违规行为,坚决消除事故隐患,杜绝燃气安全事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、国务院《城镇燃气管理条例》、《特种设备安全监察条例》、《省燃气管理条例》等法律法规和市《关于进一步加强燃气安全监管工作的实施意见》结合我镇实际,制订燃气安全监管工作实施方案。
一、指导思想
以“科学发展观”为指导,以国家有关安全生产法律、法规为依据,树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,进一步整顿和规范燃气市场经营秩序,依法履行安全监管职能,消除安全隐患,确保村居供气、用气安全。
二、目标任务
深化专项治理整顿,严厉打击非法违法行为;建立健全由政府统一领导、各部门齐抓共管、全社会共同参与的长效管理机制,实现我镇燃气安全监管工作常态化、制度化、规范化。
三、整治重点
(一)推进隐患排查治理工作长效机制的建立。落实各相关单位安全隐患排查治理的主体责任,建立和完善隐患排查治理工作制度;定期进行隐患排查,建立隐患排查治理工作台账,形成隐患排查治理长效机制。
(二)依法查处燃气企业经营中的违法违规行为。查处充装不合格钢瓶、缺斤少两、掺杂二甲醚等违规行为;查处为未取得燃气经营许可证的单位和个人提供经营性气源的行为;查处销售不合格钢瓶等违法行为。
(三)依法查取小液化气供应网点经营中的违法违规行为。取缔不符合规划、无证照小液化气供应网点;查处价格欺诈、强买强卖、违章倒灌、倒残等损害消费者利益的违规行为;查处超范围经营、擅自在未经核准场所经营、非法改装液化石油气钢瓶、超量存放实瓶等违法行为。
(四)规范宾馆、饭店、小餐饮、企事业单位等用户的燃气采购、储存和使用安全管理。查处使用不合格燃气和不合格燃烧器具、不符合安全规范的瓶库使用行为;查处不规范瓶组、擅自改装燃烧器具、液相直烧、管道瓶装气混用等违法使用燃气行为。
四、职责分工
各相关职能部门根据法律法规规定的职责,认真组织、有效开展燃气行业违法违规行为的查处。对各村居,机关各办、服务区、镇属各单位工作职责明确如下:
新河派出所、新河交警中队:负责依法查处禁行区域内未按“危险化学品道路运输车辆进入禁行区域时间、路线规定”的运输危险化学品行为;查处液化气运输超载行为;查处未取得危险化学品运输资质、擅自从事液化气运输的行为;负责危化品运输车辆的清理整治工作;规范“三车”(三轮车、电瓶三轮车、三轮摩托车)运送及其运输工具的安全管理;协助质监、行政执法中队做好对运输途中的气瓶检查工作。
村镇建设办公室:负责村居燃气行业的监督管理,做好日常检查管理工作,确保站内设备设施安全运行;加强应急救援管理,提高应对突发事件的能力。
安监中队:依法行使安全生产监督管理职权,指导、协调、监督、检查全镇燃气行业的安全生产工作,并将燃气安全纳入全镇安全生产监管工作内容。
行政执法中队:负责依法查处未取得燃气经营许可证或不按照燃气经营许可证的规定从事燃气经营活动的违法行为;依法查处经营单位和个人、燃气用户(重点宾馆、饭店、小餐饮、企事业单位)及有关单位和个人的违法行为。
消防中队:负责对宾馆、饭店、小餐饮、企事业单位等场所消防安全的监督检查,对不符合消防安全技术标准、存在消防安全隐患的提出整改意见,对严重危害公共安全的单位和经营者,报发证机关依法吊销经营许可证和工商营业执照。
工商分局:负责依法查处未取得营业执照或不按照营业执照的规定从事燃气经营活动的违法行为;在营业执照有效期内被依法吊销、撤销燃气经营许可证或者燃气经营许可证有效期届满的。
各办、服务区:将燃气安全作为安全生产工作的重要内容,负责本服务区的燃气安全监管工作,配备专兼职燃气安全管理员;开展燃气安全隐患排查,每月配合执法中队开展燃气安全隐患专项整治,重点整治宾馆、饭店、小餐饮、小液化气供应站等经营场所;负责重点单位隐患整改跟踪和督查,对治理不落实,整改不到位的,通知相关职能部门依法查处。
五、工作要求
(一)提高认识,加强领导。机关各办、服务区,镇属各单位要认真分析燃气安全生产形势和存在的问题,充分认识燃气经营违规、违法行为的危害性和安全监管工作的重要性和紧迫性,牢固树立责任意识。为加强对燃气安全监管工作的领导,镇政府成立燃气安全监管工作领导小组(组成人员名单详见附件),各办、服务区、镇属有关单位要抽调精干人员成立监管工作机构,切实加强对安全监管工作的领导。
啤酒销售计划书范文三:
为全面贯彻落实国家和盛市、县有关交通安全生产的指示精神,切实加强我局年交通安全生产管理工作,确保我县交通安全生产形势稳定,结合我局具体情况,制定年交通安全生产工作计划。
年交通安全生产工作指导思想:坚持以科学发展观为指导,贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,牢固树立“以人为本”,“安全发展”理念,强化安全责任落实,不断推进交通安全“三项行动”和“三项建设”,继续开展“安全基层基础提升年”活动,构建交通安全管理长效机制,促进全县交通事业又好又快发展。
年交通安全生产工作目标:各项指标严格控制在市政府、市交通局和县政府下达的指标以内。杜绝特大交通事故,遏制较大交通事故,减少一般交通事故,确保人民群众生命财产安全;确保行业和谐稳定。
为实现上述工作目标,今年重点抓好以下几项工作:
一、强化交通行业安全监管责任,督促企业主体责任落实
(一)加强对交通安全生产工作的组织领导。交通安全事关人命和财产安全;事关交通事业的发展;事关社会的和谐稳定。局属各单位和驻沅交通系统各单位,要认真贯彻执行交通安全工作的方针、政策和法律、法规,认真贯彻执行上级对交通安全生产的一系列指示精神,切实加强对安全生产的组织领导,落实安全管理机构和管理人员,保障安全经费,实行领导“一岗双责”制。明确和落实各单位行政主要领导安全生产第一责任人和分管领导安全生产主要责任人的职责,实行党政工齐抓共管,综合治理的工作格局,全力做好我县交通安全工作。
(二)切实抓好交通运输安全生产。局属各行业安全监管机构要切实履行交通安全生产综合监管职责,加强对所属交通企事业单位和下级交通行业单位的指导协调和监督检查,按照“谁主管,谁负责”的原则,依法对所监管行业、领域和生产经营单位全面实施监督管理。
运管所要严格履行“三关一监督”职责,加强源头监控,严把交通运输经营者市场准入关,营运车辆技术状况关,营运驾驶员从业资格关。要强化农村客运安全监管,认真贯彻落实《怀化市发展农村客运加强农村道路交通安全管理暂行办法》,促进我县农村客运规范安全。
农村公路管理站要抓好所辖公路安全隐患治理,加强危桥险路监控和改造,深入开展以排查治理公路危险路段,完善标志标线为主要内容的“安保工程”行动,积极争取资金,加大对纳入整改的安全隐患和排查发现的危桥险段的改造力度,提高公路安全保障能力。
交通建设质量安全监管站要继续开展“平安工地”建设活动,严格执行交通建设市场安全准入制度,严厉打击无证开工,无证施工和无证上岗行为,严肃处理各种违章行为。
海事处要加强“四客一危”船舶和库区水上的安全监管,强化重点港口、码头的源头安全管理。要严格船舶进出港签证制度;严格“三品”检查;严肃查处船舶违章超载、顶蓬坐人等行为;严肃查处船舶无证经营和无证造船厂点。要加大船员培训和船舶审验发证工作。要建立水上交通运输动态安全监管系统(GPS)建设,实行视频监控。航道部门要及时清除库区水上的碍航物,整治航道内的滥采乱挖行为,确保航道畅通。
库区水上安全所要进一步推行“县管乡包村落实”管理模式,重点要抓好以下几项工作:一要严格乡镇船舶、渡口的安全管理考核制度,受县政府委托与库区乡镇签订安全管理责任书,并开展不定期检查,督促责任落实;二要强化联乡责任制,帮助指导库区乡镇开展船舶、渡口的安全管理;三要在去年渡口渡船清理整顿的基础上,审批渡口设置,规范渡运行为;四要严格履行“县管”职责,巩固“乡包”工作,重点抓好“村落实”工作。进一步完善内务管理,建立健全安全教育、培训制度、现场检查制度、隐患整改制度、应急救援机制等。五要督促库区乡镇坚持赶集、汛期、节假日、学生渡运等重点时期的领导带班渡口码头现场值守制度,切实维护辖区渡运安全。六要积极争取资金加快乡镇渡船更新改造和码头硬化、候船亭建设,渡口码头标牌更新等安全基础设施建设。力争全面完成全年18艘危旧渡船的更新改造任务,开展渡口改造工作。七要开展库区乡镇船管员、村安全专干的业务培训。全年至少开展一次集中培训,着力提高船管员业务素质。八要开展库区水上交通安全手机信息提示工作,提示范围包括乡镇主要领导、分管领导、安全员直至渡工。九要督促乡镇加强非运输船舶的日常安全检查制度,实行档案、台账化管理,严禁其从事客货营运。十要积极开展库区水上安全管理调查研究工作,及时总结推介“县管乡包村落实”工作中的先进经验,不断提升管理水平,夯实基层基础工作,建立和完善库区水上安全管理长效机制。
认真督促企业切实落实安全主体责任。交通运输企业都要建立覆盖全员过程的安全生产岗位责任制,切实加强营运车船安全管理,督促从业人员严守
啤酒销售计划书范文四:
一、前言
华润雪花啤酒(中国)有限公司成立于1994年,是一家生产、经营啤酒、饮料的外商独资企业。华润雪花啤酒从一个区域性的单一工厂,发展成为行业中的知名企业。自20年始,公司全力将雪花啤酒塑造成为全国品牌以来,雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感,积极、现代、活力的姿态受到全国消费者的喜爱,成为当代年轻人最喜爱的啤酒品牌之一。通过短短的几年发展,每年销量增长幅度达到30%以上,20年销量达到107万千升,位居中国啤酒单品牌前三强。啤酒作为快速消费品的大类之一,啤酒营销的同质化现象非常普遍。在这种情况下,华润雪花啤酒的一系列传播“动作”独树一帜,收获颇丰。特此策划进一步占领全国市场.二、市场分析
(一)、营销环境分析
1.宏观环境分析
a 总体经济形成随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好,我国居民收入较快增长,随着经济增长和社会形态的转型大提高,享受品的消费需要也大大的有所改善。
b 总体的消费态势
倨报告,全球啤酒消费至20年将超过1800亿.有潜力至20年人均啤酒将达至26%到20年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上
升为34%自1990年以来,该地区贸易上升了11%,而全球仅上升了2%.我国啤酒工业自90年代高速发展之今,增长速度开始放慢.市场竞争激烈,大中啤酒企业相互竞争行业利润下降.据国家统计局统计20年销售收入为4990130.4万元,同比增长4.31%,利润为170233.1万元,同比增长17.56%.人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈.消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足,而重点是心理上的,消费成现多样化.c 产业发展政策
国家早在95期间对大中啤酒企业进行鼓励其发展,壮大。努力减少啤酒企业的新建.d 相关政策,法律背景
国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人.但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒。
e 市场文化背景
从酒类看,自古就有“南黄北白”之说.而啤酒为大众化。北方人性格,粗放,豪爽,宽厚,重感情,谈有请,讲豪情.2.微观环境因素
a 市场构成。
在市场上以有“青啤,燕京,金士百,五星,喜力,克罗那,百威,等品牌的啤酒。”市场上与雪花构成威胁的主要有青啤,潜在威胁的有五星,燕京,金士百和雀巢咖啡.b 市场构成特征。
在着个啤酒市场上,季节性很强,6-9月份销售很大,还有12-2月份。华润核心竞争力是有强大的资本优势。
c 营销环境的规纳和总结
优势:依托香港总部支持资金雄厚。
劣势:和对手比,不如青啤强大的品牌优势。
机会:品牌形象深入人心,要在此基础上做大做强。
威胁:不断有品牌进入啤酒市场,所运用的促销策略,会带动整个市场利润下滑.二.产品分析产品特征分析: 雪花为精选粉质高而蛋白质低的国产优质白皮小麦加工制造的小麦芽为原料。一种低醇,淡色,麦香凸出的冰爽型啤酒。清凉冰爽,泡沫洁白细腻,持泡性良好,时间长。产品质量分析:以小麦芽为主要原料(占总原料40%以上),采用下面发酵法酿制的啤酒。产品价格:价格适中。生产工艺:雪花啤酒的生产设备全国统一,工艺和质量控制标准全国统一,各地技术人员接受国外酿酒技术专业培训,从而保证了雪花的品质如一。外观与包装:包装上没有什么新意。目标市场定位
雪花的消费群体主要是由中等文化以上(大专.本科),中等收入以上的社会价层,经济收入较高,社交广泛,应酬交多的这步分时尚人士组成。
这部分人具有许多共同特点,具有较高的生活品位,能较快接受新鲜事物。能促使较多的团体消费,社会影响力较大,较年轻。如大多都在25岁—40岁之间。男性占据主导地位。这些消费者张扬不乏内敛,成功或在成功的边沿,潮流不失风格。品牌形象:在品牌建设方面哈啤的历史悠久。燕京的大众风格。雪花啤酒主张每一步成长都值得关注,每一步成长都是充满乐趣的。应该痛快地享受成长。雪花啤酒是成长者的伙伴、鼓舞成长者进步。因此说,“雪花啤酒,畅享成长”。
三.消费者分析
1分析消费者总体:现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要。
2.消费者一般在哪些场合范用本产品。朋友聚会和生意宴会上比较多。
3.大多数消费者,在饮酒时都能以酒为话题,由此看来我们可以注入很多的故事,提高文化品味。
a适合本产品消费群的构成。消费群体年龄为:24—40岁.收入状况为:1000—3000元/月.性别:男性多余女性.文化程度:应以中等文化水平(大专,本科)。
购买地点:大多数为酒吧,酒店,娱乐场所。
购买动机:a有一种好奇感,包着尝一尝的心理。
b对于这个价置,比较能符合他们的身份。
c本产品的确口味符合他们在宴会上的需要。
购买数量:在数量上一次购买并不是很高,但是在购买频率上应该为很频繁。
购买时间:多为中餐和晚宴。
b.现有消费者态度。
消费者对本产品有较好评价。
4.购买程度很高。
四.企业和竞争对于竞争状况分析四.企业和竞争对于竞争状况分析。
1.企业在竞争中所处什么地位。
是中国四个啤酒集团之一。其他为青啤。燕京。哈啤。
2.企业的竞争对手
竞争对手为:青啤,哈啤,百威,金士百,燕京。
3.竞争对手的基本情况,从燕京上讲,燕京品牌20年价值为55。29亿元,燕京啤酒具有很强的地区性,对北京一带市场占有率很高,它的总体战略为做强,做大。青啤是全国啤酒第一品牌,从总体看,青啤优势为它有强大的品牌,但是它所到之处,收购的全是倒闭的小厂,质量肯定会下降。从它总体战略上讲是做大做强。
哈啤从总体规模上不逊色于着3家,但从品牌和资本上显的底气不足。哈啤集团,在整个黑龙江省内的占有率还是非常高的,就是如何作成全国性的品牌。
五.企业与竞争对手以往广告分析具统计资料
20年1—6月,百威,青岛,金威投放广告量均列在前3台,啤酒厂商
20年1—6月pop总投入7438,71万元比去年间猛增75,36万元,平面广告上的投放品牌达到212个。可见平面广告成了啤酒广告中的一个新的亮点。今年6月份啤酒广告高达3114,97万元,是去年6月的3倍,众多啤酒投放的重点为报纸。青岛啤酒今年将重点布在华南。
四。广告定位
(1)市场定位:,雪花啤酒已经在华润雪花啤酒(中国)有限公司下属的黑龙江、吉林、辽宁、天津、北京、湖北、安徽、浙江、四川、江苏等地生产,并销往全国各地。
(2)产品预期定位:中档,适合已成功或向往成功的人士。
(3)广告定位(分,电视、pop和报纸)
雪花啤酒的核心诉求点是„畅享成长‟,面向的消费者是年青人,这群人正处于人生的黄金时段,充满激情、积极进取、敢于挑战自己、懂得享受生活,但他们身上又要承受很多压力(买车、买房等)。我们瞄准这群人的情感特征来策划品牌活动、传播我们的品牌内涵,倡导和鼓励消费者去选择自己的生活方式——在工作、事业上积极努力,敢于挑战,在生活上也要积极享受。所有的活动和广告都在围绕这个圆心转。
(4)广告对象定位:20岁-35岁这一年龄段的年青人
五:广告计划
(1)广告目标
经过四大媒体的广告,加深品牌印象,与其他名牌争夺市场。
(2)广告手段
我的做法是:在电视、报纸、pop、公关促销等多种手段。与此同时注重“临门一脚”的短期就能见效的终端pop促销、针对经销商,以专业杂志广告、新闻报道支持,销售激励为主要手段。
(3)小麦王市场推广方案(战略规划)
结合市场淡旺变化,我做出市场推广方案,大致计划如下: 市场推广方案表
时间 手段
第一阶段:市场预热期 20年12月-20年1月
第二阶段:市场升温期 20年1-3月
第三阶段:市场炽热期 20年3-4月
第四阶段:市场降温期 20年4-6月
电视
创业艰辛成功美味 一篇
广告(pop)海报
公关 渠道战 小麦王管理论坛 “好酒喝到口、背投拿到手” 烟火大会 集小麦王广告语 哈啤有奖竞赛问卷
广播 英雄的渴望
广告推广分期说明
1)市场预热期(20年12月-20年1月),主要是吸引对雪花的注意,初步树立产品形象,引导消费者了解白皮小麦制成的啤酒。
2)市场升温期(20年1-3月),主要是依春节的东风,深度引导消费者,塑造对产品的信赖感与好感。
3)市场炽热期(20年3-4月),主要针对春节过后,各公司开业,加强白领的宣传,以各种软性活动,在淡季维持产品热度,为夏季的再次销售高潮作准备,树立完整的产品形象。
4)行销建议
为了配合消费者的消费习惯,对雪花的造势所以必行有以下工作开展:
1)为了进一步激励酒吧,推广雪花,除在酒吧,安放pop外还开展“好酒喝到口,背投拿到手”的公关促销活动。凡在1-4月间销出5000瓶雪花的酒吧,可以得到一台东芝9990元背投彩电一台。
2)在过年前,各公司一年结算之即。举行雪花--策划大师讨论会,把一些国内知名商界人士来讲管理、创业经历,从中吸引知名企业家和公司主管人员,塑造成功人=雪花的品牌形象
3)在一些报纸上登出征集雪花广告语,如前10位,可以每人得5000元,这样可用最底廉的方式,非信息传播给消费者
4)在春节期间举办“雪花迎新春放烟火”活动。在春节期间都是和家团圆。
5)在报纸上刊登雪花有奖问卷,以便更多的消费者了解雪花。
6)对各地区各大酒店,进行渠道战。如分销商销量达1000箱奖励摩托车一台。600箱奖dvd一台,进行对各酒店的激励。
三 广告表现
a 电视广告表现主题:创业艰辛成功美味
诉求重点:依据小麦王独特的麦香,来塑造小麦王独特的成功品味。电视广告角度
a 创业坚辛成功美味
摄影 地点(场景)画 面 语 言
8秒 聂明宇的办公室 三个年轻、身穿西服手拿着文件面对着陈道明,背对着观众,其中一人,将文件递到聂明宇面前。聂总这是我门发现南方市场存在市场空白点,这是我们的战略规划
2秒 镜头切换到文件上《开发南方市场方案》 无声
9秒 聂明宇的办公室 三个年轻人,背对着观众,聂明宇把文件仍到办公桌上 你们是有创劲,是公司里的人才但你们想我把文件送到香港总部,总部在广州设分公司,与我们竞争怎么办。
5秒 聂明宇的办公室 三个年轻人,背对着观众,那走文件。你们是人才,我给你们放几天假,去玩吧
6秒 三个人转身,将文件抛上天,有手撕愤怒的假面具。
2秒 字幕创业艰辛,成功美味,小麦王
b 电视广告表现主题:主要为提醒,诉求重点应是高贵品味。
如将15秒拆成为2次,一次在电视某热点节目前放一半,而另一半在节目后放。
电视广告角本b,场景在一个高贵的酒店,服务员推上了一个载酒车,内装有五粮液,有小麦王,o、人头马另一个广告是在节目后,场景是客人全到,其中有一个客人喝的是小麦王。
第二篇:啤酒销售计划书
啤酒销售计划书范文3篇
从影响啤酒销售的因素入手,分析啤酒销量的月季分布特点及气象因子与啤酒销量的关系,进而建立适合本地区的啤酒销售特种气象服务指数熏建立啤酒热销季节的销量预测方程,使生产销售企业掌握主动权熏进而达到“以销定产”的良好效果。本文是小编为大家整理的啤酒销售计划书范文,仅供参考。
啤酒销售计划书范文一:
一、前言
啤酒做为软饮料,在饮料市场占有着很大的份额,近日我国啤酒业行家表示,为繁荣我国啤酒市场,满足消费者需要,我国啤酒工业应以产品的多样化,适应不同消费层次,不同消费人群、不同消费口感对各种啤酒的需求。除消费者喜欢喝的普通啤酒、黄啤、黑啤、干啤和鲜啤外, 还应增加一些特色啤酒。随着经济增长和社会形态的转型大提高,享受品的消费需要也大大的有所改善,本公司对a牌啤酒的营销策划书。并且销售在市场上也有很强烈的反映,适合大众口味,让人回味无穷,独特之处,青岛口味太浓了,有些人不适应,纯生口味淡了一些.当然不同的顾客所需求的是不同的。a牌啤酒但在饱和期来临之前,啤酒依然是最容易接受。爱喝“青岛”和“纯生”啤酒之间,a牌啤酒要怎样才倾入啤酒市场并占有一席之地。随着消费者对啤酒的青睐,相信a牌功能啤酒肯定可以打入武汉的市场,并走向全国.特此为“黑麦啤酒”做的营销策划。
二、概要提示
近几年,中国啤酒业取得很大的发展,xx年总产量达208万t,稳居世界啤酒产量第二位,但市场出现的啤酒绝大多数为普通淡色啤酒,啤酒品种单
一、功能啤酒(保健啤)的品种少,且占市场的额很小。结合中国国情及中国啤酒业的现状,讨论有健作用的功性啤酒定义市场开发前景和开发思路。目前纯生功能啤酒上市只是得到少数朋友的接受,青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的,啤酒“a牌啤酒”的上市相信会是每为朋友的最爱。
三、环境分析
市场背景:(1)据统计现大约有80%—90%的青年朋友喜欢喝啤酒。(2)调查发现啤酒确实是何必内有营养。(3)从酒类看,自古就有“南黄北白”之说.而啤酒为大众化。北方人性格,粗放,豪爽,宽厚,重感情,谈有请,讲豪情。宏观环境分析: 随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好.我省居民收入较快增长,在武汉市内,城市正在“北扩南移”,投资在不断的加大.努力减少啤酒企业的新建.相关政策,法律背景 国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人.但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒.商业机会:(1)xx年开入始进消费者市场,消费规模受挫甚(2)xx年表面看上有些复苏的假相,但相信8月价值营业会使这现象得到恢复,受到复苏的假象只是暂时,并不是长久的。
市场成长:(1)纯生啤酒上市只是得到少数朋友的接受(2)青岛啤酒问市得到许多朋友的喜爱、说明它是纯生啤酒的不足之处及市场规模才上市的(3)黑麦啤酒的上市相信会是每为朋友的最爱。
消费者分析:(1)消费者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太浓太淡消费都不喜欢(3)导入期以青少年朋友目标群必定事倍功半倍因而,啤酒应以酒制品姿态的定位才能得到消费者的接受。(4)现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要.(5)消费者一般在朋友聚会和生意宴会上购买比较多。竞争对手分析竞争对手为:青啤,雪花,百威,金士百,燕京
1)燕京上讲,燕京品牌XX年价值为55.29亿元,燕京啤酒具有很强的地区性,对北京一带市场占有率很高,它的总体战略为做强,做大.2)青啤是全国啤酒第一品牌,从总体看,青啤优势为它有强大的品牌,但是它所到之处,收购的全是倒闭的小厂,质量肯定会下降。从它总体战略上讲是做强。
3)华润则依托香港总部的大力支持,不断的收购,兼并啤酒企业,对万一构成威胁的,是在湖北省内和兼并了得新三星啤酒集团。华润战略也是做大做强,华润核心竞争力为是它有强大的资本优势。
四.swot分析
优势
1)产品水源优势,有潜力可挖;以“绿色、环保、健康”为概念,有一定的市场吸引力。
2)a牌啤酒品牌名称在当地啤酒市场具有排他性。
3)部分市场形成了一定的品牌知名度和一定的固定消费群。
4)司决策层对产品推广决心大,做强做大企业欲望强烈,投资意识强。劣势
1)企业整体规模相对较小。
2)专业资深的市场拓展、营销策划型人才缺乏;内部管理须进一步完善;
3)未深入了解消费者需求,为消费者提供增值服务能力弱,自然无法吸引并留住更多顾客。
4)和对手比,不如青啤强大的品牌优势,不如华润的资本优势.产品卖点未充分挖掘。
机会
1)国内啤酒行业经过长达6、7年的行业整合以后,行业竞争格局已经基本确立,过度竞争有得到遏制的迹象。啤酒企业从800多家陡减至500多家。
2)消费升级推动企业产品结构升级,推动企业利润增长。收入水平的提高奠定了消费增长的基础,也为a牌啤酒消费增长提供了客观基础。
3)国家产业政策支持。大力支持产业产品结构调整、鼓励技术创新、加大财税政策改革力度、开辟融资渠道、建立信用担保体系、完善社会服务体系、创造公平市场环境。
4)武汉市的发展“北扩南移”,就业机会的增加。都会给a牌啤酒带来消费上的增长。
威胁
1)目前啤酒行业仍处在整合竞争的第二阶段,这种竞合不仅表现在国际品牌的大举入侵上,而且还表现在国内企业的“大鱼吃小鱼”的并购
2)原辅材料价格持续上涨给啤酒行业带来巨大的成本压力。
3)不断有品牌进入武汉市啤酒市场,所运用的促销策略,会带动整个市场利润下划。
纵上所述,对于啤酒市场做到三个转化 1)从做业务到做市场:企业不仅要把产品转移到客户的仓库,还要帮助客户分销,强化客户与下游渠道的关系,让终端有很好的销售。
2)从粗放式的市场扩张运作转变到提高单产为目标:粗放式的市场操作,原来只管理到代理商或者经销商,现在的目标是要提高下游每一个客户的单产,进行精耕细作,从粗放到精细、精益化。
3)从单枪匹马的猎手转化为种田的行家里手:原来是单个人单兵作战,现在变成职业化的团队,不是一个人在运作市场,而是整个团队在运作市场、运作客户,这是深度分销的三个转化。
五、营销目标
1、目标市场:武汉市
2、市场占有率:x%
3、焦点覆盖率 :大卖场 100%;连锁超市 80%以上;连锁便利店 80%以上;百货商场 60%以上;各大酒店。50%以上。
4、广告宣传目标 :产品尝试率30%;品牌知名度40%。
5、短期销售行为 :至xx年11月产品销售x万箱。
六、营销组合策略
1.产品策略
产品特点:饮时,酒质柔和,有明显的酒花香和麦芽香,具有啤酒特有的爽口苦味和杀口力。该酒含有人体不可缺少的碳水化合物、氨基酸、维生素等营养成分。有开脾健胃、帮助消化之功能。原麦芽汁浓度为12度,酒度为3.5~4度。
目标市场:针对有文化的白领,及大学生,收入在XX以及以上的消费群体。产品定位:中高端产品定位。
产品包装:①可回收塑料包装箱向瓦楞纸箱发起挑战.②塑料膜热收缩包装。③采用最薄阻隔材料的塑料瓶。④新型包装纸质罐将替代铝制易拉罐(五)传统包装.2.价格策略:
价格零售价定位:300之零售进价:2.80元、中盘价2.50元厂价2.30元
3.分销策略
1)逐步建立分销联合体,固化下游客户。
2)强化分销管理,提升渠道竞争力
3)强化分销人员管理,提高对分销网络的掌控
4)强化分销创新管理,提高产品核心竞争力
坚持五大原则:
集中原则:人财物资源要聚焦,对选定的区域市场进行集中出击。
攻击薄弱环节的原则:啤酒企业要善于抓住对手的薄弱环节来展开营销攻势。
巩固要塞强化地盘原则:在操作市场过程中,很多啤酒企业喜欢广种薄收,开拓了很多疆域,却收效甚微,其实这对于一个市场是非常不利的,对于品牌也是一种伤害。
掌握大客户的原则:深度分销要掌控核心分销商,掌握核心终端,企业要把资源和精力时间更多地分配给企业的大户。
未访问客户为零原则:既然是深度分销,就不应该存在一些访问的盲点,企业要建立健全客户档案与资料管理。
4.促销策略
(一)广告定位
(1)市场定位:以武汉市为主,以汉口、汉阳、武昌等。逐渐向河南,江西等地区推广。各种活动的开展重点为武汉市。
(2)产品预期定位:中档,适合已成功或向往成功的人士。
(3)广告定位(分,电视、pop和报纸)以求塑造自强、自信、追求成功,永不言败的男性人格特性。此为电视广告。在报纸广告多以软文形式出现。pop则体现身份的象征和品味的象征。
(二)广告计划
(1)广告目标:年龄在25-45岁的公司白领。经过四大媒体的广告,力争在半年的时间内,在湖北省消费者心目中,初步建立起小麦王的知名度与美誉度。提升知名度为45%,力争美誉度为13%。
(2)广告手段:在电视、报纸、pop、公关促销等多种手段。与此同时注重“临门一脚”的短期就能见效的终端pop促销、针对经销商,以专业杂志广告、新闻报道支持,销售激励为主要手段。
(3)小麦王市场推广方案(战略规划)
结合市场淡旺变化,我做出市场推广方案
第一阶段:市场预热期 xx年12月-xx年1月
第二阶段:市场升温期 xx年1-3月
第三阶段:市场炽热期 xx年3-4月
第四阶段:市场降温期 xx年4-6月
广播附推广计划中媒体的选择
第一阶段:主要宣传载体为:武汉晚报、晨报、长江日报、楚天都市报.第二阶段:主要宣传载体为:武汉晚报、晨报、长江日报、楚天都市报.第三阶段:主要宣传载体为:武汉晚报、晨报、长江日报、楚天都市报.广告推广分期说明
1)市场预热期(xx年12月-xx年1月),主要是吸引对它的注意,初步树立产品形象,引导消费者了解白皮小麦制成的啤酒。
2)市场升温期(xx年1-3月),主要是依*春节的东风,深度引导消费者,塑造对产品的信赖感与好感。
3)市场炽热期(xx年3-4月),主要针对春节过后,各公司开业,加强白领的宣传,以各种软性活动,在淡季维持产品热度,为夏季的再次销售高潮作准备,树立完整的产品形象。
行销建议:为了配合消费者的消费习惯,对造势所以必行有以下工作开展:
1)为了进一步激励酒吧,推广小麦王,除在酒吧,安放pop外还开展“好酒喝到口,背投拿到手”的公关促销活动。凡在1-4月间销出5000瓶小麦王的酒吧,可以得到一台东芝9990元背投彩电一台。
2)在过年前,各公司一年结算之即。举行〈策划大师讨论会〉,把一些国内知名商界人士如张瑞敏,来讲他的oec管理,请史玉柱讲他从头再来的创业经历,请柳传志来讲,他是如何把一个几个人研究所发展成今天的联想。从中吸引东三省知名企业家和公司主管人员,使他们对其有一定了解。在该次,活动中也能塑造成功人=a啤酒的品牌形象。
3)在一些报纸上登出征集小麦王广告语,如前10位,可以每人得5000元,这样可用最底廉的方式,非信息传播给消费者。
4)在春节期间举办“小麦王迎新春放烟火”活动。在春节期间都是和家团圆。在江北施放烟火感谢武汉市市民对万一的支持。
5)在武汉晚报报纸上刊登小麦王有奖问卷,以便更多的市民了解它6)对武汉各大酒店,进行渠道战。如分销商销量达1000箱奖励摩托车一台。600箱奖dvd一台,400箱奖“印有小麦王羽绒服”10份。进行对各酒店的激励。
七.行动方案
首先对目标市场进行调查、分析,要进行区域环境的分析,消费价格的弹性,主要竞品的价格,分销成本的费用,渠道环节的利润,价格调整的影响,根据竞争对手的价格、分摊成本的费用、渠道环节的利润、价格调整对市场的影响等,确定具体的定价策略。
第一步:选择切入市场。切入市场选择要参考以下三个方面的要素:竞争的角度;市场的角度,有较好的市场潜力和前景;企业的角度,市场有没有辐射作用。第二步:市场调查与分析。调查市场的宏观面,进行人口特征的了解,市场的容量有多大,产品档次的构成,消费层次的构成,未来的变化趋势等。同时,还要了解竞争情况、分销商情况、终端情况等。
第三步:方案制定。通过对竞争格局的分析,对消费者的需求特征分析、主要竞争产品的分析、现有的产品结构、渠道结构分析等,然后来进行产品组合,同时还要通过消费者购买特征分析,终端的形态、分销的效能、管理的力度等,来确定你的渠道策略。
第四步:管理平台的搭建。深度分销能否很好地执行,就看营销系统的组织功能是否完善,是否能够真正地有效执行。
第四是协同职能,作为企业的营销部门,还要强化协调的职能。市场部做市场调研,做策略规划,策略制定;销售部做产品的推广,终端的执行;行政部做好行政管理,做好后勤服务,协调产品的配送,做好销售计划的制定等。
第五步:深度分销区域市场的启动、发展和巩固。启动市场有一个流程图,首先你要做好市场准备,选择好合适的分销商,调研好每个分销商下游有多少零售商,然后绘制地图,进一步掌握终端网络。在市场启动阶段,终端的铺货销售,渠道的促销激励,促销的宣传攻势是不可缺少的,所以深度分销一定要提高铺货率,要逢店必进,逢店必铺,还要在铺货途中巧妙地设置促销策略,以及其他形式的激励。通过铺货、促销、终端的宣传造势来启动深度分销模式。
第六步:推广复制。企业通过市场调查,选择了合适的区域和市场,选择了核心分销商和合适的终端商,通过这一套深度分销模式导入,市场效果显著。对于啤酒企业来说,后续的工作就是把这套模式总结出来,然后进行推广、复制。
九.风险控制
本身的经营风险性都造成啤酒经营存在较高的风险。为此必须加强风险控制,提高经营效益。
1、营销人员管理。营销的复杂性和风险性要求营销人员必须有过硬的专业素质,啤酒企业应该建立专门负责开发的营销部门,选拔有极强沟通、协调能力,胆大心细,能够应付突发事件的营销人员专门开发市场。促销员要是企业促销员队伍中素质最好,待遇最高的,并进行专门培训,专职做
2、货款账龄管理。全部现金交易在营销中是极不可能的,或多或少都会存在赊销,应收账款的存在造成了许多潜在的经营风险。企业要加强经销商的账龄管理,经销商要加强终端的账龄管理,采取月结、上打下等方式要尽量减少赊欠数额,缩短赊欠期限,要勤于拜访及时发现并预防风险。
3、终端库存管理。要对经销商和夜场终端仓库条件严格监督,做到防潮、防雨、防尘,做好库龄管理工作,要少送勤送,降低库存,发现过期产品及时更换,防止产品口味新鲜度和包装质量下降。
4、渠道稳定性管理。要加强价格管理,要求经销商和严格按照公司的指导价格进行销售,严防倒酒窜货和私自提高或降低价格销售,一方面保证公司市场价格体系的稳定,一方面保证经销商和利润的稳定。要加强经销商和终端的沟通认真听取他们的合理建议和意见,及时发现并解决问题,不断改进工作质量,及时兑现服务员的提成,建立良好的关系。
5、社会关系利用。经营者大多都有相当的社会背景,啤酒企业和经销商要充分利用社会关系达产品能够进得去、卖得好,货款能够结得快,收得回。
十.结束语
天下大事,必做于细,天下细事,必做于巧。由于时间紧促,本策划书难免有很多不足之处,在编写过程中,有些数据为报刊、网络数据。啤酒消费旺季又已来临,啤酒界,在啤酒重地——武汉,各大啤酒的生死之战已经开序幕,鹿死谁手,大家不妨拭目以待,a牌啤酒带一定可以成功。
啤酒销售计划书范文二:
一、前言
华润雪花啤酒(中国)有限公司成立于1994年,是一家生产、经营啤酒、饮料的外商独资企业。华润雪花啤酒从一个区域性的单一工厂,发展成为行业中的知名企业。自2001年始,公司全力将雪花啤酒塑造成为全国品牌以来,雪花啤酒一直以清新、淡爽的口感,积极、现代、活力的姿态受到全国消费者的喜爱,成为当代年轻人最喜爱的啤酒品牌之一。通过短短的几年发展,每年销量增长幅度达到30%以上,20xx年销量达到107万千升,位居中国啤酒单品牌前三强。啤酒作为快速消费品的大类之一,啤酒营销的同质化现象非常普遍。在这种情况下,华润雪花啤酒的一系列传播“动作”独树一帜,收获颇丰。特此策划进一步占领全国市场.二、市场分析
(一)、营销环境分析
1.宏观环境分析
a 总体经济形成随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好,我国居民收入较快增长,随着经济增长和社会形态的转型大提高,享受品的消费需要也大大的有所改善。
b 总体的消费态势
倨报告,全球啤酒消费至20xx年将超过1800亿.有潜力至20xx年人均啤酒将达至26%到20xx年亚太地区啤酒消费者将由目前占全球的25%上
升为34%自1990年以来,该地区贸易上升了11%,而全球仅上升了2%.我国啤酒工业自90年代高速发展之今,增长速度开始放慢.市场竞争激烈,大中啤酒企业相互竞争行业利润下降.据国家统计局统计01年销售收入为4990130.4万元,同比增长4.31%,利润为170233.1万元,同比增长17.56%.人民生活水平不断在增加,产品种类多种多样,市场竞争激烈.消费者在消费商品时已经不在是物质上的满足,而重点是心理上的,消费成现多样化.c 产业发展政策
国家早在95期间对大中啤酒企业进行鼓励其发展,壮大。努力减少啤酒企业的新建.d 相关政策,法律背景
国家明文规定所有酒瓶必须为b2瓶,以便减少爆瓶伤人.但对于使用b2瓶会使产品成本增高,不利于开扩农村和远销啤酒。
e 市场文化背景
从酒类看,自古就有“南黄北白”之说.而啤酒为大众化。北方人性格,粗放,豪爽,宽厚,重感情,谈有请,讲豪情.2.微观环境因素
a 市场构成。
在市场上以有“青啤,燕京,金士百,五星,喜力,克罗那,百威,等品牌的啤酒。”市场上与雪花构成威胁的主要有青啤,潜在威胁的有五星,燕京,金士百和雀巢咖啡.b 市场构成特征。
在着个啤酒市场上,季节性很强,6-9月份销售很大,还有12-2月份。华润核心竞争力是有强大的资本优势。
c 营销环境的规纳和总结
优势:依托香港总部支持资金雄厚。
劣势:和对手比,不如青啤强大的品牌优势。
机会:品牌形象深入人心,要在此基础上做大做强。
威胁:不断有品牌进入啤酒市场,所运用的促销策略,会带动整个市场利润下滑.二.产品分析产品特征分析: 雪花为精选粉质高而蛋白质低的国产优质白皮小麦加工制造的小麦芽为原料。一种低醇,淡色,麦香凸出的冰爽型啤酒。清凉冰爽,泡沫洁白细腻,持泡性良好,时间长。产品质量分析:以小麦芽为主要原料(占总原料40%以上),采用下面发酵法酿制的啤酒。产品价格:价格适中。生产工艺:雪花啤酒的生产设备全国统一,工艺和质量控制标准全国统一,各地技术人员接受国外酿酒技术专业培训,从而保证了雪花的品质如一。外观与包装:包装上没有什么新意。目标市场定位
雪花的消费群体主要是由中等文化以上(大专.本科),中等收入以上的社会价层,经济收入较高,社交广泛,应酬交多的这步分时尚人士组成。
这部分人具有许多共同特点,具有较高的生活品位,能较快接受新鲜事物。能促使较多的团体消费,社会影响力较大,较年轻。如大多都在25岁—40岁之间。男性占据主导地位。这些消费者张扬不乏内敛,成功或在成功的边沿,潮流不失风格。品牌形象:在品牌建设方面哈啤的历史悠久。燕京的大众风格。雪花啤酒主张每一步成长都值得关注,每一步成长都是充满乐趣的。应该痛快地享受成长。雪花啤酒是成长者的伙伴、鼓舞成长者进步。因此说,“雪花啤酒,畅享成长”。
三.消费者分析
1分析消费者总体:现有消费者消费本产品的目的是宴会上制造气氛和交际等的需要。
2.消费者一般在哪些场合范用本产品。朋友聚会和生意宴会上比较多。
3.大多数消费者,在饮酒时都能以酒为话题,由此看来我们可以注入很多的故事,提高文化品味。
a适合本产品消费群的构成。消费群体年龄为:24—40岁.收入状况为:1000—3000元/月.性别:男性多余女性.文化程度:应以中等文化水平(大专,本科)。
购买地点:大多数为酒吧,酒店,娱乐场所。
购买动机:a有一种好奇感,包着尝一尝的心理。
b对于这个价置,比较能符合他们的身份。
c本产品的确口味符合他们在宴会上的需要。
购买数量:在数量上一次购买并不是很高,但是在购买频率上应该为很频繁。
购买时间:多为中餐和晚宴。
b.现有消费者态度。
消费者对本产品有较好评价。
4.购买程度很高。
四.企业和竞争对于竞争状况分析四.企业和竞争对于竞争状况分析。
1.企业在竞争中所处什么地位。
是中国四个啤酒集团之一。其他为青啤。燕京。哈啤。
2.企业的竞争对手
竞争对手为:青啤,哈啤,百威,金士百,燕京。
3.竞争对手的基本情况,从燕京上讲,燕京品牌01年价值为55。29亿元,燕京啤酒具有很强的地区性,对北京一带市场占有率很高,它的总体战略为做强,做大。青啤是全国啤酒第一品牌,从总体看,青啤优势为它有强大的品牌,但是它所到之处,收购的全是倒闭的小厂,质量肯定会下降。从它总体战略上讲是做大做强。
哈啤从总体规模上不逊色于着3家,但从品牌和资本上显的底气不足。哈啤集团,在整个黑龙江省内的占有率还是非常高的,就是如何作成全国性的品牌。
五.企业与竞争对手以往广告分析具统计资料
02年1—6月,百威,青岛,金威投放广告量均列在前3台,啤酒厂商
02年1—6月pop总投入7438,71万元比去年间猛增75,36万元,平面广告上的投放品牌达到212个。可见平面广告成了啤酒广告中的一个新的亮点。今年6月份啤酒广告高达3114,97万元,是去年6月的3倍,众多啤酒投放的重点为报纸。青岛啤酒今年将重点布在华南。
四。广告定位
(1)市场定位:,雪花啤酒已经在华润雪花啤酒(中国)有限公司下属的黑龙江、吉林、辽宁、天津、北京、湖北、安徽、浙江、四川、江苏等地生产,并销往全国各地。
(2)产品预期定位:中档,适合已成功或向往成功的人士。
(3)广告定位(分,电视、pop和报纸)
雪花啤酒的核心诉求点是„畅享成长‟,面向的消费者是年青人,这群人正处于人生的黄金时段,充满激情、积极进取、敢于挑战自己、懂得享受生活,但他们身上又要承受很多压力(买车、买房等)。我们瞄准这群人的情感特征来策划品牌活动、传播我们的品牌内涵,倡导和鼓励消费者去选择自己的生活方式——在工作、事业上积极努力,敢于挑战,在生活上也要积极享受。所有的活动和广告都在围绕这个圆心转。
(4)广告对象定位:20岁-35岁这一年龄段的年青人
五:广告计划
(1)广告目标
经过四大媒体的广告,加深品牌印象,与其他名牌争夺市场。
(2)广告手段
我的做法是:在电视、报纸、pop、公关促销等多种手段。与此同时注重“临门一脚”的短期就能见效的终端pop促销、针对经销商,以专业杂志广告、新闻报道支持,销售激励为主要手段。
(3)小麦王市场推广方案(战略规划)
结合市场淡旺变化,我做出市场推广方案,大致计划如下: 市场推广方案表
时间 手段
第一阶段:市场预热期 06年12月-03年1月
第二阶段:市场升温期 07年1-3月
第三阶段:市场炽热期 07年3-4月
第四阶段:市场降温期 07年4-6月
电视
创业艰辛成功美味 一篇
广告(pop)海报
公关 渠道战 小麦王管理论坛 “好酒喝到口、背投拿到手” 烟火大会 集小麦王广告语 哈啤有奖竞赛问卷
广播 英雄的渴望
广告推广分期说明
1)市场预热期(06年12月-03年1月),主要是吸引对雪花的注意,初步树立产品形象,引导消费者了解白皮小麦制成的啤酒。
2)市场升温期(07年1-3月),主要是依*春节的东风,深度引导消费者,塑造对产品的信赖感与好感。
3)市场炽热期(07年3-4月),主要针对春节过后,各公司开业,加强白领的宣传,以各种软性活动,在淡季维持产品热度,为夏季的再次销售高潮作准备,树立完整的产品形象。
4)行销建议
为了配合消费者的消费习惯,对雪花的造势所以必行有以下工作开展:
1)为了进一步激励酒吧,推广雪花,除在酒吧,安放pop外还开展“好酒喝到口,背投拿到手”的公关促销活动。凡在1-4月间销出5000瓶雪花的酒吧,可以得到一台东芝9990元背投彩电一台。
2)在过年前,各公司一年结算之即。举行雪花--策划大师讨论会,把一些国内知名商界人士来讲管理、创业经历,从中吸引知名企业家和公司主管人员,塑造成功人=雪花的品牌形象
3)在一些报纸上登出征集雪花广告语,如前10位,可以每人得5000元,这样可用最底廉的方式,非信息传播给消费者
4)在春节期间举办“雪花迎新春放烟火”活动。在春节期间都是和家团圆。
5)在报纸上刊登雪花有奖问卷,以便更多的消费者了解雪花。
6)对各地区各大酒店,进行渠道战。如分销商销量达1000箱奖励摩托车一台。600箱奖dvd一台,进行对各酒店的激励。
三 广告表现
a 电视广告表现主题:创业艰辛成功美味
诉求重点:依据小麦王独特的麦香,来塑造小麦王独特的成功品味。电视广告角度
a 创业坚辛成功美味
摄影 地点(场景)画 面 语 言
8秒 聂明宇的办公室 三个年轻、身穿西服手拿着文件面对着陈道明,背对着观众,其中一人,将文件递到聂明宇面前。聂总这是我门发现南方市场存在市场空白点,这是我们的战略规划
2秒 镜头切换到文件上《开发南方市场方案》 无声
9秒 聂明宇的办公室 三个年轻人,背对着观众,聂明宇把文件仍到办公桌上 你们是有创劲,是公司里的人才但你们想我把文件送到香港总部,总部在广州设分公司,与我们竞争怎么办。
5秒 聂明宇的办公室 三个年轻人,背对着观众,那走文件。你们是人才,我给你们放几天假,去玩吧
6秒 三个人转身,将文件抛上天,有手撕愤怒的假面具。
2秒 字幕创业艰辛,成功美味,小麦王
b 电视广告表现主题:主要为提醒,诉求重点应是高贵品味。
如将15秒拆成为2次,一次在电视某热点节目前放一半,而另一半在节目后放。
电视广告角本b,场景在一个高贵的酒店,服务员推上了一个载酒车,内装有五粮液,有小麦王,ox、人头马另一个广告是在节目后,场景是客人全到,其中有一个客人喝的是小麦王。
第三篇:啤酒计划书订正
(糊化、糖化操作人员:郭海娟、王婷、徐小颖、徐亮、许学屹、张景乐)
糊化锅操作
1、设备检查:检查阀门、仪表及水、电、汽供应是否正常。
2、打开进水阀,在糊化锅内加水;待加水52kg后关闭阀进水阀,停止加水。
3、打开蒸汽阀,给糊化锅加热;待加热至30℃,关闭蒸汽阀,停止加热,糊化锅处于保温状态。
4、启动搅拌;打开进料阀,选择进料量,投入麦芽及大米粉;然后关闭进料阀。
5、打开蒸汽阀,给糊化锅加热;待加热至70℃,关闭蒸汽阀,停止加热,并保温20min。
6、打开蒸汽阀,给糊化锅加热;待加热至100℃,关闭蒸汽阀,停止加热,并保温40min。
7、糊化锅空出后,打开进水阀,用水冲洗。
糖化锅操作
郭海娟:
1、打开进水阀,在糖化锅内加水;待加水96kg后,关闭进水阀,停止加水。
2、打开蒸汽阀,给糖化锅加热;待加热至37℃,关闭蒸汽阀,停止加热,糊化锅处于保温状态
王婷:
3、启动搅拌;打开进料阀,选择进料量,进料;待进料完毕后,关闭进料阀。
4、停止搅拌,静止20min。
徐小颖:
5、启动搅拌。
6、打开蒸汽阀,给糖化锅加热;待加热至50℃,关闭蒸汽阀,停止加热,糊
化锅处于保温状态。
7、停止搅拌,保温40min。
徐亮:
8、启动搅拌。
9、打开出料阀;启动泵P1;打开进料阀,将糊化锅醪液泵入糖化锅。
10、调整糖化锅温度为65℃左右,停止糖化锅搅拌,静止30min。
许学屹 :
11、启动糖化锅搅拌;打开蒸汽阀,给糖化锅加热。
12、待加热至72℃,关闭蒸汽阀,停止加热和搅拌,糖化锅处于保温状态,静止40min。
张景乐:
13、启动搅拌。
14、打开蒸汽阀,给糖化锅加热;待加热至78℃,关闭蒸汽阀,停止加热,糊化锅处于保温状态。
15、糖化锅空出后,打开进水阀,用水冲洗。
(过滤,煮沸操作人员:华星星、施苗苗、许华、吴彬彬、薛蓉雅、朱强)过滤槽操作
华星星:
1、过滤槽顶热水,浸没滤板。
2、打开出料阀;启动泵P1;打开进料阀,将糖化锅醪液排入过滤槽。
3、同时启动耕刀旋转,使麦糟分布均匀。
4、醪液全部泵入后,关闭阀出料阀、泵P1、进料阀。
施苗苗:
5、停止耕刀转动,并使耕刀上升,静止20min。
6、打开阀出料阀;启动回流泵P2,打开回流阀,进行回流。
7、洗糟。
8、排糟。
吴彬彬:
9、加水清洗过滤槽。
煮沸锅操作
1、待过滤槽滤液澄清后,打开出料阀;启动倒醪泵P2;打开进料阀,将过滤
槽醪液排入煮沸锅。
2、待醪液全部倒入后,关闭阀出料阀、进料阀、泵P2。
3、打开蒸汽阀(加热前打开废气阀),加热煮沸。、薛蓉雅:
4、麦汁煮沸开锅10min,添加苦型酒花。
5、麦汁煮沸开锅30min,添加香型酒花。
朱强:
6、麦汁煮沸终前10min,添加苦型酒花。
7、待麦汁达到一定浓度,关闭蒸汽阀5,煮沸锅处于保温状态。
(旋沉,冷却操作人员:邵顾、管胜仪、张文慧、耿志华、苏立勇、朱凯)
旋沉槽操作
1、打开出料阀,启动泵P3,打开进料阀,将醪液倒入旋沉槽。
2、待醪液全部倒入后,关闭阀出料阀,进料阀,泵P2;静止30min。
3、醪液排完后,冲洗旋沉槽。
(发酵,清洗操作人员:钱龙、许祥博、林志豪、吴赛男、刘梦晨、陈威)
清洗由钱龙、刘梦晨、林志豪负责
1、检查:发酵罐管件、阀门、仪表及冰水、氧气供应是否正常,如无异常准备进料。
2、洗涤:(4步法)
(1)水洗:发酵罐进料前,先用自来水间歇冲洗15分钟(少量多次法一连洗三次,每次5分钟,罐内残留水排净后再进行下一次,洗涤时(包括碱洗与双氧水)要保持出酒阀畅通);
(2)火碱洗:排净残留水后,把煮沸锅热水打入洗涤罐碱罐(200L,50—80℃),按5%加入火碱,用漏斗缓慢加入,连接洗涤罐与发酵罐进出口形成闭路,用此溶液循环清洗20分钟(碱液浓度降低时要及时补充),循环完毕,回收碱液(注意防护,操作时必须带防护器具,严禁肢体直接接触碱液);
(3)水洗:排净残留碱液后,再用煮沸锅50-80&de
g;C热水间歇冲洗15分钟,方法同(1);
(4)双氧水洗:排净残留水后,在洗涤罐消毒罐配300—400PPm的双氧水200L,循环清洗20分钟,方法同(2),将罐内残留双氧水排放干净,关闭排气阀,进出阀和出酒阀。
发酵由许祥博、吴赛男、陈威负责
1、检查设备。
2、进行4步法洗涤发酵罐(水洗—火碱洗—水洗—双氧水洗)。
3、接种,添加酵母(接种前先设定发酵时间、压控上下限和发酵温度)。
4、打开自来水阀。
5、打开冰水进口阀,出口阀。
6、打开阀出料阀,启动泵P3,打开阀进料阀,进行麦汁冷却。
7、启动万能泵,打开进料阀,向发酵罐进料。
8、打开充氧阀,充氧。
9、保证溶氧量为6-8mg/L,关闭充氧阀。
10、进料完毕后,关闭旋沉槽出口阀、泵P3及发酵罐进料阀、万能泵。
11、糖度降至4.2±0.2BX,关闭阀V51封罐,重新设定压控上下限及发酵温度。
12、后发酵期间,设定温度使降温至0℃(还原结束后,应当在24h内降温至0℃,并保持;同时保持罐内压力位0.14Mpa),打开排液阀,将酵母排出。
13、打开出酒阀,启动万能泵,打开排料阀,将物料排至清酒罐。
第四篇:啤酒销售合同
啤酒销售合同(15篇)
啤酒销售合同1
供方:合同编号:
需方:签定地点:
为确保供需双方的利益,特制定如下销售政策:
一、瓶装啤酒的产品名称、规格、价格、数量:
1、产品名称:
4、销售数量:需方全年销售普通型啤酒30万/瓶一组,按月计划销售供货,三个月完不成计划,供方有权解除合同。
单位:万瓶
月份
1月份
2月份
3月份
4月份
5月份
6月份
7月份
8月份
9月份
10月份
11月份
12月份
数量
二、产品选题:
系列啤酒产品质量符合国标,保持期内符合产品运输,避光常温0-25度以下储存及正常销售条件下,如出现质量问题,由供方负责,但需方发现批量产品存有质量问题,必须在货到十日内以书面形式通知供方,否则,需方即确认本产品合格,出现任何问题概不负责。
三、交(提)货方式:
供方指定仓库,当场提货,当场验收。
因商标造成本合同条款不能履行(包装外观、文字的修改)时,乙方同意给予谅解和支持。
4、运输方式及费用:
供方代办运输,所有产生费用由需方承担,或需方自提均可,汽车造成的`损失由乙方直接向承运方索赔,铁路运输失盗或造成损失向保险保价部门索赔。
五、销售范围:
系列啤酒指定(市、区)一家总代理,未经供方许可,需方不得自行转让买卖合同,否则则视合同无效。
需方在合同约定的县、市、地区内销售,不得冲击其它县、市市场。
在所销售区域内销售价格必须统一,不得降价销售,否则供方有权单方终止合同或采取惩罚措施,扣留全年返利和保证金。
六、返利结算:
销售供方啤酒按销量不定期执行返利政策、不重复返利办法;需方销售20万瓶,每瓶返利2分;销售40万瓶,每瓶返利5分;销售60万瓶,每瓶返利8分;返利金额只能按现行价格提洒,可顶下年销售任务额。
七、空瓶加收及验收标准:
供方回收本标的空瓶,普瓶0。
45元/个,600异型瓶0。
45元/个计算,只顶酒款,不付现金。
八、结算方式:
现金(汇票)结算,款到发货。
九、违约责任:
双方按照法规承担责任,需方违约不退保证金,供方违约双倍退还保证金。
十、解决合同纠纷方式:
双方如有纠纷,首先协商解决,协商不成,由供方所在地人民法院管辖受理。
合同期限 年 月 日起至 年 月 日止。
本合同自双方签定之日需方向供方交合同保证金全任元后方可生效。
本合同最终解释权归本系列产品公司所有。
签定地点:
供方:需方:
地址:地址:
法定代表人:法定代表人:
委托代理人:委托代理人:
电话:电话:
传真:传真:
银行帐号:银行帐号:
年 月 日 年 月 日
啤酒销售合同2
甲方: 乙方:
双方经友好充分协商达成如下协议:
一、甲方为乙方暖啤、哈尔滨雪河啤酒销售的独家供应商。
二、合同期限一年, 从 年 月日至 年月 日。
三、产品规格及价格
注:啤酒每瓶返盖钱 1 元。空箱返 2 元。暖啤、哈尔滨雪河红瓶每瓶返盖钱 1 元,空箱不回收。
四、甲方在合同期内,保证暖啤、哈尔滨雪河系列酒水保真,并保证充分货源提供给乙方。不得拖延。
五、如在乙方店面内出现甲方酒水过期、半瓶酒没及时 更换给乙方,不得拖延。
六、结帐方式:次结。乙方需向甲方支付玖拾万元,每次结帐,结上批货款(压一批货),乙方不按时付款,甲方有权停止供货。
七、乙方如有经营上需要甲方,在经营上给予配合和支持,甲方酌情、尽量配合甲方提高营业收入。
八、如全年完成暖啤、哈尔滨雪河啤酒,每月0件, 累计年240000件,年终返 8000件暖啤、哈尔滨雪河。
九、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。
十、本协议双方严格执行,如有违约,可向在关部门提 起诉讼,合同未尽事宜,双方友好协商解决。
甲方: 乙方:
负责人: 负责人:
年 月 日
啤酒销售合同3
甲方):_____________________________________________
乙方):_____________________________________________
甲、乙双方经友好协商,本着诚信、平等、互惠互利的原则,根据有关法律、法规,充分协商并达成一致意见。现依据相关法规,订立本协议,以资信守。
合同内容如下:
一、甲方提供所供啤酒产品,送货上门至乙方场所,并全程做好跟踪服务。甲方确保每批次供给乙方所供产品为公司检验合格产品,如乙方在销售过程中有发现因产品品质影响消费的情况,经国家相关部门鉴定属实,由甲方承担相关责任。
二、产品价格:
三、订货及结算方式:
1、乙方根据经营需要需提前以书面或口头直接表明所订购商品的名称、规格、数量、价格、交货时间等项目,如未按规定提前通知并确认甲方获知,由此造成乙方供货中断及相应的责任及损失,甲方概不承担;
2、甲方负责将产品配送到乙方指定的'配送目的地,乙方有义务协助甲方做好配送工作,尽量给予方便。
2、甲方产品到达乙方指定卸货地点后,双方当场清点,当场进行签收确认。
3、乙方按实际签收货物数量结算货款,乙方具体支付甲方货款方式为: ___________________________ 。
4、双方合作期限从20xx年 月 日至201 年 月 日,合作期满后销售合同终止,甲方有优先续约权,并签订新合同续约。
四、本协议一式两份,双方各执一份,未尽事宜以有关法律为准或经甲乙双方协商解决;
本协议自双方签字盖章之日起具有法律效力,协议履行地在(经销商所在地法院),如发生纠纷,双方自愿由(经销商所在地法院)管辖,交由当地人民法院诉讼解决。
甲方(盖章): 乙方(盖章):
代表: 代表:
电 话:
签订日期:
年 月 电话: 签订日期: 年 月 日 日
啤酒销售合同4
甲方:
乙方:
甲、乙双方本着平等友好,相互促进,互利互惠的合作原则,经协商一致,达成以下合作事宜。
一、乙方 支付甲方进场费 万元整,¥ 元人民币。
二、乙方向甲方提供如下啤酒:阿尔卑斯啤酒价为:每件 元。
三、乙方必须确保质量,并且必须提交进场啤酒的销售质量证件,如因产品质量问题而造成的一切损失由乙方全部承担。
四、甲方销售乙方啤酒,在每个月结帐时从啤酒款中扣除柒佰元作为甲方服务员的开瓶费。
五、甲方在合同期内不得以任何理由停止销售乙方产品(在乙方保质保量的前提下),甲方也不确保每月销售乙方啤酒的总量。
六、结算方式:乙方在合同期内每个月供送的啤酒数量合计款在下个月进行结算,实行按月结清货款。合同终止日,甲方在一个月内结清全部的.货款,不得以任何理由拖延和拒绝。
七、违约责任:争议的解决:甲、乙双方在履行本合同中发生争议,由双方协商解决,协商不成的,按本合同约定的下列方法之一进行解决。向 人民法院起诉。
七、本协议有效期限自 年 月 日起到 年 月日止,为期年。
八、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,效。
甲方: 乙方:
年 月 日 年 月 日
啤酒销售合同5
甲方:_______________
乙方:_______________
甲、乙双方本着平等友好,相互促进,互利互惠的合作原则,经协商一致,达成以下合作事宜。
一、乙方支付甲方进场费_________元整,¥____________元人民币。
二、乙方向甲方提供如下啤酒:_____________啤酒价为:每件____________元。
三、乙方必须确保质量,并且必须提交进场啤酒的销售质量证件,如因产品质量问题而造成的一切损失由乙方全部承担。
四、甲方销售乙方啤酒,在每个月结帐时从啤酒款中扣除________________元作为甲方服务员的开瓶费。
五、甲方在合同期内不得以任何理由停止销售乙方产品(在乙方保质保量的`前提下),甲方也不确保每月销售乙方啤酒的总量。
六、结算方式:乙方在合同期内每个月供送的啤酒数量合计款在下个月进行结算,实行按月结清货款。合同终止日,甲方在月内结清全部的货款,不得以任何理由拖延和拒绝。
七、违约责任:争议的解决:甲、乙双方在履行本合同中发生争议,由双方协商解决,协商不成的,按本合同约定的下列方法之一进行解决。向_______________人民法院起诉。
七、本协议有效期限自______年______月______日起到______年______月_____日止,为期______年。
八、本协议一式_____份,甲乙双方各执一份_____。
甲方(公章):________________________
乙方(公章):______________
法定代表人(签字):______________
法定代表人(签字):______________
_______________年__________月____日
_______________年__________月____日
啤酒销售合同6
甲方):_____________________________________________
乙方):_____________________________________________
甲、乙双方经友好协商,本着诚信、平等、互惠互利的原则,根据有关法律、法规,充分协商并达成一致意见。现依据相关法规,订立本协议,以资信守。
合同内容如下:
一、甲方提供所供啤酒产品,送货上门至乙方场所,并全程做好跟踪服务。甲方确保每批次供给乙方所供产品为公司检验合格产品,如乙方在销售过程中有发现因产品品质影响消费的情况,经国家相关部门鉴定属实,由甲方承担相关责任。
二、产品价格:
三、订货及结算方式:
1、乙方根据经营需要需提前以书面或口头直接表明所订购商品的名称、规格、数量、价格、交货时间等项目,如未按规定提前通知并确认甲方获知,由此造成乙方供货中断及相应的`责任及损失,甲方概不承担;
2、甲方负责将产品配送到乙方指定的配送目的地,乙方有义务协助甲方做好配送工作,尽量给予方便。
2、甲方产品到达乙方指定卸货地点后,双方当场清点,当场进行签收确认。
3、乙方按实际签收货物数量结算货款,乙方具体支付甲方货款方式为:______________________ 。
4、双方合作期限从20xx年x月x日至20xx年x月x日,合作期满后销售合同终止,甲方有优先续约权,并签订新合同续约。
四、本协议一式两份,双方各执一份,未尽事宜以有关法律为准或经甲乙双方协商解决;
本协议自双方签字盖章之日起具有法律效力,协议履行地在(经销商所在地法院),如发生纠纷,双方自愿由(经销商所在地法院)管辖,交由当地人民法院诉讼解决。
甲方(公章):_________
乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________
法定代表人(签字):_________
_________年____月____日
_________年____月____日
啤酒销售合同7
甲方:_________________
地址:_________________
电话:_________________
乙方:_________________
地址:_________________
电话:_________________
甲乙双方本着公平、互利、自愿、诚信的原则,经友好协商,达成以下协议,由双方共同遵守。
一、甲方的权利和义务:
1.甲方保证其提供的产品已通过IS09002国际质量体系认证,如出现质量问题,甲方及时予以处理。
2.甲方有权利根据市场情况对供给乙方的产品及价格进行适当调整,且调整前通知乙方。
3.甲方在协议期间将进行不定期检查,如发现乙方违返协议条款,将扣除部分或取消全部费用。
4.除遭遇不可抗力的因素外,甲方应及时供货给乙方。
5.甲方有义务为乙方提供售后服务。
6.甲方有权利根据市场及人员安排需要决定是否向乙方派驻促销员。
二、乙方的权利和义务:
1.乙方自愿在自己的经营场所内销售甲方所提供的甲方系列产品。
2.乙方人员应积极配合甲方人员向顾客推广甲方系列产品,并保证在协议期内甲方产品销售量达到乙方啤酒类产品总销量的_____________%以上,甲方产品销售量达到_______箱,(品种1)_______箱,(品种2)箱,协议期内未完成以上销量协议自动延期直至销量达成。
3.乙方任何人员不得以任何方式在乙方场所推广其它品牌啤酒,不得允许其它啤酒品牌在乙方场所内开展任何形式推广活动。
4.乙方必须按甲方规定零售价销售甲方相应产品。
5.乙方在自己店内货架显眼的位置(由甲方指定)陈列展示甲方系列啤酒,且每个品种数量不低于_______瓶,在自己店内显眼位置(由甲方指定)堆放展示甲方系列啤酒不低于_______(件),且保持陈列、堆放时间与协议有效期一致。
6.乙方保证在自己店内维护好甲方的宣传海报(广告画等),不让他人毁坏或覆盖,并确保在协议有效期内甲方宣传海报的完好。
7.乙方承诺对本协议的`保密性负责,并严格按协议执行。
三、销售费用的标准和支付方式:
1.协议期间内乙方如能遵守“乙方的权利和义务”,且经甲方检查没有出现任何违反协议现象。乙方有权获得甲方提供的支持费用,具体费用标准为。
2.支付方式:。
四、违约责任:
1.乙方人员应积极向顾客推广甲方甲方系列产品,并保证使甲方产品销售量达到乙方啤酒类产品总销量的_____________%以上,否则视为乙方违约,甲方有权选择解除协议。
2.乙方只能从甲方指定配送商进货,并且只能在本场所销售。如乙方违规,甲方有权取消支持费用。
3.乙方必须按甲方规定的零售价进行销售,不得以任何形式降价销售。如乙方违规,甲方有权取消支持费用。
4.未尽事宜双方另行协商,具体以附件形式体现。
5.协议期限:协议期限为:___________年_______月_______日——_______年_______月_______日
6.协议生效:本协议经双方签字后立即生效。
甲方:_________________乙方:_________________
代表:_________________代表:_________________
啤酒销售合同8
甲方:_________________乙方:_________________
第一条、甲乙双方的权责
1.1.甲方为__________啤酒经销商,所提供的系列啤酒,保证货真价实,品质和质量可靠。
1.2.甲方在接到乙方的要货通知并明确表示可以供货后,应在双方约定时间及时送货到乙方指定地点。
1.3.在合同履行过程中,如果遇到甲方提供的商品出现紧缺、脱销或涨价甲方应提前通知乙方,以便双方协商解决,并有义务将该商品现有库存优先供给甲方。
1.4.甲方对所售货物因甲方因素产生的货物渗漏、包装物变形给予乙方1:1退换;对甲方供应的产品,距离保质期不少于30天的滞销酒类,由甲方按原供应政策和价格向乙方退换。如遇爆瓶或漏气等质量问题,乙方应于事发30分钟内及时通知甲方,需由甲方人员按照《消费者权益保护法》的处理办法及时与消费者协商处理;对于甲方未能到达处理的,可在甲方依据《消费者权益保护法》的处理办法授权乙方费用基础上由乙方代为处理,发生费用由甲方核实后补偿乙方。
1.5.乙方应在每日
点以前以电话或传真方式通知甲方送货,并明确所需商品品名、规格、数量及时间。
1.6.乙方应依据合同按时向甲方支付货款,在未经甲方允许的情况下,不得以任何理由向甲方硬性提供乙方场所消费用以冲抵货款。
第二条、商品价格
2.1.甲方向乙方供货商品价格为:
2.2.以上价格为乙方独有价格政策,乙方应为甲方保密,如因乙方因素造成价格泄漏导致甲方市场损失,乙方应承担相应赔偿责任。
2.3.协议执行过程中如因厂家原材料等因素调整价格,须由甲方以书面形式提前一个月通知乙方确认(调价以厂家通知为准),如甲乙双方经协商达成一致意见可列入补充协议;如协商不能达成一致意见,本协议终止,乙方在本协议终止三十日内结清甲方全额货款。
第三条、销售特别约定3.1.乙方店内全场国产啤酒类产品专卖甲方提供的啤酒系列。
3.2.________ 年________月________日至________年________月________日乙方全年付款销量啤酒累计________________ 件以上(无金额赠送产品不计算为付款销量)。若________ 年________月________日之前未能达到协议约定销量________________ 件指标,则付款销量指标宽限至________________ 年________月________日。如果宽限期届满时,乙方未能完成以上指标,视为乙方违约,乙方应全额退还甲方支付的以下促销费用。
3.2.1.如果乙方完成协议销量________________ 箱啤酒付款销量,则甲方向乙方支付促销费用为现金费用________________ 元+________ 件啤酒赠送(折合现金88400元)=甲方促销费合计金额________________ 元。
以上促销费用分三批兑现:
第一期:本协议签署15日内,甲方向乙方首付现金费用23.2.2.甲方提供乙方部分口杯,笔,酒启适时物料,店内部分广告宣传品等支持。
3.2.3.其他等节日在未经甲方允许的情况下,乙方不得以任何理由向甲方硬性摊派。
第四条、本协议履行期限内因乙方根本违约、转让,经营权转移,停业等相关因素造成的本协议不能履行,则甲方有权解除本协议,按实际销量进行结算,以实际销量与促销支持费用的比例由乙方以现金方式退还甲方支付的促销费。
第五条、送货的`验收及结算方式及逾期付款责任
5.1.甲方按乙方要求送货至乙方店内时,乙方应安排专人在查验货物品种、数量和包装完整程度基础上,由乙方提供向甲方出具货物入库清单,并由乙方指定授权人签字确认,同时注明“货已收”字样。该单据将作为甲方向乙方结账的财务凭证,否则甲方有权拒绝送货。
5.2.结账时,甲方凭乙方出具的货物入库清单或财务凭证结算。
5.3.双方结算账期为30天,即每月(25)日甲方到乙方财务部门对账结算一次,当月商品货款乙方应于次月1-5日全额结清。
5.4.逾期结算及逾期付款超期7天,甲方有权终止发货,视乙方违约情况决定解除合同,乙方除应支付合同价款外,应按所欠合同款日
3℅向甲方承担违约责任。
5.5.乙方未按协议约定结清货款,甲方有权不予以支付双方约定的促销费用。
第六条:乙方指定的货物入库清单出具指定授权人变更应书面通知甲方。
第七条、本协议期限自____________ 年月____________日至____________ 年______月____________日。
第八条、本协议一式两份,双方各执一份。经双方签字盖章之日起生效。
第九条、双方发生争议,应协商解决,协商不成,双方同意提交合同签订地____________ 区人民法院起诉。
第十条、协议未尽事宜,由甲、乙双方协商解决。
第十一条、双方需在本协议签订时附各自营业执照和法定代表人身份证复印件。
甲方:_________________乙方:_________________
授权代表:_________________授权代表:_________________
地址:_________________地址:________________
啤酒销售合同9
甲方:
乙方:
双方经友好充分协商达成如下协议:
一、甲方为乙方百威啤酒销售的独家供应商。
二、合同期限一年,从 xx年x月x日至xx年 x月x日。
三、产品规格及价格
注:啤酒每瓶返盖钱1元。空箱返2元。百威红瓶每瓶返盖钱1元,空箱不回收。
四、甲方在合同期内,保证百威系列酒水保真,并保证充分货源提供给乙方。不得拖延。
五、如在乙方店面内出现甲方酒水过期、半瓶酒没及时更换给乙方,不得拖延。
六、结帐方式:次结。每次结帐,结上批货款(压一批货),乙方不按时付款,甲方有权停止供货。
七、乙方如有经营上需要甲方,在经营上给予配合和支持,甲方酌情、尽量配合甲方提高营业收入。
八、如全年完成百威纯生啤酒,每月500件,累计年6000件,年终返400件百威纯生。
九、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。
十、本协议双方严格执行,如有违约,可向在关部门提起诉讼,合同未尽事宜,双方友好协商解决。
甲方(公章):xxxxxxxxx
法定代表人(签字):xxxxxxxxx
xxxxxxxxx年xxxx月xxxx日
乙方(公章):xxxxxxxxx
法定代表人(签字):xxxxxxxxx
xxxxxxxxx年xxxx月xxxx日
啤酒销售合同10
专(供)销协议
甲 方:签订时间: 年 月日 乙 方:**** 签订地点:****
经甲、乙双方充分协商,本着自愿、平等、互惠互利的原则,就20xx啤酒供销事宜达成一致,特签订本协议:
第一条、甲方责任:
1、在本协议规定的有效期内,甲方向乙方提供四个以上品牌且高、中、低档价位兼有的啤酒,并保证是国家或省知名品牌。
2、在签订本协议前,甲方向乙方如实提供每一品牌原生产厂家下列文件及乙方要求的其它文件。产品生产许可证、卫生许可证、产品检验合格证、授权书(原件)及工商营业执照、卫生许可证、法人身份证件、产品报价单、酒类流通随附单(原件)并保证提供的上述文件真实准确。
3、甲方保证所供品种的`稳定性和连续性,不能以任何借口和原因缓供、停供(消费者不认可的除外),并保证及时供货。
4、甲方承诺所供价格在**市区相对较低。特殊情况下的价格变动,则需征得乙方同意后再做调整。
5、甲方需要在现有品种的基础上增加、减少或调换,都必须事先征得乙方同意并完备手续后方可进行。
6、因产品质量问题引起消费者的投诉或导致的责任事故,甲方受理投诉并承
担相应的法律和经济赔偿责任。
7、甲方允许乙方在特殊情况下自购部分啤酒以应特殊客人所需。
8、甲方前期向乙方一次性提供销售支持费 元。
9、甲方无偿提供啤酒展示柜。
10、甲方的一切促销行为都必须在国家法律法规允许的范围内进行。
第二条、乙方责任:
1、积极努力销售甲方提供的产品。
2、乙方定期向甲方提供相关销售数据及信息反馈。
3、甲方因产品销售不对路需调整产品,乙方不得再收取任何费用并积极配合。
第三条、销售方式:全部为乙方代销。
第四条、结款依据:以乙方实际销售数为依据。
第五条、结款时间:次月25日前,特殊情况除外。
第六条、其它:
1、如甲、乙双方任一方有任何违约行为,另一方有权单方终止本协议,并追究违约方赔偿其损失,必要时可向协议签订所在地法院提起诉讼。
2、如因乙方歇业、转让或其它原因不能继续销售甲方产品时,乙方须及时以书面形式通知甲方,并按月分摊比例退还甲方销售支持费。
3、本协议如有未尽事宜,双方友好协商解决。
4、本协议期限一年,自 年 月 日至 年 月 日。
5、本协议一式两份,甲、乙双方各一份,自签字之日起生效。
甲方(签字): 乙方(签字):
电话:电话:
开户银行: 开户银行:
账号:帐号:
啤酒销售合同11
甲方
乙方:
经过友好协商,双方本着诚实、平等、互利的原则,根据有关法律法规,经过充分协商,达成协议。现根据有关法律法规,特订立本协议,以资参考。
合同内容如下:
一、甲方应提供啤酒产品并交付至乙方场所,并提供全程跟踪服务。甲方应保证每批供应给乙方的产品是经公司检验合格的产品。乙方在销售过程中发现消费受到产品质量影响的,应当经国家有关部门核实,并由甲方承担相关责任。
二、产品价格:
三.订购和结算方法:
1.乙方应根据业务需要,提前以书面或口头方式直接注明所订购货物的名称、规格、数量、价格、交货时间等项目。如甲方未按规定提前通知并确认甲方,甲方不承担乙方供货中断及相应的责任和损失;
2.甲方负责将产品配送到乙方指定的配送目的地,乙方有义务协助甲方做好配送工作,并尽可能方便。
2.甲方产品到达乙方指定的'卸货地点后,双方应当场清点,并当场签字确认。
3.乙方应按实际签收的货物数量结算货款,乙方向甲方的具体付款方式为__________________________。
4.双方的合作期限为_________________________________
4.本协议一式两份,双方各执一份。本协议未尽事宜,以相关法律为准,或由甲乙双方协商解决;
本协议自双方签字盖章之日起具有法律效力,协议履行地为(经销商所在地法院)。如有争议,双方将自愿由(经销商所在地法院)管辖,并提交当地人民法院诉讼。
甲方(盖章):
乙方(盖章):
签署日期:
啤酒销售合同12
甲方: 签定地址:甲方店内 乙方: 合同编号:
甲乙双方方本着互惠互利的原则,经友好协商,就甲方销售......啤酒及......啤酒达成如下协议:
一、甲方自愿将乙方所提供的产品在甲方的经营场所( ...............)的销售模式为混场包量的销售模式。
二、供货价格:以下供货价为重庆市场直销价格,合同期内因厂家全国性调价,乙方以书面的形式提前30天通知甲方,乙方在接到通知后按调价时间执行新的`供货价格。
(注:空瓶箱必须纸箱完好,空瓶完好,不混装,不装与本品无关的瓶,否则取消奖励)
三、乙方对甲方支持:
1、乙方提供陈列柜3台、冰柜1~2台供甲方使用;乙方给甲方提供的陈列柜及冰柜,甲方必须按照乙方的要求放在店内显眼处并陈列百威哈啤系列产品,不能存放其它品牌的同类产品;其所有权属于乙方,乙方负责产品维修;如甲方不再经营乙方产品,乙方有权收回相应的物料。
2、乙方免费在甲方店内进行形象设计和装饰,甲方应给予大力配合,以提高甲方店堂百威氛围;乙方根据市场情况,有权在甲方店内进行一定形式的市场推广促销活动,甲方应积极给予配合。3、乙方可在甲方门店提供百威促销人员帮助销售,甲方应予以支持;百威促销人员需遵守甲方规章制度,不得扰乱甲方正常工作流程。
4、本合同签定后,乙方承诺支付给甲方15万元作为混场包量销售奖励费用。支付方式为:分2期付款;第一次付款时间在本合同签定五个工作日内乙方一次性支付给甲方现金10万元;第二次付款时间在20xx年01月30日乙方一次性支付给甲方现金5万元。
四、甲方对乙方的支持:
1、甲方需全力配合乙方的销售工作,同意在店面布置、现场产品展示方面给予以下配合:烟灰缸、啤酒杯、开瓶器、圆珠笔、易拉宝等尽量使用乙方提供的;
2、甲方保证:全力支持乙方产品在甲方场所销售及乙方在甲方场所进行的促销活动;
3、甲方承诺:乙方供应的.......系列产品(.......除外),每月平均包量销售不低于833件,1年销售总量不低于10000件;如1年内未完成,则合同顺延直至完成。同类产品只保留竞品两款,其它同啤酒类产品都不进场销售。
4、甲方承诺对乙方的空瓶返箱率要达到95%以上,否则乙方有权按每箱10元收取空瓶损失费。
五、结款方式:
①.酒款月结,每月25号对清账款,次月25~30号结算清帐;②.瓶盖费每月结酒款时按单箱金额扣除结算,甲方把瓶盖尽量收集齐全交与乙方;③.空瓶箱奖励费在甲方完成全年销量时一次性结清。
六、乙方员工到甲方场所签单消费、借钱借物等个人行为与乙方无关。
七、如甲方未完成“甲方对乙方的支持”的内容,则需返还给乙方15万元的混场包量销售奖励费用。
八、未尽事宜由甲乙双方友好协商解决。
九、本协议自双方签字盖章之日起生效,有效期从20xx年11月01日至20xx年11月01日止。 十、甲乙双方都应加强员工的管理,杜绝发生违规违纪的行为,一旦发现,加倍处理。 甲方单位:............................乙方单位:............................ 法定代表: 法定代表:.......(电话:18.......) 授权代表: 授权代表: 联系电话: 联系电话:
啤酒销售合同13
甲方(卖方):
住所:
法定代表人: 联系电话:
乙方(买方):
住所:
法定代表人: 联系电话:
根据《中华人民共和国合同法》有关规定,甲、乙双方经平等协商一致,达成如下协议,在履行协议的过程中,甲、乙双方应严格遵守,若有违约应按合同约定赔偿对方由此导致的经济损失。
一、合同期限
1、本合同签署有效期自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日,其中前_____个月为试销期。
2、合同到期后,若另确定新的经销条件,乙方在同等条件下享有优先权。
二、经销产品及区域
1、甲方授权乙方经销甲方_________酒产品。
2、甲方授予乙方______酒产品的销售区域仅限。
三、产品价格
1、价格按全国统一价执行。
2、乙方严格执行合同约定产品销售价格体系,不能低于或高于合同约定价格销售。否则,甲方不予兑现销售奖励。
3、甲方保留统一调整产品价格的权力,调价提前____天通知乙方。
四、付款方式
1、经甲方财务部门确认,乙方货款到账后,甲方组织发货。
2、如甲方更改账号,以甲方财务部签章后的书面通知为准。
3、在未得到甲方财务部签章的书面通知,乙方不得将货款(或借款)交给或借给甲方业务人员或汇入其他账户,否则,乙方承担责任。
五、合作保证
1、乙方首批货款在本合同签订之日起_____日内全额汇入甲方指定账户;否则,视乙方违约,本合同自行失效。
2、甲乙双方签订合同时,乙方向甲方交纳______万元的合同保证金,否则视乙方自动放弃合同。合同保证金利息按照银行同期活期存款利率计算。
六、市场操作要求
1、乙方应建立起本区域完整的销售网络,保证经销甲方的产品在经销区域内终端铺货达到:酒店______家,酒楼______家,产品进入所有终端网点,铺货覆盖率第一个月应达到______%,第二个月以后保持在_____%以上,每月建设堆头、端架的商超数量应保持在商超总数量的_____%以上,经甲方确认。
2、乙方在经销期内必须完成销售任务______万元人民币(按实际回款额计算),其中首批回款______万元。
3、经销期(包括试销期和正式经销期)内乙方保证完成月度销售任务,按合同约定完成终端铺货,建设商超堆头、端架。若在合约期内乙方连续累计无法完成两个月度销售任务,或不能按合同约定完成终端铺货数量和商超堆头、端架建设数量,甲方有权取消经销商资格。
4、在试销期内,乙方完成合同约定的月度任务、终端铺货率、商超堆头建设数量,则转为正式经销商,甲方发经销商确认通知函。
5、乙方保证合同指定产品均在限定区域内销售,如跨区域销售,甲方不予兑现销售奖励,并根据数量乙方支付甲方_____元/件--_______元/件的违约金,或甲方有权取消经销商资格。
6、乙方做好售后服务并积极维护品牌形象,同时负责做好产品包装物的回收处理工作。
7、乙方不得经销与甲方产品名称、包装、风格相近的仿冒品或同类产品。否则,甲方视乙方违约,终止与乙方的合作。
七、甲方责任
1、甲方负责监督并杜绝串货现象的发生,以确保乙方在销售区域内的合法权益。
2、乙方在销售甲方产品过程中所发生的广告媒体宣传、宣传品、促销品、推广活动等事宜,乙方应提出计划方案,经甲方审核同意后,乙方即可安排实施。
3、甲方协助乙方做好产品的售前、售中、售后服务。
4、保证提供乙方所需的货源,负责做好市场的管理、指导工作;负责提供电视、软性文章等宣传媒体资料及终端培训。
5、及时兑现合同约定的政策支持。
6、负责将产品运至乙方市场,运费由甲方承担。
八、产品验货约定
甲方货到乙方市场当日清点核实品种、规格、数量,由乙方法人代表在货运回执单上签字并加盖公章后产品验收生效,运送的产品、宣传品、促销品等物品如出现短缺或破损,乙方应在货运回执单上注明。否则,出现的一切损失由乙方负责。
九、产品调剂约定
本合同产品在发货三个月内如滞销可提出调剂,调剂产品的来回运费,运送损失及内外包装材料损失费均由乙方承担,乙方所有调换产品必须保证包装无开封、脏、损现象,不影响二次销售,否则不予退换。
十、双方合作前特别约定
1、乙方严格遵守国家工商、税务等有关政策、法令、法规进行商业活动,如有违反,属乙方个人行为,概与甲方无关,因此衍生的一切后果,由乙方负责。
2、乙方向甲方汇报每月库存、销货情况及下期要货计划、市场信息,乙方每次上货金额应在_____万元以上。
3、甲方每月对乙方的考核截止日为当月的_____日。
4、乙方必须向甲方提供完整、准确、真实的终端明细目录,由乙方签字并加盖公章。如出现虚报、错报、漏报现象,经甲方核实后,乙方支付甲方_____元/家的违约金。
5、属甲方投入进店费的终端网点,进店所有权应归甲方。
十一、解约手续
1、在合同生效期,如乙方未能达到双方合同约定条款其中一条,甲方有权单方终止合同,以甲方经销商确认通知函为准。
2、在解约时乙方应将经销区域内的销售网点无条件交由甲方接管。
3、若双方解约,乙方市场完好无损仍有销售价值的产品,甲方按乙方进货价____%的价格回收,与甲方有关并由甲方提供的资料,乙方应无条件交回甲方。
4、解约手续办理完毕,甲方退还乙方合同保证金。
十二、争议解决方式
本合同未尽事宜由双方协议补充,出现争议双方协商解决,协商不成,向__________人民法院提起诉讼。
甲方:
银行账号:
开户银行:
签约时间:________年______月______日
乙方:
银行账号:
开户银行:
签约时间:________年______月______日
一、合同审查
签订前对合作对象的审查,有助于在签订合同的时候,在供货及付款条件上采取相应的对策,避免风险的`发生。
注意,了解合作方的基本情况,保留其营业执照复印件,如果合作方是个人,应详细记录其身份证号码、家庭住址、电话。了解这些信息有利于我方更好地履行合同,同时,当出现纠纷的时候,有利于我方的诉讼和法院的执行。
二、交易方式
应就对账方式、确认形式,以及付款时间、开具发票等事项进行约定,以防双方在实际履行过程产生分歧,甚至诉讼纠纷。
作为供方,应特别注意在销售合同中对需方货款支付时间、金额(应明确是否为含税价)进行明确约定。建议在合同中约定要求需方支付一定金额预付款或定金(不能超过合同总金额的20%),供方才予以发货,或者在合同中约定供方收到需方支付的货款全款后发货。
三、检验货物
应对送货、签收、验收事项进行约定,特别是在发货人或收货人为一方当事人指定的第三人时,一定注意留存发货单、签收单等交易凭证并备注,以防另一方在结算、支付货款、发生质量问题时不承认存在前述交易。
为保障供方的合理利益,一般应在销售合同中对需方进行产品检验的时间进行限制规定,即在限定时间内如需方未提出质量问题,则视为检验合格。同时,在机械设备的销售中,同时建议约定需方在质量检验(验收)合格之前,不得使用产品,否则,视为验收合格,供方对此后的质量问题不再承担责任。
啤酒销售合同14
甲方:________
乙方:_______
甲、乙双方本着平等友好,相互促进,互利互惠的合作原则。经协商一致,达成以下合作事宜:
一、乙方
为甲方产品(广州珠江啤酒系列)的销售场所,乙方确保每月销售甲方系列产品每月不低于100箱,每年不低于1200箱,甲方赞助乙方案11度普珠江纯生啤酒________箱(进场时支付________箱,一季度后支付剩余的________箱)作为包场费用。
二、合同有效期间,乙方场所应积极配合甲方促销人员在场内进行各种促销活动并支持甲方
好宣传广告工作。其它品牌啤酒不准进入乙方场内进
行促销及举行促销活动或者派促销人员以服务员形式进场销售。如经发现在无法协商的情况下,甲方有权要求乙方退回所有包场费用。
三、为促进甲方珠江系列产品在乙方场所的销售,甲方按普装珠江纯生10箱送1箱配送给乙方。要求乙方场内青岛超爽与普装珠江纯应同等价钱出售。
四、甲方提供的.系列产品只能在乙方场内销售,如发现外流,甲方有权终止销售合同,乙方应退还甲方相应的赞助费。
五、甲方在乙方场所进行促销活动所配送的系列产品纳入乙方销售量。
六、双方应共同遵守本合同,如果乙方单方面终止合同,或者中途转让场所,应赔偿甲方一切损失。
七、除不可抗拒原因,乙方场所自行停业,应根据停业天数自动延续本销售合同。
八、本销售合同有效时间:____年____月____日至____年____月____日止。
九、本销售合同一式二份,从签约起生效。在履行合同条款时,发生纠纷无法协商解决,则可通过乙方所在法院仲裁解决。
甲方:_______
乙方:_______
签约代表:_______
法人代表:_______
啤酒销售合同15
供货单位(甲方):______________
代销单位(乙方):________________
签订日期:_________年____月____日
甲方为________啤酒______区域总代理商,根据《中华人民共和国合民法典》及其它相关法律、法规,甲、乙双方本着自愿、公平、互利、互惠的原则,经共同协商一致,签订本合同,甲、乙双方应严格遵守。
第一条地区代理商资格及代理期限
1、甲方授权乙方在________地区代理销售甲方的________系列啤酒产品,代理期限_______年。自_________年_____月___日起至________年____月____日止。
2、乙方必须具备有工商及酒类经营执照。
3、乙方必须支付代理保证金人民币:_________万元。代理期满后十五天内总代理商将退回有关保证金。
第二条产品价格
1、价格按全国统一价执行(价格表附合同)。
2、乙方严格执行合同约定啤酒销售价格体系,不能低于或高于合同约定价格销售。否则,甲方不予兑现销售奖励。
3、甲方保留统一调整产品价格的权力,如调价提前______天通知乙方。
第三条销售网络建立和销售任务
1、乙方应建立起本区域完整的销售网络,保证经销甲方的产品在经销区域内终端铺货达到:商超家,酒店______家,酒楼______家(附终端明细目录),产品进入所有终端网点铺货覆盖率第一个月应达到______%,第二个月以后保持在_____%以上,每月建设堆头、端架的商超数量应保持在商超总数量的_____%以上,经甲方确认。
2、乙方在经销期内必须完成销售任务_______万元人民币(按实际回款额计算),其中首批回款______万元,月度销售比例及任务如下:
月份_____________
销售任务_______________(单位:万元)
3、乙方保证合同指定产品均在限定区域内销售,如窜区域销售,甲方不予兑现销售奖励,并根据数量乙方支付甲方_____元/件______元/件的违约金,或甲方有权取消经销商资格。
4、乙方做好售后服务并积极维护品牌形象,同时负责做好产品包装物的回收处理工作。
5、乙方不得经销与甲方产品名称、包装、风格相近的仿冒品或同类产品。否则,甲方视乙方违约,终止与乙方的合作。
第四条甲方的权利与义务
1、甲方为确保产品质量,在乙方代理期限内,甲方向乙方提供生产许可证、酒类销售许可证、卫生许可证、营业执照、税务登记证及相关产品的检测报告。
2、甲方为使乙方零风险开创市场,甲方按代理商级别首批供货可先不支付货款,其中一级代理商首批供货_______万元,二级代理商首批供货________万元,三级代理商首批供货_________万元。
3、甲方供给乙方的首批货物,在_____个月内销不出的,乙方可退还甲方或更换其它产品,产生的`退货费用由乙方负责。
4、为确保乙方的市场资源,甲方不得在乙方的销售网点内进行销售,不利用乙方的销售人员销售甲方的产品。
5、甲方向乙方供货后,乙方在半年内未完成销售任务的50%或销售金额不足_____万元的,甲方有权终止协议,进行甲、乙双方终止协议财务结算。
第五条乙方的权利与义务
1、乙方收到甲方的首批供货后,应立即组织和策划销售。市场销售区域及网点建立,不能在有代理商的区域内进行。
2、乙方销售人员在市场销售过程中,应遵循甲方的市场指导价,不得任意过份抬高价格或低于代理价销售。
3、乙方与甲方签订代理销售协议时必须向甲方提供有效的相关证件(如营业执照、身份证等)。
4、乙方需要甲方提供第二批货物时,乙方按甲方出厂价支付货款,乙方如遇团购的,甲方可根据乙方的需求与乙方签订供货协议,严格按协议条款履行职责。
5、乙方在市场销售过程中,不得有损甲方名誉的言论好行为。
6、乙方年销售额超过销售任务______万元以上的,甲方给乙方超出部份进行奖励,奖励比例为:_______超出金额在________万元以内的按5%奖励;_______万元以上的给于8%奖励,________万元以上的给于10%奖励。
第六条供货结算方式
1、甲方供给乙方的首批货物作为乙方代理期间的周转物资,该货物待甲、乙双方终止协议时结算支付。
2、乙方需要甲方提供第二批货物时,必须先款后货,甲方收到乙方货款后,必须在甲、乙双方约定的期限内将货物发出。
3、甲方供给乙方的货物在运输途中造成损坏的,乙方应在收到货物时当场验收,损坏的产品名称及数量由运输方签字认可,并于当日通知甲方,由甲方与运输方明确责任后处理。
4、货款结算按甲、乙双方协商的结算价进行结算,协议终止后的结算按乙方的实际销出量结算。
第七条违约责任
1、甲、乙双方必须严格遵守本协议规定的各项条款,双方不得违约,一方违约造成另一方经济损失的,按实际损失赔偿。
2、甲、乙双方在本协议履行中产生异议的,由甲、乙双方共同友好协商解决,协商不成的,按相关法律、法规程序处理。
第八条附则
1、本合同未尽事宜由双方协议补充,出现争议双方协商解决,协商不成,由甲方所在地法院裁决。
2、本合同一式四份,甲乙双方各执二份,自双方签订之日起生效,具有同等法律效力。
甲方(公章):_________乙方(公章):_________
法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________
_________年____月____日_________年____月____日
第五篇:啤酒商业计划书
啤酒商业计划书
夜场啤酒操作计划书
近年来,随着城市经济的发展和消费者消费水平的日益提高,夜场也越来越成为啤酒的重要消费终端。
城市的夜生活丰富多彩,因而夜生活的消费场也多种多样,啤酒夜场终端根据不同的标准可分以下种类:
按照目标消费者分类:
1、纯娱乐型夜场。此类夜场主要有迪厅、夜总会、ktv包房、演艺酒吧等是纯娱乐型的场所,在这里消费者可以忘我地投入到跳的士高、唱卡拉ok、观赏文艺节目等娱乐活动中,体会激情放纵的滋味,精神得到极大地放松。除了疯狂的音乐,畅饮啤酒成为放纵激情 的最好方式。此类夜场主要以20至35岁的年轻人为主,是夜场中最主要的啤酒消费场。
2、休闲型夜场。此类夜场主要有西餐厅、音乐酒吧、静吧、茶社、咖啡厅等,这里高雅、宁静充满休闲气氛,是宴请贵客、商务沟通、朋友谈心甚至是情人约会的主要场所。这里的消费者主要以有较高的经济收入和文化修养的中青年人为主,而且公款消费占有较大的比例。此类夜场啤酒是消费者的辅助消费品,而且在气氛高雅的环境中暴饮现象较少,故此类夜场啤酒消费量较为有限。
按档次分:
1、高档夜场。主要有高档迪厅、夜总会、演艺广场、西餐厅等。
2、超市型夜场。主要有量贩ktv、大型迪吧等。此类夜场消费者名牌意识较强,消费者可以根据自己的需求自己选择各种啤酒,但
对价格也有较强的敏感度。以6
元价位的销量最大;7~10元销量次之;10元以上销量较小。是啤酒消费最集中、消费量最大的夜场,是各啤酒经销商的竞争焦点。
3、大众型夜场。主要有大众ktv等。此类夜场大多装璜较沉旧,目标消费者消费水平相对较低。主销品牌主要为价位在5元左右的啤酒。
由于夜场操作过程中,进场费、促销费、宣传费等运作成本较高,因此,在产品定价时,必须将此产品的运作成本加进去,同时不断变换促销方式,始终能够牵着夜场的鼻子走。
操作计划:
1、铺货:有针对性的选择纯娱乐型夜场和超市型夜场进行铺货。
2、活动促销:促销对于提升当期销量、提升品牌形象都具有非常重要的作用,因而促销是夜场营销最重要的营销方式之一。
来夜场消费的主流人群有两类,一类是青年男女,很多是情人或者恋人,来这里是为了追求和享受温馨浪漫的氛围;另一类是事业有成的中青年成功人士,光顾这里主要是为了应酬和消遣。
可制定初步促销方案:凡消费啤酒一打,免费赠送玫瑰花一束或精美巧克力一盒或玩具熊一个。每份礼品上写张卡片:“感谢您的选择——啤酒赠”每晚六个卖场共准备礼品180份,送完为止。让玫瑰花、巧克力和玩具熊在夜场中传递。
3、人员促销:向夜场派促销员进行现场促销,如向消费者推介、组织赠品或其它的促销活动、夜场超市导购等。各夜场促销员要统一
着装,以加深消费者印象。
从促销方式来看,夜场的促销主要包括人员促销和事件与活动促销。一方面,由于经常”光顾”夜场的消费者往往是“有头有脸”的人物,或“出手阔绰”的“80后”,对夜场的消费者品牌敏感度不十分高,因此,采用人员促销,通过派驻促销员现场促销的方式,能够起到其
他促销方式所不能达到的效果;另一方面,促销形式要新颖,使消费者喜闻乐见。
品牌生动化传播:
1、pop投放。pop是效果最明显的品牌终端传播形式,常见的pop主要有x展架、吊旗、招贴画、灯箱、微型啤酒桶等。
2、产品展示。产品展示的品牌传播效果更加直观,分吧台展示、堆头展示和展示柜展示几类,吧台是消费者驻目率较高的地方,要展示在吧台上的产品摆放位置要醒目,高度不能低于人眼的平视点,摆放数量较适中,不能过少不醒目;在比较宽敞的大堂可以进行堆头展示让消费者进店后能够在第一时间内接触到这一品牌,提高品牌记忆力和购买率,堆头造型要独特,可以制作如瓶形、螺旋形、阶梯形的专用的展示架放置产品;对一些超市型夜场,可以通过展示柜展示产品,有大型超市的夜场有统一的产品冷藏暗式货柜,具有较强 的展示效果,产品一定要摆放整齐,灯光明亮,让啤酒色彩显明的包装和晶莹剔透酒体充分展现出来。
3、人员传播。促销人员造型美观大方、色彩搭配合理醒目的服装也会起到良好的品牌传播;促销人员热情周到的服务和对企业文化 的宣传都是对品牌良好形象的塑造和传播;要重视口碑传播,通过开瓶提成等利益方式提高夜场服务员促销积极性,在促销过程中强调服务员对产品品质、口味特色和品牌文化进行着重描述,通过第三方的口碑宣传,提高品牌可信度和忠诚度。
4、礼品展示。将促销品放置在展示架或展示橱窗里放在夜场大厅明显位置广泛地展示给消费者,刺激消费者的消费欲望。
5、工艺品展示。可制作造型、功能奇特的工艺品放在吧台等醒目位置进行品牌展示。
在夜场操作中,只要能够把握夜场
以及目标消费人群的需求,善于营造和烘托现场售卖氛围,产品就会很容易被消费者认知,就可以达到不战而屈人之兵的目的。