第一篇：人力资源局2020年上半年工作总结和下半年工作计划
一、上半年工作总结
上半年，在区委、区政府的正确领导下，全局干部职工主动担当作为、奋力应对挑战，在加强防疫工作的前提下，紧扣全年任务，抓重点、攻难点、创亮点，各项重点工作推进有序，顺利完成了上半年的任务。
（一）集中力量、服务大局，强力助推全区企业复产达能
一是保障务工人员返岗。开通专列、提供包车、对接返粤专线，为企业提供接返新老员工包车补贴，“点对点”帮助企业接回员工4844人，有效缓解员工返岗阻力。二是协助企业招聘新员工。针对区内企业用工需求，协调劳务派遣机构实行“24小时”用工输送；
赴四川资中、广安以及广西靖西、那坡等省外劳务输出地区举办专场招聘会；
依托“龙岗第一课”，搭建网络招聘信息服务平台；
举办首场网络招聘会，累计为1894家中小企业输送劳动力64164人，为百强企业输送10751人，为重点企业供应链输送3086人，为医疗企业输送595人，有力减轻企业用工压力。三是支持企业减轻负担。精准落实惠企政策，共受理通过236家企业91852人的适岗培训申报计划，受理247家次企业援企稳岗补贴申请；
出台疫情期间初次就业员工申领一次性就业补贴细则，受理1437人申请；
发动各民营创业孵化基地响应减租倡议，为8300余家企业减免租金逾1500万元，不断推动减负稳岗扩就业。四是创新用工模式。建立全区富余劳动力供给台账，指导、组织4家企业在全区首次签订共享员工协议，创新用工模式，提供更加灵活的用工方案。
（二）顶压前行、多措并举，就业局势保持总体稳定
一是认真落实就业政策。新认定就业困难人员198人，促进1680名户籍失业人员实现就业。2885人享受灵活就业补贴，320名就业困难人员享受招用补贴，272人享受高校毕业生政策补贴。城镇居民登记失业率低于全市控制线，“零就业家庭”动态清零。二是加大重点群体就业服务力度。举办大学生线上招聘会2场，服务毕业生8364人；
顺利开展首届大学生创业大赛，启动“龙岗区大学生就业创业第一课”活动，推动大学毕业生以创业实现就业；
联合广西靖西、那坡人社局，组织区内重点企业9家，开展网络视频招聘会3场，需求人数达2600余人，重点服务对口扶贫地区人员就业；
举办“春风行动”网络公益招聘会，招聘网站访问量达5.5万人次，简历投递3000余份。三是精准攻坚对口扶贫工作。成立扶贫攻坚工作专班，先后安排7批干部赴靖西那坡开展对接工作，强化与两地人社部门的沟通协作，目前两地转移到广东就业且正常在岗的建档立卡人员共1478人（大口径），完成1010人的转移就业目标，并持续开展跟踪服务，促进其稳定就业。
（三）立足职能、强化服务，人才服务工作稳步推进
一是保质保量做好人才服务工作。引导群众线上办理业务，认定深龙英才36人。引进在职人才7069人。毕业生报到实现全流程线上办理，办理毕业生报到4843人,办理留学回国人员引进458人。二是大力发展人力资源服务产业。疫情期间为入驻机构协调减免租金16.14万元，园区进驻率达91.48%。制定产业园机构入驻、日常管理服务及考核机制，制定我区的人力资源服务业发展扶持政策，进一步增强我区人力资源服务产业环境吸引力。三是全面开展职业技能提升行动。做好岗前培训补贴、技能提升补贴发放工作，着力提升技能人才培养动力。拟定龙岗区先进智造训练、it通信训练两所特色学院的装修设计方案，协助市二高技向市人力资源保障局上报深圳粤菜学院（国际烹饪学院）建设方案，开展家政护理学院网络课程开发及完善师资队伍建设，“4+1”职业训练主体体系建设初步成型。四是做好事业单位人事管理及服务。统筹首批疫情防控一线医务防疫人员考察招聘事项，协助完成新冠肺炎疫情防控一线人员预发加班费、防疫补贴工作。
（四）统筹联动、周密防控，有力防范化解重大风险
一是加强对企业劳动用工的指导规范和服务。印发企业突发疫情劳动关系稳控工作方案；
发布疫情防控期间劳动关系工作温馨提示5个、工作指引4个，引导企业依法使用带薪年休假、综合调剂休息日等方式灵活用工；
制定和谐劳动关系企业评选办法，推动企业履行主体责任。二是开展全区人力资源服务机构巡查整治行动。累计巡查机构4665家次，联合取缔无证照机构56家，争取消除无证照机构对企业用工带来的隐患，有效净化劳动力市场环境。三是加强劳资纠纷预防化解。制定风险防范应对“1+3”工作方案，防范应对规模裁员、失业风险、失业人员帮扶和突发事件。办理群众来电咨询和诉求13918件。四是进行劳动争议简易速裁程序改革。突破单一处理模式，将小额、简单仲裁案件进行快速处理，推行简易送达等便民措施，送达成本显著减轻，劳动争议处理效率有所提升。五是推动阳光调解系统建设工作。整合信访、调解、监察、仲裁劳动争议调处等力量，完善系统模块设置，做好系统功能拓展。开展街道、社区系统运行及操作的线上培训和线下辅导，结合功能设定，创建用户账号进行角色配置，为正式上线使用做好准备。六是开展“促落实、稳就业、防风险”调研排查专项工作。围绕推进服务企业复工复产、稳定和促进就业、构建和谐劳动关系等重点工作，分兵11路至各街道，实地调研惠企政策落实、劳动关系、就业保障、职业培训等情况，共调研服务企业324余家，撰写调研报告，供工作决策参考。
（五）稳中求进、开拓进取，“龙岗第一课”线上培训取得新突破
一是重点抓好防疫培训。紧急制作上线两个防疫课件，抓住市民集中在家的契机，通过微信和qq把视频课件推送至111个社区的450余个住宅小区，课件日均播放次数超百万次，取得防疫篇培训证书超182万人次。为市民送上“健康第一课”“复工第一课”。二是延伸拓展招聘信息服务功能。在已有平台基础上，建成全区“招聘信息服务平台”，有注册企业815家，累计发布招聘岗位1701余个，累计投递简历6702次，累计访问人数达5.4万余人。公布“龙岗第一课”热线电话、链接市线上公益职业培训平台，着力满足市民需求。三是积极创新培训形式。开通“龙岗第一课”抖音账号，推出交通安全、预防火灾、老年人防诈骗等短视频13个，内容鲜活有吸引力，短时间内吸引粉丝1.4万余人。推出平均在5分钟以内的慕课，涵盖“青少年心理健康”“家庭成长教育”等实用内容，以专业人士讲解、歌曲、纪录片等形式展现培训内容。上半年新增培训93万人（共覆盖364万人，除老人、幼儿外实现广覆盖），新增取得各类培训证书907万人次（共培训1286万人次），学习的平台粉丝数新增98万人（现共有144万人）。
（六）落实责任、强化监督,推动党风政风行风持续向好
一是发挥党员先锋模范作用。成立1个临时党支部，两批40名党员干部主动请缨，进驻企业指导防控物资生产企业紧急复工复产。组织党员志愿者109人前往平湖社区防疫卡点参与疫情防控志愿服务工作，服务次数累计327次，为社区一线防疫工作贡献力量。抽调五批49人参与同乐高速路口卡口，把好入城第一道关口。抽调7名党员干部到社区和涉外关口，负责疫情排查、照护服务等工作，直接参与一线防控。二是突显党建引领作用。召开2020年党风廉政建设和反腐败工作部署会，印发《区人力资源局党风廉政建设和反腐败工作要点》及3个子文件，从预防腐败体系源头入手，围绕资金使用的情况、项目推动过程的绩效，运用第三方监管和内部审计，确保“六稳”“六保”的目标任务落到实处。三是做好行风建设。推荐22名优秀青年干部职工参与“深圳好青年”系列活动，组织开展业务技能练兵比武活动，组织全区工资福利系统窗口人员培训，持续开展信访群众满意度调查，有效提升干部职工的服务意识和能力。
二、下半年工作计划
下半年，我们将严格按照区委、区政府的统一部署，继续推进全年工作计划：把稳就业作为重中之重，保质保量完成人才人事、劳动关系、扶贫攻坚、行风建设等方面的工作，着力促改革、惠民生、防风险、保稳定，决胜全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官作出积极贡献。
（一）围绕“六稳”决策部署，坚持“稳”字当头，千方百计确保就业局势稳定
1.聚焦“一个优先”，把稳就业摆在更加突出位置，全力防范失业风险。深入实施就业优先政策，稳住新增就业规模和失业率指标，千方百计确保就业局势总体稳定，不发生系统性失业风险。
2.围绕“两个目标”，转移就业、稳定就业同步推进。巩固对口扶贫地区转移就业的成果，对转移就业人员进一步加强“五个一（一员一卡一证一表一台账）”跟踪服务，持续开展“送温暖”活动、技能提升培训，加强对建档立卡人员人文关怀，拓宽就业门路，做到“扶上马、送一程”，保持政策连续性和稳定性，确保扶贫攻坚任务完美收官。
3.突出“三个群体”，鼓励高校毕业生、异地务工人员、就业困难人员等群体多渠道就业创业。联合高校早准备、早行动，以举办龙岗区“名企进名校”实习就业牵手会、就业创业服务月等活动为抓手，提高实习和就业效率。加大困难人员帮扶力度，规范公益性岗位管理，确保零就业家庭动态清零。
4.坚持“四个加强”，即创业、培训、减负和公共服务。继续推进粤港澳青年创新创业基地建设；
与靖西那坡人社部门联合举办种桑养蚕技能扶贫培训；
抓好惠企政策落实，减轻企业经营负担，助力稳企稳岗稳就业；
实施“互联网+就业服务”，进一步完善龙岗区网络招聘信息服务平台、不断实现就业服务全流程线上办理。
（二）彰显人力资源特色，服务经济社会发展，全面加强人才队伍建设和人事管理工作
1.全力做好人才引进工作。确保在职人才引进交叉审查、境外人才个税返还等工作顺利进行，办好第十八届国际人才交流大会线上招聘大会，为龙岗企事业单位吸引高端人才。
2.强化行业监管与服务，提升产业发展质量。建立科学合理的园区管理制度体系，建立多维度的服务宣传对接平台，支持鼓励机构参与各类宣传推广和交流活动，引进有一定发展潜力、创新性强的机构，强化园区培育孵化功能。研究龙岗区人力资源服务行业综合信用等级评定实施办法，建立健全全区人力资源服务行业诚信体系。做好人力资源服务业高质量发展课题调研，掌握全区产业发展动向，借鉴其它地区同行业发展经验，提供科学决策依据。
3.加大聘员改革力度，建设规范高效的聘员队伍。协同区委编办开展聘员管理配置改革，制定科学合理的人员转岗过渡方案。探索聘员工资薪级制，在有效控制财政支出的基础上适度拓宽员额聘员职业发展空间，激发聘员干事创业的激情。
（三）提升治理效能，维护劳资双方权益，确保劳动关系总
体和谐稳定
1.强化用工指导与服务。紧贴形势发展变化，合理把握维护劳动者权益和促进企业发展的利益平衡，提前介入企业合理用工、灵活用工的指导工作，维护劳动者权益，减轻企业发展压力。
2.加强劳动争议调解标准化体系建设。全面铺开劳动争议阳光调解系统，确保街道、社区一级平稳运行，进一步抓好调解队伍的建设与管理。
3.创建劳资领域全省“维稳工作示范点”。严格按照上级部署要求，围绕在营造“共建共治共享”社会治理格局上走在全国前列的总目标，探索建立劳动争议多元化处置及基层治理体系，创建维稳工作新亮点，形成一套维稳工作新做法，推动我区劳资领域维稳工作质量全面提升，确保重大时间节点劳资领域和谐稳定。
（四）增强机遇意识，提升培训受众率，努力发挥职业培训惠企惠民作用
1.深入实施职业技能提升行动。牵头推进企业职工职业技能提升行动、新时代高技能人才培养行动、创业能力提升行动等9大行动，力争2020年完成企业员工岗前培训50000人，企业员工岗位培训22000人（次）。
2.推进“龙岗第一课”培训全面升级。继续开发精品课件，完善精彩慕课，与龙岗融媒、触耳音乐等新媒体合作，提升平台传播品质。尽快推出学习积分制，采取多种形式对参培市民进行学习奖励和排名奖励，激发市民学习兴趣。推动各街道、相关部门制定新办法，督促重点人群必须学。
3.推动职业培训惠企政策落地。积极落实适岗培训补贴政策，以高度责任感做好适岗培训申报受理及过程监管工作，把好资金审核关，确保补贴资金规范拨付。继续推行企业新型学徒制，做好已开班学徒培训的监管工作。
（五）夯实业务基础，敢于突破创新，持续深入加强行风建设
1.深入推进“互联网+”政务服务改革。主动对标最好最优最强，深化“秒批”政务服务模式改革，推动实现人事档案不见面办理服务、历史调令电子化。
2.建设民办职业培训机构“互联网+视频”实时监管系统。创新民办职业培训机构监管方式，依托现有的视频系统，联合区公安局、区政数局共同推进全区民办职业培训机构视频实时监管系统建设，建立可视化、实时化、动态化监管模式，提升民办职业培训机构监管水平。
3.加强窗口经办队伍建设。持续开展业务技能练兵比武，加大多层次业务培训力度，强化常态化监管，确保窗口业务办理高效有序进行。
（六）紧密结合业务工作，全面加强党的建设，持续发挥党的核心引领作用
1.坚决把党的政治建设摆在首位。依托党组理论中心组学习，持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，引导党员干部树牢“四个意识”，增强“四个自信”，坚决做到“两个维护”，真正使习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心。组织党员干部系统学习《党章》等党纪党规，推动专题学习和警示教育转入常态化，巩固提升专题学习和警示教育效果，提高党员政治站位，坚决在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
2.坚持固本强基。严格落实“三会一课”“组织生活会”“党员民主评议”等基本制度，不断规范党内政治生活。以深入开展疫情防控主题党日活动、“支部书记讲党课，党员人人做分享”活动、“评先进、学典型”活动、开展一次“庆七一”党员政治生日座谈会等“七个一”系列庆祝建党99周年活动为载体，切实加强党支部和党员管理，紧贴人力资源中心工作的新任务，探索新办法，解决新问题，着力开创党建工作新局面。
3.持续加强宣传教育。大力宣传疫情防控和经济社会发展“双战双赢”的先进典型事迹，营造学习先进、争当先进的浓厚氛围。坚持系统化学习党的理论知识，巩固提升专题学习和警示教育效果。
4.持续加强廉政建设。以《龙岗区人力资源局2020年党风廉政建设和反腐败工作要点》为抓手，紧贴人力资源领域工作重点，加强廉政风险排查，进一步强化履行党内监督职责，力戒形式主义、官僚主义，坚持刀刃向内，推动各项工作高效精准推进。
第二篇：人力资源经理工作总结和工作计划
2010年人力资源经理工作总结和2011年
工作计划(4000字)
股份有限公司 2010 [键入文档副标题] 2011-1-10 年工作总结
目 录
第一
部
分
：
工
时
统计.......................................................................................................................4
第二
部
分
：
工
作
分类.......................................................................................................................4
第三部分：工作分类统计分析.......................................................................................................7 第四
部分：工作成果.......................................................................................................................8
一、概
预
算
换
证
考试...............................................................................................................8
二、社保和
医疗保
险年审.......................................................................................................8
三、2009
年
“
五
险
一金”......................................................................................................8
四、人
事
办
公
软件...................................................................................................................8
五、绩
效
考评...........................................................................................................................8
六、参与新办公楼搬家工作...................................................................................................9
七、人
员
招聘...........................................................................................................................9
八、入
职
工作...........................................................................................................................9
九、离
职
工作...........................................................................................................................9
十、概预算网上申报换证工作.............................................................................................10
十一、职
称
申
报
工作.............................................................................................................10
十二、保险缴纳、增减员、报表工作.................................................................................10
十三、培
训
工作.....................................................................................................................10
十四、岗
级
调
整
工作.............................................................................................................11
十五、合同
类
工作.................................................................................................................11
十六、档
案
户
口
类
工作.........................................................................................................11
十七、数据维护和报表工作.................................................................................................11
十八、参会、发布通知、编写文件类工作.........................................................................12
十九、解问答疑、为协助公司提供协助.............................................................................12
二十、全院学历、岗级、工龄工资调整测算.....................................................................12
二
十一、股
权
分
配
测算.........................................................................................................12
二十二、竞聘上岗文件编写.................................................................................................12
二十三、绩效考评文件编写.................................................................................................13
二十四、制度文件编写.........................................................................................................13
二十五、对某人事专员进行传帮带.....................................................................................13
二
十六、党
员
工作.................................................................................................................13
二十七、研究公司治理专题.................................................................................................13 二
十八、研究E-learning在线培训考试系统问题..............................................................13
二十九、人
才定制
化培养.....................................................................................................14
三
十、事业编制职称外语和年终考评工作.........................................................................14
三十一、十一
全
院
培训.........................................................................................................14 三
十二、培训资料汇总进行目录编辑工作.........................................................................15
三
十三、研究工资体系建立和调整机制问题.....................................................................15
三
十四、应届毕业生修改毕业设计题目工作.....................................................................15
三
十五、新年晚会准备工作.................................................................................................15
第五部分：人事管理向人力资源管理转型.................................................................................15
第六部分：201
1年工作计划........................................................................................................18
一、服
务
意识.........................................................................................................................18
二、服
务
能力.........................................................................................................................18
三、服
务
平台.........................................................................................................................19
四、服
务
项目.........................................................................................................................19
五、服
务
层次.........................................................................................................................19
六、服务体系.........................................................................................................................19
七、服
务
规范.........................................................................................................................20
八、服
务
满
意度.....................................................................................................................20 第一部分：工时统计
2010年全年为52周，扣除我享有的法定婚假3周，则实际工作周为49周，按照每周5个工作日计算为245天，其中包含国家法定假日元旦1天，春节3天，清明节1天，五一劳动节1天，端午节1天，中秋节1天，国庆节3天，共计11天，不考虑法定年休假时间，则我2010年法定工作日为245-11=234天。
而我时间工作时间统计如下：
本次统计的工作时间范围为2010年1月1日-12月31日，本人是从3月15日起编写电子版工作日记，连续统计了37个标准工作周，占应统计49个标准工作周的76%，从统计学角度应具有代表性。37个工作周我实际工作日为230.12天，则我2010年全年实际工作日约为230.12*(49/37)=304.75个工作日。
加班天数：340.75-234=70.75个工作日
国家规定职工月工作日为20.83天，则加班70.75天约折合3.4个月。特别说明的是工作日记属于不完全统计，实际工时一定远大于统计工时。
第二部分：工作分类
根据工作记录我全年工作分为20项，每个工作项进行了分类统计，详细统计参加每周工作记录和《3-12月工作统计分析》表，各项工作内容的汇总时长见表1。表1：工时分类统计表
20项工作分别定义如下：
1、咨询类：是指职工向我咨询关于其本人的保险、待遇、如何请病假婚假事
假、如何办理公积金买房等问题占用的工时。2、3、4、入职类：是指员工入职手续办理相关工作所占时长。离职类：是指员工离职手续办理相关工作所占时长。事务类：是指电话、邮件等日常工作以及门卡制作、新楼搬家、新年晚会
等难以归类的工作内容。
5、报表类：是指为公司各部门提供其所需的统计报表工作，主要服务对象是
财务部、行政部门及院领导。6、7、8、9、数据类：是指员工各种基础数据的维护和更新工作。招聘类：是指围绕公司招聘所做的各种工作。保险类：是指围绕为公司员工缴纳”五险一金”服务所做的各种工作。岗级类：是指为岗级调整所作的各种工作。
10、合同类：是指为员工签订合同做的工作。
11、培训类：是指为员工培训服务做的工作。
12、通知类：是指发布各类文件、短信通知、邮件群发及电话通知所占用的工
时。
13、会议类：是指为参加各种工作会议所占用的工时。
14、文件类：是指按照上级领导要求编写各种文件所占用工时。
15、绩效类：是指年初绩效考评工作占用的工时。
16、概预算：是指概预算考试、换证申报等工作占用的工时。
17、职称类：是指职称申报、考试等工作占用的工时。
18、协作类：是指为协助公司收集毕业证、组织考试、协助其办理合同保险所
做的工作。
19、工作研究：是指为解决在工作中遇到的新问题新情况而进行研究、讨论、收集信息等做的工作。
20、档案户口：是指为员工办理档案、户口所作的工作。
要说明的是这20项工作只是2010年实际发生的工作内容，按照公司对人事岗位的要求至少还应包括企业文化建设与岗位说明书的工作内容，则合计至少为22项。第三部分：工作分类统计分析
我将20项工作分类进行统计分析，具体分析结果参见图1，从图中可以看出人事工作具有涉及面广，内容多，事项杂的特点，在20项工作中，排名前5位的是：事务类（工时占比19.4%）,招聘类（工时占比13.7%），文件类（工时占比9%），保险类（工时占比8.5%），培训类（工时占比8.1%），前5项合计工时占用百分比为58.7%。其余15项工作占用工时百分比为：41.3%。图1： 第四部分：工作成果
一、概预算换证考试
本次概预算换证考试为某省内最后一次考试机会，我院涉及9人，名单如下：机密。全部为我院高级管理者。
在9人均因工作需要无法 的情况，（机密），保证了这9人顺利通过考试。
二、社保和医疗保险年审
机密
三、2009年“五险一金”保费
机密
四、人事办公软件
办公软件电子化、专业化是管理发展的必然要求和结果，今年年初我们进行了单机版试用、人事办公软件选型、软件供应商筛选、询价、规划软件功能需求等大量工作，取得了阶段性成果。
已经建立起以免费软件魔方网表为平台的人事管理数据系统，现该系统正在试验调试中。
五、绩效考评
独立承担了针对2009年全院职工绩效考评结果数据整理汇总分析，革新了绩效考评数据统计的方法，并按照新的统计方法对自2007年以来的全部绩效考评数据进行了统计对比。
六、参与新办公楼搬家工作
进入3月综合部工作重点是为5月迁入新办公楼做准备，我在独立承担设计院人事工作的同时为新办公楼搬迁承担了如下一些事情。首先是招聘实习生为新办公楼搬迁工作提供人力；其次是TD电话安装以及移动电话集团大客户工作；第三就是临时门卡和门口制作；第四新办公楼搬家。
七、人员招聘
截止到12月底，设计院本年新增入职员工56人。另外还招聘2011届毕业生42人，全年合计完成招聘工作量98人。
招聘是2010年下半年我最主要的工作，我院从2010年9月至12月期间成功招聘各类2011年应届毕业生和其他往届人员约60人左右。
我个人参加大型招聘会1场，进行企业宣讲3场，全年阅读简历超过2000份，接待面试人员超300人。人员招聘是一个系统工程涉及从标准制订、信息发布、简历收集、分类汇总、电话通知、现场组织、结果统计、录用通知等诸多环节，需要做很多工作，将来需要改进的地方也很多。
八、入职工作
为约95人办理入职登记、体检等工作，包括部分应届毕业生毁约和改签，还有员工在试用期考查不合格予以辞退。
九、离职工作
查找档案建立了自2005年以来84人离职统计表，并做了简要分析。2010 年12月底之前完成了24人离职工作办理手续。
十、概预算网上申报换证工作
2010年7月完成12人网上概预算申报换证工作，并解决3人网上概预算申报换证遗留问题。
2010年10月完成我院48人网上概预算证换证工作，其中32名事业编制职工全部是我院领导和高级技术人员，他们换证因无法提供合法社保参保证明而面临概预算证书全部无效的风险，我（机密）。
合计完成概预算换证工作人数63人。
上述人员的申报材料、工作业绩、证书扫描等工作全部都是我们编写的。
十一、职称申报工作
2010年5月完成33人通信管理局职称申报、组织考试等工作。同时编写了《职称申报操作手册》规范性文件。
十二、保险缴纳、增减员、报表工作
8月份之前独自承担了全院保险缴纳、增减员和月报表工作，做到了及时，准确、规范。同时完成了《保险减员操作手册》与《保险增员操作手册》两个规范性文件。8月份之后由某人事专员同志具体负责保险缴纳和增减员工作，我主要负责对报表的审核以及对某人事专员同志进行指导。
十三、培训工作
参与了新员工培训组织工作，新员工培训43人。负责每月北京xxx的管理
培训组织工作，已至少完成40人次的北京管理培训，完成了系列培训资料的电子版和视频整理，完成《外出培训管理办法》文件。
十四、岗级调整工作
在总经理的直接领导下多次对岗级进行调整使其日益完善，为领导决策提供了数据依据。
十五、合同类工作
今年6月设计院更名为股份有限公司，设计院全体员工除了事业编制员工为都存在合同新签和续签的问题。完成员工新签合同36人，续签合同人数151人，从协助回迁设计院员工15人的各类报表和合同编写，组织签合同等工作。
十六、档案户口类工作
今年我们进行档案户口集中管理工作，在省人才建立了档案群（群号A123），与以前员工自己零散存档相比，使档案管理的集中化、专业化程度又向前迈进一步。同时我们又在某派出所建立了集体户口管理群，将来可以有效解决应届毕业生落户的问题。
全年为超过20人办理了集体户口事宜提供服务。
编写了《员工办理集体户口指南》文件，解决了员工不知道如何办理集体户口问题。
十七、数据维护和报表工作
随着设计院员工不断增加，人员数据维护和更新的任务日益增加，同时根据各个部门领导的需要，我们负责日常提供各种管理表格和数据，供领导分析决策 使用，这也是我们日常很重要的一部分工作。
编写了《数据更新操作规范》文件，规范了数据更新工作。
十八、参会、发布通知、编写文件类工作
人事岗位还承担着参加各种会议，根据领导要求发布各类通知、编写各类文件的任务。这三项工作合计约占用我工时的9%。
十九、解问答疑、为协助公司提供协助
人事岗位承担着解答员工关于工资、福利、保险、住房公积金、住院、请假等相关疑问的职责，这些工作琐碎但是事关员工切身利益，只有对人事管理相关政策相当熟悉，才能准确快速地为员工提供服务。同时我们还为协助公司诸如合同编写、缴纳保险、人员考试、资质换证、员工数据等提供了很多协作服务。
二十、全院学历、岗级、工龄工资调整测算
在总经理领导下完成了全院学历、岗级、工龄工资测算工作，至少对总经理提出的4套以上方案进行测算，编制计算公式，为领导科学决策提供支撑。二
十一、股权分配测算
夯实全院参与股权分配人员信息，制作相关统计表和汇总表，按照总经理要求进行了至少10次以上调整，为领导决策提供依据。
二
十二、竞聘上岗文件编写
按照总经理要求对2011年换届选举竞聘上岗工作编写规范性文件，为换届选举工作提供服务。二
十三、绩效考评文件编写
已经基本完成全部设计部门绩效考评文件的编写，为2011年年初绩效考评工作做好了准备。
二十四、制度文件编写
在总经理、主管院长领导下完成了相关工资制度、福利制度文件的框架工作，拟于换届选举完成后发布。
二十五、对某人事专员进行传帮带
通过8、9月份对某人事专员一对一传帮带培训，某人事专员已经能够应付每月常规的保险工作。二
十六、党员工作
下半年集中对我院企业编制员工党员情况进行了全院调查，并协助部分预备党员转正，收集资料研究我院成立党委的可能性。
二
十七、研究公司治理专题
按照总经理指示研究公司治理专题问题，我借助某大学网上图书馆、百度搜索、书店查阅等多种途径，海选出总经理要求的资料，为领导决策提供服务。二
十八、研究E-learning在线培训考试系统问题
我院具有知识密集型、员工工作地点和工作时间难以确定、行业技术发展快、集中培训成本高难度大等特点，我院现在已经沉淀了很多技术培训的视频和文档资料，如何让这些资料发挥应有的效果是个很有挑战的问题。
综合以上情况我个人具体在线培训系统可以满足我们的需要，它具有分布式、可互动、学习时间地点灵活等优点，如果我们建立起这样的系统有助于我们大大缩短员工培训的时间，降低培训成本，建立竞争优势。
二十九、人才定制化培养
我院具有高校背景，主任多次指出应发挥高校优势把人才招聘工作溶于学生日常学习实践中。我认真研究了这一思想的操作性，并且搜集了部分高校的信息，我发现部分高校为了应对招生、学生就业问题主动提出了愿意联合企业，进行学生定向培养。
我个人建议此项工作可以借鉴深圳特区模式，先局部后整体、先易后难，稳步进行，具体的说就是先在二级本科院校进行小规模试点，锻炼队伍、积累经验，然后再向某大学通信学院推广。
我正在编写此项工作计划书，届时请领导审阅、斧正。
三
十、事业编制职称外语和年终考评工作
今年为我院22名事业编制员工提供了职称外语考试从通知、报名、填表、订阅教材、缴费、考试组织全程服务。
为46名事业编制员工某大学年终考评工作提供从文件整理、填表、盖章、报送全程服务。
三十一、十一全院培训
组织安排十一期间院级培训6场，部门培训16场，为整个培训提供课程安排、人员组织、场地安排、外聘专家接待、课程录像和课件汇总、培训记录登记 等全程服务。
组织企业文化学习、编写了企业文化考试试卷，并组织综合部门员工进行考试。
三
十二、培训资料汇总进行目录编辑工作
我院多年来大量视频资料散乱存放在文件服务器上，我对所有文件服务器上的资料进行了整理、分类，编辑成目录发给全体员工供大家学习参考。三
十三、研究工资体系建立和调整机制问题
根据总经理指示研究如何将工资体系向核心员工倾斜已经如何有效激励员工问题，我个人就这个问题编写了一份文件《工资问题研究》将来供领导参考。三
十四、应届毕业生修改毕业设计题目工作
为26名应届毕业生修改毕业设计题目提供从通知本人、联系部门负责人、联系具体指导教师确定题目、汇总题目、联系某大学修改毕业设计题目等全程服务。
三
十五、新年晚会准备工作
我自己在新年晚会上独立负责3项工作，同时参与游戏设计、订车、搬运、会议保障等其他多项工作。第五部分：人事管理向人力资源管理转型
从上述工作统计分类中可以判断我公司现阶段仍停留在相对传统的人事管
理阶段，从人事管理阶段向人力资源管理阶段转型应是未来工作的奋斗目标。
人事工作与人力资源工作相比既有联系又有区别。人事工作是基础，人力资源工作是人事工作发展的目标和更高阶段，按照现在的管理理论人力资源管理发展的更高阶段是人力资本管理。
2007年以前我公司没有专门的人事管理，经过08年和09年企业的快速成长，我公司现在正处于一个从人事管理向人力资源管理转型的发展阶段。
人事管理与人力资源管理的学理区别过于复杂，可以从管理思想、管理活动、管理内容，二者在管理上的地位、组织结构、管理技术等众多层面进行区分，这里不展开论述了。
具体到我公司而言，现阶段主要任务应是健全人事管理体系，夯实人事管理内容，使处于常规性、操作层面的人事管理工作制度化、流程化、标准化。从“选、用、育、留”四个层面建立健全人事管理的相关工作模块，为公司管理从人事管理向人力资源管理顺利转型打下基础。
人力资源管理分六大模块：人力资源规划；招聘与配置；培训与开发；绩效管理；薪酬福利管理；员工关系管理。
（1）人力资源规划是使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力，以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施，从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。
（2）员工招聘和配置是指按照企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业，把合适的人放在合适的岗位。员工招聘的来源主要有内部招聘和外部招聘，具体方法有熟人推荐、校园招聘、猎头公司等。
（3）绩效考评。从内涵上说就是对人及其工作状况进行评价，对人的工作 结果，通过评价体现人在组织中的相对价值或贡献程度。从外延上来讲，就是有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价。
（4）培训与开发是指组织通过学习、训导的手段，提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥，最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配，进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。这里不能把培训与开发等同，培训是给新员工或现有员工传授其完成本职工作所必需的基本技能的过程；而开发主要是指管理开发，指一切通过传授知识、转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。
（5）薪酬福利管理。薪酬福利制度制订的步骤包括制定薪酬策略、工作分析、薪酬调查、薪酬结构设计、薪酬分级和定薪以及薪酬制度的控制和管理。
（6）员工劳动关系管理。劳动关系是指劳动者和用人单位（包括各类企业、个体工商户、事业单位等）在劳动过程中建立的社会经济关系。员工劳动关系管理的好坏影响着员工对企业的忠诚与去留。
对照这6个工作模块的内容和要求，我们的管理还欠缺很多。人力资源管理的技术性、专业性要求很高，未来公司要实现人力资源管理前提必须进行专业化分工，并进行专业培训。人事工作每一点进步都与上级的正确领导，各位同事的支持配合密不可分，8月9日，总经理会同杨主任指示由我和某人事专员共同承担我院的人事工作，这是对我院人事工作发展的巨大支持，也为未来公司管理由人事管理向人力资源管理迈进创造了必要的发展条件。
22项工作现已分为操作级和综合管理级两个层面。操作级工作已逐步移交给某人事专员同志负责，主要包含工作内容如下：概预算考试及换证工作、员工
入职离职工作、合同管理工作、保险缴纳、增减员和报表工作、档案户口工作、数据维护和报表工作、解问答疑及协助公司协作工作共计7项。
第六部分：2011年工作计划
2011年拟从服务意识、服务能力、服务平台、服务项目、服务层次、服务体系、服务规范、服务满意度几个方面改进人事工作。
一、服务意识
我院具有全心全意为设计员工服务的优良传统，主任每次会议都强调服务意识，这种精神已经深入到综合部每位员工，今后我们将继续巩固全心全意为员工服务理念，并将之系统化、制度化。
二、服务能力
就我个人而言，我自感自己的服务能力仍有待提高。我计划从如下几个方面提高自己的服务能力：
1、提高自己的人力资源理论素养；
我自费购买了一套绩效考评光盘，现已经整理出该光盘的电子文档资料，我感觉这套材料很适合我公司，今后将不断深入学习。
2、提高自己绘制流程图的能力；
与2009年比较，2010年人力资源工作在制度化方面取得了很大的突破，形成了包括从招聘、入职、保险、档案、户口、概预算考试、职称考试、数据更新、培训、工资制度、福利制度、员工离职等一系列管理文件。
2010年计划将这些文件内容流程化，为未来导入OA系统做准备。
同时在日常工作中为领导编写公文的能力还有待提高、同时为更好的为
员工服务还计划学习照相和摄影技术。
三、服务平台
我公司作为一家即将上市的高技术企业，人力资源作为一个服务平台使用的仍然是WORD、EXCEL这些通用软件，这些软件构件的服务平台与小公司无异，这很显然是与我公司人力资源工作服务对象规模日益扩大，服务要求不断提高、服务内容日益多元化的要求不相适应，已经连续2年我们在相关软件选型测算方面做了很多工作，因此希望未来在服务平台建设方面能够取得突破。
四、服务项目
2011年我们计划在传统的人事服务项目中进行扩展，为一线设计员工扩展服务项目，开辟新的服务领域，逐步增加我们的服务项目，落实总经理、主任多次提出的努力解决员工后顾之忧的指示。
五、服务层次
我们在扩展服务领域的同时，还要不断提高我们的服务层次，改善我们的服务质量，通过提升我们的服务意识和服务能力努力为员工提供快捷高效、人性化、亲情化服务。
六、服务体系
2010年我们将人事工作的几个模块的规范文件已经建立起来，下一步就是要在各个模块之间起紧密联系，实现各项工作的无缝链接，使传统的基于职能块状分割的各项工作变成一个紧密联系高效互动的整体。构建具有特色的人事服务 体系。
七、服务规范
我院是从一家规模较小的企业快速成长起来的公司，在这的成长过程中要求我们的管理从灵活机动、一事一议向高效规范转变。过去2年我们在规范化方面做了很多工作，也取得了一些进展，但是规范化和制度化对于一个不断进步的企业来说是永无止境的，必须常抓不懈。
八、服务满意度
最终衡量我们工作结果的是我们服务对象是否满意，影响员工满意度的因素很多，除了我们的服务意识、服务技能主观原因，还有很多客观原因，比如员工对很多事情的流程不甚了解，可能造成对我们工作有很多不理解，如果我们能够对我们的工作建立一套流程透明的体系，使员工可以及时了解我们工作的进展，这样就能增加员工对我们的理解，同时也能够加强对我们工作的监督，使相关办事人员不敢懈怠。一个事情的结果受内外诸多因素的影响，不是每件事情只要我们尽量了就能让员工对结果满意，但是我们可以至少让员工知道我们做出什么样的努力，整个事情的进展如何，增加员工对我们的信任和理解。
以上是我对2010年工作的一个概况总结和对2011年工作的一个初步设想，本人精力能力有限，仓促之间一定有很多不足、不当、谬误之处，敬请各位领导斧正。[2010年工作总结] 21
荐2014年人力资源部年终工作总结(7000字)荐集团人力资源部年终工作总结(500字)荐2014年人力
资源年终总结 荐2014年人力资源工作总结
荐人力资源管理半年工作总结
第三篇：市人力资源和社保局年工作总结
市人力资源和社保局年工作总结
市人力资源和社会保障局年工作总结
2013年，面对严峻复杂的经济形势，XX市人社局坚决贯彻市委、市政府的决策部署，扎实推进各项工作并取得了积极成效。全年全市城镇新增就业14.8万人，完成目标的140.8%；城镇登记失业率2.12%，为全省最低。扶持自主创业11594人，实现带动就业人数76117人；全市养老、医疗、失业、工伤、生育“五大保险”净增缴费人数分别为7.59万人、13.46万人、16.21万人、5.83万人、16.92万人；引进各类人才10万人；新增高技能人才2.99万人，均完成或超额完成目标任务。四项基本现代化指标中，城乡基本养老、医疗、失业三项保险覆盖率预计分别为98.2%、98%、98.7%，已提前达到基本现代化目标要求值；全市每万劳动力高技能人才数达到583人，已达到目标值的97.2%。国家人社部尹蔚民部长亲临无锡考察，对我市人社工作取得的成绩给予了充分肯定；市人社局获得“国家技能人才培育突出贡献奖”，成为全国人社系统优质服务窗口单位。
2013年，面对严峻复杂的经济形势，XX市人社局坚决贯彻市委、市政府的决策部署，扎实推进各项工作并取得了积极成效。全年全市城镇新增就业14.8万人，完成目标的140.8%；城镇登记失业率2.12%，为全省最低。扶持自主创业11594人，实现带动就业人数76117人；全市养老、医疗、失业、工伤、生育“五大保险”净增缴费人数分别为7.59万人、13.46万人、16.21万人、5.83万人、16.92万人；引进各类人才10万人；新增高技能人才2.99万人，均完成或超额完成目标任务。四项基本现代化指标中，城乡基本养老、医疗、失业三项保险覆盖率预计分别为98.2%、98%、98.7%，已提前达到基本现代化目标要求值；全市每万劳动力高技能人才数达到583人，已达到目标值的97.2%。国家人社部尹蔚民部长亲临无锡考察，对我市人社工作取得的成绩给予了充分肯定；市人社局获得“国家技能人才培育突出贡献奖”，成为全国人社系统优质服务窗口单位。
（一）奋力创先争优，常规工作继续保持在全省第一方阵
一是千方百计确保就业局势稳定。针对阶段性“招工难”问题，组织赴XX、XX、XX、XX、XX等地开展劳务对接，累计帮助重点企业招工近20万人。继续实施失业保险降低费率政策，全年惠及4万多家企业，为企业和个人共减负5.4亿元，有效稳定了就业岗位。大力扶持困难群体就业，“就业援助月”、“春风行动”期间，共举办了356场公益性招聘活动，提供岗位信息51.85万个。实施促进高校毕业生就业创业八项实事，推进大学生实名制管理，落实大学生租房补贴政策，赴清华大学等重点高校延揽人才。我市积极服务企业用工和吸引大学生就业创业的做法，得到央视关注。
二是社会保障体系进一步完善。调整居民养老保险缴费水平和政府补贴标准，提高最低档次到300元（原100元），增设1500元的最高缴费档次。调整2013市区居民养老保险待遇标准，居民基础养老金每人每月增加40元，为省内地市级城市最高。及时落实2013企业退休人员养老金调整工作，市区调整后平均水平为2033元/月（全市为1921.4元/月）。调整和提高医保待遇水平，职工医保和居民医保政策范围内住院费用基金支付比例分别达84%和72%。实施我市工伤康复管理办法，实行新的康复费用结算办法。
三是人才队伍建设继续加强。积极开展技能振兴专项活动，研究制订关于加强职业培训促进就业的实施意见。先后在上海、深圳、香港举办“东方硅谷”人才政策宣传推介会，新增国际国内顶尖人才、社会事业和中介服务领军人才2人、33人、7人。新增国家级博士后科研工作站10家，列全省第一；省创新实践基地8家，超额完成全年建站任务；全年共招收博士后31人。
四是人事管理服务更加规范。围绕打造公务员招录“阳光”品牌，抓好招录计划编制、政策制定公布、工作责任落实、面试工作组织四个环节，圆满完成公务员招录任务。组织事业单位申报参公管理工作如期上报。推进和深化事业单位人员聘用、岗位设置管理和公开招聘三项制度建设。军转安置工作圆满完成。
五是劳资关系保持和谐稳定。密切关注宏观经济形势对企业的影响，扎实做好10多家重点经营困难企业的劳资关系处理工作。积极学习贯彻新法新规，稳妥推进劳务派遣行政许可工作。巩固劳动人事争议处理“三方机制”和“五位一体”调解联席会议机制。推进企业工资集体协商工作，及时出台最低工资标准调整方案。全年全市12333咨询服务电话来电总量229万个（其中市本级214万个），市权益服务中心全年受理各类来访来电来信1.94万件。
（二）致力创新突破，重点难点工作有力推进
一是大力吸引扶持大学生创业。制定出台推进大学生创业园建设促进大学生创业的意见，新政策将扶持对象从原来的毕业2年内的大学生扩大到在校大学生和毕业5年内的大学生，从资金、场地、能力、服务四个方面予以优惠政策支持。以江南大学大学生创业园为依托，会同江南大学、广电集团、XX区政府，推进创建国家级大学生创业园，经努力，创业园已成功被省厅评估认定为省级大学生创业园。二是全面实施城乡居民大病保险制度。制定实施城乡居民大病保险制度，在全省率先采取向商业保险机构购买大病保险方式，对参保人员个人负担超过上一城镇居民年人均可支配收入50%以上的部分（1.7万元）给予保障，有效降低群众大病费用负担。
三是举办首届无锡技能技工大赛。这是我市首次举办的全市性、综合性的职业技能大赛，52个代表队、500多名选手角逐14个职业（工种）“技能状元”，其中9人摘得“无锡职工技能状元”并享受市劳模待遇，14人摘得“无锡学生技能状元”。期间同时开展技能成果展示、大师绝活表演、校企合作对接、高层论坛等活动，直接参与人数超过1万人，在全社会营造了“崇尚技能、人才强企、创新发展”的良好氛围。四是研究推进人力资源服务业发展。在广泛调研的基础上，研究制订“关于大力发展人力资源服务业的意见”。利用市级公共人力资源服务机构的集聚效应，积极筹划在XX区开展人力资源服务产业园建设，目前，规划论证和招商引资工作正有序进行。
五是进一步规范事业单位公开招聘。经过科学论证、认真准备，首次集中组织市属事业单位进行统一笔试和集中面试，招聘的规范性、公平性进一步得到保障，受到了社会各界的认可。
六是完成“两场整合”历史性任务。在没有现成的成功样本可以参照的情况下，以“科学整合资源、方便服务对象”为出发点，在合理确定职能定位的基础上，将市人才市场和市职介中心合并，成立新的“市人力资源市场”，并对人力资源市场大楼进行重新划分和改建，全力打造专业化、综合性的一站式服务格局。目前，市场已实现机构、人员、场地“三到位”，这项工作在全省全国走在了前列。此外，还实现了原市劳动保障信息中心与人才信息中心的整合。
（三）着力追求人民满意，“三个建设”得到全面加强
一是干部队伍建设得到加强。进一步规范了市局干部人事管理制度。组织实施了市局25名机关干部和27名事业单位领导班子、中层干部调整工作。调整后，研究生以上学历、硕士以上学位人员占机关中层干部的36.6%，新提任干部中94%具有基层工作经历或多岗位锻炼经历。二是作风建设得到加强。以省市在九个部门开展“六位一体”民主评议政风行风和推进公共服务标准化工作为契机，全面查找人社部门在改善民生、服务市民方面存在的薄弱环节，并切实加以改进，促进了全系统作风转变和效能提升，综合评议成绩位列全市第一，其中9个市（县）区人社局中4个获得第1名，2个获得第2名，我市成为全省人社系统仅有的两个获得第一名的省辖市之一。
三是廉政建设得到加强。认真贯彻中央八项规定和省市委十项规定，落实党风廉政建设责任制。协助市委巡察组做好各项组织协调工作，按期完成了各项工作任务。
与此同时，各市（县）区人社工作创新发展、亮点纷呈。XX市净增参保2.17万人，以“五步五库法”推进高校毕业生实名制就业管理，得到尹蔚民部长高度肯定；XX市“金保工程”顺利上线运行，首次举办了综合性的全市职业技能大赛；XX区新增博士后科研工作站2家，启动实施了“1+10”服务制度，为重点企业提供专项服务600余次；XX区在9个部门试点机关人员绩效考核考评管理系统，成立了劳动保障权益服务中心；XX区走进高校大力宣传就业创业扶持政策，全面启动五星级人力资源市场改造工程；XX区累计创建创业孵化基地、实训基地已达58家，对优秀高技能人才、有培养贡献的企业给予津贴资助；XX区城镇失业人员再就业17641人，完成率294%，扎实推进公务员教育培训，开办“古运河大讲堂”专题讲座7期；XX区431名就业困难人员实现“宅就业”，57人实现“微创业”，同时开发社区灵活就业岗位3842个，帮助困难群体就业；新区新引进培育国家“千人计划”人才14名，获批省级人力资源服务产业园。
第四篇：人力资源局就业工作总结
人力资源局就业工作总结
一是圆满完成各项就业工作目标任务。严格落实就业工作目标责任制，完成了各项指标任务。有就业愿望的失业人员、就业困难人员就业率分别达到99.92%和99.96%；83个社区达到充分就业社区标准,达标率为100%;“零就业家庭”始终保持动态归零；城镇登记失业率控制在3%以内。第建阳光发展（深圳）有限公司获评“广东省就业先进企业”，XX市日新清洁服务有限公司员工祁平英获评“广东省优秀异地务工人员”。
二是化解了我区就业补贴资金发放瓶颈。今年，我局修订出台的《XX区就业专项资金管理办法》正式实施，就业资金发放进一步下放到街道一级，本来1月1日开始正式实施，我们做了一个衔接，延迟到4月1日实施，整个资金发放下到街道的过程平稳，较好地解决就业资金发放的瓶颈问题。
三是促进异地务工人员和本市失业人员就业。在XX区人力资源网上宣传和推广市局创业带动就业相关政策，开展6期创业技能培训班共推荐136名失业人员进行创业技能培训，成功创建2家青年见习基地，开展了4场创业项目推介会，举办了50场“春风行动”公益招聘会和1场“送岗进社区”招聘会，共吸引5404家企业参加，提供岗位75879个，86946人次入场求职，其中39184人次与企业达成就业意向。一是全面优化人才引进服务举措。减少人才引进审批环节，对人才引进服务窗口进行了人员、场地、设备的优化整合，全面提升审批时效，使我区在全市完成人才引进指标任务最快，得到市发改局表扬。已办理人才引进企业立户2086家，引进人才4520人，其中具有高技能证书或本科学历以上（1718人）占38%。
二是着力完善企业与人才交流平台。继续打造“政校行企对接”招聘品牌，主动为企业与外地高校毕业生搭建交流渠道，组织辖区重点企业赴武汉、长沙等地高校，举办了20场毕业生招聘会，达成就业意向421人，其中研究生31人。进一步完善罗湖人力资源网站平台建设，免费发布岗位信息28625条，建立“求职通”就业自助服务平台使用情况通报制度，对求职工种、行业、岗位信息打印情况和触摸屏的开、关机时间进行统计分析,并将分析报告通报给各街道劳动保障所，保障设备的开机使用率。
三是大力提升职业能力培训质量。畅通培训机构与企业合作交流渠道，培训机构根据我区企业岗位空缺情况，开发更有针对性的培训课程，34家民办职业培训机构共招生培训职业技能人才10248人，完成全年7000人培训目标的146.4%。顺应我区建设国际消费中心先行区的需要，举办了8期“金牌店长”系列培训试点班，培训人数900人。加强辖区内重点企业走访，根据企业需求制定了培训计划，举办了7期“订单式”培训班，317人积极报名参与。与区总工会、区经促局联合开展XX区第八届职工技术比武大会劳动赛区竞赛工作。
第五篇：人力资源局人才工作总结
人力资源局人才工作总结
一是全面优化人才引进服务举措。减少人才引进审批环节，对人才引进服务窗口进行了人员、场地、设备的优化整合，全面提升审批时效，使我区在全市完成人才引进指标任务最快，得到市发改局表扬。已办理人才引进企业立户2086家，引进人才4520人，其中具有高技能证书或本科学历以上（1718人）占38%。
二是着力完善企业与人才交流平台。继续打造“政校行企对接”招聘品牌，主动为企业与外地高校毕业生搭建交流渠道，组织辖区重点企业赴武汉、长沙等地高校，举办了20场毕业生招聘会，达成就业意向421人，其中研究生31人。进一步完善罗湖人力资源网站平台建设，免费发布岗位信息28625条，建立“求职通”就业自助服务平台使用情况通报制度，对求职工种、行业、岗位信息打印情况和触摸屏的开、关机时间进行统计分析,并将分析报告通报给各街道劳动保障所，保障设备的开机使用率。
三是大力提升职业能力培训质量。畅通培训机构与企业合作交流渠道，培训机构根据我区企业岗位空缺情况，开发更有针对性的培训课程，34家民办职业培训机构共招生培训职业技能人才10248人，完成全年7000人培训目标的146.4%。顺应我区建设国际消费中心先行区的需要，举办了8期“金牌店长”系列培训试点班，培训人数900人。加强辖区内重点企业走访，根据企业需求制定了培训计划，举办了7期“订单式”培训班，317人积极报名参与。与区总工会、区经促局联合开展XX区第八届职工技术比武大会劳动赛区竞赛工作。一是圆满完成各项就业工作目标任务。严格落实就业工作目标责任制，完成了各项指标任务。有就业愿望的失业人员、就业困难人员就业率分别达到99.92%和99.96%；83个社区达到充分就业社区标准,达标率为100%;“零就业家庭”始终保持动态归零；城镇登记失业率控制在3%以内。第建阳光发展（深圳）有限公司获评“广东省就业先进企业”，XX市日新清洁服务有限公司员工祁平英获评“广东省优秀异地务工人员”。
二是化解了我区就业补贴资金发放瓶颈。今年，我局修订出台的《XX区就业专项资金管理办法》正式实施，就业资金发放进一步下放到街道一级，本来1月1日开始正式实施，我们做了一个衔接，延迟到4月1日实施，整个资金发放下到街道的过程平稳，较好地解决就业资金发放的瓶颈问题。
三是促进异地务工人员和本市失业人员就业。在XX区人力资源网上宣传和推广市局创业带动就业相关政策，开展6期创业技能培训班共推荐136名失业人员进行创业技能培训，成功创建2家青年见习基地，开展了4场创业项目推介会，举办了50场“春风行动”公益招聘会和1场“送岗进社区”招聘会，共吸引5404家企业参加，提供岗位75879个，86946人次入场求职，其中39184人次与企业达成就业意向。一是创新选人用人方式。根据区委区政府工作要求，积极创新用人方式，开展聘请香港退休公职人员担任政府职能部门助理工作，5名香港专家分别与区教育局、区重建局等5家单位签约。根据事业单位2014补员工作计划，组织部分区属单位公开招聘职员及面向博士生选聘职员工作，提升我区公职人员整体素质。对区政府机关公务员科级干部任职情况进行全面摸底，会同区委组织部草拟科级干部轮岗实施方案。
三是推动临聘人员管理改革。落实去年出台的《XX市XX区临聘人员管理暂行办法》，完成XX区临聘人员管理与监察系统基本信息录入工作。完成2014年机关事业单位临聘人员考核工作。举办2期临聘人员管理业务培训班，为实现临聘人员的规模控制及规范管理提供保障。三是有条不紊办理日常人事业务。在干部任免、人员调动、退休办理等方面做到“零积压”，严格按照有关规定和办法，认真细致做好公务员、职员、雇员招考，公务员、职员任免，事业单位专业技术岗位聘用、专业技术资格初次认定等业务。
点击咨询 