第一篇:公路工作计划
公路工作计划3篇
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作同时也不断更新迭代,是时候开始写工作计划了。好的工作计划是什么样的呢?以下是小编收集整理的公路工作计划3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。
公路工作计划 篇120xx年,xx市公路管理局在市委市政府的正确领导下,在上级主管部门的大力支持帮助下,紧紧围绕十届二次职代会提出的工作目标,以“四个年”活动为重要载体,以省检为契机和动力,以重点项目为抓手,以创造“畅、安、舒、美”的公路交通环境为目标,围绕市委市政府的中心工作,充分发挥职能作用,服务大局,进一步加强公路建设、养护、管理、收费,较好地完成了全年的`工作任务。一年来,主要做了如下工作:
一、工程建设有新突破。
(一)四个项目建成通车。
一是广河高速公路于20xx年xx月xx日建成通车。
二是g324线惠东白云仔至陈塘及博罗云步桥至老围段路面大修工程于20xx年xx月xx日完工通车。
三是s340线博罗秀埔至石坝段路面改造工程于20xx年xx月完工通车。
四是g324线省文明示范路先导项目于20xx年xx月完工。
(二)四个续建项目如期推进。
一是广惠高速东延线全年完成投资xx万元,占年度投资计划的xx%,累计完成投资xx万元,占一期总投资的xx%。
二是惠大高速公路全年完成投资xx亿元,占年度计划xx亿元的xx%,累计完成投资xx万元,占项目概算总投资的xx%。
三是惠州大道东段改造工程全年完成投资xx亿元,累计已完成xx亿元,占总投资xx%。
四是惠州机场路建设工程一期全年完成投资约xx万元,占总投资的xx%。主线路基工程已基本完成;支线xx公里段已完工。
(三)三个项目动工建设。
一是s244线龙门板岭至县城及博罗杨村至青塘段路面大修工程于20xx年xx月xx日动工。
二是s357线惠阳段路面改造工程于20xx年9xx月xx日动工。
三是g205线改造示范工程惠州段于20xx年xx月xx日动工。
二、公路养护水平有新提升。
在迎省公路养护管理检查工作中,我局高度重视,精心组织,措施有力,实现了争先进位的目标。在全省排名第十位,受到表彰。
(一)抓好路面养护和维修。
在做好公路日常养护工作的同时,完成 s120线侨场至陈江段等3项路面维修工程,s242线龙新公路等6项路面修复、路面抢修工程,s356线横瑶松嶂段等3项水泥砼路面挖补工程,s358线约场段路面安全整治工程等养护工程。
(二)保障公路桥梁安全。
一是组织国省道13座大型桥梁定期检测和荷载试验工作。
二是抓好s255线龙桥东江大桥交通管制工作。
三是完成潼湖砂场桥等7座桥梁维修加固、改造管理工作。
四是完成s340线蓝田桥改造、惠阳鸦鹊水桥桥台修复工程图纸审核报批工作。五是s120线大陵岗桥、s244线獭子二桥两座四类桥申报列入20xx年危桥改造计划。
(三)大力实施安保工程。
完成g324线k813+600右侧危险路段整治等4项安保工程,进一步确保公路安全畅通。
三、公路管理有创新。
(一)抓好日常路政管理工作。
全年累计巡查里程xx万公里,清理路障xx立方米,拆除违法建筑xx平方米,路政审批xx宗,发现并处理路政案件xx宗。依法收取占(利)用路产补(赔)偿费xx万元,收取损坏公路路产及设施等赔偿费xx万元。
(二)开展整治路容路貌专项行动。
20xx年xx月起联合交通综合行政执法部门进行专项公路整治行动,重点整治所辖国、省道沿线乱摆卖、乱堆放xx处,拆除乱设广告招牌xx宗,同时对乱搭建以及污染公路等现象进行治理,确保以良好的路容路貌迎接全省普通干线公路检查。
(三)继续完善路政巡查系统各项管理功能。
升级系统,新增路政巡查系统gps末端定位管理、无线考勤管理、巡查记录管理等功能,进一步完善了路政巡查系统。
(四)开展设置标桩界桩试点工作和开发公路路产路权信息管理系统。
按照省局要求,全面完成s358线新墟段xx公里设置标桩界桩试点工作,受到省局的充分肯定;切实按照《公路安全保护条例》要求开展路产登记造册工作,委托专业公司开发xx市公路路产路权信息管理系统。
四、年票征收工作有新局面。
20xx年是试行年票制的第二年,是形势较为严峻的一年。面对困难,我们沉着应对,较好的完成年票收缴任务。
(一)加强宣传。
一、二、四季度分别在报纸每周进行三次年票宣传,全年在惠州电视台播出公告xx多次、播放字幕信息xx多次,发布出租车led流动广告xx万条,悬挂横幅xx条,张贴通告xx份,邮寄“缴费通知书”xx万份,发手机短信xx万条,电话催缴4千多次,取得良好成效。(二)加强协调。
通过采取电话沟通及集中座谈等形式,与车主、网友等进行沟通,虚心听取意见和建议。争取市政府的重视和各有关部门的重视支持,努力协调解决各种矛盾和问题。
(三)加强服务。
改进完善收费系统的重复缴费、刷卡无小票统计功能等问题,提升服务能力。截至20xx年xx月xx日,共收缴年票费xx亿元。
公路工作计划 篇2上半年,我局紧紧围绕市局“迎国检”工作部署和要求,转变作风,讲求效率,狠抓落实,较好地完成了上半年的工作任务。上半年,我局工会被省总工会评为“模范职工之家”,沙田养护中心黄永华同志被授予“xx市金牌工人”称号,秋长养护中心吴运聪同志在省交通运输行业公路养护作业技能竞赛中获 “广东公路技术能手”称号。现将上半年的工作简要总结如下:
一、上半年各项工作情况
今年,我局把“迎国检”作为工作的重中之重,定期召开专题会议进行工作通报和研究、部署,确保国检取得好成绩。
(一)全力推进“迎国检”项目建设,不断完善公路交通网络。
为有效推进“迎国检”项目,我局专门成立了项目办负责全力推进。其中,g205线惠阳段国道示范改造工程建设目前路基工程完成36.7%,桥涵工程完成21.5%,路面工程完成11.2%,本年度完成投资3328万元,累计完成工程量2.95亿元;s356线惠东谟岭至惠阳洋纳村段路面改造工程于今年3月18日动工建设,计划于8月底完工,目前累计完成投资约1500万元,占合同价30%;s358线新圩至东莞清溪段旧路路面改造工程已于今年3月27日完成招投标工作,5月21日举行开工仪式,目前工程合同正报区政府审定。(二)扎实做好日常养护,确保以最优路况迎国检。
一是积极推进养护工程。上半年正在按基建程序办理相关手续的养护工程投资712.07万元。其中,将投入115.11万元更换s254线永湖桥桥面铺装及搭板342平方米、过渡板855平方米;将投入107.06万元维修s254线淡水人民桥,加固桩基36根、系梁18根等;将投入240.94万元维修加固s356线淡水立交桥;将投入230万元实施s357线惠阳段路树改造。二是全面做好日常小修保养工作。上半年,我局累计修补水泥砼路面1805平方米,整修路容86692平方米,清理伸缩缝5360米,水泥砼路面沥青灌缝8.6公里,确保路况稳定。6月份,国省道优良路率为84.32%。三是切实抓好公路预防性养护。加强汛期预防性养护,扎实做好水毁预防和抢修复工作,共清理水沟410.41公里,疏通桥涵551座,确保了雨水期间公路安全畅通。四是严格落实公路桥梁养护管理工作制度。在加强日常桥梁、涵洞的经常性检查外,委托省公路工程质量监测中心对s356线白云坑大桥和东门桥、s357线独石大桥共3座桥梁进行检测,保障桥梁的安全使用。如,我局在桥梁监测过程中发现s356线淡水东门桥左幅病害发展较快,于6月17日下午,委托省公路工程质量检测中心对s356线淡水东门桥进行检测,发现该桥左幅拱底纵向贯通开裂严重,裂缝宽度达2cm,裂深超过10cm,极易发生脆性破坏,建议马上采取措施封闭交通。发现险情后,各级高度重视,我局立即启动应急预案,于当晚对左幅桥梁进行封闭,实行交通管制。6月18日,市局主要领导率队会同区政府及有关部门,市设计单位和省检测单位赶赴现场勘验、处置。五是高度重视落实内业资料规范化整理工作。定期召开专题会议通报、推进,细化工作任务和时间节点,落实责任人,成立督导组进行督查,确保工作落到实处。目前该项工作资料整理及目录编写已完成约96%,主要是查缺补漏。(三)坚持依法管路,推进路政规范化管理。
一是加强路政巡查执法工作。截至6月30日,累计上路巡查126天,巡查里程1.29万公里,办理路政审批许可5宗,收取损坏(占用)公路路产赔、补偿费29.33万元;依法处理路政赔偿案件5宗,结案率100﹪。二是完善公路交通安全设施。上半年,约投入资金22.3万元,完善标线2513.6平方米,完善标志牌38块。三是深入开展创建路政标杆队伍活动。为进一步提升执法效能,我局开通“微路政”微信平台,将轻微路产赔补偿的快处快赔、路政法规机构等便民服务及公路路政信息发布等融入了手机。新增了路政执法车辆一台,完善了移动办案设备。路产路权信息管理系统补充完善了公路路网、路产信息。自主研发了路政文档管理系统,将路政文档纸质文件电子化等。四是积极开展国省道路域环境整治工作。协调区政府多次召开专项会议,联合各乡镇政府、交通、城管等相关部门开展路域环境综合整治工作。截至6月30日,拆除非法广告标牌525块,整治乱堆放5处、乱摆卖21处,清拆非法建筑构筑物4处,清理建筑垃圾10处,规范垃圾桶摆放50个,整治污染公路1处,清理水沟27.1公里。经过整治,路域环境明显改善。(四)做好车辆年票收费工作,努力做到应收尽收。
截至6月底,共有2445辆车辆缴交年费,收取年票费201.1万元。(五)强化行业文明建设,维护行业和谐稳定。
一是狠抓安全生产工作。上半年,组织安全生产大检查2次,开展例行检查15次,共发出整改通知书15份,整改一般隐患15处,召开安全生产专题会议3次,组织培训学习128人次等,全局安全生产零事故、零损失。二是按照市局和有关政策要求,积极做好事业单位工资调研和改革工作,落实干部职工的福利待遇。三是按照“基层党建提升年”活动安排,根据“六有”的要求,进一步加强党支部规范化建设。四是重视做好信访维稳工作。重点是及时做好事业单位及工资改革有关政策的宣传解释工作,局工会及政工人事股定期深入养护中心调研等,及时掌握职工思想动态,维护行业和谐稳定。五是全面执行预算管理,提升管理水平。二、存在主要问题和不足
一是s358线路面改造工程因搅拌站、弃土场选址难以确定,路面烂板更换、桥涵、排水沟等设计预算修编,合同有待区政府与投资方商榷签订等实际原因,推进较慢。二是年票收费同比下降严重。对于这些问题,我们必须采取有力措施,积极加以解决。
三、下半年工作计划
下半年,我局将全力以赴做好“迎国检”工作,着力推进国检工程项目建设、路域整治、内业规范化整理等工作,为“迎国检”争先进位作出应有贡献。
(一)加大公路建设推进力度。
加强与s356线沿线需要迁移管线的业主进行沟通协调,按“迎国检”计划时间表与施工单位编制的施工计划,逐项推进工程建设,争取在8月31日前完工。全力推进s358线约场段改造工程项目,排除施工阻碍,力争今年7月中旬正式开工建设。积极配合做好g205线国道示范改造工程建设,重点做好征地拆迁和管线迁移工作,确保无障碍施工,按计划推进。(二)加强公路养护管理工作。
围绕“迎国检”,重点做好路面调平等日常小修保养工作、内业规范化管理工作、s357线路树改造工作、s356线淡水立交桥及东门桥左幅维修加固工作等,确保国检取得好成绩。(三)强化路政管理。
重点是继续抓好路域整治工作;管理好公路沿线洗砂场、圩镇路段路边垃圾桶摆放;完善公路标志标线;开展s254线道路监测试点工作等。(四)积极做好年票收费工作。
加大年票收缴宣传力度,加强与上级部门沟通联系,力争完成年度收费计划。(五)狠抓安全管理工作不放松。
坚持抓好安全生产检查整改落实这一环节不放松,重点加强施工作业现场的检查整改工作,全面整治、消除安全隐患,杜绝安全事故发生。上半年,区城管执法分局在区委、区政府和市城管执法局的正确领导下,以转变城管理念、创新城管工作为出发点,坚持依法行政、依法管理,不断提升城管执法工作效能,为优化我区城市环境作出了积极贡献。
公路工作计划 篇3鉴于贵单位已获得X省XX高速公路XX段工程施工招标第二类工程的投标资格,根据本项目资格预审文件的有关规定及在X建设工程交易中心的摇珠结果,现邀请贵单位参加本工程招标中第二类工程第6标段的密封投标。请注意如下事项:
1.请贵单位有关人员持本邀请书、单位介绍信及个人省份证(及复印件)于20xx年6月
15日10:00准时到XX建设工程交易中心(地址:XX区XX路XX号)购买招标文件。招标文件出手时间为20xx年6月15日10:00至12:00(北京时间)。2.招标文件(包括工程量清单及投标报价系统软键盘500元)每套1000元人民币(现金),售后不退。
3.招标文件的图纸另收押金10000元人民币(现金)。未中标单位的押金在图纸保持完好
且向招标人交还,并提供收款收据后将全部退回,中标人押金可转作履约保证金。4.投标人在递交投标文件时,应按招标文件第2篇投标须知第13条规定同时提交人民币
150万元的投标保证金(银行电汇或银行保函)。
5.招标人将于下列时间和地点组织进行工程现场考察并召开标前会议:
现场考察时间: 集合时间:
考察集合地点:XX高速公路筹建处(地址:XX市XX区XX路XX号 标前会议时间:20xx年6 月20日9:30至12:00(北京时间)标前会议地点:XX市XX酒店(地址:XX市XX区XX号投标文件递交的期限为20xx年7月12日10:00至12:00(北京时间),投标人不接受在此期限外递交的投标文件。投标文件应在规定的期限内递交至:xx建设工程交易中心。7 招标人定于20xx年7月12日15:00在xx建设工程交易中心公开开标,投标人法定地表人或其授权代表必须出席。有关时间或地点如有变动,我司将以电话、传真或其他书面的方式及时通知贵单位。9 其他有关事宜请参照本工程的招标文件。请在收到本邀请书24小时(已发出时间为准)内以传真方式回函确定。如果贵单位不准备参与投标,亦请在收到本邀请书后24小时内以传真方式回函通知我们,谢谢合作!购买招标文件的地点:XX建设工程交易中心(地址:XX区XX路XX号)招标人:XX高速公路筹建处
招标人地址:XX市XX区XXXXX 邮编: 联系人: 电话: 传真:
中标通知书
Xx省xx公路工程有限公司: 经评标委员会推荐,招标人确定你单位为xx高速公路xx段工程的中标单位,承包内容为招标文件所规定的发包内容,中标价为人民币一亿五千元整。(¥100005000元)
请于xx年xx月xx日前与招标人签订承发包合同。
招标人(盖章)招标代理机构(盖章)
法定代表人或其委托代理盖章: 法定代表人或其委托代理签章: Xx年xx月xx日 Xx 日
年 月 日
建筑工程交易中心 见证(盖章)年 月
第二篇:公路安全工作计划
安全生产工作计划
一、安全生产工作的目标
实现工程施工全过程“六无”,即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大交通事故;施工期间职工负伤率控制在0%,争创安全文明样板工程。
二、安全生产的管理制度
坚持“安全第一,预防为主”的原则,监督管理施工生产是我驻地办安全施工的基本目标。在一个多工种、多车流的大型施工现场,平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多,需要相互制约协作,才能保证安全生产。因此我们建立了以驻地办主任为安全生产第一责任人,下至各监理工程师和监理组的安全管理体系。
每个人在体系中都有明确的职责,驻地办主任是安全生产第一责任人,每位监理工程师是所负责施工段的安全第一责任人,负责该段的安全工作,专职安全监理工程师负责建立和管理安全台帐。这样就形成了人人注意安全,人人管安全的齐抓共管的局面。
同时我驻地办还建立健全各种安全管理规章制度、预防措施和应急预案,以强制手段进行安全生产管理,防止工伤事故发生。安全生产管理既要依靠各级人员的自觉行为,更要依靠严明的规章制度,对违章者实行处罚,对安全生产做得好的予以奖励,激发所有人员参与安全生产管理活动的热情。
三、安全生产管理的技术措施
(一)开工准备安全生产管理
1、加强监理的安全意识教育,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,定期组织监理进行安全学习,定期进行安全检查。
2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制。
3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。
4、审核施工方案及安全技术措施。
5、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施。
6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。
7、进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告指挥部。
8、施工单位拒不整改或者不停工的,监理人员应及时向驻地办主任或指挥部报告。
(二)、施工阶段安全生产的管理:
1、审查施工单位的有关安全生产的文件:
(1)《营业执行》
(2)《施工许可证》
(3)《安全资质证书》
(4)《建筑施工安全监督书》
(5)安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等。
(6)安全生产责任制及管理体系。
(7)安全生产规章制度。
(8)特种作业人员的上岗证及管理情况。
(9)各工种的安全生产操作规程。
(10)主要施工机械、设备的技术技能及安全条件。
2、审核施工单位的安全资质和证明文件(总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作)。
3、审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者;专项施工方案:
(1)审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批:
①安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写。
②安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审。
③安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准。④安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可。
⑤安全技术措施变更或修改时,应按原程序由原编制审批人员批准。
(2)审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准:
①桥梁工程:
A 地上障碍物的防护措施是否齐全完整。
B 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整。
C 相临建筑物的保护措施是否齐全完整。
D 场区的排水防洪措施否齐全完整。
E 桥梁施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整。
F 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书否齐全完整。
G 基坑四周的安全防护措施否齐全完整。
②交叉作业:
A 交叉作业时的安全防护措施否齐全完整。
B安全防护棚的设置是否满足安全要求。
C 安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。
③临时用电:
A电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理。
B负荷计算是否正确完整。
C选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确。
D电气平面图、接线系统图是否正确完整。
E施工用电是否采用TN-S接零保护系统。
F是否实行“一机一闸”制,是否满足分级分段漏电保护。
G照明用电措施是否满足安全要求。
④安全文明管理:
检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措
施是否符合安全文明施工的要求。
4、审核安全管理体系和安全专业管理人员资格。
5、审核新式艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施。
6、审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施。
7、严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。
8、现场监督与检查,发现安全事故隐患时及时下达监理通知,要求施工单位整改或暂停施工。
①日常现场跟踪监理,根据工程进展情况,监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工,发现安全隐患,及时下达监理通知,责令施工企业整改。
②对主要结构、关键部位的安全善,除日常跟踪检查外,视施工情况,必要时可做抽检和检测工作。
③每日将安全检查情况纪录在《监理日记》。
④及时与建设行政主管部门进行沟通,汇报施工现场安全情况,必要时,以书面形式汇报,并作好汇报记录。
9、施工单位拒不整改或者不停止施工,及时向建设单位和建设行政主管部门报告。
(三)如遇下列情况,监理人员要直接下达暂停施工令,并及时向驻地办主任和指挥部汇报。
1、施工中出现安全异常,经提出后,施工单位未采取改进措施或改进
措施不符合要求时。
2、对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时。
3、安全措施未经自检而擅自使用时。
4、擅自变更设计图纸进行施工时。
5、使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时;
6、未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时。
7、出现安全事故时。
2010年我第八驻地办将在指挥部质量安全部的领导下,依靠各级监理工程师的工作能动性狠抓安全生产管理的落实工作,认清安全生产形势的严峻性,牢固树立以人为本的思想,常抓不懈,突出重点,注重安全生产,全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务,争创安全文明样板工程。
第三篇:2008年公路系统精神文明建设工作计划
2008年公路系统精神文明建设工作计划
2008年是公路“质量效益年”,是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年,同时也是迎接改革开放30周年和中国奥运年。为使全段精神文明创建工作再上新台阶,争创省级最佳文明单位,根据市公路局有关精神,特提出如下工作要点。
一、指导思想:
坚持以邓小平理论和“三个
代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕公路“质量效益年”,推进建设公路行业核心体系,促进干部职工综合素质全面提高,大力构建咸安和谐公路、创新型公路,行业文明程度进一步提升,为实现咸安公路又好又快发展作出贡献。
二、工作目标:
段机关争创省级最佳文明单位;马桥收费站继续保持全国青年文明号称号,创建横路线省级文明路、官长线农村公路省级示范线;创建五星级永安公路管理站;创建马桥超限运输检测站省部级示范窗口,推树1—2个在全省有一定影响的先进典型。
三、主要工作任务:
(一)积极开展精神文明建设主题学习教育活动。
用中国特色社会主义理论体系教育广大干部职工,使干部职工自觉实践社会主义荣辱观,提高干部职工思想道德文化素质,不断增强行业凝聚力和创造力。
1、组织开展十七大精神学习宣传活动。各单位要统一部署,组织十七大精神学习和研讨会、座谈会和知识问答等,使广大党员和干部职工牢固掌握十七大精神的基本内容、主要精神。全段将举办一次党的十七大知识竞赛活动,各单位要认真选拔培训选手,做好参赛准备。
2、组织学习十七大精神总结表彰活动。各单位要认真回顾总结改革开放30周年以来本单位、公路发展的宝贵经验,增进学习贯彻十七大精神的强大动力,根据十七大精神研究制定适合本单位特点的2008年工作部署和规划,推进公路事业向前发展。各单位于4月30日之前将学习贯彻十七大精神的活动开展情况上报段部。
3、增强实践社会主义荣辱观的自觉性。要围绕学习实践社会主义荣辱观,深化形势政策教育和民主法制教育,进一步弘扬爱国主义、集体主义精神,激励干部职工立足岗位从自我做起、从现在做起、从点滴做起,在全行业形成人人身体力行社会义荣辱观的良好局面。
4、加强“三德”、“三观”教育。加强理想信念教育、形势政策教育、民族精神和时代精神教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,塑造良好的社会公德、职业道德、家庭美德,不断提高公路干部职工素质,提高行业凝聚力、战斗力。
(二)突出抓好“六项工作”。
2008年是文明创建和奥运年,各单位要以创和谐创新型公路和迎接奥运会为主题,不断创新活动载体,使我段精神文明建设再上新台阶。
1、突出抓好“典型培树”
以“六个六佳”为代表,培树一大批公路先进人物群体,更好地发挥身边典型的示范作用,充分展示公路职工的主流形象,弘扬“刚毅精神”,践行“三个服务”。
①大力宣传先进典型事迹。广泛开展“六个六佳在一线”宣传活动,宣传先进典型事迹,大力弘扬公路人在抗雪灾保畅通活动中讲求大局、勇于奉献、不讲得失的铺路石精神。
②注重培养、树立先进典型。争取在全段范围内培树一个行业发展先进典型,积极创造条件推向社会上。同时,在行业推出一批不同岗位、不同类型的“刚毅式”职工。
③关心先进典型成长。要在全行业营造以当先进为荣、人人争当先进的氛围。各单位要关心先进典型的成长,关注那些长期在一线、在艰苦的地方干出突出业绩的典型,尽力为他们提供良好的工作、生活环境,在提干、进修各个方面向先进典型倾斜。
2、突出抓好“一线工作法”
以“学创建”活动为主线,以办实事、求实效为着力点,以构建和谐公路,提升建设管理服务水平为目标,以加强一线文明创建为落脚点,落实“文明创建五个到一线”的新举措。
①理论宣讲到一线。由段领导带头,实行“公路工作一线工作法”将党的十七大精神和行业发展政策宣贯到一线,把构建和谐公路的目标、任务、方法、措施深入宣传到基层一线,形成共识,共建共享。
②典型宣传到一线。各单位要组织先进人物事迹演讲、学习、讨论活动,用“六个六佳”、“抗雪灾保畅通先进典型”和身边的典型教育群众,使各类先进典型不断涌现,层不出穷。
③文明创建到一线。在公路一线施工、监理单位,深入开展诚信建设和青年文明号创建活动,在行业管理、养护路政费收一线深入开展文明路、农村公路文明示范线、文明示范窗口、巾帼建功活动等创建活动,夯实行业文明创建工作基础,提升一线建设管理服务质量和水平,打造一批“一线文明创建典型”。
④文化建设到一线。在基层公路管理站、项目部抓好三项基础建设,即建设职工之家、阅览室、健身房。开展三项活动,即青年读
第四篇:公路安全生产工作计划
公路安全生产工作计划
一、安全生产工作的目标
实现工程施工全过程“六无”,即无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无爆炸、无重大交通事故;施工期间职工负伤率控制在0%,争创安全文明样板工程。
二、安全生产的管理制度
坚持“安全第一,预防为主”的原则,监督管理施工生产是我驻地办安全施工的基本目标。在一个多工种、多车流的大型施工现场,平行交叉作业、共用平面和空间的情况很多,需要相互制约协作,才能保证安全生产。因此我们建立了以驻地办主任为安全生产第一责任人,下至各监理工程师和监理组的安全管理体系。
每个人在体系中都有明确的职责,驻地办主任是安全生产第一责任人,每位监理工程师是所负责施工段的安全第一责任人,负责该段的安全工作,专职安全监理工程师负责建立和管理安全台帐。这样就形成了人人注意安全,人人管安全的齐抓共管的局面。
同时我驻地办还建立健全各种安全管理规章制度、预防措施和应急预案,以强制手段进行安全生产管理,防止工伤事故发生。安全生产管理既要依靠各级人员的自觉行为,更要依靠严明的规章制度,对违章者实行处罚,对安全生产做得好的予以奖励,激发所有人员参与安全生产管理活动的热情。
三、安全生产管理的技术措施
开工准备安全生产管理
1、加强监理的安全意识教育,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,定期组织监理进行安全学习,定期进行安全检查。
2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制。
3、督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。
4、审核施工方案及安全技术措施。
5、检查并督促施工单位,按照建筑施工安全技术标准和规范要求,落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施。
6、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作。
7、进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业,发现安全隐患的应要求施工单位整改,情况严重的,应责令停工整改并及时报告指挥部。
8、施工单位拒不整改或者不停工的,监理人员应及时向驻地办主任或指挥部报告。、施工阶段安全生产的管理:
1、审查施工单位的有关安全生产的文件:
《营业执行》
《施工许可证》
《安全资质证书》
《建筑施工安全监督书》
安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等。
安全生产责任制及管理体系。
安全生产规章制度。
特种作业人员的上岗证及管理情况。
各工种的安全生产操作规程。
主要施工机械、设备的技术技能及安全条件。
2、审核施工单位的安全资质和证明文件。
3、审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者;专项施工方案:
审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批:
①安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写。
②安全技术措施应由施工企业技术、质量、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审。
③安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准。
④安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可。
⑤安全技术措施变更或修改时,应按原程序由原编制审批人员批准。
审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准:
①桥梁工程:
A 地上障碍物的防护措施是否齐全完整。
B 地下隐蔽物的保护措施是否齐全完整。
c 相临建筑物的保护措施是否齐全完整。
D 场区的排水防洪措施否齐全完
整。
E 桥梁施工组织及施工机械的安全生产措施是否齐全完整。
F 基坑的边坡的稳定支护措施和计算书否齐全完整。
G 基坑四周的安全防护措施否齐全完整。
②交叉作业:
A 交叉作业时的安全防护措施否齐全完整。
B安全防护棚的设置是否满足安全要求。
c 安全防护棚的搭设方案是否完整齐全。
③临时用电:
A电源的进线、总配电箱的装设位置和线路走向是否合理。
B负荷计算是否正确完整。
c选择的导线截面和电气设备的类型规格是否正确。
D电气平面图、接线系统图是否正确完整。
E施工用电是否采用TN-S接零保护系统。
F是否实行“一机一闸”制,是否满足分级分段漏电保护。
G照明用电措施是否满足安全要求。
④安全文明管理:
检查现场挂牌制度、封闭管理制度、现场围挡措施、总平面布置、现场宿舍、生活设施、保健急救、垃圾污水、放火、宣传等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。
4、审核安全管理体系和安全专业管理人员资格。
5、审核新式艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及安全措施。
6、审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施。
7、严格依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。
8、现场监督与检查,发现安全事
故隐患时及时下达监理通知,要求施工单位整改或暂停施工。
①日常现场跟踪监理,根据工程进展情况,监理人员对各工序安全情况进行跟踪监督、现场检查、验证施工人员是否按照安全技术防范措施和操作规程操作施工,发现安全隐患,及时下达监理通知,责令施工企业整改。
②对主要结构、关键部位的安全善,除日常跟踪检查外,视施工情况,必要时可做抽检和检测工作。
③每日将安全检查情况纪录在《监理日记》。
④及时与建设行政主管部门进行沟通,汇报施工现场安全情况,必要时,以书面形式汇报,并作好汇报记录。
9、施工单位拒不整改或者不停止施工,及时向建设单位和建设行政主管部门报告。
如遇下列情况,监理人员要直接下达暂停施工令,并及时向驻地办主任和指挥部汇报。
1、施工中出现安全异常,经提出后,施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时。
2、对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时。
3、安全措施未经自检而擅自使用时。
4、擅自变更设计图纸进行施工时。
5、使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时;
6、未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入施工现场施工时。
7、出现安全事故时。
2016年我第八驻地办将在指挥部质量安全部的领导下,依靠各级监理工程师的工作能动性狠抓安全生产管理的落实工作,认清安全生产形势的严峻性,牢固树立以人为本的思想,常抓不懈,突出重点,注重安全生产,全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务,争创安全文明样板工程。
第五篇:公路管理站全年工作计划
公路管理站全年工作计划
向阳养护工程处2006年工作指导思想是:以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻党的十六届五中全会精神和《二次创业指导纲要》,以工程处生产经营为中心,深入落实公司党委工作部署,继续搞好先进性教育活动取得的成绩,加强“四好班子”建设,推进“创争”活动,创新企业文化,努力营造健康和谐的发展
环境,为推进工程处发展提供重要保证和精神动力。工作目标是:坚持五个加强,做到一个搞好,推进工程处发展,构建和谐企业。
一、加强班子建设,为推进发展建设坚强领导集体
领导班子是企业发展的核心,是推进企业发展的组织者和推动者。工程处班子和领导干部要按照创建“四好班子”的要求,进一步搞好班子建设,把工程处班子建设成为推进发展、构建和谐的坚强领导集体。
1、加强班子理论学习。领导班子和领导干部要坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑,深入学习领会党的十六届五中全会精神和《二次创业指导纲要》;学习现代科学技术、企业管理和法律法规等相关知识;学习局党委和建设集团党委及公司党委对干部队伍建设的有关要求,进一步树立“三种意识”、做到“四个敢于”、增强“五种能力”、具备“六种素质”。要严格学习制度,落实学习计划,保证学习质量,理论联系实际进行专题讨论和撰写研讨文章,真正使学习的过程成为解放思想、转变观念的过程,成为提升素质、增强能力的过程,成为推进发展、构建和谐的过程,切实提高政策理论水平和政治思想素质。
2、搞好干部队伍建设。工程处党组织要加强干部队伍建设,深入进行理想信念教育,使干部牢固树立正确的人生观、政绩观、业绩观和群众观;进一步组织干部认真学习、贯彻和遵守《党章》,用党章来规范思想和行为,使干部政治意识不断增强;继续以创建“四好班子”为重点,总结宣传创建“四好班子”的经验,积极开展争做“四好干部”活动,要按照《大庆石油管理局企业领导人员管理暂行办法》及管理局干部管理的有关要求,加大干部培训力度和管理考核工作,切实培养和锤炼一支思想作风好、领导能力强的干部队伍。
3、认真执行民主集中制原则。工程处班子和领导干部要按照《关于印发局属单位领导班子议事规则的通知》及《关于印发局属单位领导班子和领导人员队伍建设有关制度的通知》要求,认真贯彻执行党的民主集中制原则,坚持和落实党支部会议、党政领导班子会议、民主生活会议等班子建设各项制度规定,进一步健全集体领导制度,完善议事规则,严格决策程序,提高决策水平,保证决策的民主化和科学化。要搞好班子团结,继续实行“五个沟通”,增强领导班子团结协作谋发展的凝聚力。转变工作作风,坚持“七到现场”,密切联系职工群众,树立领导干部的良好形象。
二、加强生产经营,为推进发展奠定经济基础
工程处党政组织和干部职工要以经济效益为中心,加强企业经营管理,做精做强道路养护主营业好范文版权所有务,精心打造“精品工程”,努力完成各项任务,为推进工程处发展、构建和谐环境奠定经济基础。
1、积极推行扁平化管理。工程处党政组织按照《公司扁平化管理实施方案》,积极向干部职工宣传实行组织结构调整,完善管理体制和运行机制的重要意义,认清形势,坚定信心,把思想和行动统一到扁平化管理上来。要认真分析和解决推行扁平化管理过程中出现的新情况、新问题,积极探索新形势下党建和思想政治工作的新方法和新途径。引导干部职工认真执行关于严守纪律、保证扁平化管理工作顺利进行的有关要求,立足工作岗位,务实创新工作,都来为推进发展、构建和谐做贡献,确保工程处各项工作任务的完成。
2、做精做强主营业务。道路养护是工程处生存发展的基础。要按照公司发展定位,大力实施品牌战略,做精做专道路养护主营业务。要以创“精品工程”为重点,教育职工增强责任意识,强化质量管理,严格按质量标准施工,正确处理好质量、进度和效益的关系,确保工程质量全优。要结合生产好范文版权所有施工实际,科学组织,合理安排,优化施工方案,搞好组织协调,充分发挥公司队伍、技术、设备等方面的优势,圆满完成各项生产施工任务。
3、切实搞好市场开发。按照公司“稳固现有市场,拓宽路域经济,依靠科技创新,谋求长远发展”的工作方针,积极拓展与油田公司采油一厂、三厂联系井排路,不断扩大我们生存发展空间。
4、强化企业经营管理。按照建设集团提出的“精细管理”的要求,健全完善各项管理制度,夯实管理基础,规范化管理,程序化施工,科学化运作,推动经营管理上水平。要进一步优化管理流程,强化运行细节管理和过程管理,加大经营监控力度,加强成本管理,严格预算控制,强化经营考核,降低成本支出,深入搞好降本增效等活动,努力完成各项经营指标。要以“安全环保基础年”活动为契机,落实安全生产责任制,加大
安全教育培训,强化安全意识,严格执行安全操作规程,确保安全生产和文明生产。
三、加强队伍教育,为推进发展提供精神动力
工程处党组织要认真贯彻建设集团党委关于开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动的安排,切实搞好职工思想教育,提高职工队伍素质,为推进发展、构建和谐提供精神动力。
1、积极开展“创争”
活动。工程处党组织要按照公司党委关于开展“创争”活动的安排意见,广泛深入开展“创争”活动,提高职工队伍素质和创新创效能力,提升工程处的核心竞争力。要加强领导,精心组织,抓好落实,确保“创争”活动高标准启动。要明确目标,突出重点,区分层次,整体推进,确保活动收到实效。要活化“创争”活动载体,不断丰富活动内容,在“创争”过程中实施灵魂铸造工程、素质提升工程和团队建设工程,切实把“创争”活动与搞好职工队伍的技术业务培训工作相结合、与开展读书自学活动相结合、与群众性经济技术创新活动相结合,引导广大职工学习新知识,掌握新技能,创造新业绩,为实现公司“十一五”目标做出新贡献。
2、着力抓好职工教育。工程处党组织要以提升整体素质为重点,围绕建设“三高”、“四有”队伍,切实加强职工思想教育工作。要进一步强化对《纲要》的学习,以《纲要》精神统领企业发展,做到深入学习、深刻领会精神实质,学以致用,真正使《纲要》精神深入人心,凝聚力量,成为引领职工发展的内在动力。要积极开展形势目标责任教育和优良传统教育,进一步提高干部职工的机遇意识、风险意识和创新意识,增强做好各项工作的责任感和使命感。要深入进行社会主义荣辱观教育,用“八荣八耻”引导干部职工养成良好的道德品德和行为习惯。要充分发挥典型示范引领作用,围绕勤奋学习、苦练技能、科学管理、优质服务、爱岗敬业等方面,认真总结选树那些领导满意、群众认可的先进集体和个人典型,大力宣传典型的先进思想和事迹,努力营造学赶先进的良好氛围,激励干部职工为工程处发展做出更大的贡献。
3、深入推进企业文化建设。工程处党组织要按照《建设集团企业文化建设实施方案》的要求,紧紧围绕推进发展、构建和谐这个主题,坚持以人为本,搞好企业文化建设。要实施灵魂铸造工程,用大庆精神、铁人精神建队育人;实施行为养成工程,增强干部职工的文化执行力;实施形象提升工程,不断提高工程处的知名度和美誉度。要按照《建设集团企业文化建设实施方案》的要求,深入贯彻集团核心理念、职工行为规范,严格规范视觉识别系统,努力培育具有道路养护特点和时代特色的企业文化,发挥公司企业文化示范区作用,进一步建立完善各工程处“三室一场”活动场所,组织好参加公司每年一届的职工文化节活动,丰富职工文化生活,不断改善职工生活工作环境,提高工程处企业文化建设水平。
四、加强党建工作,为推进发展提供重要保证
工程处党组织要积极实施“核心工程”、“基石工程”和“先锋工程”,充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,为推进发展、构建和谐提供重要保证。
1、发挥党组织的政治核心作用。工程处党组织要围绕公司改革发展稳定大局,积极实施“核心工程”,认真制定推进发展的目标措施,不断增强党组织在推进企业发展、构建和谐环境中的创造力、战斗力和凝聚力,保证党的路线方针政策贯彻落实。要明确各级党组织的工作职责,落实工作责任,保证各项任务的完成。要结合党组织和党员在推进发展、构建和谐中的工作成效和发挥作用情况,选树和总结表彰“先、优、模”典型,激励党员和职工群众以先进典型为榜样,当先锋、站排头,为完成各项生产经营任务贡献智慧和力量。
2、发挥党支部的战斗堡垒作用。党支部要按照《建设集团关于加强基层党组织建设的实施意见》和《基层建设实施细则》的要求,积极推进实施“基石工程”,加强基层党组织建设,发挥党支部战斗堡垒作用。要按照《建设集团基层建设一级队考核办法(试行)》,以强“三基”为核心,提升基层管理水平,做好基层建设达标升级工作和基层队考核评选工作。要认真落实“三会一课”制度,做好党员发展工作,加强入党积极分子的跟踪培养考核,确保党员发展质量。要深入搞好“五创效”活动,为推进发展、构建和谐创出新成绩,创出新效益,创出新水平,创出新指标,创出新成果。
3、发挥共产党员的先锋模范作用。要组织党员围绕推进发展、构建和谐,积极推进实施“先锋工程”。要把学习、遵守、贯彻和维护《党章》作为工作重点,用《党章》来统一规范思想行为,引导党员坚定理想信念,坚持党的宗旨,增强党性观念,在工作中保持先进性、体现先进性、发挥先进性。要在继续抓好党员先进性教育整改提高工作的基础上,围绕强化基层党组织功能、落实党员先进性具体要求、巩固党的群众基础、发挥先锋模范作用等方面,积极探索建立保持共产党员先进性的长效机制,切实提高党员素质,发挥党员作用。要组织党员开展“七先锋”、“党员效益工程”等活动,使党员在努力学习、转变观念、完成任务、最佳服务、技术创新、加强管理、维护稳定上当先锋做贡献。
五、加强党风廉政建设,为推进发展营造良好环境
认真贯彻中纪委六次全会和局纪检监察工作会议精神,切实搞好党风廉政建设,为推进发展、构建和谐营造良好环境。
1、搞好党风廉政教育。工程处党政组织和纪检监察部门要深入学习中纪委六次全会精神和中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败实施纲要》及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》、《集团公司领导人员廉洁从业规定》等,认真搞好党风廉政、艰苦奋斗、法纪条规、典型警示教育,使领导干部牢记“两个务必”,严格执行“四大纪律、八项要求”,做到“八个坚持、八个反对”,自觉遵守廉洁自律各项规定,树立正确的世界观、人生观、价值观、政绩观,增强拒腐防变能力。
2、完善落实廉政制度。要按照局党委《党风廉政建设责任制实施办法》等规定,进一步健全完善各项廉政建设制度和监督约束机制,用制度规范干部行为,努力从源头上预防和治理腐败;认真贯彻落实党风廉政建设责任制,增强各级领导干部的责任意识,促进公司党风廉政建设各项工作有效落实。要继续推行厂务公开制度,拓宽渠道,丰富内容,将生产经营的难点、职工关心的热点,党风廉政建设的关键点,及时向职工群众公开,增加工作透明度,自觉地接受职工群众监督。
3、做好效能监察工作。要进一步强化效能监察工作力度,认真开展效能监察,抓好重点成本管理、施工质量、材料费、维修费用等监督检查工作,切实解决经营管理中存在的突出问题。
六、发挥群团工作,为推进发展凝聚力量
要加强党对群团工作的领导,坚持全心全意依靠职工办企业,发挥群团组织作用,为推进发展、构建和谐凝聚力量。
1、发挥工会、共青团组织作用。工程处党组织要加强对工会、共青团工作的领导,定期听取情况汇报,及时研究解决存在的问题,努力为其开展工作创造条件。工会组织要在同级党组织领导下,发挥贴近职工群众的优势,加强职工思想教育和文化技术学习,调动好职工的积极性和创造性,搞好企业民主管理、创效劳动竞赛和送温暖等活动,发挥女工组织作用,维护好职工的合法权益。共青团组织要在同级党组织领导下,围绕党的中心工作,结合团员青年特点,着力抓好青工思想道德教育和文化技术学习,继续开展“青年文明号”等创效竞赛活动,进一步提升团员青年综合素质。
2、积极做好稳定工作。工程处党政组织要把维护稳定、构建和谐作为一项重要的政治任务,认真做好不同群体的政策宣传和思想政治工作,理顺情绪,化解矛盾,随时解决不稳定的问题。要站在“讲政治、保稳定、促发展”的高度,进一步完善稳定工作责任机制,加强领导,加大监控力度,健全信息体系,及时掌握情况,努力构建稳定和谐的良好环境,确保工程处各项工作顺利进行。
3、努力为职工群众办实事。工程处党政组织要把维护职工群众根本利益作为各项工作的出发点和落脚点,坚持以人为本,树立群众观点,真心实意为职工群众办实事。要认真落实离退休职工的“两项待遇”,努力做好服务与管理工作;积极搞好再就业工程,引导有就业愿望的人员树立正确的就业观念和择业观念,创造条件解决再就业;大力实施“一帮一”和送温暖工程,为生活困难的职工群众解决实际问题。要时刻把职工群众的安危冷暖放在心上,积极主动帮助职工群众排忧解难,尽职尽责解决职工群众的实际问题,把实事办好,把好事办实,凝聚各方面力量,为推进工程处发展、构建和谐企业做出新的贡献。