第一篇：交通公路系统养护中心工作计划（共）
交通公路系统养护中心工作计划
为全面完成市局养护科下达的2016年上半年养护施工任务，切实提高公路路况质量，迎接2016年全国公路养护大检查，结合我养护中心的实际情况特制定本计划。
一、指导思想和总体要求
指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，牢固树立“更好地为公众服务”、“让人民群众走更好的路”的工作理念，紧紧围绕公路“管理与服务”主题，以四化管理和“链条式”管理为主线，以“人阳光·路和谐”活动为载体，全面加强公路管理各项工作，推动公路服务品质和服务水平实现新跃升。
总体要求：全市公路系统各部门、各单位要把迎检工作作为今明两年公路工作的重中之重，在全面查找存在问题和差距的基础上，突出工作重点，加大资金投入，强化工作措施，力求在养护面貌上实现新突破，在规范管理上实现新突破，在公路创新上实现新突破，在服务公众上实现新突破，努力做到临沂干线公路更畅通、更安全、更和谐、更高效，集中展示阳光和谐的临沂公路新形象。
二、2016年养护计划目标
安全、优质、高效地完成市局下达的上半年养护施工任务。
三、抓住重点，积极全面开展2016年养护施工任务
2016年针对我中心的养护工作，要突出抓好以下几个方面的工作：
1、加强学习，提升养护理念，强化精细化养护
组织养护人员认真学习《临沂市公路局二0一一年公路养护工作要点》和《临沂市公路局精细化养护工作标准》
及中心养护科制定的《养护管理办法》等材料。根据我中心的养护施工任务实际情况进行深入分析，查找以往工作中的优点和不足，并讨论提出切实可行的解决办法。通过学习提升养护工作理念，从而达到养护方式的转变，提高养护人员的素质和技术水平，对下一步养护施工管理工作起到积极的推动作用。
2、责任划分。各施工队施工负责人为本队伍施工质量和施工安全的第一责任人，每位负责人都要树立高度的质量意识和安全意识。各施工队主要负责人如下：
①、赵志鹏，路面挖补施工队；
②、赵国余，科莱福灌缝施工队；
③、张铁勇，科莱福灌缝施工队；
④、谭炳梁，桥面破碎修复施工队；
⑤、魏肖锋，桥头跳车及沉陷处理施工队；
⑥、周兴杭，冷补料生产施工队；
⑦、潘云，科室内业资料整理，科室建设等；
⑧、张文君，整个科室及养护工程的综合协调。
3、细心筹划、精心组织各项养护施工计划
根据市局[9]号文中的路面小修工程施工顺序及工程数量控制表的要求，提前做好施工计划，做好人员、机械及原材料的提前准备工作。主动联系管养单位负责人，做好养护维修工程交底及工程监理工作。
4、充分发挥我养护中心机械和专业队伍优势，积极利用养护中心集约化生产能力。目前我养护中心有灌缝设备3套，冷补设备2套，热补设备4台，小型施工机具10台，车辆5部；养护管理人员8人，设备操作手14人以及一批技术娴熟业务熟练的作业人员。可以完成所有类型的路面维修工程，遇有突发事件，可进行跨部门调人调机械，进一步强化养护中心的集约化生产能力。
5、制度保障。目前养护中心养护科正在抓紧制定《养护中心养护管理办
法》等一系列规章制度。以精细化养护为工作指导，在养护标准方面，进一步修订、完善、落实养护管理、养护作业、检查考核等标准、办法，规范养护管理与养护作业流程，使之更加系统、合理、实用。在养护执行体系方面，强化“链条式”工作目标责任管理模式在养护管理中的助推功能，逐级逐人落实养护目标、责任、责任追究，提高各级养护人员工作积极性、主动性，形成健康、有序、上下联动的养护工作格局。在养护考核体系方面，完善、落实市局半年养护检查、年终考核和科室月度养护检查考核制度，建立系统、规范的平时与年终相结合的养护考核体系。发表99
第二篇：交通公路系统养护中心工作计划
为全面完成市局养护科下达的2011年上半年养护施工任务，切实提高公路路况质量，迎接2011年全国公路养护大检查，结合我养护中心的实际情况特制定本计划。
一、指导思想和总体要求
指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，牢固树立“更好地为公众服务”、“让人民群众走更好的路”的工作理念，紧紧围绕公路“管理与服务”主题，以四化管理和“链条式”管理为主线，以“人阳光·路和谐”活动为载体，全面加强公路管理各项工作，推动公路服务品质和服务水平实现新跃升。
总体要求：全市公路系统各部门、各单位要把迎检工作作为今明两年公路工作的重中之重，在全面查找存在问题和差距的基础上，突出工作重点，加大资金投入，强化工作措施，力求在养护面貌上实现新突破，在规范管理上实现新突破，在公路创新上实现新突破，在服务公众上实现新突破，努力做到临沂干线公路更畅通、更安全、更和谐、更高效，集中展示阳光和谐的临沂公路新形象。
二、2011年养护计划目标
安全、优质、高效地完成市局下达的上半年养护施工任务。
三、抓住重点，积极全面开展2011年养护施工任务
2011年针对我中心的养护工作，要突出抓好以下几个方面的工作：
1、加强学习，提升养护理念，强化精细化养护
组织养护人员认真学习《临沂市公路局二0一一年公路养护工作要点》和《临沂市公路局精细化养护工作标准》及中心养护科制定的《养护管理办法》等材料。根据我中心的养护施工任务实际情况进行深入分析，查找以往工作中的优点和不足，并讨论提出切实可行的解决办法。通过学习提升养护工作理念，从而达到养护方式的转变，提高养护人员的素质和技术水平，对下一步养护施工管理工作起到积极的推动作用。
2、责任划分。各施工队施工负责人为本队伍施工质量和施工安全的第一责任人，每位负责人都要树立高度的质量意识和安全意识。各施工队主要负责人如下：
①、赵志鹏，路面挖补施工队；
②、赵国余，科莱福（新）灌缝施工队；
③、张铁勇，科莱福（旧）灌缝施工队；
④、谭炳梁，桥面破碎修复施工队；
⑤、魏肖锋，桥头跳车及沉陷处理施工队；
⑥、周兴杭，冷补料生产施工队；
⑦、潘云，科室内业资料整理，科室建设等；
⑧、张文君，整个科室及养护工程的综合协调。
3、细心筹划、精心组织各项养护施工计划
根据市局[9]号文中的路面小修工程施工顺序及工程数量控制表的要求，提前做好施工计划，做好人员、机械及原材料的提前准备工作。主动联系管养单位负责人，做好养护维修工程交底及工程监理工作。
4、充分发挥我养护中心机械和专业队伍优势，积极利用养护中心集约化生产能力。目前我养护中心有灌缝设备3套，冷补设备2套，热补设备4台（套），小型施工机具10台（套），车辆5部；养护管理人员8人，设备操作手14人以及一批技术娴熟业务熟练的作业人员。可以完成所有类型的路面维修工程，遇有突发事件，可进行跨部门调人调机械，进一步强化养护中心的集约化生产能力。
5、制度保障。目前养护中心养护科正在抓紧制定《养护中心养护管理办法》等一系列规章制度。以精细化养护为工作指导，在养护标准方面，进一步修订、完善、落实养护管理、养护作业、检查考核等标准、办法，规范养护管理与养护作业流程，使之更加系统、合理、实用。在养护执行体系方面，强化“链条式”工作目标责任管理模式在养护管理中的助推功能，逐级逐人落实养护目标、责任、责任追究，提高各级养护人员工作积极性、主动性，形成健康、有序、上下联动的养护工作格局。在养护考核体系方面，完善、落实市局半年养护检查、年终考核和科室月度养护检查考核制度，建立系统、规范的平时与年终相结合的养护考核体系。
第三篇：2011年公路养护中心工作计划（精选）
为全面完成市局养护科下达的2011年上半年养护施工任务，切实提高公路路况质量，迎接2011年全国公路养护大检查，结合我养护中心的实际情况特制定本计划。
一、指导思想和总体要求
指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，牢固树立“更好地为公众服务”、“让人民群众走更好的路”的工作理念，紧紧围绕公路“管理与服务”主题，以四化管理和“链条式”管理为主线，以“人阳光·路和谐”活动为载体，全面加强公路管理各项工作，推动公路服务品质和服务水平实现新跃升。
总体要求：全市公路系统各部门、各单位要把迎检工作作为今明两年公路工作的重中之重，在全面查找存在问题和差距的基础上，突出工作重点，加大资金投入，强化工作措施，力求在养护面貌上实现新突破，在规范管理上实现新突破，在公路创新上实现新突破，在服务公众上实现新突破，努力做到临沂干线公路更畅通、更安全、更和谐、更高效，集中展示阳光和谐的临沂公路新形象。
二、2011年养护计划目标
安全、优质、高效地完成市局下达的上半年养护施工任务。
三、抓住重点，积极全面开展2011年养护施工任务
2011年针对我中心的养护工作，要突出抓好以下几个方面的工作：
1、加强学习，提升养护理念，强化精细化养护
组织养护人员认真学习《临沂市公路局二0一一年公路养护工作要点》和《临沂市公路局精细化养护工作标准》及中心养护科制定的《养护管理办法》等材料。根据我中心的养护施工任务实际情况进行深入分析，查找以往工作中的优点和不足，并讨论提出切实可行的解决办法。通过学习提升养护工作理念，从而达到养护方式的转变，提高养护人员的素质和技术水平，对下一步养护施工管理工作起到积极的推动作用。
2、责任划分。各施工队施工负责人为本队伍施工质量和施工安全的第一责任人，每位负责人都要树立高度的质量意识和安全意识。各施工队主要负责人如下：
（省略，根据自身实际工作情况，自行填写）。
3、细心筹划、精心组织各项养护施工计划
根据市局文中的路面小修工程施工顺序及工程数量控制表的要求，提前做好施工计划，做好人员、机械及原材料的提前准备工作。主动联系管养单位负责人，做好养护维修工程交底及工程监理工作。
4、充分发挥我养护中心机械和专业队伍优势，积极利用养护中心集约化生产能力。目前我养护中心有灌缝设备3套，冷补设备2套，热补设备4台（套），小型施工机具10台（套），车辆5部；养护管理人员8人，设备操作手14人以及一批技术娴熟业务熟练的作业人员。可以完成所有类型的路面维修工程，遇有突发事件，可进行跨部门调人调机械，进一步强化养护中心的集约化生产能力。
5、制度保障。目前养护中心养护科正在抓紧制定《养护中心养护管理办法》等一系列规章制度。以精细化养护为工作指导，在养护标准方面，进一步修订、完善、落实养护管理、养护作业、检查考核等标准、办法，规范养护管理与养护作业流程，使之更加系统、合理、实用。在养护执行体系方面，强化“链条式”工作目标责任管理模式在养护管理中的助推功能，逐级逐人落实养护目标、责任、责任追究，提高各级养护人员工作积极性、主动性，形成健康、有序、上下联动的养护工作格局。在养护考核体系方面，完善、落实市局半年养护检查、年终考核和科室月度养护检查考核制度，建立系统、规范的平时与年终相结合的养护考核体系。
第四篇：龙泉市公路养护中心施工图说明111
龙泉市公路养护中心石材幕墙设计说明
一、工程概况
龙泉市公路养护中心位于丽水龙泉市松西路东侧，东面与林业孵化基地相邻，南连横二路，西、北靠物流中心地块。其建筑规模：架空层为办公配套用房；地上6层办公建筑其地上建筑总面积为1003.2平方米，建筑高度为23.800米，设计使用年限为50年；耐火等级地上为二级，结构类型为框架结构，建筑结构抗震烈度为不抗震。建筑气候区划：夏热冬冷地区（III类气候带）。
二、设计依据
1、浙江华洲国际设计有限公司设计的“龙泉市公路养护中心”工程施工图。
2、幕墙工程规范和标准主要有：
（1）《建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210—2001）》
（2）《建筑幕墙》JG3035—1996
（3）《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133—2001，JGJ113—2001
（4）建筑荷载设计规范GB50009—2001
（5）《多层民用建筑设计防火规范》GBJ50045—95
（6）《建筑物防雷设计规范》GB50057—94
（7）《建筑抗震设计规范》GB50011—2001
（8）建筑幕墙物理性能分级GB/T—15225
（9）建筑幕墙风压变形性能检测方法GB/T15227
（10）建筑幕墙雨水渗漏性能检测方法GB/T15228
（11）建筑幕墙空气渗透性能检测方法GB/T15226
（12）建筑幕墙平面内变形性能检测方法GB/T18250—2000
（13）工程建设强制性条文（房屋建筑部分围护结构）
（14）有关建筑幕墙材料规范标准
（15）其他有关文件
三、设计主要参数
1、基本风压按照50年一遇的最大风力，WO=0.3KN/m22、地面粗糙程度为B类
3、幕墙年设计温差为50℃
四、幕墙性能设计
（1）石材幕墙设计，按建筑幕墙设计规范进行，立柱选用6＃镀锌槽钢，横梁采用L50*5㎜角钢与梁上的预埋件连接（除注明外）
1、花岗岩采用优质石材，要求体积密度不小于2.5克/立方米，吸水率不大于0.80％，抗弯性不小于8mpa，石材等级MU190，抗剪强度不小于2.8牛顿/立方毫米，抗弯强度不小于5.6牛顿/平方毫米，肖式强度大于90度，石材由供应商保证，石材块上墙采用不锈钢挂件嵌人石材中结构，挂件质量由供应商保证并提供质保单和合格证。
（2）避雷性能：
1、石材幕墙的防雷装置主要解决和建筑物主体防雷系统连通，每层幕墙骨架通过避雷电路板连通，使整个骨架连成整体，并纳入整个大楼避雷系统，防止雷电对大楼的损害，接地电阻少于4欧姆。
2、槽钢采用热镀锌处理，角钢选用镀锌普通角钢，钢号Q235，连接焊缝高度均不小于被焊件的最小厚度，钢架焊缝应凃防锈漆两道，银粉漆两道。
3、经国家经贸委准许使用的耐候胶对石材缝隙进行密封，以免硅油渗透污染石材表面。
（3）玻璃幕墙抗风压变形性能为V级，即2.0＞P3＞1.0（KPa）。在此风荷载标准值作用下，幕墙主要受力杆件的相对挠度值铝杆件不大于L/180，钢杆件不大于L/250。
（4）幕墙抗雨水渗透性能
按照规范本工程水密性设计为III级，即固定部分为1600＞P≥1000（Pa）,可开启部位350＞P≥250。
（5）抗空气渗透性能
因本工程有空调采暖要求，根据规范，幕墙的空气渗透性能在10Pa的内外压力差下，其空气渗透量固定部分不大于0.10m3/m.h,开启部分不大于2.5m3/m.h。要求达到III极。
三、其他
1、干挂石材板拼接横平竖直，施工中石材的工艺要求按规范施工。
2、设计石材规格尺寸与现场实际稍有出入时，施工时进行调整，柱与梁交接处石材规格尺寸及钢架布置按实调整。
3、已加工好的石板存放在通风条件良好的仓库内，立直存放其角
度不小于85度。
5、用国家经贸委准许使用的耐候胶；具体根据石材安装使用的环
境选用。
6、如施工中后置埋件增补有难度时可采用50X50X5角马与立柱连
接，但支撑点要加密，间距不应超过1.2米。
7、因修改外饰面设计，干挂石材幕墙出图滞后，埋件采用后置处
理，后置埋件规格100x200x8，后置埋件在砼结构上时采用2只M12X160的化学锚栓锚固。砌体上采用￠12X280穿墙螺杆固定，穿墙螺杆垫片不得小于40X40,化学锚栓必须进行现场拉拔力试测试。幕墙花岗岩板材要求石材吸水率应小于0.8％，弯曲强度不小于8Mpa，厚度25㎜。
四、图纸说明
1、墙体及门窗洞口尺寸定位，均同原建筑设计,如有变动根据现场
具体情况。
2、相同造型部位，除特殊指明外，均参照相应节点。
3、本施工图如有遗漏或不明项目，按实计算。
第五篇：公路养护中心XX上半年工作总结
公路养护中心XX上半年工作总结
上半年，在局党委正确领导和大力支持下，我中心认真贯彻县交通运输工作会议精神，按照“严谨、高效、优秀、形象、素质、守法”工作总要求，以“基层建设年”和“三自六不让”活动为载体，紧紧围绕“一个重点，两个提高，三个突破”为主题，科学养护夯基础，服务康祁抓项目，安全生产再深入，提升素质塑形象，确保中心健康可持续发展。上半年，我中心着力抓了以下四方面工作：
一、抓养护、夯基础，强化管理保畅通
养护工作是中心第一要务。我中心负责康祁、东镇、永芦三条道路养护工作，养护里程长，作业范围广，在养护资金困难的情况下，中心以日常养护作为工作突破口，按照整体推进、重点突破、强化管理、安全畅通的工作要求，确定“生态康祁、畅安东镇、绿色永芦”养护发展格局。首先是实行养护路段承包责任制。即“三定”，定养护路段、定养护标准、定养护责任人，做到任务清，责任明。其次，强化养护质量管理。积极推行标准化养护示范段。，3段标准养护路段，以点带面，带动全中心养护上档升级，第三，中心对3条养护路段路面沉陷、坑槽等病害进行调查，制定了修补方案，对病害进行了及时修补。上半年，中心共补种新植馒头柳1405棵，整修路肩边坡39200㎡，疏通边沟6000m, 小修挖补1000㎡，清理绿化杂草98km,更换示警桩20根。真正实现了畅洁绿美生态路的交通环境。
二、抓项目，谋发展，内延外拓求生存
为解决养护资金缺口，我中心超前谋划，在开源节流同时，多措并举，狠抓项目落实，全力拓展生存空间。首先是在中心全面开展了以“中心如何发展”为主题的大讨论活动，充分调动职工积极性，对养护工作献言献策。其次是积极向局党委汇报，取得局党委对我中心养护工作的理解和支持并为我中心争取了养护资金，有效的缓解了中心职工工资发放及重点养护项目实施资金压力，为全年养护工作奠定了坚实的基础。三是开源节流，拓展创收渠道。我中心积极响应局党委过紧日子的号召，在日常工作中，严格按照“精打细算，杜绝浪费”的原则，把每一分钱用在刀刃上。在做好节流同时，紧紧依靠康祁项目办、服务好项目办，取得项目办支持。积极对外拓展创收渠道，拓展生存空间。上半年我中心承揽了康祁公路水毁、防护工程项目4处和康祁线旧路段施工便道项目维修资金，极大的弥补养护经费的不足。
三、抓安全，查隐患，多措并举保稳定
安全工作无小事。我中心始终坚持“预防为主、安全第一”的方针，以安全生产责任制为主线，加大安全生产力度，确保安全形势稳定。首先是加强领导，落实责任。成立了安全生产工作领导小组，与班组签订《安全生产目标责任书》，层层落实责任。其次是加强了对全员的安全教育和培训，强化职工个人安全防范工作，增强全员安全生产意识。今年中心还为一线养护工人上了职工意外保险，防患于未然。第三是狠抓了经常性安全工作。制定了汛期、雪天、等恶劣天气和洪涝、山体滑坡等突发险情应急预案，加强了值班备勤、预警预报工作，并结合开展“安全生产年”、“安全生产月”、“打非治违”、“平安工地”等活动，加大路网巡查管养以及事故易发、多发、频发路段以及危桥危路、险坡险段排查整治力度力度，对排查出的隐患及时进行了整治，切实消除存在的安全隐患，同时，严格现场管理，明确了安全养护作业标准，要求养护工人严格按规程操作，强化事故防范，确保施工安全。上半年，中心共排查隐患5项，整治5项，安置防护设施63个，修建挡土墙1处，举行公路自然灾害应急预案演练一次，协调小南辛堡镇搞好防火、防汛工作，使中心安全工作形势明显好转。
四、抓班子，带队伍，转变作风塑形象
为重塑东花园养护中心新形象，达到“养好路、育好人”的目的，我中心按照“新班子、新思路、新形象”的总目标，以开展“基层建设年”和“三自六不让”为载体，抓能力，提素质，全面塑造了中心新形象。首先是在班子中，开展了创建“四好”领导班子活动，极大地提高了班子的凝聚力，营造了一个团结、具有战斗力的领导班子。其次是按照精心 组织、务求实效的原则，切实加强对职工的政治思想教育。中心着手在提高人的素质上下功夫，建立和健全了行之有效的制度，使职工认清形势，切实转变工作作风，增强工作责任心，埋头苦干，不断提高办事效率和工作质量，增强了职工的主人翁责任感，充分调动了广大职工的积极性和创造性。第三是切实加强精神文明建设，我中心专门成立了精神文明领导小组，负责抓精神文明建设，层层分解，责任落实到班组、到个人，促进了中心精神文明建设的健康发展。上半年，中心在迎接中央、省、市各级领导迎检政治任务中，全体养护人员充分发扬养护职工不怕苦、不怕累的精神，立足自身、不等不靠，克服重重困难，抓好养护各项工作，得到了各级领导的好评。在中心资金非常紧张的情况下，为东花园镇姚家河村免费送水，解决了老百姓吃水问题，为社会捐资共计2700元。上半年，中心收到社会各届赠送锦旗3面。
总之，通过全体养护工人的努力，我中心取得了一定成绩，但成绩只代表过去，下半年，我中心在局党委关心支持下，将做好以下工作：
1：做好8月8日“冀台情”活动准备工作及市处养护工作检查。
2：完成好已续签工程项目施工。
3：继续抓好安全稳定工作，确保全年无任何事故。
4：积极筹措资金，补交今年所欠养老金、医保。
5：完成局党委交代其他工作。
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