2008年公路系统精神文明建设工作计划(共五篇)

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第一篇:2008年公路系统精神文明建设工作计划

2008年公路系统精神文明建设工作计划

2008年是公路“质量效益年”,是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年,同时也是迎接改革开放30周年和中国奥运年。为使全段精神文明创建工作再上新台阶,争创省级最佳文明单位,根据市公路局有关精神,特提出如下工作要点。

一、指导思想:

坚持以邓小平理论和“三个

代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕公路“质量效益年”,推进建设公路行业核心体系,促进干部职工综合素质全面提高,大力构建咸安和谐公路、创新型公路,行业文明程度进一步提升,为实现咸安公路又好又快发展作出贡献。

二、工作目标:

段机关争创省级最佳文明单位;马桥收费站继续保持全国青年文明号称号,创建横路线省级文明路、官长线农村公路省级示范线;创建五星级永安公路管理站;创建马桥超限运输检测站省部级示范窗口,推树1—2个在全省有一定影响的先进典型。

三、主要工作任务:

(一)积极开展精神文明建设主题学习教育活动。

用中国特色社会主义理论体系教育广大干部职工,使干部职工自觉实践社会主义荣辱观,提高干部职工思想道德文化素质,不断增强行业凝聚力和创造力。

1、组织开展十七大精神学习宣传活动。各单位要统一部署,组织十七大精神学习和研讨会、座谈会和知识问答等,使广大党员和干部职工牢固掌握十七大精神的基本内容、主要精神。全段将举办一次党的十七大知识竞赛活动,各单位要认真选拔培训选手,做好参赛准备。

2、组织学习十七大精神总结表彰活动。各单位要认真回顾总结改革开放30周年以来本单位、公路发展的宝贵经验,增进学习贯彻十七大精神的强大动力,根据十七大精神研究制定适合本单位特点的2008年工作部署和规划,推进公路事业向前发展。各单位于4月30日之前将学习贯彻十七大精神的活动开展情况上报段部。

3、增强实践社会主义荣辱观的自觉性。要围绕学习实践社会主义荣辱观,深化形势政策教育和民主法制教育,进一步弘扬爱国主义、集体主义精神,激励干部职工立足岗位从自我做起、从现在做起、从点滴做起,在全行业形成人人身体力行社会义荣辱观的良好局面。

4、加强“三德”、“三观”教育。加强理想信念教育、形势政策教育、民族精神和时代精神教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,塑造良好的社会公德、职业道德、家庭美德,不断提高公路干部职工素质,提高行业凝聚力、战斗力。

(二)突出抓好“六项工作”。

2008年是文明创建和奥运年,各单位要以创和谐创新型公路和迎接奥运会为主题,不断创新活动载体,使我段精神文明建设再上新台阶。

1、突出抓好“典型培树”

以“六个六佳”为代表,培树一大批公路先进人物群体,更好地发挥身边典型的示范作用,充分展示公路职工的主流形象,弘扬“刚毅精神”,践行“三个服务”。

①大力宣传先进典型事迹。广泛开展“六个六佳在一线”宣传活动,宣传先进典型事迹,大力弘扬公路人在抗雪灾保畅通活动中讲求大局、勇于奉献、不讲得失的铺路石精神。

②注重培养、树立先进典型。争取在全段范围内培树一个行业发展先进典型,积极创造条件推向社会上。同时,在行业推出一批不同岗位、不同类型的“刚毅式”职工。

③关心先进典型成长。要在全行业营造以当先进为荣、人人争当先进的氛围。各单位要关心先进典型的成长,关注那些长期在一线、在艰苦的地方干出突出业绩的典型,尽力为他们提供良好的工作、生活环境,在提干、进修各个方面向先进典型倾斜。

2、突出抓好“一线工作法”

以“学创建”活动为主线,以办实事、求实效为着力点,以构建和谐公路,提升建设管理服务水平为目标,以加强一线文明创建为落脚点,落实“文明创建五个到一线”的新举措。

①理论宣讲到一线。由段领导带头,实行“公路工作一线工作法”将党的十七大精神和行业发展政策宣贯到一线,把构建和谐公路的目标、任务、方法、措施深入宣传到基层一线,形成共识,共建共享。

②典型宣传到一线。各单位要组织先进人物事迹演讲、学习、讨论活动,用“六个六佳”、“抗雪灾保畅通先进典型”和身边的典型教育群众,使各类先进典型不断涌现,层不出穷。

③文明创建到一线。在公路一线施工、监理单位,深入开展诚信建设和青年文明号创建活动,在行业管理、养护路政费收一线深入开展文明路、农村公路文明示范线、文明示范窗口、巾帼建功活动等创建活动,夯实行业文明创建工作基础,提升一线建设管理服务质量和水平,打造一批“一线文明创建典型”。

④文化建设到一线。在基层公路管理站、项目部抓好三项基础建设,即建设职工之家、阅览室、健身房。开展三项活动,即青年读

第二篇:公路管理段精神文明建设工作计划

公路管理段精神文明建设工作计划

公路管理段精神文明建设工作计划

公路管理段精神文明建设工作计划

是公路“质量效益年”,是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年,同时也是迎接改革开放30周年和中国奥运年。为使全段精神文明创建工作再上新台阶,争创省级最佳文明单位,根据市公路局有关精神,特提出如下工作要点。

一、指导思想:

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕公路“质量效益年”,推进建设公路行业核心体系,促进干部职工综合素质全面提高,大力构建咸安和谐公路、创新型

公路,行业文明程度进一步提升,为实现咸安公路又好又快发展作出贡献。

二、工作目标:

段机关争创省级最佳文明单位;马桥收费站继续保持全国青年文明号称号,创建横路线省级文明路、官长线农村公路省级示范线;创建五星级永安公路管理站;创建马桥超限运输检测站省部级示范窗口,推树1—2个在全省有一定影响的先进典型。

三、主要工作任务:

积极开展精神文明建设主题学习教育活动。

用中国特色社会主义理论体系教育广大干部职工,使干部职工自觉实践社会主义荣辱观,提高干部职工思想道德文化素质,不断增强行业凝聚力和创造力。

1、组织开展十七大精神学习宣传活动。各单位要统一部署,组织十七大精神学习和研讨会、座谈会和知识问答等,使广大党员和干部职工牢固掌握十七大精神的基本内容、主要精神。全段将举办

一次党的十七大知识竞赛活动,各单位要认真选拔培训选手,做好参赛准备。

2、组织学习十七大精神总结表彰活动。各单位要认真回顾总结改革开放30周年以来本单位、公路发展的宝贵经验,增进学习贯彻十七大精神的强大动力,根据十七大精神研究制定适合本单位特点的工作部署和规划,推进公路事业向前发展。各单位于4月30日之前将学习贯彻十七大精神的活动开展情况上报段部。

3、增强实践社会主义荣辱观的自觉性。要围绕学习实践社会主义荣辱观,深化形势政策教育和民主法制教育,进一步弘扬爱国主义、集体主义精神,激励干部职工立足岗位从自我做起、从现在做起、从点滴做起,在全行业形成人人身体力行社会义荣辱观的良好局面。

4、加强“三德”、“三观”教育。加强理想信念教育、形势政策教育、民族精神和时代精神教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,塑造良好的社会公德、职业道德、家庭美德,不断提高公路干部职工素质,提高行业凝聚力、战斗力。突出抓好“六项工作”。是文明创建和奥运年,各单位要以创和谐创新型公路和迎接奥运会为主题,不断创新活动载体,使我段精神文明建设再上新台阶。

1、突出抓好“典型培树” 以“六个六佳”为代表,培树一大批公路先进人物群体,更好地发挥身边典型的示范作用,充分展示公路职工的主流形象,弘扬“刚毅精神”,践行“三个服务”。①大力宣传先进典型事迹。广泛开展“六个六佳在一线”宣传活动,宣传先进典型事迹,大力弘扬公路人在抗雪灾保畅通活动中讲求大局、勇于奉献、不讲得失的铺路石精神。②注重培养、树立先进典型。争取在全段范围内培树一个行业发展先进典型,积极创造条件推向社会上。同时,在行业推出一批不同岗位、不同类型的“刚毅式”职工。

③关心先进典型成长。要在全行业营造以当先进为荣、人人争当先进的氛围。各单位要关心先进典型的成长,关注那些长期在一线、在艰苦的地方干出突出业绩的典型,尽力为他们提供良好的工作、生活环境,在提干、进修各个方面向先进典型倾斜。

2、突出抓好“一线工作法”

以“学创建”活动为主线,以办实事、求实效为着力点,以构建和谐公路,提升建设管理服务水平为目标,以加强一线文明创建为落脚点,落实“文明创建五个到一线”的新举措。①理论宣讲到一线。由段领导带头,实行“公路工作一线工作法”将党的十七大精神和行业发展政策宣贯到一线,把构建和谐公路的目标、任务、方法、措施深入宣传到基层一线,形成共识,共建共享。

②典型宣传到一线。各单位要组织先进人物事迹演讲、学习、讨论活动,用“六个六佳”、“抗雪灾保畅通先进典型”和身

边的典型教育群众,使各类先进典型不断涌现,层不出穷。

③文明创建到一线。在公路一线施工、监理单位,深入开展诚信建设和青年文明号创建活动,在行业管理、养护路政费收一线深入开展文明路、农村公路文明示范线、文明示范窗口、巾帼建功活动等创建活动,夯实行业文明创建工作基础,提升一线建设管理服务质量和水平,打造一批“一线文明创建典型”。④文化建设到一线。在基层公路管理站、项目部抓好三项基础建设,即建设职工之家、阅览室、健身房。开展三项活动,即青年读书活动,书画、摄影、文艺创作活动,体育比赛活动等,丰富职工文化生活,增强基层活力。

⑤调查研究到一线。组织专班到基层,到班组一线调查研究,摸清情况,总结经验,分析问题,找准问题,研究对策,指导工作。

3、突出抓好“质量效益年”活动

着力推进公路发展由“数量扩张型”向

“质量效益型”转变,努力实现公路发展速度、质量和效益相协调,全面提高公路综合服务功能,努力为社会提供更安全、更便捷、更舒适的公路交通条件。①开展“六项活动”、注重“一项管理”、加强:“两大建设”,提高公路质量效益。开展农村公路建设“民心杯”竞赛活动,掀起农村公路建设高潮;开展“生态环保公路”创建活动,打造“两条”示范路;积极参与市区主管部门组织开展107国道“养护路政优胜杯”竞赛活动,增强公路服务功能;开展和谐交通“安全杯”创建活动,确保公路安全畅通;开展交通规费“征稽杯”竞赛活动,努力完成公路费收任务;开展“回头看”活动,巩固公路发展成果;注重基础管理,提高管理效能;加强公路文化建设,为公路事业发展提供精神动力和智力支持;加强党风廉政建设,为公路发展保驾护航。精心培育一批文明示范窗口、打造一批服务品牌。

②开展“青年创效开放周”活动。段部决

定组织全段参加“湖北公路青年创效开放周”系列活动,活动共分为四个部分:“公路文化主题开放日”活动、“争创青年文明号结队赛”活动、“学管理创效益主题读书”活动、“学习党的十七大知识竞赛”活动。四项活动互为一体,以点带面,引导广大干部职工积极参与质量效益年系列活动,充分展示咸宁公路新形象。

4、突出抓好“公路文化建设” 以实践社会主义荣辱观为主线,以精神文化为重点,以构建和谐公路,努力提高公路行业软实力为目标,稳步推进公路文化建设,具体抓好四项工作。①宣贯咸安公路精神。大力宣传咸安公路精神,不断提升咸安公路人价值取向和精神品味。拟将咸安公路文化编写成册,每位干部职工人手一册,形成咸安公路文化共识,促进咸安公路行业的凝聚力和向心力。

②推进示范文化建设。在全段进一步开展争创公路文化建设示范单位活动,积累经验,摸索载体,形成氛围。探索统一规范行业工作场所、指示标志,公示栏、宣传栏、公务交通工具、主要办公用品外观设计,统一行业标准字、标准色等,展示公路行业良好形象。③培植特色品牌。不断积累,深入研讨,积极培究和发展具有浓厚咸安地域特点、体现公路行业精神和时代要求的机关文化、企业文化、收费站文化、路政执法文化、廉政文化、和谐文化等,突出“创新教育”、“感恩教育”、“健康教育”、“廉政教育”四大教育和“宿舍小区文化”、“办公文化”、“会议文化”、“厕所文化”、“庭院文化”、“餐厅文化”六大文化,形成各具特色的文化品牌。④创作文化精品。开展“三个一批”文化精品评选活动,即一批好的文艺节目,一批好的文学作品,一批好的书画摄影作品。配合文明单位创建,建设一批较高水平的综合和专业陈列室,增强公路文化的吸引力和感召力。

5、突出抓好“舆论宣传” 要高度重视新闻宣传工作,牢牢把握正

确舆论导向,弘扬主旋律,打好主动仗,加强正确宣传,塑造公路新形象。①发扬“三大功能”。一是宣传成就和正面典型,扩大影响,鼓舞斗志;二是宣传公路政策法规和公路发展规划,争取社会理解,营造良好发展环境;三是加大新闻监督,批评不良倾向,促进服务质量和行业风气的改进提高。②突出“三大重点”。一是大力宣传贯彻科学发展观,促进公路全面发展的成就;二是大力宣传公路行业改革开放30年来取得的巨大成就;三是大力宣传公路系统先进典型、模范人物。

③建设“三大阵地”。一是中央、省、市新闻媒体;二是公路行业的新闻阵地;三是公路基层各种宣传阵地。④建设“三大机制”。一是各级领导高度重视、定期研究、必要投入和适当奖励的领导机制;二是宣传工作目标考核机制;三是三大阵地协调联动机制。

6、突出抓好“迎奥运”健身活动。要以“迎奥运”为契机,以“迎奥运、讲

礼仪、爱中华”为主题,开展各类体育活动,弘扬民族精神,学习文明礼仪,锻炼精神体魄,鼓励干部职工为奥运做出贡献。

第三篇:交通公路系统养护中心工作计划(共)

交通公路系统养护中心工作计划

为全面完成市局养护科下达的2016年上半年养护施工任务,切实提高公路路况质量,迎接2016年全国公路养护大检查,结合我养护中心的实际情况特制定本计划。

一、指导思想和总体要求

指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,牢固树立“更好地为公众服务”、“让人民群众走更好的路”的工作理念,紧紧围绕公路“管理与服务”主题,以四化管理和“链条式”管理为主线,以“人阳光·路和谐”活动为载体,全面加强公路管理各项工作,推动公路服务品质和服务水平实现新跃升。

总体要求:全市公路系统各部门、各单位要把迎检工作作为今明两年公路工作的重中之重,在全面查找存在问题和差距的基础上,突出工作重点,加大资金投入,强化工作措施,力求在养护面貌上实现新突破,在规范管理上实现新突破,在公路创新上实现新突破,在服务公众上实现新突破,努力做到临沂干线公路更畅通、更安全、更和谐、更高效,集中展示阳光和谐的临沂公路新形象。

二、2016年养护计划目标

安全、优质、高效地完成市局下达的上半年养护施工任务。

三、抓住重点,积极全面开展2016年养护施工任务

2016年针对我中心的养护工作,要突出抓好以下几个方面的工作:

1、加强学习,提升养护理念,强化精细化养护

组织养护人员认真学习《临沂市公路局二0一一年公路养护工作要点》和《临沂市公路局精细化养护工作标准》

及中心养护科制定的《养护管理办法》等材料。根据我中心的养护施工任务实际情况进行深入分析,查找以往工作中的优点和不足,并讨论提出切实可行的解决办法。通过学习提升养护工作理念,从而达到养护方式的转变,提高养护人员的素质和技术水平,对下一步养护施工管理工作起到积极的推动作用。

2、责任划分。各施工队施工负责人为本队伍施工质量和施工安全的第一责任人,每位负责人都要树立高度的质量意识和安全意识。各施工队主要负责人如下:

①、赵志鹏,路面挖补施工队;

②、赵国余,科莱福灌缝施工队;

③、张铁勇,科莱福灌缝施工队;

④、谭炳梁,桥面破碎修复施工队;

⑤、魏肖锋,桥头跳车及沉陷处理施工队;

⑥、周兴杭,冷补料生产施工队;

⑦、潘云,科室内业资料整理,科室建设等;

⑧、张文君,整个科室及养护工程的综合协调。

3、细心筹划、精心组织各项养护施工计划

根据市局[9]号文中的路面小修工程施工顺序及工程数量控制表的要求,提前做好施工计划,做好人员、机械及原材料的提前准备工作。主动联系管养单位负责人,做好养护维修工程交底及工程监理工作。

4、充分发挥我养护中心机械和专业队伍优势,积极利用养护中心集约化生产能力。目前我养护中心有灌缝设备3套,冷补设备2套,热补设备4台,小型施工机具10台,车辆5部;养护管理人员8人,设备操作手14人以及一批技术娴熟业务熟练的作业人员。可以完成所有类型的路面维修工程,遇有突发事件,可进行跨部门调人调机械,进一步强化养护中心的集约化生产能力。

5、制度保障。目前养护中心养护科正在抓紧制定《养护中心养护管理办

法》等一系列规章制度。以精细化养护为工作指导,在养护标准方面,进一步修订、完善、落实养护管理、养护作业、检查考核等标准、办法,规范养护管理与养护作业流程,使之更加系统、合理、实用。在养护执行体系方面,强化“链条式”工作目标责任管理模式在养护管理中的助推功能,逐级逐人落实养护目标、责任、责任追究,提高各级养护人员工作积极性、主动性,形成健康、有序、上下联动的养护工作格局。在养护考核体系方面,完善、落实市局半年养护检查、年终考核和科室月度养护检查考核制度,建立系统、规范的平时与年终相结合的养护考核体系。发表99

第四篇:XX公路管理段2008年精神文明建设工作计划

xx公路管理段2008年精神文明建设工作计划

2008年是公路“质量效益年”,是全面贯彻落实党的十七大精神的第一年,同时也是迎接改革开放30周年和中国奥运年。为使全段精神文明创建工作再上新台阶,争创省级最佳文明单位,根据市公路局有关精神,特提出如下工作要点。

一、指导思想:

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十七大精神,全面落实科学发展观,紧紧围绕公路“质量效益年”,推进建设公路行业核心体系,促进干部职工综合素质全面提高,大力构建咸安和谐公路、创新型公路,行业文明程度进一步提升,为实现咸安公路又好又快发展作出贡献。

二、工作目标:

段机关争创省级最佳文明单位;马桥收费站继续保持全国青年文明号称号,创建横路线省级文明路、官长线农村公路省级示范线;创建五星级永安公路管理站;创建马桥超限运输检测站省部级示范窗口,推树1—2个在全省有一定影响的先进典型。

三、主要工作任务:

(一)积极开展精神文明建设主题学习教育活动。

用中国特色社会主义理论体系教育广大干。

中讲求大局、勇于奉献、不讲得失的铺路石精神。

②注重培养、树立先进典型。争取在全段范围内培树一个行业发展先进典型,积极创造条件推向社会上。同时,在行业推出一批不同岗位、不同类型的“刚毅式”职工。

③关心先进典型成长。要在全行业营造以当先进为荣、人人争当先进的氛围。各单位要关心先进典型的成长,关注那些长期在一线、在艰苦的地方干出突出业绩的典型,尽力为他们提供良好的工作、生活环境,在提干、进修各个方面向先进典型倾斜。

2、突出抓好“一线工作法”

以“学创建”活动为主线,以办实事、求实效为着力点,以构建和谐公路,提升建设管理服务水平为目标,以加强一线文明创建为落脚点,落实“文明创建五个到一线”的新举措。

①理论宣讲到一线。由段领导带头,实行“公路工作一线工作法”将党的十七大精神和行业发展政策宣贯到一线,把构建和谐公路的目标、任务、方法、措施深入宣传到基层一线,形成共识,共建共享。

②典型宣传到一线。各单位要组织先进人物事迹演讲、学习、讨论活动,用“六个六佳”、“抗雪灾保畅通先进典型”和身边的典型教育群众,使各类先进典型不断涌现,层不出穷。

③文明创建到一线。在公路一线施工、监理单位,深入开展诚信建设和青年文明号创建活动,在行业管理、养护路政费收一线深入开展文明路、农村公路文明示范线、文明示范窗口、巾帼建功活动等创建活动,夯实行业文明创建工作基础,提升一线建设管理服务质量和水平,打造一批“一线文明创建典型”。

④文化建设到一线。在基层公路管理站、项目部抓好三项基础建设,即建设职工之家、阅览室、健身房。开展三项活动,即青年读书活动,书画、摄影、文艺创作活动,体育比赛活动等,丰富职工文化生活,增强基层活力。

⑤调查研究到一线。组织专班到基层,到班组一线调查研究,摸清情况,总结经验,分析问题,找准问题,研究对策,指导工作。

3、突出抓好“质量效益年”活动

着力推进公路发展由“数量扩张型”向“质量效益型”转变,努力实现公路发展速度、质量和效益相协调,全面提高公路综合服务功能,努力为社会提供更安全、更便捷、更舒适的公路交通条件。

①开展“六项活动”、注重“一项管理”、加强:“两大建设”,提高公路质量效益。开展农村公路建设“民心杯”竞赛活动,掀起农村公路建设高潮;开展“生态环保公路”创建活动,打造“两条”示范路;积极参与市区主管部门组织开展107国道“养护路政优胜杯”竞赛活动,增强公路服务功能;开展和谐交通“安全杯”创建活动,确保公路安全畅通;开展交通规费“征稽杯”竞赛活动,努力完成公路费收任务;开展“回头看”活动,巩固公路发展成果;注重基础管理,提高管理效能;加强公路文化建设,为公路事业发展提供精神动力和智力支持;加强党风廉政建设,为公路发展保驾护航。精心培育一批文明示范窗口、打造一批服务品牌。

②开展“青年创效开放周”活动。段部决定组织全段参加“湖北公路青年创效开放周”系列活动,活动共分为四个部分:“公路文化主题开放日”活动、“争创青年文明号结队赛”活动、“学管理创效益主题读书”活动、“学习党的十七大知识竞赛”活动。四项活动互为一体,以点带面,引导广大干部职工积极参与质量效益年系列活动,充分展示咸宁公路新形象。

4、突出抓好“公路文化建设”

以实践社会主义荣辱观为主线,以精神文化为重点,以构建和谐公路,努力提高公路行业软实力为目标,稳步推进公路文化建设,具体抓好四项工作。

①宣贯咸安公路精神。大力宣传咸安公路精神,不断提升咸安公路人价值取向和精神品味。拟将咸安公路文化编写成册,每位干部职工人手一册,形成咸安公路文化共识,促进咸安公路行业的凝聚力和向心力。

②推进示范文化建设。

第五篇:交通公路系统养护中心工作计划

为全面完成市局养护科下达的2011年上半年养护施工任务,切实提高公路路况质量,迎接2011年全国公路养护大检查,结合我养护中心的实际情况特制定本计划。

一、指导思想和总体要求

指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,牢固树立“更好地为公众服务”、“让人民群众走更好的路”的工作理念,紧紧围绕公路“管理与服务”主题,以四化管理和“链条式”管理为主线,以“人阳光·路和谐”活动为载体,全面加强公路管理各项工作,推动公路服务品质和服务水平实现新跃升。

总体要求:全市公路系统各部门、各单位要把迎检工作作为今明两年公路工作的重中之重,在全面查找存在问题和差距的基础上,突出工作重点,加大资金投入,强化工作措施,力求在养护面貌上实现新突破,在规范管理上实现新突破,在公路创新上实现新突破,在服务公众上实现新突破,努力做到临沂干线公路更畅通、更安全、更和谐、更高效,集中展示阳光和谐的临沂公路新形象。

二、2011年养护计划目标

安全、优质、高效地完成市局下达的上半年养护施工任务。

三、抓住重点,积极全面开展2011年养护施工任务

2011年针对我中心的养护工作,要突出抓好以下几个方面的工作:

1、加强学习,提升养护理念,强化精细化养护

组织养护人员认真学习《临沂市公路局二0一一年公路养护工作要点》和《临沂市公路局精细化养护工作标准》及中心养护科制定的《养护管理办法》等材料。根据我中心的养护施工任务实际情况进行深入分析,查找以往工作中的优点和不足,并讨论提出切实可行的解决办法。通过学习提升养护工作理念,从而达到养护方式的转变,提高养护人员的素质和技术水平,对下一步养护施工管理工作起到积极的推动作用。

2、责任划分。各施工队施工负责人为本队伍施工质量和施工安全的第一责任人,每位负责人都要树立高度的质量意识和安全意识。各施工队主要负责人如下:

①、赵志鹏,路面挖补施工队;

②、赵国余,科莱福(新)灌缝施工队;

③、张铁勇,科莱福(旧)灌缝施工队;

④、谭炳梁,桥面破碎修复施工队;

⑤、魏肖锋,桥头跳车及沉陷处理施工队;

⑥、周兴杭,冷补料生产施工队;

⑦、潘云,科室内业资料整理,科室建设等;

⑧、张文君,整个科室及养护工程的综合协调。

3、细心筹划、精心组织各项养护施工计划

根据市局[9]号文中的路面小修工程施工顺序及工程数量控制表的要求,提前做好施工计划,做好人员、机械及原材料的提前准备工作。主动联系管养单位负责人,做好养护维修工程交底及工程监理工作。

4、充分发挥我养护中心机械和专业队伍优势,积极利用养护中心集约化生产能力。目前我养护中心有灌缝设备3套,冷补设备2套,热补设备4台(套),小型施工机具10台(套),车辆5部;养护管理人员8人,设备操作手14人以及一批技术娴熟业务熟练的作业人员。可以完成所有类型的路面维修工程,遇有突发事件,可进行跨部门调人调机械,进一步强化养护中心的集约化生产能力。

5、制度保障。目前养护中心养护科正在抓紧制定《养护中心养护管理办法》等一系列规章制度。以精细化养护为工作指导,在养护标准方面,进一步修订、完善、落实养护管理、养护作业、检查考核等标准、办法,规范养护管理与养护作业流程,使之更加系统、合理、实用。在养护执行体系方面,强化“链条式”工作目标责任管理模式在养护管理中的助推功能,逐级逐人落实养护目标、责任、责任追究,提高各级养护人员工作积极性、主动性,形成健康、有序、上下联动的养护工作格局。在养护考核体系方面,完善、落实市局半年养护检查、年终考核和科室月度养护检查考核制度,建立系统、规范的平时与年终相结合的养护考核体系。

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