林场2022年上半年工作总结和下半年工作计划
2022年以来,xx林场在市委、市政府和各级林业主管部门关心支持下,全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想、生态文明思想和党的十九大精神,以加强国有林地及森林资源管理为核心,以争取项目为抓手,抢抓机遇,积极推动富美林场建设,努力践行生态文明思想。
一、工作开展情况
(一)强化工作部署,着力抓好疫情防控常态化工作。
全力做好疫情防控各项工作和新冠病毒疫苗接种工作。强化组织领导,坚决落实上级部署要求,调配力量,下沉一线参与防疫,做到常态化疫情防控,突出精准防控、科学防控、依法防控、有效防控,切实提升常态化疫情防控能力和水平。同时落实各年龄段的新冠病毒疫苗接种,做到应接尽接。
(二)强化党的建设,营造风清气正新环境。
抓“实”强引领。林场始终坚持在真学、实学、深学上下功夫,各党支部结合“三会一课”、党员活动日等,开展学党史、党委书记讲党课、支部书记分享入党初心等主题突出、特色鲜明的学习活动。截至目前已开展集中学习研讨x余次。全场党员干部依托“学习强国”平台,积极开展线上自学,真正做到线上线下常学常新、结合工作常悟常得。
抓“干”强示范。在党史学习教育开展过程中,注重创新形式、力求内容丰富,以强化资源管护为工作重点,组织xx名党员干部职工多批次开展林长制相关工作培训和智慧森林防火演练,切实提升党员干部职工主业能力。组织xx名机关党员干部下沉社区,认领社区服务清单,用心服务人民群众,为民办实事。党委班子带领xx名机关党员下分场察民情解民忧暖民心活动。半年来,开展“爱国卫生运动、保护陆水湖行动、环境卫生整治、关爱帮扶、万人洁城、下分场察民情解民忧暖民心活动”等活动x余次;为四个分场新增垃圾桶xx个、消防器材一批、消防车库及器材库一个,慰问特困党员x户,切实做到察民情解民忧暖民心。
抓“严”强落实。以清廉机关建设,将清廉机关建设与党建、党风廉政建设工作相结合,营造风清气正新环境,积极推动各项任务落实落地。
(三)强化主责主业,不断推进生态建设。
1.加强生态公益林管护队伍建设。将林场职工管护责任落实到每个山头,建立山长制,订立《护林员考核制度》,以制度促管理,夯实护林员工作责任心,确保国有林地资源不受侵害。
2.森林防火进一步加强。森林防火是我场重中之重的工作,我们时刻紧绷这根弦不放松:一是坚持运用“空天地人”四位一体森林防火智慧系统,使森林防火工作智能化、精准化,全方位构建“人防+物防+技防”的森林防火安全网。二是强化责任担当,狠抓工作落实。制定防火应急预案,层层签订责任状,将森林防火与目标管理考核有机结合,确立了领导包干、干部包片、护林员包点的“三包”工作机制,任务明确到林区山头和地块,形成了层层负责、上下联动、通力协作的工作体系。在春节、清明重点节点,森林防火扑救队伍始终保持应急备勤状态,并进行常态化的检查,发现问题及时整改。三是加强宣传教育,增强保护意识。截至x月份共发放宣传单xxx余份,张贴防火戒严令xxx余份,粉刷宣传标语xx余条(块),悬挂宣传横幅xx条,出动宣传车xx余次,走村入户宣传,为重点区域护林员配备便携式扩音器进行流动式宣传,及时提醒村民、游客注意森林防火、安全用火,同时与市融媒体中心联合制作一期森林防火专题宣传片和制作森林防火短视频宣传,营造了森林防火人人有责的良好氛围。四是注重日常防范,严格火源管理。不断强化岗位值班及巡查监控等防范措施,在节假日和防火戒严期,护林员取消休假,将分场后勤人员全部安排到重点地段设卡值班,全员上岗,对重要部位严防死守,确保了重要时间节点的森林防火工作安全。
(四)强力推进项目建设,促进林场可持续发展。
1.实施森林防火营房及防火指挥中心项目。该项目总投资xxx余万元,占地面积xxx平方米,总建筑面积xxxx平方,地上共x层,具体设置功能用房包括:消防物资储藏室、餐厅、厨房、防火技能培训中心、通信室、森林火灾警示教育室、视频指挥中心、视频调配室、森林火灾处置室、扑火队员备勤室、扑火队员休息室等。该项目现已正式动工,预计年底完成验收交付使用。
2.实施欠发达国有林场建设项目。总投资xx万元,新建xx分场森林消防车库及器材库一栋及其他附属设施建设。
3.实施杨桐种植项目。杨桐是日本家庭祭祀插花树种,每个祭祀家庭x-xx天左右更换一次,需求量巨大,市场前景广阔。我们已与xx有限公司合作,先期已将xxx亩竹林套种杨桐,一期计划套种xxxx亩,后续陆续扩大种植面积。这将带动林农前勤职工再就业,为他们每人每年增收x万余元,让林场青山变金山。
4.实施xx林业系列产业投资项目。已与xx城市基金管理(xx)有限公司达成初步协议。计划在xx市林场及周边乡镇投资种植面积规模不低于x万亩“绿桐”系列新品种林木,与养护、砍伐、销售为一体(包括林下经济作物种养)。
(五)强力推进解决遗留问题,职工幸福获得感加强。
国林小区不动产权证和退休职工企保待遇补差事宜一直是林场多年来遗留的民生问题,事关民生大计及社会稳定。半年来,林场多次向市汇报、相关部门科局会商,妥善解决了这两大遗留问题,促使职工获得感更多更强。
二、存在的问题
上半年我们取得了一定成绩,但也存在一些困难和问题,离建设“生态、文明、和谐”的“美丽林场”目标也还有大量工作要做。经过冷静思考,我们清醒地认识到:一是产业链条短,职工创收主要靠经营山林,致富门路少,近年来由于竹木市场疲软,收入逐年下降。解决人员包袱过重和职工增收是林场今后发展的主要问题。二是林场工业经济薄弱,缺少有科技含量支撑林场经济的龙头企业,不能有效将资源优势转化为经济优势。三是财务收支压力逐步增大,林场陷入发展瓶颈,存在发展不快、后劲不足等问题。
三、下一步打算
对于工作中存在的问题,我们必须客观正视,积极履职尽责,努力加以解决。为此,在下半年工作中我们将在以下几方面下功夫:
(一)积极争取林业项目。
下半年,继续积极向上申报争取国家政策和项目资金,争取获得xx抚育及退化林修复等林业到位项目x—x个,项目资金xxx万以上,加快促进林业和科技发展步伐。(二)破解转型升级难题。
一直以来,林场生态良好,生态优势明显,但良好的生态优势没有充分转化为经济优势。林场生产粗放,经营水平低下,经济发展缓慢,这一大发展难题,必须全力破解。下半年,林场将多渠道多举措与社会资本接洽,招商引资促发展,重点是充分利用现有资源,转型升级。一是充分利用省森林防灭火现场会筹备机遇,继续提升金紫山分场基础设施硬性条件,提升“红色金紫山”知名度,积极申报“森林康养林场”。二是大力推广种植杨桐。杨桐发展空间巨大。计划与xx合作的基础上,进一步深入洽谈,争取将林场x.x万亩竹林全部套种杨桐,带动更多林农创收得实惠,让林场青山变金山。三是全力引进xx城市基金管理(xx)有限公司,全力推动“绿桐”产业落地生根。有效促进地方经济的同时,带动周边林农增收致富。(三)落实民生实事工程。
首先是年底完成森林防火营房及指挥中心建设。其次是完成xx分场管护站危房改造及周边环境改造,投资xx万元,美化亮化分场周边环境。(四)抓好党建和其他各项社会事务。
持续抓好“两个责任”的落实,着力抓好班子和干部队伍建设,增强党组织的凝聚力和发挥党员的先锋模范作用,认真开展各项活动,加大人才引进和人力资源的优化配置。加大干部选拔任用和交流力度;结合事业单位改革契机,加大干部、职工人事制度改革,优化队伍结构。继续加强综治、维稳、信访、安全生产、河湖库长制等各方面的工作,促进林场和谐发展。