某县供销合作社联合社2022年度工作总结及2023年工作安排

某县供销合作社联合社2022年度工作总结及2023年工作安排

一、2022年工作开展情况

（一）夯实发展基础，着力推进供销综合改革

全系统认真贯彻落实中央和省、市、县关于深化供销合作社综合改革文件精神，大力实施供销合作社培育壮大工程。一是狠抓基层组织体系建设。以密切与农民利益联结为核心，在强、优、全上下功夫，花大力气建好建强基层供销社、专业合作社和综合服务社，完善组织体系与经营服务体系，服务乡村振兴战略。2022年1月，启动“党建引领

村社共建”工作，指导村党组织与供销合作社共同打造为农服务新载体，领办创办专业合作社1个，建设乡村为农服务综合体1个，新建基层社2个，培育国家级农民专业合作社示范社3个，拟定在年内完成汀溪乡红星村基层社建设任务。启动某县供销为农服务中心建设，办公区域已基本完成，门店正处于设计阶段。2022年度，新增供销经营服务网点2个。2022年12月，计划建成芜黄高速某县服务区农特产品展示销售中心，目前正处于项目设计阶段。二是狠抓供销人才队伍建设。进一步配强社党组班子，2022年6月，由县直单位交流理事会副主任1人，班子平均年龄41.25岁。选拔任用股级干部1人，招录编外聘用工作人员2人，为“老牌供销社”输入“新鲜血液”,解决长期困扰自身改革发展的队伍年龄老化问题，增强了县供销社队伍战斗力。组织理事会、监事会主要负责同志分别参加女干部培训班和科级公务员示范培训班，组织班子成员参加“基层组织创新发展与经营服务能力拓展培训班”，赴南京、长兴、合肥、马鞍山、铜陵、池州、SS等地供销系统及合作单位开展考察学习，组织社有企业负责人参加“2022年首届跨境电子商务研究班”，进一步拓宽工作思路，提升为农服务水平。

（二）强化宗旨意识，切实提升为农服务能力

科学谋划重点工作，以项目化为抓手，发挥供销合作社职能作用。一是精心组织茶博会参展。拍摄制作“千年贡茶

某县兰香”专题宣传片，联合相关镇村，主动申报“美丽茶镇（乡）”。汀溪乡获“首届AA美丽茶镇（乡）”称号，大南坑村获“首届AA美丽茶村”称号。6月18-21日，牵头组织县内14家茶企参加2022第十四届AA国际茶产业博览会，利用“互联网+”直播等多元形式，展示我县茶产业产品的亮点，3天共举行6场直播，12家茶企负责人走进直播间推介我县茶叶品牌，累计近50万的客户观看。举办“某县兰香”品牌推介会，进一步提升了“某县兰香”的社会影响力。二是精心谋划国际茶旅大会举办工作。牵头谋划“2023第二届AA国际茶旅大会暨2023

年某县兰香采摘节”活动，利用赛事、展会平台，着力推动茶产

业与旅游业的深度融合发展。三是深化项目合作。6月3日，县供销社引进的某县资源循环绿色分拣中心项目由某县人民政府与AA双赢再生资源集团签订战略合作协议，该项目总投资1.088亿元。县供销社依托招商引资项目积极参与农村人居环境治理，着力完善再生资源回收体系建设。9月9日，某县供销商业有限公司与AA家家购物、江苏中旅成功签署合作协议，拟投资6亿元共同打造某县茶旅一体化合作项目。其中一期“希尔顿·格芮精选酒店及度假村”项目已于9月27日签约，拟投资1.7亿元，目前项目正在策划阶段。10月15日，某县供销商业有限公司与SS仁农科技有限公司达成合作意向，在宣州区投资建设某县供销铺子SS1号店，该项目正在建设当中，预计2023年1月开业。四是强化供销产销对接。9月27日，成功举办农特产品营销对接项目签约。某县某品汇农业科技有限公司分别与AA家家购物股份有限公司、南京章怀新媒体文化传播有限公司、SS仁农农业科技有限责任公司、某县惠到家商贸有限公司签订合作框架协议。签约项目涉及农特产品电视购物、短视频直播、策划营销、展示展销等，达成3700万元合作意向，努力构建我县农特产品滞销快速响应机制，着力扩大“某农优品”品牌知名度和影响力，全力推动我县农特产品销售提档升级。

（三）创新工作举措，推进社有企业提质增效

贯彻新发展理念，落实高质量发展要求，通过对接长三角区域一体化发展，广泛开展系统内外的联合合作，促进上下贯通、利益共享、共同发展。一是对上争取“新网工程”项目。积极对接省社、市社“新网工程”建设规划，不断提高项目建设、运作水平和绩效。2022年9月，争取“某县供销农特产品营销服务中心”项目资金19万余元。发挥省级“新网工程”财政资金撬动作用，推动新型为农服务中心建设。二是对内强化监督审计管理。激发社有企业内生动力和发展活力，加快构建以市场化为引领的社有企业经营服务体系，围绕乡村振兴，探索“供销社+互联网+N”模式，创造某县供销新经验。加大对某县供销商业有限公司扶持力度，提升我县农特产品竞争力，打造某县供销品牌。坚持市场化改革方向，构建“供销商城”，入驻苏宁易购平台，利用“线上+线下”销售平台，树立农产品品牌意识，进一步做某县供销社“某农优品”等自主品牌。三是对外大力开展农产品出村进城。通过开展“兑积分

献爱心

消费扶贫我力行”助销扶贫产品活动，利用AA徽商大会、广东省AASS商会年会、某县国际自行车公开赛、第四届中国宣纸文化旅游交流会、宁波市SS商会等各类平台开展推介会、展销会，零距离宣传、面对面推介，当好某县农特产品的“推销员”。四是狠抓供销助农服务。利用社属企业某县某品汇农业科技有限公司旗下“某

县消费扶贫地方馆”平台，帮助困难农户销售滞销农特产品，涵盖水果、山珍、肉禽、蔬菜等各类农特产品。

（四）加强自身建设，推进机关作风更加过硬

坚持按照“以一流标准、一流作风，建设一流队伍、创造一流业绩”的工作要求，着力在抓思想政治建设、提升能力素质、锤炼优良作风上下功夫，努力打造讲政治、业务精、作风好的模范部门和过硬队伍。一是开展供销社“三会”制度建设。2020年12月7日，某县供销合作社联社第一次代表大会召开，选举产生了某县供销合作社联合社第一届理事会、监事会，不断优化联合社治理结构。二是深入推进党史学习教育。党史学习教育开展以来，县供销社认真贯彻落实中央和省委、市委、县委部署要求，切实提高政治站位，自觉扛起主体责任，精心组织、周密安排，扎实推进。在党史学习教育“我为群众办实事”实践活动中，聚焦为农服务宗旨，发挥体系优势，通过系列举措拓宽服务载体，促进农产品销售、农民增收。三是狠抓巡察“回头看”整改落实。以县委巡察“回头看”整改为契机，面对深化供销社综合改革重点攻坚突破任务、社有资产管理历史遗留问题等新情况和老问题，全面加强政治建设，打造过硬队伍，提升工作格局，持续放大整改效益，推动全县供销事业高质量发展。四是扎实推进全面从严治社。深入学习贯彻习近平总书记关于供销合作社工作重要批示指示精神，以高度的政治自

觉增强全面从严治社责任感。完善社有企业内部治理机制，规范社有企业经营投资行为，充分发挥监事会监督作用，支持监事会依照章程全面履职。五是强化社有资产管理。强化对社有资产的有效管理和监督，2022年3月起，开展社有房产清理整治专项行动，修订《某县供销合作社联合社社有资产监督管理办法》，拟定《某县供销社社有资产历史遗留问题处置方案》，提交县长专题会研定。2022年9月，经多次对接协商，太仓市法院解封县供销社位于酒厂路的被征迁资产，县供销社稳妥化解社有资产历史遗留问题。

二、存在的问题和不足

2022年，某县供销社虽然在综合改革方面取得一些成绩，但仍存在以下不足：一是基层组织体系不完善，为农服务的专业化、规模化水平不够高，服务手段和方式有待创新，服务领域有待拓展，服务能力有待加强;二是社有企业目前尚处于起步阶段，资金薄弱，为农服务带动能力不强，农产品销售体量不大；三是社有资产历史遗留问题较多，解决难度较大。

三、2023年工作安排

2023年，某县供销社将继续认真学习贯彻落实习近平总书记关于供销社工作作出的重要指示精神，始终践行为农服务宗旨，持续推进改革创新，不断提高为“三农”服务的综合能力。

（一）加快推进供销社综合改革，提升供销为农服务水平。

积极开展为农服务，力争在农产品销售服务、农村电子商务等方面有新突破、取得新实效。积极探索开展“党建引领

村社共建”工作，力争在发展壮大村集体经济、培育新型农业经营主体、促进小农户与大市场有效对接等方面发挥积极作用，助力乡村振兴。举办2023第二届AA国际茶旅大会暨2023年某县兰香采摘节，对标全县中心工作，围绕县委县政府重点工作目标任务，着力在服务乡村振兴、融入长三角一体化发展、推进农业产业化、参与农业面源污染防治、助力农民增收、巩固脱贫成果等重点工作贡献供销力量。

（二）加强社有资产和社有企业经营管理，增强供销为农服务实力。

进一步做大做强某县供销商业有限公司，加强对入股参股企业的监管。研究制定社有企业工作制度及绩效管理制度，进一步激发社有企业创新创业活力。加强对外联合合作，加大招商引资和合作开发力度，发展壮大社有企业，广泛开展农业社会化服务。着力做好某县资源循环绿色分拣中心项目和中徽茶旅融合发展项目落地。强化“中国供销合作社”标识的普及和推广，发扬“扁担精神”“背篓精神”，弘扬为农、务农、姓农价值理念。培育供销合作社服务品牌，着力推动“某农优品”品牌提档升级。

（三）进一步筑牢供销社发展根基，强化基层组织建设。

精心组织实施“供销合作社培育壮大工程”，加快补齐短板，加快基层社与专业合作社、为农服务中心的融合发展，推动基层经营服务网点优化升级。扎实推进标杆社、示范社创建工作，适应城乡融合发展新要求和农民生产生活新需求，拓展服务功能，增强为农服务能力，体现与农民利益联结更紧密、为农服务功能更完备、市场化运行更高效。

（四）抓实抓细全面从严治社各项工作，着力强化自身建设。

切实发挥党在供销社事业发展中的领导核心作用，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，扎实开展党史学习教育，持续抓好县委巡察“回头看”反馈意见整改落实。全面落实安全生产主体责任，完善安全举措和安全制度，严防各类安全事故发生。落实意识形态工作责任制，全面推广供销合作社标识，树立新供销新形象。努力在推进农业农村现代化和乡村振兴中展现新担当、体现新作为、取得新成绩。