产业集聚区2021年工作总结暨来年工作计划[推荐阅读]

第一篇： 产业集聚区2021年工作总结暨来年工作计划

产业集聚区2021年工作总结暨来年工作计划

xxxx年，县产业集聚区在县委县政府的领导下，认真贯彻落实“六区并进”发展战略及县委经济工作会议的一系列部署和要求，坚持稳中求进工作总基调，持续以项目建设为重点，协调推进基础设施建设、配套产业建设，各项工作继续保持了快速发展和全市领先的良好态势，荣获两次全市季度综合评比 “两快”产业集聚区、x省食品产业集群商标品牌培育基地、x家具x生产基地等称号。

一、产业集聚区高质量发展

（一）经济运行持续向好。主动适应经济新常态，有效化解经济下行压力，持续做好省、市监控的各项主要指标的数据归真工作。xxxx年产业集聚区入驻企业累计达到xxx家，xxx家投产，xx家在建。固定资产投资预计完成xx亿元；xx家规模以上企业主营业务收入预计完成xx.x亿元，同比增长x.x%；工业增加值预计完成x.x亿元，同比增长x%；区内从业人员达x.x万人。

（二）发展空间进一步拓展。随着我县承接xx家居产业转移战略的实施，众多家居企业纷至沓来，原规划面积已满足不了家居产业发展需要，用地紧张问题日益显现。为继续壮大我县产业发展，有效承接新项目入驻，今年x月份，结合百城建设提质工程，及时启动修编现有产业集聚区规划，东延至龙乡路，南扩至新南环路北，总规划面积由xx.xx平方公里增加到xx.x平方公里。批复后可有效增加家居产业园规划面积xxxx余亩，能够承接家居企业近xxx家入驻。

（三）项目建设加快推进。家居产业园累计入驻家居项目xxx家，围绕“建设生态产业，打造家居之都”的目标，主要是分三类抓好项目建设推进工作。一类是启动项目抓进度。七八九区xx家未开工项目已经启动前期手续办理，三昌、俞木匠等xx家项目已开工建设。二类是在建项目抓投产。江南神龙、森美达、xxx等x家续建项目已竣工投产。三类是落地项目抓推进。督促苏艺木饰、京威豪、创新文昌等x家落地项目加快进度，年底前开始试生产。食品产业园企业达xx家，其中投产xx家。主要抓好了带露饮品、瑞丰二期等x家在建企业加快建设；装备产业园企业达xx家，其中投产xx家，主要抓好了金天丽教具、瑞通新材料、都是春等x家在建企业的建设。

（四）产业结构转型升级。一是本土家居整合提升。人和大道两侧本土家居提升工程，xx家本土小型家居企业已全部拆除完毕，原址新规划制造商贸型家居企业xx家、xx.x万平方米，目前x家企业正在建设。建成后将成为x家居品牌企业、龙头企业、成长性企业的集聚地，引导全县xxx家本土家居企业转型升级。二是生产生态环保提升。稳步推进集聚区供气工程建设，全面完成锅炉煤改气工作，实现产业发展与环保节能目标有机统一。严把企业环保关，建设工地扬尘治理严格落实x个xxx%，建设企业环评手续和除烟、除尘、油漆过滤、VOC净化、危固废处理等环保设施逐项落实到位，方可投入生产。同时严格落实国家、省市县限产、停产和错时、错峰生产的有关规定，工业用水全部进入污水处理厂统一处理，全面实现无污染排放。三促进销售渠道快速拓展。“京津冀+”转移家居企业在原有销售网络的基础上，福金家具、一品龙腾、丰川藤艺、东方冠雅等xx家企业积极参加x国际家具展览会、中国国际实木家具（x）展览会、中国x国际家具展览会、x国际家具展等，新签约经销商xxx余家，签约额达x.x亿元，形成了面向全国更加广阔的产销新局面。特别是组织区内xx家企业参加首届中国x实木家具博览会，正式签约经销商xxx家，意向经销商xxx余家，涉及x、x、x、x、x、x、内蒙、x等省份，现场销售额突破xxxx万元。

（四）要素保障实现突破。用地方面，xxxx年成功出让xx家xxxx亩企业项目工业用地，向县财政加纳土地出让金x.xx亿元；用好增减挂钩政策，为弘日达家具、好自然家具等xx家企业报批征用土地xxx亩，保障了建设用地需求。融资方面，与农村信用社、中国银行进行合作，设立风险补偿基金，开立家居信贷风险补偿金账户，采取批量受理、批量调查、批量审批模式，集中批量办理家居企业信贷业务。联合农村信用社、中国银行已为福金家具、丰川藤艺、诤友木业等xx家企业提供信用贷款超x.x亿元。新建、续建公租房xxxx套；家居产业配套设施不断完善，逐步实现家居产业生产基地到融合发展新阶段的转型升级。

（五）服务功能持续完善。坚持一线服务。坚持“白天室外工作法”“马扎工作法”，现场协调解决企业用地、环评、手续办理等问题，保证企业要求马上办、解决问题不隔天。优质服务。坚持服务企业“十不要”，建立领办、代办等“一对一”“一站式”项目精准服务机制，真诚主动服务，赢得企业信任，营造良好发展环境。超前服务。深入企业掌握重点企业的最新发展动态，摸清影响阻碍企业发展和推动企业发展的内外因素，依法打击干扰企业发展和项目建设行为，为项目建设快速推进保驾护航。实施三大服务升级工程。一是规范化建设工程。抓好项目建设管理、企业管理、企业厂区管理、企业生产管理、企业环保、企业统计、文明建设等x项规范化建设，新打造规范化企业xx家；二是品牌培育工程。整合品牌资源，培育出引领高档檀木、乌金木、红木、藤木等实木家具细分市场发展的行业品牌，增强家居产业竞争力。三是企业家素质提升工程。全年共举办培训班x期，从非公党建、经济、法律、文化等方面帮助企业家们及时了解党的建设和国家大政方针，知晓法律法规，把握产业方向等素质能力，促进企业做大做强，推进产业集聚区建设管理工作再上新台阶。

（六）非公企业党建高质量。精准摸排出非公企业党员xxx人，建立非公企业党组织xx家，发展入党积极分子xxx人，逐步完善了党员管理信息系统。依托家居、食品、装备园区建成美松爱家、龙丰实业、大汉食品等x个先锋堡垒孵化区域性基地；依托x家具商会建立了商会行业性党组织，初步实现产业集聚区企业党建工作的全覆盖。通过开展形式多样的教育培训，非公企业家及非公企业党员的思想政治素质、业务能力、精神状态等方面有了明显改进，作用发挥日益明显。在 “慈善一日捐”活动中，非公企业党员积极捐款xx万元；在救助失火企业中东瑞家具重建时，x商会党支部捐款xx万元；在扶贫攻坚活动中，xxx家企业积极参与“百企帮百村”活动，安排贫困户就业、开展慰问帮扶行动；在开展“x大工匠评选”活动中，非公企业党员立足岗位技能争先进，积极承诺创佳绩，在推动企业发展中全方位展示了先锋模范带头作用。

二、存在的主要问题

（一）晋位升级压力大。缺乏大项目投资带动，数据归真工作的实施以及规上企业入库企业数量少等因素的影响，规模以上工业增加值、固定资产投资等主要指标与全省星级产业集聚区的标准尚有一定差距。

（二）产业发展关联度低。产业集聚度不断提高，但项目个数多规模小，劳动密集型项目多高科技项目少，中游项目多上下游配套项目少，缺乏与主导产业配套的深度研发项目，产品高关联、产业高链接仍处于短板。

（三）核心竞争力较弱。家居和食品加工两大优势产业在不断进步，但与国内外先进同行相比缺乏核心技术和产品研发能力，大部分产品在整个产业链中处于中低端，缺乏有影响力的大型企业，仍处于奋力追赶阶段，差距依旧明显。

（四）企业融资不够灵活。资金成严重制约瓶颈，企业资金短缺，自有流动资金少，严重制约生存发展。由于融资渠道单一，企业可提供抵押的财产不多，融资依然是制约企业进一步发展的制约性难题。

（五）规划编制相对滞后。家居产业园x.xx平方公里规划面积已全部规划企业入驻，已无发展空间。县城规划修编已经批复，家居产业园有望扩大到xx平方公里左右，由于产业集聚区扩编规划还未启动编制报批，影响新项目入驻。

三、xxxx年工作计划

xxxx年，县产业集聚区各项工作将紧紧围绕县委十三届五次全会暨县委工作会议精神，以“两个高质量”为指引，以x出彩为目标，坚持“六区并进”发展战略，在家居产业、食用菌产业做大做强上做文章，抓项目、促提升、强服务，继续保持全市先进位次。

一是整体建设有新目标。即瞄准经济增长目标，建设生态产业，打造家居之都。xxxx年预计，产业集聚区入驻企业达到xxx家以上，固定资产投资完成xx亿元，总产值突破xx亿元，主营业务收入完成xx亿元，工业增加值完成xx亿元，吸纳就业x.x万人，带动税收x亿元。

二是产业发展有新成效。产业规模壮大。家具产业园督促苏艺木饰、京威豪、俞木匠、创新文昌地项目竣工投产。食品产业园抓好带露饮品、瑞丰二期等x家企业竣工投产；装备产业园主要抓好金天丽教具、瑞通新材料、都是春等企业竣工投产。产业转型升级。家居产业加快产业结构调整，推进完善家居展销、物流、辅料、电商家居配套全产业链建设。产业创新驱动。家居产业培育企业利用大数据、云计算技术，实现柔性化生产、智能化个性化定制等新业态、新模式，促进线上线下创新融合发展。食品产业继续发挥龙丰实业、瑞丰食品等“丰”字头龙头企业在县委“党建+扶贫+食用菌”工程中的主力军作用，引导x春韵、龙乡红食品等企业积极开展食用菌深加工，开发出饼干类、盐渍类等多类休闲食品品种，提高产业附加值。

三是承接产业有新规划。根据省政府“五规合一”的要求，尽快启动产业集聚区扩区规划编制工作，将规划面积扩大至约xx.x平方公里，新增发展空间x.xx平方公里，东环路东、龙乡路西新增用地规划家居产业承接转移园区x个，启动水、电、路网等基础设施建设，布局新项目入驻。

四是环保安全有新突破。环保方面着眼国内环保治理制高点，引进xx小时监控检测设施和先进污染治理工艺，达标治理，实现不间断生产。安全生产方面加大施工、消防等隐患排查整改力度，确保所有企业不留死角盲区，消除安全隐患。

五是规范化管理有新提升。全面推进产业集聚区企业先锋堡垒孵化、规范化管理、企业家素质提升、企业品牌培养四大行动，从非公党建、经济、法律、文化等方面帮助企业家们及时了解党的建设和国家大政方针，知晓法律法规，把握产业方向等素质能力，促进企业做大做强。实施家居产业品牌化战略，重点培育檀木、乌金木、松木、精品红木、优质环保实木、特优藤木家具等，打造绿色、环保、优质、实用的家具品牌，打造x县家居品牌集群。

六是基础设施有新完善。完成晓月路南延工程（兴业路至创业路段），启动东环路南延（兴业路至单拐大道路段）、建设路南延（单拐大道至守业路段）、守业路东延（xxx至建设路段）工程建设。继续提升x县国际家居交易博览中心入驻企业的数量和展示产品档次，推进家居物流园区建设，实施第二届x家居博览会、全国性实木家居论坛、全国家具制作职业技能竞赛分赛区选拔赛等重要活动；推动设计开发产学研公共平台建设。

七是服务水平有新提高。继续坚持服务企业“十不要”及“一站式”一线精准服务机制，现场协调解决企业用地、环评、手续办理等问题，保证企业要求马上办、解决问题不隔天。健全督查责任制，把项目建设、环保等工作纳入督查范围，建立工作台账，及时跟踪问效，实事求是，客观准确地反馈落实情况，确保政令畅通。

第二篇：2014年产业集聚区工作计划

2014年产业集聚区工作计划

2014年我们将紧紧抓住省、市政府持续加快推进产业集聚区建设的良好机遇，继续按照“持续求快、速效并举、科技支撑、务实发展”的总体要求，坚持“四个突出”，即突出产业集群、突出招商引资、突出科技创新、突出产城融合的发展思路，抢抓机遇、锐意进取、务实重干，持续加快产业集聚区建设，努力打造承载功能更为完善、特色产业更加鲜明、集群集聚效应更加凸显、核心竞争力更加增强的省级高新技术产业开发区。

（一）突出产业集群发展主导产业。继续按照“强力推进金刚石超硬材料产业、着力培育医药制造产业”的发展思路，把培育壮大产业集群摆在更加突出的位置，集聚优质产业资源和生产要素，积极开展“补链”和“强链”，着力构建规模大、竞争力强、成长性好、关联度高的产业集群。一是扩充总量规模。力争2014年引进10个以上超亿元的主导产业项目，其中5亿元以上不少于6个，10亿元以上不少于2个。二是培育龙头企业。重点支持打造力量新材料、惠丰钻石科技、万克钻石工具、华商药业等重点企业，通过扩大规模、开发新产品、扩大产能、提高效益，稳定金刚石微粉产量，大幅度提高金刚石单晶及制品产量，扩大医药产业规模。促进金锐钻石工具、正鑫钻石科技2013年年底前达产；

加快智慧工业科技、厚德钻石工具、鼎烜钻石工具、香港颐和堂等在建项目的建设进度，争取2014年上半年建成投产；着力抓好韶华药业与华润（双鹤）制药集团的战略合作，推进重组进度，实现借力发展。丰富产业制品品种，大幅度增加产业产能。形成2—3家在全省乃至全国具有较强竞争力的优势企业。持续提升我县金刚石产业在全国的影响力，建好商丘国家超硬材料及制品高新技术产业化基地。争取2014年主导产业营业收入占集聚区全部营业收入达到65%以上。

（二）突出招商引资加快项目建设。坚定不移地把招商引资作为加快产业集聚区建设的首要任务，进行早谋划，早行动。一是完善招商措施。制定2014年招商引资方案，完善招商引资优惠政策，细化任务，强化目标，严格奖惩。争取2014年入驻产业集聚区亿元以上工业项目达到20个以上。二是突出招大引强。针对重点区域，盯住重点企业，瞄准重点人群，继续深入开展大招商、招大商活动，努力引进1家上市公司或国内500强企业。三是开展产业招商。重点围绕金刚石超硬材料、医药制造两大主导产业，大力开展产业招商、亲情招商和以商招商，实行“一个产业多名县级领导带队、制定一套招商方案、组建一支招商队伍、突破一批重点项目、形成一个产业集群”的工作机制，建立产业招商团队，努力实现产业招商新突破。

（三）突出科技创新提升质量效益。围绕建好省级高新技术产业开发区这一目标，强化企业创新主体地位，支持企业向科技型和高新技术企业发展，提升集聚区经济发展质量和效益。一是搭建创新平台。利用好科技创新基金，重点用于扶持主导产业和骨干企业的科技研发、人才引进、技术推广和专利研究，大幅度提高主导产业技术水平和核心竞争力，培育龙头企业，以科技发展的局部跃升带动产业的跨越式发展。二是重点发展高新技术企业。以金刚石超硬材料和医药制造产业为重点，积极申报一批成长性好的高新技术企业。力争2014年申报成功省级高新技术企业5家，使产业集聚区高新技术企业总数达到12家。三是加快研发平台建设。引导和支持企业以增强自主创新能力为核心，建立和完善具备成果转化示范、科技创新指导、科技人才培训等功能的平台。2014年，争取申报建成3家以上省级工程技术中心、1家以上省级工程实验室；2013年年底，惠丰钻石科技建成院士工作站。2014年上半年，华商药业建立院士工作站。加大工作力度，争创国家级高新技术特色（金刚石微粉及制品）产业基地。

（四）突出产城融合提高承载能力。持续推进完善产业集聚区基础设施建设，统筹生产性和生活性服务特别是公共服务、保障性住房等配套项目建设，提高产业集聚区的综合承载能力和服务水平。一是坚持东西片区统筹推进。持续实

施“功能提升工程”，加快产业集聚区路网、污水处理厂、垃圾中转站、综合服务中心和廉租房等基础设施和配套服务设施建设进度，进一步提升承载能力。重点加快东区路网、电力、通讯、供排水建设，同步实施道路两侧供排水、绿化、亮化工程，加快村庄拆迁改造，为项目入驻提供保障。完善污水处理设施建设，提高产业集聚区污水处理能力。二是加快公共服务平台建设。围绕金刚石超硬材料、医药制造两大主导产业，大力发展与之配套的生产性服务业，加强研发平台、检验检测平台、物流配送中心等生产性服务设施建设，提升产业配套能力；加快综合服务中心建设，筹建创业服务中心、会计服务中心、信息咨询服务中心、金融服务中心等一批专门为企业提供生产性服务的平台机构。

第三篇：产业集聚区建议

一是认识问题：发展是硬道理，是解放思想，超常规发展，还是按部就班，循规蹈矩的发展；是支持鼓励的发展，还是求全责备的发展；全县上下必须统一“工业强县”的发展战略。必须统一产业集聚区是“工业强县” 战略实施的平台。

‘：基础设施光靠“一园养园，滚动发展”暂时不行，强化前期政府投入的主导地位，要完成主干道框架、管道建设和电力建设，需要县政府加大投入。投入不少于1000万元。

三是环境问题：一是企业落户后服务要跟上，不是先办好手续，企业再落户，而是落户后，部门跟踪服务到位；二是优质、快捷服务；三是落实省政府（2009）62号文件，免除省以下所有行政性收费；四是强化部门的服务职能和责任。部门主动的把不规范的按程序规范。

四是中小企业融资担保问题：一要借入融资公司部分资金；二要拨入项目资金；三要建立运行机制。

五是本县企迁址和本县引进企业落户问题：必须保证优先布局在集聚区，尽量杜绝在县城周边摆放工业企业。

六是招商引资的问题：一是把招商引资承接产业转移作为全县发展战略之一；二是建立常设机构，解决多口管又管不好问题；三是建立招商激励机制并坚决兑现；四是有争对性的定点、定项目招商。

七是建立联席会议制度问题：研究大问题，解决大问题，定期召开，注重实效，办公室设在发改委。

二要强力推进基础设施建设。市委五届十次全会明确提出，今年我市每个产业集聚区都要完成基础设施投资1亿元以上，并力争至少有2个产业集聚区进入年底省以奖代补前50名集聚区行列。现在距年底不足5个月，时间紧迫，任务繁重，各产业集聚区要切实增强紧迫感，采取超常措施，切实加强基础设施建设。今天会议之后，各产业集聚区要就此问题进行专题研究，进一步明确目标任务，倒排工期，日夜兼程，大力推进标准厂房、供电、供水、供气、道路、污水、垃圾处理等公共基础设施建设，为项目入驻创造条件。要切实完善综合配套设施建设。坚持专业化、社会化、服务化原则，采用市场化运作模式，引导社会资金开发、建设产业集聚区生产生活配套公共服务设施，推动餐饮、居住、医疗、教育、就业、养老保险等服务设施建设，增强城区服务功能，加快“产城一体”的城镇化步伐。

三要切实抓好项目建设。关于项目建设，我们在市委五届十次全会上提出了每个产业集聚区新入驻3000万元以上项目达到5个以上的奋斗目标，年底前必须确保完成。要搞好在建项目，同时要谋划好一批项目。每个产业集聚区都必须根据自己的产业定位谋划一批招商项目，报市发改委统一汇总。今天我看了看，有些产业集聚区谋划的好一些，也有一些产业集聚区项目谋划工作滞后，拿不出像样的项目。谋划项目一定结合大招商工作。项目谋划和招商引资，一定要注重对产业有带动作用的大项目、龙头项目，注重关联度高的企业群，从而形成科学的产业链条，这对我们快速打造产业基地、形成产业集聚效应来讲是一个捷径。为此，在项目谋划和招商当中，我们一定要把上述观念融入进去，这样能够快速打造我们定位的产业基地。比如，濮阳县的林氏化工，一个项目建成后，又带来了其他相关联的三个项目，形成了产业链条，形成了带动效应。又如，清丰县的家具，你怎样把你的家具打造出来，让人家认可你的家具？必须引进大的家具商进来，必须聚集一批家具企业，才能形成产业集聚效应。在招商引资方面，我们必须加大力度，抢抓机遇。因为危机就是调整。

四要着力搭建服务平台。要搭建好投融资平台，想方设法拓宽投融资渠道。在新一轮发展当中，我们的财政投入是有限的。必须用好信用资本，用好金融这样一个平台。以此弥补我们资金的不足。基础设施建设和配套服务方面必须提前考虑，否则，企业来不了。与此同时，要按照培育“三个体系”、构筑“一个载体”的要求，多措并举，统筹兼顾，同步搭建好信息技术平台、贷款担保平台、人才交流平台、技术创新平台、政务支撑平台、生活服务平台等，着力完善产业集聚区发展的基本条件。

（三）优化发展环境，保障项目建设顺利推进。

外商来投资，讲求的是效益最大化，谋求的是高回报率，最关注的是发展环境。当前，各地的竞争，拼的就是环境，就是软实力。去年以来，我们通过开展“企业服务年”活动，经济发展环境有所好转，但与招商引资、项目建设的要求还有差距。“谈判时候握手，客商来了摆手，项目入驻后乱伸手”的现象依然存在。在经济环境治理上，市委、市政府的态度非常明确，就是“三个坚决”：一是能给的优惠政策坚决给。定了就要算数，说了就要落实。承诺过的就要兑现。让客商高兴而来，满意留下，愉快创业。二是有令不行、吃拿卡要、人为梗阻、耍横使绊的坚决处理。对于一些“害群之马”，该处理的处理，该曝光的曝光，决不姑息手软，养虎为患。三是有禁不止、强装强卸、强买强卖、干扰工程建设的坚决打击。不论是“条条”还是“块块”，不论是职工还是群众，只要破坏了永城的经济环境，公安、纪检、监察等部门都要提前介入，严厉查处。全市上下必须牢固树立“引来外商是功臣、服务外商是本份、干扰外商是罪人”的发展意识，把环境作为一条生命线，作为一条高压线，做到硬件不足软件补，政策不足服务补，优惠不足感情补，在零障碍上求突破，在低成本上下功夫，在高效率上出实招，坚持投资硬环境与投资软环境同时改善，形成人人为招商引资出力、个个为项目建设尽责的工作格局，在全社会营造善待企业家、厚待纳税人的良好氛围。

在优化环境中，要突出强化服务意识，提高服务质量。今年仍然是全省的“企业服务年”，省委、省政府要在全省开展“企业大回访”活动，重点督查企业的服务环境。结合省委、省政府的要求和我市的实际，请市招商、优化办、效能监察、行政服务中心等部门的同志重点关注、做好这样三个方面的工作：一是切实加强服务。继续实行领导分包企业、联系项目制度。各级领导既要当好招商选资和项目建设的指挥员，更要当好项目和企业的服务员，当好永城发展环境的宣传员和保卫员。要带头搞好企业服务，既要搞好项目引进过程中的服务，更要搞好后续和延伸服务。把服务延伸到投资客商的生活居住、子女入学等各个环节。二是进一步完善、理顺体制机制。要认真落实上级放权“松绑”、降低门槛的各项政策措施。各种审批、收费事项，按照要求该取消的坚决取消，能简化的一定要简化。要坚持好首问负责、办事公开、限时办结、责任追究等各项制度，畅通客商投诉渠道。三是设立外商投资帮办中心。真正落实“一站式”、“保姆式”服务，坚决杜绝“体外循环”的现象。在市行政服务中心设立外商投资帮办中心，实行无偿代理，外商一旦确定投资意向，其余的前期工作均由帮办中心以“保姆式”服务代为办理，真正做到“零关系”办事、“零停留”办公、“零利益”服务和招商引资项目“零障碍”入驻。

三、加强领导，完善机制，推进招商选资、产业集聚区建设和项目建设落到实处

一是要落实好目标管理机制。今年招商选资、项目建设和产业集聚区建设的任务十分艰巨。市委、市政府已将目标任务逐项落实到了各乡镇、市直有关单位。各单位一定要不折不扣地完成自己承担的任务。特别是引进投资5000万元以上的大项目，是一项刚性任务，更要千方百计地完成，没有讨价还价的余地。职能部门在招商选资和项目建设中是“一岗双责”，既有引进项目的任务，更要履行好为项目服务的职责。我们讲全党工作以经济建设为中心，经济建设以项目发展为中心。招商选资和项目建设是中心中的中心。无论是从发展经济的角度，还是从讲政治的高度，任何单位、任何人都不能游离这个大局之外。

二是要落实好协调对话机制。要继续完善坚持每月初和中旬召开的联席协调办公会制度。充分发挥联席会议的平台，通报工程进度，及时研究解决存在问题，确保项目顺利实施。各级各部门要牢固树立“一盘棋”、“大合唱”思想，建立健全服务项目建设工作的长效机制，形成聚精会神抓项目、一心一意促攻坚的工作合力。

三是要落实好领导分包机制。坚持四大班子领导分包联系项目责任制，实行一个项目，一个领导，一套人马，卡死责任，一包到底的工作机制。进一步明确项目建设的时间、流程、工期、责任等，做到定人、定事、定时、定标，做到科学规划、精细管理、统筹实施。各联系项目的领导同志要身先士卒，率先垂范，主动服务，靠前服务。要与投资商和建设单位建立紧密联系，勤沟通、常来往，主动征求意见，了解需求，积极协调，高效服务。项目建设中遇到的问题，项目组能自行解决的要及时妥善解决；超越职责权限解决不了的，要及时向市委、市政府主要领导反映，请求帮助解决。努力确保项目早建成，早投产，早见效。

四是要落实好督查机制。建立市招商引资督导组、两个督查室三位一体的招商选资督查体系，重点督查列入今年省、商丘市和我市计划盘子的重点在谈、在建项目、各乡镇、市直各单位外出招商行动情况和引进投资5000万以上大项目推进情况。按照“以旬保月、以月保季、以季保年”的时序要求，做到每周一研究、每月一通报、每季一分析、半年一拉练、年终总排队。

五是要落实好奖惩激励机制。坚持“以项目论英雄，以项目比政绩”的导向，在招商一线锻炼干部，在招商一线考察干部，加大培养选拔力度，严格兑现奖惩。对于季度巡查评比落后的单位，单位负责人作表态发言；半年小结落后的单位，给予通报批评；全年考核落后的单位，给予黄牌警告，取消目标管理综合评先资格，党政一把手一人在家主持工作，一人离岗外出招商。通过重奖严罚，激发各级干部干事创业的积极性，在全市上下营造关注项目、支持项目、推动项目的良好氛围。

一要加强公共设施建设，完善基本功能。各县(市、区)要通过市场化、企业化、社会化运作的方式，加快集聚区供水、供电、交通、能源等基础设施建设，提高集聚区的凝聚力和承载力；要采取统一建设、企业自建、政府扶持等方式，加快标准厂房、多层厂房建设，减少中小企业创业成本；要推进产城融合，完善学校、医疗、住宅、服务网点等城区建设功能，逐步把产业集聚区打造成宜业、宜商、宜居的产业新城。

二要推进机制创新，提升管理水平。要按照小机构、大服务和精简、统一、高效的原则，优化职能配置，创新管理体制，切实提高集聚区的管理水平。市、县要成立产业集聚区建设推进工作领导小组，研究、协调、解决该市产业集聚区发展中的重大问题；10个重点产业集聚区要于5月底前全部设置日常管理机构。

三要健全服务体系，优化发展环境。要完善配套设施，发展第三方物流，建立资产评估等中介服务机构，完善失业、医疗、养老保险的社会化服务；要加大招商引资力度，以环境、产业、园区吸引“候鸟”栖息在集聚区产业链上；要落实省、市赋予产业集聚区的管理权限和优惠政策，以政策和服务推进项目实施。

四要加大推进力度，确保工作落实。要加强督导检查，完善考评体系，对发展好的给予奖励，对发展速度慢、考核达不到要求的产业集聚区，给予通报批评直至取消相应优惠待遇。

第四篇：产业集聚区 演讲稿

沙澧产业集聚区，漯河市的新名片 各位领导，同志们：

大家好。

我今天演讲的题目是《沙澧产业集聚区，漯河市的新名片》。朋友们，欢迎大家来到中原明珠漯河市，我叫，是你们的导游。今天就让我引导大家畅游沙澧河，穿越厚重的中原文化，感受漯河市强劲的时代脉搏吧。

跟随着奔流不息的沙澧河水，我们今天的游览重点不是8000年前贾湖先民悠扬的骨笛歌吹，不是小商桥畔的金戈铁马，不是受禅台、三绝碑、彼岸寺经幢的斜阳夕照。让我们荡起一叶扁舟，在 “双河汇流，舟楫便利，东通于海，西达于山，南北陆路畅达，商旅群集，百货荟萃。楚汉、冀鲁、山陕商贾，云集于此”的盛誉中轻轻穿行，与许慎和他的《说文解字》擦肩而过，浮光掠影的感受“沙河东流碧，螺湾汇双河。舟行此焉薄，估客南来多。江淮百货萃，此处星辰罗。木棉茧如雪，收入云间梭。”的历史盛景，任时光的河流在我们身边匆匆远行，挥一挥手，不带走一片云彩。但我们追寻的脚步，却永不停歇，直到我们的心灵被一座崭新崛起在中原沃土的新城区深深的震撼。这里，就是我今天要向大家倾情推介的漯河市新名片——沙澧产业集聚区。沙澧产业集聚区位于漯河市区西南, 它东起107国道，南接漯舞路，北靠沙河，西临在建的京广铁路高速客运专线，规划面

积 12.59平方公里。是河南省首批省定产业集聚区、漯河市城市总体规划西扩重点区域。

她因沙、澧两河贯穿全境而得名。沙、澧两河赋予她独特的滨河景色，彰显出碧水穿城、林茂花艳的特色和灵气，环境优美，宜业宜居。

她紧靠中原地区重要的铁路、公路“双十字架”交通枢纽，毗邻京广高铁客运专线漯河站，区位优越，交通便利。

她以贯穿其中的澧河为界，澧南为现代交通物流基地，豫中南货物集散中心，源汇区工业基地；沙澧河间规划为行政中心、客运中心、现代综合商贸中心和文化活动中心。现代高端服务业、服装制造、医疗器械制造，兼容产业机械制造为主导产业，定位准确，规划科学。

沙澧河孕育了漯河钟灵毓秀的宽厚胸怀，为沙澧产业集聚区提供了豫南最大的供电、通讯枢纽，优质充足水资源。区内供水、供电、供气、通讯、排污、道路、绿化、亮化对等基础设施完善。深受沙澧文化浸润的漯河人民，紧紧围绕产业集聚、产城融合的目标，充分发挥便捷的交通区位和良好的生态环境优势，通过引入市场化运作机制，创新建设与发展模式，积极破解要素瓶颈制约，探索集聚区快速发展的新路子。沙澧产业集聚区对投资者坚持从项目准备、策划、论证、审批、证照办理等方面实行全过程、保姆式、个性化、一条龙全程服务，政策优惠，环境宽松。

一排排标准厂房错落有致，一条条主次干道宽阔平坦，如今的沙澧产业集聚区呈现出一派生机盎然的喜人局面。源汇区委、区政府按照建设全省一流工业园区的发展定位，催定位、严标准，致力打造示范型园区。创环境、催效能，按照“精干、催效、多能”的原则，致力打造服务型园区。活机制、多办法，优布局、强特色，致力打造创新型、产业型园区。以市场化运作，社会化服务，破解快速发展瓶颈。如今，五横八纵，排水、硬化、亮化、绿化、美化配套，总长30多公里的城市景观道路，电力、燃气、通信、网络实现全覆盖，勾画出城区骨架。种下梧桐树，引来金凤凰。目前，集聚区共进驻企业（项目）92家，总投资133.9亿元，已累计完成投资94.1亿元；其中规模以上、限额以上、资质以上企业51家，初步形成了纺织服装产业集群、医疗器械产业集群和汽贸物流产业集群。一个吃、穿、住、行、娱、医、购等设施完备，基础设施联建共享，产城互动融合发展的产业集聚区，在古老的沙澧沃土上迅速崛起。

沙澧产业集聚区，在人杰地灵的漯河，在勤劳智慧的漯河人民手中，逐渐成为一张璀璨的城市新名片。她植根在源远流长的沙澧文化沃土上，奔放着改革开放的时代脉搏，律动着科学可持续发展的韵律，凝聚着中原快速崛起的美好愿景，用沙澧河畔漯河人独有的稳健扎实又突破创新的步伐，为城市打造出一块辉煌的金字招牌！

第五篇：工作总结暨来年工作计划

××××工作总结暨

××××工作计划

各位员工、同志们：

今天，我们在这里召开2011—2012供暖工作大会。在此，我对帮助、支持运行部开展工作的全体员工表示诚挚的感谢，现在我就2010—2011供暖情况和今年夏季的检修工作做一简要的总结，并把具体的经济指标完成情况向大家进行通报。通过大家的不懈努力，公司各供热站在去冬今夏的工作当中整体良好，下面我就从以下几方面对过去的工作情况做以汇报。

一、运行工作情况

（一）经济指标完成情况：

根据公司制定的岗位目标，三个供热站在煤水电等费用方面实施了目标责任制和量化管理，具体情况是：

1、2010供热站供暖面积为㎡，当年计划用煤kg/㎡，实际耗煤Kg/㎡，低于计划数kg；计划用水kg/㎡，实际用水kg/㎡，低于计划数kg；计划用电度/㎡，实际耗电度/㎡，高于计划数度；计划维修费元/㎡，实际产生维修费元/㎡，低于计划数元；计划耗盐kg/㎡，实际耗盐kg/㎡，低于计划数kg；计划应收暖气费的%，实际完成%，低于计划数个百分点。依照上述情况，六项指标综合后超支元。

2、2010民意街供热站供暖面积为㎡，当年计划用煤kg/㎡，实际耗煤Kg/㎡，低于计划数kg；计划用水1

kg/㎡，实际用水kg/㎡，高于计划数kg；计划用电度/㎡，实际耗电度/㎡，高于计划数度；计划维修费元/㎡，实际产生维修费元/㎡，低于计划数元；计划耗盐kg/㎡，实际耗盐kg/㎡，低于计划数kg；计划应收暖气费的%，实际完成%，超出于计划数个百分点。依照上述情况，的六项指标综合后超支元。

3、2006供热站供暖面积为㎡，当年计划用煤 kg/㎡，实际耗煤Kg/㎡，高于计划数 kg；计划用水kg/㎡，实际用水kg/㎡，高于计划数kg；计划用电度/㎡，实际耗电度/㎡，高于计划数度；计划维修费元/㎡，实际产生维修费元/㎡，低于计划数元；计划耗盐kg/㎡，实际耗盐kg/㎡，低于计划数kg；计划应收暖气费的%，实际完成%，低于计划数个百分点。依照上述情况，六项指标综合后超支元。

（二）2010—2011冬季供暖情况

去年的供暖工作，可以说我们经受了数十年不遇的严峻考验，通过公司全体员工的共同努力，度过了长时间的寒冬天气，而包括锅炉、管网等在内的设备、设施在整个采暖期内也实现了相对平稳的运行，即便如此，但是，在运行期间环视出现了这样那样的一些问题，现我就从设备和人员管理两方面对去年供暖期间存在的问题进行小结：

1、设备管理方面。实践证明，在夏季检修期间的工作做得越扎实、越到位，冬季在设备运行方面出现的事故就越少、运行

压力就越轻，通过一个采暖期的情况来看，××× 供热站整体上较为稳定，从锅炉本体到其他附属设备，基本上未出现大的影响运行的事故。但是由于夏季检修工作不扎实，×××供热站在正式供暖后不久便出现了炉排卡死的大事故，导致该炉在运行期间停炉检修将近24小时。另外，在供暖期内三个供热站出现事故最多的都集中在了联合除渣机上，这其中有设备本身的因素，更重要的是供热站在夏季检修期间对这方面的工作认识不足，工作不到位所至，除渣机事故频频发生，严重的影响了正常的运行工作。

虽然公司制定了详细的“三级”巡检制度和室内卫生制度，但是，我认为作为负责设备操作和维护的一级巡检工作，供热站未能严格落实，个别责任人把此项工作表面化，也未能如实进行详实的记录，个别站长对巡检工作也趋于应付，落实不够彻底。锅炉房内的卫生死角依旧存在，责任人熟视无睹，卫生不合格交接班已经形成常态化。

另外，为了努力降低供暖运行成本，保证用户室内温度达标，公司根据室外温度变化制定了较为严格的锅炉运行时间，但是，仍有个别供热站置公司的规定于不顾，置若罔闻，随心所欲的运行，最终导致各项运行成本严重超标，使公司蒙受了很大的损失。

2、人员管理方面。人是开展各项工作的第一要素，做好人员的管理无疑是圆满完成各项工作的保证，自2005年以来，公司可以说在此项工作方面下了很大的力气，特别是作为我们从事特种设备的企业单位，针对各个岗位的不同，制定了分别不同的工作准则，以求从安全的角度发展的角度规范员工的行为。但是，在员工中仍然存在的思想不稳定、协作精神差、凝聚力不强等问题，主要还是出现在以下方面：

1、管理人员水平不高，管理方法简单。由于部分管理人员方法措施不利，管理混乱，造成工作分工不明确，落实不到位，办事拖拉，相互推委，时常出现顾此失彼的现象，影响了员工工作的积极性和主动性。

2、工作责任心不高，缺乏工作创新意识。由于在工作安排及个人素质方面的因素，部分员工在日常工作当中随意散漫，消极怠工，缺乏责任心和紧迫感，依赖性过强，在具体工作当中经常出现工作安排的多，落实的少，布置的多，检查的少的情况。

（三）2011年夏季检修工作情况

由于公司早入手、早准备，今年夏季的各项检修工作较往年相比，无论从时间上、效率上都有所