自媒体创业计划书(整理4篇)

2023-05-15 09:03:29下载本文作者:会员上传
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篇1:自媒体创业计划书

自媒体创业计划书

现在不少以前做实体店的都开始转型做互联网创业,这个互联网创业可以相对来说是容易拿下手的事情,只要大家找到属于自己的赚钱平台就可以,互联网创业好处是,资金少,上手快,来钱也很快,互联网市场很大,所以互联网成了不少小白创业的首选,

有些人利用了互联网收获成千上百万的粉丝,从而获得财富,圈内人都知道,每年互联网都会生产一批百万千万的人,这些人都很低调,只会闷声发大财,知名的有几个,还有不知名的,我都知道,在这里我就不说了,大家可自行搜索。

大家把以下这五个模式随便一个做到极致,那么你将获得财富自由,一个月赚的钱也许是你一年的工资还要多。

1:做视频赚钱

现在比较火的有火山小视频,西瓜视频,快手视频,这些也算是半个自媒体了,那么你要做视频,就要学会剪辑视频,要有一定的基础常识,就算是别人发的视频,你想搬运到你的平台,你也要编辑一下,或者把几个不相同的视频编辑到一起,才可以发布,做视频很赚钱,现在视频圈子里只要是个人都能赚钱,你就算是拍一些农村生活的事情,都会有人看,

2:自媒体赚钱

相对来说,自媒体也是现在比较很热门项目,现在网上比较知名的平台,搜狐号,头条号、大鱼号、企鹅号以及百家号,

我上面所说的任何一个平台你都可以申请自媒体入驻,平台都是你写的什么文章或发的什么视频,由平台来给你推广到需要人的手里,自媒体不用自己费尽的去找粉丝,一切都由平台来给你推广。

你的文笔好,文章写的读者认同,那么就会有人来读,平台就会给你大量推广,一旦你的文章获得曝光量,你就可以快速的转正,从而可以开通广告渠道,有了广告渠道,你就可以赚取一些外快,

我所知道的头条是2万的阅读量或者播放量是20块钱左右的收益,而且你如果有能力开通原创的标签,你的收益还会再次翻一番的。

一般来说做视频的会比写文章的收入要高,现在的人比较懒,能听声音就不会阅读文章,视频或者声音大家都是比较愿意看的,据我所知一般入驻平台做视频的人,只要成绩不是太差,每个月都会有近三千的收入,

大家可以算,一个平台赚三千,你入驻五六个平台就是一万五左右,你可以在头条号做首发,其他平台如百家号搜狐号做分发,

有能力的可以每个平台注册两个自媒体账号,六七个平台就是十三四个,可以保你每个月赚四万左右,这就非常考验个人能力,现在不少都是团队操作,

写到这里就会有人问了,这么赚钱你怎么不做呢,呵呵,我就是这么做的,而且线上还有做其他项目,

3:做音频赚钱

你拥有天生的好嗓子好声音,那么我推荐你去做音频主播,网上比较火的音频平台有荔枝FM、喜马拉雅山等平台,如果你还不懂得怎么操作,很多问题需要提问的,可以加小编微信:543482465,免费领取价值12888的自媒体核心课程学习。

有不少人就是把自己原创的文章读出来做成音频上传,就能收获很多粉丝,

现在比较有名的一个某某公众号就是在做音频电台,他们写好文章发布在各大平台,然后做成音频上传,截至目前已经累计1.3亿的播放加阅读,拥有几百万的粉丝,每个月的收入都在10以上,

大家可以模仿复制他们的做法,你如果有好听的声音,你可以在各大贴吧论坛找一些好的文章读出来,然后发布出去,从而获得众多的粉丝,

说到这里又该有人问了,我有没有做音频?答案:有的,目前项目中赚钱的,我有在做不少,

4:知识授课

你有知识,你对某一领域有独特的专业知识,那么你可以帮助一些需要你帮助的人,或者你可以在网上开启知识付费,把你自己的知识给他销售出去,从而进行变现,

在这个21世纪的互联网时代,只要你有能力,有知识,或者有一个好点子,那么就会有变现的途径,互联网从来不缺少变现的渠道,

要做的就是把自己的知识给他变成视频音频或文字的方式给他扔到互联网这个大市场,成交都是全自动的,只要你有知识,有模式,有一定的互联网思维,你就可以坐着收钱,

知名的吴小波和罗胖子都是这样做起来,一年的纯收入高达上千万。

现在是知识付费的时代,现在这个社会你不掏学费没有人会白教给技能的,不过还好,互联网上的一些大咖牛人已经把用户培养成了付费的习惯,你们这些初期创业者只要跟着做,复制那些成功者的模式,你就可以赚钱,

但是不建议一些没有知识的人去忽悠别人从而赚钱,这样的钱拿到手里心里也不会踏实,

希望做这一项目的人都是有知识储备有专业领域,做这一行你要有能力和技术,能够讲解知识,能解决别人的需求,你长久的做下去就会发现,你的用户已经帮你做好口碑及宣传了,

成为一个网络牛人大咖并不难,只要你用心的去实践,去学习、坚持你所相信的,相信你所坚持的,你就一定会成功,你能力远不止如此,

5:售卖自己的课程

售卖自己的课程,这个跟以上的那个大同小异,只不过渠道不同而已。目前互联网上已经有大平台开放了互联网教育平台,

像百度传课,腾讯课堂之类的,你所要做的就是把你的知识做成视频或者音频发布在这些平台就可以,或者你要是觉得赚的少,你可以自己发展人脉,打造自己的公众号以及微信,

现在网络上已经很多人通过售卖自己的课程一年赚到上百万,只要用心做,总会有人看到的,把自己的课程做到对别人有价值,有帮助,那么你就可以一年赚到最少上百万。

以上是自媒体赚钱的五种方法,每个赚钱的行业都不是简单的,一定要持之以恒。

大学生创业注意事项

Part

1

随着大学扩招,毕业生的迅速增加,社会需求基本上保持再扩招前的水平,而用人单位大多希望是要有几年工作经验的“成手”,毕业生就业压力越来越大。面对这种形势,选择自主就业既可以为自己寻找出路,又是为社会减轻就业压力。当前,想要开始自主创业的人并不少,这方面的意识越来越明显,大学生们不再依赖家长、学校,而是主动发现、寻找机遇,总结起来,以下7大理由是目前大学生想要自主创业的主要动机:1、偶像崇比尔。盖茨、张朝阳等人2、“创业”本身就是一种职业3,替别人打工不如为自己打工4、实现自我价值 5、无奈之举

Part

2

目前正是互联网大潮,是一个创业的好时机,没有人会拒绝成功,但总有人一不小心就把成功关在门外还不知道问题出在哪!以下六点创业者必备,是大计也是大忌!要创业和正在创业的你,躺枪了吗?做自己熟悉的事更易获得成功,熟能生巧啊,很多项目都是看起来很简单很好上手,行业经验非常重要,没有个三五年很难彻底琢磨清楚。有些行业乍一看确实很赚钱,也的确有很多人在上面得了甜头,但并不是别人赚到你也会赚到。选择不熟悉的行业,风是跟爽了,但也很容易成为别人的垫脚石。

Part

3

中国人最容易跟风,一个老酸奶火了,市场上全是各家的老酸奶,现在连造手机也跟风,同行竞争不死,也掉层皮,这是可不可取的,不但赚不钱,还扰乱市场。瞅准“空白区”,针对性行业更具实力。环顾市场发展你发现了什么?过去人们只用手机打电话即可,现在却要求手机能、网能玩游戏能当指南针能当相机。是的,人们的需求在渐渐细化,追求更便捷更智能的生活方式。在这种情况下,要赚钱就得瞅准“空白区”,在三百六十行以外再开辟新市场。

Part

4

小本买卖经营资金有限,最怕商品积压越拖越严重。比较常见的例子是一些微商在不了解货品的情况下大批代理化妆品等产品最后只能空叹息。薄利多销,计划一步走一步,以免造成恶性循环得不偿失。选个好项目最重要。

Part

5

不管前期准备如何,实力经验如何,没有任何一个创业步骤会比选好项目更重要。针对现代社会,好的项目首先必须是有前景的,有前景意味着其理念及产品性质都处在人群需求的最顶峰,如果产品出世不久还未形成竞争模式那就再好不过。所以选对方向很重要。

初创业注意事项,别给自己挖坑!

公司命名绝非起个好听的名字这么简单

当公司确定好名字后,可以先在工商企业信用网上查询检索,看是否已被他人注册,提高通过率。有创业者公司取名:中国某某某某某某,这个核名国家会特别严,基本不可能过。

还有重要的一点,公司字号和品牌名称是否要一致。这个可以具体根据公司发展规划来决定。如果字号和品牌名称一致,一定记得检索域名及商标注册情况,查看是否已被他人注册。如果已被他人注册,建议换名字,土豪除外;如未注册,一定记得公司成立后要及时申请注册商标和域名。公司字号一旦确定,不要轻易变更。因为变更公司名称会涉及到注册商标、域名、著作权、营业执照等各类事项的变更,造成不必要的财产损失。

2选择公司类型,躲避一人有限公司这个坑

常见公司类型主要有有限责任公司、个人独资公司、合伙公司(分普通合伙和有限合伙)以及股份有限公司等类型。有限责任公司是现实经济活动中最常见、最大量的企业组织形式,由2个以上股东共同出资,以认缴的出资额为限承担有限责任。而普通合伙公司和个人独资公司要对公司债务承担无限连带责任。如果独资公司以后要变为多股东则需要公司改制,改制就是由独资公司变成有限制责任公司,相当于直接把公司注销,而且还需要登报纸说明。有弊也有利,有限公司是交企业所得税,也就是说每年公司毛利的25%是要上缴国家,而独资公司仅需缴纳个人所得税。

这里需要提醒大家的是,除非万不得已,谨慎注册一人有限公司。它虽然是有限公司,但面对公司债务,可能承担连带清偿责任,即便是公司转让后,原股东如不能举证证明出让前公司财产独立于其个人财产,债权人有权要求原股东承担连带清偿责任。当然如果你的公司要全资投资成立全资子公司,一人有限公司是很好的组织形式。

3公司注册资本,并不是越大越好

2014年新公司法将注册资本实缴登记制改为认缴登记制,放宽注册资本登记条件。公司股东可以自主约定认缴出资额、出资方式、出资期限等,并记载于公司的章程。认缴登记制不需要占用企业资金,可以有效提高资本运营效率,降低企业成本。

此时,可能很多人觉得注册资金就多写一些,反正不用真缴,动不动5000万、1亿,还可以显示公司实力雄厚,有面子。请注意,认缴并不等于不缴!公司清算的时候一定要见到钱。而且公司遇到债务纠纷,引起了官司赔偿,法院是会追缴认缴资本进行赔偿的。注册资金数额太小也不行。注册资金太小,在银行开户,银行都不太待见你,客户也会怀疑你的能力。

此外,投资款由个人卡转到公司银行账户时,请务必要备注“投资款”,这样才能充分说明你已经实现了认缴,否则以后很难说明清楚你的钱是个人借款还是投资款。

4公司注册地址直接影响公司税收政策

地址是注册公司要考虑的一个重要问题,它直接关系到公司的税收优惠政策、一般纳税人申请的政策等等。公司法规定成立公司必须要有合法及有效产权证的注册地址。公司注册地及实际经营地是否一致,各地区有不同规定,要咨询当地的政府部门。而且有的地方政府部门规定严禁使用虚假地址作为公司注册地址,有的地方要求有没有那么严格。建议创业者在注册公司时要搞清楚这些要求的具体内容,以免给自己带来不必要的麻烦。

5公司注册时间越早越好

很多人觉得,什么时候注册公司问题都不大,公司可以先运行,慢慢注册,其实一旦团队稳定后,公司越早注册越好。因为做新三板或者IPO,对于公司成立的年限有硬性要求,新三板一定要公司成立2年后才能上市。而且注册公司后,像商标、专利的申请,微信公众号认证都可以尽早展开。如果你是个比较保守的人,不喜欢自己公司的营业执照出现4、14或者24的字眼,可以提前做好准备,选个合适的日子提交资料.

自媒体创业计划书

篇2:自媒体创业计划书

一、就风险项目而言,详细介绍有关开发资源与条件情况,包括:

1)资金筹措

2)开发队伍:技术专家、协作开发人员

3)设备场地

4)政府许可

5)外协外委单位

6)外部技术专家等资源;

7、资金筹措到位后,对于上述资源的满足程度。

二、技术来源

该部分详细描述风险项目产品所依赖的关键技术、相关技术的情况。

1、贵公司/项目近年来主要研究的技术领域和相关的技术成果;

2、风险项目产品开发、生产业务流程图,要具体画出从原材料到中间试验、到规模生产各阶段的工作流程和业务内容;

3、简要介绍产品开发、生产所采用的共性技术、专有技术及(know-how)的相关名称,标明上述技术中的关键技术(即限制其他竞争者的技术“瓶颈”);

4、具体描述现实的`、潜在的国内外竞争单位(科研机构、生产商)的名称,及其产品(或类似功能产品)开发工艺路线、技术状况;贵公司/项目与竞争单位的技术、工艺的判别以及创新之处和显著优点、领先程度与存在的差距(要有相关文献资料支持),导致的产品功效的差异;

5、专利技术

专利技术的获得情况、专利技术保护范围和相关证明文件;

与国内外其他类似专利技术的关系,尤其是否可能造成侵权行为;

6、相关技术的使用情况(技术间的关系):

若应用的其他非专利技术存在技术共享、协议或授权使用情况,特别列出相关单位和其他共享者的确认使用文件;

7、风险项目的技术团队情况介绍,包括技术负责人、关键技术骨干的学历、专业、工作背景等情况。

三、市场分析

1、整个行业的市场需求状况是什么?

2、产品特定的细分市场,包括回答以下问题:

你有哪些类型的顾客?

现在及将来有多少顾客?

这些顾客都分布在什么地方?

产品使顾客接收有何障碍?顾客的购买(使用)标准是什么?

你计划采取什么策略使顾客使用、购买你的产品?

3、市场的定位以及产品的价格

4、销售渠道、销售战略和市场计划

四、竞争分析

1、国内主要竞争对手情况分析,包括:

对手的名称,地域分布;

其目前开发的同类功能产品所处的研发阶段,或产品在市场上的销售情况;其未来可能对本项目产品造成的威胁分析。

2、国外主要竞争对手产品开发民政部或销售情况,与其相比贵公司/项目的优势或劣势,包括:

技术创新性,专利权,工艺水平及领先程度;

产品价格及生产成本;

财务方面;

规模大小及营业额;

篇3:自媒体创业计划书

一,团队人员规模3-5人,每人同时运营3-5个账号,每个账户同时多平台分发,负责相关内容收集整理,制作剪辑以及内容发布。

二,目标目前的资源仅仅有公众号,抖音,今年准备多平台运营,头条,抖音,百家,公众号,知乎,如果有精力的话,同时运营B站(bilibili)。头条粉丝目标是100万粉丝,百家号20万,公众号粉丝20万,知乎10万,B站10万。

三,创作内容方向内容创作方式主要是图文形式,短视频形式,创作内容多样,但要有一个主题。

四,更新频率头条号:保持每天2-3篇内容更新,微头条每天3-5条更新,悟空问答每天2-3条。短视频每天至少一条同步抖音。每周至少直播三次,一三五或者约定其他时间。百家号:以短视频为主,文章同步来自头条文章或者公众号。公众号:保持每周更新至少2次知乎:每天2-3个问题,文章同步来自头条文章。

五,研究总结和优化在操作过程中,最好的学习就是模仿。每周抽出一天时间研究一些优质的自媒体作者,做总结报告,从运营,引流,变现进行全面的分析研究。弥补自己的短板。每周对自己的运营数据做一次大的分析,同时进行改进,作总结。弥补不足。每天保持至少2小时的阅读,收集素材以及社会热点,收集信息,保障自己的知识体系不断更新。

六,变现运营自媒体的目的是为了变现,变现收益是必不可少的。平台收益,平台按照播放率发放收益。知识付费的收益,包括创作销售专栏收益,付费圈子收益直播打赏收益粉丝转化销售产品收益项目合作抽成收益。

七,20xx阶段规划

第一阶段,熟悉相关各平台的运营规则,学习相关平台的`流量推荐算法。快速通过各平台的注册,审核通过原创作者。学习参加平台邀请的各种线上培训。学习其他创作者的运营分析。

第二阶段,自我创作,内容输出以及坚持,粉丝的习惯养成。

第三阶段,初具百万粉丝规模,招商相关培训,代运营,各种推广快速变现。

篇4:自媒体创业计划书

本商业计划书属商业机密,所有权属于[公司或项目名称]。其所涉及的内容和资料只限于投资有限公司的投资者使用。收到本计划书后,应在7个工作日内予以回复确认立项与否,并遵守以下的规定。

1、若完整退回。

2、在没有取得[公司或项目名称]的许可,地传递给他人;

3、应该象对待贵公司机密资料一样的态度对等本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书所涉及项目投资与管理内容均可具体协商。

申请人/公司(签章):

项目负责人签字:

申请日期:

一、摘要

二、公司/项目介绍

1、公司/项目历史沿革

2、公司/项目宗旨

3、组织及管理(公司/项目位置、组织结构、人员构成和管理模式)

4、公司/项目历史业绩

5、公司/项目的外部公共关系

三、管理团队

1、管理团队:主要管理人员(总经理、销售、生产、研发、财务等重要部门领导)的资料,包括:姓名,职位,性别,学历,以往业绩,毕业院校,所持有公司股份或期权等重要资料;

2、管理体制和激励机制:公司/项目组织结构、经营决策程序、运行管理机制、员工激励制度;

3、外部支持(顾问关系):公司/项目聘请的法律顾问、投资顾问、会计师事务所等中介机构的名称;

4、股份分配在贵公司/项目的股本中重要股东的情况,列表说明重要股东的名称、持股量、股份单价、占总股份的比例等资料。若有自然人、持股会为股东,要详细介绍其背景。

5、董事会:简略概括一下你的董事会的背景、组成和董事会成员的简历。

四、产品和服务

该部分主要介绍风险项目下的核心产品,内容包括:

1、公司/项目目前所有产品清单及其适用领域,简要介绍主导产品;

2、风险项目的简要介绍,包括:产品应用领域;

3、产品前期开发研究进展情况和现实物质基础,包括:

产品开发处于何种阶段;

产品的创新之处,在国内外领先程度(提供相关证明材料);

开发和研究的`设备、条件;

生产线建设程度;

4、产品的市场优势,包括:

专利技术;

产品上市的周期;

产品自身的影响力或依托单位的品牌形象等;

5、该产品是否申请过国家有关基金资助?有无最后验收、鉴定的结论、评奖等。

6、就风险项目而言,详细介绍有关开发资源与条件情况,包括:

产品开发能力的保障,包括1)资金筹措2)开发队伍:技术专家、协作开发人员3)设备场地4)政府许可5)外协外委单位6)外部技术专家等资源;

7、资金筹措到位后,对于上述资源的满足程度。

五、技术来源

该部分详细描述风险项目产品所依赖的关键技术、相关技术的情况。

1、贵公司/项目近年来主要研究的技术领域和相关的技术成果;

2、风险项目产品开发、生产业务流程图,要具体画出从原材料到中间试验、到规模生产各阶段的工作流程和业务内容;

3、简要介绍产品开发、生产所采用的共性技术、专有技术及(know-how)的相关名称,标明上述技术中的关键技术(即限制其他竞争者的技术“瓶颈”);

4、具体描述现实的、潜在的国内外竞争单位(科研机构、生产商)的名称,及其产品(或类似功能产品)开发工艺路线、技术状况;贵公司/项目与竞争单位的技术、工艺的判别以及创新之处和显著优点、领先程度与存在的差距(要有相关文献资料支持),导致的产品功效的差异;

5、专利技术

专利技术的获得情况、专利技术保护范围和相关证明文件;

与国内外其他类似专利技术的关系,尤其是否可能造成侵权行为;

6、相关技术的使用情况(技术间的关系):

若应用的其他非专利技术存在技术共享、协议或授权使用情况,特别列出相关单位和其他共享者的确认使用文件;

7、风险项目的技术团队情况介绍,包括技术负责人、关键技术骨干的学历、专业、工作背景等情况。

六、市场分析

1、整个行业的市场需求状况是什么?

2、产品特定的细分市场,包括回答以下问题:

你有哪些类型的顾客?

现在及将来有多少顾客?

这些顾客都分布在什么地方?

产品使顾客接收有何障碍?顾客的购买(使用)标准是什么?

你计划采取什么策略使顾客使用、购买你的产品?

3、市场的定位以及产品的价格

4、销售渠道、销售战略和市场计划

七、竞争分析

1、国内主要竞争对手情况分析,包括:

对手的名称,地域分布;

其目前开发的同类功能产品所处的研发阶段,或产品在市场上的销售情况;其未来可能对本项目产品造成的威胁分析。

2、国外主要竞争对手产品开发民政部或销售情况,与其相比贵公司/项目的优势或劣势,包括:

技术创新性,专利权,工艺水平及领先程度;

产品价格及生产成本;

财务方面;

规模大小及营业额;

市场促销策略

八、财务与成本分析

1、融资需求(含权益资本和债务需要)

2、资金使用计划

3、预计未来三年产品销量、损益表和资产负债表,并提供预测依据。

九、战略分析

1、公司/项目战略的拟订

2、公司/项目战略的具体实施步骤

十、公司/项目的核心竞争力

十一、风险分析

1、技术2、市场3、政策4、管理体制5、其他

十二、附件

1、公司/项目客户名单(目前和正在接洽)

2、有关媒体对于产品的介绍、宣传等资料等等,公司/项目需要

商业计划书主要包括:

1.执行摘要:它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

2.公司/项目简介:包括公司/项目的历史情况及启动计划。

3.产品服务:描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

4.策略推行:你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。

5.管理团队:描述主要的团队成员。

6.财务分析:确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。

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