第一篇:县市政园林局2021年上半年工作总结及下半年工作计划大全
县市政园林局2021年上半年工作总结及下半年工作计划
今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,按照“突出重点、全面推进、打造精品、提升档次、完善制度、强化管理”的总体思路,以开展“党的群众路线教育实践活动”和“一创双优”活动为动力,以创建“国家园林县城”为目标,围绕“市政园林、环卫保洁、服务经济、着眼民生”的工作主线,真抓实干、克难攻坚,较好的完成了上半年各项工作。绿化、环卫、供气、供暖等工作,均保持赶超发展的良好态势。
一、上半年工作回顾
(一)园林绿化
坚持“增绿、美化”的理念,较好较快的完成了总投资xxxx万元县城春季园林绿化任务。高标准、高质量、高档次的完成了x路东段、明月湖公园提升、乾坤西路、人和大道、金水东路等xx项绿化工程,共种植雪松、银杏、杜仲、大叶女贞等乔木xx个品种xxxxx株;百日红、樱花、碧桃、海棠、桂花等花灌木xx个品种xxxxx株,红叶石楠、龙柏、冬青、迎春、鸢尾、棣棠等绿篱xx个品种xx万平方米(xxx万株),白三叶、早熟禾、麦冬等地被草坪xx万平方米。特别是明月湖公园提升改造工作,增设了x路入口xx米宽景观道、湖边x米宽游步道,音乐喷泉基础提升改造和避风港亲水平台的搭建等主要工作,水、岸、滩、绿、路成为了一个名符其实的休闲景区。x路东段的竣工,与x路西段相结合,形成了一个集“色彩、层次、季相、厚重、纵深、精细”为六感一体的绿化景观园林大道。
坚持“精细、科学”的标准,持续提升绿化养护水平。针对县城xxx万平方米绿化的养护任务,我局进一步理顺了绿化管理体制。首先,结合县城空间拓展和绿地养护面积增加,及时调整了养护管理队伍,各养护队配备了副队长,健全了养护管理机制。其次,落实了目标责任制,制定了《绿化养护标准》,将各项工作指标分解量化,明确责任股队和责任人,实施工作日志管理制度,明确了生产班组小组长,层层抓好养护落实。第三,建立督察督导制度,制定了《绿化督导细则》、《督导奖罚办法》,确保每月综合督导两次,每周专项督导三次,确保督导到位,检查到位,落实到位。每月对各养护队综合排名,对排名要赏罚分明。同时在督导中,对发现制约养护工作开展的重点、难点问题,进行深入研究,制定措施并及时解决,确保了绿化苗木成活率达xx%以上。葱茏翠绿、繁花似锦的城市园林景观,得到了县委、县政府各级领导与广大人民群众的高度认可与赞同。
(二)集中供暖
坚持“功能、品位”的目标,扎实做好县城集中供暖项目建设。已完成人民路沿线项目换热站站房主体建设,换热站设备正在招投标过程中,供热管网铺设xxxx余米,两口地热井已完成;冶都中央公园项目的换热站供暖系统设计方案于本月上旬结束,钻井设计、钻井工程招投标已完成,本月开工建设;新星石油公司地热设计院与县住建局进行了全面的交流和对接,x县地热能开发利用总体规划正在规划设计中。
(三)气化乡村
城乡供气项目也取得了实际性的进展,已完成xxx国道(南方家私——古城)、xxx省道(赵楼——六塔)等xx多公里的施工线路带状图勘测,并转设计单位进行施工图设计,其余施工线路带状图勘察正在进行中。上半年铺设输气管线x万余米,新增xx个村xxxx农户用上天燃气。目前,全县共计xx余村两万余居民用户已通上天燃气。
(四)垃圾处理
坚持“防治、扩容”的情况,较好地完成了生活垃圾处理场二期建设工作。目前,已完成了二期填埋区绿化、管理区办公房建设等工作,于下半年投入使用,将新增垃圾填埋库容xx万立方米。同时,为进一步做好乡镇、村庄垃圾处理难的问题和县城建筑垃圾无处消纳的情况,启动开展了x县第二垃圾处理场和建筑垃圾处理场的项目建设工作。目前,x县第二垃圾处理场已完成了立项、设计、选址、环评、可研、申报等前期建设工作。
(五)市政环卫
坚持“服务、长效”的思路,持续提高环卫工作质量。目前,县城道路保洁面积约xxx万平方米,公厕xx座,垃圾中转站xx座,日清运处理垃圾量xxx余吨,垃圾无害化处理率达xx%以上。为确保县城垃圾全天保洁,日产日清,今年我局采取了以下措施:首先,延长保洁时间。主次干道每天保洁时间从早上x:xx到晚上x:xx,每天保洁时间xx小时,确保县城道路“一天两清扫,全天保洁”,家属区“定点倾倒、定期清运”落实到位。其次,完善环卫机制。对环卫保洁、垃圾清运、公厕保洁队伍进行了管办分离的市场化运作机制,成立了四个保洁部和两个清运公司。打破了“以人养事”为“以事定费”的运作模式。第三,增加环卫设施。为解决公厕异味与冲洗不及时问题,所有公厕全部更换了感应式自动冲洗设备,公厕保洁水平进一步提高。第四,成立了环卫督查机制。制定了《环卫日常保洁考核办法》,坚持每日检查,每月通报排名,考核与经费挂钩。第五,提高环卫工人工资待遇,每月从xxx元提高到xxx元。第六,对环卫工人实行等级管理,打破工作平均分配局面,进一步提高环卫工人的工作积极性。
(六)市政督查
坚实“文明、法治”的原则,加强市政公用事业行业安全监督、检查、管理。定期组织执法队员,对县域燃气安全进行普查、检查,贯彻落实安全措施,依法查处违规违法行为,确保了燃气行业的健康发展。
二、工作中存在的突出问题
(一)园林绿化
1、多项指标达不到“国家园林县城”标准。目前,我县城区绿化面积、人均公园绿地面积、公园面积及数量等项均达不到“国家园林县城”标准,因此建议县委、县政府加大对县城区绿化建设的力度,为创建“国家园林县城”打下坚实的基础。
2、街头绿地分布不平衡。近年来城市绿化面貌有了很大改观,但是在老城区,绿地率依然较低,街头游园服务半径达不到“国家园林县城”标准。因此提高和完善这一区域的绿化尤其重要,目前城市绿化最大的难题是旧城区缺少可绿化土地。
3、群众爱绿护绿意识薄弱。辛苦种植成活的苗木,经常有被盗现象。就今年而言,人和大道、x路、人民路等路段就有xxx余棵苗木被盗,虽已报警,但进展缓慢。
(二)集中供暖
1、房地产开发商对供暖有观望等待和想少拿接口费的意向,和新星公司在对接上不主动,有的甚至想私打地热井,减少开支,偷采浪费地热资源。
2、施工环境需进一步优化,例如:人民路沿线供暖管线,因黄庄土地未征用,通过多方做工作群众仍不让通过,致使仅有xxx米管线,不能接通进入换热站。
(三)气化乡村
1、由于输气管线较长,需建设“门站增压站”六个,目前完成了初步选址,需办理立项、规划、征地等方面的手续,建议采用“一次征用、先租后征、临建用地”等方式,先动工建设,以压缩建设工期。
2、建设环境。首先,县委、县政府将该项工程列入重点工程予以督查,关键是在乡镇配合上,要定期进行专题汇报;其次,建议各乡镇成立指挥部,详细制定村村通燃气工程台帐;第三,需要各部门通力协作。如对少数群众漫天要价、恶意阻挠施工、煽动群众闹事的,要坚持依法打击,确保正常施工。
(四)市政环卫
1、公厕、垃圾中转站建设规划滞后、落实不到位。在城区规划时,未能充分考虑到公厕、垃圾中转站等环卫设施的建设问题,在规划中没有预留行业用地,致使公厕、垃圾中转站太少。或是依据《城市环境卫生设施设置标准》规定规划了,但不考虑土地性质,致使公厕、中转站地点难找,从而导致繁华地段如厕难等问题
2、垃圾中转站达不到应有的卫生标准。我县城区垃圾中转站大都为五、六年前所建,因建设较早,内部设施陈旧,达不到国家相关卫生标准,且无合理的污水导排系统,垃圾中产生的污水不能及时排出,导致中转站内异味较重,对周边居民生活影响较大,居民意见较多。
三、下半年任务安排
下半年要按照县委、县政府的重点工作安排,做到今年任务不欠账,明年工作早谋划,立足、早干、快干、多干,集中精力抓好以下几项重点工作。
一是完成金水路、叠翠路、南环路、幸福大道(x路至南环路)、江渎路等路段的前期绿化准备工作;x月份开工建设叠翠园,逐步完成租地、清理地面附着物、微地形整理等建设前期准备工作。二是完成x县地热能开发利用总体规划初步设计;投资xxxx多万元,完成x口地热井及x座供热站房建设任务,实现对部分小区及单位的集中供暖,面积xx万平方米。三是气化乡村项目完成城关、x、x、xxxx个乡镇通气。四是生活垃圾处理场第二填埋区投入使用。五是完成x座垃圾中转站及公厕建设,继续提升环卫保洁、绿化管护作业质量水平,打造县城优美的外部环境,确保县城主次干道的全天保洁,垃圾日产日清,垃圾无害化处理率达xx%以上。六是完成申报国家园林县城所需要的材料、文件、说明、现状图、影音资料等工作。
四、解决思想、加压奋进,推动我局工作再上新台阶
今年下半年和明年的任务非常艰巨,压力较大,必须变压力为动力、化挑战为机遇、创新工作思路、开拓新局面、创新机制,推动我局工作再上新台阶。
(一)进一步解放思想,创新工作理念。我们必须进一步解放思想,通过学先进、找差距、促赶超,尤其在绿化方面,应认真学习先进地区的超前理念,我们所做的与其相比相差较远,我们正在做绿化,他们已将绿化做成景区。我们今后要进一步解放思想,要不怕冒风险、勇于担当,为我县持续跨越、赶超奠定思想基础。
(二)必须创新机制,全力破解难题。一是要打破平均主义,实施多干多奖、少干不奖、不干惩罚的工作制度,充分利用绩效工资政策,调动职工工作积极性,对少部分占着岗位不干活的人员要采取措施,腾岗、轮岗、调岗。二是要完善各项管理制度,探索环卫保洁、绿化管护的新机制,建立健全科学有效的运作模式,推进我局各项工作高效、有序、健康的开展。三是要加强督导,要整合单位督导考核力量,落实督导考核责任,完善督导考核程序,真正形成“有为者有位,吃苦者吃香”的单位良好工作氛围。
下半年,市政园林局全体将在县委、县政府的正确领导下,进一步解放思想、拉高标杆、克难攻坚,为彰显市政园林人的风采和建设富裕、和谐美丽新x而努力奋斗。
第二篇:市政园林局200X年政研工作总结及2007政
市政园林局200X年政研工作总结及2007政
研工作初步思路
为总结政研工作经验,推广政研成果,推动市政园林中心工作,现对去年市政园林局的政研工作进行总结,并结合市政园林工作实际,提出进一步加强思想政治工作研究,不断提高思想政治工作的研究水平的意见。一、一年来市政园林政研工作回顾
一年来,局政研会坚持以‚三个代表‛重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神,围绕中央和省委、市委的中心工作及上级政研会的工作要求,围绕局党委确定的‚围绕一条主线、突破两个难点、落实‘三个精心’‛(一条主线:求真务实,两个难点:落实难和监督难,三个精心:精心打造城市、精心美化城市、精心管理城市)的工作思路,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,开展一系列思想性强、主题鲜明、内容丰富、形式多样的研讨活动,较好地发挥了政研会在思想政治工作领域的组织协调、分类指导和参谋助手作用,为市政园林事业的改革发展和稳定提供了强有力的思想保证。这集中体现在四个‚新‛字上:
(一)政治理论学习有新的提高。我们以创建学习型组织为龙头,扎实推进党员干部队伍的思想理论建设。年初,我们根据上级政研会的工作部署,结合局的实际,制定了局政研会2006年工作计划,明确了思想政治工作的任务和研讨重点课题。协助建立和完善了中心组学习制度、考勤制度,党组织负责人对中心组学习负总责的制度,使学习活动始终按计划、有创意地开展。在局机关和本系统开展‚创建学习型机关‛、‚创建学习型党委‛活动。协助有关部门邀请知名专家、学者为局属各单位领导班子和局机关干部举办了6场大型、高层次的专题报告会。市政工程维修处、公用事业高级技工学校、越秀公园等单位开展了‚创建学习型党委‛试点工作,市政工程维修处在全市宣传干部培训工作会议上介绍了开展宣传思想工作的经验。
(二)典型宣传培养有新的举措。局政研会始终坚持把精神文明建设和公民道德教育作为提高员工素质、展示市政园林文明优质服务形象的大事来抓,主要抓了4个方面的工作:一是造声势。5月,在XXX纪念堂组织召开有近3000人参加的‚市政园林建设者风采‛表彰大会,表彰来自生产一线的57名建设者,有8个先进典型代表介绍了工作经验和体会。二是抓活动。制定了我局开展‚讲文明、懂礼仪、守秩序‛教育实践系列活动和‚讲文明、讲卫生、讲诚信‛教育实践系列活动方案,在市政园林各行业广泛深入开展了独具特色的群众性精神文明创建活动,参与了‚金穗杯、红棉杯、优胜杯‛检查评比等工作。三是抓典型。我们从各单位推荐的78个‚三个文明‛建设先进典型中,评选出18个事迹突出、代表性强的先进典型为‚市政园林三个文明先进典型‛,并将这些先进典型的事迹写成报告文学,在局的网站上发表。向市委推荐了12个先进典型,这些单位和个人获得广州市2005—2006精神文明建设先进单位或先进个人称号。向市文明委推荐了XXX所为XXX市诚信建设‚示范单位‛和‚示范窗口‛。四是抓培养。组织先进典型开展‚如何在落实‘三个精心’中发挥示范带头作用‛的讨论,组织劳动模范‚缅怀邓小平‛,并向邓小平广场的邓小平画像敬献花蓝,这些活动的举办,激发了先进典型的荣誉感和自豪感。
(三)思想政治工作有新的手段。我们坚持以调查研究为切入点,着重抓了以下几项工作。一是针对我局改革的力度较大的情况,到一些重点单位开展调研,如:根据XX公司与XXX房产公司合并、XXXX和XXX合并到XX公园、XXX公园开展管理层与作业层分离试点、XXX自来水公司改革方案的酝酿、局机关公开选拔和引进一批中层领导干部的情况,局政研会秘书处的同志坚持深入到一线开展调查研究,指导基层开展工作。先后到XXX等单位召开座谈会,了解职工的思想动态,并将掌握到的情况与这些单位的领导班子进行沟通交流。利用一个星期时间,与XXX自来水公司宣传部一道,采取召开座谈会、发放调查问卷的形式,对该公司改革中的职工思想动态进行深入调查,掌握了大量的第一手资料,撰写的调查报告受到局领导的赞扬。二是围绕局的中心工作开展调研。8月,在局政研会领导带领下,针对市政、园林绿化和污水治理工程推进不太理想的问题,走访市、区政府和局的相关职能处室,深入到市政维修处、XXX公司、隧道开发公司等代建单位和施工企业广泛征求意见,认真查找市政园林工程推进缓慢的深层原因,形成了近2万字调研报告,受到局党委的高度评价并在今后的工作加以运用,对加快推进我局的重点工程发挥了参谋助手作用。
(四)政研工作有新的成效。一是书记亲自抓政研,切实加强了对政研工作的领导。局政研会根据部分理事职务变动的情况,对理事会及时进行了调整,为政研会补充了新的有生力量。局属XXX公司、市政XXX污水处理总厂等单位也根据本单位主要领导人事变动的情况,对政研组织及时进行了换届。目前,我局及下属各单位健全了由党组织负责人任会长、政工(宣传)部门负责人任秘书长的政研机构,使政研工作有领导抓、有部门管、有具体人员负责。二是活跃了政研工作的氛围。4月,我们召开了局政研会2006理事会和年会,表彰了政研工作成绩突出的8个先进单位、17名先进政研工作者、30篇优秀论文,汇编了2006局政研会优秀《论文集》。组织市政园林绿化工程安全质量监督站、市政工程维修处、XXX公园等单位的个别政工干部分别参加中国市政政研会、中国园林政研会理事会和年会,学习各地成功的经验,开阔了视野。组织XXX风景名胜区管理局、XXX自来水公司、煤气公司、市政工程维修处、市政设施收费处、XX公园等单位的政工干部参加了市‚企业文化考察团‛,赴浙江、四川等地考察当地企业的文化建设。组织召开了2次‚务虚会‛,邀请局政研会主要领导讲解重点课题的写作要求、技巧和理论准备。
此外,还邀请市委宣传部、新闻媒体的负责人给政工干部上辅导课。
第三篇:市政园林局2006年政研工作总结
市政园林局政研工作06年总结和07年计划
为总结政研工作经验,推广政研成果,推动市政园林中心工作,现对去年市政园林局的政研工作进行总结,并结合市政园林工作实际,提出进一步加强思想政治工作研究,不断提高思想政治工作的研究水平的意见。一、一年来市政园林政研工作回顾
一年来,局政研会坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神,围绕中央和省委、市委的中心工作及上级政研会的工作要求,围绕局党委确定的“围绕一条主线、突破两个难点、落实‘三个精心’”(一条主线:求真务实,两个难点:落实难和监督难,三个精心:精心打造城市、精心美化城市、精心管理城市)的工作思路,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众,开展一系列思想性强、主题鲜明、内容丰富、形式多样的研讨活动,较好地发挥了政研会在思想政治工作领域的组织协调、分类指导和参谋助手作用,为市政园林事业的改革发展和稳定提供了强有力的思想保证。这集中体现在四个“新”字上:
(一)政治理论学习有新的提高。我们以创建学习型组织为龙头,扎实推进党员干部队伍的思想理论建设。年初,我们根据上级政研会的工作部署,结合局的实际,制定了局政研会2006年工作计划,明确了思想政治工作的任务和研讨重点课题。协助建立和完善了中心组学习制度、考勤制度,党组织负责人对中心组学习负总责的制度,使学习活动始终按计划、有创意地开展。在局机关和本系统开展“创建学习型机关”、“创建学习型党委”活动。协助有关部门邀请知名专家、学者为局属各单位领导班子和局机关干部举办了6场大型、高层次的专题报告会。市政工程维修处、公用事业高级技工学校、越秀公园等单位开展了“创建学习型党委”试点工作,市政工程维修处在全市宣传干部培训工作会议上介绍了开展宣传思想工作的经验。
(二)典型宣传培养有新的举措。局政研会始终坚持把精神文明建设和公民道德教育作为提高员工素质、展示市政园林文明优质服务形象的大事来抓,主要抓了4个方面的工作:一是造声势。5月,在XXX纪念堂组织召开有近3000人参加的“市政园林建设者风采”表彰大会,表彰来自生产一线的57名建设者,有8个先进典型代表介绍了工作经验和体会。二是抓活动。制定了我局开展“讲文明、懂礼仪、守秩序”教育实践系列活动和“讲文明、讲卫生、讲诚信”教育实践系列活动方案,在市政园林各行业广泛深入开展了独具特色的群众性精神文明创建活动,参与了“金穗杯、红棉杯、优胜杯”检查评比等工作。三是抓典型。我们从各单位推荐的78个“三个文明”建设先进典型中,评选出18个事迹突出、代表性强的先进典型为“市政园林三个文明先进典型”,并将这些先进典型的事迹写成报告文学,在局的网站上发表。向市委推荐了12个先进典型,这些单位和个人获得广州市2005—2006精神文明建设先进单位或先进个人称号。向市文明委推荐了XXX所为XXX市诚信建设“示范单位”和“示范窗口”。四是抓培养。组织先进典型开展“如何在落实‘三个精心’中发挥示范带头作用”的讨论,组织劳动模范“缅怀邓小平”,并向邓小平广场的邓小平画像敬献花蓝,这些活动的举办,激发了先进典型的荣誉感和自豪感。
(三)思想政治工作有新的手段。我们坚持以调查研究为切入点,着重抓了以下几项工作。一是针对我局改革的力度较大的情况,到一些重点单位开展调研,如:根据XX公司与XXX房产公司合并、XXXX和XXX合并到XX公园、XXX公园开展管理层与作业层分离试点、XXX自来水公司改革方案的酝酿、局机关公开选拔和引进一批中层领导干部的情况,局政研会秘书处的同志坚持深入到一线开展调查研究,指导基层开展工作。先后到XXX等单位召开座谈会,了解职工的思想动态,并将掌握到的情况与这些单位的领导班子进行沟通交流。利用一个星期时间,与XXX自来水公司宣传部一道,采取召开座谈会、发放调查问卷的形式,对该公司改革中的职工思想动态进行深入调查,掌握了大量的第一手资料,撰写的调查报告受到局领导的赞扬。二是围绕局的中心工作开展调研。8月,在局政研会领导带领下,针对市政、园林绿化和污水治理工程推进不太理想的问题,走访市、区政府和局的相关职能处室,深入到市政维修处、XXX公司、隧道开发公司等代建单位和施工企业广泛征求意见,认真查找市政园林工程推进缓慢的深层原因,形成了近2万字调研报告,受到局党委的高度评价并在今后的工作加以运用,对加快推进我局的重点工程发挥了参谋助手作用。
(四)政研工作有新的成效。一是书记亲自抓政研,切实加强了对政研工作的领导。局政研会根据部分理事职务变动的情况,对理事会及时进行了调整,为政研会补充了新的有生力量。局属XXX公司、市政XXX污水处理总厂等单位也根据本单位主要领导人事变动的情况,对政研组织及时进行了换届。目前,我局及下属各单位健全了由党组织负责人任会长、政工(宣传)部门负责人任秘书长的政研机构,使政研工作有领导抓、有部门管、有具体人员负责。二是活跃了政研工作的氛围。4月,我们召开了局政研会2006理事会和年会,表彰了政研工作成绩突出的8个先进单位、17名先进政研工作者、30篇优秀论文,汇编了2006局政研会优秀《论文集》。组织市政园林绿化工程安全质量监督站、市政工程维修处、XXX公园等单位的个别政工干部分别参加中国市政政研会、中国园林政研会理事会和年会,学习各地成功的经验,开阔了视野。组织XXX风景名胜区管理局、XXX自来水公司、煤气公司、市政工程维修处、市政设施收费处、XX公园等单位的政工干部参加了市“企业文化考察团”,赴浙江、四川等地考察当地企业的文化建设。组织召开了2次“务虚会”,邀请局政研会主要领导讲解重点课题的写作要求、技巧和理论准备。此外,还邀请市委宣传部、新闻媒体的负责人给政工干部上辅导课。局属26个政研组织中,有25个单位专门召开了政研年会、专题研讨会、代表会或座谈会,交流政研成果;自来水公司还以“如何提高供水质量”为主题召开了专题研讨会。三是研讨课题紧扣了当前的热点和难点问题。去年,局政研会提出了5个既贴近市政园林实际,又具有针对性和指导意义的重点研究课题,如公用事业的市场化选择,思想政治工作的经济学分析,如何突破工作中“落实难”和“监督难”,如何在工作中落实求真务实的作风,如何落实“三个精心”要求,等等,由于这些研究课题紧扣当前的热点和难点,又是一些迫切需要解答的问题,大家研究起来热情较高,使我们实现了年初提出的“出成果、出精品”的目标任务。四是政研文章数量和质量大幅提高。局属27个单位全部向局政研会推荐了论文,极个别人员较少的单位首次实现了“零的突破”。大多数单位采取课题“包干”的方式,由每一个领导牵头负责一个重点课题的研究,为行政领导积极参与政研工作提供了平台。撰写政研论文的人数与往年相比大幅度提升,从而确保了理论研究的质量。在课题“承包”方面做得较好的单位有:市政污水处理总厂、绿化公司、自来水工程公司等。撰写研讨文章数量较多的有:自来水公司、煤气公司、市政工程维修处等单位;有些单位虽然人数较少,但撰写研讨文章的人员比例较高,如:XXX公园虽然只有几十人,撰写理论研讨文章30多篇,动笔写文章的比例达到50%;职工撰写文章比例较高的单位还有:XXX烈士陵园、市政工程材料供应部、公用事业规划设计院、排水监测站、XXX公园、XXX动物园等。文章质量较高的单位有:局机关、煤气公、市政维修处、自来水公司、隧道开发公司、XXX管理局、公用技校、XXX建设公司等。公用技校专门挑选出27篇政研论文,在《教育研究》内部刊物上出了一期思想政治理论教育研究特刊。在市级以上刊物发表文章较多的有:局机关、煤气公司、XXX管理局、自来水公司、绿化公司等单位。五是广泛运用了新的研究方法和经济学理论。去年,我们的研究不再局限于传统的研究方法,很多论文通过用“建模”的方式、用“模型”说明问题,使人阅读起来一目了然;也不再局限于传统的理论,而是广泛运用经济学原理,如新制度经济学理论、公共经济学理论、成本收益理论、外部性理论、信息不对称理论、博弈论、产权交易理论、边际成本理论等,这些新的研究方法和新的理论的运用,为我们在新时期研究和做好思想政治工作开辟了新的视角。六是产生了一些新的观念。从局属各单位推荐参评局优秀政研成果的85篇文章来看,总体上观点比较新颖、论述比较全面、实证比较充分、结论比较正确。我们有些研究者在用“模型”研究思想政治工作的经济学价值时,得出了思想政治工作不仅是经济工作的重要组成部分,而且是经济工作的一个重要的内生变量的结论。七是研究成果特别丰硕。据统计,局属各单位去年撰写的政研论文、心得体会文章有2400多篇,在市级以上刊物发表论文60多篇。仅局政研会会长XXXX同志就在《中国城乡建设》、《文明论坛》、《羊城晚报》等国家级重点期刊和报纸的理论版发表了《诚信的价值观》、《落实科学的发展观必须用好人才第一资源》、《和谐社会:思想政治工作的最高境界》等文章,最近,他撰写的《思想政治工作的经济学分析》、《共产党员要在解决市场外部性问题中保持先进性》等文章,《市政》、《园林政工研究》等刊物将在近期刊发。
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第四篇:厦门市市政园林局三定职能
厦门市市政园林局,成立于2002年初,由原厦门市市政工程管理局和厦门市园林风景管理局合并组成,是主管全市市政园林行政管理的市政府工作部门。行政级别为副厅级,内设十四个处室、核定人员编制78名。单位法人代表:蔡允嘉(局长)
办公地点:建设大厦8、9、10、11、12楼(厦禾路362号)
联系电话:0592-5181021传真:0592-5181031
单位承担的主要职能有:
主要职责
(一)贯彻执行有关市政公用环卫和园林绿化工作的方针、政策和法律、法规;研究拟订地方性法规、规章草案、相关政策并监督实施。
(二)参与编制城市总体规划,组织编制和实施市政园林专业规划;制定城市市政建设、园林绿化、市容环卫、供水节水、燃气、公共场站的中长期发展目标和计划,并负责监督实施。
(三)负责本局及局属单位国有资产的管理;负责城市市政园林资源调查评估和档案管理工作。
(四)审报市政公用环卫园林绿化设施建设项目和维护专项工程项目以及资金计划及其分配。
(五)组织市政、市容环境卫生、给排水和节水、污水处理、燃气、公共场站、园林绿化等设施建设、维护和管理。
(六)指导和管理城市管线工程建设。
(七)指导和管理城市市容环境整治工作。
(八)审定和指导城市开发小区的市政公用环卫设施的规划设计和施工,并实行监督、组织竣工验收、交付管理。
(九)组织审定园林绿化工程项目的规划设计方案并监督实施;审核城市新建、改建、扩建项目的绿地率和设计方案并监督实施;会同有关部门划定城市绿线并进行管理;审核园林绿地、风景名胜资源保护范围和风景名胜区重要景点内的建设项目的立项和规划设计方案,并监督实施;负责改变园林绿化用地性质的审批工作。
(十)指导、监督工程的招投标、监理及质量安全;制定工程质量地方标准并监督实施;组织对市政园林工程项目进行验收,参与对城市建设项目中市政园林配套工程的验收。
(十一)制定市政公用环卫管理标准和园林绿化养护质量等级并监督实施;组织对全市市容环卫、市政设施、道路养护和园林绿化养护等进行考评。
(十二)负责新建公园的验收和定级工作;检查、监督公园的改建、扩建和管理;负责全市新建、改建、扩建游乐园的审查和登记管理,并会同有关部门对公园、游乐园内的游艺机和游乐设施的安全运行实施监督和管理。
(十三)组织编制全市风景名胜资源保护规划;负责风景名胜资源的调查评估和等级审查申报工作;协调、指导、检查、监督风景名胜区的规划、建设、保护和管理工作。
(十四)组织协调和指导检查全市全民义务植树活动和岛内护林防火工作;负责规划区内树木砍伐、移植和临时占用绿地的审批工作;审定绿化补偿费和异地绿化补偿费。
(十五)制定古树名木保护等级标准,并组织资源调查;指导、检查、监督全市古树名木的保护和管理工作。
(十六)制定市政园林科技发展规划和计划;组织重点科研项目研究及科技成果鉴定、申报和推广;组织实施重大技术引进和创新工作;组织开展生物多样性保护工作。
(十七)制订市政园林行业人才培养规划并组织实施;指导局系统干部职工的专业教育和岗位培训工作;指导局系统专业技术职称评审、技术等级考核及劳动、安全、保卫等工作。
(十八)指导、督促、检查局属单位的党、政、工、团组织建设及其班子建设。
(十九)负责有关行政复议和行政诉讼应诉工作。
(二十)指导、协调、检查和监督各区市政建设和园林绿化管理工作。
(二十一)承办市政府交办的其他事项。
(一)办公室
协助局领导搞好协调、督查、服务;负责局重大会议的组织、会务以及会议决定事项的督促落实工作;了解掌握市政园林系统全面工作情况,办理领导交办事项;拟写行政工作文稿,编发《市政园林信息》;负责档案、机要保密、电脑、文印、信访工作,办理人大政协议案提案;处理日常行政事务、后勤保障、接待工作,做好全局性会议通知、安排、记录;负责机关财产、办公用品的购置、管理以及机关车辆、值班、卫生等管理工作;负责局机关的“110”联动工作,指导局属部分单位“110”联动工作。
主任:梁怀钦 联系电话:5180878
副主任:叶瑞年 联系电话:5181801
(二)计划财务处
编制市政公用环卫事业和园林绿化事业工作计划,做好计划统计汇总工作;编制市政公用环卫园林设施建设项目、资金计划的申报、追办及分配方案,并督促检查;负责本系统国有资产(含物资、器材)的调配、统计、管理,以及设备设施报废更新的审定申报;负责财务计划、预决算、资金审核、支付管理;负责财务审计和财务制度的检查、督促;负责全局经济情况的综合分析。
处长:郑清水 联系电话:5180770
(三)组织人事处
负责局属单位领导班子建设、领导干部民主评议和考核工作;指导局属单位的党组织建设,督促落实党建工作责任制;指导、检查基层党组织的党员发展、教育和管理工作;组织开展局属单位的党支部书记培训、入党积极分子和党员培训;负责局机关和局属事业单位的编制管理;负责人事调配、工资管理及公务员考核、奖惩、任免等工作;负责“三支队伍”人选的推荐、选拔、考察等工作;负责大中专以上毕业生就业指导,指导、监督局属事业单位毕业生考录工作;负责军队转业干部安置工作;指导专业技术人员的继续教育工作;组织职称评审工作;指导局属单位的组织人事工作;指导、监督局属事业单位人事制度改革;负责局系统因公出国(境)人员政审;负责局系统统战、侨务工作;按权限管理干部档案。
副处长:翟庆伟 联系电话:2667918
(四)劳工安全保卫处
负责贯彻执行劳动政策法规;负责指导、监督局系统劳力调配、劳资管理、劳动合同、劳动保护、社会保险、劳动争议调解等工作;负责局系统职工技术岗位培训、等级考核及认证管理工作;负责退伍兵安置工作;指导局属事业单位工人招考工作;综合协调局系统安全生产工作,组织开展安全教育;督促检查局系统的安全制度、措施及各项责任制落实情况;定期组织对供水、供气、公园、游乐园内游乐设施的安全运行进行检查;负责局系统社会治安综合治理工作,落实内部治安防范措施,落实各类重点人员的监控管理措施;协助有关部门对生产事故、治安、刑事案件进行调查、处理;协助市国家安全机关和局有关处室开展维护国家安全工作;负责局系统职工因私出国(境)的审查、呈报工作;负责局系统人民武装工作;负责局系统国防教育、民兵预备役人员的组织建设、兵役登记、征兵、双拥、优抚等工作。
处长:李兆稳 联系电话:5181890
(五)宣传教育处
负责党的路线、方针、政策的宣传教育工作;制订全局政治理论学习计划并组织实施;负责党委中心组学习的组织工作;指导、检查、总结、交流局属单位政治理论学习情况;会同有关处室在干部职工中开展思想政治教育和职业道德教育;组织局系统党报党刊征订工作;负责行业宣传教育和知识普及工作;负责精神文明建设;组织、指导局属单位开展创建文明单位活动;指导局属有关单位进行精神文明和爱国主义教育场所建设;会同有关处室指导局属窗口单位开展优质服务竞赛等活动;组织协调局属单位开展军警民共建活动;组织宣传报道城市市政园林建设发展情况及局系统两个文明建设情况;联系新闻媒体,负责编发新闻报道稿件;负责局团委、工会委员会和女工委员会的日常工作。
处长:白金川 联系电话:5180380
(六)政策法规与科技处
负责市政园林地方性法规、规章草案、相关政策及实施办法的起草、报批工作;负责对市政园林发展方向、政策性问题和重大决策的调查研究,提出意见和建议;拟订行业发展规划并监督实施;监督、检查有关市政园林法律、法规、规章的贯彻执行情况;指导、监督市政园林行政执法工作,依法协调指导查处违反市政园林法规、规章的案件;负责行政处罚合法性、适当性的审查并监督实施;负责行政复议、行政诉讼的应诉代理及其他法律事务;负责普法教育工作;指导局属企事业单位体制改革工作;负责制定市政园林行业科技发展规划,制定计划;指导、检查、督促局属单位科技工作的开展;组织重点科研项目研究;组织科技成果鉴定、申报和推广工作及新技术的引进和应用;审定各种重要技术文件;组织并主持重大技术会议,组织处理设计和施工中的重大技术问题和质量事故;负责局科技情报工作;掌握国内外市政园林技术发展动态;组织开展局系统技术业务学习、学术交流;参与专业技术人员的职称晋升考核和使用管理等工作。
副处长:杨发展 联系电话:5181805
(七)建设处
组织编制市政园林专业规划并监督实施;组织编制中长期发展目标及基本建设计划并监督实施;解决有关设计、基建、施工和建设中的重要技术问题;审定、上报工程项目建议书、计划任务书及设计方案;审定城市开发小区市政公用环卫园林绿化设施的规划设计方案并监督实施,组织竣工验收及交付管理;组织审定园林绿化工程项目的规划设计方案并监督实施;审核城市新建、改建、扩建项目的绿地率和设计方案;会同有关部门划定城市绿线;负责改变园林绿化用地性质的审批工作;审批园林绿化工程开工、施工;负责审定异地绿化补偿费;指导、监督市政园林工程的设计、招投标、监理及质量安全;组织对市政园林工程项目进行验收,参与对城市建设项目中市政园林配套工程的验收;对财政投资的园林绿化建设项目预决算进行初审;负责全市市政建设和园林绿化施工单位资质审查和管理;制定工程质量地方标准并监督实施。
调研员:刘国庆 联系电话:5181895
副处长:廖贵明 联系电话:2667901
(八)市政设施管理处
负责城市道路、路灯、人行道、桥涵、防洪、排涝等市政工程设施以及公共水面卫生、公共场地、公共广场等的维护、检查、规模管理;负责城市道路挖掘破和地上、地下市政公用环卫设施的变更迁移、改造及城市临时占道、占地、摊点、广告路牌、宣传栏设置的审批、处理;指导、检查、协调、督促各区市政建设管理部门,按其职责范围对城市市政工程和市容环境卫生设施进行建设、维护、质检和资质管理。负责综合协调全市市政公用环卫考评工作,制定考评标准和办法;负责制定的考评计划;协调全市市容环境卫生、市政设施、城市道路养护管理、二次供水、夜景工程等的考评工作;制定落实奖惩制度,组织开展评优活动。
处长:何平安 联系电话:5180067
副处长:吴进联系电话:5180775
(九)公交与燃气管理处
负责城市公交场站和燃气行业的政策、法律法规、规范、标准、制度等贯彻实施情况的检查监督及行政执法;组织编制城市公交场站和燃气的发展规划,起草、制定行业标准、规范、规章制度并组织实施;负责城市公交场站和燃气的行业指导、协调、服务、监督和管理;负责企业市场准入资质的审批或核准、备案,企业安全生产管理的监督;负责企业大中型工程质量的监督管理;负责对城市公交场站和燃气的价格测算、调整、报批工作;负责对城市公交场站点设置的规划、审批和建设监督;负责燃气用具安装和维修行业的资质审查;参与对行业规范化服务、社会服务承诺、社会监督工作实施情况进行检查、监督、考核。处长:黄景岁 联系电话:518006
5(十)给排水管理处
贯彻执行国家和地方政府对城市用水的计划供给、节约使用、控制排放的管理方针、政策、法令和规定;负责城市供水、节水、排水、污水处理、中水回用等的规划建设管理;负责供水企业的资质审查和年审工作,审核二次供水设施及二次供水清洗企业的资质;贯彻执行有关城市排水的法规、规章;负责城市有关排水建设的规划;参与城市基建项目中有关排水事项的会审,监督其按审批的设计进行实施;依法收取城市污水处理费;负责市区排水单位申请接连城市排水干管的申请审批(勘察、审查),发放《排水许可证》或《临时排水许可证》,并实行监督;指导、检查、监督城市排水工程设施的规范养护和文明服务工作;及时组织处置突发事故;参与城市排水工程设施的竣工验收和移交接管工作。做好城市
排水工程设施的技术资料建档和管理工作。
处长:谢志金 联系电话:2667909
副处长:吴兆丰 联系电话:2667903
(十一)公园与风景管理处
组织贯彻实施公园和风景名胜区管理法规、实施办法和管理标准;配合有关部门研究拟定公园和风景名胜区地方性管理法规、规章草案及实施办法;核准公园总体规划和详细规划,以及风景名胜资源保护范围和风景名胜区重要景点内的建设项目,并监督实施;审批公园内绿化、园林建筑小品建设方案;组织新建公园的验收、定级工作;制定公园管理的规范和标准,检查、指导、监督公园园容绿化、卫生管理、经营服务等工作;负责公园内设立商业、服务设施的审核;负责全市新建、改建、扩建游乐园的审查和登记管理,配合有关部门对公园、游乐园内的游艺机和游乐设施的安全运行实施监督和管理;审查、汇总市属公园财政专项维护项目;组织协调园林绿化大型展览的承办和参展工作;会同有关部门审核在公园举行的展览、表演、游乐等活动方案;组织开展风景名胜资源的调查评估和等级审查申报工作;协调、指导、检查、监督风景名胜区的保护、规划、建设和管理工作;承担鼓浪屿——万石山国家级风景名胜区管理委员会办公室职责;指导协调公园、花卉盆景和风景园林学会的工作。
处长:王亚平联系电话:518028
5(十二)监察室
检查局系统党组织和党员领导干部执行党的路线、方针、政策和决议的情况,对局系统党组织和党员领导干部遵守党章规定的情况进行监督、检查;按照分级管理的原则,受理对局系统的党员干部的检举、控告;调查局系统党员领导干部违纪违法案件,并根据有关规定对所调查案件提出处理意见;协助局党委加强党风廉政建设,组织协调反腐败工作;配合有关部门对党员特别是党员领导干部进行党风廉政教育;协助行政领导抓好局系统内的行风建设;按照有关规定,在局系统内开展行政监察工作;指导局系统的纪律检查及行政监察工作;完成市纪委和局纪委交办的其他事项。
主任:黄婉瑜 联系电话:5181897
(十三)老干部工作处
副处长:李志斌 联系电话:5180769
(十四)总工办
主任:王艳艳 联系电话:2667900
挂靠机构
市绿化委员会办公室(对内称绿化管理处)
负责市绿化委员会的日常工作。组织协调和指导检查全市全民义务植树工作;制定古树名木保护等级标准,并组织开展资源普查,指导、检查、监督全市古树名木的保护和管理工作;组织开展岛内森林资源普查,指导、监督护林防火工作;协调、指导全市单位庭院、居住区绿化的建设和管理工作,并组织达标评比;组织开展全市及推荐参加省级和国家级的绿化评比、表彰奖励工作;指导、协调各区绿化办开展工作。参与拟定城市园林绿化地方性条例、规章,检查、监督国家、省、市城市绿化条例的贯彻实施情况;编制城市绿化的计划;参与制定园林绿化专业规划;参与划定城市绿线,负责城市绿线绿章管理及改变绿线范围内用地性质的初审;负责规划区内树木砍伐、移植和临时占用绿地的审批工作,审定绿化补偿费;制定绿化养护的质量等级并监督实施;指导园林绿化行业的苗木、花卉生产工作;制定节日摆花计划并监督实施;组织城市规划区生物多样性保护工作;组织协调城市绿化病虫害监测、预报及防治工作;对城市绿地资源进行动态管理,组织绿化统计、成果普查、资源调查评估和档案管理工作。
第五篇:XX年园林局上半年工作总结
XX年园林局上半年工作总结
一、高度重视、严把质量,长虹改造成效显着
长虹公园提升改造是今年区委、区政府的重点工作,是民心工程,是人大“一号议案”,更是全区、全市人民关注的一件大事。区委、区政府领导高度重视,从规划方案征集到规划方案确定均做出了重要批示。长顺书记要求“要抓住机遇、以人为本、科学规划、合理施工、率先开放。”强调在满足不同人群需求和优质施工的前提下,关死后门、倒排工期、空间占满、时间延续,确保8月1日免费开放。景胜区长要求长虹公园提升改造要高起点规划、高水平建设、高效能管理,通过协同作战,把这项实惠于民的民心工程办好办实。
区园林局作为此项工程的主司部门,我们深感压力巨大,丝毫不敢懈怠。半年来,局领导高度重视,带领全局干部职工以“五加
二、白加黑”的工作精神,坚决打赢这场攻坚战,通过层层签订责任书的形式,严格落实目标责任制,逐级分解指标,重点任务落实到人。在科学发展观指导下,我们在长虹公园提升改造中坚持六个率先。一是率先实现长虹公园在全市免费开放。二是率先实现工程用土自我平衡,创出造园奇迹。三是率先实现公园水系与卫津河水系贯通,形成活水系。四是率先实现乡土植物品种最全的公园。五是率先实现低投入、高回报的项目(XXX元/?)。六是坚持高起步、高标准、高质量、高水平设计和施工,实现市场化运作高效能管理的现代化公园。为此做到:
第一、委托具有一级资质能力的天津市绿化建设工程公司全程监理并承担长虹公园改造工程质量的全部法律责任。组织园林专业技术人员及质量监督人员,通过一系列的检测手段和方法进行检测,确保施工建设全程监督。
第二、按照工程施工的需要,我们在原材料的订货、采购、检查、验收、取样、存样、试验等各个环节中,加强控制、层层把关、件件落实到人。及时掌握不同苗木的最佳栽植季节,抢时间栽植,定期抓好浇水、施肥等养护工作,确保苗木成活率。
第三、坚持定期向区委、区政府领导及区人大代表、政协委员汇报工程进度及质量要求,认真听取专家意见和代表建议,及时改进设计和施工,力求把事情办好、把工作做实。
长虹公园提升改造充分体现了科学发展观和“以人为本”建设理念。通过创建人与自然和谐相处的新型公园绿化景观环境。为人民群众游览公园绿化美景,提供了空气清新、游览舒适、赏心悦目、闲情逸致的亚热带温室效益。长虹公园现已真正成为天津市区植物品种最多、生态气息浓郁、具有江南水乡景色的生态植物园。
二、为国争光、奋力拼搏,创建一流工程质量
天津奥体中心周边环境景观整治工程,以及复康路、卫津路、南京路、城厢东路、中路等的绿地提升改造,是我区迎奥运、创建绿化环境景观氛围的重点工程任务,也是保证“135”工程顺利落实的重点项目之一。时间要求紧、质量标准高、施工面积多、政治影响大,市区领导高度关注并经常光顾施工现场。对我局来说能否打赢这场硬仗是一次严峻的考验。对此,局领导班子高度重视,根据市政府提出“全力以赴决战150天,以崭新的城市面貌迎接奥运会”的要求,在全局干部职工中提出了“以迎奥运为契机,以深化园林体制改革为动力,大力推进绿化建设,全面提升建、养、管水平”的工作口号。2月初,全局进行了战前总动员,重新调整了领导成员分工,除保证局内正常办公外,把全部技术力量和施工人员力量压上了第一线。做到:领导到现场、指挥高效率、全天候监工,“五加
二、白加黑”施工、重奖重罚,确保工程高质量。
围绕“135”工程的落实,全区开展了“同在一方热土,共建美好家园”的迎奥运义务植树暨环境清整活动。区领导分别来到“135”工程重点地区的复康路、卫津路沿线和天津奥林匹克中心体育场周边地区,与各界群众在道路两侧栽下火炬、毛白杨、国槐、白腊、椿树、西府海棠等乔灌木3500余株,补建绿地近3万平方米,清整绿地卫生10万平方米,清理各种杂物3万余吨。
为确保施工高质量和如期完工,全局建立了重点工程指挥部,认真抓好工程质量监督和专业园林工程施工监理工作。做到质量立足于细节,细节体现水平,把干好每一项工程的过程,做为彰显城市绿化、建设绿化精品的过程。为提高绿化设计水平,我局成立了“工程技术设计组”,抽调6名高、中级专业技术员负责重点工程的绿化设计,对全局各项绿化工程设计图纸进行审核修改。为实现安全生产,我们与各工程建设的施工单位认真签订《安全生产协议书》,要求各工地严格按照《安全生产管理条例》和《消防法》进行施工操作,设置专人负责把好安全检查关。4月15日上午,我局特邀区安监局负责同志进入奥体中心、复康路、城厢东路、城厢中路、南门外大街等施工工地,对大型机械及各种电器设备进行安全检查。对检查中发现的电源线拉线不规范,没有漏电保护措施,机械无防护罩和保护开关等问题,分别向施工单位负责人进行通报,要求尽快整改后报送整改结果,确保了施工安全不出事故。
在复康路、卫津路绿地提升改造中,我局绿化一所成立了一支植物修剪青年突击队,队员的年龄不超过30岁。他们对树龄在30年以上的苗木冒着生命危险进行修剪,攀高梯、高凳上树截头、剪枝,用铁丝固定、弄出树木造型,使整形后的树木和植物造型美观,令人耳目一新。绿化一所养管公司经理田超同志自接到复康路绿化改造的任务后,将妻子和仅有2个多月大的婴儿送到亲属家,一心扑在施工现场上。他昼夜坚守施工岗位,饿了买点零食充饥,累了就坐在道边的侧石上歇会儿。由于对植物栽植要进行指导、监督,他每天在现场仅走路就达数公里,对于选择、栽植的苗木严格把关,次苗、病苗、弱苗坚决不栽植,确保了苗木成活。
奥体中心周边环境绿化景观整治工程绿化总面积万平方米。截止5月底,我局实际完成奥体中心周边环境绿化万平方米,为年计划的%。其中,完成奥体中心场馆周边宾水西道新建绿地万平方米,地面硬铺装7782平方米;奥体场馆主题公园新建绿地万平方米,硬铺装万平方米;老体育大馆门前地面硬铺装万平方米;临时停车场新建绿地万平方米,硬铺装万平方米。奥城商业广场绿化综合改造万平方米。奥体中心快速路新建绿地万平方米。
截止5月9日,复康路绿地提升改造工程也全部竣工。共提升改造绿地万平方米。累计平整土地万平方米,新植乔、灌、绿篱、草皮总计万平方米。卫津路绿地累计新植乔木、常绿、花灌木万平方米,铺设草皮万平方米。
通过以迎奥运为契机的城区绿化环境提升改造,极大地调动了园林局干部职工的积极性,全局上下团结奋战,相互支持的凝聚力和向心力不断增强,全区绿化建设、养管水平伴随迎奥运绿化建设的深入发展,呈现了大幅度的全面提升。
三、统一思想,八方支持,党政齐抓支持奥运
围绕“135”工程和长虹公园提升改造等重点工程的落实,我们注重引导干部职工把思想认识和工作干劲,统一到迎奥运、打造重点绿化精品、创建一流公园景观的无私奉献上来。
(一)借势发展,克服困难。紧紧抓住奥运会这一历史机遇,借市委、市政府、区委、区政府对园林绿化工作的空前重视和财政的大量投入,不惜一切代价,全面提升**区建、养、管水平。在资金方面,为了及时完成市、区委所确定的各项任务,我们采取了六个一部分的筹资原则。即:市区拨一部分,我局自筹一部分,市场运作一部分,施工单位垫付一部分,以园林局的历年信誉赊欠一部分,通过建行贷款一部分。
(二)紧紧抓住区委、区政府决定对长虹公园提升改造免费开放的重大机遇,利用人大一号议案,提升改造长虹公园外,借势对全区中、小型公园、绿地进行普遍提升改造。做到人员调度有方、工作尽其所能、资金松紧有度,绿地改造突出重点。
(三)坚持重人才、抓培养。围绕解放思想、更新观念、干事创业,充分发挥党团组织的先锋模范作用;充分调动园林专业技术干部的工作积极性。让青年干部后备力量、中青年技术人才,分别到长虹公园提升改造、奥运场馆周边绿化、复康路、卫津路绿化改造等绿化建设的第一线磨练成长,既发挥栋梁股干作用,更使他们早日走上领导岗位和技术舞台,为将来独立承担领导和技术工作重担打好基础。
(四)坚持围绕工程抓党建,抓好党建促工程,自觉把党的工作融入到“135”工程建设中。全局统一思想,以迎“奥运”为契机,充分认识做好“135”工程绿化工作的重要性、紧迫性和艰巨性,切实发挥领导、党员、干部的身先士卒作用。围绕迎奥运、“创园”工作,局机关深化“三服务一加强”活动的深入开展,局工、青、妇组织纷纷带领局机关干部职工,各基层党员、群众,深入全区迎奥运、“创园”的各个重点工程施工现场,义务植种苗木,清整绿地卫生,开展无私奉献劳动,为创建国家园林城区尽力添绿。全局党员中广泛开展“为党旗增辉,为**添绿”党性实践活动,一些基层领导干部、党员干部身先士卒,当好绿化建设的带头人,发挥党的先进性作用。团组织、工会发动团员、青年深入开展“我与祖国共奋进我与园林同发展”主题系列活动。通过有奖征集绿化设计,开展绿化主题大讨论活动,发现人才,培养人才。局机关深入开展“迎奥运、树新风、保重点工程、做无私奉献”的理论研讨活动,发动各科室干部职工围绕迎奥运、“创园”工作写出理论文章32篇在会上交流,编入本局政治理论《论文专集》,对优秀论文作者和先进单位给予表彰。由于园林职工思想的解放,观念的更新,加上干事创业的决心,推动了**区园林事业的快速发展,促进了我局综合经济实力的进一步增强。