Dowa公路项目部工程质量教育培训计划

Dowa公路项目部工程质量教育培训计划

一、指导思想

以坚持“诚信守约，追求卓越”的质量方针，围绕“质量优良，业主满意”的质量管理目标，以质量管理体系的运行为主线，规范在建工程的质量管理为重点，强化自我完善机制、加强质量教育培训，狠抓施工生产工艺作风，严格过程控制，杜绝质量事故，确保工程质量稳定提高。

二、教育培训对象

项目部主要负责人、现场管理人员、各班组工长、当地工人。

三、教育培训类型

1、质量通病预防与整治。由工程部组织，对各个班组管理人员、工长及一线操作人员进行至少一次质量教育。

2、雨季施工方案。由项目工程部和安全部对雨季施工方案进行质量安全教育与培训。

3、对现场管理人员及施工人员进行重点质量安全教育与培训。

4、专项质量教育。根据项目部的工程特点，组织项目部质量管理人员及工长进行专项项目的基本质量技术培训。

四、教育培训形式

项目部各部门、作业队将采取多种形式组织员工学习质量管理规定，质量管理体系文件和公司有关质量管理的文件、规定等。

1、根据文件、板报、图片展等形式。

2、召开质量会议、讲座。

3、授课。

4、进行质量知识学习、考试、竞赛。

五、重点教育培训对象

对现场管理人员、施工班组长进行重点教育培训。

六、教育培训内容

1、国家、行业的法律、法规。学习质量管理标准和公司质量三合一体文件；

2、公司、业主、监理及项目部关于质量管理规定、施工工艺规范，公路工程验收规程规范等。

七、教育培训日期和期限

具体日期根据实际情况定，可调整。

八、教育培训费用

教育培训费用由项目经费支出。

十、教育培训地点

根据教育培训的类型和形式，培训地点为项目驻地会议室或生产营地。

十一、教育培训目的、效果

1、全体人员质量教育和本岗位操作规程学习率达到100%。

2、新进行人员质量教育率100%。

3、作业队伍、劳务组织、临时工质量培训率100%。

4、掌握实施《公路工程质量管理规定》、《建设工程质量管理条例》的相关法律法规的意义、主要内容。

5、加强过程控制，强化责任追究，努力提高全员质量素质。

6、掌握国家对质量管理的规定和管理条例。

7、加强各控制点质量得到有效的提高。强化体系意识，使各部门和所有人员都明确体系所规定的职责与权限，并按要求做好本职工作，消除管理和操作的随意性。强化证据意识做到每操作一步都按体系文件规定留下记录

8、通过学习，教育全体职工及外协队养成自觉遵纪守法习惯，坚持按施工工艺规范施工，杜绝一般及以上质量事故发生。