第一篇:部门计划汇总
一个部门要有更好的发展的话,需要做好怎样的计划呢?今天小编在这给大家带来部门计划,接下来我们一起来看看吧!
部门计划1
201__是集团公司实施机料信息化管理和强化管控的关键一年,也是我项目施工任务非常繁重的一年。隧道、路基、桥涵、水稳等都必须在今年取得决定性的进展,能不能保质保量地按时完成施工任务,考验着每一位项目管理人员。为此,机料科超前谋划、细排计划,严控成本,努力保障机械材料的供应。
一、加强材料管理,控制成本,提升效益
认真制定材料采购计划,材料计划是组织材料采购及供应的依据,是工程施工顺利进行的保证。201__,我科室将根据工程承包合同和施工图纸,按施工进度分析并结合库存情况分别编制主要材料采购计划申请表。
“兵马未动,粮草先行”,提前做好各种材料采购工作。经过一年多的努力,我项目的隧道、桥涵等施工已趋于正常,路基填筑基本完成,春节过后将开始水稳施工,我科室将提前做好采购工作。坚决遵守各项政策法令及集团公司有关规章制度,充分了解市场行情,坚持比质、比价、比运距、比成本的原则,及时了解周边供应商情况,掌握多方信息,做到货比三家,为项目经理决策提供依据。同时,规范采购,材料采购合同按公司合同管理办法的要求报公司审批后方与供方签订合同。
做细做实材料验收入库工作,不仅要保证数量更要保证质量,确保不因材料质量影响工程质量。突出对钢材、锚杆、钢绞线、沥青、水泥、碎石、黄砂、减水剂等主体材料的验收,严格按合同规定的型
号、数量、质量标准进行验收。螺纹钢点支,黄砂以量方结合过磅验收,碎石、水泥、沥青等以过磅为主,过磅时对毛重和皮重都进行称量,计算材料的净重。材料验收时除了数量和质量的验收外,同时对材料质保单与实际到场材料是否一致进行验收,并进行必要的检验和测试,符合要求的材料方可入库或投入使用,不能满足合同要求的坚决退回。
加强对材料领用的管理,材料的发放由仓库管理员负责按规定办理领用手续,不能凭口头或白条发放。钢材、地材等按每月工程实际消耗量并与完成的工程相对照,由施工班组指定专人办理领用手续,超计划或计划外用料需凭项目经理签字同意才可领用。同时,加强对材料领用过程的监督。
扎实做好每月主要材料盘盈盘亏工作,通过对项目部自行及各施工班组材料的库存盘点,计算出本期及累计的实际材料耗用,并与相对应的同期理论用量相比较,计算出各主要材料的损耗或节约情况,及时发现问题、分析问题,以此来加强施工过程管控,达到节约材料成本的目的。
二、规范机械设备管理,合理使用,科学保养
严格按项目前期策划的设备配置计划调配机械设备,在施工过程中,设备配置计划如发生变化需要调整,及时填制《施工机具需求计划表》,并提前半个月将计划变更情况报公司物资设备部。防止机械设备闲置、浪费等现象的发生。
遵守安全操作规程,严格做到特种设备操作工持有效证件上岗,严禁无证上机操作。不定期对生产设备计量系统、地磅等计量器具进行校验,保证系统的准确。及时建立和完善机械设备、周转材料台帐,准确反映设备和周转材料的名称、规格型号、数量、进出场时间、来源、使用地点、特种设备的检测牌号和有效期等。周转使用的钢护筒、钢管桩、钢模板等进场、出场时均需记录理论重量或过磅重量,以便能够核算进出场损耗。
合理调度,安全使用设备。由操作人员如实填写《机械使用记录》,并由现场施工负责人签字确认。落实机械设备使用保养及检查责任人,并填写《机械设备使用保养及检查责任人》,根据实际情况及时更新。为有效防止燃料的不正常损耗,及时了解机械设备的工况,并对大型机械设备进行燃料消耗的单台核算,填写《单台(套)机械设备工作量与燃料消耗核算表》。
三、加强对过磅、加油及收发料人员的廉洁自律教育
集团公司的机料制度日趋完善,但机料队伍力量相对薄弱。过磅员、加油及收发料人员队伍要临时组建,我项目作业点又比较分散,监督管控难度大。如拌合楼、地磅房、仓库、预制场、水稳站、路基现场、工区等都涉及到材料管理,尤其是地磅房、水稳拌合站作为进出材料的一个重要关卡,具有二两拨千金的作用,无疑是201__管控的重点。为此,201__我科室将进一步探索选人用人管人的新模式新方法,努力打造一支作风优良、业务能力强的队伍。
“打铁还需自身硬”,任何制度的执行和落实最终都要靠人,没有人的进步,制度再优越再完善,也会“曲高和寡”。我科室将加强对
过磅、加油及收发料人员的廉洁自律教育。通过案例分析、班前会、轮班换岗、巡查指导等方式,做到严格管理、严格教育、严格监督、严格执行集团公司制定的各项规章制度。
在新的一年里,我科室将进一步加强与各科室的沟通协调,确保按时、保质、保量地提供各种施工所需设备材料。同时,认真贯彻执行集团公司的各项规章制度,加强对设备材料管理的基础工作,合理安排,精细管理,降本增效,廉洁自律,管理与服务并重,全面提升设备材料管理水平。
部门计划2
为了加强管理,增强员工的安全意识和服务理念,进一步提高员工的安全防范能力和服务水平,20__年要在部门主任和主管的领导下,围绕我商场及部门的总体工作目标,认真贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针,始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线,全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制,积极做好商场的安全防范工作,维护商场内的治安秩序,力争达到“让顾客满意,让公司领导满意,让员工(供应商)满意”的服务目标,创造良好的经营管理环境。具体工作计划如下:
1、从内部管理入手,提高安管员综合素质。建立目标管理责任制,层层分解落实工作任务,有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面;同时,要加强和和继续实行优秀考评制度,起到鼓励先进、鞭策后进的作用。
2、努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力,培养一支纪律严明,作风顽强的安管队伍。第一、做好思想工作,加强业务培训,培养员工吃苦耐劳和爱岗敬业的思想。有针对性地解决问题。第二、增强服务意识,提高为客服务能力。在工作中要尊重客人,主动向客人打招呼,主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人,必须用心服务,注重细节,追求完美。第三,注重员工平时处理事务的技巧,注重策略,理解客人,尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责,要
采取引导和感化的方法,不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切,都是为了客人的满意。
3、利用部门工作优势,加强外联及安保信息工作。首先,根据公安、消防部门的要求,充分发挥安管部的职能作用,严格管理,严格要求,切实落实好各项安全防范措施,保证商场的正常秩序。其次,加强与公安、消防部门的沟通,进一步净化商场的治安环境。及时消除各种不安全隐患,有效的遏制各类事故的发生,确保商场各项消防和治安工作安全顺利。
4、加强各种设施设备的维护保养,提高技防工作效率。首先、完善维保制度,明确维保责任。根据不同设备、不同区域,明确维保责任和工作流程,确保设备处处有人管,件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、加强管理人员的业务素质和业务水平,凭借过硬的业务技能,保证设施设备维护工作的有序进行。
5、做好员工的消防安全培训工作,加强和各楼层各部门各专柜联络,提高员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育,利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动,普及消防知识,对具有典型教育意义的案例,及时向员工进行报道,形成互动,使大家充分认识火灾的危害性,增强做好消防安全工作的自觉性。
6、针对本行业的工作特性,倡导公司建立一支以安管部为主,各楼层和各部门为辅助的商场应急队伍及增加公共应急设施(如楼层公共急救设施).以建立健全统一、高效、科学、规范的突发事件应急指挥保障体系,全面提高在商场范围内对突发事故的应急处理和救援能力,最大限度地减少商场损失和人员受伤(亡),维护商场的运营安全和稳定,为顾客和员工提供有利的安全保障。
7、对商场而言安全不仅来自于消防安全,设施安全,环境安全,同时也要保证货品与顾客人身及财物的安全.对货品与顾客安全的管理,我建议商场建立”音乐防盗”.“用音乐来配合商场管理的方式既隐蔽又不显唐突,给予顾客舒适的购物环境的同时,又使顾客得到温馨的提示。不论品牌大小、商品价格高低,任何财产都很重要。采用音乐提醒的方式,可以让营业员和相关工作人员知道并引起注意,能为购物的客人带来一份安全感,也是符合打造安全购物环境的方向的.总之,我们要通过不断深化管理,培育良好的职业精神,激励广大安管员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌,高标准、严要求,把敢闯敢试的精神和求真务实的态度结合起来,努力打造一个高效、务实、文明的伊势丹安管队伍新形象。开拓新思路,努力完成好上级交付的各种任务,为伊势丹的发展做好保驾护航的工作。
部门计划3
在这__年的一年里,凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道,为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在客户面前,一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高,这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在要求。对于各部门来说,全面提升管理水平,与公司同步发展,既是一种压力,又是一种动力。为了完成公司20__年的总体经营管理目标,厂部特制订20__年工作计划如下。
一、根据本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20__年度的工作:
1、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用,三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;
3、完成日常人力资源招聘与配置
4、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;
5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神,增强企业凝聚力。
6在现有绩效考核制度基础上,参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。
8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和-谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。
9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益,又维护公司的形象和根本利益。
二、增加人员配置:
(1)前台:前台增加至3名,分管不同区域。
(2)车间管理人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名。
三、强化人员素质培训
春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20__年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障。认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数。
四、加大人员考核力度
在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证。并根据各区域实际情况和存在的问题,有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作,五、加强市场调研,以业务部提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况,将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研。通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋。
六、品牌推广
1、为进一步打响“振兴”品牌,扩大振兴的市场占有率,20__年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌,创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼。
2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安装宣传条幅或广告牌,现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料
3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,树立良好的企业员工形象和企业文化内涵,给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识。
部门计划4
新年新气象,身为酒店部门经理,也为今年的工作安排设计了相应的经理工作计划:
一、加强学习讲奉献
工作要干好,首先要有一个好的工作态度,要树立正确的人生观、价值观。因此,今年我部将借助全国上下开展保持共产党员先进性教育活动的春风,有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质的学习教育活动,帮助部门员工培养爱岗敬业与奉献的精神,树立全心全意的服务理念。同时,部门还将组织员工积极参加酒店的培训,并且根据酒店的年度主题的员工培训计划,部门自己也将定期组织员工开展酒店规章制度与业务知识的培训。通过培训、学习,来不断提高部门员工的业务技能与水平,提高办事效率。
二、严格纪律树形象
纪律是一个团体范围正常工作和生活所必须遵守的行为规则,是提高部门战斗力的有效保障。古人云:“无规矩不成方圆”。所以,总办要搞好20__年的全局性工作,必须要以严格的组织纪律作保障。组织纪律要常抓不懈,部门负责人要带头,从自己管起,彻底杜绝违纪违规现象的发生。部门员工的言谈举止、穿着打扮要规范,努力将总办打造成酒店的一个文明窗口。
三、创新管理求实效
1、美化酒店环境,营造“温馨家园”。
严格卫生管理是确保酒店环境整洁,为宾客提供舒适环境的有效措施。今年,我们将加大卫生管理力度,除了继续坚持周四的卫生大检查外,我们还将进行不定期的检查,并且严格按照标准,决不走过场,决不流于形式,将检查结果进行通报,并制定奖罚制度,实行奖罚兑现,以增强各部门的责任感,调动员工的积极性,使酒店卫生工作跃上一个新台阶。此外,要彻底搞好防蝇灭鼠灭螂工作,目前,正值鼠螂的繁殖高峰期,我们要加大治理力度,切实消灭蝇蟑鼠等虫害。
2、创新宿舍管理,打造员工“舒适家园”
宿舍的管理历来是一个薄弱环节,今年我们将加大管理力度,为住店员工打造一个真正的“舒适家园”。为此,一是要有一个整洁的寝室环境,我们要求宿舍管理员搞好公共区域卫生,并在每个寝室设立寝室长,负责安排督促寝室人员打扫卫生,要求室内清洁,物品摆放整齐,并对各寝室的卫生状况进行检查和通报。
第二要加强寝室的安全管理,时刻不忘防火防盗、禁止外来人员随意进出宿舍,实行对外来人员的询问与登记制度,以确保住宿员工的人身、财产安全。
第三要变管理型为服务型。管理员要转变为住宿员工的服务员。住店员工大多是来自四面八方,初出家门的年青人,他们大多年龄小,社会经验不足,因此,在很多方面都需要我们的关心照顾,所以宿舍管理员要多关注他们的思想情绪变化,关心他们的生活,尤其是对生病的员工,要给予他们亲情般的关爱,使他们感受到家庭般的温暖。
四、节能降耗创效益
1、加强宿舍水、电、气的管理
要加强宣传、教育,将“提倡节约、反对浪费、开源节流”的观念深入员工心中,增强员工的节约意识。同时更要加强这方面的管理。在水、电及空调的使用方面,我们将根据实际情况限时开放,并加强督促与检查,杜绝“长流水、长明灯、长开空调”的现象,并加强员工澡堂的管理,严禁外来人员进澡堂洗澡以及员工在澡堂内洗衣服等现象发生。
2、加强酒店办公用品、服装及劳保用品的管理
我们将参照以往的有关标准规定,并根据实际情况,重新梳理,制定各部门的办公用品、服装及劳保用品的领用年限与数量标准,并完善领用手续,做好帐目。要求按规定发放,做到帐实相符,日清月结,并对仓库物品进行妥善保管,防止变质受损。
3、加强车辆乘车卡及电话的管理
建立车辆使用制度,实行派车制,严禁私自用车与车辆外宿,并加强车辆的油耗、维修管理以及车辆的护养,确保酒店领导的用车及用车安全。对乘车卡和拨打长途电话也要实行严格的管理及登记制度,防止私用。
五、宣传、推介亮品牌
1、要提高文件材料的写作水平与质量,及时完成酒店各种文件、材料的起草、打印及发送工作,要加强档案管理,建立档案管理制度,对存档的有关材料、文件要妥善保管,不得损坏、丢失。
2、及时宣传报道酒店典型事迹,加大对酒店的宣传力度,大力宣传酒店在三个文明建设中涌现出的先进典型,极力推介酒店,树立良好的酒店外部形象,提高酒店知名度。
总之,在新的一年里,总办全体员工将以新的起点,新的形象,新的工作作风,在酒店的正确领导下,与各部门紧密配合,团结一心,为酒店的发展与腾飞而努力奋斗!
部门计划5
一、指导思想
总务处以学校工作计划为指导,在学校校长室的统一领导下,进一步明确“服务于教学,服务于师生”的原则。紧紧围绕学校工作中心,围绕后勤工作为教育教学服务,全心全意为师生生活服务的宗旨,进一步强化后勤内部管理机制,认真做好后勤人员的管理、学校的教学设施管理、学校安全管理、食堂食品安全卫生管理、学校财物的管理,财务管理等各项工作。全面提高后勤人员的思想素质和业务素质,努力增强服务意识,提高服务质量和服务水平,把优质高效的后勤服务工作作风落到实处,使后勤工作在制度化、规范化、高效化方面有新突破,再上新台阶。
二、工作目标
1.总务工作必须做好为教学服务,为师生的生活服务。
2.认真做好学校教育设施、体育设施、电器设备、生活设施的保养和维修工作,保证教育、教学、生活的顺利进行。
3.抓好学校食堂食品管理、宿舍管理工作,杜绝事故的发生。
4.加强学校的安全管理工作,做好学校安全保卫工作。
5.做好学校财产的登记工作,实行电脑化管理。
三、主要工作及措施
(一).抓好食堂管理工作工作。加强食堂伙食的检查与监督力度,发现问题及时处理,确保食品卫生安全,杜绝事故。加强食堂环境管理和个人卫生管理,保持就餐环境的优美和整洁,认真抓好工作人员的个人卫生工作,保持穿着整洁。及时征求师生的建议与意见,不断改进食堂工作,做到让师生满意。
(二)、抓好校产的常规性管理
1、总务处后勤人员要时刻关注学校所有硬件的安全,经常检查,发现问题,及时解决,及时做好维修工作,做到能修则修,能代则代,降低维修的成本,维修人员在维修中要力争做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要和教工打招呼,提高服务效率,并根据维修情况,提出校产维护意见。
2、在总务处对各教室、专用教室财产登记造册的基础上,明确各教室、专用室等管理人员的职责,总务处期末进行核对,发现短缺、毁损财产的现象,查明原因,明确责任,作出处理意见。
3、我校的电脑、多媒体等现代化设备逐年增加,电教设备的日常维修、保养工作十分繁重,总务处要加强现代化技术装备的常规性管理,定期检查,发现问题,及时处理,做到不影响教学的顺利进行。
(三)、加强收费管理,合理使用资金。
1、学校任何一项代办服务费项目都要符合政策;坚持学生自愿、家长签字的原则,坚决杜绝乱收费现象。
2、做好学校领导的财务参谋工作,执行好经费使用计划,准确提供有关数据、情况。在经费使用上,努力做到精打细算,少花钱,多办事。
(四)加强校园绿化、卫生管理
总务处要认真抓好校园的绿化工作,对花草树木的生长情况经常关心,及时督促养护人修剪、施肥、锄草、施药等。全体教师都要教育学生逐渐养成爱护花草树木的良好习惯,自觉维护校园绿化环境。继续实行晨扫检查制度,确保校园卫生整洁。
总之,总务后勤人员要努力热情待人,以身作则,以高度的事业性和责任感,主动开展各项工作,依靠全体员工把后勤工作搞好,为实现学校的教育教学作出应有的贡献。
四.具体安排
二月份:
1、对护校工作进行检查
2、教学办公用品购买及分发
三月份:
1、调整各班多余桌凳。
2、住宿生的生活费清理
3、学生奶的征订
4、绿化工作
四月份:
1.对上学期班级财产进行检查损坏的造册登记,重新维修。
2、对教学楼门窗玻璃进行一次全面检修。
3.做好学校体育及实验操作考试的准备工作。
4、做好期中考试后勤服务工作。
五月份:
1、对学校用电进行检查,确定教职工用电价格。
2、对贫困生生活补助兑现情况进行核查。
3、对校园花草树木进行施肥,除草,治虫。
4、联系中考住宿
六月份:
1.做好中考、期末考试后勤服务工作
2.整理总务资料存放档案室。
3.本学期结束总务工作总结.七-八月份:
1、做好下学期物资添置的准备工作。
2、学期结束前的其它后勤事务。
3、做好暑假维修工作。
4、安排暑假值班,做好安全保卫工作。
部门计划汇总5篇
第二篇:部门计划
福建农业职业技术学院
学生会生活部计划
历经风雨,我们生活部的工作在日臻完善。我们积极总结以往的工作经验,努力地寻找可能存在的不足,并且在不足得以完善的同时不断丰富、创新。作为一个优秀的部门,我们必须制定一份完整的部门计划,这样才能让部门更好的在未来前行。针对部门的实际情况,生活部对未来做出了以下的计划:
1、每周进行例会,布置好本周的工作计划及内容,保证日常工作正常进行。
2、坚持每周进行一次宿舍晚点及宿舍卫生检查。
3、为部门将要举行的大型“宿舍文化节”做具体的策划与筹备。
4、健全和完善宿舍卫生安全管理、检查、通报等规章制度。
5、定期调查了解同学们在实际生活中的问题和意见,并及时的反馈和解决。
以上就是我们部门的具体计划,我们的计划会随着实际情况而做调整,以便更好的为同学们服务。
福建农业职业技术学院学生会生活部
2013.12.07
第三篇:部门计划
信息部定义:
信息部是以信息网络技术为武装,以多媒体视听应用为主导的学生组织先行者。主要进行活动照片的拍摄、收集、后期处理、以及存档工作,开展社联网站的建设和维护工作,通过视频和电子书制作将社团、社联的信息发布给外界。总之,这是一个充满活力、锐意进取、大胆创新的部门,以其精益求精的工作理念,在社联里发挥着中流砥柱的作用。信息部具体职责:
1、负责社联网站的建设与维护;
2、负责微博、人人等网络上的宣传工作;
3、负责社联活动照片的拍摄、收集、后期处理、以及存档工作
4、及时传达上级精神,报道校团委、校社联开展的各项活动,做好网上宣传工作,增强社联工作的透明度;
下学期的学期安排工作:
一:部门招新
纳新要求:
1、善于发现,沟通能力较好,有团队合作精神。
2、会简单使用Word,Excel,PowerPoint等办公软件。
3、懂得一定相机拍摄和摄影机摄像或对其感兴趣。
4、会简单使用或了解相关制作图片或影片剪辑的软件。
二:文化节开幕式
1、负责前期的网上宣传工作
2、完成前期的宣传视频
3、进行活动的拍摄、收集、后期处理、以及存档工作
4、公布活动成果
干事培训:
1、学习照片的拍摄技巧
2、学习ps、绘生绘影等常用软件
3、申请led、摄影器材的工作
4、及时参加社联及部门的活动、会议
5、培养社联内部的团结友好意识
6、关注社联与社团之间的联系,配合社团的工作
建议:
我们部门与社团的联系比较少,建议以后可以多跟素拓部一起下社团了解
加强与社联部门和社团之间的合作,比如说和社团(第三视野~~~)一起开展活动 加强和督促干事的软件的学习(我混了1年,啥软件都没学起来,惭愧)
可以多出去玩玩拍拍照,交流交流感情(老大谈恋爱后就不带我们出去玩咯)
第四篇:部门计划
自律权益部2010年上半期部门计划
经过半个学期的风风雨雨,自律权益部在稳步前进,各项工作都在正常进行。接下来的半个学期里,根据活动的级别和类型,我们依然将部门活动分为三种:响应校团委及校自律权益部的活动,为本学院同学服务的活动,跨学院合作的活动。下面根据这三个种类,我们逐步制定如下计划。
一. 响应校团委及校自律权益部的活动
自律权益部不仅是一个为同学服务的部门,也是校方与同学联系和沟通的平台。为了能够更好的了解和服务同学,校团委,校后勤基建部各单位及校自律权益部在每个学期都会召集各学院的自律权益部进行一系列的与学院学生息息相关的活动,如过去的后勤基建部师生座谈会,法律宣传月活动,学生服务社区有关学生宿舍存在问题的调查报告会等。我们将积极相应并协助上级部门的号召与活动,在完成各项任务的前提下,努力打造光电自律权益部的形象地位,争取为光电乃至全校同学服务!
二.学院活动
作为光电学生会部门,我们的第一服务对象理所应当是光电学子。我们将针对光电学院的同学策划一些活动,以提高同学们的素质,传播知识,解决存在于同学之间或生活中的各种问题,从而真正的起到自律权益部的作用。
活动内容:
1.针对全学院同学的活动
日常生活中,我们的任务是走入同学生活中了解各种现存的问题,并及时解决或向上级单位反映。因此,我们计划在新学期里进行一些调研,收集同学们的心声,并将调研统计结果向上级反映,帮助同学尽快解决问题。
2.响应学院的活动
针对学院中存在的一些不良现象,我们将积极配合学院领导和主席团的号召,对于像严肃考风等事务尽力提供帮助,活动的细节将进一步策划,并应当作为一种传统活动传承下去。
3.“3.15维权消费活动”
“3.15维权消费活动”是自律权益部自己的活动日,也是过去的最大活动之一,我们将在下个学期里,继续创新,继续传承,将这个庄重的活动继续下去,不仅为部门,更是为同学的学习和了解,自律和维权作出努力。
三.跨学合作院活动
根据自律权益部过去活动的经验和总结,我们认为联合其他学院进行合作活动影响力较大,效果明显,值得继续探索发扬.一方面加强我们之间的合作,增进友谊;另一方面,也是更好的做好我们的工作,为同学们服务.(一)活动内容:
此类活动需要在各个学院具有共同任务或目标时进行举办,而且活动一旦策划就应当产生较为广泛的影响,达到活动的目的,例如上
个学期我院自律权益部同计算机学院,应用技术学院共同举办的“3.15”活动,部门应当继续在这方面做出努力。新学期里我不会错过任何一次跨学院合作活动的机会,所以活动内容在期待和观察中。
(二)活动时间:由学校和学院活动情况而定
以上为光电工程学院自律权益部在2010年上半期的部门计划,我们将以认真细心的工作态度,永不懈怠的工作精神,树立部门的良好形象,起到服务同学的真正作用!
光电工程学院自律权益部
09.12.8
第五篇:部门计划(总结)
经贸系学生会 部
2008-2009学第一学期工作计划/总结
前言:简要概括基本情况、目标/成绩、经验、教训等 内容:目标和任务/叙述情况 结语:设想/总结经验、改进想法等
经贸系 部
二00八年 月 日 标题:黑体,小二,加粗,居中 正文:宋体,小四,1.5倍行间距
注意落款和一、二、三、四级标题的使用。
附上一则范文:
经贸系学生会2008至2009学
上学期工作计划
新生的到来,为经贸系注入新的血液,新一届学生干部的产生,也给经贸系新一届学生会工作带来新的希望。经贸系学生会在新的学年里也将展开新的一系列工作。为了落实学院工作要点,配合领导工作,提高同学们综合素质,丰富同学们课余生活,新一届主席团对2008到2009学上学期学生工作做了如下计划:
一、积极配合学院领导、院学生会等相关人员和部门做好各方面 的工作。
经贸系学生会将继承历年来的优良的的工作方式,继续保持经贸系的特色――团学不分家。在新的一年里,与经贸系团总支的携手合作,做好学生工作。
二、管理工作
(一)学生干部管理
加强学生会干部队伍建设,坚持务实、高效的工作作风,务必做到基础性工作的扎实到位。定期对学生干部进行培训,加强学生干部的管理与领导素质。
在新一届学生会的领导班子确立后,学生会各部门将加大对各规章制度的修改,确保制度符合实际的工作需要。学生会干部是学生会中的中坚力量,是学生会能否坚实、稳定地发展的关键,因而,在这一学期里,我们会着重加强对学生会干部队伍的建设,使新一上任学生干部尽快熟悉本部门和学生会的运作,使人员机制更为灵活,培养广大学生会干部务实、高效的工作作风,使整个工作环境呈现出严肃、协调、团结、活泼的景象。
(二)、日常学生会事务管理
学生会逢单周星期四召开部长例会,主要是了解协调各部门的工作、对各部门存在的问题进行解决和计划指导未来的工作。要求各部长对本部门的工作进行记录、整理、总结,并交给秘书处汇总整理、存入档案。并对当前活动进行协作调整及计划未来半个月的工作。
(三)、加强沟通工作
1、立足本职,联合校内外,积极加强与院学生会、各系学生会的联系。倡导良好的校园文化,满足同学们多方位需求。
2、积极加强与兄弟院校的联系,为同学们提供更多的校园活动,开拓同学们的视野。
(四)、扩大宣传工作
本届学生会将加大宣传方面工作力度,联合学生会宣传部、学生会网络部、团总支宣传部三个部门,充分利用网络、橱窗等各种载体向同学们宣传社会热点和校内活动情况,做到活动前期、后期的充分宣传。引导同学们关注时事,帮助广大同学树立正确的世界观,树立我系新的宣传形象。
(五)、积极举办学生活动
在这个学期中经贸系学生会各部门在继续做好本职工作的同时,将开展一系列活泼校园气氛活动,丰富我系同学们课余生活。
1、秘书处在这学期中将着重培养新干部的各方面能力,虚心听取大家的建议,认真完成各项工作,做好有关的文件整理工作,努力把本部门工作做得更好。在平时加强与其他部门的交流,在举办活动中积极配合主席团内部的安排与及和其他部门的协调。
2、网络部在着重提高新任干部在写通讯稿,处理照片能力的同时,将和学生会宣传部、团委宣传部一起,利用网络、橱窗等载体,及时采集校内外信息,为宣传部出海报提供更多的素材,共同打造我系的新形象。并协助系刊《花姿花语》的通讯工作。
3、文娱部将本着活跃校园气氛,服务同学的宗旨,于各系文娱
部合作,共同打造活泼的文化环境。并积极地为经贸系文娱活动网罗人才,如主持、表演等。为提高我系文艺水平,文娱部作出了以下计划:
(1)、经贸系学生形象大赛
我系从未举办过类似活动,因此这个项目有一定创新性。以个人参赛的形式,挖掘更多的人才,并丰富同学们的课余生活。
(2)、经贸系十大歌手大赛
为培养同学们对歌唱的热爱和找寻更多的歌唱人才,文娱部将为经贸系的同学们举办只属于经贸系的歌手比赛。(3)、新生班际合唱比赛
为了更好的培养师妹们的集体主义精神,进一步加强同学之间的友谊,挖掘新生中具有文艺方面才能的人,和加强学校对人才的培养,将举办新生班际合唱比赛,增强集体凝聚力。
4、体育部为了丰富校园生活,激发同学们对体育运动的热情,将于10月20日在学校排球场举办经贸系毽球比赛。也为全院的毽球比赛选拔人才。并于11月底的“阳光体育长跑”活动和12月的全院排球比赛协助院体育部,为同学们营造健康的体育锻炼氛围。
5、宣传部在继续做好我系宣传工作的同学,将与网络部、团总支宣传部合作,塑造我系新的宣传形象。为提高部门干事工作水平,将于每个月举办1-2次美学课程。积极地配合其他部门的工作,并加强与各班委会的联系,联同07、08级各班宣传委员组建经贸系宣传队,努力把我系宣传工作推上更高的层次
6、公关实践部将继续与外校的交流,积极联系活动赞助商,努力加强学生会与外界的联系,促进学生会与外界的相互了解及合作,树立系学生会的良好形象。将于12月份举办一场时尚发布会的一次专业化妆咨询活动。尽量多拉赞助,以增加经贸系学生会举办活动费用,使我系的活动取得更好的效果。
7、生活部将一如继往地关注同学们的饮食问题,加强对学校膳食卫生的监督工作。并协助解决同学们提出的有关生活问题。于11月份帮助新生办理“火车优惠卡”和帮同学们购买寒假返乡火车票。
8、学习部为了给同学们营造更丰富的学习环境,创造了更多的参与学习的机会。将于10月中旬组建经贸系辩论队,为经贸系挖掘更多的辩论人才,以便日后在院辩论比赛中取得更好的成绩。并于11月中旬协助院学习部举办“科学发展观”知识竞赛选拔选手,为我系在全院比赛中一展风采提供舞台。
为日后给我系同学争取更多的学习机会,学习部将于12月11日协助物流协会举办物流技能大赛,并于同日协助会计专业举办点钞大宗和珠算大赛。
9、宿管部于新学年中提出“强化服务,简化程序”的新口号,认真负责地工作,强化服务精神,及时反映宿舍问题,为同学们创建良好的宿舍环境。针对冬日易发生火灾的问题,将在游园晚会活动中穿插安全知识游戏。
10、重头戏――圣诞游园晚会
经贸系学生会将于12月22日与经贸系团总支一起合作,举办圣
诞游园活动。有了上年圣诞游园会的成功经验,我们在开始前,将进行一系列的准备工作。包括:活动的总策划、物品采购、物资准备、针对性的海报宣传、与各部门联系,分配工作、以及场地布置等。要让08级的师妹们和同学,师姐们都觉得新鲜、有创意,使大家的踊跃参与。
生会是学生的组织,我们只学有本着从同学出发,一切工作围绕同学的利益以及我们的集体荣誉为中心的原则,才能完成好各项工作,才能得到老师和同学们的肯定!所以在这个学期中,经贸系学生会主席团将带领新一届的学生会给同学们创造更多的惊喜,也将会更加努力地投入到工作中。
经贸系学生会秘书处 二00八年十一月一日