第一篇：建筑施工组织规划项目施工应急管理方案计划总则
白鹿溪岸围挡墙工程
施 施 工 工 应 应 急 急 预 预 案
二 二 0 一三年五月二十六日
混 凝 土 具 有 原 料 丰 富，价 格 低 廉，生 产 工 艺 简 单 的 混 凝 土 具 有 原 料 丰 富，价 格 低 廉，生 产 工 艺 简 单 的 特 点，因 而 使 其 用 量 越 来 越 大。
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特 点，因 而 使 其 用 量 越 来 越 大。
同 时 混 凝 土 还 具 有 抗 压 强 度 高，耐 久 性 好，强 度 等 级 范 围 宽 等 特 点。2 目 目录
一、应急预案的方针与原则
二、成立应急准备管理体系
三、应急工具清单
四、应急准备
五、应急响应
六、具体的安全事故及环境紧急情况的应急准备与响应措施
七、应急预案的培训与演练
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同 时 混 凝 土 还 具 有 抗 压 强 度 高，耐 久 性 好，强 度 等 级 范 围 宽 等 特 点。3 施工应急预案 一、应急预案的方针与原则
1、应急预案的方针与原则：
为更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。
2、适用范围：本项目工程 3、引用相关文件：
《职业健康与环境管理手册》 《应急准备与响应程序》 《不合格品控制程序》 《法律法规及其他要求与识别程序》 《纠正与预防措施控制程序》 《职工伤亡事故报告制度》 《安全生产责任制》 二、成立应急准备管理体系
1、项目部成立应急小组：
组长：孙维强
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同 时 混 凝 土 还 具 有 抗 压 强 度 高，耐 久 性 好，强 度 等 级 范 围 宽 等 特 点。4 副组长：雷振忠 成员：孙维强、雷振忠、孙维涛、王仰、李凯 办公地址：应急救援指挥部设在项目办公室。
三、应急工具清单
1、防火、防爆、防泄露工具：灭火哭、消防水龙带、消防栓、洋镐、消防钩、水桶、铁锨、沙袋、管钳、抽水泵等。
2、急救工具用具：担架、医药箱（内备：止血绷带、急救药品等）
四、应急准备
1、对应急人员进行应急准备相关培训：
对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育；对扑火救灾、救护人员的知识能力教育；对抢救摔伤人员知识能力教育；对紧急切断电源、抢救触电人员知道能力教育；对控制机械事故损害或伤害，排除机械设备危害、防止机械事故扩大教育。
2、项目部组织一支义务消防队，学习消防知识，适时检查应急准备工作的完成情况。
3、制订切实可行的安全施工方案及安全技术交底，备足备好应急工具和应急用品，做好预防准备。
五、应急响应、一般事故的应急措施（1）、当事故或紧急情况发生后，当事人应立即将信息报告给与其最近的项目部管理人员、抢救小组成员，使得消息迅速报告到应急救援小组办公室，混 凝 土 具 有 原 料 丰 富，价 格 低 廉，生 产 工 艺 简 单 的 特 点，因 而 使 其 用 量 越 来 越 大。
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同 时 混 凝 土 还 具 有 抗 压 强 度 高，耐 久 性 好，强 度 等 级 范 围 宽 等 特 点。5 并采取应急措施，防止事态扩大。
（2）、项目经理及应急人员对事故应及时进行处理，并及时向公司安全设备科报告。、重大事故的应急响应（1）、重大施工安全事故发生后，当事人或发现人应立即向项目部负责人报告，同时采取应急措施，防止事态扩大。
（2）、项目经理及应急人员对事故按应急措施进行处理，并立即报告安全设备科。、报警：紧急事故发生时，发现人应立即报警。
（1）、向内部报警，简述：出事发点、事态状况、报警人姓名（2）、向外部报警，详细准确报告：出事地点、单位、电话、事态状况报警人姓名、单位、地址、电话。发生火灾时还要派人到主要路口迎接消防车。、上报：
紧急事故处理后，事故发生所在部门或项目部负责人应在 24 小时内填写《应急准备和响应报告书》，一式两份，自留一份，消防保卫事故、安全事故报安全设备科。
六、具体的安全事故及环境紧急情况的应急准备与响应措施
施工安全事故应急准备与响应措施：
可能发生的安全事故有：高处坠落、触电事故、机械伤害以及坍塌事故等。、高处作业发生高处坠落的应急预案 重点做好施工现场的“外防护、内封闭”各项防护设施的设置，加强“四口”、“五临边”的防护，并正确使用“三宝”。
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同 时 混 凝 土 还 具 有 抗 压 强 度 高，耐 久 性 好，强 度 等 级 范 围 宽 等 特 点。6 高处坠落可能造成的伤害：颅脑损、骨折等。当发生物体打击事件和有人高处坠落摔伤时，应注意保护摔伤及骨折部位避免因不正确的抬运使骨折错位造成二次伤害，并及时向工地负责人报告，拨打紧急电话“120”或送医院救治，送医院途中不要乱转病人的头部，应该将病人的头部略抬高一些，迷病人防止呕吐物吸入肺内。、检修电器、使用电动机械、工具等发生的触电事故的应急预案 本项目执行三级配电三级保护，各种机械设备必须做到“一机、一闸、一箱、一漏”做好用电防护。严禁乱拉乱搭电线及各种照明灯具，带电作业的机械设备专人负责制，经常检查施工用电设施，及时处理事故隐患。
（1）、有人触电时，抢救者首先要立即断开近处电源（拉闸、拔插头），如触电距离开关太远，用电工绝缘钳或干燥木柄铁锨、斧子等切断电线断开电源，或用绝缘物如木棍等不导电材料拉开触电者或挑开电线，使之脱离电源，切忌直接用手或金属材料及潮湿物件直接去拉电线和触电的人，以防止解救的人再次触电。
（2）、触电人脱离电源后，如触电人神智清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身无力；或者触电人在触电过程中曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电人安静休息，不要走动，严密观察，必要时送医院诊治。
（3）、触电人已失去知觉，但心脏还在跳动，还有呼吸，应使触电人在空气清新的地方舒适，安静地平躺，解开妨碍呼吸的衣扣、腰带，若天气寒冷要注意保持体温，并迅速请医生（或打 120）到现场诊治。
（4）、如果触电人已失去知觉，呼吸停止，但心脏还在跳动，尽快把他仰面方平进行人工呼吸。
（5）、如果触电人呼吸和心脏跳动完全停止，应立即进行人工呼吸和心脏外
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同 时 混 凝 土 还 具 有 抗 压 强 度 高，耐 久 性 好，强 度 等 级 范 围 宽 等 特 点。7 按压急救。、机械伤害事故的应急预案 各种机械设备必须按规定配置齐全有效的各种安全保护装置，按要求办理验收证（必要时办理准用证）
（1）、发生断手（足）、断指（趾）的严重情况时，现场要对伤口包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。将断手（足）、断指（趾）用消毒和清洁的敷料包好，切忌将断指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防细胞变质。然后将包好的断手（足）、断指（趾）放在无泄漏的塑料袋内，扎紧袋口，在袋周围放些冰块，速随伤者送医院抢救。
（2）、发生撕裂伤时，必须及时对伤者进行抢救，采取止痛及其他对症措施；用生理盐水冲洗有伤部位后用消毒大纱布块、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血；同时拨打 120 或者送医院进行治疗。、坍塌事故的应急预案 坍塌事故往往伤害人员多，后果严重，多为重大或特大人身伤亡事故，发生坍塌事故后，应立即报告安全科。
（（1）、基坑支护、模板工程发生的坍塌事故的应急措施
严格制定单项安全施工方案，并认真执行。对各种意外事故的发生应预先充分考虑，如跑水可能造成塌方，模板支撑系统失稳或早拆，造成塌方等。施工中必须做好监护工作，如发现边坡附逝上体裂纹掉土、模板支撑系统变形等有塌方险情时，应停止作业。作业人员立即撤离危险地段，查明原因采取扑救措施后，再决定可否进行下方作业。
因塌方造成的人身事故后，应采取两个方面的措施，一方面立即扒挖，抢救伤员并密切注意伤员情况，防止二次受伤；另一方面对伤员上部的土
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特 点，因 而 使 其 用 量 越 来 越 大。
同 时 混 凝 土 还 具 有 抗 压 强 度 高，耐 久 性 好，强 度 等 级 范 围 宽 等 特 点。8 体（模板、构件）采取临时支撑措施，防止因二次塌方伤及抢救者或加重事故后果。排险和抢救应由有经验的人指挥进行。
（（2））、脚手架坍塌事故的应急措施 防止脚手架坍塌事故的主要方法是脚手架搭拆必须按审核、审批的单项施工方案进行，并加强日常检查维护，重点检查架体各种支撑及结构连接的受力情况。、火灾、爆炸与爆燃事故发生的应急预案 施工现场应根据施工作业条件制定消防措施，成立消防组织，并记录落实效果，并按照不同作业条件，合理配备灭火器材，现场动火执行动火审批制度，设专人监护，当建筑施工高度超过 30M 时，配备有足够的消防水源和自救的用水量，每层设有水源接口。
对易燃易爆等危险物品分库存放，设专职保管员；储存易燃易爆物的仓库必须严禁吸烟，严禁烟火，违者罚款；存放应分类、分堆，并标明名称。受太阳照射易燃易爆物品，不能露天存放；库存内外设置防火标志，仓库外要留出不少于 3.5M 宽的消防通道，并结合储存物品性质，设置相应消防器材。在项目部重大节日、大型或临时，提前做好节日保卫、防火、防爆的工作安排，并制定项目部领导值班表报公司安全设备科备案。
安全保卫、防火工作重点部位由主管部门值班。门窗贴封条，加强各部位的夜间巡逻力度，包括项目部内部安排的大型活动，提前一天报公司设备科，必要时与本地区公安机关取得联系。设治安、防火、防爆标示牌。
（（1）、火灾 火灾按照可燃物类别，一般分为五类：A.可燃气体火灾 B.可燃液体火灾 C.固体可燃物火灾 D.电器火灾 E.金属火灾。
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同 时 混 凝 土 还 具 有 抗 压 强 度 高，耐 久 性 好，强 度 等 级 范 围 宽 等 特 点。9 应分清哪些火灾不能用水扑救：三酸（硫酸、硝酸、盐酸）引起的火灾；轻于水和不溶解于水的易燃液体；溶化的铁水、钢水；高压电器装置的火灾，在没有良好接地设备或没有切断电源的情况下引起的火灾。具体措施为：
1）发现者立即向周围的人发出警报； 2）在安全的情况下设法灭火和抢救伤员。要及时疏散被火围困人员，一端向另一端蔓延，应从中间控制；中间着火，两侧控制；楼层着火，上下控制，以上层控制为主； 3）火势严重的应立即拨打 119 火警电话，报警时应说明；起火场所的详细地址，火势大小，着火物品，有无爆炸危险，是否有人被困，报警用的电话号码和报警人的姓名； 4）派人到主要路口迎接消防车； 5）尽快与上级部门及医疗部门取得联系，以便迅速、妥善地得到后续治疗。
（（2）、爆炸与爆燃 爆炸与爆燃主要有：A.锅炉爆炸事故 B.易燃易爆的液体燃爆；柴油、汽油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气。
存放易燃易爆液（气）体的仓库或化学品的场所，要按国家规定配备隔爆设施；严格控制各类火源；配备好应有的灭火器材，专人负责管理，确保随时都能有效使用。、防汛的应急预案 在汛期及季节性气候来临之前，做好防汛工作，防止险情扩大，使灾害损失减少到最低限度。具体措施为：
（1）、现场人员发现隐患情况时立即上报项目部指挥小组。
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特 点，因 而 使 其 用 量 越 来 越 大。
同 时 混 凝 土 还 具 有 抗 压 强 度 高，耐 久 性 好，强 度 等 级 范 围 宽 等 特 点。10（2）、组织人员及时疏通下水道管线。
（3）、及进落实生活区、宿舍的后勤保障工作。
（4）、及时对施工现场塔吊、脚手架、模板等的检查和检修。
（5）、及时对施工用电、各部位配电箱、现场高空照明灯及架空线路的检查、加固及抢修。
（6）、如有紧急情况发生，立即拨打“120”急救电话或拨打“110”“119”救助，详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口迎接。、中毒应急预案（1）、根据作业场所大小和自然通风条件，设置足够的抽风，送风装置，排除毒气，供给作业人员新鲜空气，淡化作业场所有毒气体的浓度，而且每天都要及时对作业场进行毒气测定，浓度超标时，应暂时输出作业人员。
（2）、食堂、宿舍应经常检查，搞好自然通风，加强巡逻，出现中毒现状，迅速组织拖救。
七、应急预案的培训与演练
1、应急反应培训 应急预案和应急计划确立后，按计划组织管理部门和施工场区的全体人进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。
培训的内容：救援器材的使用训练、个人的防护措施、对危险源的突显特性辨识、事故报警、紧急情况下人员的安全疏散、各种抢救的基本技能、应急救援的团队的协作意识。要通过演练，使应急救援援人员明确“做什么”“怎么做”“谁来做”及相关法规所列出的事故危险和应急责任。
2、应急反应演练
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同 时 混 凝 土 还 具 有 抗 压 强 度 高，耐 久 性 好，强 度 等 级 范 围 宽 等 特 点。
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同 时 混 凝 土 还 具 有 抗 压 强 度 高，耐 久 性 好，强 度 等 级 范 围 宽 等 特 点。11
应急反应预案和应急计划确立后，经过有效的培训，应做到管理人员每年演练一次，施工场区人员开工后演练一次，不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。测试预案和计划的的充分度、应急培训的有效性和应急人员的熟练性、现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性，提高和现场外的事故应急反应协作部门的协调能力，通过演练来判别和改进应急预案和计划中的缺陷和不足。
第二篇：建筑施工项目管理概念
建筑施工项目管理概念
建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作，内容是研究如何高效益地实现项目目标。建设项目的施工管理包括成本、进度和质量控制，三个控制没有轻重之分，同等重要并有机结合。
简单的说：通过组织管理，实现成本目标、质量目标、安全目标、进度目标等。
第三篇：第七章 施工总组织
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第七章
施工总组织
第七章
施工总组织
本章重点内容：①基本建设程序；②施工进度计划的任务和编制；③施工总体布置的内容；④施工组织设计的原则和内容；⑤施工网络图的编制、时间参数的计算及关键线路的确定；
水利水电建设是国家基本建设的一个组成部分,从酝酿设想,着手规划,到建成投产,发挥效益,要经历若干阶段,投入多方面的力量,动用大量人力、物力和资金,完成一系列的工作。
组织工程施工是实现水利水电建设的重要环节。从系统观点来分析,工程施工的组织管理是工程建设的一个子系统。为使工程施工的组织和管理充分发挥自身的作用,推动工程建设的进展,提高工程建设的效益,有必要先从总体上明确工程建设的程序,搞清施工组织管理的主要任务,之后才能防止以偏盖全,模糊整体和局部的关系。
第一节 基本建设程序
本节学习要求：①掌握基本建设程序
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基本建设程序基本建设是国家为了扩大再生产,通过新建、扩建和改建而进行的增加固定资产的建设工作；通过购置、建造和安装等活动,将建筑材料、机械设备和其它资源转化成为固定资产。
在基本建设活动中,以建筑安装工程为主体的工程建设是实现基本建设的关键。
基建程序：工程建设一般要经过规划、设计、施工等阶段以及试运转和验收等过程,才能正式投入生产。工程建成投产以后,还需要进行观测、维修和改进。整个工程建设过程是由一系列紧密联系的工作环节所组成,由此构成了反映基本建设内在规律的基本建设程序,简称基建程序。
一个工程项目的建设过程要经历规划、设计、施工等不同阶段。这些阶段既有顺序联系,又有平行搭接关系,在每个阶段以及阶段与阶段之间又由一系列紧密相连的工作环节构成了一个有机整体。
一、规划阶段
规划阶段要完成的主要工作有：根据地区(区域)的资源条件和国民经济发展的中长期规划,进行河流或河段规划,选定梯级开发方案,提出宜于近期开发的工程建设项目建议书。在此基础上,进行初步查勘,对近期可供开发的项目开展可行性研究。
二、设计阶段
设计阶段的主要任务是进行勘测设计,从技术经济上对拟建工程进行全面论证,合理解决工程建设的各种问题,为日后工程施工提供依据。设计阶段从可行性研究开始,根据初步查勘和调查,找中论证工程项目
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锦旗开发的试药性，技术上的可能性和经济上的合理性,提出可行性研究报告和投资估算.三、施工阶段
施工阶段是工程建设由蓝图转变为实体的阶段。当初步设计及总概算已获批准,工程项目已列入国家基本建设计划,意味着工程建设的总体方案已经确定,建设资金已有来源。当建设单位通过招标程序与施工单位签订了工程承发包合同,施工单位就可组建机构进入施工现场,进行施工准备。在准备就绪的基础上,施工单位提出开工报告,经建设单位同意,就正式转入主体工程施工。
1）基建程序中的工作环节,多具有环环相扣紧密相联的性质。其中任意一个中间环节的开展,至少要以一个先行环节为条件,即只有当它的先行环节已经结束或已进展到相当程度,才有可能转入这个环节。2)基建程序中的各个环节,往往涉及到好几个工作单位,需要各个单位的协调和配合,否则,如果稍有脱节,常会带来牵动全局的影响。3)基建程序是在工程建设实践中逐步形成的,它与基本建设管理体制密切相关。
我国目前的基本建设管理体制大体是:对于大中型工程项目,国家通过计划部门及各部委主管基本建设的司(局),控制基本建设项目的投资方向；国家通过建设银行管理基本建设投资的拨款和贷款；各部委通过工程项目的建设单位,统筹管理工程的勘测、设计、科研、施工、设备材料订货、验收以及筹备生产运行管理等各项工作；参与基本建设活动的勘测、设计、施工、科研和设备材料生产等单位,按合同协
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议与建设单位建立联系或相互之间建立联系。前面介绍的基建程序,就是在这种管理体制下形成的。随着基本建设管理体制的改革与完善,基建程序也将会有相应的变革。
4）在基建程序中,初步设计和初步设计以前的各项工作,通常称为前期工作。
做好基本建设的前期工作,常可收到事半功倍的效果。在前期工作中,深入调查研究,充分占有资料,正确选择建设项目,合理确定建设地点,优选工程布置方案,精心设计,周密安排建设计划,必将减少后续工作的盲目性,使工程施工得以顺利进展。
第二节 施工组织设计
本节学习要求：①熟悉施工组织设计的阶段性及其任务和要求；②掌握初步设计阶段施工组织设计的作用、任务、内容及其编制的方法、步骤。
一、施工组织设计的概念：施工组织设计是研究施工条件、选择施工
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方案、对工程施工全过程实施组织和管理的指导性文件,是编制工程投资估算、设计概算和招标投标文件的主要依据。
在基建程序各个阶段中,许多环节都要考虑施工组织问题,提出相应的分析论证,作为阶段研究成果的一个组成部分。
①在可行性研究中,要根据工程施工条件,从施工角度提出可行性论证；在初步设计中,要编制施工组织设计,全面论证工程施工技术上的可能性和经济上的合理性；
②在招标投标活动中,参加招投标的单位,都要从各自的角度,分析施工条件,研究施工方案,提出质量、工期、施工布置等方面的要求,以便对工程的投资或造价作出合理的估计；
③在技施设计和工程施工过程中,要针对各单项工程或专项工程的具体条件,编制单项工程或专项工程施工措施设计,从技术组织措施上具体落实施工组织设计的要求。
不同环节所研究的施工组织问题,由于工作深度和资料条件的限制,其内容详略和侧重点虽不尽相同。
二、时工组织设计的内容
根据初步设计编制规程和施工组织设计规范,初步设计的施工组织设计应包含以下内容。1.施工条件分析
施工条件包括工程条件、自然条件、物质资源供应条件以及社会经济条件等。2.施工导流
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施工导流设计应在综合分析导流条件的基础上,确定导流标准,划分导流时段,明确施工分期,选择导流方案、导流方式和导流建筑物,进行导流建筑物的设计,提出导流建筑物的施工安排,拟定截流、渡汛、拦洪、排冰、通航、过木、下闸封孔、供水、蓄水、发电等措施。3.主体工程施工
主体工程,包括挡水、泄水、引水、发电、通航等主要建筑物,应根据各自的施工条件,对施工程序、施工方法、施工强度、施工布置、施工进度和施工机械等问题,进行分析比较和选择。必要时,对其中的关键技术问题,如特殊的基础处理、大体积混凝土温度控制、土石坝合龙、拦洪及光爆、喷锚等问题,作出专门的设计和论证。4.施工交通运输
施工交通运输分对外交通运输和场内交通运输。
对外交通运输是在弄清现有对外水陆交通和发展规划的情况下,根据工程对外运输总量、运输强度和重大部件的运输要求,确定对外交通运输方式,选择线路和线路的标准,规划沿线重大设施和与国家干线的连接,并提出场外交通工程的施工进度安排。
场内交通运输应根据施工场区的地形条件和分区规划要求,结合主体工程的施工运输,选定场内交通主干线路的布置和标准,提出相应的工程量。
5.施工工厂设施和大型临建工程
施工工厂设施,如混凝土骨料开采加工系统、土石料场和土石料加工系统、混凝土拌和和制冷系统、机械修配系统、汽车修配厂、钢筋加
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工厂、预制构件厂、风、水、电、通讯、照明系统等,均应根据施工的任务和要求,分别确定各自位置、规模、设备容量、生产工艺、工艺设备、平面布置、占地面积、建筑面积和土建安装工程量,并提出土建安装进度和分期投产的计划。6.施工总布置
施工总布置的主要任务是根据施工场区的地形地貌、枢纽主要建筑物的施工方案、各项临建设施的布置要求,对施工场地进行分期分区和分标规划,确定分期分区布置方案和各承包单位的场地范围,对土石方的开挖、堆弃和填筑进行综合平衡,提出各类房屋分区布置一览表,估计施工征地面积,提出占地计划,研究施工还地造田的可能性。7.施工总进度
施工总进度的安排必须符合国家对工程投产所提出的要求。为了合理安排施工进度,必须仔细分析工程规模、导流程序、对外交通、资源供应、临建准备等各项控制因素,拟定整个工程,包括准备工程、主体工程和结束工作在内的施工总进度。8.主要技术供应计划
根据施工总进度的安排和定额资料的分析,对主要建筑材料(如钢材、钢筋、木材、水泥、粉煤灰、油料、炸药等)和主要施工机械设备,列出总需要量和分年需要量计划。初步设计中施工组织设计的主要内容 1)施工场外交通图;2)施工总布置图;
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3)施工转运站规划布置图;4)施工征地规划范围图;5)施工导流方案综合比较图;6)施工导流分期布置图;7)导流建筑物结构布置图;8)导流建筑物施工方法示意图;9)施工期通航过木布置图;10)主要建筑物土石方开挖施工程序及基础处理示意图;11)主要建筑物混凝土施工程序、施工方法及施工布置示意图;12)主要建筑物土石方填筑施工程序、施工方法及施工布置示意图;13)地下工程开挖、衬砌施工程序、施工方法及施工布置示意图;14)机电设备、金属结构安装施工示意图;15)砂石料系统生产工艺布置图;16)混凝土拌和系统及制冷系统布置图;17)当地建筑材料开采、加工及运输路线布置图;18)施工总进度表及施工关键路线图。
施工组织设计八个部分的内容,虽然各有侧重,自成体系,但密切关联,相辅相成。弄清施工组织设计各部分内容之间的内在联系,对于搞好施工组织设计,对于做好现场施工的组织和管理,都有重要意义。
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第三节 施工进度计划
本节学习要求：①熟悉施工进度计划的任务和类型；②施工总进度计划的编制步骤和方法。其中②为本节重点和难点。
施工进度计划是工程项目施工的时间规划,规定了工程项目施工的起迄时间、施工顺序和施工速度,是控制工期的有效工具。
一、水利水电工程施工进度的特点
安排工程施工进度,应以规定的竣工投产要求为目标,分清主次,统筹兼顾,按合理的顺序,进行项目排队,按均衡连续有节奏的方式,组织工程施工,对人力、物力进行综合平衡,既积极可靠又留有余地,从施工顺序和施工速度等组织措施上保证工程质量和施工安全。
水电工程的施工进度,由于受水文、气象等自然条件的影响,以及河道水流控制方面的约束,在施工过程中形成了一系列对施工进度起控制作用的环节,如导流、截流、拦洪、渡汛、下闸、蓄水、供水、发电等。
二、施工进度计划的编制
工程建设中涉及的施工进度计划,按内容范围和管理层次一般分成三类：即总进度计划、单项工程进度计划和施工措施计划。
总进度计划的对象是整个枢纽工程,它将整个工程划分成单项工程乃
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至分部分项工程等项目,定出每个项目的施工顺序和起止日期,以及施工准备和结尾工作项目的施工期限。
单项工程进度计划的对象是各主要单项工程,如大坝、水电站等,它将单项工程划分成分部分项工程以至结构部位等更细的项目,对这些项目定出它们的施工顺序和起止日期,并安排出单项工程施工准备和结尾工作项目的施工期限。编制方法说明如下。1.收集基本资料
编制进度计划一般要具备以下资料:①上级主管部门对工程建设开竣工投产的指示和要求,有关工程建设的合同协议;②工程勘测和技术经济调查的资料；③工程规划设计和概预算方面的资料,包括工程规划设计的文件和图纸,主管部门关于投资和定额等资料;④国民经济各部门对施工期间防洪、灌溉、航运、放木、供水等方面的要求;⑤施工组织设计其他部分对施工进度的限制和要求；⑥施工单位施工能力方面的资料等。2.列出工程项目
工程列项的粗细程度应与进度计划的内容范围相适应,通常的做法是按施工先后顺序和相互关联密切程度依次一一列表填明。3.计算工程量和施工延续时间
根据列出的项目,分别计算工程量和工作时间。4.分析确定项目之间的依从关系
项目之间的依从关系,通常又称逻辑关系,决定于施工组织、施工技术
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等许多因素,概括说来可分为两类。
一类为工艺关系,即由施工工艺决定的逻辑顺序关系。一类为组织关系,即由施工组织安排决定的衔接关系。5.初拟施工进度 6．优化、调整和修改 7．提出施工进度成果
三、网络进度计划
用网络图来反映施工进度,它的逻辑关系明确,便于分析计算和优化调整。
网络图分为单代号网络图和双代号网络图。单代号网络图以一个节点代表一个项目,节点之间的箭线只代表项目之间的逻辑顺序关系;双代号网络图,用箭线两端的两个节点代表一个项目,箭尾节点表示该项目开工,箭头节点表示该项目完工,一根箭线既代表一个项目又体现了该项目与其他项目的依从关系。绘制网络图时,除了必须正确反映项目之间的逻辑关系以外,还应注意以下几点： ①在网络图中不能出现闭合回路；
②为了统一计算基准,网络图一般只设一个始端节点和一个终端节点； ③网络图的中间节点不允许有断路；
④为了方便计算,对网络图的节点要进行编号；
⑤在双代号网络图中,有时为了正确反映项目之间的逻辑关系,有必要引进虚箭线。
（一）网络计划的时间参数计算。
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网络计划的时间参数有: ①最早可能开工时间ESP ②最早可能完工时间Efp ③最迟必须完工时间LF;④最迟必须开工时间 ⑤总时差TFz ⑥自由时差FF。
时间参数计算的目的是为了确定影响施工进度的关键项目,找出施工时间最长的关键线路,为网络计划进一步优化调整提供科学依据。1.最早可能时间
2最迟必须时间
3．总时差TF
4.自由时差FF
（二）关键线路
总时差为0的项组成的贯通线路，即为关键线路。
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第四节 施工总体布置
本节学习要求：①了解施工总布置的任务；②施工总体布置的内容和作用。
一、施工总体布置图的内容:
①一切地上和地下已有的建筑物和房屋;②一切地上和地下拟建的建筑物和房屋;③一切为施工服务的临时,性建筑物和施工设施。
二、施工总体布置图的设计 1.收集和分析基本资料； 2.列出临建工程项目清单；
3.进行现场布置总体规划施工现场总体规划
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第四篇：高空作业施工计划组织方案
施 工 组 织 计 划
目 录
一、编制目的和依据..............................二、工程概况........................................三、安全培训.......................................四、施工安全准备.................................五、施工现场组织架构...........................六、安全技术措施..................................七、安全应急........................................一、编制目的和依据 1.编制目的：
高处作业在工程施工中较为常见，其危险性不但与施工人员素质、施工管理、施工方法有关，而且与施工作业的环境、施工使用的工具、施工作业的难度有关。造成的危害主要为人员高处坠落和物体打击，高处作业严重威胁着施工作业人员的人身安全，为此，有必要对高处作业可能发生的事故进行预防和监控，以便采取相应的措施，减少事故的发生。2.编制依据：
根据国家标准《高处作业分级》GB/T3608-93和《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91D的规定，并将高处作业大体分为：临边作业、攀登作业、悬空作业及交叉作业。结合本工程的施工特点，特制定此方案。
二．项目概况 建设单位：
施工单位：
项目简介：
三、安全培训
1、培训的目的：
（1）安全意识：安全事故零缺陷。不论是在工地还是在哪里，大家都应有安全意识。
（2）预防为主: 任何事故都可以避免，所以我们做每一件事的时候多想一下，这样做有多少危险，怎样避免危险。
2、劳保用品的正确使用及文明施工:（1）安全帽、安全带的正确使用。（2）严禁穿拖鞋、短裤、背心上班作业。
3、工具的检查与安全使用:（1）检查工具的外观是否完好、工作是否正常（2）使用前看有无伤手，确保工具的正确使用。
4、临时用电的安全:（1）临电作业人员必须持证（电工证）上岗。
（2）检查所用电线，电缆的绝缘层有无破裂，电缆接口是否规范、是否有防水保护。
（3）检修设备机具时，应将前一级电源分闸断电，并挂停电标志牌，同时地面应干燥，严禁带电操作。
5、高空作业及临边作业:（1）2m 以上作业就是高空作业，因它有坠落危险性，可能有伤亡。
（2）严禁在2m以上的、没有防护栏的临边处作业。（3）高空作业必须系安全带，并挂在牢固处（高挂低用）。（4）严禁上下抛物，小型工具用工具包盛装。
7、梯子的使用:（1）使用梯子时，用结实的绳索将两边拉住、拴紧、绷直。（2）梯子须安放稳固，使用材料需经人传递或用小桶吊放。（3）使用梯子时至少两人一组，有专人扶梯。（4）检查梯子的铆钉是否松动，焊缝是否开裂。（5）严禁使用梯子最上面两格。
（6）严禁站在护栏上工作或坐在护栏上休息。（7）必须佩带安全带并挂牢。
8、吊装作业:（1）作业区域必须用警示带围好。（2）在吊臂的旋转半径内严禁站人。（3）吊臂的附近严禁有电线电缆。（4）夜间作业须有足够的照明。
（5）吊装作业时，必须要有专业吊装指挥员现场指挥。
9、材料、物品搬运过程中的安全防范:（1）必须设置监护人。
（2）搬运重型材料，物品时必须小心伤手或砸伤。
10、垃圾清理：
（1）作业区材料堆放整齐，作业完后及时清理垃圾。（2）保持作业区，加工区的整洁，做到使用的工具与材料不乱放，产生的垃圾及时处理。
四．施工安全准备
1、技术准备：
工程负责人应对相关人员进行详细的技术交底，熟悉施工的工艺流程、施工要求、安全技术要求等。
2、安全管理措施：
为了在该工程施工预防作业人员高空坠落事故的发生，确保施工安全进行，保障作业人员的生命安全，所有高处作业人员在作业前必须由项目部对其班组进行高处作业安全知识教育、安全操作规程、高处作业的规定。特殊作业人员必须持证上岗，作业前由技术负责人进行安全技术交底并签办手续。施工区作业前，由施工员对安全防护设施进行检查验收，经验收合格后方可作业，发现有安全隐患及时报告项目部安全员，进行排除。
3、防护工具的使用：
高处作业人员所使用的安全防护用具，必须符合国家标准，进入施工现场必须由安全员、材料员进行查验。作业人员必须按照正确方法佩戴使用。应符合要求：
1）安全帽：凡进场人员都必须正确佩戴安全帽，作业中不得将安全帽脱下。正确佩戴安全帽方法：戴安全帽高度为帽箍底边至人头顶端为80mm－90mm,安全帽抵抗冲击的能力必须符合国标规定，要扣好帽带，调整好帽衬间距。安全帽必须符合国标GB2811－81《安全帽》的规定，购买安全帽，必须检查是否具有产品检验合格证，安全生产许可证、安全设施备案证。不准购买和使用不合格品。
2）安全带：施工所使用的安全绳、安全带全部采用合格绳。吊板、吊绳、安全绳、安全绳锁扣在使用前都必须仔细检查，防止绳子有裂口。安全带使用时要高挂低用，防止摆动碰撞，绳子不能打结，钩子要挂在连接环上，当发现有异常时要立即更换，换新绳时要加绳套，使用3m以上的绳要加缓冲器。在攀登和悬空等作业中，必须佩戴安全带并有牢靠的挂钩设施。安全带应符合国家标准GB6095－80《安全带》规定的构造形式、材料、技术和使用保管上的要求，安全带不使用时要妥善保管，使用频繁的绳索经常做外观检查。不得采购和使用不合格产品。安全带使用在5年以上必须进行报废处理。
3）安全网：安全网在使用时必须经过项目部检测后，具备安全生产许可证、产品合格证、安全设施使用备案证，方可使用。
五．施工现场组织架构
1.项目负责人岗位职责：所管工程的高空作业安全第一责任人，负直接领导责任；认真贯彻执行国家和省、市有关高空作业安全法规、标准和规范；认真组织实施安全技术措施，确保高空作业安全经费的合理投入；组织定期安全检查，消除事故隐患制止违章作业和违章作为；负责员工的入场高空作业安全教育和安全技术培训工作；负责对施工现场使用的高空作业安全设备和临时高空作业安全组织检查，合格后方准使用；负责建立高空作业安全岗位责任制，对实际情况组织检查和考评；不使用无证人员上岗作业；不使用伪劣防护设施和用品；发生高空作业安全事故要立即上报，保护好现场，参加事故的调查；拟订高空作业安全预防措施，并组织实施。
2.施工队长岗位职责：宣传贯彻执行国家和省、市有关高空作业安全法规、标准和规范，宣传贯彻执行公司项目的高空作业安全管理规章制度，落实安全管理目标；协助项目经理具体分管项目的高空作业安全工作，对项目施工高空作业安全负直接领导责任；负责组织实施高空作业安全技术措施，确保安全目标的实现；组织经常性的高空作业安全检查，对所检查的高空作业安全隐患及时督促整改排除；保证高空作业安全措施计划落实，不使用伪劣防护设施用品；发生高空作业安全事故要立即上报，保护好现场，积极组织抢救，协助调查处理。3.安全员岗位职责：坚持高空作业安全日常检查和定期周检、月检制度，对项目高空作业安全工作负监督检查责任；参加高空作业安全教育，高空作业安全检查，高空作业安全技术交底，高空作业安全事故的调查；做好高空作业安全记录，报告报表，配合有关部门搞好高空作业安全工作；有权制止违章指挥，违章作业，发现隐患立即提出整改，并严格复查，对违章者有权按规定罚款处理，直至停工整改；在执行高空作业安全监督中，应忠于职守，坚持原则。
4.施工员岗位职责：落实施工高空作业安全制度；负责设备的运行及维护；各种设施应定期进行巡视检查，每次巡视检查的情况和发现的问题应记入运行日志中；值班人员单独值班时，不得从事检修工作。5.质检员岗位职责：负责施工前工具材料的审查和施工后质量自检
6.材料员岗位职责：负责施工过程和施工后资料整理
7.高空作业安全管理小组 组长：高伟 副组长：刘立甫 安全员：袁昌荣
六．安全技术措施
1.高处作业前应进行安全技术交底，作业中发现安全设施有缺陷和隐患时必须及时解决，危及人身安全时必须停止作业。2.进入施工场地必须戴安全帽，高处作业系安全带，穿防滑鞋，严格检查个人防护用品的装备，未佩带时不得进行施工。3.尽可能避免高温作业，防止施工人员中暑，发生人员中暑，应及时采取有效防范、治疗保证措施。
4.凡参加高处作业的人员必须经医生体检合格，方可进行高处作业。对患有精神病、癫痫病、高血压、视力和听力严重障碍的人员，一律不准从事高处作业。5.登高架设作业（如架子工、模板安装拆除工等）人员进行专门培训，经考试合格后，持劳动安全监察部门核发的《登高架设作业》，方准上岗作业。凡参加高处作业人员，应在开工前进行安全教育，并经考试合格。6.认真做到“十不准”：一不准违章作业；二不准工作前和工作时间内喝酒；三不准在不安全的位置上休息；四不准随意往下面扔东西；五严重睡眠不足不准进行高处作业；六不准打赌斗气；七不准乱动机械、消防及危险用品用具；八不准违反规定要求使用安全用品、用具；九不准在高处作业区域追逐打闹；十不准随意拆卸、损坏安全用品、用具及设施。
7.高处作业人员随身携带的工具应装工具箱或工具袋精心保管，较大的工具应放好、放牢，施工区域的物料要放在安全不影响通行的地方，必要时要捆好。8.施工人员要坚持每天下班前的清理制度，保持场地清洁，文明施工。
9.吊装施工危险区域，应设围栏和警告标志，禁止行人通过和在起吊物件下逗留。
10.夜间高处作业必须配备充足的照明。
11.尽量避免立体交叉作业，如必须立体交叉作业时，要有相应的安全防护隔离措施。
12.高处作业时地面应有专人监护、联络，作业人员应听从现场指挥，不准擅行其事。
13.在高处作业施工时，密切注意、掌握季节气候变化，遇有暴雨、6级及以上大风、大雾及大雪等恶劣气候，应停止高处作业，恶劣天气过后应清扫干净积雪、积水后再进行高处作业。14.高处作业有可靠的防护措施。如悬空高处作业所用的索具、吊篮、平台等设备设施均需经过技术鉴定或检验后方可使用。无可靠的防护措施绝不能施工。15.高处作业中所用的物料必须堆放平稳，不可置放在临边或走道上。拆卸下的物料、剩余材料和废料等都要加以清理及时运走，不得任意乱置或向下丢弃。各施工作业场所内凡有可能坠落的任何物料，都要先行清除或者加以固定，以防跌落伤人。
16.实现现场交接班制度，前班工作人员要向后班工作人员交待清楚有关事项，防止盲目作业发生事故。
七．安全应急
1.发生事故后，应及时抢救伤员（不懂急救的人，请不要乱动伤员）。
2.马上拨打急救电话120、119、110等 3.保护好现场，及时向上级报告。
第五篇：《建筑施工组织与管理》心得
《建筑施工组织与管理》学习心得
步入大三之后，给我最深的感触就是所学习的课程专业性更强，《建筑施工组织与原理》就是最典型的一门。开这门课的目的就是为了使我们学生掌握施工组织与管理的方法和手段，具备从事施工项目管理的初步能力，主要包括了这几方面内容：一是建筑施工组织与管理的概述；二是建筑施工组织与管理的基本技术方法，主要介绍流水施工与网络技术及其在施工组织与管理上的应用；三是施工组织设计，包括单位工程施工组织设计和施工组织总设计；四是施工项目的组织结构与协调；五是施工项目的目标管理，包括进度、成本、质量、安全等。在可爱的徐淑红老师的带领下，通过一学期几十个课时的学习，我也收获了一些心得体会。
第一，我觉得这门课内容很广泛，涉及到建筑技术、经济管理与计算机技术等多方面的内容，是房屋建筑、结构、力学、建筑材料、建筑机械、施工技术、工程定额与预算、建筑经济与管理、运筹学、系统科学以及计算机科学的综合应用，因此，学习这门课需要具备相当的基础知识，这也就是我刚开始接触这门课比较陌生的原因所在，大一大二所学的专业基础课几乎忘得一干二净，上学上了一半了都没学到什么有用的东西，真的很惭愧，所以我得出一个教训：在接下来的专业课学习当中，要时刻的复习大一大二所学的基础课，这样学而时习之，新旧知识互相巩固，就能够起到事半功倍的效果，这样的大学学习才是最有价值的
第二，实践性强是这门课的又一显著特点，一方面任何一项工程的施工，都必须从建筑产品生产的技术经济特点、工程特点和施工条件出发，才能编织出符合实际的施工组织设计，并且通过实施中的协调控制使之得以顺利执行。因为毕竟大三已经过了一半了，再过一年就是找工作的时间了，对课程的学习不能只停留在课本的理论知识上，要趁着假期时间多多实习，学以致用，毕竟“实践才是检验你是否学好的唯一标准”！
还有，通过这门课的学习，让我深切感受到一项工程从确定施工任务到竣工验收是多么的系统严谨！其实工地施工并不是无组织、无纪律的盲目施工；一切都是有组织有纪律的，在施工之前一切都规划好了的在施工组织设计文件中。比如，流水施工原理与应用这章节内容主要让我们知道如何让施工；一项工程的开始与结束并不是盲目的施工，是讲究方法的，如果没有一种完整、科学的方法，将会浪费大量人力物力和财力。本章主要介绍一种施工方法，即流水施工。我们知道在公司生产过程中人们利用流水线生产以提高生产效率，那么同样的方法也可以用在工程建设上，这样可以节省大量人力物力和财力，避免了不必要的浪费。这种方法施工在现今建设中应用最为广泛，为我们以后实习有着借鉴的作用；建筑施工网络计划这章节在上课时老师让我们着重注意下，因为它比较重要，在现今施工中应用也比较广泛；网络计划技术是一种计划管理方法，在工业、农业、国防和复杂的科学研究等计划管理中有着广泛的应用。网络计划技术是以网络图的形式制定计划，求得计划的最优方案，并据以组织和控制生产，达到预定目标的一种科学管理方法。学会它，对以后作为施工现场管理者有较大作用。
至此，本学期所学内容概括完毕，对此，我最大的认识就是四个字，“组织”、“管理”，本学期所学习的内容对我们以后的工作都有很大意义，主要是让我们学会在以后工作中会组织与管理，这对一项工程来说意义太重大了，对我来说，我对组织与管理的理解就是，“组织”是工程建设之前的工作，是工程的已施工的基础；“管理”是工程建设时的工作，是保障工程项目得以竣工的保证。
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