季度计划表汇总（推荐5篇）

第一篇：季度计划表汇总

为更好的完成任务，做好季度计划，总结好自己的不足，发挥自己的优势，更好地为公司工作。今天小编在这给大家带来季度计划表，接下来我们一起来看看吧!

季度计划表1

支行下半年要在巩固已取得的成绩基础上，有针对性地做好以下工作：

1、抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和职业使命感。

2、进一步加大对公存款工作力度，加大全产品营销特别是重点产品营销力度，进一步巩固和发展上半年已经取得的成果，尽最大努力全面完成全年的目标任务。

3、进一步强化内部管理，加强内控防范工作，落实安全制度，抓好反腐防案工作，保障各项工作的健康运行。

银行四季度工作计划

各县支行：

一年之计在于春。近年来实践证明，谁抓住了一季度工作，谁就抓住了全年工作的主动权。为此，全行必须以一季度“两节”带来的各种机遇，以开展“迎新春”劳动竞赛活动为契机，认真组织，再接再厉抓好“三收一拓展”工作，力争使各项业务取得良好开端。

一、树立存款工作

新理念，确保实现“开门红”

各行要牢固树立“总量就是实力，份额就是地位，增存就是增效，增量就是竞争力”的存款新理念，全面分析和研究当地资金组织及市场竞争的新动向及新特点，牢牢把握元旦、春节期间市场活跃和社会各类资金集中回笼等有利时机，大力拓展新的存款领域，努力提高市场份额。一要树立“服务增值、服务创效”理念，真正把规范化服务工作落实到基层、落实到柜台、落实到每个员工的行动上，不断加强和改进服务手段和服务措施，进一步提高服务质量和服务效率，针对元旦，春节前后城乡居民收入相对集中、劳务人员返乡、商品市场交易活跃等季节性特点，认真研究和探索揽存的新对策，突出抓好储蓄存款工作。二要着力提高对公存款综合营销能力。以资产业务为切入点，积极拼抢集团性、系统性优良客户，努力提高我行在能源、交通、电讯、电力、烟草、基础设施等行业的存款份额。要高度重视机构存款业务，以代理业务为突破口，有效扩大与行政事业客户的合作领域，提高资金留存率。三要继续密切同保险公司、农信社和其它商业银行的合作关系，扩大合作领域，力促同业存款稳步攀升。四要加大宣传力度，进一步加强形象建设和“两节”期间的宣传攻势，尽可能全方位、多视角宣传我行的经营优势、产品特点及服务宗旨，全面塑造农业银行新的良好形象。

二、大力营销贷款，打好全年业务经营基础

面对全行资金日趋富裕的现状，各行必须依靠自身拓展来提高资金营运效益。要以信贷新规则为前提，严把投放质量关，加大贷款营销力度，全力以赴拓展业务市场领域，达到早投放、早见效。一要强力公关，继续抓好大行业、大系统、大客户的营销工作，各行必须在龙头项目上做大文章，为全行一季度资金营运寻找新的出路。二是各行要继续加大对交通、通讯、电力、公路、烟草和科教文卫等行业性、系统性、垄断性客户的营销力度，确保取得突破性进展;同时，要高度注重个人质押贷款、消费贷款、贴现、住房等低风险贷款的营销，以营业网点为单位，结合实际情况，确定营销重点。三要继续建立和完善市场营销的组织保障体系，形成行级领导主攻系统大户，部门负责人主攻重点户，客户经理和员工主攻个人精品户的全员营销机制。四要依托“双节”，采取召开银企座谈会、联谊会、上门走访等形式，对现有大客户和重点意向客户进行回访维护，加强沟通，联络感情，为扩大合作关系奠定良好的基础。

三、坚持不懈，提早抓好收贷收息工作

随着新年度绩效考核在业务经营中的实施，我行不良贷款占比高的不利因素将进一步显现，全行必须面对现实，充分认识整体经营上所面临的严峻形势，利用年初集中回笼资金有利时机，动员全行员工，早收快收，全力搞好收贷收息。一要清醒地看到，清收工作仍是明年的重头戏，是绩效考核的重点，我行清收旺季是在一、四季度，决不能等待观望，必须坚定信心，在一季度抓出成效。二要对法人客户不良贷款继续实行领导和部门包挂责任制，各行领导和信贷人员要深入重点大户、重点企业进行连续跟踪清收，以点带面，大力推动全行清收管理工作扎实深入开展，在一季度取得新的突破。三要切实发挥资产经营部的专业清收作用，发扬连续作战精神，继续打好清收“攻坚战”。四要高度重视国有企业改革的新动向，加强与当地政府和司法部门的联系与沟通，主动参与企业破产改制的全过程，充分运用行政、法律等各种手段，坚决制止逃废银行债务的行为;要充分把握年末岁首的市场机遇，加大对各类抵债资产的处置力度。五要加大买断、打包清收力度，同时把“散、小、差”贷款作为外勤人员的主要清收对象，继续组织人力抓好清收工作，全面掀起不良贷款清收新高潮，大力开创“散小差”退出工作新局面。

季度计划表2

一、总体目标

1、基础护理合格率100%。

2、急救物品完好率100%。

3、基础护理理论知识及护理技术操作考核成绩达标。

4、重病人护理合格率100%。

5.护理文件书写合格率≥90%。

6、控制成本，提高收益。

7、护理人员“三基考核合格率达100%。

8、病人对护理工作满意度为>95%。

9、严格无菌操作，做到一人一针一管一用。

10、常规器械消毒灭菌合格率100%。

11、全年护理事故发生率为零。

12、静脉穿刺成功率>95%。

13、院内压疮发生次数为零(除不可避免压疮)。

二、主要任务

(一)确保目标实现，加强护理管理

严格执行各项规章制度，使护士们养成良好的行为习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。

(二)创新服务理念，发展和升华优质护理服务内涵

1、继续开展优质护理服务，创造“三满意”工程。

2、建立平等、博爱、和谐、互助的优质护理模式病房。

3、以病人的需要、方便、应答、满意作为病房优质服务工作的切入点。

4、做到“五主动”、“四个不”。热心接待要做到：主动起立、接物、问候、自我介绍、入院介绍;耐心解释要做到：不直呼床号、对询问不说不知道、对难办的事不说不行、患者有主诉不说没事。

5、注重收集护理服务需求信息，收集整理通过了解回访意见，和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，经常听取医生的意见及时的提出改进措施，调动护士的工作积极性，从思想上，行动上做到真正的主动服务。把“用心服务，创造感动”的服务理念运用到实际工作中。

6、深化亲情服务，提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。

(三)加强专科内涵建设，提高专科护理质量

1、重视每月的业务学习、护理查房。充分发挥专科护士的作用，每月举行一次专科知识讲座。

2、简化晨间集体__强化床头__容。利用床头交__间，护士长及资深护士对一级护理及危重症病人所存在的护理问题进行床旁专科理论知识讲解，并采取有效干预措施。

3、督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理操作规程和病情观察，定期进行急救技术演练，使每位护士都能掌握急救药品及器材的使用。

(四)加强重点环节管理，确保护理安全，杜绝差错、事故

1、急救物品药品完好率100%。

2、质控人员每周对全科的仪器进行保养充电，每一位护士都必须知道各种仪器的使用和放置的位置。

3、抓好护理人员的环节监控;病人的环节监控;时间的环节监控和护理操作的环节监控。

4、发挥科内质控小组作用，节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交__均能保证护理主管在岗进行质控。确保护理安全。

5、药品的管理：

1)定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时报废处理。

2)建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积压。建立贵重药品交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。

6、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。

(五)加强院感知识培训，预防和控制院内感染的发生

1、每月进行一次院感知识学习，加强换药室监管力度。

2、无菌物品与非无菌物品分开放置，使用后的无菌物品及时注明开启时间，定期消毒;每日由负责上治疗班的护士进行物品的检查与消毒工作。

3、对于医疗垃圾分开放置，每日由当班护士在下班前进行检查，并督促护工进行垃圾的日产日清工作;有消毒监控护士定期进行科室的宣教工作。

4、消毒液的浓度监测、空气培养、物表培养等，由消毒监控护士负责，并及时记录。护士长不定期监督检查结果，对于出现不合格检查结果，及时制定出相关护理措施，以确保护理安全。

季度计划表3

我们即将进入的第二个季度，公司对第二季度的工作也有明确的计划和目标，为了把工作做好，跟上公司的步伐，配合大家完成第二季度工作任务。我将第二季度自己的工作有以下几点计划：

一、对于老客户，要经常保持联系。

二、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。

三、对自己有以下要求

1：每周至少要保障有8 台机器入帐，在保障有机器的情况下必须保证每台 机器的成本以及成本之间的利润，尽量能够保证商用笔记本单台的利润空间不能家用笔记本必须争取在不亏的其他适当的把自己的利润点数 够底于 300 月之下。提高点。而且也要必须保证完成笔记本的单台量。

2：经常把自己所做下来的单子和客户记一下看看有哪些工作上的失误有那 些地方还可以改进，确切的说就是能不能够还把自己的毛利点提高一点呢，及时改正希望下次还能够做的更好。

3：在和客户交谈当中必须要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才 有可能不会丢失这个客户。

4：对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不南宁招牌制作会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直的。

5：要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。

6：对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。给客户一好印象，为公司树立更好的形象。

7：客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再 做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。

8：自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的，你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9：和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。

10：为了我们店的销售任务这个月我要努力完成 8000 到 1 万元的利润任务额，为我们店创造更多利润。以上就是我这一年的销售人员个人工作计划，工作中总会有各种各样的困 难，请老大多多的指导，共同努力克服。为我们门店做出自己最大的贡献。

季度计划表4

目标业绩：达成方案：

1、通过“____”的常规促销活动。

2、通过社会关系，展开团购工作。

主要的工作有：

1、制定全年发展规划

2、明确去年整体经营状况

3、协调社会公共关系，各方面相关单位打点应酬

4、展开团购工作

5、调整员工关系，员工年终承诺兑现，可考虑讨论并推广新的薪资方案

6、与每个员式单独双向沟通，赞美感谢与派红包

7、大店开总结会，通报一年工作状况和营销状况

活动企划

1、检讨“三八”明星终端会的方案

2、进行电话贺岁活动二月春节，向老顾客电话拜年，其中大客户送挂轴春联，吉祥鞭炮，开运饰品，其子女准备压岁钱，员工新年利士

3、寄礼品给员工父母

培训

1、员工写去年总结，并对新年展望

2、学习拜年吉祥语，员工相互集体给父母道祝福

3、上网学习相关过年习俗，注意饮食和保养

4、每天常规学习与培训

广告与宣传

1、趁黄金收视率，当地电视台字幕广告和宣传短片，甚至老板答谢与拜年

2、“美容新主张”卡片派发，或报纸夹带方式，上面有新年年历，银行卡大小

在工作汇总，我们还安排了团队活动：集体给美容院外观扮靓，如对联，中国结，倒福字，发财树等吉祥饰品。

季度计划表5

20__年是充满希望与挑战的一年，任重道远，20__年宁海移动分公司党支部建设的指导思想是继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以宁移党委[__年]5号文件精神为索引，认真落实科学发展观，认真贯彻党的__届五中、六中全会精神，认真贯彻落实中共中央组织部、国务院国资委党委《关于在国有企业开展“四好”领导班子创建活动的意见》的文件精神，以“争做优秀党员、廉政自律”教育活动为抓手，不断增强领领导导班子的政治意识、大局意识、责任意识、创新意识和忧患意识及爱岗敬业、无私奉献，充分发挥党员的先锋模范作用，以“正德厚生，臻于至善”的企业价值观，认真贯彻全面落实集团公司“新跨越”战略的要求，以客户为中心，发挥规模优势，谋求平衡发展。

实施精细增长，做区域市场的;实施创新增长，做移动生活的塑造者;实施高效增长，做运营效率的标杆者;实施和谐增长，做和谐发展的倡导者。促进公司硬实力和软实力的双提升，全面推进企业实现可持续稳健增长的工作思路，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，结合公司的总体发展目标和业务特点，抓好支部的学习、党员的先锋模范作用、支部思想、组织、作风和制度建设，充分发挥党员的先锋模范作用，为营造宁海移动企业文化，打造移动品牌提供思想和组织保障。

一、深入学习__届五中、六中全会精神，提高党员干部的政治思想素质。

1、坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习党的__届五、六中全会精神，切实提高对加强党的执政能力建设重要性和紧迫性的认识。深入学习和正确理解科学发展观的基本内涵和精神实质，紧密联系我公司发展的实际，紧密联系党员干部群众的思想和工作实际，着力在“三个代表”重要思想和科学发展观武装头脑、指导实践、推动工作上狠下功夫，努力做到真学真懂真信真用。组织党员，职工开展政策理论学习，创新学习方法和形式，努力提高学习的生动性和实效性，切实抓好政治理论学习活动，全面优化提高宁海分公司党员干部的政治思想素质，加快分公司竞争力的提升。

2、进一步加强党员干部的理论学习,加强党支部理论学习的管理和制度化建设,增强党员带头学习的浓厚氛围,促进党员政治思想素质、业务水平和运用理论解决实际问题能力的提高。全体党员干部要为“创建学习型企业”作出表率。支部要做到每月开展至少一次民主生活会，认真组织学xxx省、市和省、市公司等重要会议精神，及时准确地掌握领会上级各项路线方针政策，指导和推进分公司工作的有序开展。积极引导和教育党员，提高工作能力，营__敬业、乐于奉献、艰苦奋斗、团结拼搏的精神，为“创建学习型企业”而努力。

3、组织支部党员认真学习党章，用党章的规定严格要求党员，教育党员为党在新时期的任务而努力工作。坚持“三会一课”制度，开展爱国主义、集体主义、爱岗敬业、奉献精神教育，做到会前有准备，会中有认识，会后有行动，会议记录详细，使“三会”制度即扎实又生动活泼和富有成效。

二、以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实“四好”领导班子创建活动的有效开展。

1、创建“四好”领导班子是加强党的执政能力和先进性建设的重要举措，是深化改革、加快发展、实现创建一流企业战略目标的现实要求，为此分公司党支部成立支部“四好”领导班子小组，切实推动分公司各项工作健康有序发展。

2、组织党支部党员及分公司骨干员工认真学习宁移党委[__年]5号文件关于印发《中国移动宁波分公司开展“四好”领导班子创建活动的实施意见(试行)》的文件精神要领及创建“四好”领导班子的重要意义，从而从根本上认识到创建“四好”领导班子是实现企业从优秀到卓越的新跨越具有十分重要的作用，一年不少于三次交流学习。

3、把创建“四好”领导班子活动与创建“省级文明单位”、“青年文明号”、“巾帼文明示范岗”等创建活动有效结合起来，充分利用宣传工具、有效的活动载体、灵活的学习方式，在着眼于加强支部党员政治素养建设及先进性建设的同时，与各部门、各支局齐心协力，同步提高分公司各项业绩的稳定发展，为实现创建一流企业的战略目标提供坚强的组织保证。

三、以“争做优秀党员”和巩固“保先”教育成果为抓手，全面推进党支部建设和党员队伍建设。

不断提高党员素质，争做优秀党员，加强党支部建设，更好地做好服务工作，促进公司各项工作全面开展。认真落实“党员责任区”，开展“党员先锋示范岗”，积极开展凝聚力工程，加大责任区的管理力度，把工作重点放在开展业务、提高优质服务上，同时关心职工的困难，关注职工的要求，关爱职工的健康，使责任区做到：群众有什么思想动态党员要知道，群众有困难要组织帮助，群众有思想凝结要进行谈心，群众有什么错误要进行批评、帮助和教育。

进一步总结经验，深入研究，充分发挥“党员先锋示范岗”、“党员模范责任区”的引领作用，进一步激励党员发挥先锋模范任用，提高党员队伍的整体素质，促进党支部的自身建设，提高党员管理水平，建立和形成党员教育管理机制，积极构建宁海移动分公司党支部团结、上进的工作体系。

季度计划表汇总5篇

第二篇：季度工作计划表

部门季度工作计划/评价表

部门

第一负责人

考核者

考核期

关键职责

当期应对措施

衡量标准

权重

上级评价

任务变更（权重大于20%）

绩效评分：∑权重×评分

工作任务确认签字栏

被考核者签字：

考核者签字：

考核结果确认签字栏

被考核者签字：

考核者签字：

工作改进计划

任务绩效评价标准（示例）

等级

目标达成情况

说明

出色

135%以上

工作绩效始终超越本职位常规标准要求，通常具有下列表现：在规定的时间之前完成任务，完成任务的数量、质量明显超出规定的标准，且能够比较好推动公司业绩。

（10）

优良

115—135%

工作绩效经常超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：严格按照规定的时间要求完成任务并经常提前完成任务，经常在数量、质量上超出规定的标准，且能够比较好推动部门工作。

（8）

常态

95—115%

工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求，通常具有下列表现：基本上达到规定的时间、数量、质量等工作标准。

（6）

需改进

75—95%

工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求，通常具有下列表现：偶有小的疏漏，有时在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。

（4）

不良

40—75%

工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求，通常具有下列表现：工作中出现大的失误，或在时间、数量、质量上达不到规定的工作标准。

第三篇：季度生产计划表

中铁十青工〔2014〕8号

关于下达二o一四年一季度

施工生产计划的通知

公司各项目部：

现下发《二o一四年一季度施工生产计划》，请各项目部认真研究计划，制定分阶段产值完成目标，进一步抓好计划落实及春节后的劳动力安排，确保一季度施工生产计划目标的实现。

附件：二o一四年一季度施工生产计划

中铁十局集团青岛工程有限公司 2014年1月15日

附件

二o一四年一季度施工生产计划安排

一、编制依据

1、青岛公司2014总体施工组织安排及当前完成情况。

2、各项目指挥部、业主对节点工期要求及各项目部上报的建议计划。

二、青岛公司一季度施工产值计划安排 单位名称:青岛工程有限公司

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三、主要项目一季度施工形象进度计划 铁路项目

（一）中南通道

1、中南通道 篇三：企业季度生产计划问题

课程名称

课题名称

专 业 信息与计算科学 班 级 信科1002班

学 号 201010010215 姓 名 指导教师

年 月 日

课 程 设 计 任 务 书

课程名称 运 筹 学

课 题 企业季度生产计划问题

专业班级 信科1002班 学生姓名 学 号 指导老师 审 批

任务书下达日期 2013 年 5 月 12日 任务完成日期 2013 年 5 月 26日

一、设计内容与设计要求

（一）选题建模

学生选取指导教师提供需要解决的众多实际问题中相应问题，进行分析建模。

（二）程序设计（运用）

在建模的基础上，要求学生编写或选取适当的工具解决问题。

（三）报告答辩 根据要求编写课程设计报告。

二、教学安排与教学方法

本课程设计要求学生根据提供的实际问题中抽取相应的题目，通过具体的计算机语言编写程序，求解问题，然后利用熟悉常用的运筹学软件，如lingo运筹学软件等，对问题进行验证。本课程设计分三个阶段：选题建模、程序设计（运用）、报告答辩。具体进度安排如下：

三、课程设计内容 课程设计题目详见附录。

考核方式：编写课程设计报告

设计报告的主要内容：封面（课程设计题目、课程设计内容、学生姓名、班级学号、专

业、指导姓名、日期）、问题描述、建模分析、程序设计、结果分析

设计报告编写的基本要求：一律按照学校统一标准编写

成绩评定：平时成绩占30%，程序设计（运用）报告占50%，报告答辩20%。评定成绩为优,良,中,及格与不及格五个等级

注意：不得抄袭他人的报告（或给他人抄袭），一旦发现，成绩为零分。

五、推荐教材与主要参考书

推荐教材：宁宣熙主编：《运筹学实用教程》，科学出版社 2003.1;宁宣熙主编：《管理运筹学》，清华大学出版社 2007.8;主要参考书：

1、熊伟主编：《运筹学》，机械工业出版社 2005.1;

2、《运筹学》教材编写组：《运筹学》，清华大学出版社1990.1。

3、韩伯棠主编：《管理运筹学》，高等教育出版社 2005.6。

4、胡运权主编：《运筹学教程》（第二版），清华大学出版社，2003。

5、朱求长主编：《运筹学及其应用》，武汉大学出版社2003.1。

6、赵可培主编：《运筹学》，上海财经大学出版社2002.7。

7、罗明安主编：《运筹学》，经济管理出版社1999.1。

8、薛秀谦、范宝谦、李永淇主编：《运筹学―系统模型、原理、方法》，中国矿业大学出版社1998.6。

附：选题方案：

所选题目根据学生学号确定，学号模14加1，即（学号%14+1）。如你的学号为17，则所选题目号为：17%14+1＝＝4（题目4）。

企业季度生产计划问题

一、问题提出

某企业生产甲、乙两种产品，第二季度的最大需求量及单位产品利润和每月的库存成本如表

生产这两种产品都必须经由两道工序，分别使用a、b两类机器。a类机器有4台，b类机器有5台。假定4月和5月a类机器各有一台检修，6月份a类机器有两台检修；每个月各有一台b类机器检修。a类机器检修需30工时，b类机器检修需25工时。生产单位甲产品需机器a为0.9工时，机器b为1.2工时；生产单位乙产品需机器a为0.5工时，机器b为0.75工时。不考虑上述检修计划，每个月各类机器所能提供的总工时数均为700工时。

该企业仓库容量为100m2，存贮每单位甲产品需占面积0.8 m2，每单位乙产品需占面积1.1 m2。该季度开始时无库存量，计划在本季度结束时甲、乙两种产品各库存40单位，该厂应如何安排生产计划，才能使本季度获利最大？

1、问题假设： a、假定4月和5月a类机器各有一台检修，6月份a类机器有两台检修；每个月各有一台b类机器检修。a类机器检修需30工时，b类机器检修需25工时。生产单位甲产品需机器a为0.9工时，机器b为1.2工时；生产单位乙产品需机器a为0.5工时，机器b为0.75工时。不考虑上述检修计划，每个月各类机器所能提供的总工时数均为700工时。b、在本季度结束时，甲、乙两种产品库存各为40单位。

2、符号说明： xsij ：表示第i种产品第j个月份的销售量； xqij：表示第i种产品第j个月份的需求量； xij：表示第i种产品第j个月份的生产量； z：表示本季度获得的利润。

3、建立模型： 约束条件：篇四：2014年三季度生产经营计划编制说明 2014年三季度生产经营计划编制说明

一、2014年二季度计划完成情况

（一）主要计划指标完成情况

1、原煤生产完成情况 6月份计划生产原煤7.5万吨。1-20日生产原煤1.2万吨，预计全月生产原煤3.2万吨，完成月度计划的42.6%。

二季度计划生产原煤21万吨，其中回采原煤21万吨，掘进煤0万吨。预计二季度生产原煤15.68万吨（4月生产原煤 5.83万吨，5月生产原煤6.65万吨，6月预计生产原煤3.2万吨），其中回采原煤15.68万吨，掘进煤0万吨，预计完成季度计划的74.6%。

预计上半年累计完成27.78万吨（其中1季度完成6.5万吨，2季度预计完成15.68万吨）,完成计划的36.9%。

2、掘进进尺完成情况 6月计划掘进进尺140m，1-20日完成112m，预计全月完成143m，完成月度计划的102%。二季度计划掘进进尺450.5m，预计二季度完成进尺381.1m，其中4月完成进尺81m，5月完成进尺157.1m，6月预计完成进尺143m，预计完成季度计划84.5%。

预计上半年累计完成567.1m(其中1季度完成186m, 2季度预计完成381.1m),完成年计划的20.40%。

3、主要生产指标未完成原因分析

原煤生产任务未完成的原因分析

① 6月+972m南翼工作面遇断层，断层走向长度约150m,倾斜长度35m，为了保证过断层安全生产和煤炭质量，采取控制

采高，不放顶煤、分装分运等措施,影响原煤产量。

② 设备故障较多，主要后溜断链影响生产。

③ 工作面上下端头需开帮、拉底清理巷道工作量较大。

掘进进尺未完成原因分析

① +1175m轨道下山掘进工作面穿火烧带，顶帮较为破碎,采取钢支架支护。

② +1021北翼开切眼扩巷工程前期导硐巷道高度不够，进行拉底施工，初期扩巷断面较大。

（二）重点工程完成情况

1、掘进进尺完成情况

（1）皮带上山掘进情况

皮带上山设计410m, 本季度预计完成240m, 已累计完成81m，剩余89m，计划2014年10月31日完工。

（2）+1175m轨道下山掘进工作面完成情况 轨道下山设计340m，本季度预计完成150m, 已累计完成85m，剩余105m，计划2014年11月30日完工。

（3）其他掘进工作面完成情况 3.1 +1021m开切巷扩巷设计150m，本季度完成115m，已累计完成150m，已于2014年7月15日完工。3.2 11901工作面上部车场设计68m，本季度预计完成68m，计划2014年8月1日开工，计划2014年9月30日完工。3.3 11901工作面回风顺槽设计457m，本季度预计完成50m，剩余407m。计划2014年7月1日开工，计划2014年12月15日完工。3.4 11901工作面下部车场设计70m，本季度预计完成35m，剩余35m。计划2014年9月1日开工，计划2014年9月30日完工。3.5 11901工作面运输顺槽设计473m，本季度预计完成50m，剩余423m。计划2014年8月1日开工，计划2015年1月15日完工。

2、瓦斯治理完成情况

（1）6月计划启封+1027m工作面密闭两道。

（2）+972m北翼工作面导硐贯通调整风流，砌筑+1027m车场风门两道及150m皮带巷风门两道。

（三）安全生产情况 1、6月份通过现场办公、安全检查，共检查出各类隐患及问题共计60条，经过整改治理60条隐患全部消除。

2、二季度安全情况良好，二季度共检查出各类隐患及问题共120条，经过整改治理已全部消除。

（四）质量标准化达标情况

二季度经过自检，矿井质量标准化保持为二级。

二、2014年三季度计划安排

（一）计划任务

本季度生产日期：7月1日至9月30日，日历天数92天，矿井计划生产天数92天。

1、原煤生产计划 三季度计划生产原煤22.5万吨，奋斗目标25.5万吨。

2、掘进进尺计划 三季度计划掘进进尺713m，奋斗目标773m，其中7月295m，8月220m，9月198m，工程质量达到合格以上。

3、瓦斯治理 全月控制瓦斯不超限。

4、原煤质量 灰分<20%，水分<12%。

5、安全质量标准化保持一级，杜绝轻伤以上事故及三级以上非人身事故。

（二）主要生产科队计划任务

1、采煤队

三季度计划生产原煤22.5万吨，7月计划生产原煤7.5万吨，目标8月计划生产原煤7.5万吨，9月计划生产原煤7.5万吨。

2、掘进一队：三季度计划掘进713m，其中7月295m,8月220m,9月198m。（1）第一掘进头（皮带上山）：三季度计划掘进240m,其中7月80m,8月80m,9月80m。7月计划掘进80m，其中皮带上山计划进尺80m(7月1日-31日)； 8月计划掘进80m，其中皮带上山计划进尺80m(8月1日-31日)； 9月计划掘进80m，其中皮带上山计划进尺80m(9月1日-30日)；

（2）第二掘进头（+1175m轨道下山）: 三季度计划掘进150m,其中7月50m,8月50m,9月50m。7月计划掘进50m，其中+1175m轨道下山计划进尺50m(7月8日-31日)； 8月计划掘进50m，其中+1175m轨道下山计划进尺50m(8月1日-31日)； 9月计划掘进50m，其中+1175m轨道下山计划进尺50m（9月1日-30日）；

（3）第三掘进头（+1021m开切眼扩巷）: 三季度计划掘进115m,其中7月115m。7月计划掘进115m，其中+1021开计划进尺50m(7月8日-31日)；

（4）第四掘进头（11901工作面回风顺槽）: 三季度计划掘进118m,其中7月50m，8月40m，7月计划掘进50m，其中11901工作面回风顺槽计划进尺50m(7月1日-31日)； 8月计划掘进40m，其中11901工作面上部车场计划进尺40m(7月1日-31日)； 9月计划掘进28m，其中11901工作面上部车场及交岔点计划进尺28m(9月1日-30日)；

（4）第五掘进头（11901工作面运输顺槽）: 三季度计划掘进90m,其中8月50m，9月40m。8月计划掘进50m，其中11901工作面运输顺槽计划进尺50m(8月1日-31日)； 9月计划掘进40m，其中11901工作面下部车场计划进尺40m(9月1日-30日)；

3、安装队：

9月28m。篇五：季度产销计划表(存货生产型)四ao5 季度产销计划表（存货生产型）月份：

经理： 主管： 制表：

说明：1．依产品别作预估； 2．依市场及竞争产品预估销量； 3．依产能预估产量。四ao6 月生产计划表 月份： 说明：1．每月底经由产销协调会后确定销货计划； 2．销货计划调整库存量后可确定生产计划； 3．月生产计划由交货日期的前后排序号。

四ao7 周生产计划表 月份： 日期： 说明 1．依据月生产计划的执行状况修订； 2．依据产品的要求标准时间制订时程； 3．时程计划栏内注明计划产量。

第四篇：计划表

暑期计划表

1、每天十一点准时睡觉，早上八点半起床。

2、每天练习唱一首英文歌40分钟，中文歌20分钟。（可相互调节）1h3、每天看两小时英文类的影视作品（需要完成的任务：《神探夏洛克三部》，《生活大爆

炸》，电脑中的四部片子要结束）2h4、每天练习打字一个小时（金山打字通）1h5、每天看三级偏软考试教程学习一章内容；写二级卷子40分钟（边复习边写）；1.5h6、写故事 1h7、每天看娱乐化片子（剩余时间）

第五篇：五四计划表

“五四”系列活动计划表 篇二：五四期间活动安排预报表

附件：

五四期间相关主题活动安排预报表

团组织单位名称： 联系人： 联系方式： 篇三：2015年五四青年节活动方案 2015年“五四”青年节系列活动方案

今年是“ 五四”运动九十六周年，为继承和发扬“五四”精神，进一步团结动员全校广大团员学生努力学习科学技能为实现“中国梦”贡献青春、智慧和力量，经校长室提议，校团委研究决定，现将2015年“五四”青年节系列活动有关事项通知如下：

一、活动主题：青春志 中国梦

二、具体安排：

全校师生要紧密围绕纪念活动的主题，重点做好以下几方面的工作。

1、开展“华南梦 我的梦”青春感言征集活动。（具体安排见：附件1“华南梦 我的梦”青春感言征集活动通知）

2、出一期“青春畅想中国梦”主题黑板报。务必贴近主题，宣传深入，各班于4月16日之前完成此项工作。

3、“我的中国梦”主题班会。各班以“我的中国梦”为主题采取座谈讨论、演讲辩论、诗歌朗诵、故事讲述等形式开展主题团日活班会。

4、举办“三观”“三热爱”“中国梦”主题讲座。初定时间：第一场4月10日14:30——16:30、第二场 4月17日14:30——16:30。

5、“青春志 中国梦”——新团员入团暨十八岁成人宣誓仪式。（具体安排见：附件2新团员入团暨十八岁成人宣誓仪式的通知）

6、举办“青春岁月 圆梦华南”五四文艺晚会（具体安排见：附件3“青春岁月 圆梦华南”五四文艺晚会通知）

三、活动要求:

1、各班要抓住这一重要契机，把本次五四系列活动与增强学生意识教育结合起来，贯穿融入教育内容，以期深化和扩大本次活动的成果。

2、各班要自觉参与到“青春志 中国梦”为主题“五四”青年节的各项活动中来，充分调动团员的积极性，抓好宣传、发动、组织、落实等各项工作，营造浓厚的纪念活动氛围，扩大共青团的影响力和号召力。

3、各班还应自行组织开展一系列有纪念意义、学生喜闻乐见的活动。

4、各班团支部要注意收集与活动相关的文字资料、图片，请5月15日前上报团委李老师处，统一上传到学校网站、刊登到《华南周迅》等，做好宣传工作。

学校团委

二o一五年四月一日

“华南梦 我的梦”青春口号征集活动的通知

一、活动宗旨：

激发青春才华，塑造创新观念；交流人生感悟，汇集智慧言语；张扬

语言个性魅力，展现华南学子风采。通过“华南梦 我的梦”深入理解习近平主席阐述的“中国梦”的理念，结合我们个人梦想，共同实现伟大祖国的“复兴之路”。

二、活动时间： 4月8日 — 4月18日

三、活动要求：

（1）字数10字内，内容贴近主题、个性创新、优美有文采。（2）全校师生共同参与，每位一条以上，严禁抄袭。（3）感言以文本版形式，写上班级，感言作者在4月15日前交至学生政教处

李勇老师处。

三、奖励办法：

评出校一等奖2名，二等奖3名，三等奖5名。颁发证书，相应为班级和班主任加分。

学校团委

二o一五年四月一日

青春志 中国梦

——新团员入团暨十八岁成人宣誓仪式的通知

时间：4月24日（周按）14：30——17:30（初定）

地点：学校操场

具体安排：

一、升旗仪式

二、表彰2014-2015优秀团干、团员、学生会干部及颁奖青春感言比赛。

三、新团员入团宣誓仪式

1、新团员入团宣誓

2、优秀团员为新团员佩戴团徽四、十八岁成人宣誓仪式

1、十八岁成人宣誓

2、十八岁成人代表发言

五、学校领导讲话

六、市领导讲话

七、市领导开展“中国梦 我的梦”主题讲座

学校团委

二o一五年四月一日

青春岁月 圆梦华南

——五四文艺晚会的通知

一、晚会主题：青春岁月 圆梦华南

二、时间： 4月29日19:00—21：00（初定）

三、地点: 学校操场

四、具体安排：

（一）、节目形式不限、主题新明、健康积极向上、形式新颖，富于时代感，有创新意识；

（二）、4月11日前，每个社团和每班报送两个或两个以上节目到学生政教处 李勇老师处；

（三）、彩排时间为4月15、16日下午16:20——17:20。

五、奖励办法：

评出校一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名。颁发奖品及证书，相应为班级和班主任加分。

学校团委

二o一五年四月一日篇四：五四青年节活动计划书 团委活动计划书

（2010）团委文字第001号

一、概要

1、活动部门：xxxxxx团委

2、活动名称：迎“5.4”演讲比赛

3、活动负责人：

4、活动时间：

5、活动目的：增进共青团员间的友谊，树立青年团员积极向上的工作态度，庆祝“五 四”青年节

6、活动内容：结合本职工作，展现团员风貌

7、参与对象：

二、计划正文

1、活动内容：以庆祝“五 四”青年节，结合实际工作，开展演讲比赛。

2、活动排期：

3、活动地点：

4、具体内容：

（一）、前期准备

1、活动排期及预算规划

2、场地借用

3、嘉宾、评委及各团支部联系

4、主持稿撰写及主持

5、工作人员安排

6、演出编排、ppt制作、音源问题

（二）、工作过程

1、参赛人员确定

2、赛前彩排

3、场地布置和座位安排 暂定场地布局：

根据场地实际情况做调整

4、比赛流程安排

（1）、确认场地及各项设备是否准备就绪，各位置工作人员是否到位。（2）、首先由主持人致开幕词并介绍到场嘉宾和评委，然后宣布比赛正式开始。（3）、各参赛选手按赛前抽签的顺序依次出场，各参赛人员表演完之后主持人上台对各班表现做一短暂评价，同时评委开始对此选手表现进行评分。在一个节目表演完后公布上一个分数。

（4）、所有班级表演完后，由主持人邀请一位评委上台对整场比赛进行简要点评，点评完后主持人请上获奖班级代表并请嘉宾为他们颁奖。（5）、预留10到15分钟时间清场 活动总时间预计为90分钟。