工地会议纪要格式范文(整理20篇)

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篇1:工地会议纪要格式

会议纪要

会议时间:20__年_月_日下午14:30

会议地点:工程项目部 参加人员详见会议签到表

会议内容:关于防暑降温和夏季突发事件的处理

监理发言:

安徽建鑫工程咨询有限公司

专业监理发言:

1、合理安排工作时间。各单位要密切关注有关高温天气的气象预报,调整夏季高温作业劳动和休息制度,避免高温时段作业,确保劳动者身体健康和生命安全。

2、为确保工程工期,条件具备的项目须进行夜间施工。各单位组织夜间施工时,应采取必要的质量安全保障措施,加大质量安全管理制度。

3、高温津贴和防暑降温用品发放工作。各单位做好向从事高温作业的劳动者高温补贴发放工作。同时,要做好对从事高温作业劳动者的防暑降温饮料和必药品发放工作,防暑降温饮料和必须药品不得重温津贴。

4、做好施工现场的卫生防疫工作。加强对饮水、食品的卫生管理,避免食品变质引发中毒事件。加强对夏季易发疾病的监控,现场作业人品发生传染病、食物中毒,应及时向有关部门报告。

5、加强高温作业施工安全管理。施工单位要认真抓好安全生产责任制等各项规章制度的落实,积极开展自查自纠工作,重点做好防中暑、防触电、防雷击、放食物中毒、防火灾工作。

总监做总结性发言:

关于夏季的防暑降温和夏季多发事故,工程部应尽早预防事件的发生,做好施工现场的卫生防疫和高温作业的施工安全管理。

篇2:工地会议纪要格式

工程名称:金山路(银塘路~江东大道)道路建设工程

编号:

会议时间:2013-07-8 下午14:30

会议地点:工程项目部 参加人员详见会议签到表

会议内容:关于工程开工的前期准备工作 技术负责人发言:

一、工程开工的前期资料。开工后应对以下资料提早完善,便于后续的进展:

1、企业营业执照,企业资质,企业安全生产许可证 2、建造师(项目经理资质与安全上岗证) 3、技术负责人及施工员资质 4、专职质检员与安全员上岗证 5、特种作业人员上岗证 6、施工组织设计7、安全专项方案与临时用电专项方案 8、控制点复测资料 9、开工报告

二、现场施工安全设施的准备

1、在道路交叉口应设置标志牌 2、在材料堆放处设置标志标牌3、现场临时用电要求应符合规范要求,机械用电的终端箱应按规范要求配备“一机一闸一漏一保” 项目经理做总结性发言:

对于项目开工前的各项资料和安全设备应及时完善。抓质量也要注重安全,同时进行安全教育,确保项目的顺利进行。

篇3:工地会议纪要

工程名称:*****变电站(输电线路)新建工程 编号:XX**(月份)**(次数)

会议地点 *****变电站(输电线路)新建工程现场会议室 会议时间 XX**** 会议主持人 总监理工程师 *** 会议主题:

*****变电站新建工程监理周例会 会议内容:

****年**月**日***变电站(输电线路)工程召开了第**次周例会,监理项目部***、***、***;施工项目部***、***、***参加了此次周例会,会议由总监理工程师***主持,会议主要就本周现场施工进度、安全和质量工作管理情况进行总结,形成会议纪要如下:

一、本周施工形象进度及与进度计划的符合性

(一)本周完成的具体工作量

变电站应细化说明完成各电压等级基础**基,主变基础施工完成情况,电缆沟道完成**米,主控楼框架主体(装饰装修)施工完成情况、道路、电气一、二次设备安装、电缆铺设、二次接线、接地施工等完成情况。

线路工程应细化说明完成基础**基,其中直线塔**基、耐张塔**基;组塔**基,其中直线塔**基、耐张塔**基;架线**公里;附件安装**基。

(本周工程完成情况必须精确到具体部位,如**轴**基础,几号设备,第几号塔等)

(二)实际进度与计划进度的符合性

本周工程施工完成情况是否符合施工进度计划,如推迟应说明偏差时间和原因。

二、本周现场安全管理和文明施工工作情况

1.本周工作的主要危险点有哪些,采取了那些预控措施,是否进行作业人员的交底,现场检查是否落实到位。

2.本周现场文明施工做了哪些工作,是否按照策划文件落实,监理项目部对现场的检查情况。

3、本周监理共对什么内页资料管理进行了审查,自身形成哪些资料。

三、本周施工质量管理工作情况

1.本周施工的作业项目共**项,策划应执行标准工艺**项,实际执行**项,执行效果是否符合标准工艺的质量标准,存在哪些不符合标准工艺要求的不足之处。

2.本周施工的作业项目应形成检验批记录**份,实际形成**份;分项工程验收记录**份,实际形成**份;分部工程验收记录**份,实际形成**份;单位工程验收记录**份,实际形成**份;隐蔽工程验收记录**份。

3.本周对**材料进行了复试,复试报告**份;试块、试件、试验报告**份,试验结果是否合格。

4.本周施工项目形成施工检查或验收记录**份。

5.本周监理旁站哪些项目,形成旁站记录**份,平行检验哪些项目,形成平行检验记录**份。

6.本周监理项目部审查了施工单位的哪些报审材料,审查是否合格。

7.本周作业的项目是否存在设计更改,是否执行闭环。

8.本周监理项目部下发整改通知单**份,工程联系单**份,是否整改闭环。

篇4:工地会议纪要

会议地点:****花园工地会议室

会议主持人:****

会议记录人:****

参加人员:建设单位:****、****、****

· 监理单位:****、****、****、****、****

施工单位:中建*局:****、****、****、****、****、****

· 中建*局:****、****、****、****、****

会议纪要主要内容:

一、上周决议事项落实情况:

1、外墙保温必须4方验收合格,方可进行涂料施工,已落实,施工会议纪要。

二、本周施工进度计划完成情况:

1、16#楼本周完成情况

外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

2、17#楼本周完成情况

厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

3、1#楼本周完成情况

铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

4、66#楼本周完成情况

屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

三、下周施工进度计划安排:

1、16#楼下周计划完成:

外墙面砖粘贴、屋面聚氨酯保护层施工、9至12层地面混凝土浇筑完毕。

2、17#楼下周计划完成:

厨房、卫生间、敞开阳台找平层施工完成;11层内墙砖粘贴;屋面及2层细石混凝土浇筑完成。

3、1#楼下周计划完成:

铝合金窗框、屋面细部做法、厨房、卫生间内墙面砖样板施工。

4、66#楼下周计划完成:

屋面SBS防水完成、西单元楼梯间水泥沙将地面施工完毕。

四、材料供应及质量情况:

本周进场材料资料齐全,现场验收合格。············

五、建设、监理单位对质量、进度、安全的要求:

1、17#楼一层砌体干砖上墙 。

2、16#楼地面拉毛不规范 。

3、外墙面砖勾缝不规范深浅不一致。

4、装修资料报验不及时。

5、卫生间厨房面砖开孔必须使用开孔器。

6、外墙雨水管安装施工单位应加快进度。

7、地下室墙体渗漏点施工单位应派专人加快维修。

篇5:工地会议纪要

会议时间:20XX年3月14日下午6:00

会议地点:项目部一楼会议室

参会人员:项目部全体人员

主持:xx会议内容:落实《xx市公路局关于进一步规范公路建设现场管理形象的通知》

项目部经理xx同志在会上传达了文件精神,就文件涉及建设现场安全生产方面内容做了重点说明和安排。

一.施工人员:统一着橘黄色公路标志服,并挂牌上岗,桥梁施工人员应戴施工安全帽,保通人员除着装整齐外还应戴印有“保通”字样的黄袖圈,安全员戴印有“安全员”字样的黄袖圈。确保施工人员安全生产。

二.路面施工现场:安全及各类施工标志牌设置要合理科学,尤其是危险地段,设置要规范、醒目。对边通车边施工的路段,夜里要设置警示灯和反光标志,把通道与施工区域分隔开,引导车辆行人安全通过,避免任何事故发生。

三.桥梁施工现场:现场封闭施工,严禁闲杂人员入内,施工便道畅通。机械设备布局合理,安装牢固,安全运行。电力线路应有配电箱,排线有序,无私拉乱接现象并有用电安全明显标志及用电操作规程,高空作业应有警示标志,必须系安全带。料库要有完善的消防措施和消防器材。

四.料场和预制场要严格按照机械设备操作规定及消防安全规定,避免任何事故发生。

x标项目经理部

二?XX年三月十五日

篇6:工地会议纪要

时间:20XX-5-15中午12:30

主持人:王锡亮

地点:工地

参加人员:

监理单位:刘新民

施工单位:于永江王强王锡亮蔡田黄凯

全体工人(60人)

会议内容如下:

一、xx市政工程总公司王锡亮:

1、王锡亮做自我介绍,给工人发安全教育试题,填写三级安全教育表。

2、介绍施工中常用的术语和必须了解的内容,安全基本常识。

3、施工过程受天气的制约和影响因素很大,一定注意在冷热交替季节过程中我们施工人员的穿着问题,施工过程中认真执行安全管理方针“安全第一,预防为主”做到“三不伤害”,搞好“三级教育”,杜绝“三违”的发生,通过这种形式的安全教育增强工人的'安全意识。

4、进入施工现场必须戴好安全帽,不准在工作时间喝酒,不准穿拖鞋和光膀子干活。

5、特殊工种必须持证上岗作业(机械操作工,电工,电气焊工)。

二、xx市政工程总公司王强:

1、安全互相监督。

2、西侧挡土墙作业注意安全。

3、消防缓冲通道区域内已粘贴禁止吸烟的标识。

xx松树山净水厂二期扩建工程项目部

20XX年5月15日

篇7:工地会议纪要

工地会议纪要

工程名称:xx县xxxx小区工程

会议地点:工程项目部办公室

会议时间:xxxx年xx月xx日

组织单位:xx市市政建设监理有限集团

主持人:xxx

会议议题:项目部、监理部组织机构,总监授权、总监介绍监理规划等内容

与会单位及人员:

xx县xx房地产开发有限集团

xx县第x建筑工程集团

xx市市政建设监理有限集团

一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及 分工;

(1) 建设单位;建设单位项目负责人;唐军,现场执行代表;邝开朝。

(2) 施工单位;施工单位项目经理; ,安全员; ,施工员; , 质检员; ,材料员; ,见证员; ,资料员;xxx

(3) 监理单位;监理单位项目总监;xxx,总监代表;xxx,质量监工 程师;xxx,安全监理工程师;xxx。

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监工程师的授权;

(1)建设单位项目负责人xxx:根据《委托监理合同》现代表建设单位(xx县xx房地产开发有限集团)授权(xx市市政建设监理有限集团)xxx为xx县xxxx小区工程总监理工程师,总监工程师在项目监理过程中可根据《委托监理合同》及《建筑法》相关的规定行使总监职责。

三、建设单位介绍工程开工准备情况;

(1) 项目报建的一切手续建设单位已按建设工程基本建设程序办理,xx县xxxx小区工程开工准备工作(建设单位应办理的.工作)已完成。

(2) 施工现场三通一平工作已完成;路通;xx县xxxx小区工程位于xx公路旁,交通便利,施工道路已进入施工现场,完全可满足施工运输要求,水通;施工专用水管已接至施工现场,完全可满足施工用水要求,电通;建设单位已为xx县xxxx小区工程施工用电架设了专用电,完全可满足施工用电要求,场地平整;场地已平整,可满足施工要求。

(3) 建设单位其它准备工作;现场组织机构已组织完毕。

四、施工单位介绍施工准备情况;

(1) 施工单位工程开工应办理的一切手续已办理完毕。

(2) 施工单位项目部组织机构已成立,项目经理、五大员及各管理人员已到 位。

(3) 施工用各种机械部分已落实,相继需要使用的机械已立相应的计划,机械的安排能满足施工要求。

(4) 工程前期所需的各种材料已安排妥当,其它所需各种材料已立相应的计划,材料的安排能满足施工要求。

五、总监理工程师对施工单位准备情况提出的意见和要求;

(1) 施工单位项目部组织机构已成立,工程也将开工,项目部要具体落实好各项前期工作,各人员要各尽其责,要做到有计划有安排,把工作做好。

(2) 施工所需的各种机械既已安排好,工程将开工,现已可将前期所需的各种机械运进场来进行现场检测试运行。

(3) 材料前期要求;主要是钢筋、模板、砂、石、水泥,钢筋、模板的加工 工序相对复杂一些,这项工作要先做。钢筋、水泥等现场需要进行见证检测的材料先要有计划,见证检测需要一定的时间,不要让这段时间影响进度。

(4) 各劳务班组要先组织好,钢筋班、模板班、砼班、土方班已可按计划安 排其相继进场了,这事要落实。

六、总监理工程师介绍工程监理规划的内容;

(4) 监理工作范围;xx县xxxx小区1#、2#、3#工程土建、给排水、电 气、防雷施工阶段监理。

(5) 监理工作内容;

1、质量控制:通过建立健全有效的质量监督工作台体系 来确保工程质量达到预定的标准和等级要求。

2、进度控制:通过完善以事前控制为主的进度控制工作体系来实现项目的工期或进度目标。

3、安全管理:对安全用品、设备、设施进行抽检,对分项、分部工程中的安全计划与安全措施进行严格检查与验收,对施工中采用的安全技术进行监控。

(6) 质量控制措施;将加强三步控制;1、事前控制,2、事中控制,3、事后 控制。

(7) 施工旁站监理方案;监理合同中规定的监理范围内关键部位、关键工序、混凝土浇筑、回填土、各隐蔽工程工序将进行旁站监理。

七、会议确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开例会的周期、地点及主要议题;

(1) 会议确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员;建设单位;xxx、xxx、xxx,施工单位;xxx、xxx、xxx、xxx,监理单位;xxx、xxx、xxx。

(2) 召开例会的周期、地点;会议确定例会定于每个月的最后一个星期的 星期三下午三时在监理办公室召开。

(3) 主要议题;质量、安全、进度、投资控制。

篇8:工地会议纪要

会议时间:xx年4月8日

会议地点:×××路三标项目部

主 持 人:

参会人员:见会议签到表

××道路工程是政府部门确定的重点工程,为了实现××道路工程顺利、高效的建成通车,工程建设单位现场代表×××主持召开了第一次工地会议。总监理工程师主持召开的监理交底会议在本次会议后接着进行。参会单位有:××县城东城区项目指挥部、××监理咨询有限公司、××省第三建筑工程公司、××第二建筑工程公司、遵义金河实业有限公司。各单位与会人员名单见会议签到表。两次会议形成纪要如下:

第一次工地会议主要议程如下:

一、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工

1.建设单位项目管理机构在××县××道路工程设现场代表为王先烈。业主代表主要开展以下工作:

(1) 监督参建各方对合同的履约情况;

(2) 解决施工现场需要建设单位提供帮助的问题;

(3) 及时向有关单位反馈和汇报施工过程中遇到的困难;

(4) 协助参建各方办理相关手续;

(5) 其他需要建设单位办理的事务。

2.监理单位介绍监理组组织机构及职责范围

本项目监理组人员分别为:××(总监理工程师)、××(专业监理工程师),××(监理员),总监对监理组全体工作进行指导和协调。根据目前建设单位提供的施工工作面,监理机构已经健全并能满足提供相信监理服务的需要。后续根据建设单位提供更多工作面的情况,适时增加监理人员以满足项目需求。

3.承包单位介绍项目经理部组织机构建立的情况

承包单位太平洋建设集团本项目经理部已经组建,项目经理为陈波,项目技术负责人为冯小刚,其他项目管理人员根据建设前期的需要已经到位。

二、建设单位宣布对总监理工程师的授权

建设单位对总监理工程师的授权按委托监理合同执行。

三、建设单位就工程占地、临时用地情况以及其他与开工条件有关的事项进行说明。

工程开工以来,在当地政府大力支持及配合下,征地工作已接近尾声,但征地款项暂未到位。目前暂时仅能提供K8+500~K11+100道路及跨西环大桥施工工作面。

四、承包单位就工程开工准备情况作陈述。

施工组织设计及前期相关专项施工方案正在编制并可于近期内报项目监理机构核查。道路试验段工程由于施工场地的限制仅能取其中200米长的路段进行,本次会议同意按200米长并选取有代表性的路段作为试验工程施工。

五、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 建设单位要求各参建单位提供各自单位的各种资质证明。总监理工程师要求施工单位应建立健全质量、安全、环保管理体系和质量检测体系,及时编制施工组织设计及相关专项施工方案,将相应资料向监理单位报审;对单位工程、分部分项工程和检验批按规范进行划分并报监理工程师批准后作为工程质量控制的基础;进行道路试验段施工,以确定道路施工的工艺流程和工艺参数;对班组人员进行岗前培训和技术、安全交底,将交底资料向监理审查备案。

六、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。

为了建立良好的合作关系,实现工程施工监理的规范化、标准化管理,监理组就监理规划的主要内容,含监理工作要点、监理工作用表、监理工作程序、旁站监理方案等有关内容做了详细介绍。该等内容见以下关监理交底的纪要内容:

1、监理单位编制本项目《监理交底书》并在本次会议上送达施工单位项目经理部和建设单位。并在本次会议结束时进行了各方会签。

2、总监理工程师就《监理交底书》中关于旁站监理、隐蔽工程验收、混凝土浇筑、工程变更、施工用A表、进度控制、安全监理等事项作了重点说明,提醒承包单位注意交底书中以上关键内容涉及的监理工作程序。特别强调了《监理交底书》中工程变更的程序,以便承包单位、监理单位、建设单位之间进行良好的沟通与协调。

七、研究确定工地例会制度

会议确定了从本周起各方在施工过程中每隔半月召开一次工地例会,地点定于普安城市大道监理组会议室,时间为周五15:00,各参建单位的主要管理人员必须到会,施工单位在例会上提交半月报,以便部署施工进度计划。

×××项目监理组 xx××年10月31日

篇9:工地会议纪要

会议时间:

会议地址:

主持单位:

与会单位:

会议主要内容

在雅泰宾馆二楼会议室由监理单位主持召开深喜嘉瑞宝国际商业广场工程第六十二次工地例会,建设单位、监理单位、施工单位代表参加,具体内容如下:

一、施工单位(江苏天腾建设集团有限公司):

(一)上周完成情况:

1、1#楼外架已清理完成。

2、2#楼南面女儿墙,三个炮楼砼浇捣完成。

3、5#楼东面车库顶防水完成。

(二)下周计划:

1、1#楼塔吊拆除。

2、1#楼观光电梯基础完成。

3、1#楼汽车坡道道渣回填。

4、2#楼北面女儿墙完成。

5、2#楼二结构2、3层完成80%。

6、5#楼内外墙粉刷完成。

7、2#楼炮楼、四楼拆除,清理。

8、5#楼东面车库顶砼浇捣完成。

9、场地清理。

(三)需甲方协调的事宜:

1、1#楼没交房。装修单位不要进场施工。室内住人,烧饭。签证单、桩、墩尽快办理。

2、分包单位水电费要及时上交,否则要停水停电。

业主:1、1#楼室内已完成,但屋面油膏未做,要尽快做,屋面清理干净。室内由总包、监理、业主进行初验,办交接手续。

2、2#楼进度安排不快,要抢。

3、东侧地下室顶已清理,正在施工,但室内地面要抢,要排入计划。

4、排洪沟要抓紧完成。

5、二层降板部分,二家内部商定做掉。

6、抽空安排水电工将外围临时用电电缆要整改一遍,以后开挖存在问题,要挖出架空,梳理一遍。

二、施工单位(阳升建设集团有限公司):

(一)上周完成情况:

1、3#楼四层拆模完成;清理完成。

2、3#楼二层、三层砌墙完成50%,正在圈梁施工。

3、3#楼底层地面正在绑扎钢筋,准备浇筑混凝土。

4、4#楼屋面保温板已到。

(二)下周计划:

1、3#楼二层、三层砌墙完成80%.

2、3#楼底层地面混凝土浇筑完毕。

3、4#楼屋面保温板、钢筋网敷设。

业主:1、下雨,二个总包要查屋面漏水情况,有问题及时修补。

2、4#楼侧墙伸缩缝盖板未封。遗漏项目要纳入计划。

三、消防单位(新世纪控股公司):

(一)上周完成情况:

1、2#、3#楼消防水电、防排烟管�乐谱鳌沧埃赐瓿伞�

2、4#楼湿式报警阀室安装,未完成。

3、1#楼五、六层试压,已完成。

4、1#、4#楼消防电管路安装,穿线。未完成。

(二)下周计划:

1、2#、3#楼水电风管道制作、安装。

2、1#楼试压,本周内完成。

3、4#楼湿式报警阀式安装完成,一层东侧试压完成。

4、1#、4#楼消防电管路安装,穿线。

5、防火卷帘进场制作安装。

(三)需甲方协调的事宜:

1、4#楼一层西侧伸缩缝以北施工平面堆物较多,难以开展施工,请业主协调总包尽快解决。

2、4#楼地下室车库内积水无法施工。请业主协调尽快解决。

3、2#、3#楼二、三层楼层内堆物未全部清理,支架等未拆除。请业主协调尽快解决。

4、5#楼地下车库内积水、淤泥较严重,无法施工。请业主协调尽快解决。

5、以上问题已多次口头或书面向业主提出,至今未能解决,据此我司保留工期索赔的权利。

6、1#楼无水未解决。

业主:1、进度安排模糊,延误很多,影响其他单位施工,责任由消防承担。 2、2#、3#楼进度滞后,排烟安装进度慢,尤其是排烟风管制作进度太慢,要抓紧。

四、幕墙、钢结构施工单位(中航长江):

(一)上周完成情况:

1、1#楼圆弧BA-BH轴收尾工作已完成95%。

2、4#楼北立面收尾工作已完成80%。

3、4#楼西立面钢龙骨安装已完成75%。

4、2#、3#楼测量放线工作已完成。

5、1#、4#楼补片玻璃已到现场,玻璃二次加工已完成。

6、2#、3#楼钢材已到现场。

(二)下周计划:

1、1#楼圆弧收尾工作。

2、1#楼橱窗玻璃放线工作、安装钢材、玻璃下料单。

3、4#楼北立面收尾工作。

4、4#楼西立面钢龙骨安装、加焊、防锈处理。

5、2#、3#楼后置埋件安装。

(三)需甲方协调的事宜:

1、1#楼圆弧下口吊顶铝板安装施工方案。

2、2#、3#楼脚手架部分竹排没有需铺设。(施工安全事宜)

3、2#楼女儿墙浇筑、四层模板拆除。(后置埋件安装)

4、3#楼16轴至21轴梁部分突出,应敲平。21轴至23轴梁修平工作尽快完成。(后置埋件安装)

5、墙体施工尽快完成。(影响到钢龙骨安装)

应甲方要求1#楼橱窗下口钢梁加固方案请确认。

业主:1、1#、4#楼收头抓紧,包括广告灯箱都要一起完成。

2、1#、4#楼底槽要清理干净,方案确定后施工。

3、2#、3#楼图纸要抓紧报上来,业主已确定,不要再拖,抓紧落实。

4、吊篮施工现场安全不到位,要加强监管。

五、上海中亚:

(一)上周完成情况:

1、所有钢材全部进场,并吊到各工作区域。

2、采光顶标准规格玻璃已生产完成。

3、九月八号至十号下雨化学螺栓不能打。

(二)下周计划:

1、采光顶、2#楼观光电梯后置埋板完成。

2、采光顶主梁吊装完成。

3、2#楼观光电梯地下六根立柱完成。

以上三项需天气晴好、塔吊保证的前提下才能完成。

(三)需甲方协调的事宜:

1、需总包配合,配16平方二级电箱一只。

2、主入口钢结构也是我们施工,主入口的工期9月20日把基础交给我们,我们在11月5日完成。

3、关于13楼观光电梯的玻璃安装及工期事宜,我们发了份联系单,请业主给予回复。

业主:1、进度计划迟半个月,后面要抢上来,再过三天图纸要报上来,否则予以罚款。

2、图纸无出图章,但相关人员要将字签好,三天内送业主。

3、先做2#楼采光顶和2#楼观光电梯,后做1#楼观光电梯,因为做基坑需要时间。

4、在安装方面配合及自身安全抓好。

六、浙江五洋(智能化):

业主:1#、4#楼要与电信、移动、联通统筹管理,有困难与业主汇报。

七、监理单位(深圳市建明达建设监理有限公司):

(一)进度方面:

1、上周开会卫经理安排各单位依照业主既定完成时间排出详细实施计划,到今天就收到天腾公司一份大节点完成时间计划表,其它单位未有上报,希望抓紧落实,要确保业主既定目标和各单位的承诺兑现。

2、对于上周二个总包单位所报本周完成计划没有一个单位圆满完成,有的节点要滞后一周时间,说明我们承建单位所排计划存在问题,人、财、物没有跟上,工作安排不科学,计划不落实。如不抓紧调整,难以实现目标。

3、各分包单位工作安排不够紧张,自由松懈,没有形成压力,管理不到位,内部衔接有问题,要加强现场管理力度,工作要细化。工程进展要有计划,做到心中有数,平时不抓紧,到最后想抓也来不及,所以要加强日常控制,有序推进。

(二)工程质量方面:

1、近二天下雨,对于1#、4#楼屋面或外墙渗水处,总包要安排专人进行检查记录,晴天抓紧处理完善,要确保屋面、外墙不渗水。

2、对于1#、4#楼室内及外墙存在的缺陷要抓紧处理到位,不能久拖不决,要安排专人处理结束。

3、2#、3#楼二次结构施工,从开始到现在已反复强调过多次,一定要按规范要求施工,可有些单位就是做不到,如卫生间墙下高20公分砼防水翻边有的忘了,又返工整改;构造柱顶端植筋,就是迟迟不到位;后塞顶缝用干砖塞;粉刷一遍成活。这些问题要求抓紧整改到位,不能停留在口头上,要落实在行动中。

4、中航长江到现在未将铝塑板、结构胶检测报告报监理,安全玻璃质保资料也未报,今天再强调一遍,资料不到,幕墙不予验收。

5、江苏劳特斯空调进场施工,以来什么资料都未报,下联系单、开会强调无效,再这样下去,要给予处罚。

6、上海中亚采光顶钢结构和1#、2#楼观光电梯主结构材料已进场开始施工,要求采光顶钢结构的钢柱一定要安装在现有主体结构的柱顶端,由于是后置埋件,需要打孔植化学螺栓,打孔时如砼柱顶个别收头钢筋被打断,没有大问题,但梁端钢筋不准打断,如何处理进一步商定。

7、1#楼幕墙铝塑板局部有碰痕、划伤和污染的,要及时更换清理,不然验收是通不过的,影响观感。

8、新世纪消防要进一步抓好2#、3#楼的安装质量,与1#、4#楼相比,在安装质量上有差距,要求现场施工要认真交底,加以监管和控制,不准随意。

(三)安全生产方面:

1、总包单位要加强现场安全生产管理,发挥专职安全员作用,对于临边防护措施要到位,有责任监督各分包单位安全工作。各分包单位要抓好施工区域内自身安全工作,要安排专人负责,不可麻痹大意,相互推诿。

2、1#楼北侧幕墙施工,吊篮落在雨棚骨架上,雨棚上又站4人施工,承载重量大,雨棚骨架难以承受,一旦垮塌,就会造成事故;再者雨棚上所有干活人未带安全带,临边无防护,存在严重安全隐患,要求立即整改,否则将处以重罚,发生事故由中航长江承担全部责任。

3、本项目工程正处于收尾阶段,要求各相关单位齐心协力,统筹安排,加强配合,抓好安全,控制质量,推进工程进度,努力完成业主既定的交房目标。

八、建设单位(连云港深喜嘉瑞宝投资经营管理有限公司):

1、进度方面:每家施工单位自制计划于总节点计划相差太大。不能找借口,推卸责任。谁影响进度谁承担责任。

2、施工技术方面:时间紧,可能有疏忽,但不能故意,对隐蔽工程不能偷工减料,质量要保证,不能留隐患,要引起高度重视。业主工程师和监理要严加监管。

3、现场安全工作:各施工单位要严加管理,不能麻痹疏忽。安全工作要积极投入,警钟长鸣。

4、二家总包面临收尾,各班组面临撤出,要管理好班组,不要闹事,闹事一次罚款5000—10000元。希望将矛盾遏制在萌芽状态。

5、明天马总来现场查看进度,要求各单位对人员、材料、资金作统筹安排。明天下午下班之前各单位将工程进度计划节点对照大节点时间排好、盖好章报业主、监理。

6、监理和业主工程师要加强现场监管和协调,抓好质量,加强配合,遇事及时处理,加强责任心。

7、下周四中秋节,一周内看各家进度执行情况。如很好,业主安排小贺一下。

篇10:工地会议纪要

时 间:20__年_月_日9点30分

地 点:现场办公室

参加单位:拉萨市农牧局

重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司

成都市银屏建筑工程有限责任公司

参加人员:详见会议签到表

本次会议为第一次监理例会,由建设单位刘局主持,会议主要内容如下:

一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工

1、建设单位:拉萨市农牧局

现场工程师:高工

2、监理单位:重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司

总监:王 晖

土建监理:何 彬

3、施工单位: 成都市银屏建筑工程有限责任公司

项目经理:张 杨

现场技术负责:吴工

安全员:张桂根

施工员:魏 工

材料员:张 杨

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权

建设单位宣布本工程全权委托重庆三峡涌鸿工程建设监理有限公司监理,总监理工程师王晖全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。

三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求

1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位;

2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核;

3、施工单位进场机械设备尽快报验;

4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理;

5、施工组织设计及临时用电、土方开挖、脚手架工程、龙门架安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验;

6、进场施工材料、构配件尽快报验;

7、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

8、开工前其它相关资料尽快报验;

9、建设方提出本工程工期较紧,要求施工方合理安排工期,计划20__年4月20日开工,争取在10月20日施工完成;

四、研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员

1、建设方:现场代表;

2、现场全体监理人员;

3、施工单位项目部主要管理人员及分包单位主要管理人员。

五、总监理工程师进行监理交底

详见监理交底记录。

六、研究确定召开例会周期、地点

1、例会召开周期:一月两次

2、地点为:现场会议室

七、研究确定召开例会的主要议题

1、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因;

2、检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施;

3、检查分析工程项目质量状况,针对存在的质量问题提出改进措施;

4、检查工程量核定及工程款支付情况;

5、解决需要协调的有关事项;

6、安全生产、文明施工及其它有关事宜。

篇11:工地会议纪要

会议时间:20__年_月_日9:00

会议地点:工程现场会议室

参加单位及人员:详见会议签到单

会议主持:

会议主要内容:

会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。

一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)

二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求:

1、本工程由_____公司监理,施工单位由_____工程公司施工,______公司设计;

2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合;

3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。

4、设计图纸将有所变更,将邀请设计单位进行技术交底,施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;

三、总监理工程师提出意见和要求:

1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度;

2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后,人员不得随便变动,若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意,项目部管理人员要保证到岗率;

3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗,工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;

4、合理做好施工平面设计,办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;

5、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

四、甲方进行总结发言:

1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实;

2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;

3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;

4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;

参加单位

建设单位:

施工单位:

监理单位:

整理日期:20__年_月_日

篇12:工地会议纪要

第一期

会议时间:20__年_月_日

会议地点:项目部办公室

参加人员:项目部全体管理人员及各个专业班组长

内容:

1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育,提高安全意识。

2、施工班组工人有义务积极参加施工现场义务消防队伍,提高施工现场消防自救能力。

3、特殊工种必须要有上岗证。

4、施工机械(特别是重设备),必须经安全检查合格后方可使用。

6、施工现场的作业人员必须戴安全帽,高空作业的工人必须系安全带。

7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡,整个现场严禁工人随地大小便,严禁高空抛物,禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。

8、暂未作业的桩孔必须覆盖。

桥(涵)项目部

20__年_月_日

篇13:工地会议纪要

20XX年7月23日中午,由苏州福喜幕墙门窗有限公司总经理召集了港龙财智国际广场二期所有幕墙施工人员,进行了长达一个半小时的施工安全教育会议。会议首先总结了前段时间的施工情况,并指出了目前施工现场存在的问题,下一步施工需注意的安全问题以及相关要求,形成会议纪要如下:

1、施工人员不带安全帽的现象时有存在、且正确佩戴安全帽的不多。针对此类现象,殷总要求施工人员进入工地必须佩戴安全帽,并详细地讲解了安全帽的佩戴要求及规范。会中殷总还强调了如若再有施工不带安全帽者将对其进行经济处罚。

2、针对吊篮的使用,殷总指出在上吊篮前必须检查配重块是否装好,螺丝是否有松动。检查完方可使用,吊篮在使用过程中,必须拴好安全绳,以确保施工安全。

3、施工现场各种材料堆放零乱,特别是铝板、幕墙立柱、白铁皮等主要材料,目前施工现场总映象为脏、乱、差且时有材料被偷现象。为避免此类现象发生,殷总要求施工人员及时整理材料,将不常用的材料放入仓库确保财产安全。

参会人员:

记录人

审核人

篇14:工地会议纪要

会议时间:20**年 ** 月 **日9:00

会议地点:工程现场会议室

参加单位及人员:详见会议签到单

会议主持:陈**

会议主要内容:

会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。

一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)

二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求:

1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理,施工单位由浙江大立建设有限公司施工,浙江世华城建筑设计有限公司设计

2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合;

3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。

4、设计图纸将有所变更,将邀请设计单位进行技术交底,施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;

三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排:

1、施工单位现场由项目经理负责管理,桩基由杨叶新负责,

2、现场主要道路已平整,围墙修补、调整已完成,管理人员已到位;

3、桩基计划30天完成,主体计划80天完成,装饰50完成。

四、总监理工程师提出意见和要求:

1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度;

2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后,人员不得随便变动,若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意,项目部管理人员要保证到岗率;

3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗,工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;

4、合理做好施工平面设计,办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;

5、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

6 、于底层层高较高为了保证工程质量及安全,建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。

四、甲方进行总结发言:

1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实;

2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;

3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;

篇15:工地会议纪要

工程名称:

会议地点:项目部会议室

会议日期: 参会单位:监理单位、施工单位、及各施工班组参会人员:见会议签到表

篇16:工地会议纪要

一,监理单位

1、施工现场临时用电随意搭接较严重,配电箱无锁及警示牌。采用三相五线制,施工用电应做到一机、一闸、一箱、一保。各级配电箱的位置应按照规范要求合理布置,总配电箱内漏电保护器的反应时间应大于.1S小于.2S、且额定电流与动作电流的额定漏电动作时间的乘积不大于3mA.S。所有施工接电必须有持证电工的人员操作。

2、钢筋加工棚处材料堆放零乱,无型号标牌、成品及半成品未作防水处理。

3、空压机无安全防护罩。

4、各施工区域入口无警示标牌,请施工单位尽快落实、布置到位。

6、人工挖孔作业在地勘未钻探前如已施工到中风化、请嵌岩部位不作护壁处理,待地勘钻探确认是否可作持力层后再行施工。

7、人工挖孔作业如遇超深、地下水及地质复杂和异味,请施工单位务必做好有组织排水、结合地勘资料制定施工措施、按现行相关规范及现场实情处理,如有异味必须做活物试验、送风,务必保证作业人员安全。

8、部分孔桩护壁厚度不够及钢筋布置不到位、孔口保护安全盖板未按规范防护,请施工单位严格按照设计图纸及国家现行相关规范、强制性条文等进行施工。

9、施工工序,分部分项工程请施工单位务必在自检合格后将报审表报我部,验收合格确认签字后方可进入下道工序施工。

1、现场签证,现场一切涉及签证工项、必须在施工作业前通知我部对整个施工过程进行全程旁站,如未通知我部自主进行施工作业工项我部拒签。施工单位需作好施工记录及相关隐蔽、影像资料作签证依据。

二,施工单位

1、钢筋加工制作的材料、成品、半成品未按平面布置图堆放。无施工用料部位的标牌。钢筋所有加工机具必须定点、按规范布置电线。

2、设备安装未定点定位,多余电线盘绕用钢筋钩挂易产生磁场、发热引发火灾。抽水泵用的护导线较多,须改用缆线。

3、施工管理人员与现场施工人员打堆观看。施工人员在施工机具作业半径内。

4、浇筑砼无部位标牌及强度等级。

5、人工挖孔桩作业完后必须作安全挡板,模板封口不得缺角、四角须紧扣在空口护圈上,层板封闭须牢实。

6、土方外运造成公路残留渣土须及时清理。清理工须穿反光外套及设立安全蹲。

7、车辆必须证件齐全,场内运作、杜绝外来无关人员进场观看。

8、各班主每道工序必须报验,班主之间做到自检、互检、交接检。

9、施工区域临时用电必须全面自检、无按规范布置的须立即整改,确保用电安全。

1、孔桩护壁必须满足及符合设计要求。勘岩作业人员须戴口罩及通风、防止有毒气体及缺氧。部分孔桩遇地下水及流沙,须由专人加大巡查力度、保证施工安全。

11、下发的整改通知单必须按规定的时间回复,如有逾期、进行罚款处理。

12、监理单位所提的问题我施工部全力整改、极力做到更优。

篇17:工地会议纪要

会议时间:20__年__月__日9:00

会议地点:工程现场会议室

参加单位及人员:详见会议签到单

会议主持:陈__

会议主要内容:

会议由建设单位主持召开,各参建方分别介绍本项目派驻施工现场的组织机构人员及工作分工;建设单位介绍工程开工准备情况,施工单位汇报施工准备情况;建设单位和监理单位对施工准备工作情况提出意见和要求,明确工地召开监理例会的时间、地点及主要参加会议人员。

一、各参建单位分别介绍各驻现场的组织机构、人员及其分工情况(详见附录)

二、甲方介绍工程开工准备情况并提出要求:

1、本工程由上海海达工程建设咨询监理有限公司监理,施工单位由浙江大立建设有限公司施工,浙江世华城建筑设计有限公司设计

2、工程现场验收以监理单位为主,建设单位协助配合;

3、在施工过程中工程资料施工单位要上报一份原始资料报监理单位,便于对工程了解及掌握。

4、设计图纸将有所变更,将邀请设计单位进行技术交底,施工单位在接到图纸后要抓紧时间编制并上报施工组织设计和各专项施工方案;

三、承包单位介绍施工准备情况及施工安排:

1、施工单位现场由项目经理负责管理,桩基由杨叶新负责,

2、现场主要道路已平整,围墙修补、调整已完成,管理人员已到位;

3、桩基计划30天完成,主体计划80天完成,装饰50完成。

四、总监理工程师提出意见和要求:

1、施工单位的相关前期资料要抓紧时间进行上报审查,以免影响施工进度;

2、施工项目部质量控制体系、安全控制体系人员确定后,人员不得随便变动,若有变动必须经过监理单位和建设单位认可同意,项目部管理人员要保证到岗率;

3、在施工过程中项目部管理人员要保证到岗,工程验收要在自检的基础上由专职质检员签字认可后上报监理验收;

4、合理做好施工平面设计,办公生活区、施工加工场地布置、现场水电布置情况均要符合相关规范规定;

5、工地监理例会每月召开一次,会议时间定于每月10号上午9点,地点在工程现场会议室,相关参建单位的主要管理人员、技术人员都要参加。

6、于底层层高较高为了保证工程质量及安全,建议施工单位对柱砼与梁板砼分开浇注。

五、甲方进行总结发言:

1、施工单位提出的问题,会后组织相关人员现场解决落实;

2、以后各种会议及变更要求施工单位要有书面的报告资料;

3、施工单位必须按规定程序进行工程现场各种验收;

4、监理例会要求施工单位的项目经理、技术负责人、安全负责人、安全员、现场主要管理人员必须参加;

5、现场基槽坑及楼幢的轴线复核,包括与红线、建筑物与建筑物之间距离。

篇18:工地会议纪要

工程名称:__县__小区工程

会议地点:__

会议时间:__年__月__日

组织单位:__

主持人:__

会议议题:项目部、监理部组织机构,总监授权、总监介绍监理规划等内容

与会单位及人员:__

一、建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及分工;

(1)建设单位;建设单位项目负责人;唐军,现场执行代表;邝开朝。

(2)施工单位;施工单位项目经理;,安全员;,施工员;,质检员;,材料员;,见证员;,资料员;__

(3)监理单位;监理单位项目总监;__,总监代表;__,质量监工程师;__,安全监理工程师;__。

二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监工程师的授权;

(1)建设单位项目负责人__:根据《委托监理合同》现代表建设单位(__县__房地产开发有限公司)授权(__市市政建设监理有限公司)__为__县__小区工程总监理工程师,总监工程师在项目监理过程中可根据《委托监理合同》及《建筑法》相关的规定行使总监职责。

三、建设单位介绍工程开工准备情况;

(1)项目报建的一切手续建设单位已按建设工程基本建设程序办理,__县__小区工程开工准备工作(建设单位应办理的工作)已完成。

(2)施工现场三通一平工作已完成;路通;__县__小区工程位于__公路旁,交通便利,施工道路已进入施工现场,完全可满足施工运输要求,水通;施工专用水管已接至施工现场,完全可满足施工用水要求,电通;建设单位已为__县__小区工程施工用电架设了专用电,完全可满足施工用电要求,场地平整;场地已平整,可满足施工要求。

(3)建设单位其它准备工作;现场组织机构已组织完毕。

四、施工单位介绍施工准备情况;

(1)施工单位工程开工应办理的一切手续已办理完毕。

(2)施工单位项目部组织机构已成立,项目经理、五大员及各管理人员已到位。

(3)施工用各种机械部分已落实,相继需要使用的机械已立相应的计划,机械的安排能满足施工要求。

(4)工程前期所需的各种材料已安排妥当,其它所需各种材料已立相应的计划,材料的安排能满足施工要求。

五、总监理工程师对施工单位准备情况提出的意见和要求;

(1)施工单位项目部组织机构已成立,工程也将开工,项目部要具体落实好各项前期工作,各人员要各尽其责,要做到有计划有安排,把工作做好。

(2)施工所需的各种机械既已安排好,工程将开工,现已可将前期所需的各种机械运进场来进行现场检测试运行。

(3)材料前期要求;主要是钢筋、模板、砂、石、水泥,钢筋、模板的加工工序相对复杂一些,这项工作要先做。钢筋、水泥等现场需要进行见证检测的材料先要有计划,见证检测需要一定的时间,不要让这段时间影响进度。

(4)各劳务班组要先组织好,钢筋班、模板班、砼班、土方班已可按计划安排其相继进场了,这事要落实。

六、总监理工程师介绍工程监理规划的内容;

(1)监理工作范围;__县__小区1#、2#、3#工程土建、给排水、电气、防雷施工阶段监理。

(2)监理工作内容;

1、质量控制:通过建立健全有效的质量监督工作台体系来确保工程质量达到预定的标准和等级要求。

2、进度控制:通过完善以事前控制为主的进度控制工作体系来实现项目的工期或进度目标。

3、安全管理:对安全用品、设备、设施进行抽检,对分项、分部工程中的安全计划与安全措施进行严格检查与验收,对施工中采用的安全技术进行监控。

(3)质量控制措施;将加强三步控制;1、事前控制,2、事中控制,3、事后控制。

(4)施工旁站监理方案;监理合同中规定的监理范围内关键部位、关键工序、混凝土浇筑、回填土、各隐蔽工程工序将进行旁站监理。

七、会议确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开例会的周期、地点及主要议题;

(1)会议确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员;建设单位;__、__、__,施工单位;__、__、__、__,监理单位;__、__、__。

(2)召开例会的周期、地点;会议确定例会定于每个月的最后一个星期的星期三下午三时在监理办公室召开。

(3)主要议题;质量、安全、进度、投资控制。

篇19:工地会议纪要

工程名称:

时 间:

会议主持人:

地 点:工地会议室

会议参加人:建设单位:

监理单位:

承包单位:

会议主要内容

建设单位:

宣布第一次工地例会开始。

监理单位:

一、监理公司情况介绍:

二、监理的会议制度:

1.监理例会参加单位及人员:

监理部全体监理工程师;建设单位驻工地代表及有关人员;施工单位生产经理,安全、质量、技术负责人;分包单位负责人。

2.监理例会召开时间及地点:

3.每次监理例会内容:

上周施工情况,下周工作安排,生产安全情况,上周例会议定事项的落实情况,说明未完事项原因,现场需要协调的问题。

4.监理例会程序:

(1)监理例会由总监或总监代表主持。

(2)首先由施工单位生产经理汇报总计划、月计划、周计划的完成情况,安全生产及质量情况,检查上周计划的完成情况,下周计划安排,分析未完成计划的原因及对策等,施工单位其他人员补充。

(3)各专业监理工程师就各自分管工作发言。

(4)总监代表总结。

(5)由监理单位整理会议纪要,会签后于次日下发与会各方。

三、监理方承诺:根据工程的实际需要,可安排监理人员24小时全天候为施工现场服务。监理单位可以随时调整甲方不满意的监理人员。对施工现场采取巡视、平行检验,以及对重点部位和关键工序按照规定实施旁站监理等手段进行监理。

旁站项目主要包括:基础回填、浇筑砼等重要部位。

四、总监代表的职责范围及分工:总监代表可按总监的授权行使总监的部分职责和权力。(以下内容除外:主持编写项目监理规划,审批项目监理实施细则, 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单、工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单, 审核签认竣工结算,调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期,根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配、调换不称职的监理人员,安全责任,安全监理专题报告。)

五、监理单位、建设单位、施工单位的关系:

1.监理与建设单位是委托与被委托的合同关系,监理规范规定:监理单位必须维护建设单位的合法权益。

2.监理单位与施工单位的关系是监理与被监理的关系(无合同关系)。监理规范规定:监理单位在维护建设单位的合法权益时,不损害承建单位的合法权益。

3.监理单位受建设单位的委托,是建设单位驻工地唯一合法代表。

六、监理的责任:

1.安全责任。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。施工单位对建设工程安全生产承担主要责任;监理单位对建设工程安全生产承担监理责任。

2.程序责任。

(1)工程上使用的建筑材料、构配件、设备必须是合格的产品,不合格不允许进入施工现场。

(2)每道工序必须达标,不达标不能进行下道工序的施工。

(3)竣工工程必须达到使用功能和设计要求。

(4)强制条文的执行责任(包括危险性较大工程的强制性规定和建筑材料使用的强制性规定等)。

3.岗位责任。对监理单位负责;不论是施工单位还是监理单位,都要对工程项目实行终身责任制,出现工程事故将追究法律和刑事责任,不因工作调动或退休而中止追究责任。

4.合同责任。监理必须对业主负责,全面履行合同的约定。如审查工程量,对施工进度、工程质量及投资进行控制,对工程进行隐检、见证、旁站、巡视等。

七、监理内容及监理程序:

监理工作的依据是:工程建设文件,有关的法律、法规、规章和标准规范,监理委托合同,建设工程合同。

监理的工作内容即:投资控制、进度控制、质量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;协调建设单位和承包单位的关系。

1.投资控制原则:

(1)进行工程计量。监理工程师将按设计图纸核实已完工程量,未经专业监理工程师验收合格的工程量不予计量。

(2)签发付款证书。承包单位统计经专业监理工程师验收合格的工程量,按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表;专业监理工程师进行现场计量,按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表,并报总监理工程师审定;总监理工程师签署工程款支付证书,并报建设单位。

(3)与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。在总监理工程师签发工程变更单之前,承包单位不得实施工程变更。未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更,项目监理机构不得予以计量。

(4)处理费索赔。积极收集、整理相关资料,为处理费用索赔提供依据。

(5)审核竣工结算。专业监理工程师审核承包人报送的竣工结算报表,总监理工程师审定竣工结算报表,与建设单位、承包单位协商一致后签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。

2.进度控制原则:

(1)按施工合同规定的工期目标控制工程进度

(2)抢工程进度不得有损工程质量和施工安全。

(3)应用动态控制方法主动控制工程进度。

3.进度控制方法:

(1)审查承包单位编制工程总进度计划,审查工程总进度计划中的项目是否有遗漏,计划安排是否合理。

(2)审查承包单位编制月进度计划,使承包单位能在合理的状态下施工。

(3)审查总、分包单位分别编制的各施工进度计划之间是否协调,专业分工与计划衔接是否明确合理。

(4)定期地、经常地收集由承包单位提交的有关进度报表资料。

(5)由驻地监理人员现场跟踪检查建设工程的实际进展情况。

(6)由监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议,获得建设工程实际进展情况,了解施工过程中的潜在问题。

(7)建立进度协调会议制度,及时协调、解决影响工程进度的各种因素。

(8)计划实施中,监理对承包单位的实际工程进度进行跟踪监督,实施动态控制,如果实际进度滞后于计划进度,协助承包单位采取措施挽回工程进度。

4.质量控制原则:

(1)监理单位将依据工程建设文件、设计文件、国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件,尤其是强制标准的规定,对工程项目的施工进行全过程、全方位的质量监督、控制和检查,监督承包单位全面实现施工合同中约定的工程质量标准。

(2)质量控制应以预防为主,预防与跟踪控制结合的原则。

5.质量控制方法:

(1)对施工组织设计的审核。在施工单位进行建筑施工过程中,施工组织设计是施工单位指导施工全局、统筹施工全过程的重要技术文件。督促施工单位在施工准备阶段编好施工组织设计,并经施工单位技术总负责人审核批准后,提交监理单位审核。要求施工单位在编写施工组织设计时,根据自身的实际情况和现场实际条件进行编写,并在施工中严格执行,如有变动应取得项目监理的核准。对技术复杂或采用新技术、新材料、新工艺的分项工程要编写专项施工方案,并报有关部门审批。

(2)对工程项目的人、机、料、法、环诸因素进行全面的质量控制,监督承包单位的质量保证体系是否落实到位并正常发挥作用。

(3)严格分包单位资质审核制度。总承包单位选定分包单位后,须将分包单位的资质材料及分包合同报监理单位审查。未经监理单位审核同意的分包单位不得进入现场施工。如发现分包单位所报资质资料有伪造不实的情况,或实际施工过程中发现分包单位不具备承担分包工程能力时,监理单位可提出辞退分包单位,总包单位应予执行。

(4)严格要求承包单位执行材料试验、设备检验及施工试验制度。

(5)建筑材料、构配件和设备必须具备出厂合格证或质量证明文件、材质和性能试验单,有些材料(如水泥、钢筋、防水材料等)还应具备复试合格证明书,监理可随时进行抽查,并按照有关规定执行监理见证取样送检制度。坚持不合格的产品不得用于工程,不合格产品及时清除施工现场。

(6)建立工程隐检、预检、检验批、分项、子分部、分部验收制度。

1)监理工程师在施工现场进行有目的、有计划地巡视,针对工程实际情况,明确施工过程的关键工序、关键部位和关键控制点。在巡视中及时发现并纠正不符合设计文件及施工验收规范的质量问题。

2)监督施工单位认真做好自检、复检、交检、抽检等工作。

3)对于隐检工程的验收,施工单位应在自检合格后,填报有关报表及检查记录,报监理工程师,监理工程师对报验资料进行审查合格后,施工单位的专职质检员及相关施工人员应随同监理工程师一起到场进行验收。经检查质量合格并经监理工程师签认的,可以进入下一道工序的施工,否则,不得进入下一道工序。

(7)以检验批质量保证分项工程质量,以分项工程质量保证子分部工程质量,以子分部工程质量保证分部工程质量,以分部工程质量保证单位工程质量。

7.对工程资料的管理:

施工单位要在每周监理例会前一天将周进度计划报监理单位;月进度计划和月工、料、机动态表要在每月的25日前上报监理单位;报表和工程资料管理要规范,内容要准确,上报要及时,上报要与施工进度一致,填报日期要真实,不得随意填写或涂改填报日期。

8.对安全工作的要求:

(1)安全工作是各项工作的重中之重,无论如何强调都不过分,并应以预防为主。出现安全事故不能瞒报,应及时上报,并应及时启动应急预案采取应对措施。

(2)本工程的安全目标是不发生人员伤亡事故和质量事故。

(3)施工单位编写的施工组织设计和专项施工方案中必须有安全技术措施和应急预案的内容。

(4)施工单位必须在安全防护、临时用电、起重机械、桩基工程、深基坑开挖、脚手架工程、模板工程等施工前,编制详细的专项施工方案,并报监理单位。

(5)对危险性较大的工程如桩基工程、深基坑开挖等必须编制专项施工方案,并组织专家进行论证,要定期对基坑边坡位移及沉降进行检测,并形成记录。

(6)对危险性较大的工程在施工前必须根据安全专项施工方案的内容对作业人员进行有针对性的安全技术交底。

(7)施工现场要成立安全领导小组。安全领导小组成员应由建设单位驻工地代表,项目监理部总监理工程师,工程项目部经理组成。

(8)安全领导小组负责明确专(兼)职安全员的工作职责范围。

(9)施工现场劳务人员每50人必须设1名专职安全员,施工现场每个劳务企业不足50人的至少设一名专职安全员。班组长必须承担兼职安全员职责,每班作业班组必须设1名兼职安全员。专(兼)职安全员必须切实负起责任对不安全隐患应及时处理、及时汇报。

(10)施工单位要每周进行一次施工现场的安全检查,检查内容包括安全防护、临时用电、起重机械、脚手架、施工防汛、消防设施等,要有检查记录并报监理单位。

(11)项目监理部要组织相关单位进行有针对性的安全专项检查,每月不少于一次。

(12)施工作业人员进场前必须经过安全教育培训,未经安全教育培训或培训不合格的不得进场施工。

(13)特殊工种作业人员必须持证上岗,岗位证必须报监理单位审查。

(14)要做好施工现场防扬尘工作,做好路面硬化和洒水降尘、土方覆盖、出场车辆清洗、垃圾定点存放等工作。

最后,监理公司要求“某某工程项目”监理部认真、全面地履行监理合同的约定,尊重建设单位的意见,严格执行国家的有关规范、标准,遵守国家的法律、法规和监理人员守则,与建设单位、施工单位风雨同舟、荣辱与共、同心协力、保质保量按时圆满完成“某某工程项目”,交给建设单位一个完美的答卷。谢谢!

施工单位:

建设单位:

工程项目监理部

建设单位 监理单位

签字: 签字:

施工单位

签字:

篇20:工地会议纪要

第一次工地会议于__年__月__日下午__在工地会议室举行,参加人员有建设单位代表、项目管理公司人员、监理部成员、承建方有关人员。具体人员详见会议签到。会议由业主代表__主持。会议期间,业主方、项目管理公司、承建方、监理方先后发言。会议概括起来有以下内容(注:《建设工程监理规范》gb50319-__第5.2.10条规定:第一次工地会议应包括以下主要内容共6个方面):

一、建设单位、项目管理公司、承建单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工

1、建设单位代表:

2、项目管理公司:

3、承建单位介绍项目经理部施工现场组织网络体系:

项目经理:

项目副经理:

项目技术负责人:

项目质检员:

安全员:

4、监理单位介绍监理部组成人员:

项目总监:

总监代表(总监助理):

土建监理:

安装监理:造价监理:

安全监理:园林绿化监理:

市政监理:

说明:根据工程进度的具体情况,对监理部成员进行适当的补充和调整。

二、建设单位根据监理合同宣布对总监理工程师的授权

三、建设单位介绍工程开工准备情况

1、本工程施工许可证已办妥;

2、施工合同已签定;

3、“三通一平”条件已基本具备,规划、用地、审图意见等手续已齐全。

四、承建单位介绍工程开工准备情况

1、项目部质量管理人员大部分已到位,各施工班组已经全部落实,所有工程均不分包。

2、施工现场准备__台塔吊用于垂直运输,其他施工机械已经全部落实完成,即可进场。

五、会议还形成以下共识

1、现场人员通讯录、现场总平面布置张贴上墙。

2、进度计划总的、阶段性的张贴上墙,及时对照检查。

3、材料验收程序必须严格进行,包括对甲供、甲控材料验收。

4、变更签证:由建设方、审计方、监理方、施工方四方现场及时核查,书面签字确认。

六、会议特别声明

1、会议纪要对与会各方具有约束力,具有法律意义;

2、会议纪要如果没有忠实地表达会议的主要内容及结论,请有关方面在签收会议纪要后的`24h内以书面形式提交监理部,否则视为全面认可;

3、按照监理规范的要求,会议纪要应该“经与会各方代表会签”,为了提高效率,也考虑到具体操作上的困难,本次会议明确仅此次会议纪要各方会签,今后按照上述第2款的精神不再会签,如有异议请书面及时回复。

与会各方代表会签:我方对以上会议纪要内容无异议,并在会签栏签字确认。

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