考察交流谋发展,携手合作促共赢[合集5篇]

第一篇：考察交流谋发展,携手合作促共赢

11月23日下午，由新奥生态总裁刘洪弢、新奥贸易高级副总裁苏莉带领的考察组来公司参观考察，集团副总经理及相关人员陪同。

考察组一行首先听取了公司董事长关于公司基本情况介绍和企业供气能力、运行格局及“十四五”期间发展规划说明。并围绕采暖季保供运行安全、落实应急储气指标、后试点期进一步合作等问题开展深入探讨。新奥生态刘洪弢总裁表示，新奥能源恪守客户为尊、客户至上的原则，致力于与我公司建立长期的战略性合作关系，同时对新奥气源储备能力及“十四五”储气设施建设前景进行推介。最后，集团副总经理杨骅表示，新奥团队到来充分显示双方合作发展提升到新高度，并对后试点期及储气指标提出指导意见，同时希望在合作机制上固定化、便捷化、制度化。

随后，考察组参观公司调度指挥中心，并听取工作人员信息化管理、生产调度管理系统等情况进行介绍，考察组对我公司气量调度工作表示高度评价。

最后，考察组一行赴浙江永盛薄膜科技有限公司，参观生产工艺车间现场，与终端用户代表就天然气用量、产业现状和计划投资等进行当面交流。强劲产业基础和需求潜力、优质客户资源、高效管理体系，都为考察组留下深刻印象，纷纷表示要进一步深化合作、巩固“多赢”局面。

第二篇：合作共赢携手并进

合作共赢携手并进

打造新时期农民专业合作组织品牌

武汉市东供富农农资专业合作社是2009年经东西湖区供销联社批准成立的一家集农资供应、农产品产销、农业新品种上实验和示范、推广规模化种植、农产品深加工的五位一体农民专业合作组织，业务接受东西湖区农业局指导；合作社位于东西湖区现代农业发展中心区域，是107国道东西湖段的黄金地段，横跨六个街道（办事处），范围覆盖10余万亩，东临慈惠，西至东山，北至柏泉，南至新沟镇。合作社现有骨干社员10户，一般社员165户，社属核心基地840亩，一般合作社基地2000余亩，专职农技服务员4人（涉农大学生3人），常年聘请教授级农艺师2人；合作社办公面积1800余平方米，内设3室2厅，分别为社员议事室、财务室、120平方米农业科技培训室、农资展示销售厅、农资展示厅，另有农产品交易室、冷冻储藏室在建。合作社以“服务三农”发展高效农业，走合作化发展道路，实现共同富裕为目标。立足新沟镇街，辐射各街道（办事处）、园区，为提升东西湖区农产品市场竞争力和占有率提供智力支持、人才保障、经营平台、科技支撑。

两年来合作社在区农业局、区供销联社正确领导和大力支持下，正朝着规模化、集约型、服务型的方向发展，已成为科学“领带”、服务“三农”“四变”的实现共同富裕桥头堡。

一、以服务为中心，夯实发展基础。

合作社是社员有组织的科学、高效进行农产品生产、经营的一个平台。作为合作社这个组织服务是前提，在社员的生产中，无偿为社员提供技术指导、培训服务。仅2010年一年就开展农业科技培训30余个场次，参训人数达4000余人，为社员科学生产、科学防害、科学抗灾提供了技术保障，如2010年5月的大雨造成积渍灾害，使我社80余户300余亩社员的蔬菜彻底毁坏，针对这一问题，我们邀请教授级高级农艺师张原为其进行灾后技术培训，现场指导。为了使其尽早恢复生产，合作社在第一时间里自筹资金钱万余元为社员提供种子、农资，帮助社员开展生产自救，当新一茬的农产品生产成熟后又提前为农民提供销售服务，为社员挽回经济损失6万余元。合作社全方位的服务，不仅为社员抵灾害，更凝聚了团结合作精神，认为只有走合作化的道路才是致富奔小康的道路。由于合作社的发展基础得到夯实，仅2010年一年我社为社员提供30余万元平价农药、化肥800余吨，为农民节约费用28万元，合作社就此单项收入18万元，（其中3.6万元做了合作社发展资金我，合作社为社员的分红被告二次分配），据不完全统计，社员收入与上年同期增加了27.8%，深受社员欢迎。

二、以发展为要务，不断提升合作社的造血功能。

农民专业合作社是领带农民走集约型、规模化发展道路的一个组织。合作社要与时俱进、不断发展，以此满足社员的供销需求，以次满足市场运行需求，所以发展是合作社的第一要务，要通过合作社的发展带动社员的产业发展，藉此

提升合作社的造血功能和抗御各种风险的能力。2011年我社流转土地840余亩作为核心基地发展太空莲产业，整合蔬菜种植资源1.2万亩，发展蔬菜外销产业；投资建立农产品冷储库和蔬菜加工车间，发展农产品深加工产业；新增8个农资销售、技术服务联系点，发展农资技术服务产业；在18个新建大型小区开设18个蔬菜直销店，发展蔬菜销售产业。通过上述六大建设，基本形式产、供、销、深加工与综合服务为一体的集约型农民专业合作组织，年利润争取达到100万元，骨干社员增收35%以上，一般社员增收30%，使合作社的造血功能与抗御各类风险的能力不断强，社员的收入稳步提高。

三、以市场为导向，不断拓展合作发展潜力和活力。

合作社是社员按照市场运行行为必须符合市场运行规律，只有这样才能满足市场的需求，不被市场淘汰。社员符合这一要求，合作也就能健康运行、健康发展，所以必须以市场为导向、科学、合理制定合作社的发展规划、运行方针，让社员在合作社的引领下，以市场为导局，走符和市场运行规律的道路。根据这一原则，2010年我社将与社员签订农产品供销合同，规定农产品生产标准，价格标、质量标准和生产规模，在保质、保量、保价的前题下，让合作社走上可持续发展的道路。在此基础上，打通区域间、行业间的合作道路，将物流，信息流融入合作社得发展，让农产品的销售不断打扩大。本着在稳中求进的指导思想和在创新中不断拓展的方针，解决和激活合作社的发展潜力、活力。

四、以制度为保障，打造管理型农民专业合作组织。

合作社领带的对象和服务的对象是农民，其组织性、纪律性相对较差，所以必须完善制度，加强管理，尤其是财务制度、监管制度、协商制度、例会制度必须严格按照《农民专业合作社法》和《章程》的要求落实。为了规范合作社的运行，我社制定和完善了上述制度，形成监事会，聘请法律顾问和专职财务人员，实行社务公开，让每个社员都能清清楚楚、明明白白的参入合作社的生产经营与建设，我们的理想是打造一个管理型的农民合作社，将来走集团化的合作道路。

农民专业合作社是发展现代农业的基础，农民专业合作社是解决“一家一户”不能解决产、供、销需求问题的唯一组织。农业不走合作化、集约型的生产道路，就无法提高农业和农产品的市场竞争力和市场占有率，所以我们将以自信的努力，增强合作的造血功能的凝聚力，不断发展壮大，走合作共赢，携手共进道路，打造就时期的农民专业作组织品牌，为东西湖的现代农业发展提供保障。

湖北省武汉市东西湖区东供富农农资专业合作社

二0一一年元月十八日

第三篇：创新 携手共赢

创新 携手共赢

——上海宁波商会第二届换届大会策划案

【主办：】

上海宁波商会（简称宁波商会）【策略整合推广：】 上海中临技术转移有限公司 【全案策划：】

桓美文化传播（上海）有限公司 【举办时间：】

2014年1月18日晚（15：00——21:30）【举办地点：】

地点：中国·上海·东郊宾馆会议中心二楼宴会厅

【与会嘉宾与人员：】

1、省市长期关心支持宁波商会的领导朋友；

2、宛籍中央及省市政府、南阳各县市主要领导；

3、在郑宛籍企业界、商界等商会精英会员各届人士；

4、其他兄弟商会代表；

5、中央省会南阳主要各级新闻媒体朋友;

6、宛籍各届名流及成功人士。

【年会规模：】

初步定为500人左右；参加人员以商会邀请和自愿参加两种方式相结合，所有与会人员严格凭年会请柬入场。一张请柬只限一人。

1、与会领导佩戴贵宾花；

2、组委会工作人员佩戴工作胸卡；

3、志愿者佩戴志愿者工作胸卡；

4、协助工作公司佩戴组委会工作胸卡，颜色有所区别。

【主持人：】

国内知名财经节目主持人张会亭 拟邀请宛籍中央或省会电视台电台主持人

【年会主题：】

1、非常相邀 携手共赢

主题说明：在大的经济形势背景下，强调以乡情为纽带，以协作为理念，以共赢为宗旨；举办第二届年会暨2009年新年团拜会，畅抒乡情，碰撞激情，分享欢乐，共同走向2009。此主题能够较好的概括本此年会的使命和动力，有力传达在新经济形势下宁波商会作为提升团结宛籍政界商界的新桥梁作用；展现宁波商会抱团作战的信念和决心，并能够体现新年新希望的象征寓意，传达宁波商会的凝聚力和团聚力。

其它备选主题：

2、情系南阳 盛世共享

3、情系南阳 共襄宛商

4、情系南阳 共赢共享

年会主题设计要热情洋溢、冲击力强；富有时代特色，同时识别突出，认知度高。建议可采用书法体，并采用红色作为主色调，配以紫金色作为点缀，以彰显喜庆、大方、欢乐的年会氛围。

【年会举办目标：】

1、借助省市各级领导和宁波商会领导的支持和帮助，争取把本次年会举办成宁波商会全体主要精英会员高标准高起点高规格交流共享的盛会，举办成宁波商会提升服务功能大力提升宁波商会品牌形象的创新性盛会，举办成非常时期宛商众志成城共同面对危机克服困难的资源共享型盛会。

2、汇聚宁波商会一切主要力量，团聚宁波商会各届老乡朋友，把本次年会办成宁波商会谋求更大发展更具影响力和号召力的盛会；办成总结2008展望2009轻松愉快身心愉悦商机无限的盛会；办成能够深刻反映南阳独具特色的人文文化、历史文化、地域文化、地域性格、宛商个性的盛会。

3、联络社会各届朋友，互通有无，为宁波商会搭建更大平台创造更大价值积蓄力量；并为第二期《宁波商情》和宁波商会会员招募渠道建设营造便捷顺畅的通道。

【支持媒体：】

支持新闻媒体：《大河报》 《经济视点报》 《河南商报》 《东方今报》 《郑州晚报》

河南电视台 郑州电视台 驻豫中央新闻机构媒体 《领跑》 www.xiexiebang.com 《南阳日报》 《南阳晚报》 《宁波商苑》 中国大学生创业网 支持户外媒体：分众传媒 海润广告 广新广告 合众传媒 白马广告

【前期媒体宣传与计划：】

序号 媒体 形式 规格 投放周期

1、河南电视台 5秒或15秒 半个月

2、分众传媒楼宇液晶电视 5秒或15秒 半个月

3、《大河报》《河南商报》 公告 1/4通栏 2次到4次4、88.1 5秒

半个月

5、宁波商会网站

6、高档写字楼电梯看板 100块半个月

7、《大河报》《河南商报》 公告 1/4通栏 2次到4次8、88.1 5秒

半个月

9、候车亭广告 30块

半个月

10、出租车后窗 1000辆

半个月

11、公交车后窗 50辆

半个月

12、路名牌 100块

半个月

13、户外大牌 500平米以上两块（机场等位置）

媒体策略：第一阶段主要依靠1、2、3、4、5进行宣传吆喝，主要目的是为了告知年会将要举办的信息，吸引嘉宾参与并方便招商。

第二阶段主要依靠6、7、8、9、10、11、12、13进行策略组合，主要目的是为了放大年会信息，强势引爆；对与会嘉宾进行再次渗透传播，集中引爆全城，提升年会品牌力度。

【年会氛围定位：】

温馨 优雅 团结 大气 共享

【年会活动形式：】

本次年会采取自助餐加集体节目形式举行；力求在形式上予以创新，在内容上予以突破，在传播上予以突破。

1、自助餐安排主要以红酒自助餐为主，功能区划分要充分考虑到来宾规模及各取所需、自由交流沟通方便；

2、集体节目要静中有文章，能够有效串联衬托全场气氛、高度符合本次年会主题、并且能够使年会活动高潮不断、欢乐迭起；背景音乐靠以小提琴和萨克斯等轻音乐为年会背景音乐。

3、年会将充分考虑到与会嘉宾和会员的交友沟通互动意愿，尽最大可能为与会老乡们提供更多交流分享机会和登台展示自我的机会，满足“找资金 找项目 找合作 找朋友”的交流互动需求；

【年会主要活动安排：】

1、整个年会预计用时5个半小时；共分为两个部分；下午14：00到15：00为本次年会与会人员报到时间，报到时每人派发本次年会进程及节目安排表一份15：00到17：00举办“思想激荡 逆市飞扬”-----2009宛商发展与应对危机高峰论坛。

18：30年会正式开始；19：00——21：30属于节目及自助餐时间；21：40本届年会闭幕。

2、主要节目安排与策划：初步考虑年会从以下5个方面进行活动策划，使各个篇章首尾相连，又一气呵成；同时又能够高度吻合本次年会的主题，凸显“乡情 团结 展望”的大背景愿景，深刻结合南阳富有特色的地域文化和人文文化、历史文化、地域性格，开展策划系列精而短、优雅、富有活力的活动。为本次年会起到穿针引线画龙点睛的作用。

3、构建篇章如下：

（1）乡情篇 高度歌颂南阳，以乡情来打动人；

（2）奋斗篇 揭示南阳人奋斗的历史，以奋斗来感动人；

（3）团结篇 探索宛商的崛起和发展，以团结来感召人；

（4）商潮篇 以大时代背景下的商机无限，以商潮来鼓舞人；

（5）新年篇 以迎接2009新的挑战和机遇，以欢乐来愉悦人。

在此5个章节与篇章中，有机贯穿领导年会致辞、商会2009重大举措宣布、以商会友、商机交流、乡情联动等。

【年会会场布置】

年会会场布置是本次年会的重头工作之一；有如下几个原则需要把握：

1、会场地点选择优雅而不奢靡、高档而不铺张、实用而不浪费；

2、能够方便年会各项策划的顺利实施；

3、有投影仪等设备，在主会场背景墙能够交叉使用；

4、自助餐、饮料区摆放合理，方便宾客自主取用和走动交流；

5、周围可印制南阳“四圣”喷绘、年会主题标语等加以装饰；

6、主会场导向识别明显，能够让与会嘉宾轻易识别和找寻；

7、音响效果适中，既不能太嘈杂，又不能太差；

8、各区功能划分清晰、应用方便快捷；

9、整个会场布置气氛活跃喜庆，能够符合本次年会的定位及主题；

10、会场可考虑设置专门休息区和抽烟区，会场内严禁吸烟，以确保会场秩序及会场安全。

【年会费用来源】

本次年会费用来源主要由与会人员会费自愿缴纳和宛籍在郑企业赞助、商会补充等三种来源；是宁波商会纯粹公益活动，非以赢利为目的。

【年会礼品准备】

本次年会计划为与会来宾与会员每个人准备一份精美礼品；上面印有河南省宁波商会第二届年会纪念暨2009新年团拜会、本次年会主题等。

本次年会礼品装在手提袋内，年会结束在门口签名发放。建议可用南阳玉器手工艺品或其它如精美名片夹、2009年宁波商会精美台历、本次年会嘉宾通讯录等。数量安排在550份——600份左右。

【年会进程安排】 1、2008年11月28日初步由策划组提案； 2、2008年12月2日前由组委会确定年会大体方案，并落实组委会成员名单，举行年会第一次见面通气会； 3、2008年12月5日前方案细化、各小组提交工作计划报告、与合作公关公司签订打包合作协议； 4、2008年12月10日前签订年会地点合同； 5、2008年12月15号完成年会品牌应用系统设计及会场布置设计方案等（包含请柬、邀请函等），同时完成对主要领导、与会嘉宾、主持人的邀请确定； 6、2008年12月20号前完成请柬印刷及前期广告宣传；及会场布置方案； 7、2008年12月20号前完成对与会会员的邀请、通知及志愿者的招募培训；以及车辆人员调度等。8、2008年12月25号前完成会场布置采购； 9、2008年12月25号晚上召开年会倒计时一周各项工作碰头会； 10、2008年年会举行前一天召开倒计时一天动员会；第二天布展； 10、2008年1月10日前完成对此次年会的总结工作。

第四篇：银企携手绘宏图合作共赢谋发展

银企携手绘宏图合作共赢谋发展

各位领导、各位同仁：

上午好！

今天，我非常有幸能参加这次会议。首先，我代表公司向我县荣获“湖南省级金融安全区荣誉称号”表示衷心的祝贺；向各级政府和相关部门及金融机构对我们企业的发展给予长期有力的支持表示衷心的谢意！

湖南双佳农牧科技有限公司是一家以“公司+基地+超市（直营）”、“公司+农户+农贸市场”为经营模式的家禽养殖企业，具有从种禽繁育、饲料加工和商品鸡饲养、屠宰加工、销售、服务为一体的一条龙产业链功能，是湖南省最大的家禽养殖企业，2004年被湖南省政府认定为“湖南省农业产业化龙头企业”。

公司之所以能发展成现有规模，除了国家的政策、政府的关心和企业自身的努力之外，还要得益于我县良好的金融环境。九一年公司创业之初，是二都信用社给我们提供了6000元贷款作为起步资金，一年后，我们不仅偿还了所用贷款，而且还获利5万多元。从而，为以后的发展打下了良好的基础；2000年随着养殖规模的扩大，在二都信用社的大力支持下，贷款280万元，创立了现公司的前身——亚飞农牧

公司和宝峰禽业公司；2003年7月10日的特大洪水又导致公司厂房和周边部分养殖户栏舍被淹，公司直接经济损失和为受灾养殖户补损达数百万元，造成公司流动资金严重不足，生产运转十分艰难，县农发行领导得知消息后，主动上门联系了解情况，并在很短的时间内为公司到位贷款资金1800万元，使公司得以维持正常生产。2005年公司又在信用社的支持下，采用“公司担保，养户联保”的运作方式，为一批技术高、信用好、带动能力强的养殖大户提供担保贷款300多万元用于修建标准化鸡舍，提高其养殖效益。2008年波及全球的金融危机把公司再一次推上风口浪尖，家禽产品市场低迷，销售价格连续下跌，公司库存加大，效益亏损，资金链绷紧。县农发行得知消息后，在不到一个月的时间内为公司发放5000万元贷款用做流动资金。回顾过去，在金融部门的直接支持下，公司业绩连续攀升，2008年实现销售收入1.8亿元，2009年达到1.97亿元，2010年实现销售收入3.06亿元。

由此可见，企业无论规模有多大，能力有多强，前景有多好，没有党和政府的关心支持，没有金融部门的鼎力支持，没有诚信为本的经营理念，都难以实现长足发展。而互信、共赢、和谐是银企合作的基本条件，在这一方面，公司已经有了好的开端。在今后的发展过程中，公司将进一步加强企业诚信建设，增进与银行的交流互信，共同创造良好的金融

环境，为推动地方经济社会发展做出新的贡献。一是树立诚信经营的理念。坚守以德治企、诚实守信的道德信条，坚持以诚信待客户，靠诚信拓市场，惜诺如金，笃信诚信，使诚信成为企业行为的准则，成为企业管理的根基和灵魂。二是加强诚信经营的管理。不断完善企业诚信经营准则和员工的行为规范，形成企业健康发展的价值取向；努力发挥企业领导层立诚守信的表率作用，为企业经营和员工成长提供行为导向；建立健全诚信奖罚考核机制，为员工奋发进取明确方向。三是固化诚信经营的传统。自觉遵守国家金融法规，严格遵守财务会计制度，严格执行贷款资金使用用途，准确、真实记载和反映自身的生产经营和财务状况，不断改进和完善管理中的薄弱环节，主动接受承贷银行和金融机构的监督管理，促使公司信用等级得到较快提升。四是强化回报社会的责任。公司坚持义利兼顾、回馈社会的宗旨，不断加大在扶贫、助学、帮困、济危和新农村建设方面的扶持力度，努力发挥本土企业应尽的社会义务和责任。

最后祝各位领导身体健康，工作顺利，祝各位同仁事业兴旺，财源滚滚。谢谢大家！

二〇一一年十月十九日

第五篇：合作共赢

市委书记陈茂辉、市长郑人豪带队赴北京拜访中信集团、国家发改委、国侨办、国台办、财政部、民政部、中核集团，介绍汕头经济社会发展及有关项目合作进展情况，请求国家有关部委办继续支持汕头改革发展和汕头海湾新区建设，相关央企进一步深化合作、加快项目建设，再创汕头发展新优势，实现特区新发展。

在北京凛冽的寒风中，陈茂辉、郑人豪带队马不停蹄地穿梭在各有关部委办和央企，每到一处，都详细介绍汕头经济社会发展情况。陈茂辉、郑人豪指出，当前汕头呈现良好的发展势头，面临着难得的发展机遇，固定资产投资增长率连续两年在全省处于前列，正在成为投资的热点地区，一批国内外大中型企业陆续落户汕头，海内外潮商纷纷看好汕头、准备抱团来汕发展。汕头将以贯彻落实党的十八大精神和总书记视察广东重要讲话精神为动力，在省政府同意建设汕头海湾新区的基础上，充分发挥特区“敢想敢闯”的精神和“先行先试”的优势，着力打好“侨牌”和“台球”，在全国率先建设华侨经济文化合作发展载体，打造面向国际、服务华侨、拉动全市的重大战略平台，更好服务华侨、服务台胞、服务国家改革开放，进一步擦亮特区牌子，增创发展优势。同时，实施基础设施大会战和城市绿化美化大行动，完善发展硬环境；加强体制机制创新，打造国际化营商环境，营造良好发展软环境，努力推动汕头创新发展，再创特区辉煌。在民政部、中信集团和中核集团，陈茂辉、郑人豪还分别就落实部厅市民政工作改革创新综合观察点协议、中信滨海新城建设和“汕头·中国锆城”等工作作了专题介绍。陈茂辉、郑人豪恳请各部委办继续支持汕头经济特区改革创新，助推华侨经济文化合作发展载体上升为国家战略，加快汕头发展；有关央企进一步深化与汕头的合作，加速推进共建项目，实现共赢发展。

国家发改委副主任杜鹰、穆虹，财政金融司司长田锦尘，地区经济司司长范恒山，国侨办副主任任启亮，经科司巡视员张健青，国台办常务副主任郑立中、秘书局局长杨流昌、经济局局长徐莽、政党局局长贺之军、综合局局长马晓光，财政部综合司司长欧文汉、金融司司长孙晓霞，民政部副部长窦玉沛、顾朝曦，救灾司司长张卫星等分别参加有关座谈。他们纷纷表示，汕头是全国五大经济特区之一，在国家改革发展中起着“窗口”和“试验田”的作用，各部委办将继续支持汕头改革发展，在各自的职能范围内尽可能地给予汕头支持帮助。中信集团总经理、中信地产董事长田国立，中信地产副董事长李康，中核集团党组成员、副总经理吕华祥，中核集团副总工程师、中国核燃料公司董事长李广长等参加有关座谈，表示重视与汕头的战略合作，将采取有力措施，进一步推进合作项目，使之早日发挥效益。