科室护理人力资源调配规定、执行方案

科室护理人力资源调配规定、执行方案

1.科室护理人力资源由科室根据科室工作量、工作性质调配。

2.科室护理人力资源调配依照层级原则实施，由科室护士长在科内协调解决，科室内不能解决时，向护理部提出申请，由护理部协调解决。

3.当遇到大型突发公共事件及不可预料自然灾害或接受群体性救治任务时，由护理部根据事件性质、范围启动应急预案，调配护理人力资源。

4.设立护理人力资源库：全科人员均为科室人力资源。一般情况下，两个行政班互为二线，两个夜班互为二线，特殊情况下，按应急状况下科室护理人力资源调配方案执行。

科室紧急护理人力资源调配规定、执行方案

为了配合医院、护理部等在紧急情况下需调配的护理人员到位，确保科室紧急情况下迅速调配护理人员到位，为保证病人安全，特制订本科室紧急护理人力资源调配方案。

1、建立以科主任、护士长为领导，以责任组长及各护士为成员的紧急护理人力资源调配小组。

2、科室内有院护理储备人员：范梦梦，如有请假，护士长进行调配，全科护理人员为科室储备人员，随时听命于医院及科室在紧急情况下的调配。

3、护士长根据病人数量，开放床位，床位使用率实行弹性排班。

4、护士长合理安排本科室的人力资源，并确保备班人员电话通畅。

5、凡接到突发公共卫生事件、重大疫情发生、院紧急医疗抢救等调配的通知，首先由护士长在本病区内协调解决，通知备班人员来院支援，要求第一时间到指定地点，科内启动护理人力资源应急调配方案。

6、科室特殊危重病人的抢救护理、病房人员紧急缺编等事件，影响科室正常开展工作时，护士长进行协调解决，科内有困难不能协调解决者，由护士长上报护理部给予支援。

7、随时配合医院、护理部的演练，科内每季度进行演练一次，并进行考核，做到有备无患，常备不懈。

科室护理人力资源调配表

病区护理人员排班表

科室护理人员花名册