办公楼招投标课程设计技术标范例招标投标（合集）

第一篇：办公楼招投标课程设计技术标范例招标投标

办公楼招投标课程设计技术标范本招标投标 目 录 第一卷 工程概况 3 一、工程特点 3 1.1建筑特征 3 1.1.1 总体概述 3 1.1.2工程各部位建筑材料类型及主要施工做法。1.2结构特征 4 1.2.1总体概述 4 1.2.2结构体系及基础结构形式 5 1.2.3结构材料 5 二、建设地点特征 5 2.1工程水文地质条件 5 2.2 工程气候气象条件 6 三、施工条件 6 3.1 施工现场三通一平6 3.2施工现场场地条件 7 3.3工程现场其他施工条件 7 第四节 施工项目管理特点及总体要求 7 4.1施工项目管理特点 7 第二卷 施工部署 9（一）工程目标 9（二）管理组织机构 10（三）施工部署 11 第三卷 施工项目管理总体安排 13 一、施工项目经理部组织机构系统图 13 二、施工项目经理部主要管理人员表 14 三、施工项目管理工作总流程 15 四、施工项目经理部工作分解和责任矩阵。第四卷 施工方案 26 一、主体工程 26 1.1、柱下独立基础 26 1.2模板工程 26 1.2.5模板工程技术质量控制措施 27 1.3砼工程 28 1.4钢筋工程 30 1.5砌体填充墙工程 33 1.6构造柱、压顶、现浇带施工 35 二、粗装饰分部施工方案 36 2.1楼地面施工 36 2.2内墙面及天棚装饰施工 37 2.3外墙装饰施工 39 三、屋面、防水工程施工方案 40 3.1防水材料选用的要求 40 3.2主要技术措施 40 四、特殊过程施工措施 42 4.1防水施工措施 42 4.2季节性施工措施 43 五、安全文明施工措施 44 5.1职业健康安全管理方案 44 5.2脚手架、整体外架施工方案 46 六、其它管理措施 48 6.1成品保护措施 48 6.2消防管理方案 48 6.3治安保卫措施 48 第五卷 施工进度计划 49 一、施工进度计划说明 49 1.编制依据 49 2.编制指导思想 49 3.编制思路 49 二、施工进度计划 50 1、施工进度计划（附件）50 2、施工项目工作清单 50 第六卷 资源供应计划 57 一、主要施工设备、机具计划表 57 二、试验、测量仪器 58 三、主要劳动力计划表如下 58 四、施工作业用料计划 59 第七卷 施工准备工作计划 59 第八卷 施工总平面图（另附）60 第九卷 施工技术组织措施计划 61 一、保证工期目标的措施 61 二,保证质量目标的措施 62 三,保证安全目标的措施 62 四,保证成本目标的措施 63 五、雨季施工保证措施 63 六、保护环境的措施 63 1,施工准备阶段 63 七,文明施工措施 66 1)卫生管理(1）工现场经常保持整洁卫生。道路平整、坚实、畅通，并有排水设施。运输车辆不带泥沙出场，并做到沿途不遗不撒。

(2）生活区室内外保持整洁有序，无污染、无污水，垃圾集中堆放，及时清理。

2)污染控制 66 5)办公室生活区管理 67 第十卷 施工项目风险管理规则 68 一、工程项目风险主要表现在以下一些方面 68 二、风险出现的可能性及损失估计 69 三、风险管理的确认和管理重点 70 1、施工风险管理 70 2、管理重点 71 四、主要风险的防范措施 72 五、风险负责人 74 第十一卷 技术经济指标计算及分析 75 附表一.拟投入的主要施工机械设备表 77 附表二.劳动力计划表 78 附表三、临时用地表 79 附表四：项目管理机构配备 80 附表五：项目经理简历表 81 附表六：项目技术负责人简历表 82 第一卷 工程概况 一、工程特点 1.1建筑特征 1.1.1 总体概述 办公楼建筑面积为5300.18平米，设计使用年限是50年，建筑层数为4层，但是局部有5层。设置抗震设防烈度为7度，建筑工程等级设为建筑结构安全等级为二级，耐火等级为二级。屋面防水等级是Ⅱ级。其建筑分类是二类工程。

1.1.2工程各部位建筑材料类型及主要施工做法。

1.1.2.1墙身砌体：

1.外围护墙体(包括楼梯间)为300(240)厚,采用页岩空心砖,M5混合砂浆砌筑;内隔墙180,120厚均采用页岩空心砖(容重<1000Kg/m3),M5混合砂浆砌筑.2.室内地面下采用MU10非粘土烧结砖,M5水泥砂浆砌筑.3.用水房间1200以下内墙均采用Mu7.5非粘土烧结砖, M5混合砂浆砌筑。

1.1.2.2墙体防潮：20厚防水砂浆抹在室内地坪下一皮砖 1.1.2.3防水保温：

1.屋面防水材料采用SBS防水层。

2.用水房间楼地面均采用1.5厚聚氨脂涂膜防水层，（聚氨脂涂膜三遍防水层，上反1500高）一定要保证密实整浇并做好防水处理，地面均作向排水口找坡，坡度不小于0.5%以保证排水。

3.屋面保温材料为100厚聚苯板。

4.所有外墙均外贴40厚挤塑聚苯乙烯泡沫保温板.5.保温材料(阻燃型)技术性能要求：容重:挤塑板>32kg/m3;压缩强度(10%形变下的压缩应力)：>150kpa;导热系数0.0289W/(m.K).聚苯板>18kg/m3,导热系数：<0.041W/(m.K)吸水率：<2% 6.以上所用防水保温材料具体构造、有关技术要求及保护措施由厂家负责提供并确保施工质量。

1.1.2.4室内外装修工程：

1.外墙装修室外装饰工程详见立面图。

2.室内装饰工程详见室内装饰作法表。

本设计所提供的室内装饰材料,甲方可根据使用情况进行调整（装饰材料严禁采用可燃烧体)。

3.内外装修所采用的成品建筑材料如瓷砖,防滑地砖、涂料等均应按其 实样进行挑选,由甲方设计单位及施工单位共同商讨后确定。

4.楼梯踏步采用20厚花岗石板双色拼贴,镶防滑条.室外栏杆选成品不 锈钢栏杆,楼梯及室外栏杆规格及形式由甲方定;室内外栏杆从可踏部位算起高不低于1050, 5.临空外窗窗台低于900均应设不锈钢防护栏杆.散水:作法详见03J930-1,页22,节点7,宽900;室外台阶:作法详见03J930-1,页19,节点15;坡道 :见03J930-1第25页7作法.雨水管选用白色成品PVC方管;下端做水簸箕作法见DJ811.2第18页.卫生间通风道选用GRC成品通风道.1.1.2.5.门窗工程：

1.框材厚度由生产厂家根据国家有关规范计算而定，生产厂家按照门窗表的尺寸要求加工,构造节点的作法及安装均由厂家负责提供图纸,经建设单位看样认可后方可施工。甲方可根据二次装修设计统一确定选型及材料。

2.内门为成品木制门，本次提供的选型仅供参考，3.门窗具体形式及数量详见门窗详图及门窗表。

4.门窗应在土建施工结束后依洞口实际尺寸下料制做安装，所有门窗所需配套五金零件应按预算定额规定配齐。

1.1.2.6.油漆工程：

1.木门油漆均先刷底子油一道，满刮腻子一道,砂纸打平后,再刷调和漆二道，颜色待定。

2.所有喷涂、油漆、粉刷均需先做样板，待有关方同意后方可进行大面积施工。

1.2结构特征 1.2.1总体概述 本工程属于框架结构，基础形式为独立基础，地上五层，建筑高度是17.65米。建筑结构安全等级为二级，设计使用年限为50年，建筑抗震设防类别为丙类，地基基础设计等级为乙级，框架抗震等级为三级，主体结构耐火等级为二级。设计采用的均布活荷载标准值 宿舍与办公楼2.0KN/m 2；

楼梯 2.0KN/m 2；

楼梯栏杆水平荷载: 0.5KN/m2；

不上人屋面0.5KN/m2，上人屋面 2.0KN/m 2。

1.2.2结构体系及基础结构形式 1.2.2.1 基础 不应扰动土的原状结构，如经扰动，应挖除扰动部分，采用C15素混凝土填实。

开挖时应采取可靠措施保持边坡稳定，支护设计应委托专业部门进行。

基槽开挖后，应会同勘察设计和监理单位进行基槽检验。当发现与勘察报告和设计要求不一致时应按协商研究处理意见施工。

基坑回填土及室外散水、踏步等基础下的填土，必须采用素土分层夯实，每层厚度不大于250mm, 压实系数 >0.94。

地面下为回填土的内隔墙（非承重墙，高度小于4m）。

1.2.3结构材料 1.2.3.1混凝土强度等级 框架柱：C30 框架梁：C30 非框架梁及楼板、楼梯、基础：C30 1.2.3.2混凝土结构耐久性的基本要求 混凝土水泥用量≥225kg/m，氯离子含量≤1.0%，水灰比≤0.65 梁、柱节点处混凝土强度等级不同时，以混凝土强度等级5.0N/mm2为一个强度等级，柱混凝土强度等级高于梁板混凝土强度等级为一级，柱至少三面有梁板者，梁柱节点处混凝土可随梁板一次浇注。当不符合上述规定时，梁柱节点处混凝土应按柱混凝土强度等级浇筑 1.2.3.3非承重砌体填充墙构造要求 砌体种类，砂浆强度等级及平面位置见建筑专业图纸 砌体施工质量控制等级为B级 填充墙沿框架柱全高每隔500mm，设2Φ6拉结筋 未经技术鉴定或设计许可不得超过以上荷载使用，不得变更结构用途和使用环境，不得变更墙体 二、建设地点特征 2.1工程水文地质条件 大连洪立模具有限公司办公楼地质为冲积平原，皆为新生界沉积层覆盖，以陆相沉积为主。第四纪晚期受海进海退影响，形成了海陆交互相沉积层。办公楼沉积的海陆交互相沉积层具有明显沉积韵律,各地层沉积厚度、沉积层位、岩性特征在线路不同地段虽有差异,但在成因上有明显的规律性。

地层分布自上而下依次为:人工填土层①、新近沉积层②、第Ⅰ陆相层③、第Ⅰ海相层④、第Ⅱ陆相层⑤、第Ⅲ陆相层⑥、第Ⅱ海相层⑦、第Ⅳ陆相层⑧、第Ⅲ海相层⑨。

地下水按赋存介质,可分为松散岩类孔隙水和以岩溶水为主的基岩裂隙水两大类型。第四系孔隙水分布广,厚度大,在水平和垂向上岩相变化复杂。另外从地下水资源评价和地下水开采条件方面,将赋存于不同含水组的地下水划分为浅层地下水和深层承压水。一般将埋藏较浅、由潜水及与潜水有水力联系的微承压水组成的地下水称为浅层地下水,而将埋藏相对较深、与浅层地下水没有直接联系的地下水称为深层承压水。第1含水组属于浅层地下水系统,第2～4含水组属深层地下水系统。

勘察范围内的地层由粘性土、粉土和粉细砂等组成,其中第Ⅰ陆相层(Q43al)、第Ⅰ海相层(Q42m)和第Ⅱ陆相层(Q41al)主要由粘性土和粉土组成,局部夹淤泥质土,渗透系数均小于1m/d,一般为弱透水层。第Ⅱ陆相层(Q41al)中的粉质粘土和粘土的渗透系数约0 01m/d,为弱—微透水层,可划分为相对隔水层。第Ⅲ陆相层(Q3eal)主要由粘性土、粉土和粉细砂组成,粘性土、粉土的渗透系数均小于1m/d,为弱透水层,粉细砂的渗透系数大于1m/d,为中等透水层。

地下水的温度,埋深在5m范围内随气温变化,5m以下随深度略有递增,一般为14～16℃。

地下水对混凝土结构的腐蚀性类型一般为硫酸盐型;潜水一般对混凝土结构不具腐蚀性或具有弱腐蚀性,微承压水对混凝土结构一般具有弱或中等腐蚀性,个别区段具有强腐蚀性;潜水及微承压水对混凝土一般具有弱或中等腐蚀性。

2.2 工程气候气象条件 大连洪立模具有限公司办公楼位于东北地区最温暖的地方，具有明显的海洋性向大陆性过渡的海洋气候特征。夏季温暖无酷暑，冬季虽冷少严寒，年降水量在550－1000毫米之间；

降水多集中在夏季。由于海洋的调节作用，冬季都给人以湿燥适中的感觉。夏季平均气温为22℃左右，降水量为350－700毫米。

三、施工条件 3.1 施工现场三通一平3.1.1.交通 位于全长为40公里的22条主、次干道边界，交通发达。现场所有零食道路全部贯通。利于施工。

3.1.2.供水 供水管网与大连市供水主管线相连，净水、配水设施齐全，引进碧流河水，保证施工的顺利进行。

3.1.3供电 对现有的66千伏安变电所进行增容改造，增加5万千伏安变压器一座，新建两座66千伏安的变电所。

3.2施工现场场地条件 3.2.1施工生产场地可以满足施工的正常进行，场地较为平整，有利于施工的开展。

3.2.2办公场所已经完工，临时指挥场所已建好。

3.2.3工人宿舍等生活场地已经妥善安排，可以随时开工。

3.3工程现场其他施工条件 3.4.1排污 处于建成污水排放管线、排水暗渠线路之内。实现了污水、雨水分流排放。

3.4.3供热 拥有100吨集中供热中心，供热能力可达100万平方米。

3.4.4通讯 拥有装机容量为10000门的程控交换中心；

邮政业务通达190个国家和地区，中国电信、中国联通的移动通讯网络和有线电视已经覆盖全境。

第四节 施工项目管理特点及总体要求 4.1施工项目管理特点 4.1.1建设一流的项目管理团队    　团队要进行全面的管理策划，确定工程所要实现的进度目标、质量目标、文明工地创建目标、安全管理目标、成本控制目标。

建立和健全项目部各项管理制度，运行《质量、环境、职业健康安全管理》体系，根据管理体系对所确定的目标进行量化分解到每一个小组、明确每一个人的职责和安全生产责任制。建设学习型团队。

项目部要求全体管理人员不断加强专业知识和管理知识学习，在实践中学习，在学习中实践。在熟悉图纸、勘察设计文件、施工合同、招投标文件的基础上，要学习国家强制性条文、施工验收规范、推广的新技术、新材料、新工艺和企业《质量、环境、职业健康安全》三合一管理体系文件，不断提高全体管理人员的专业技术水平和管理水平，更好的为工程服务。要结合项目部不同阶段的实际情况，按计划的开展集中学习。同时，要组织项目部的员工参观正在施工的同类工程和获奖工程，吸取经验，取长补短，使所建工程真正做到低价运行，一次成优。鼓励项目部的职工参加各种如建造师、监理工程师、造价工程师考试，达到干一项工程育一批人才的目的。只有勤奋学习，善于总结，善于创新，才能不断提高团队的整体水平，在项目部形成比学赶邦的良好氛围。

营造和谐的项目团队。

通过文明工地建设，给职工创建一个整齐有序的施工环境，窗明机净的办公环境，安静漂亮的生活环境，使大家在工地感受到家的温暖。员工之间要互帮互助，谁有困难大加都伸出援助之手。

4.1.2 质量管理加强过程控制。

质量管理方面要始终注重“过程”和“细节”。一个工程项目的实施过程，工序繁杂，材料众多，只有从源头上控制材料质量、从工序上创建过程精品，狠抓细部，按照“策划先行、样板引路、过程跟踪、达标验收、奖优罚劣”的管理思路进行全过程质量管理。

根据企业《质量、环境、职业健康安全》管理体系，建立健全项目质量保证体系，确定质量目标，进行目标量化分解，形成全员质量管理体系。学习《建筑法》和《建筑工程质量管理条例》，要让全体员工树立“百年大计、质量第一”的意识，明确质量终身责任制的义务，使干好工程质量责任到人，并制定详细的质量管理过程奖罚措施。加强技术指导工作，策划先行，使每道工序都要做到有方案、有措施、有交底，明确标准，明确要求。

项目部技术质量组要根据工程总的质量目标和项目管理策划纪要，编制切实可行的施工组织设计和分项工程施工方案，施工工长要对工人进行详细的操作技术交底，对一线施工班组工人要进行培训。对后期装饰阶段的分部、分项工程更要进行详细的策划，有的还要进行二次设计，使工程观感不但要达到设计和规范要求，力求美观，体现建筑艺术、塑造时代丰碑。

加强过程控制，实行样板引路制度，施工样板在达到要求情况下，再大面积展开施工。严格检验批班组自检、专职质量员检、监理工程师检的“三检”制度和工序交接检查制度，隐蔽验收制度，上道工序不合格，坚决不允许下道工序的施工，技术资料、保证资料等一定要按照规范要求同步形成，需强调的是检验批的划分一定要满足规范要求，资料上各责任人的签字一定要本人署名。

4.1.3科学组织、统筹安排，确保工程进度     据工程施工合同工期要求，在熟悉工程施工特点和工程量的情况下，要进行技术准备、资金准备、材料准备、劳动力准备和机械准备。选用的技术施工方案一定要切实可行，并有利于工程进度的加快。项目上的资金一定要满足工程形象进度的要求。准确、及时的提供物资需求计划，材料组要保证材料的供应 　科学编制工程施工进度计划，加强计划的落实。项目部要经过科学计算、开会论证等确定平行施工、依次施工、分段流水施工方案，编制工程施工进度计化网络图，确定影响施工进度的关键因素，找准关键线路，在总进度计划的基础上编制里程碑式进度计划，如出0标高、主体封顶、全面装饰阶段的进度计划。每个月都要编制月进度计划，每个周编制周进度计划，进度计划甚至要细化到每一天。

4.1.4以安全管理为主，规范现场管理 安全管理方面，项目部要确定 “以安全管理为主，规范现场管理”的管理思路，把安全工作放在各项管理工作的重中之重，切实做到安全第一，预防为主。

根据公司《质量、环境、职业健康安全》管理体系，建立健全项目部安全生产保证体系，明确每个人的安全生产责任制，健全各安全生产管理制度、教育制度、检查制度、奖罚制度。

根据工程的特点，编制详细的职业健康安全管理方案，结合项目实际进行重大危险源辩识，列出危险源清单，并制订相应的安全生产保证措施。

安全文明施工费做到专款专用，在安全投入方面毫不吝惜，在重点区域加强防范，安全“三宝”质量一定要过关，安全防护设施要进行统一的设计，达到标准化、工具化，从根本上杜绝安全隐患和安全事故的发生。

要根据工程规模和特点，配备足够的有充分管理经验的专职安全管理人员，要加强对全员安全的培训、教育工作，在施工现场要张挂各种安全警示牌、安全操作规程和安全标语，要形成人人知安全、个个讲安全的良好氛围。

4.1.5加强成本管理，最大限度地挖掘成本控制的潜力 项目部是企业利润创造的源泉，追求效益最大化是施工现场管理的永恒课题，要坚持成本控制开源和节流并重的原则，最大限度地挖掘成本控制的潜力。

项目部成本控制的组织措施。在充分分析施工合同和投标报价的基础上，建立项目部成本控制体系，确定成本控制目标，编制成本控制计划，并把成本控制目标进行量化分解。

项目部成本控制的技术措施。首先是要求现场管理人员熟悉招投标文件、施工合同、清单报价表，进行综合单价分析，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。

项目部成本控制的经济措施。

（1）人工费控制管理。大宗劳务都要进行招标，要统筹安排，合理组织，减少窝工浪费；

实行合理的奖惩制度；

加强技术教育和培训工作；

加强劳动纪律，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例，严格控制合同外计时用工，零用工当天发生当天签证；

人工费按月结算，变更签证及施工索赔及时办理，决算的原始资料积累齐全。

（2）材料费控制管理。主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用；

合理堆置现场材料，避免和减少二次搬运；

加强材料的过程控制，严格材料进场验收，按照现行的工程量消耗定额，结合项目实际，精确测算出各工序的材料消耗系数，严格限额领料制度和制定详细的现场材料管理制度，节超奖罚制度，形成材料使用人人监督的管理氛围。

转自项目管理者联盟（3）机械费控制管理。主要是正确选配和合理利用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用费。

（4）间接费及其它费用的控制。主要是精减管理机构，合理确定管理幅度与管理层次，避免人浮于事，减少不必要的工资性支出；

控制业务费等各项非生产性开支的数量。行政办公用的财产物资，一律登卡使用，防止损坏和流失，节约施工管理费等等。

第二卷 施工部署（一）工程目标 １、质量目标：单位工程创大连市优质工程。

２、安全目标：确保无重伤、无死亡事故。

３、工期目标：科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期实现。

４、现场管理目标：大连市文明安全工地。

５、管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002—1994idt ISO9002：1994标准的质量体系。

（二）管理组织机构 １、组织机构：本工程按项目法组织施工，所派项目经理具有丰富的施工管理经验；

项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验、参加过获优质工程项目管理的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点，组建精干项目经理部，对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、单位工程创大连市优质工程、现场达大连市文明安全工地的预定目标。

项目部班子主要成员及各主要组室的职责：

（１）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。

（２）技术组：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。

（３）施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。

（４）安质组：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。

（５）创优组：在总工程师直接领导下，开展创优各项工作。

（６）物资组：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。

（７）机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。

（８）核算组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。

（９）综合办公室：设专人负责接待工程周边群众来访、协调、解决施工扰民问题等事项；

负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。

（10）公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防工作。

以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。

２、施工技术工人配备：

主体阶段：

木工：30人；

钢筋工：20人；

水暖工：8人；

电工：4人；

瓦工：40人；

混凝土工：6人；

其他：20人；

总计：128人 装修阶段：

木工：30人；

水暖工：20人；

电工：

20人；

瓦工：50人；

架子工：6人；

油工：40人；

其他：20人 高峰期：150人（三）施工部署 １、项目经理部下设作业队及分工：

（１）结构施工队：负责基础结构工程的施工。

（２）瓦工作业队：负责砌筑工程、内外墙抹灰、面砖镶贴、楼地面工程的施工。

（３）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。

（４）木工作业队：负责门窗工程的施工。

（５）防水作业队：负责地下室防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。

（６）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。

（７）水、暖工程作业队：负责水暖管道预埋、管线敷设、水暖的安装调试工作。

2、施工流水区段的划分：

如图所示，我们把每层划为两个施工段，即a区、b区。由a向b方向推进施工，结构施工按每层15天进度要求进行控制，以确保总工期的实现。

3、施工顺序：

根据招标文件、施工图纸和我公司多年来积累的建筑施工组织经验，结合本工程特点，我们将本工程划分为五个施工阶段组织实施。

第一施工阶段：土石方及基础部分施工。

第二施工阶段：地上主体结构施工，包含框架、部分安装工程（安装的预埋管随结构施工同步穿插进行）。当砼结构完成两层时，砌体工程进场，随结构砼施工而上升，保证与砼结构施工相隔二层。

第三阶段：装修工程：室内砌筑和粗装修、外墙装修的施工。

第四阶段：屋面工程施工。

第五阶段：尾工清理、调试交付使用，退场。

4、垂直运输：在建筑物正南面设一台QTZ63臂固定式塔吊（塔臂为35 m），负责主体结构模板、钢筋及混凝土的垂直运输；

装修阶段在办公楼北侧设一台卷扬机上料架，负责砌筑、装修材料的垂直运输。安装平面位置详见平面布置图（附后）。

5、土方开挖：基础部分采用机械大开挖，挖至距基底300 mm后，由人工配合清槽。

6、混凝土采用现场搅拌站拌制，塔吊送至浇筑部位。砌筑、装修砂浆也由现场搅拌站拌制，塔吊吊送或上料架运至浇筑部位。

7、脚手架工程：主体结构施工和外装修采用双排脚手架，内墙砌筑及室内装修采用工具式脚手架。

8、砌体结构分段进行验收，第一次验收基础部分，第二次验收一至二层。第三次验收三至四层，第四次验收五层及屋面。室内装修在结构验收后分阶段、分层进行，装修工程及水电管道安装与主体结构采取立体交叉作业；

外装修在屋面工程完成后从上往下进行。

9、外装修湿作业避开冬季施工，保证装修施工质量。

10、现场设一临时搅拌站，负责混凝土、砌筑及装修砂浆的拌制；

11、现场设一木工棚，负责模板及配件的加工和制作。

12、钢筋在钢筋棚集中加工成半成品后运至现场绑扎成型。

13、主要物资材料组织计划：

根据本工程施工组织设计及工程预算所需材料的分阶段需用量，提供材料需用量计划，经公司材料科审核后,迅速组织采购方案,并组织人员落实调配材料，确保按计划进场，保证施工需要。

1）、周转材料选择投入计划（1）.模板选择:为确保工程质量，加快工程进度，本工程拟采用18 厚胶合板及定型钢模配模，其支撑采用Ф48 钢管脚手架支体系,以便加快模板周转,提高模板利用率。

（2）.外脚手架选择：采用钢管落地脚手架支撑体系，密目网全封闭。

拟投入主要物资材料表如下：

序号 材料名称 规格 单位 数量 用途 1 18厚胶合板 1220×2440平方米 3000 周转材料 2 钢管 Ф48 T 24 3 扣件 个 3500 4 安全网 30×60 1500 5 竹跳板 40×300×2200 块 600 2）、工程用材料组织供应 本工程主要材料采购将根据业主意见进行，项目经理部将与业主密切配合，并严格按照ISO9002 质量体系中物资采购程序来操作，以保证进场材料的质量。主要工程用材用量如上所示，按进度安排供应。

由我方提供主材的准备：我方中标后的半个月内向业主提供总量材料入场计划，在每道工序前7 天向业主提出分批量入场计划，以便业主及监理有充足的时间进行材料的入场检验工作。

装修阶段，对所有的装饰材料均实行样板制，在多家供应商中通过综合评定，选定合格样品。各种样板必须通过业主、监理及设计院的认可并签字。最后根据确认的样板与合格供应商签定供货合同，项目经理部根据样板及合同中提供的质量标准来进行物资的进场检验和验收。所有材料，必须严格按照物资验收程序，不合格物资严禁进场使用。

工程所有材料由公司材料科统一调配，材料科根据本公司程序文件所规定的合格供应商提供，供应材料必须进行验证检验和材料试验。进场材料必须按规定提供材质证明书及出厂合格证，经检验合格的材料要按规定进行标识，不合格的或未进行标识的材料不得使用。

第三卷 施工项目管理总体安排  一、施工项目经理部组织机构系统图 二、施工项目经理部主要管理人员表 施工项目经理部主要管理人员表；

序号 拟认职称 姓名 性别 年龄 职称 学历 1 项目经理 壹级项目经理、工程处主任 2 项目副经理 高级工程师 3 项目副经理 助理工程师 4 技术总工程师 高级工程师 5 技术副总工程师 工程师 6 经济师 经济师 7 安全管理主任 工程师 8 质量管理工程师 助工 9 电气工程师 助工 10 施工员 助工 工程师 11 预结算员 助工 12 仓库主任 助工 13 仓库管理员 技术员 14 工地质量安全员 技术员 15 材料采购员 技术员 16 财务主管 助工 注：表中管理与施工技术人员可按我公司的实际情况扩展与补充 三、施工项目管理工作总流程 1.、除设计院正式出的施工图纸外，在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况，由建设方总工向设计院发出通知，设计院具体设计人员到场与现场建设方工程师、工程部经理、总工程师、施工单位的总工程师、现场监理公司的总监理，共同研究决定后由监理公司出具修改书面报告并共同签字方可施工。签字后的工作纪要存入档案。

2.、所需隐蔽的分部、分项工程内容，必须由施工单位质检员、专业工程师、总工程师、监理单位的专业工程师、总监理工程师、建设单位专业工程师、工程部经理共同签字后，上报建设单位总工程师签字认可，方可隐蔽。

3.、出现工程质量问题时的处理程序：由监理公司提出，建设单位现场专业工 程师、工程部经理应及时向总工程师汇报，并及时用照相机拍照留取证据。

4.、工程质量问题的处理：由建设单位总工程师负责组织，由施工单位项目经理、监理公司项目总监理工程师、建设单位专业工程师、工程部经理参加的工程质量分析会，认真分析质量问题发生的原因，同时拿出具体的解决方案并形成书面文件，参会人员全部签字后存档，施工单位遵照解决方案执行。

5、施工单位所提出的工程变更单，若不涉及工程造价，可由监理公司现场工程师、建设单位专业工程师、工程部经理与施工单位专业工程师、总工程师共同解决。建设单位工程部经理形成书面报告上报建设单位总工程师后方可变更。若涉及工程造价增减的工程变更，必须由建设单位总工程师组织施工单位项目总工程师、监理单位项目总监和各专业工程师、建设单位的预算部经理、预算工程师、项目专业工程师、工程部经理共同参加审定，形成书面文件共同签字后，才可计入所确定的工程量进入决算。

6、工程部经理组织每周开工程例会一次，专题会议由现场工程师自行安排，工程例会必须由施工单位的各专业工程师和项目总工程师、监理公司各专业工程师、总监理工程师、建设单位的专业工程师、工程部经理参加，会议纪录由参加人员签字后存入档案。

7、进入工地现场施工材料，由建设单位、监理单位、施工单位共同把好质量关，在办理材料进场认可手续后，经甲方工程部经理认可后方可进场。甲供设备必须由施工方、甲方、设备供应商填写开箱报告表，必须经甲方工程部经理认可后方可进场。

8.、施工现场的甲供材料，必须由施工单位填写《甲供材料移交单》存档，以备结算时计量。

9.、施工单位的工程进度款申报，首先由施工单位写出工程形象进度报告书报甲方各专业工程师、监理公司各专业工程师审批后报甲方工程部经理审核后，再由施工单位填写《工程款申请单》并附进度报告书，由建设方总工程师审核按合同申报请款，同时必须填写分部、分项工程验收亦附合同复印件呈报总经理审批。

工程部工作流程 1.、按各工程专业内容，落实各专业工程师的现场工作分工，各专业工程师对工程施工的各分部分项工程进行现场监督工程作业过程。

2.、对隐蔽工程、工程图纸问题与施工矛盾、工程量的完成情况，由各专业工程师配合监理共同确认，真实、准确反映工程施工情况。

3.、代表建设方对工程质量、工程安全、成本和施工进度进行现场监督和控制，根据工程进展和存在问题及时上报本公司。

4.、严格按照设计图和建筑安装施工规范检查施工操作工序和质量，对不符合质量标准严格把关，及时监督落实整改，建立工程技术资料的收集、整理、保管工作。

5.、每周组织工程例会(或工程协调会)解决工程中存在的实际问题，按月上报工程形象进度和工程量完成情况。

6.、对工程材料、工程管理和现场安全文明工地的实施有监督、检查和落实的责任，杜绝不合格材料进入工地，工程施工符合规范标准。

7.、确保确认工程量完成和质量状况的第一道把关，对工程变更、工程签证、工程款拨付程序按工作流程进行审批。

8.、隐蔽工程签证和工程签证、工程款拨付工作审批程序。

审价合约部工作流程 1.、各专业造价工程师根据可行性报告，尽可能做到真实、准确、及时编制出工程项目估算。

2.、各专业造价工程师根据初步设计、扩大设计，分别真实、准确、及时编制出工程项目概算。

3、各专业造价工程师根据设计院施工图，真实、准确、及时编制出施工图预算和标底。

4.、各专业造价工程师根据设计变更、现场签证，真实、准确、及时编制出工程项目预（决）算。

5.、各专业造价工程师参加工程量变更的现场签证，参加工程例会，真实、准确、及时处理涉及工程造价问题。

6.、各专业造价工程师审核经监理公司、工程部核对施工单位上报的已完工程量和工程进度款的支付审核。

7.、以上各阶段的工程造价审批程序：

预算工程师编制 部门经理审核 总工审核确认 副总经理审核确认 总经理批示确认。

设备招标工作流程 1.、目的为了防止某些厂家在设备招标过程中以不正当手段竞争，确保我公司项目以较低的价格买到综合性价比较好的产品，同时亦防止出现漏洞，造成公司的损失，特制定本流程。

2.、基本流程 2.1、技术组负责公开招标，分项管理，将符合项目的厂家筛选剩3~5家后移交给商务组后，技术组的任务已完成，不再跟进厂家的投标活动。为防止厂家围标，入选的厂家必须有外地厂家参加。

2.2、商务组接到技术组移交的厂家名单后，即安排厂家举行商务谈判会议，商务组只向厂家明确为防止厂家围标，入选的厂家必须有外地厂家参加。

2.2、商务组接到技术组移交的厂家名单后，即安排厂家举行商务谈判会议，商务组只向厂家明确提出商务方面（如付款方式、订金比例、交货时间、地点）的要求，价格由厂家根据自身 身的情况（按我们的商务条件符合后）自行封标，在指定的时间内密封交给集团总裁办公室。

2.3、董事会成员研究后（参与技术标、商务标人员不参加定标讨论），根据厂家所报的价格及综合性价比（包括产品是否同一档次、付款是否优惠及有无其他互惠条款）作出决定中标的厂家。

2.4、确定厂家后必须保密，再将资料返回商务组作合同起草工作，商务组可根据实际情况再与中标厂家作短期研讨，看看能否在已确定的厂家价格上再压一些价，以及付款方式、互惠条款能否调整得更加有利于公司，若厂家已无调整空间，商务组草拟的合同条款不得高于厂家投标所列的价格。

2.5、合同签署后，总裁办公室应将付款时间通知财务部，交货时间通知房产公司，产品保修时间通知物业部作资料备案。财务部根据合同情况做好资金调配计划，房产公司做好到货安装准备，物业部主要是关系到保修物业管理的工作，应做好资料保存。

3.、定标因设备牵涉到数十项，为保证工作效率，董事会可根据实际情况（视设备总价大小）实行董事办公会决定或集团总裁办公会定标的方式决定中标厂家。

4.、各小组职责 4.1、技术组主要负责检查、落实厂家的产品是否符合我公司项目的要求，必须深入了解，分析产品的性能，产品稳定性及适应性，在接到厂家资料后应认真分析，列出对比表格送商务组及董事会。

4.2、商务组首先审查技术标入围厂家是否有围标情况，若发现有厂家围标的可能，经董事会批准可加入其他厂家后退回技术标处一并审查。商务组必须深入了解产品在东莞、广州的成交价作为参考，摸清楚厂家产品在市场的价格底线以利商务谈判。

5.、制约关系本流程采取了公开招标、分项管理、合理回避，相互制约，确保公正的原则。规定以技术组只负责技术，商务组只负责商务谈判，董事会决定的方式，由此确保了招标过程厂家无法钻空子，除非因集团重大利益需个别指定 四、施工项目经理部工作分解和责任矩阵。

责任矩阵 编号 名称 装修队 吊装队 砌筑队 脚手架队 砼队 土方队 安全质检部 工程管理部 技术部 1000000 办公楼工程 A A A A A A C B D 1100000 基础工程 A A A C B D 1110000 场地平整 A C B D 1111000 场地平整A A C B D 1112000 场地平整B A C B D 1120000 土方开挖 A C B D 1121000 土方开挖A A C B D 1122000 土方开挖B A C B D 1130000 独立基础 A C B D 1131000 基础A A C B D 1131100 基础绑筋A A C B D 1131200 基础支模A A C B D 1131300 基础浇筑A A C B D 1131400 养护A A C B D 1131500 基础拆模A A C B D 1132000 基础B A C B D 1132100 基础绑筋B A C B D 1132200 基础支模B A C B D 1132300 基础浇筑B A C B D 1132400 养护B A C B D 1132500 基础拆模B A C B D 1140000 土方一次回填 A C B D 1141000 土方一次回填A A C B D 1142000 土方一次回填B A C B D 1150000 地梁 A C B D 1151000 梁A A C B D 1151100 地梁绑筋A A C B D 1151200 地梁支模A A C B D 1151300 地梁浇筑A A C B D 1151400 地梁养护A A C B D 1151500 地梁拆模A A C B D 1152000 梁B A C B D 1152100 地梁支模B A C B D 1152200 地梁绑筋B A C B D 1152300 地梁浇筑B A C B D 1152400 地梁养护B A C B D 1152500 地梁拆模B A C B D 1160000 基础柱 A C B D 1161000 基础柱A A C B D 1161100 基础柱绑筋A A C B D 1161200 基础柱支模A A C B D 1161300 基础柱浇筑A A C B D 1161400 基础柱养护A A C B D 1161500 基础柱拆模A A C B D 1162000 基础柱B A C B D 1162100 基础柱绑筋B A C B D 1162200 基础柱支模B A C B D 1162300 基础柱浇筑B A C B D 1162400 基础柱养护B A C B D 1162500 基础柱拆模B A C B D 1170000 土方二次回填 A C B D 1171000 土方二次回填A A C B D 1172000 土方二次回填B A C B D 1200000 主体工程 A A A A A C B D 1210000 一层 A A A A C B D 1211000 混凝土工程 A C B D 1211100 框架柱 A C B D 1211110 框架柱A A C B D 1211111 绑柱筋A A C B D 1211112 支柱模A A C B D 1211113 浇筑A A C B D 1211114 养护A A C B D 1211115 拆柱模A A C B D 1211120 框架柱B A C B D 1211121 绑柱筋B A C B D 1211122 支柱模B A C B D 1211123 浇筑B A C B D 1211124 养护B A C B D 1211125 拆柱模B A C B D 1211200 框架梁、板。楼梯 A C B D 1211210 框架梁、板、楼梯A A C B D 1211211 支梁、板、楼梯模A A C B D 1211212 绑梁、板、楼梯筋A A C B D 1211213 浇筑A A C B D 1211214 养护A A C B D 1211415 拆梁、板、楼梯模A A C B D 1211220 框梁板B A C B D 1211221 支梁、板、楼梯模B A C B D 1211222 绑梁、板、楼梯筋B A C B D 1211223 浇筑B A C B D 1211224 养护B A C B D 1211225 拆梁、板、楼梯模B A C B D 1212000 砌筑工程 A C B D 1212100 砌筑A A C B D 1212200 砌筑B A C B D 1213000 综合脚手架 A C B D 1213100 脚手架A A C B D 1213200 脚手架B A C B D 1220000 二层 A A A A C B D 1221000 混凝土工程 A C B D 1221100 框架柱 A C B D 1221110 框架柱A A C B D 1221111 绑柱筋A A C B D 1221112 支柱模A A C B D 1221113 浇筑A A C B D 1221114 养护A A C B D 1221115 拆柱模A A C B D 1221120 框架柱B A C B D 1221121 绑柱筋B A C B D 1221122 支柱模B A C B D 1221123 浇筑B A C B D 1221124 养护B A C B D 1221125 拆柱模B A C B D 1221200 框架梁、板。楼梯 A C B D 1221210 框架梁、板、楼梯A A C B D 1221211 支梁、板、楼梯模A A C B D 1221212 绑梁、板、楼梯筋A A C B D 1221213 浇筑A A C B D 1221214 养护A A C B D 1221215 拆梁、板、楼梯模A A C B D 1221220 框梁板B A C B D 1221221 支梁、板、楼梯模B A C B D 1221222 绑梁、板、楼梯筋B A C B D 1221223 浇筑B A C B D 1221224 养护B A C B D 1221225 拆梁、板、楼梯模B A C B D 1222000 砌筑工程 A C B D 1222100 砌筑A A C B D 1222200 砌筑B A C B D 1223000 综合脚手架 A C B D 1223100 脚手架A A C B D 1223200 脚手架B A C B D 1230000 三层 A A A A C B D 1231000 混凝土工程 A C B D 1231100 框架柱 A C B D 1231110 框架柱A A C B D 1231111 绑柱筋A A C B D 1231112 支柱模A A C B D 1231113 浇筑A A C B D 1231114 养护A A C B D 1231115 拆柱模A A C B D 1231120 框架柱B A C B D 1231121 绑柱筋B A C B D 1231122 支柱模B A C B D 1231123 浇筑B A C B D 1231124 养护B A C B D 1231125 拆柱模B A C B D 1231200 框架梁、板。楼梯 A C B D 1231210 框架梁、板、楼梯A A C B D 1231211 支梁、板、楼梯模A A C B D 1231212 绑梁、板、楼梯筋A A C B D 1231213 浇筑A A C B D 1231214 养护A A C B D 1231415 拆梁、板、楼梯模A A C B D 1231220 框梁板B A C B D 1231221 支梁、板、楼梯模B A C B D 1231222 绑梁、板、楼梯筋B A C B D 1231223 浇筑B A C B D 1231224 养护B A C 1231225 拆梁、板、楼梯模B A C 1232000 砌筑工程 A C B D 1232100 砌筑A A C B D 1232200 砌筑B A C B D 1233000 综合脚手架 A C B D 1233100 脚手架A A C B D 1233200 脚手架B A C B D 1240000 四层 A A A A C B D 1241000 混凝土工程 A C B D 1241100 框架柱 A C B D 1241110 框架柱A A C B D 1241111 绑柱筋A A C B D 1241112 支柱模A A C B D 1241113 浇筑A A C B D 1241114 养护A A C B D 1241115 拆柱模A A C B D 1241120 框架柱B A C B D 1241121 绑柱筋B A C B D 1241122 支柱模B A C B D 1241123 浇筑B A C B D 1241124 养护B A C B D 1241125 拆柱模B A C B C 1241200 框架梁、板。楼梯 A C B D 1241210 框架梁、板、楼梯A A C B D 1241211 支梁、板、楼梯模A A C B D 1241212 绑梁、板、楼梯筋A A C B D 1241213 浇筑A A C B D 1241214 养护A A C B D 1241215 拆梁、板、楼梯模A A C B D 1241220 框梁板B A C B D 1241221 支梁、板、楼梯模B A C B D 1241222 绑梁、板、楼梯筋B A C B D 1241223 浇筑B A C B D 1241224 养护B A C B D 1241225 拆梁、板、楼梯模B A C B D 1242000 砌筑工程 A C B D 1242100 砌筑A A C B D 1242200 砌筑B A C B D 1243000 综合脚手架 A C B D 1243100 脚手架A A C B D 1243200 脚手架B A C B D 1250000 五层 A A A A C B D 1251000 混凝土工程 A C B D 1211100 框架柱 A C B D 1251110 框架柱A A C B D 1251111 绑柱筋A A C B D 1251112 支柱模A A C B D 1251113 浇筑A A C B D 1251114 养护A A C B D 1251115 拆柱模A A C B D 1251120 框架柱B A C B D 1251121 绑柱筋B A C B D 1251122 支柱模B A C B D 1251123 浇筑B A C B D 1251124 养护B A C B D 1251125 拆柱模B A C B D 1251200 框架梁、板。楼梯 A C B D 1251210 框架梁、板、楼梯A A C B D 1251211 支梁、板、楼梯模A A C B D 1211212 绑梁、板、楼梯筋A A C B D 1251213 浇筑A A C B D 1251214 养护A A C B D 1251215 拆梁、板、楼梯模A A C B D 1251220 框梁板B A C B D 1251221 支梁、板、楼梯模B A C B D 1251222 绑梁、板、楼梯筋B A C B D 1251223 浇筑B A C B D 1251224 养护B A C B D 1251225 拆梁、板、楼梯模B A C B D 1252000 砌筑工程 A C B D 1252100 砌筑A A C B D 1252200 砌筑B A C B D 1253000 综合脚手架 A C B D 1253100 脚手架A A C B D 1253200 脚手架B A C B D 1300000 装饰工程 A C B D 1310000 门窗工程 A C B D 1311000 四层 A C B D 1311100 门窗A A C B D 1311110 门窗套A A C B D 1311120 门窗扇A A C B D 1311130 门窗盒、门窗轨A A C B D 1311200 门窗B A C B D 1311210 门窗套B A C B D 1311220 门窗扇B A C B D 1311230 门窗盒、门窗轨B A C B D 1312000 三层 A C B D 1312100 门窗A A C B D 1312110 门窗套A A C B D 1312120 门窗扇A A C B D 1312130 门窗盒、门窗轨A A C B D 1312200 门窗B A C B D 1312210 门窗套B A C B D 1312220 门窗扇B A C B D 1312230 门窗盒、门窗轨B A C B D 1313000 二层 A C B D 1313100 门窗A A C B D 1313110 门窗套A A C B D 1313120 门窗扇A A C B D 1313130 门窗盒、门窗轨A A C B D 1313200 门窗B A C B D 1313210 门窗套B A C B D 1313220 门窗扇B A C B D 1313230 门窗盒、门窗轨B A C B D 1314000 一层 A C B D 1314100 门窗A A C B D 1314110 门窗套A A C B D 1314120 门窗扇A A C B D 1314130 门窗盒、门窗轨A A C B D 1314200 门窗B A C B D 1314210 门窗套B A C B D 1314220 门窗扇B A C B D 1314230 门窗盒、门窗轨B A C B D A：施工 B：组织 C：质检 D：技术支持 第四卷 施工方案 一、主体工程 1.1、柱下独立基础 1、施工程序 定位放线→人工挖土→基坑土质验收→浇砼垫层→扎承台钢筋→支模→验收钢筋→浇筑砼→人工养护→基础砌体→验收→土方分层回填。

2、土方开挖 基坑实际开挖深度3.5m，按1:0.5放坡，并在承台每边留300mm宽工作面，采用机械开挖人工清理，承台间距离<1m时，即将二个承台同时挖通。局部松软外，准备木板支撑，经计算挖方及所需回填方后，净余土及时运出场外，用作回填土坡脚至槽边距离不少于1m。

土方开挖过程中，将标高测量控制作为重点，防止超挖和欠挖。开挖中及时请业主、监理、设计院进行验槽，及时插入混凝土垫层施工，加快基础的施工进度。

3、土方开挖的注意事项 在清土完成后立即浇筑混凝土垫层，不得使基底暴露时间过长。

在开挖至基底标高时，加强标高控制，以防止出现超挖现象。

4、承台施工 按红线定位桩将轴线引至垫层面上后，准确放出柱基承台梁模板与柱子边线，再按设计间距弹线分格，严格控制承台底板钢筋绑孔间距，并按施工规范绑扎成型。KJ柱插筋绑扎成型时，必须在最下面用一道箍筋固定，就位后柱筋脚保证与底板筋点焊牢固，桩身根据工程轴线横成排，纵成列，形成网状整体用满堂钢管脚手架牢固定位，从而防止柱筋振捣移位。

承台基础采用18厚九夹板，50×100木枋支模，并支撑牢固，砼等级C30采用商品砼，现场搭设钢管脚手架、竹跳板跑跳，再铺设砼输送管道，送至工作面，要确保砼强度及和易性；

用插入式振捣器，每层厚度300MM，承台内振捣顺序先边角后中间，振捣密实，按施工规范要求一次成型。

柱子施工缝留于承台上表面。承台基础终凝后浇水养护,不少于14天。

1.2模板工程 模板施工必须符合《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）和有关标准的规定。

1.2.1模板方案选择 根据本工程的结构特点和本单位的质量目标，模板体系作如下设计：

（1）支撑系统采用φ48、壁厚3.5mm的钢管满堂脚手架。

（2）梁模采用组合小钢模，柱模、墙模采用组合小钢模组合成大模板，背肋采用φ48型钢管，板模采用12mm厚优质木胶合板；

阴阳角模设置泡沫塑料，防止漏浆。

1.2.2模板制作、安装 （1）矩形柱模板 采用组合式小钢模拼装，柱子边长大于600mm时中间加一根φ12对拉螺栓间距750mm，采用φ48型钢管和十字扣件连接做柱箍，间距800mm；

柱边长大于700mm时采用[100×48×5.3槽钢作柱箍，间距500mm。

（2）梁模安装 采用组合式小钢模拼装,φ48型钢管支撑。梁先安装底模，跨度>4m时按设计要求起拱，待梁筋扎好后，再安装侧模，当梁高>600mm时，沿梁高间距300mm水平间距600mm设置对拉钢片，以控制模板的刚度和侧向平整度。

（3）板模安装 楼面板采用12mm厚的竹胶合板作模板，在搭设的满堂脚手架上调整好水平杆的标高，将60×160mm的木枋铺设在水平杆上，当板厚≤100mm时，木枋间距为500mm；

板厚>100mm时，木枋间距为400mm，在木枋上铺竹胶合板。

（4）构造柱模板 采用组合式小钢模拼装，平墙面模板背杆采用φ48型钢管用12#铁丝与模板连牢，突出墙面模板背杆采用φ48型钢管与外脚手架进行水平斜向定位并固牢。

1.2.3支撑系统 采用φ48型钢管搭设满堂架，立杆间距不大于1.2m，并对模板进行水平和斜向支撑固定。支撑的间距施工前，通过计算确定。

1.2.4模板及支撑拆除 （1）墙、柱模板及梁侧模拆除：保证砼表面及棱角不因拆模而受破坏后方可拆除非承重模板。

（2）梁板底模及支撑拆除必须待砼强度达到规范规定值后方可拆除。

（3）拆模时必须注意确保砼结构的质量和安全，应严格遵守以下规定。

①拆模顺序是先拆除承重较小部位的模板及其支撑，然后拆除其他部分的模板及其支撑；

即先拆非承重的侧模，然后再拆承重的水平向模板等。

②在拆除模板过程中，如发现砼出现异常现象，可能影响砼结构的安全和质量等问题时，应立即停止拆模，并经处理认证后，方可继续拆模。

1.2.5模板工程技术质量控制措施 （1）由于该工程工期紧，施工时应配备两层半的模板及支撑架料进行周转使用。

（2）模板及支撑必须具备足够强度、刚度和稳定性，可靠地承受自重、浇筑的砼及其施工荷载。

（3）模板必须保证工程结构形体、几何尺寸和相互位置的准确性。模板的接缝应严密。模板边缘的缝隙，用2.5mm厚海绵双面胶粘缝处理防止漏浆，详《模板拼缝处理措施》。

（4）在安装模板及支撑过程中，其模板安装顺序采用自下而上进行安装，并随时进行检查，严格控制垂直度、中心线、标高及各部分尺寸，特别注意外围模板、柱模、楼梯间等处模板轴线位置的正确性。待合格后进行最后固定。

（5）在墙、柱施工边线外150mm处加设一道控制线，用以校正模板位置。柱模的下脚必须留有清理孔，便于清理垃圾。

（6）为保证模板与砼脱模和砼光滑，在模板安装前涂刷脱模剂，提高脱模速度和砼质量。

（7）梁板模板安装过程中，应随时检查底模标高，以满足设计要求。

（8）模板的立柱应尽量在同一竖向中心线上，底层立柱必须落在坚实的基土上，并在立柱下加设木枋。

（9）模板安装时应与安装专业的预留、预埋密切配合，先按设计图在模板的相应部位划出位置线，然后将预埋的管件进行安装，并应加以固定。

（10）模板的组装和维修须有一定场地，每层拆模后必须进行清理，模板挠曲变形应及时修理。

（11）模板安装必须符合《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）和有关标准的规定，详下表。

现浇结构模板安装的允许偏差 项 目 允许偏差(mm)轴线位置 5 底模上表面标高 ±5 截面内部尺寸 基 础 ±10 柱、梁、墙 +4、-5 层高垂直度 ≤5m 6 ＞5m 8 相邻两板表面高低差 2 表面平整度 5 1.3砼工程 砼施工必须符合《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）和有关标准的规定。

1.3.1主要施工机械 设置砼泵机进行泵送砼，采用振动棒进行砼的振捣，用塔吊进行布管、浇灌的配合。

1.3.2砼浇筑 （1）砼浇筑前应认真复核相关专业的预留预埋是否合符设计要求，校核模板轴线标高、钢筋绑扎是否合符设计及规范要求，办理完钢筋砼隐蔽工程验收的有关资料，清理模板内的杂物、润湿模板，由项目经理签发砼浇筑许可证。

（2）砼浇筑时，采用砼输送泵机进行泵送砼，以缩短浇筑时间，提高浇筑速度。

（3）砼的振捣，对梁钢筋密集处，钢筋净距较小处，采用φ30振动棒，其余部位砼浇筑采用φ50棒振捣。振棒移动间距为400左右，振捣时间为15～30秒，现浇板尚应用整平大木枋进行纵横方向的整平，必要时还应用铁滚筒滚压两遍，以防止收缩裂缝。

（4）砼浇筑时，应在浇筑层面上架设水平仪，对正在浇筑的板面进行监控抄平与厚度测量。

（5）砼浇筑时，派专人观察模板、钢筋、平面孔洞、预埋件和插筋等有无移动、变形或堵塞情况，以便发现问题及时处理。

1.3.3施工缝的设置和处理 （1）柱：留设在基础的顶面、梁的下面，无梁板柱帽的下面。

（2）墙设置在门洞过梁跨中1/3范围内，也可留在纵横墙的交接处。

（3）单向板留置在板的短边的任何位置；

在主次梁的楼板宜顺着次梁方向浇筑，施工缝留置在次梁跨度的中间1/3范围内。

（4）设计图明确的可设置施工缝的位置。

（5）施工缝处理：

①当砼强度达到1.2Mpa后，方可进行施工缝的处理。

②所有施工缝必须凿去表面浮浆露出石子，并清洗干净；

浇筑前洒水湿润后用与结构高一强度的水泥浆进行接缝处理 1.3.4砼的养护（1）砼浇筑完12h后派专人进行浇水养护，必要时采用草垫覆盖。

（2）砼浇水养护的时间对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥拌制的砼不得少于7d。对于掺有缓凝型外加剂或有抗渗性要求的砼不得少于14d。

（3）浇水次数应能保持砼处于湿润状态，砼的养护用水应与拌制用水相同。

1.3.5技术质量控制措施 （1）浇筑砼建立签发“许可证”制度。各工序操作完毕通过自检和专项质检员检查合格，经施工员、质检员签字认可，并经技术负责人和监理批准后方能隐蔽浇筑。

（2）在砼浇筑前，应认真清除模板内的杂物，模板表面要洁净，木模要充分湿润，模板隔离剂要涂刷均匀，模板安装必须严密，防止漏浆，浇筑时应分层浇筑，振捣密实以使气泡充分排除。

（3）必须做好搅拌站内的出厂取样检验和施工现场的交货取样检验，由施工现场、监理、预拌站三方共同完成。

（4）为了防止砼出现露筋，在砼浇筑前严格控制钢筋位置的正确性，不得有位移等缺陷，保护层厚度应准确，垫块要绑扎牢固；

砼应振捣密实，严禁振捣棒撞击钢筋。

（5）为防止砼出现蜂窝现象，砼拌合时要严格控制配合比，拌合物要均匀，匀质性好，并应严格控制浇筑砼的坍落度，振捣要精心，以确保砼的密实度。

（6）对钢筋密集处应预防出现孔洞；

振捣要采用专用工具、捣固密实。在构件预留孔洞处应从两侧同时下料。

（7）为防止砼产生裂缝，配制砼时，应严格控制水灰比和水泥用量，选择合理的级配，同时，要振捣密实，减少收缩量，提高砼抗裂强度，并要认真及时养护，防止水泥因水化反应失水而产生裂缝。

（8）在浇筑砼前，要认真检查模板的形体和几何尺寸，严防模板支架变形和缩胀。以防砼结构构件产生缩径现象。

（9）现浇框架结构砼的允许偏差应控制在规范范围内，详下表。

现浇结构尺寸允许偏差 项目 允许偏差(mm)轴线 基础 15 独立基础 10 墙、柱、梁 8 垂直度 层高 ≤5m 8 ＞5m 10 全高(H)H/1000且≤30 标高 层高 ±10 全高 ±30 截面尺寸 +8，-5 表面平整度 8 1.4钢筋工程 钢筋加工、连接和绑扎必须符合《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204－2002）和有关标准的规定。

根据工程特点和本工程钢筋使用情况，经察勘现场后决定采用现场加工，在场内设置钢筋加工房。

1.4.1原材料质量要求 （1）钢筋应有出厂质量证明书、试验报告单，钢筋表面或每捆（盘）钢筋均应有标志。进场时应按炉罐（批）号及直径d分批检验。检验内容包括查对标志、外观检查，并按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。

（2）钢筋在加工过程中，如发现脆断，焊接性能不良或力学性能显著不正常等现象，应根据现行国家标准对该批钢筋进行化学成分检验或其他专项检验，杜绝不合格钢材用于本工程。

1.4.2钢筋加工 （1）钢筋制作加工所采用的钢筋规格和质量，必须符合设计要求和现行国家技术标准的规定。

（2）钢筋加工前应对采用的钢筋进行外观检查。钢筋表面必须洁净，无损伤、油渍、漆污和铁锈等，带有颗粒状或片状老锈的钢筋严禁使用。

（3）钢筋制作加工的形状、尺寸必须符合设计要求。

（4）钢筋加工的允许偏差，应符合《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）的规定。

钢筋加工的允许偏差 项 目 允 许 偏 差（mm）受力钢筋顺长度方向全长的净尺寸 ±10 弯起钢筋的弯折位置 ±20 钢筋内净尺寸 ±5（5）钢筋加工前，采用机械调直和人工调直相结合的方法进行调直，使钢筋无局部曲折，Ⅰ级钢筋的冷拉率不宜大于4%。

（6）钢筋的弯钩和弯折应符合下表规定。

Ⅰ级钢筋末端弯钩要求 项 目 技术要求 图 示 号 钢筋末端弯钩 180° 图1 圆弧弯曲直径D ≮2.5d平直部分长度 ≮3d Ⅱ级钢筋末端弯折要求 项 目 技术要求 图 示 号 钢筋末端弯折 135° 图3 弯曲直径D ≮4d平直部分长度 应符合设计要求 钢筋作不大于90°的弯折 项目 技术要求 图示号 钢筋弯折 ≤90° 图2 弯曲直径 ≮5d（7）弯起钢筋中间部位弯折外的弯曲直径D不应小于钢筋直径d的5倍，详《钢筋弯折图》。

（8）箍筋的末端应作弯钩，箍筋弯钩制作应符合设计要求和规范的有关规定。其弯钩的弯曲直径应大于受力钢筋直径，且不小于箍筋直径的2.5倍；

弯钩平直部分的长度不应小于箍筋直径的10倍（有抗震要求的结构）。

（9）钢筋成型：应优先采用机械成型，也可采用手工弯曲。钢 筋成型时应注意以下事项：

①弯曲成型时，钢筋必须平放，板子应托平，用力应均匀，不得上下摆动，以免钢筋不在同一平面而发生翘曲。

②成型的钢筋应按不同规格及形状分类、分捆堆放，并应减少翻垛时翘曲变形，钢筋在搬运、堆放时，应轻抬轻放，放置地点应平整。

1.4.3钢筋的连接 （1）钢筋的连接形式及质量要求 ①钢筋制作时采用闪光对焊连接。接点位置必须符合钢筋加工规范，闪光对焊接头中不得出现氧化膜，未焊透或夹渣，缩颈现象，接头区域裂纹，钢筋表面微熔或烧伤，接头处弯折≯4°，接头处轴线偏移。根据对焊接头的数量，按规定在对焊接头中随机切取试件进行拉伸和弯曲试验。

②墙、柱钢筋：采取电渣压力焊连接新技术。钢筋焊完后，立即敲掉焊渣，对全部焊接接头逐个进行外观检查，焊包应均匀、凸出钢筋表面的高度应≥4mm，钢筋无烧伤缺陷，接头处弯折≯4°，接头处轴线偏移≯0.1d和≯2mm，接头处不得出现咬边、未焊合、气孔、焊包下淌现象。根据焊接接头的数量，按规定在焊接接头中随机切取试件进行拉伸试验。

③钢筋在作业面上的连接采用电弧焊连接。焊接钢筋应预弯，并使两根钢筋的轴线在一直线上。焊接时，引弧应在形成焊缝的部位进行，不得烧伤主筋。焊接过程中，应及时清渣，焊缝表面应光滑，焊缝高应平缓过渡，弧坑的填满。根据焊接接头的数量，按规定在焊接接头中随机切取试件进行拉伸试验。

（2）钢筋连接的位置 钢筋的接头不宜设置在梁端、柱端的箍筋加密区范围内，同一构件内的接头应相互错开，同一根钢筋不得超过两个接头。焊接接头至钢筋弯折处不得小于钢筋直径的10d，且不宜在构件的最大弯矩处。钢筋的接头在任一焊接接头中心至焊接点的长度不小于钢筋直径的35d，且不小于500mm的区段L内。钢筋焊接接头设置详下图。

1.4.4钢筋的绑扎 （1）应认真核对图纸、规范、规程，弄清楚对钢筋绑扎、安装的具体要求，对班组人员进行技术交底，不错扎，不漏扎。

（2）绑扎时，钢筋的数量、规格、接头位置、搭接长度、锚固长度、间距应严格按施工图说进行绑扎，并符合国家现行规范和规程的要求。

（3）钢筋的交叉点应扎牢，墙和板的钢筋网除靠近外围两行纵横向钢筋的交叉点外，中间部分交叉点可间隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不产生位置偏移；

双向受力的钢筋必须全部扎牢。

（4）梁柱的箍筋除设计有特殊要求外，应与受力钢筋垂直设置。箍筋弯钩叠合处应沿受力钢筋方向错开设置。箍筋转角必须与主筋交点扎牢，非转角部分的相交点可成梅花或交错绑扎。

（5）绑扎接头处其绑扎点不少于3处。

（6）墙体双排钢筋必须设置“S”形拉手筋来控制钢筋的位置，其大小、间距必须符合设计要求。

（7）楼板上下层钢筋的间距用φ10钢筋铁马凳来控制，每平方米不少于一个。

（8）绑扎时必须根据设计要求留设墙体拉接筋、构造柱预埋筋及其它预埋铁件等。

（9）绑扎时按钢筋保护层的厚度，设置垫块绑在主筋上，间距不大于1000mm；

其保护层的厚度必须符合设计和规范要求。如设计无要求时，不应小于受力钢筋的直径，详下表。

钢筋的砼保护层厚度（mm）构件名称 砼保护层厚度 板、墙 15 梁和柱 25 有垫层 基 础 35 无垫层 70 1.4.5技术质量控制措施（1）筋绑扎完后，进行内部验收，检查的允许偏差合格率控制在90%以上，并约请业主、监理、设计、质检单位进行验收，同时办理隐蔽工程验收签字手续。

（2）钢筋骨架制作、加工必须按图纸配筋下料，使每号钢筋尺寸与外形准确，组装应牢固、准确、整体性好。钢筋骨架歪斜、扭曲、变形时，应及时进行校正，然后将绑扣绑牢，适当增加十字绑扣，为增强抵抗变形能力，应增设斜向拉结钢筋和增加点焊，提高骨（网）架的强度和整体性。

（3）柱头外伸的钢筋利用模板和箍筋固定，防止外伸钢筋错位变形。

（4）钢筋的配制应合理地进行备料组合，确保接头错开，控制同一区段内接头数；

在同一接头区段内有接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积的百分率，必须控制在规范范围内。

（5）箍筋弯钩的角度和平直长度必须符合设计和规范的规定，组装时应严格控制间距尺寸，开口应错开，绑扎要牢固，严禁有松动和位移现象。

（6）钢筋骨架绑扎中的搭接绑扣不应松动和脱扣。为了增加成型后钢筋骨架的整体性，可以在骨架的适当位置用电弧焊点焊几点。

（7）骨架成型的几何尺寸必须准确，对结构受力主筋安装应牢固，整体性要好，严禁产生位移；

垫块的强度和设置的数量必须达到设计要求，并应起到固定作用，以避免出现露筋现象。

（8）防止双层网片位移，可利用箍筋或钢筋制作支架，将上、下网片绑在一起，形成整体；

如何考虑上部网片位置的准确，可采取钢筋承托或吊挂方法确定位置。板筋绑扎完毕后，采用穿脚马凳上设置脚手板的方法形成施工通道。避免直接踩凹板面钢筋。

（9）组装钢筋骨架前要熟悉图纸，并应按图纸和钢筋配料表核对配料单和料牌，逐号进行加工。检查钢筋规格是否齐全准确，形状、数量是否与图纸要求相符，并应按图纸安装顺序和步骤对号组装，防止漏筋。

（10）钢筋弯钩方向：柱的纵向钢筋弯钩应朝向柱心；

板内的钢筋弯钩朝上（如双层钢筋时上层钢筋弯钩朝下）；

基础钢筋网中钢筋的弯钩应朝上。

（11）钢筋绑扎必须符合《砼结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）和有关标准的规定，详下表。其合格率必须控制在90%以上。

钢筋安装位置的允许偏差（mm）项 目 允许偏差 绑扎钢筋网 长、宽 ±10 网眼尺寸 ±20 绑扎钢筋骨架 长 ±10 宽、高 ±5 受力钢筋 间距 ±10 排距 ±5 保护层厚度 基础 ±10 柱、梁 ±5 板、墙、壳 ±3 绑扎箍筋、横向钢筋间距 ±20 钢筋弯起点位置 20 预埋件 中心线位置 5 水平高差 +3，0 1.5砌体填充墙工程 砌体填充墙施工必须符合《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203－2002）和有关标准的规定。

1.5.1主要施工机械 设置砂浆搅拌机，对砌筑砂浆进行机械拌制，严禁人工拌合。利用施工电梯解决砌块和砂浆的垂直运输，人力进行水平运输。

1.5.2砌体、构造柱、压顶施工工序安排 墙基清理—→分墨弹线—→湿润基层—→排砖挂线砌筑—→扎构造柱、过梁、压顶钢筋及验收—→支模—→润湿模板后捣砼—→砌筑过梁上部砌体—→验收 1.5.3施工操作方法（1）墙基清理、分墨弹线：为保证砌体与砼有效的结合，在砌筑前，并用水冲洗干净。并复核轴线、标高是否一致，再根据设计图放出墙体轴线、边线、构造柱以及门窗洞口线，由专职质检员检查并签字认可后方能进行下道工序。

（2）砌筑前，先提前1～2天将页岩砖及砌块浇水淋透，含水率控制在5%左右，根据弹好的门窗洞口、构造柱位置线进行摆砖，来合理确定灰缝和组砌方式，尽量减少砍砖。

（3）砌筑时采用一铲灰、一块砖、一挤揉的砌筑法。砌体应横平竖直，灰浆饱满，做到“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”。每砌五皮左右要用靠尺检查墙面垂直度和平整度，随时纠正偏差，严禁事后凿墙。

（4）灰缝应横平竖直，砂浆饱满，水平灰缝厚度控制在8~12mm内，竖向灰缝宽度不得大于15mm。

（5）砌筑时应上下错缝搭接，搭接长度不宜小于砌块长度的1/3。转角处应同时砌筑，内外墙砌筑必须留斜槎，槎长与高度的比不得小于2/3。

（6）烧结页岩空心砌块时，墙底部先砌180高页岩砖再砌烧结页岩空心砌块，在砌至梁板底时，应留一定空隙，隔5天后再砌上部分墙体。砌筑时采用页岩小砖斜砌挤浆的方法砌筑，随块挤浆砌实，砂浆饱满，倾斜度控制在60°左右。

（7）框架柱预埋拉接筋应调直，端部弯钩为90°，砌入墙内并将拉接筋弯钩压入竖向灰缝内。

（8）在墙体中设有钢筋砼构造柱时，在砌筑前应先将构造柱的位置弹出，并把构造柱插筋处理顺直。砌筑时与构造柱联结处，砌成马牙槎。墙体与构造柱之间应沿墙高每50cm设置2φ6.5水平面拉结钢筋，每边伸入墙内不应少于1.0m，详《构造柱示意图》。

（9）如门窗洞口边在设计中未设置构造柱，则应将预制好的埋有防腐木 砖或铁件的砼块进行埋设，作为门窗框的固定点。埋设时，按洞口高度2m以内每边埋设3块，如洞口高度大于2m时每边埋设4块。

1.5.4技术质量控制措施 （1）使用的原材料规格、容重、强度等级必须符合设计要求，并有出厂合格证明。

（2）砌筑时尽量减少留槎，如需留槎时应统一考虑并严格控制，接槎时应保持接槎平直，灰缝密实，保证墙体质量。

（3）砌块砌筑时，尽量不镶其它砖，砌块不得任意砍砖。如要切割时，应采用专用工具进行切割。

（4）砌筑砂浆应随搅拌随使用，水泥砂浆应在3h内用完；

水泥混合砂浆在4h内用完，不得用过夜砂浆。

（5）不同容重和强度等级的砌块不应混砌。一般也不得与其他砖、砌块混砌，但在墙底、墙顶及门窗洞口处局部采用普通粘土砖或多孔砖砌筑，可不视为混砌。

（6）填充墙砌体的允许偏差必须符合规范规定，详下表。

填充墙砌体一般尺寸允许偏差 项 目 允许偏差（mm）轴线偏移 10 垂直度 全高 ≤3m 5 ＞3m 10 表面平整度 8 门窗洞口、宽（后塞口）±5 外墙上、下窗口偏移 20 1.6构造柱、压顶、现浇带施工（1）钢筋绑扎：先将基层清理干净，并将锚入梁板内的预埋钢筋调正，柱下部钢筋与锚入梁内的预埋钢筋绑扎搭接，搭接长度为36d，上部钢筋与预埋钢筋单面焊接，焊接长度为10d，构造柱箍筋在柱上下500mm范围内加密，并按设计设计要求的规格、型号、数量进行绑扎。

（2）支摸：采用木模、用碗扣式钢管支撑牢固。

（3）砼的浇筑：浇筑前，先将模板浇水湿润，并将模板内的残渣清理干净，采用350砼搅拌机拌制，用插入式振动棒分层捣实，其砼坍落度控制在50～ 70mm，浇筑12h后进行浇水养护。

（4）砼的浇筑方式：当顶部为梁时，砼浇筑成楔形详《构造柱浇筑示意图》，浇好后将多余砼打掉，顶部为现浇板时，则在板面留孔向下浇筑。

（5）压顶、门框、现浇带：钢筋绑扎时伸入构造柱或墙内的长度应满足设计要求。

二、粗装饰分部施工方案 2.1楼地面施工 楼地面施工必须符合《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209－2002）和有关标准的规定。

2.1.1砼垫层施工 （1）材料要求 ①可采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥等。

②砂的质量应符合《普通砼用砂质量标准及检验方法》。

③石的质量应符合《普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法》，石子粒径不得大于垫层厚度的1／4。

④水采用自来水。

（2）施工要点 ①砼的配合比，应经过试配；

砼浇筑时的坍落度宜为1～3cm。

②砼应拌和均匀。

③砼浇筑前，应清除淤泥和杂物；

如基土为干燥的非粘性土，应用水湿润。

④捣实砼宜采用表面振动器，振动器移动间距应能保证振动器的覆盖已振实部分的边缘，每一振处应使砼表面呈现浮浆和不再沉落。

④砼浇筑部分的边长超过3m的，应分仓进行浇筑，其宽度一般为3～4m，分格缝结合变形缝位置、不同材料的地面的连接处和设备基础的位置等划分。

⑤砼浇筑完毕后，应在12h以内进行养护，当砼强度达到1.2MPa以后，才能在其上部进行政道工序施工。

2.1.2水泥砂浆面层（或找平层）施工 （1）材料要求 ①可采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥，水泥强度不低于32.5MPa。

②砂用特细砂。

③水采用自来水。

（2）施工程序 基层处理—→弹水平线—→清理、润湿基层—→刷水泥浆，抹找平层—→打巴立柱—→底、中层砂浆—→铺面层砂浆—→木抹子抹平（如面层，还应用铁抹子压光）—→养护（3）施工操作要点 ①楼地面施工前，在离地面0.5m高的四周墙上，弹出水平基准线，作为控制地坪标高的水平线。平整度用水准仪控制，打巴作为控制地面标高、坡度和平整度的依据。并将基层表面杂物清理干净。

②楼面当基层为现浇砼时，应予湿润，如果表面光滑时，应划毛或凿毛，然后打巴子。

③铺设水泥砂浆时，先刷一遍水泥浆，砂浆铺设由远到近、由里到外的程序进行。

④厨、厕布设时，严格掌握坡度，阴阳角处、转角处严格按规范要求分别做成圆角、钝角或圆弧形。

⑤对水泥砂浆面层还应用铁板压平赶光。

⑥12h内进行养护，养护时间不少于7d。

2.2内墙面及天棚装饰施工 内墙面及天棚装饰施工必须符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50201－2001）和有关标准的规定。

2.2.1 墙面及天棚抹灰（1）施工程序 ①天棚施工程序：基层处理—→水泥砂浆甩点、拉毛—→墙面四周弹水平线—→抹底层灰—→待达到一定强度后抹面层灰、铁板压光—→喷水养护 ②墙面施工程序：基层处理—→挂网—→水泥砂浆甩点、拉毛—→墙面打巴出柱—→润湿墙面—→抹底层灰—→待达到一定强度后抹面层灰、铁板压光（2）施工操作方法 ①抹灰前应将天棚、墙面基层的浮灰清理干净，在干燥的环境中，尚应浇水湿润基层。

②采用配合比为1:1的水泥砂浆，对天棚、墙面进行完全毛化处理，其状如小拉毛墙面，待其有一定强度后方可抹底层砂浆。

③天棚抹灰分两遍成活，抹完后用软刮尺顺平、木砂板搓平、铁板压实。

④根据墙面平整度、垂直度情况确定巴子厚度，用抹灰层相同的砂浆做出巴子，冲出标筋。

⑤内墙面抹灰分两遍成活，标筋达到一定强度后刮尺操作不致损坏时，可抹底层灰。

⑥待底层灰凝结后（7至8成干后，用手指按压无水印，但有指印和潮湿感时）抹第二遍灰。

⑦派专人作好成品保护。

（3）技术质量控制措施 天棚、内墙面抹灰的质量通病是空鼓、开裂。针对内墙抹灰空鼓、开裂的原因，应从以下几个方面进行控制：

①认真处理好基层，将墙体上的孔洞按要求填塞严实，并将墙面的砂浆残渣、浮灰、油污等清除干净，淋透水分。凹处部位采用1:2水泥砂浆填补，对于较光滑的砼墙面、天棚以及砌块墙面用1:1水泥砂浆作甩点毛化处理，以增加砂浆与基层的粘结力。

②抹灰砂浆必须严格按配合比配料，全部采用机械集中拌制，以保证拌制质量均匀达到设计强度。

③凡两种不同墙体材料交接界面处均挂300mm宽钢丝网，砼面用射钉弹固定，其它墙面用水泥钉固定，间距300mm，可有效防止交接处产生裂缝。

④对局部墙面因表面平整度或垂直度较差而使抹灰厚度增加时，要用1:2水泥砂浆分层抹灰，每层厚度控制在5～7mm内，并要在前一层抹灰凝结后才能抹第二层。

⑤抹灰过程中必须严格检查，以保证表面光滑、洁净、交接平整、灰线清晰、阴阳角方正、顺直的效果。

⑥墙面抹灰的允许偏差必须控制在规范范围内，详下表。

墙面抹灰允许偏差 项 目 允许偏差（mm）立面垂直 4 表面平整 4 阴阳角方正 4 分格条(缝)直线度 4 2.2.2墙面天棚涂料施工 本工程公共部分涂料面层待抹灰层全部干透后进行。

（1）施工程序 基层处理—→修补腻子后砂平—→满刮腻子后砂平两遍 —→刷第一遍涂料—→点补腻子后砂光—→刷第二遍涂料—→点补腻子后砂光—→刷第三遍涂料。

（2）施工操作方法 ①将基层表面的灰尘、污垢和砂浆流痕等清除干净。并将缺棱掉角处，用1:3的水泥砂浆修补，表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平并用砂纸磨平磨光。

②刮腻子：第一遍用胶皮刮板一刮板紧接着一刮板横向满刮，接头不得留槎，干燥后用1号砂纸磨，将浮腻子及班迹磨平磨光。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，干燥后用1号砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子，用钢片刮板满刮腻子，将基层刮平，刮光，干燥后用细砂纸磨平磨光。

③施涂第一遍涂料：施涂顺序是先刷顶板后刷墙。刷墙面时应先上后下。干燥后点补腻子，待点补腻子干燥后用砂纸磨光，并清扫干净。

④施涂第二遍涂料：操作要求同第一遍，干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩、排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。

⑤施涂第三遍涂料：操作要求同第二遍，涂刷时从一头开始，逐渐涂刷向另一头，要注意上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后再处理接头。

（3）技术质量控制措施 涂料工程的的质量通病是脱皮、漏刷、透底、流坠、接槎明显等。针对这些质量通病，应从以下几个方面进行控制：

①调配腻子所使用的腻子胶水及滑石粉质量应符合要求。腻子调配的稠度应适度，腻子的厚度要均匀，第二遍腻子应在第一遍腻子干后才能施工。墙面腻子不得有掉粉、开裂现象，必须粘结牢固。

②涂料质量必须符合要求，涂刷过程中，不得漏刷和流坠，严禁出现透底现象和显刷纹。

③第一遍涂料涂刷后，运用灯光斜向照射，进行点补、磨光。第二遍涂料涂刷后，仍应进行灯光斜向照射，进行点补、磨光，最后涂刷第三遍涂料。

④涂料质量控制必须符合规范规定，详下表。

涂料质量要求 项 目 中级涂料 颜色 均匀一致 泛碱、胶色 允许少量轻微 流坠、疙瘩 允许少量轻微 砂眼、刷纹 允许少量轻微砂眼，刷纹通顺 装饰线、分线直线度允许偏差(mm)2 2.3外墙装饰施工 2.3.1外装饰脚手架 本工程外装饰施工阶段的脚手架和安全防护，利用已搭设好的整体外架作为装饰施工脚手架和安全防护架，外架立面采用竹笆及密目安全网满铺满挂，形成全封闭。

2.3.2外墙面施工 本工程外墙面采用外墙涂料，为确保外墙面涂料施工质量，外墙基体必须达到如下要求：

①墙体的抹灰质量必须符合《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50201－2001）和有关标准的规定，墙面应该平整，无空鼓，阴、阳角平顺，无色差或者太光滑。

②保证墙面无灰尘、粉尘物质以及油污、铁锈、风化的砼微粒等类似物，埋设在墙体内的钢筋、扎丝等需切除，以防止生锈而造成缺陷。

③墙体内不能有渗水，墙体没有空壳、脱落、疏松和裂缝。

④抹灰完成后必须干燥15d，并且墙面含水率在10%以下，才能进行涂料面层的施工。

（1）施工程序 基层处理—→挂网—→吊线、贴饼、冲筋—→检核窗洞水平交圈线—→抹底层砂浆—→抹中层砂浆—→抹面层砂浆并压光—→检查—→待抹灰层干燥后修补、清扫—→填实缝隙，满刮腻子两遍—→喷涂料—→喷涂保洁面油—→清洁—→检查—→验收。

（2）质量控制措施 ①分隔线条 a.要求：外观分割线条规矩，整体观感无明显差异，线条的宽窄取决于分割设计尺寸。

b.线条的作业要点 a）先喷一层封底漆；

b）底漆干燥后，按要求画线，上分割缝面漆，再标线及贴上分割胶带；

c）特别注意：为控制大面积不能及时完工，分割线是重要的作业，可确保良好的效果。

②面层处理 在未涂上面漆前，若有污点，必须先除去或研磨后再处理；

三、屋面、防水工程施工方案 3.1防水材料选用的要求 3.1.1防水材料的选用 施工前，由材料采购部门进行市场调查，汇同施工部门初步选出能满足本工程技术性能要求的、质量、信誉较好的几家材料供应厂家，并提供质保证明书及材料检测报告。然后报请监理、业主单位进行考查，最后确定本工程防水材料供应厂家。

3.1.2防水材料质量要求 （1）各种防水涂料的包装容器必须密封，容器表面应有明显的标志，标明涂料的名称、生产厂名、生产日期和产品有效期。

（2）防水涂料的各项质量指标要符合行标JC500－92中一等品的要求。

（3）进场后的防水涂料应汇同监理工程师一起进行有见证取样送检，复验其断裂延伸率、固体含量、柔性不透水性和耐热度。

3.2主要技术措施 3.2.1做好细部构造处理（1）女儿墙泛水细部处理：泛水高度一致、出墙厚度一致、弧形美观、线条顺直、防水布无折皱、无漏刷、界面清晰，女儿墙墙面洁净、颜色一致、无交叉污染。

（2）落水管口细部处理：管口方正清洁、流水通畅、界面清楚、无污染，可采用白色条形面砖30×240镶贴管口两侧及上方, 形成落水管口门套,用条形整砖密贴下方形成排水斜坡效果较好。

（3）分格缝细部处理：分格缝纵横方向布局合理、平直、无弯折感、宽度一致、嵌缝饱满，表面防水布盖缝宽度一致，无折皱无漏刷，过水缝流水通畅。

（4）出屋面管道处理：立管根部圆弧台大小一致、高矮一致、弧形美观，水平管、支墩布置合理、大小一致、方正竖直、八字脚一致，防水布油无折皱、界面清晰，管道刷油光滑、无流坠、界面清楚。

3.2.2提高找平层质量 确保找平层的质量是提高涂膜防水功能的重要环节，故在施工找平层时应采取以下措施：

（1）找好排水坡度：应用水平仪或水平尺找坡，屋面坡度不小于2%。

（2）沿纵向中间设分格缝一道，横向每隔6m设分格缝一道，缝内嵌填建筑密封膏。

（3）水泥砂浆配合比用1:3，初凝后进行二次抹压，保证表面平整度不小于5mm。

（4）找平层抹完成24 h后覆盖浇水养护7h，表面应无起砂、掉皮、酥松、开裂等情况。

（5）涂刷防水涂料前，找平层必须干燥，含水率不得超过9%。

（6）找平层上如有裂缝，应用建筑密封膏进行处理。

3.2.3加强成品保护 防水涂膜完成后应做好成品保护工作，以防防水层损伤造成渗漏。特别应注意以下几点：

（1）防水层做完后，不得在屋面上凿孔打洞，破坏防水涂膜的整体性。

（2）在防水层实干前，不准上人在其上面走动及进行其他作业。如确需上人时应采取铺垫等保护措施。

（3）在屋面防水层上不得直接堆放物品、材料或工具。

（4）严禁在已做好的防水层上搅拌砂浆。

四、特殊过程施工措施 4.1防水施工措施 4.1.1屋面涂膜防水施工措施（1）水泥砂浆找平层必须按设计要求挂线或做标志找坡，并安装好分格缝板条。水泥砂浆找平收水后应进行2次压光，使表面平整密实，并充分养护，屋面转角处要求用圆角抹子抹出圆弧，水落口四周50cm直径范围内的找平层要抹成凹坑。

（2）分格缝可完全断开，也可上部1/2分缝，下部不断开，分格缝内嵌填密封材料。

（3）防水层施工前，必须将基层上的尘土、砂粒、碎石、杂物、油污及砂浆疙瘩清除干净。

（4）当高低跨时，防水层施工应按先高后低的原则施工，在同一跨中应按先远后近的原则，从最低开始。

（5）涂膜防水层施工前必须对基层的干燥程度进行测试，测试时将1m2防水卷材或塑料膜平坦地铺在找平层上，静置3～4h后掀开检查，找平层覆盖部位与防水卷材或塑料膜上未见水印即可施工。

（6）大面积涂膜施工前，应先对水落口、阴阳角、天沟、檐口等部位做附加增强处理。

（7）改性沥青防水涂膜厚度应大于或等于3mm，沥青基防水涂膜应大于或等于8mm。

（8）防水涂膜应分遍涂刷，涂刷时应待先涂的涂料干燥成膜后，方可涂刷后一遍涂料，每遍涂刷的方向和前一遍相垂直。

（9）在转角和立面涂刷防水层时应复涂多遍，不得有流淌、堆积现象。

（10）屋面女儿墙内侧及压顶必须按设计和规范要求做好防水处理。

（11）当用水泥砂浆、块体或细石砼做保护层时，应待涂膜完全干燥，并铺抹隔离层后，方可抹水泥砂浆或浇筑细石砼。砂浆或细石砼要压光，并按要求分格。分格缝纵横间距不宜大于6m，缝宽为10mm，并用密封材料嵌填密实。

4.1.2外墙面防水施工措施 （1）外墙粉刷宜使用含泥量低于2%、细度模量不小于2.5的中粗砂。严禁使用石粉、混合粉。

（2）外墙找平层宜采用水泥砂浆，不得使用混合砂浆，找平层水泥砂浆的强度等级不应低于M7.5。

（3）外墙粉刷基层采用1:1水泥砂浆作甩点进行毛化处理，并应进行喷水养护。基层平整度偏差超标时，应进行局部凿除（凿除时不得露出钢筋），再采用水泥砂浆进行修补。外墙不同材料交接处宜在找平层中附加30cm宽的金属网。

（4）外墙洞眼应按规范留置，采用半砖、防水砂浆二次堵砌，表面采用1:3防水砂浆粉严，小圆孔采用水泥砂浆二次填塞密实。孔洞填塞应由专人负责，并及时办理专项隐蔽验收手续。

（5）预留门窗洞口尺寸要准确，与四周的间隙每边不宜大于10mm，采用水泥砂浆找平层抹面，并抹至墙面不少于50mm，内外窗台高差应大于或等于20mm，且应向外有大于或等于20%排水坡度；

推拉窗应设限位装置；

铝合金下框必须有泄水孔。

（6）外墙抹灰必须分层进行，严禁一遍成活，施工时每层厚度宜控制在6～10mm。外墙粉刷各层接缝位置应错开，并设置在砼梁、柱中部。外粉刷必须设置分格缝。

（7）外墙涂料在使用前，应进行抽样检测。抹灰工程不得使用过期水泥，其凝结时间和安定性须合格。

（8）外墙涂料找平腻子的厚度不应大于1mm。窗台、窗眉、阳台、雨蓬、腰线和挑檐等处粉刷的排水坡度不应小于2%。滴水线粉刷应密实、顺直，不得出现爬水和排水不畅的现象。

（9）外墙施工时，基层应充分润湿，并分层抹压。施工完后应及时进行淋水养护，养护时间不应少于3d。

4.2季节性施工措施 4.2.1雨季施工措施（1）进入雨季施工前修好现场施工道路及排水沟，保证现场排水畅通，道路畅通无阻。

（2）坚持收听、收看天气预报，密切注意天气变化情况以便及时采取相应的防雨措施。

（3）机电设备采取相应的防雨、防潮措施，并配有安全用电标志，及时对脚手架、施工通道、塔吊、露天电箱等安全防护进行检查，加强防护，确保安全施工。

（4）雷暴风雨天气，机械必须停止使用，并做好防雨、防漏电工作，现时组织专业人员进行安全检查及派人值守。

（5）模板隔离剂在涂刷前要及时掌握天气预报，以防隔离层被雨水冲掉。

（6）雨季施工时，应加强对砼粗细骨料含水率的控制，及时调整用水量。

（7）大面积砼浇筑现场要预备大量的防雨材料，如彩条布，塑料布等以备浇筑时突然遇雨进行覆盖。

（8）遇到大雨时应停止浇筑砼，已浇部位加以覆盖，现浇的砼槎子应根据出现的情况，留设好施工缝。

（9）充分利用无雨天气，集中力量快速施工。工程施工因雨而耽搁的进度，雨后增派力量及时挽回。

（10）装修工程施工后期，必须做好屋面防水工程遇暴风雨需关闭有关的门窗洞口。

（11）每次雨后要检查外脚手架，防止架子下沉，并随时清理架上的污物，防止再次溅污墙面。

（12）对职工宿舍、办公室、仓库进行检修、加固、挖好排水沟，防止漏雨和积水。

五、安全文明施工措施 5.1职业健康安全管理方案 5.1.1施工用电安全管理方案 为保证员工的生命安全，实现项目部的职业健康安全目标，根据项目部的职业健康安全危险源辩识及风险评价，特制定本管理方案。

（1）施工用电安全管理目标、指标 ①目标：杜绝员工因施工用电造成的死亡事故，年负伤率控制在10‰以内、重伤频率控制在0.2‰以内。

②指标：施工用电的管理按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99的《施工用电检查评分表》进行评定，保证项目合格率达到100%，一般项目合格率达到95%以上。

（2）管理措施 ①组织现场施工管理人员学习《施工用电检查评分表》的要求。

②组织现场施工管理人员学习施工用电施工组织设计以及JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术措施》标准。

③工地配备八名专职电工。

④购置标准配电箱、各种规格、型号的电线（电缆）、漏电保护器，投放工地使用。

⑤加强现场管理。

5.1.2施工机具安全管理方案 为保证员工的生命安全，实现项目部的职业健康安全目标，根据项目部的职业健康安全危险源辩识及风险评价，特制定本管理方案。

（1）施工机具安全管理目标、指标 ①目标：杜绝员工因施工用电造成的死亡事故，年负伤率控制在10‰以内、重伤频率控制在0.2‰以内。

②指标：圆盘电锯、砼（砂浆）搅拌机、钢筋机械等施工机具的管理按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）的《施工机具检查评分表》检查，合格率达到100%。

（2）管理措施 ①项目部设立施工机具维修基金，专款专用。

②对项目部所有的圆盘电锯、砼（砂浆）搅拌机、钢筋机械等施工机具进行系统检查，对存在的问题提出整改的技术方案。

③工程项目部维修车间对工地在用的平刨、圆盘锯、搅拌机、钢筋机械等施工机具组织维修至合格。

④工程项目部维修车间对仓库存在的所有平刨、圆盘电锯、搅拌机、钢筋机械等施工机具进行维修至合格。

⑤施工机械的使用 a.塔吊：

安装完毕应组织验收签证，合格后挂上设备技术性能牌、合格验收牌、上岗人员牌方可使用。

塔吊与输电线路（垂直、水平方向）应按规定保持距离，并有有效的防护措施。

保险、限位必须齐全、灵敏、可靠。各类吊、索具要配套齐全、使用合理，严格掌握报废更新标准。

机操工、指挥工必须持证上岗，维修工应做好定期检查和保养。

b.其它机械设备：

砼泵机及砂浆搅拌机：必须搭设防雨操作棚，机体安装坚实平稳并有良好的单独接地，接地电阻应符合规定。各类离合器、制动器、钢丝绳、防护罩必须安全可靠有效，操作杆必须装有保险装置，进料斗应有挂钩及链。拉铲必须使用安全电压。操作人员必须持证上岗。

圆盘锯：圆盘锯设松口刀（分料器），传动部位必须有可靠的防护罩和安全防护挡板及月牙罩，有良好的接地保护，有漏电保护器。操作时必须使用单向电动开关。

手持电动机具：必须单独安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效，有有效的接地或接零。橡皮电线不得破损。

电焊机：有可靠的防雨措施，有良好的接地或接零保护。配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。一、二次线（电源、龙头）接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。

水泵：电源线不得破损，有良好的接零保护装置，安装单独漏电保护器且灵敏可靠。

其它未提到的机具设备均应符合国家相关规范要求。

5.1.3脚手架安全管理方案 为保证员工的生命安全，实现项目部的职业健康安全目标，根据项目部的职业健康安全危险源辩识及风险评价，特制定本管理方案。

（1）脚手架安全管理目标、指标 ①目标：杜绝员工因工（高处坠落）死亡事故。

②指标：脚手架的管理按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99的《落地式外脚手架检查评分表》、《附着式升降脚手架（整体提升架）检查评分表》进行评定，保证项目合格率达到100%，一般项目合格率达到95%以上。

（2）管理措施 ①脚手架搭、拆的施工方法及其技术措施详（11.6《脚手架、整体外架施工方案》）。

②选用具有施工资质的专业施工队伍进行本工程脚手架的搭拆，搭设前由施工员、专职安全员对施工班组进行详细的安全技术交底。

③施工作业人员需持证上岗，上架人员需作身体健康检查。

④搭设工人必须佩挂好安全带。

5.1.4高处作业安全管理方案 为保证员工的生命安全，实现项目部的职业健康安全目标，根据项目部的职业健康安全危险源辩识及风险评价，特制定本管理方案。

（1）高处作业安全管理目标、指标 ①目标：杜绝员工因工（高处坠落）死亡事故。

②指标：本工程高处作业的安全管理按《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80－91）标准进行评定，预防高空坠落事故的发生。

（2）管理措施 ①凡进行高处作业的班组施工前由施工员、专职安全员对其进行详细的安全技术交底。

②施工作业人员需持证上岗，上架人员需作身体健康检查。

③高处作业人员必须配足个人防护用品。

④现场安全员每天对现场防护设施和防护用品配戴情况进行检查。

⑤加设安全围栏和防坠落安全网。

5.1.5模板工程安全管理方案 为保证员工的生命安全，实现项目部的职业健康安全目标，根据项目部的职业健康安全危险源辩识及风险评价，特制定本管理方案。

（1）模板工程安全管理目标、指标 ①目标：杜绝员工因工负伤或死亡事故。

②指标：模板工程的安全管理按《建筑施工安全检查标准》JGJ59－99的《模板工程安全检查评分表》进行评定，保证项目合格率达到100%，一般项目合格率达到95%以上。

（2）管理措施 ①模板工程的施工方法及其技术措施详（5.4《模板工程》、11.10《模板工程施工方案》）。

②施工前由施工员、专职安全员对施工班组进行详细的技术和安全交底。

③模板的搭设、拆除严格遵守安全操作规程，按步骤进行，拆除时要有防倾倒措施。

④拆除模板时应安排专职或兼职安全员在场，并在拆除地周围化出安全境界线。

5.2脚手架、整体外架施工方案 5.2.1钢管双排外脚手架 主要施工方法 ①搭设：

a.脚手架搭设的工艺流程为：检查准备、材料配备—→定位设置垫块—→纵向扫地杆—→立杆—→横向扫地杆—→小横杆—→大横杆—→剪刀撑—→连墙杆—→铺竹跳—→防护栏杆—→拴安全网。

b.立杆通过垫块支承在砼板面上，内立杆外侧离墙不大于0.2m。

c.排架宜先立里排立杆，后立外排立杆。每排立杆宜先立两头，再立中间的一根，互相看齐后，立中间部分各立杆。双排加内、外排两立杆的连线要与墙面垂直。立杆接长时，宜先立外排，后立内排。

d.定距定位。纵距≤1.5m，横距≤0.9m，根据以上要求，在建筑物周边用尺量出内、外立杆离墙距离，并作好标记。用钢卷尺拉直，分出立杆位置，用红色油漆点出立杆标记。

e.在距底座150mm处设置纵向扫地杆，连接立杆下端，防止立柱底端在纵向发生位移；

在纵向扫地杆上设置横向扫地杆，连接立杆下端，防止立杆端在横向发生位移。

f.靠近立杆的小横杆应紧固于立杆上，小横杆一立杆的连接处，小横杆伸出10cm以上。在布置小横杆时，沿高度方向在立杆两侧交替布置，沿纵向两横排立杆之间相向布置。

g.沿脚手架纵向两端和转角处，中间每隔4.5m设一组剪刀撑，由扫地杆标高处循环连续设置剪刀撑到顶。斜边与地面成45°～60°夹角。

h.水平方向每隔4.5m，垂直方向每高3.6m设一连墙杆。连墙杆与钢筋砼墙体形成刚性连接，在脚手架的顶部和转向处，连墙杆应加密设置，增加30%。以提高立杆的纵向刚度，防止脚手架内、外倾斜，增强架体的整体稳定，拉接应牢固、稳定、上下错位。

②拆除 a.脚手架拆除前由项目经理召集有关人员对工程进行全面检查，根据检查结果，拟订出作业计划，报请批准，进行技术交底后才准拆除。作业计划一般包括：拆架的步骤和方法、安全措施、材料堆放地点、劳动力组织安排等。

b.拆除脚手架时，应划分作业区，周围设置警戒区，并应派专人负责警戒，禁止非作业人员进入。统一指挥、上下呼应、动作协调，当解开与另一人有关的结扣时，应先通知对方，以防坠落。

c.拆除脚手架前，应将脚手架上的遗留材料、杂物等清除干净。按自上而下，先装者后拆，后装者先拆的顺序进行。一般的拆除顺序为安全网—→栏杆—→脚手板—→剪刀撑—→纵杆—→大横杆—→小横杆—→立杆。

d.不准分立面拆架或在上下两步同时进行拆架。做到一步一清，一杆一清。剪刀撑应先拆除中间后再拆两头扣。拆立杆时应先抱住立杆再拆开最后两个扣。所有连墙杆等必须随脚手架拆除同步下降。所有杆件和扣件在拆除时应分离，不准在杆件上附着扣件或两杆连着送到地面。

e.所有的脚手板，应自外向里竖立搬运，以防脚手板和垃圾物从高处坠落伤人。

f.拆下的钢管与扣件运到地面后，应随时整理、检查、按品种、分规格堆放整齐，妥善保管。

g.拆除脚手架时，要加强对成品的保护，以防损坏门窗玻璃及外墙饰面。

h.每天拆架下班时，不应留下隐患部位。

5.2.2内脚手架 本工程的内脚手架采用满堂脚手架支撑体系。满堂脚手架是支承梁、板模板，抵抗砼对柱、梁、板压力的支承系统，支承架的刚度、强度是关系到系统安全的关键，对满堂架作如下要求：

（1）立柱间距800～1000mm，排距1000mm；

（2）纵横杆必须在每步梁下连通，配置齐全，本工程横杆分三道，最下一道距地300mm；

（3）第一层施工，立柱下必须铺垫厚木板，增加立柱的受力面，防止立柱受力下沉。

5.2.3砌筑及内抹灰脚手架 砌体砌筑及内装饰抹灰采用里脚手架，脚手架采用ф25焊接的钢筋马凳，上铺竹跳进行施工。

六、其它管理措施 6.1成品保护措施 建筑工程的成品是逐渐形成的。形成的先后在时间上跨度很大，并且其它分部的工序很容易污染已形成的成品，如不引起重视，将严重影响工程质量、进度。

在安排成品保护工作时，不但要保护好本司施工的分部分项工程成品，同时，也应保护好各专业分包单位的成品。

（1）加强成品保护教育，制定成品保护措施，严格按照施工流程组织施工，合理进行施工顺序的穿插，尽量避免交叉作业。

（2）认真搞好工程中间交接，明确成品保护责任，贯彻“谁损坏、谁负责”的原则，以保护各道工序的施工成果。

（3）对易受到污损处，应事先制定保护措施，特别是装饰及安装工程到一定阶段后，对可封闭的楼层应采取封闭保护措施。

（4）浇砼时搭设操作平台，防止踩踏钢筋并设护筋人员。

（5）严格按设计规定的荷载施工，不得加大施工荷载，以免损害结构。

（6）严禁在完工的楼面上打洞、开槽、搅拌砂浆。

（7）成品形成后安排专人监督，对损坏成品者执行经济处罚。

6.2消防管理方案 （1）现场建立防火责任制，由项目经理负责并设兼职消防员，建立防火档案并正确填写。

（2）重点部位（危险仓库、油漆间、木工房、住宿区等）建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。

（3）建立动火报告审批制，按规定划分级别，并有监护措施。

（4）焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

（5）定期对现场人员作防火、防盗的安全消防教育，加强全民防患意识，制订有关奖惩条例。

（6）加强消防管理，预防火灾，在施工过程中施工水源按消防要求设置。

6.3治安保卫措施 现场人员多、流动大，做好治安保卫工作特别重要，除设置围墙与周边隔开严格管理外，还应作到以下几点：

（1）现场与外界隔开，以利安全管理，平面布置中生产区和施工区相对分开，以利治安管理。现场所有人员统一佩戴胸卡出入，避免社会闲杂人员进入工地。

（2）现场设治安小组，配备脱产治安人员，与当地治安部门加强协作，随时掌握治安新动向，制定现场保卫制度，所有进出口设门卫，实行24小时值班，对进出工地的车辆和人员进行核查。

（3）对所有进场施工人员进行法制教育，做好防范工作。对职工中有意闹事、打架斗殴又不听劝阻者采取强制的法制手段将其清退出场。

（4）加强职工队伍的管理，严肃职业纪律，教育职工不得在施工区内乱窜、高声喧哗，影响市民的生活和休息。

（5）施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。

第五卷 施工进度计划 一、施工进度计划说明 1.编制依据：

1.1大连洪立模具有限公司办公楼项目招标文件 1.2大连洪立模具有限公司办公楼项目招标设计图纸 1.3工程建设标准强制性条文 1.4现场施工条件及周围环境 1.5建筑施工安全检查评分标准（GB59-88）1.6建筑施工安全检查标准（GB59-99）1.7施工现场临时用电安全技术规范（GB46-88）1.8ISO9001：2000（质量管理体系——要求）2.编制指导思想 2.1完全响应招标文件的全部内容，满足业主对施工工期、工程质量、安全生产、文明施工及环保等方面和具体要求。

2.2组织均衡、连续施工，实行分区段同时作业，充分利用时空及工作面。

2.3安全生产，“严”字当头，严中求快，严中求省，确保工程施工安全。

2.4科学选定施工方案，降低施工成本。

2.5强化管理，确保工程优质，按期完工 3.编制思路 本施工进度计划，是根据贵公司提供的施工图和我公ISO9001 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程在施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。

在计划中，我公司本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少和杜绝投诉；

制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。

二、施工进度计划 1、施工进度计划（附件）2、施工项目工作清单 编码 名称 负责人 时间 1100000 基础工程 项目经理 2010.4.23-2010.6.16 1110000 场地平整 项目经理 2010.4.23-2010.4.24 1111000 场地平整A 土方队队长 1112000 场地平整B 土方队队长 1120000 土方开挖 项目经理 2010.4.25-2010.4.30 1121000 土方开挖A 土方队队长 1122000 土方开挖B 土方队队长 1130000 独立基础 项目经理 2010.4.28-2010.5.20 1131000 独立基础A 砼队队长 2010.4.28-2010.5.17 1131100 基础绑筋A 钢筋队队长 1131200 基础支模A 模板队队长 1131300 基础浇筑A 砼队队长 1131400 养护A 砼队队长 1131500 基础拆模A 模板队队长 1132000 独立基础B 砼队队长 2010.5.1-2010.5.20 1132100 基础绑筋B 钢筋队队长 1132200 基础支模B 模板队队长 1132300 基础浇筑B 砼队队长 1132400 养护B 砼队队长 1132500 基础拆模B 模板队队长 1140000 土方一次回填 项目经理 2010.5.18-5.21 1141000 土方一次回填A 土方队队长 1142000 土方一次回填B 土方队队长 1150000 地梁 项目经理 2010.5.19-6.10 1151000 地梁A 砼队队长 2010.5.19-6.6 1151100 地梁绑筋A 钢筋队队长 1151200 地梁支模A 模板队队长 1151300 地梁浇筑A 砼队队长 1151400 地梁养护A 砼队队长 1151500 地梁拆模A 模板队队长 1152000 地梁B 砼队队长 2010.5.23-6.10 1152100 地梁绑筋B 钢筋队队长 1152200 地梁支模B 模板队队长 1152300 地梁浇筑B 砼队队长 1152400 地梁养护B 砼队队长 1152500 地梁拆模B 模板队队长 1160000 基础柱 项目经理 2010.5.22-6.15 1161000 柱A 砼队队长 2010.5.22-6.11 1161100 基础柱绑筋A 钢筋队队长 1161200 基础柱支模A 模板队队长 1161300 基础柱浇筑A 砼队队长 1161400 基础柱养护A 砼队队长 1161500 基础柱拆模A 模板队队长 1162000 柱B 砼队队长 2010.5.26-6.15 1162100 基础柱绑筋B 钢筋队队长 1162200 基础柱支模B 模板队队长 1162300 基础柱浇筑B 砼队队长 1162400 基础柱养护B 砼队队长 1162500 基础柱拆模B 模板队队长 1170000 土方二次回填 项目经理 2010.6.12-6.16 1171000 土方二次回填A 土方队队长 1172000 土方二次回填B 土方队队长 1200000 主体工程 项目经理 2010.6.13-2011.3.8 1210000 一层 项目经理 2010.6.13-2011.3.8 1211000 混凝土工程 项目经理 2010.6.13-2010.7.28 1211100 框架柱 砼队队长 2010.6.13-2010.7.12 1211110 框架柱A 项目经理 1211111 柱绑筋A 钢筋队队长 1211112 柱支模A 模板队队长 1211113 柱浇筑A 砼队队长 1211114 柱养护A 砼队队长 1211115 柱拆模A 模板队队长 1211120 框架柱B 砼队队长 1211121 柱绑筋B 钢筋队队长 1211122 柱支模B 模板队队长 1211123 柱浇筑B 砼队队长 1211124 柱养护B 砼队队长 1211125 柱拆模B 模板队队长 1211200 框架梁、板、楼梯 砼队队长 2010.6.21-7.28 1211210 框架梁、板、楼梯A 砼队队长 1211211 梁、板、楼梯支模A 模板队队长 1211212 梁、板、楼梯绑筋A 钢筋队队长 1211213 梁、板、楼梯浇筑A 砼队队长 1211214 梁、板、楼梯养护A 砼队队长 1211215 梁、板、楼梯拆模A 模板队队长 1211220 框架梁、板、楼梯B 砼队队长 1211221 梁、板、楼梯支模B 模板队队长 1211222 梁、板、楼梯绑筋B 钢筋队队长 1211223 梁、板、楼梯浇筑B 砼队队长 1211224 梁、板、楼梯养护B 砼队队长 1211225 梁、板、楼梯拆模B 模板队队长 1212000 砌筑工程 项目经理 2011.2.16-2011.3.8 1212100 砌筑A 砌筑队队长 1212200 砌筑B 砌筑队队长 1213000 综合脚手架 架子工工长 1213100 综合脚手架A 架子工工长 1213200 综合脚手架B 架子工工长 1220000 二层 项目经理 2010.7.2-2011.2.24 1221000 混凝土工程 项目经理 2010.7.2-2010.9.28 1221100 框架柱 砼队队长 2010.7.2-2010.7.25 1221110 框架柱A 项目经理 1221111 柱绑筋A 钢筋队队长 1221112 柱支模A 模板队队长 1221113 柱浇筑A 砼队队长 1221114 柱养护A 砼队队长 1221115 柱拆模A 模板队队长 1221120 框架柱B 砼队队长 1221121 柱绑筋B 钢筋队队长 1221122 柱支模B 模板队队长 1221123 柱浇筑B 砼队队长 1221124 柱养护B 砼队队长 1221125 柱拆模B 模板队队长 1221200 框架梁、板、楼梯 砼队队长 2010.7.9-2010.9.8 1221210 框架梁、板、楼梯A 砼队队长 1221211 梁、板、楼梯支模A 模板队队长 1221212 梁、板、楼梯绑筋A 钢筋队队长 1221213 梁、板、楼梯浇筑A 砼队队长 1221214 梁、板、楼梯养护A 砼队队长 1221215 梁、板、楼梯拆模A 模板队队长 1221220 框架梁、板、楼梯B 砼队队长 1221221 梁、板、楼梯支模B 模板队队长 1221222 梁、板、楼梯绑筋B 钢筋队队长 1221223 梁、板、楼梯浇筑B 砼队队长 1221224 梁、板、楼梯养护B 砼队队长 1221225 梁、板、楼梯拆模B 模板队队长 1222000 砌筑工程 项目经理 2011.2.13-2.24 1222100 砌筑A 砌筑队队长 1222200 砌筑B 砌筑队队长 1223000 综合脚手架 架子工工长 1223100 综合脚手架A 架子工工长 1223200 综合脚手架B 架子工工长 1230000 三层 项目经理 2010.8.23-2011.2.23 1231000 混凝土工程 项目经理 2010.8.23-11.16 1231100 框架柱 砼队队长 2010.8.23-9.21 1231110 框架柱A 项目经理 1231111 柱绑筋A 钢筋队队长 1231112 柱支模A 模板队队长 1231113 柱浇筑A 砼队队长 1231114 柱养护A 砼队队长 1231115 柱拆模A 模板队队长 1231120 框架柱B 砼队队长 1231121 柱绑筋B 钢筋队队长 1231122 柱支模B 模板队队长 1231123 柱浇筑B 砼队队长 1231124 柱养护B 砼队队长 1231125 柱拆模B 模板队队长 1231200 框架梁、板、楼梯 砼队队长 2010.9.3-2010.11.16 1231210 框架梁、板、楼梯A 砼队队长 1231211 梁、板、楼梯支模A 模板队队长 1231212 梁、板、楼梯绑筋A 钢筋队队长 1231213 梁、板、楼梯浇筑A 砼队队长 1231214 梁、板、楼梯养护A 砼队队长 1231215 梁、板、楼梯拆模A 模板队队长 1231220 框架梁、板、楼梯B 砼队队长 1231221 梁、板、楼梯支模B 模板队队长 1231222 梁、板、楼梯绑筋B 钢筋队队长 1231223 梁、板、楼梯浇筑B 砼队队长 1231224 梁、板、楼梯养护B 砼队队长 1231225 梁、板、楼梯拆模B 模板队队长 1232000 砌筑工程 项目经理 2011.2.9-2011.2.20 1232100 砌筑A 砌筑队队长 1232200 砌筑B 砌筑队队长 1233000 综合脚手架 架子工工长 1233100 综合脚手架A 架子工工长 1233200 综合脚手架B 架子工工长 1240000 四层 项目经理 2010.10.28-2011.2.16 1241000 混凝土工程 项目经理 2010.10.28-2011.1.7 1241100 框架柱 砼队队长 2010.10.28-2010.11.24 1241110 框架柱A 项目经理 1241111 柱绑筋A 钢筋队队长 1241112 柱支模A 模板队队长 1241113 柱浇筑A 砼队队长 1241114 柱养护A 砼队队长 1241115 柱拆模A 模板队队长 1241120 框架柱B 砼队队长 1241121 柱绑筋B 钢筋队队长 1241122 柱支模B 模板队队长 1241123 柱浇筑B 砼队队长 1241124 柱养护B 砼队队长 1241125 柱拆模B 模板队队长 1241200 框架梁、板、楼梯 砼队队长 2010.11.11-2011.1.7 1241210 框架梁、板、楼梯A 砼队队长 1241211 梁、板、楼梯支模A 模板队队长 1241212 梁、板、楼梯绑筋A 钢筋队队长 1241212 梁、板、楼梯浇筑A 砼队队长 1241214 梁、板、楼梯养护A 砼队队长 1231215 梁、板、楼梯拆模A 模板队队长 1231220 框架梁、板、楼梯B 砼队队长 1231221 梁、板、楼梯支模B 模板队队长 1231222 梁、板、楼梯绑筋B 钢筋队队长 1231223 梁、板、楼梯浇筑B 砼队队长 1231224 梁、板、楼梯养护B 砼队队长 1231225 梁、板、楼梯拆模B 模板队队长 1242000 砌筑工程 项目经理 2011.2.7-2.16 1242100 砌筑A 砌筑队队长 1242200 砌筑B 砌筑队队长 1243000 综合脚手架 架子工工长 1243100 综合脚手架A 架子工工长 1243200 综合脚手架B 架子工工长 1250000 五层 项目经理 2010.12.30-2011.2.13 1251000 混凝土工程 项目经理 2010.12.30-2011.2.13 1251100 框架柱 砼队队长 2010.13.30-2011.1.26 1251110 框架柱A 项目经理 1251111 柱绑筋A 钢筋队队长 1251112 柱支模A 模板队队长 1251113 柱浇筑A 砼队队长 1251114 柱养护A 砼队队长 1251115 柱拆模A 模板队队长 1251120 框架柱B 砼队队长 1251121 柱绑筋B 钢筋队队长 1251122 柱支模B 模板队队长 1251123 柱浇筑B 砼队队长 1251124 柱养护B 砼队队长 1251125 柱拆模B 模板队队长 1251300 框架梁、板、楼梯 砼队队长 2011.1.10-2011.2.11 1251310 框架梁、板、楼梯A 砼队队长 1251311 梁、板、楼梯支模A 模板队队长 1251312 梁、板、楼梯绑筋A 钢筋队队长 1251313 梁、板、楼梯浇筑A 砼队队长 1251314 梁、板、楼梯养护A 砼队队长 1251315 梁、板、楼梯拆模A 模板队队长 1251320 框架梁、板、楼梯B 砼队队长 1251321 梁、板、楼梯支模B 模板队队长 1251322 梁、板、楼梯绑筋B 钢筋队队长 1251323 梁、板、楼梯浇筑B 砼队队长 1251324 梁、板、楼梯养护B 砼队队长 1251325 梁、板、楼梯拆模B 模板队队长 1252000 砌筑工程 项目经理 2011.2.5-2.13 1252100 砌筑A 砌筑队队长 1252200 砌筑B 砌筑队队长 1253000 综合脚手架 架子工工长 1253100 综合脚手架A 架子工工长 1253200 综合脚手架B 架子工工长 1300000 装饰工程 项目经理 2011.3.8-2011.4.4 1310000 门窗工程 项目经理 1311000 一层 项目经理 2011.3.26-4.4 1311100 门窗A 装修队队长 1311110 门窗套A 装修队队长 1311120 门窗扇A 装修队队长 1311130 门窗盒、门窗轨A 装修队队长 1311200 门窗B 装修队队长 1311210 门窗套B 装修队队长 1311220 门窗扇B 装修队队长 1311230 门窗盒、门窗轨B 装修队队长 1312000 二层 项目经理 2011.3.20-3.29 1312100 门窗A 装修队队长 1312110 门窗套A 装修队队长 1312120 门窗扇A 装修队队长 1312130 门窗盒、门窗轨A 装修队队长 1312200 门窗B 装修队队长 1312210 门窗套B 装修队队长 1312220 门窗扇B 装修队队长 1312230 门窗盒、门窗轨B 装修队队长 1313000 三层 项目经理 2011.3.14-3.23 1313100 门窗A 装修队队长 1313110 门窗套A 装修队队长 1313120 门窗扇A 装修队队长 1313130 门窗盒、门窗轨A 装修队队长 1313200 门窗B 装修队队长 1313210 门窗套B 装修队队长 1313220 门窗扇B 装修队队长 1313230 门窗盒、门窗轨B 装修队队长 1314000 四层 项目经理 2011.3.8-3.17 1314100 门窗A 装修队队长 1314110 门窗套A 装修队队长 1314120 门窗扇A 装修队队长 1314130 门窗盒、门窗轨A 装修队队长 1314200 门窗B 装修队队长 1314210 门窗套B 装修队队长 1314220 门窗扇B 装修队队长 1314230 门窗盒、门窗轨B 装修队队长 第六卷 资源供应计划 一、主要施工设备、机具计划表 序号 名 称 单位 数 量 型 号 进场时间 1 自卸汽车 辆 2 5t   2 蛙式打夯机 台 3 HW-20，2.0Kw   3 汽车吊 台 1 25t   4 塔吊 台 1 QTZ63，38Kw   5 砼振捣器 台 5 1.1kW   6 潜水泵 台 5 1.1kW   7 木工圆锯机 台 2 ф500,1.5Kw   8 木工平刨床 台 2 ф300,1.1Kw   9 钢筋对焊机 台 1 UN1-100，75KVA   10 钢筋切断机 台 2 GJ5-40，1.1Kw   11 钢筋弯曲机 台 2 WJ40-1，3Kw   12 钢筋校直机 台 1 ф14以内，1.1Kw   13 电弧焊机 台 3 100A，10Kw   14 卷扬机 台 2 1t,2.0kW   15 发电机 组 1 75Kw   16 台式钻床 台 2 ф25,1.1Kw   17 砼搅拌机 台 2 J1-400，11 KW   18 砂浆搅拌机 台 2 HJ-325   19 手动葫芦 套 6 3t   20 电动试压泵 台 2 2.5MPa   二、试验、测量仪器 序号 名 称 单 位 数 量 型 号 1 激光经纬仪 台 1   2 普通经纬仪 台 1 J2 3 水准仪 台 1 DS3 4 鉴定钢尺 把 2 50m；

30m 5 弹簧称 把 4 50kg 6 温度计 套 2   7 天平台 2   8 台 称 台 2   三、主要劳动力计划表如下 序号 工 种 人 数 备 注 1 交通指挥 4 施工高峰期配置人员 2 木工 30 施工高峰期配置人员 3 钢筋工 20 施工高峰期配置人员 4 砼工 6 施工高峰期配置人员 5 砖工 40 装修施工期配置人员 6 测量人员 4 长期配置人员 7 电工 4 施工高峰期配置人员 8 焊工 3 施工高峰期配置人员 9 钳工 2 施工高峰期配置人员 10 铆工 1 施工高峰期配置人员 11 机运工 4 施工高峰期配置人员 12 起重工 4 施工高峰期配置人员 13 试验工 2 施工高峰期配置人员 14 司机 2 施工高峰期配置人员 15 普工 30 施工高峰期配置人员 16 安装工 8 塔吊安装、水电安装期配置 17 其他人员 20 施工高峰期配置人员 合计(人)184 四、施工作业用料计划 序号 材 料 名 称 单 位 数 量 1 φ48*3.5钢管 t 24 2 扣件 千颗 3.5 3 钢模板 m2 490 4 8mm厚竹胶板 m2 1256 5 100×50木枋 m3 80 6 100×100木枋 m3 30 7 30厚木板 m3 40 8 50厚木板 m3 30 9 竹跳板 块 600 10 2mm钢板 t 0.5 11 φ50、φ32水管 m 各120 12 φ25胶管 m 200 第七卷 施工准备工作计划 一、技术准备 1、学习与会审设计图纸 施工合同签定后，由项目经理刘传根同志全面负责、组织专业技术人员和工长学习设计图纸，以了解设计要求和特点，同时审查和发现施工图中问题，随之组织图纸会审，会审按照以下程序进行：初审（内部专业范围）——内部综合审——图纸会审（业主、监理和设计方参加）会审工作应在开工前完成。

2、编制主要分项工程的作业计划 根据图纸会审结果和施工组织设计要求制订主要分项工程作业计划。

3、技术交底 分部分项工程开工之前，由工程技术负责人向参加施工的人员进行工程质量、技术、安全交底。讲解设计意图，施工工艺内容质量，安全达标要求等，务使参加本项工程施工的全体员工，对工期、质量和投资控制有明确目标和清晰的施工行为规范。

二、组织准备 1、工程签定合同后，工程项目经理部成员应全部调配到位，合同签订后两天，主要管理人员应进行施工现场工作。

2、组织施工队伍进场，职工进场后，系统地组织进行规章制度、质量、安全、防火及文明施工等项目教育，并对主要工种和特殊工种进行考核。

三、物资准备 1、开工前对大宗材料，特殊材料应事先联系好供应商，并对其社会声誉、材料质量、价格和供应进行了解比较，逐一落实。

2、进场材料必须经过监理公司人员验收，并按施工总平面规划位置分类堆放，且落实防盗、防火等安全措施。未经监理人员许可不得擅自采用。

3、所有进场施工机械必须在使用前进行检查、维修，确保处于完好待命状态。经有关部门检查验收后，才能获准进入现场。

四、现场准备 1、进场后会同业主监理进行现场坐标点、水准点的交接工作，并做好保护措施，对建筑物进行定位放线。

2、搭设施工临时设施，铺设临时施工用水、用电管线。

3、进行施工机械设备安装等事宜。

4、修建化粪池等，修临时围墙、标示“五牌一图”。

第八卷 施工总平面图（另附）施工总平面图编制说明：

根据国家有关法律法规和本工程实际情况 以及主体工程工程量进行平面布置。现场四周设封闭围墙，围墙采用空心砖砌筑，高2m，围墙表面抹水泥砂浆，统一刷白色乳胶漆。大门口按市标准统一挂好五牌一图． 2 现场设门卫、钢筋加工及堆场、模板加工棚、脚手架钢管堆场、搅拌站、库房、材料堆场、办公室、临时宿舍、食堂及等设施。

3由于受现场条件限制，采用轻型塔吊从图中可以看出这样布置没留死角，而且轻型塔吊便于拆装。材料和构件控制在塔吊的工作范围之内。同时塔吊布置在施工段的附近。

4材料堆场、仓库、搅拌站的位置在起重机的半径范围之内，并且运输、装卸方便。

5少量的、轻型材料可以堆放的远一点，以不影响施工为宜。

6本平面图的材料堆放场地与道路联系密切，减少了二次搬运.7各种仓库及摆放场满足施工需要和文明施工的要求，同时节约施工用地，减少临时设施的投入。

8现场交通运输通畅和满足施工材料要求的前提下，最大限度的减少场内的运输。

9平面交通上，避免了各单位的相互干涉。

第九卷 施工技术组织措施计划 一、保证工期目标的措施 一、施工进度计划   本工程招标文件要求开工日期为2010年6月6日，计划竣工日期为2011年6月11日，工期总要求370天。根据我公司实际情况，我公司计划2006年6月6日开工，2011年5月23日竣工，整个工期比招标文件要求提前20天。

二、工期保证措施 1、如若中标，我单位将按照投标书承诺书的保证，以最快的速度进点，边建设临时设施，边进一步深入现场调查，依据设计图纸，编制实施性施工组织设计，积极做好开工准备，为下一步全面开展施工创造良好条件。、我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。、实现机械化、标准化作业，以加快施工进度。

4、抓好施工黄金季节的计划安排，充分利用网络技术，根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。、建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师质量总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还必须编写施工方案；

认真执行技术交底制，实行分项工程施工前的现场技术交底制度，技术交底必须成为施工生产的依据，确保施工质量和安全生产，加快施工进度。

6、提高分项工程质量一次合格率，减少不应有的返工。、加强现场指挥调度，减少施工干扰。、安排好职工生活，开展劳动竞赛，加快工程进度。、认真遵守国家和地方行政主管部门颁布的各项法规，加强同业主、设计、监理、科研部门的联系，加强与地方政府及各有关部门、四邻百姓的联系、协调、合作，减少扰民和民扰。

三、加强工程进度的计划性：

1、施工期间建立进度控制的组织系统，按进度控制计划进行阶段工程进度目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录。、加强施工中进度控制，将实际进度与计划进度对比，及时调整。、建立现场会、协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时协调各工种进度，确保工期目标实现。

二,保证质量目标的措施（一）建立并实施文件化的质量体系（1）本公司建立健全组织保障机构，选派了施工管理经验丰富、责任心强、业务突出的项目经理，并组成了以项目经理为主的全面质量管理班子。

（2）明确管理目标，落实各级管理人员岗位责任制，关键过程和关键部位实行挂牌负责制，并以合同形式明确各自责、权、利，确保每道工序都在质量体系的监控之下。

（3）实行“样板引路制度”，由公司成立分项工程样板认定小组，负责对各分项样板的认定工作，样板认定后再大面积推广。

（二）加强过程控制 （1）严把关键环节，工程开工前，本公司认真组织编制了切实可行的施工组织设计，制定了详尽的创优计划，明确了“四新技术”的运用。

（2）坚持“以严创优，以优取胜”，实施定岗、定责、奖优罚劣等措施。

（3）严格“三检制度”，按要求认真做好施工记录，做到层层落实，责任明确，对施工全过程做到了有效的动态管理和控制。

（4）落实技术管理，每道工序施工前必须进行技术交底，严格按照施工验收规范要求进行施工。

（5）特殊工种必须持证上岗，加强上岗学习和培训。

（6）各部位在定位放线后，首先做好技术复核并做好记录，同时必须经公司监理检查验收，并办理验收手续。

（7）严格执行混凝土开盘申请和混凝土浇灌令制度，混凝土施工时，采用盘盘计量，设专人做好详细记录。

（8）认真做好材料的检验、试验工作。所有进场材料必须经严格按试验室出具的配合比计量拌制，并严格按照规范要求留置试块。

(9）加强成品保护，避免返工修补，确保一次成优。

（10）施工资料与工程进度同步，达到工程竣工，资料齐全、规范、完善。

三,保证安全目标的措施 建筑施工安全控制的程序 ①确定项目的安全目标：按“目标管理”方法在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。②编制项目安全技术措施计划对生产过程中的不安全因素，用技术手段加以消除和控制，并用文件化的方式表示，这是落实“预防为主”方针的具体体现，是进行工程项目安全控制的指导性文件。③安全技术措施计划的落实和实施包括建立健全安全生产责任制、设置安全生产设施、进行安全教育和培训、沟通和交流信息、通过安全控制使生产作业的安全状况处于受控状态。④安全技术措施计划的验证包括安全检查、纠正不符合情况，并做好检查记录工作。根据实际情况补充和修改安全技术措施。⑤持续改进，直至完成建设工程项目的所有工作。

四,保证成本目标的措施 本工程采用全面成本管理原则：即目标成本管理工作必须建立在全环节、全项目、全过程和全员参加的成本控制网络上。

五、雨季施工保证措施 1、在雨季、汛期施工要加强路面的排水，做好泥水处理场地的防汛、防台工作，确保各项施工的顺利进行。

2、雨季施工，要有一定数量（雨布、塑料薄膜等）的遮雨材料，雨量过大应暂停户外施工。特别是砼浇捣，如一定要浇捣，则须搭设防雨棚。并及时遮盖砼表面，雨过后应及时做好面层的处理工作。

3、工作场地四周排水沟要及时疏通，并备好抽水机。雨期、汛期加强抽水，确保施工正常进行。工作场地、运输道路等应采取适当的防滑措施确保安全。

4、雨天时如必须进行钢筋焊接时，应搭设防雨棚后方能进行。

5、施工前作好当地气象资料调查研究工作，指导施工作业计划的编制，合理安排工程任务。根据气候变化，短期调整计划 6、雨季前做好便道的铺设和整修，两侧开好排水明沟以便雨停后能迅速施工。

7、下雨天时，要及时检查电器线路，插头，必要时切断电源，防止电器设备漏电。

8、填筑基础时，要做随挖、随运、随铺、随压，并在雨前或收工前将松土碾压密实、平整、防止集水浸泡基础。

9、配备后备施工队伍，根据工程需要，在非雨季增加力量，确保工期。

六、保护环境的措施 1,施工准备阶段   ①建立由项目经理参加的环境管理组织机构，明确各级、各部门在环境保护工作中的职责分工。

②建立、健全施工期间环境管理体系和各项环境管理规章制度。

③核实、确定施工范围内的环境敏感点及施工过程中的重大环境因素。

④明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。

⑤制订培训计划，建立培训、考核程序，定期对直接参与环境管理的人员进行环保专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环保知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训。此外，新工人进场和人员转岗都要进行相关的环保培训和教育。

⑥在编制《施工组织设计》和分阶段《施工方案》时有相应的环境保护工作内容，主要包括：根据施工特点，围绕敏感点，制定噪声、振动控制方案；

制定预防扬尘和大气污染工作方案和工地排水和废水处理方案；

固体废弃物处理、处置方案；

保护城市绿化的具体工作内容；

管线迁移和防护方案；

施工范围内已有的列入保护范围的文物名称和具体的保护措施等。

⑦在《施工计划》中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等，计算环保工作的工作量并作出经费预算。

⑧做好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求，逐项完成。

2,施工阶段   ①指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作，完成施工环保设计方案和环保工作方案中的各项工作。

②将环保工作和责任落实到岗位、落实到人，在日常施工中随时检查，出现问题及时纠正。

③根据不同的施工阶段及时调整环保工作内容，保证工作质量。

④每周对环保工作进行一次例行检查并记录检查结果，内容包括：施工概况；

污染情况、污染种类、强度、环境影响等；

污染防治措施的落实情况、可行性和效果分析；

存在问题和拟采取的纠正措施；

下步环保工作计划；

其它需说明的问题，如措施变更、污染事故和纠纷处理等。

⑤指定专人负责应急计划的执行，每季度进行一次应急计划落实情况的检查工作。一旦发生事故或紧急状态时，要积极处理并及时通知业主。

⑥在事故或紧急状态发生后，组织有关人员及时对事故或紧急状态发生原因进行分析，编写事故或紧急状态分析报告，并根据分析报告制订减少和预防环境影响的措施，报送业主批准后组织实施。同时，根据事故或紧急状态发生后，内、外部条件的变化，对有关的应急计划进行评审、修订。

3,施工噪声、振动、废气物等的控制措施     在工程施工中重大环境因素主要为：施工噪声、振动对环境的影响，对城市生态的影响；

施工产生的废水、扬尘和固定废弃物对环境的影响。

（1）噪声     ①噪声超标时立即采取相应的降声措施。

②在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工作方法。

③施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局尽量减少施工对居民生活的影响，减少噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间，超标严重的施工场地安设必要的噪声控制设施。

④自备发电机做隔声处理，有电力供应时不许使用自备发电机。

（2）振动     ①严格执行《城市区域环境振动标准》GB10070—90要求。

②对临近建(构)筑物事先详查、做好记录，对可能造成的危害采取加固等预防措施。

③其余控制措施与噪声基本相同。（3）水污染     ①废水排入城市下水道，悬浮物(SS)严格执行《污水综合排放标准》(GB8978—1996)的三级标准400mg/L；

废水排入自然水体，悬浮物(SS)严格执行《污水综合排放标准》(GB8978—1996)的二级标准150mg/L。

②根据排水管网的走向和承载能力，选择合适的排放位置和排放方式。

③在开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。

（4）大气污染     ①对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。

②合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段(室外多人群活动的时段)。

③严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。

④选择合格的运输单位，做到运输过程不散落。

⑤车辆出场冲洗车轮，减少车辆携土。

⑥拆除构筑物时有防尘遮挡，在旱季适量洒水。

⑦使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。

（5）固体废弃物 1、工程弃渣、建筑废料污染控制措施     ①减少回填土方的堆放时间和堆放量。

②制定废渣的处理、处置方案，及时清运施工弃土和渣土，建立登记制度，防止中途倾倒事 件发生并做到运输途中不撒落。

③选择对外环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。

④剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运，不随意倾倒，每班清扫、每日清运。

2、生活垃圾污染源控制措施     ①教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。

②严禁垃圾乱倒、乱卸或用于回填。施工现场设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集，每班清扫、每日清运。

七,文明施工措施 1)卫生管理(1）工现场经常保持整洁卫生。道路平整、坚实、畅通，并有排水设施。运输车辆不带泥沙出场，并做到沿途不遗不撒。

(2）生活区室内外保持整洁有序，无污染、无污水，垃圾集中堆放，及时清理。

(3）食堂有专人主管卫生工作，严格执行食品卫生法等有关.(4）饮用水保证开水供应，饮水器具卫生。

(5）现场的厕所（包括楼层厕所）有专人保洁。

2)污染控制(1）施工垃圾搭设封闭临时专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛散,垃圾及时清运,适量洒水,减少扬尘。

(2）水泥等粉细散装材料，采取室内（或封闭）存放或严密遮盖，卸运时采取有效措施，减少扬尘。

(3）现场的临时道路地面做硬化处理，防止道路扬尘。

(4）在现场设置搅拌设备时，安设挡尘装置.(5）进行混凝土、砂浆等搅拌作业的现场，设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经沉淀后排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。

(6）控制施工产生的污水流向，防止漫沿，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后排入污水管线，严禁流出施工区域，污染环境。

(7）现场存放油料的库房进行防渗漏处理，储存和使用都采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。

(8）施工现场临时食堂的用餐人数超过100人时，设置简易有效的隔油池，定期掏油，防止污染。

(9）施工现场遵照《中华人民共和国建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）制定降噪的相应制度和措施。

(10）进行强噪声、大震动作业时，严格控制作业时间。必须昼夜连续作业的，采取降噪减震措施，作好周围群众工作，并报有关环保单位备案后施工 3)临时道路管理(1）进出车辆门前派专人负责指挥。

(2）现场施工道路畅通。

(3）做好排水设施，场地及道路不积水。

(4）开工前做好临时便道，临时施工便道路面高于自然地面，道路外侧设置排水沟。

4)材料堆放管理(1）各种设备、材料尽量远离操作区域，并不许堆放过高，防止倒塌下落伤人。

(2）进场材料严格按场布图指定位置进行规范堆放。

(3）现场材料员认真做好材料进场的验收工作(包括数量、质量、质保书)，并且做好记录(包括车号、车次、运输单位等)。

(4）水泥仓库有管理规定和制度，水泥堆放十包一垛，过目成数，挂牌管理。水泥发放凭限额领料单，限额发放。仓库管理人员认真做好水泥收、发、存流水明细帐。

(5）材料堆放按场布图严格堆放，杜绝乱堆、乱放、混放，特别是杜绝把材料堆靠在围墙、广告牌后，以防受力造成倒塌等意外事故的发生。

5)办公室生活区管理(1）办公室、厕所、食堂、宿舍等的搭建标准、要求按有关规定执行。

(2）制定“办公室及宿舍卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。

(3）办公室、宿舍通风、明亮，设有盥洗设施，由专人负责管理。

(4）宿舍内严禁私接电源插座或使用大容量电器，施工安全部定期进行检查监督。

(5）生活区和施工现场设男、女厕所、浴室，厕所为蹲位，水冲式，污水排入化粪池。浴室淋浴设施，保持清洁，排水通畅，有专人管理。

(6）在生活区内设置食堂，提供工人与管理人员的伙食。并按食品卫生法要求执行。用餐统一在食堂进行。

(7）施工现场设茶水供应点，茶具有消毒设施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水供应。

(8）为确保现场施工员工身体健康，现场设立医疗点。

6)施工人员的管理(1）办公室、厕所等的搭建标准、要求按有关规定执行。

(2）制定“办公室、厕所等卫生管理制度”，使施工现场做到整洁、卫生。

(3）办公室通风、明亮，设有盥洗设施，由专人负责管理。

(4）施工现场设茶水供应点，茶具有消毒设施，确保冬天有热开水，夏天有凉开水供应。

(5）为确保现场施工员工身体健康，现场设立医疗点。

7)治安管理措施(1）业主在社会治安、综合治理、交通管理、环境保护等方面的管理规定。并与各专业施工单位层层签订治安责任协议书。

(2）建立专门的保卫机构，统一领导治安保卫工作。

(3）大门口设立门卫，严格执行出入制度。所有人员进入现场须佩带胸卡，非本工程人员进入大门须登记，通过门卫联系，待明确接待人员后才能进入。

(4）工作人员不得在工地内酗酒或酒后进工地工作，不得携带违禁品进入，以维护财产和人员安全。

(5）材料车辆进单位装卸完毕后，立即驶离现场，停放指定停车场。

(6）对施工现场的贵重物资、重要器材和大型设备加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。

(7）广泛展开法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。

(8）经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全检查，堵塞漏洞，发现隐患及时采取预防措施，防止发生问题。

(9）加强对外包队伍的管理，设专人负责对外包队伍进行法制、规章制度教育，对参加施工的民工进行审查、登记造册，领取暂住证，发工作证，方可上岗工作。对可疑人员进行调查了解。

第十卷 施工项目风险管理规则 一、工程项目风险主要表现在以下一些方面 1、设计变更，在建筑工程建设项目过程中，由于业主要求或其它原因，经常会出现工程变更的情况，此时就会造成工程量的改变，增加了建筑工程项目的开销，形成费用风险。

2、施工原因引发的技术风险。包括施工工艺的落后，不合理的施工技术和方案，施工安全措施不当，应用新技术新方案的失败，末考虑施工现场条件等。

3、经济因素，由于经济突发事件所引起的费用增加而带来的风险，常见的如：通货膨胀，汇率改变，地方保护主义等。

4、自然与环境因素引发的风险。包括洪水、地震、火灾、台风等不可抗拒的自然力，复杂的工程地质条件，恶劣的气候，施工对环境的影响等。

5、政治法律经济因素引发的风险。包括战争和骚乱：罢工，经济制裁，法律和规章的变化，通货膨胀，汇率的变化，市场的动荡等。

6、组织协调不利引发的风险。包括业主与上级主管部门的协调，业主与设计方的协调，施工方与监理方的协调，业主内部的组织协调等。

7、合同引发的风险。包括合同条款遗漏，合同表达有误，合同类型选择不当，承发包模式选择不当，索赔管理不利，合同纠纷等。

8、资金引发的风险，包括资金筹措方式不合理，资金不到位，资金短缺等。

9、人员引发的风险。包括业主人员、设计人员、监理人员、技术人员、管理人员的素质、技术工人等。

10、材料引发的风险。包括原材料、成品、半成品的供货不足或拖延，数量差错质量规格有问题，特殊材料和新材料的使用有问题，损耗和浪费等。

11、设备引发的风险。包括施工设备供应不足，设备选型不配套，设备故障或安装失误 二、风险出现的可能性及损失估计 风险类型 风险出现的概率 发生事故可能造成的后果 危险程度 损失估计 设计变更引发的技术风险 5 1 75 施工原因引发的技术风险 7 2 150 经济因素引起的技术风险 3 5 50 自然与环境因素引发的风险 0.8 80 330 政治法律经济因素引发的风险 1 10 300 组织协调不利引发的风险 3 特殊 60 合同引发的风险 2.5 特殊 260 资金引发的风险 1.5 特殊 210 人员引发的风险 5 特殊 25 材料引发的风险 5.5 0.5 30 设备引发的风险 3.5 2 130 此表具体依据请看附表1，附表2，附表3 附表1 风险出现的概率（L）分数值 事故发生的可能性 分数值 事故发生的可能性 10 完全可以预料到 0.5 很不可能，可以设想 6 相当可能 0.2 极不可能 3 可能，但不经常 0.1 实际不可能 1 可能性小，完全意外 附表2.发生事故可能造成的后果（C）把需要治疗的轻微伤害或经济损失较小的事故的分数值定为1，将造成多死亡或重大经济损失的事故的分数值定为100，其他的情况介于1~100之间，如表所示。

分数值 发生事故可能造成的后果 分数值 发生事故可能造成的后果 100 大灾难，9人以上死亡或造成重大经济损失 7 严重，重伤，或较小的经济损失 40 灾难，3人以上死亡或造成很大经济损失 3 重大，致残，或很小的经济损失 15 非常严重，一人死恨或造成一定的经济损失 1 引人注目，轻微伤害，需要治疗 特殊 无人员伤亡，只存在经济损失 附表3.危险性等级划分标准 危险性等级划分标准，危险性分值在20分以下为低危险性，这样的危险通俗地讲比平时骑自行车上下班还要安全些；

如果危险性分值在70-160之间，有显著的危险性，需要采取措施整改；

如果危险性分值在160-320之间，有高度危险性，必须立即整改；

如果危险性分值大于320，极度危险，应立即停止作业，彻底整改如表所示。D值 危险程度 D值 危险程度 >320 极其危险，不能继续作业 20~70 一般危险，需要注意 160~320 高度危险，需立即整改 <20 稍有危险，可以接受 70~160 显著危险，需要整改 危险性等级划分是凭经验判断，难免有一定的局限性，在应用时需要结合实际情况予以修正 三、风险管理的确认和管理重点 1、施工风险管理 将施工风险管理与项目管理统一运作，提高管理力度。项目管理是为了实现项目目标的管理行为，施工风险管理，是通过对施工风险的防范，降低施工损失，确保项目目标的实现，是项目管理中应有之义和重要的组成部分。长期以来，对施工风险管理缺乏系统的深入研究，在实际工作中往往就事论事，各干各的，单打一，形不成整体合力，对施工风险事后总结多，事前防范注重不够。为了改变这种状况，要充分认识施工风险管理对实现项目目标的极端重要性，把它放在项目管理的突出位置上，由项目经理统一负责，统一组织，统一协调，与项目管理同部署安排，同运行检查，同考核奖罚，融为一体，相得益彰。

建立健全施工风险预测、控制、责任体系，提高系统防范能力。施工风险管理，是一个系统工程，必须建立相配套的管理体系，才能高效运转。从公司的实践看，逐步形成了预测控制、责任三个体系，收到了较好效果。施工风险的预测体系，是在广泛收集资料和调查研究的基础上，运用数理统计方法对客观存在的各种风险进行全面的识别，分析风险因素，列出风险识别表，开展风险评估，描述风险发生的概率和可能发生的时间、范围及带来的损失。施工风险的控制体系，是风险控制的措施和程序，实施风险报告制度和风险监控沟通制度，采取检查审核等手段，使风险始终处于受控状态。

将信息化技术应用到施工风险管理，提高时效性。目前施工企业普遍应用计算机信息化技术对项目进行管理，特别是信息网络平台的建立和以物资流、资金流、工作流为核心的项目管理系统、以数据库技术为基础的经营管理信息系统不断完善，都为快速准确地识别防范项目施工风险创造了条件。要在此基础上，进一步加大投入，从风险识别、风险分析、风险评估到风险监控处理等管理软件开发，建立起施工风险管理模块，设立风险预警、防范预案、应急机制等系统，对项目施工可能发生的风险作出快速反应，准确把握，及时处理，提高抗风险的效率。

对施工风险采取分类处理，提高应对水平。施工风险是多种多样的，要认真分析研究，根据风险程度、损失大小、利益得失等具体情况，分门别类地采取风险回避、风险转移、风险减轻、风险自留等对策处理，提高应对风险的水平。对不可抗拒的或无法预防化解而导致不能施工和损失极高的风险，要果断地进行风险回避，主动放弃或拒绝实施，彻底地消除风险损失。有意识地将一些施工风险损失，通过联合施工、工程分包和签订工伤保险、意外伤害保险、工程保险等方式，转移给其它单位。对可预测控制的风险要积极防范，降低发生的可能性，一旦发生要减轻损失程度和造成的不利影响，并及时吸取教训，减少风险损失的频率。

2、管理重点 1）合同引发的风险。合同类型选择不当、合同条款遗漏、责任义务不清、签证索赔不明确等都会造成项目施工风险，尤其是承包合同实施中不确定性的风险责任没有与业主合理划分的往往风险损失更大。如公司在稻田地里施工的一条管道工程，按招标文件本应在冬季施工，但因业主原因一直拖到雨季才开工，如果在合同中只有工期延误顺延的条款，而没有其它规定，仅修便道等就将损失数百万元。

2）设计原因引发的技术风险。设计图纸是合同的组成部分，但它是工程设计文件，有时难免会出现一些问题，有的图纸和地质勘察报告不全不准，有的存在错、误、漏、缺，有的不符合法律、法规、规范、标准的要求等等，都会引起项目施工风险。不熟悉掌握图纸的设计意图，不能及时地依据现场实际发现问题，采取对应措施，而是盲目按图施工，必然造成风险损失。

3）施工原因引发的技术风险。工艺是否合理，技术方案是否可行，采用的新技术是否成熟和掌握工期、质量、安全、成本控制措施是否得当，都是构成项目施工风险的主要因素。为了保质保量完成所承揽的西气东输管道建设工程，公司花费大量资金引进管道半自动焊和全位置自动焊设备和技术，虽然是目前世界上最先进的，但如不能尽快地掌握应用使之发挥效能，也会出现很大的施工风险。

4）材料引发的风险。无论是施工单位自行采购，还是由甲方供料，都存在着物资供应能不能满足施工需要的问题，供应跟不上施工进度会停工待料，材料设备规格、型号不对或质量达不到要求会造成返工浪费，供货地点不便施工使用会发生二次倒运。物资供应在时间、数量、质量和地点上，都会常常因各种原因对项目施工造成风险。

5）自然与环境因素引发的风险。既有工程所在地区温度、湿度、风力、晴雨天等天气变化对施工的影响，又有洪水、地震、台风、暴雨等不可抗拒的自然灾害对施工的破坏；

既有沙漠、高山、河流、森林、湿地等特殊地形地貌给施工造成的困难，又有可能对自然环境、自然资源和文物保护破坏的风险。

6）政治法律经济因素引发的风险。施工当地政府执政能力的强弱、群众对工程的态度、社会的稳定程度、治安的好坏，以及风土人情、宗教信仰等等，都是触发项目施工风险的社会因素。在一些情况下，得不到当地政府的组织协调、得不到群众的理解支持，施工就无法顺利进行；

治安恶化，偷盗成风，就保证不了施工安全；

不尊重少数民族的风俗习惯，也会引发矛盾，影响施工。

7）人员引发的风险。人是工程项目建设的主体和最活跃的因素，企业人力资源与承揽施工的项目是否匹配，参建人员在数量和素质上能否动态地满足施工需要，尤其是他们文化理念、职业道德、精神状态如何等等，都有可能导致项目施工风险，从根本上决定项目施工的成败。常常在施工中出现的安全、质量问题，大部分不是技术能力问题，而是责任心不强、违章作业造成的。

8）资金引发的风险。目前施工企业普遍资金紧张，有的不得不靠贷款过日子。工程进度款不能按时到位，就会影响资金回流，使项目施工费用不足，不能正常运行，甚至发不出工资，挫伤员工积极性，引起各种矛盾和问题。工程完工后，迟迟不能交工结算，公司施工的上亿元工程，投产一年多了，保修期已过，结算还没完。这种结算严重滞后，既占用大量资金，又增加财务费用，给企业生产经营造成很大困难。四、主要风险的防范措施 1.合同风险防范措施 在工程项目中标后，施工合同签约前，要尽可能地了解各方面的可靠信息，运用政策法规尽可能修改完善，对合同的重要条款要严格把关，在一些关键性问题上一定要坚持原则。必要时聘请专业律师协同审查，尽量采用国家现行的合同示范文本。

2.资金风险防范措施 1)、抓紧结算，加大对应收账款的催收力度，采取切实可行的催收措施。若企业资金实力较弱，垫资工程坚决不承接。

2)、要求业主提供第三方充分、适当的担保（如银行保函、抵押等。

3)、加强资金的统一调控管理，加速周转，不断拓宽融资渠道，建立强大的资金支持体系。

4)、将风险转移给分包商和材料商，在分包合同、材料购销合同中进行约定，支付额度不得高于总包合同约定的进度款的支付额度。

3.成本风险防范措施（包括项目施工组织设计方案不合理、项目管理控制不得力，劳动力市场、材料市场、设备租赁市场价格的变化）1)、要制定科学、经济、合理的施工组织设计方案，以达到缩短工期、提高质量、降低项目成本的目的；

2)、在项目实施时，加强对施工过程成本控制，注意风险发生的征兆，提出风险损失预测，制定出应对风险和降低风险成本的具体措施，充分考虑风险会造成的损失和应对这些风险所要付出的代价，保证在风险发生时能将损失降到最低限度；

3)、对于已造成的损失和付出的代价要善于进行施工索赔，通过法律途径和程序，运用谈判、仲裁或诉讼等手段，要求业主偿付施工企业在施工中的费用损失或延长工期。

4.施工风险防范措施 施工人员必须严格按设计图纸、施工工法的有关标准和规范组织施工；

从严控制各项施工材料的进场复检工作，保障施工质量。

项目部主要管理和技术人员一定要到位并达到相应任职资格要求，严格按照国家强制性规范操作，特种作业人员必须持证上岗。同时要利用保险机制保障劳动人员遭遇工作伤害后及时获得经济补偿。即以工伤社会保险为基础层次，以建筑意外伤害保险为工伤保险的补充形式。

做好开工前的检查及隐患整改，做好各种防护措施，规范各种行为，尤其是电与机具等危险源的使用，都须专业人员按规范操作，并做好维护工作等。对员工进行施工前安全教育，定时开展学习及安全活动，并定期及不定期进行教育培训，让员工掌握较多的安全知识，在思想上牢固树立安全意识，防患于未然。安全生产是工作的重中之重，容不得半点马虎，公司及项目部应高度重视，由公司专业安全人员与项目人员共同努力，把安全工作做好，确保安全生产这个大前提。

5、现场管理与文明生产控制。根据局《安全文明生产规范》执行，以促进项目规范、安全、高效运行。

6、要注意规避风险。工程项目具有流动性、时间性的特点，施工企业应建立预警机制，对全公司范围内曾经合作过及相关的材料商、协作单位进行信誉评价并建立系统，一旦出现信誉危机立即放弃。同时对明显导致亏损的投资项目要主动放弃，避免“劳民伤财”的不利结果。加强资金管理，有计划、合理使用资金，规避债务风险。

7、对于工程中可能出现的一些风险，要提早预防，做好风险的转移。企业以一定代价采取某种方式，将不应承担的风险损失合理地转嫁给他方承担，以避免可能给企业带来灾难性损失。

1）推行索赔制度：收集有力证据，适时进行索赔；

2）推行担保制度；

3）推行保险制度：根据施工合同条款的要求，在施工阶段，进行一切保险、运至现场的材料等的财产权，以及对进入现场的职工办理意外伤害险、工伤医疗保险等。一旦人身财产受到不同程度损失，就可以按正规程序进行索赔，弥补损失。

施工阶段设计到方方面面的问题，要把握好方法，采取好措施。项目部内以及项目部和公司间应经常沟通，及时发现工程运行中存在的问题并予以解决，公司及项目做到对工程心里有数。实时的开展一些会议，多加以总结，对工作方法等加以改善，确保工程正常顺利运行。

注：关于分包 如果出现分包形式，对分包施工队伍及临时工的管理。选用分包队伍时，要使用有资质、信誉好、有一定技术水平的施工队伍，有效降低项目的风险。将分包队伍全面纳入到项目部管理，从质量、工效、安全等方面要与自有队伍要求一致，严禁以包代管。按局及有限公司制定的分包工程合同范本，及时签订分包合同。

开工前与分包队伍签订安全生产协议，明确安全管理责任，对分包队伍实施有效的监督管理。进场时要对设备、人员的安全生产条件进行要求，不合格不许开工。对录用的临时工必须保证达到基本的文化和身体条件，进行安全、技术交底，为其办理意外伤害保险。约束其严格遵守制度规程。

五、风险负责人 风险类型 风险负责人 设计变更引发的技术风险 王亚男 施工原因引发的技术风险 罗昭然 经济因素引发的技术风险 刘晶晶 自然与环境因素引发的风险 王磊 政治法律经济因素引发的风险 王戈 组织协调不利引发的风险 盛倩 合同引发的风险 王金城 资金引发的风险 孙波 人员引发的风险 孙玥 材料引发的风险 刘倩 设备引发的风险 罗昭然 第十一卷 技术经济指标计算及分析 一．进度方面的总指标：总工期指标。

本工程破土动工的时间是 2010年4月23日，竣工时间是 2011年4月4日，本工程的总工期为 346 日历天。

二,质量方面的指标：

项目部施工人员必须充分熟悉工程的特点、施工特点、工艺流程复核建筑坐标尺寸、设备位置等，充分做好施工准备，在保证质量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。

认真审查图纸，在不影响质量、设计要求和总承包单位技术说明书的前提下，改变不合理设计，节约原材料。

合理安排作业计划和施工进度，均衡安排劳动力，防止窝工现象。

提高预制件标准化程度，提高预制件准确性，集中加工预制减少重复运输及损耗。

合理安排施工工序，有关工种要搞好协作关系，避免不必要的施工消耗，严格把住质量关，精心策划，合理用料，降低废品率，提高材料的利用率，做到省时、省力、省材料。

加强现场材料管理，按计划分期进料，防止积压。对来料的验收工作，从数量、质量、规格型号等进行严格把关，防止不符合标准的材料进场造成浪费，材料管理员对进料和消耗要建立台帐，做到心中有数。合理使用大型机具设备，用完及时退回，节约台班费。

在施工中认真推广应用新工艺、新材料、新机具、新技术，降低成本。

施工时做到文明运输和施工，卸货点件认真，避免磕碰损坏，造成二次加工。

质量优良品率。

系在施工组织设计中确定的质量控制目标，具体按照本技术标文件中质量保证措施措部分来实现。

1质量目标 创优质工程，争创精品工程。质量标准(a)本工程施工质量必须全面达到国家现行验收规范“合格”标准。

(b)施工单位必须建立健全质量和安全保证体系，并严格执行，以保证其质量和安全目标的实现。主要质量控制指标：

主体单位工程优良；

建筑单位工程和分部工程合格率100％；

建筑单位工程和分部工程优良率达85％ 以上；

施工质量应满足招标文件中涉及的以下具体规范及其有关标准：

13.8.1《工程测量规范》 13.8.2《建筑地面工程施工质量验收规范》 13.8.3《地基与基础工程施工质量验收规范》 13.8.4《混凝土结构工程施工质量验收规范》 13.8.5《混凝土强度检验评定标准》 13.8.6《混凝土质量控制标准》 13.8.7《混凝土外加剂应用技术规范》 13.8.8《混凝土结构工程施工质量验收规范》 13.8.9《建筑工程质量检验评定标准》 13.8.10《建筑工程施工质量验收统一标准》 13.8.11《冷轧带肋钢筋混凝土结构技术规程》 13.8.12《焊接接头硬度试验方法》 13.8.13《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》 13.8.14《屋面工程施工质量验收规范》 13.8.15《屋面工程质量验收规范》 13.8.16《建筑钢结构焊接规程》 13.8.17《铝及铝合金阳极氧化阳极氧化膜的总规范》 13.8.18《铝合金建筑型材》 13.8.19《铝合金窗窗规范系列》 13.8.20《建筑装饰装修工程质量验收规范》 13.8.21《建筑内部装修防火施工及验收规范》 13.8.22《室内装饰装修材料有害物质限量内墙涂料》 13.8.23《室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量》 13.8.24《玻璃幕墙工程技术规范》 三，成本方面的目标：

1，本工程总成本为 1629638.69 元（人民币）。

2，单位工程量成本=工程总成本∕总工程量 =307.47 3，降低成本额=预算成本—施工组织设计计划成本 =29638.69 降低成本率=降低成本额∕预算成本×100% =2% 四，资源消耗方面的指标：

根据本工程特点，预计主要材料及人工如下：

(1)基础用工 563.5 工日，主体用工 4072.72 工日，屋面及装饰用工 536 工日。总用工量 5172.23。

（2）单方用工=总用工量∕建筑面积 =0.976 单方用工反映劳动力的使用和消耗水平。

平均劳动力投入量 50 高峰人数100 劳动力不均衡系数=高峰人数∕平均人数 =2 主要材料消耗量及节约量如下：

(1)现浇混凝土钢筋总计 14.44 t，每平方米用量 27.245 kg。

(2)现浇混凝土水泥用量 200 t，每平方米用量 377.4 kg。

主要大型机械使用量及台班量如下：

序号 名 称 单位 数 量 型 号 进场时间 1 自卸汽车 辆 2 5t   2 蛙式打夯机 台 3 HW-20，2.0Kw   3 汽车吊 台 1 25t   4 塔吊 台 1 QTZ63，38Kw   5 砼振捣器 台 5 1.1kW   6 潜水泵 台 5 1.1kW   7 木工圆锯机 台 2 ф500,1.5Kw   8 木工平刨床 台 2 ф300,1.1Kw   9 钢筋对焊机 台 1 UN1-100，75KVA   10 钢筋切断机 台 2 GJ5-40，1.1Kw   11 钢筋弯曲机 台 2 WJ40-1，3Kw   12 钢筋校直机 台 1 ф14以内，1.1Kw   13 电弧焊机 台 3 100A，10Kw   14 卷扬机 台 2 1t,2.0kW   15 发电机 组 1 75Kw   16 台式钻床 台 2 ф25,1.1Kw   17 砼搅拌机 台 2 J1-400，11 KW   18 砂浆搅拌机 台 2 HJ-325   19 手动葫芦 套 6 3t   20 电动试压泵 台 2 2.5MPa   招标人要求附表：

附表一.拟投入的主要施工机械设备表 序号 名 称 单位 数 量 型 号 进场时间 1 自卸汽车 辆 2 5t   2 蛙式打夯机 台 3 HW-20，2.0Kw   3 汽车吊 台 1 25t   4 塔吊 台 1 QTZ63，38Kw   5 砼振捣器 台 5 1.1kW   6 潜水泵 台 5 1.1kW   7 木工圆锯机 台 2 ф500,1.5Kw   8 木工平刨床 台 2 ф300,1.1Kw   9 钢筋对焊机 台 1 UN1-100，75KVA   10 钢筋切断机 台 2 GJ5-40，1.1Kw   11 钢筋弯曲机 台 2 WJ40-1，3Kw   12 钢筋校直机 台 1 ф14以内，1.1Kw   13 电弧焊机 台 3 100A，10Kw   14 卷扬机 台 2 1t,2.0kW   15 发电机 组 1 75Kw   16 台式钻床 台 2 ф25,1.1Kw   17 砼搅拌机 台 2 J1-400，11 KW   18 砂浆搅拌机 台 2 HJ-325   19 手动葫芦 套 6 3t   20 电动试压泵 台 2 2.5MPa   附表二.劳动力计划表 序号 工 种 人 数 备 注 1 交通指挥 4 施工高峰期配置人员 2 木工 30 施工高峰期配置人员 3 钢筋工 20 施工高峰期配置人员 4 砼工 6 施工高峰期配置人员 5 砖工 40 装修施工期配置人员 6 测量人员 4 长期配置人员 7 电工 4 施工高峰期配置人员 8 焊工 3 施工高峰期配置人员 9 钳工 2 施工高峰期配置人员 10 铆工 1 施工高峰期配置人员 11 机运工 4 施工高峰期配置人员 12 起重工 4 施工高峰期配置人员 13 试验工 2 施工高峰期配置人员 14 司机 2 施工高峰期配置人员 15 普工 30 施工高峰期配置人员 16 安装工 8 塔吊安装、水电安装期配置 17 其他人员 20 施工高峰期配置人员 合计(人)184 附表三、临时用地表 用途 面积（m²）位置 需用时间 场地用水 44 详见施工总平面图 2010年6月6日到竣工 门卫，办公室 232 详见施工总平面图 2010年6月6日到竣工 餐厅 204 详见施工总平面图 2010年6月6日到竣工 宿舍 436 详见施工总平面图 2010年6月6日到竣工 厕所 64 详见施工总平面图 2010年6月6日到竣工 工具，材料仓库 58 详见施工总平面图 2010年6月6日到竣工 模板堆放场地 209 详见施工总平面图 主体工程完成 钢筋加工场 323 详见施工总平面图 主体工程完成 砂石堆放处 290 详见施工总平面图 主体工程完成 水泥库、搅拌台 178 详见施工总平面图 主体工程完成 配电间 67 详见施工总平面图 年月日到竣工 砌块堆放场地 125 详见施工总平面图 主体工程完成 施工道路 570 详见施工总平面图 沉淀池 17 合计 2817 附表四：项目管理机构配备 施工项目经理部主要管理人员表；

序号 拟认职称 姓名 性别 年龄 职称 学历 1 项目经理 壹级项目经理、工程处主任 2 项目副经理 高级工程师 3 项目副经理 助理工程师 4 技术总工程师 高级工程师 5 技术副总工程师 工程师 6 经济师 经济师 7 安全管理主任 工程师 8 质量管理工程师 助工 9 电气工程师 助工 10 施工员 助工 工程师 11 预结算员 助工 12 仓库主任 助工 13 仓库管理员 技术员 14 工地质量安全员 技术员 15 材料采购员 技术员 16 财务主管 助工 附表五：项目经理简历表 姓名 XXX 性别 年龄 职务 XXX项目部经理 职称 学历 参加工作时间 担任项目经理年限 5 项目经理资格证书编号 在建和已完工程项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工日期 在建或已完 工程质量 占地面积900平方米，总建筑面积2500平方米 1994年3月开工，1994年10月竣工 已完 二级工程 占地面积500平方米，总建筑面积1500平方米 1996年3月开工，1996年6月竣工 已完 全线优质工程 占地面积1000平方米，总建筑面积5000平方米 1997年4月开工，1998年3月竣工 已完 铁道部优质工程 占地面积4千平方米，总建筑面积9万平方米 1995年6月开工，1998年10月竣工 已完 一级工程 占地面积2千6百平方米，总建筑面积5万平方米 2000年4月开工，2001年9月竣工 已完 一级工程 附表六：项目技术负责人简历表 姓名 性别 年龄 职务 项目技术负责人 职称 高级工程师 学历 参加工作时间 23 担任技术负责人年限 8 项目经理资格证书编号 在建和已完工程项目情况 建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工日期 在建或已完 工程质量 总建筑面积27万平米 2006/08--2008/08 已完 优 XX住宅小区 总建筑面积11万平米 2006/01--2006/08 已完 优 XX高级连排别墅小区 规划建筑面积7万 2004/12--2006/01 已完 优 XX区经济适用房 #-6#楼68000m2 2003/11--2004/12 已完 优 仅供参考

第二篇：改造工程投标技术标

改造工程投标技术标

第一章

总体概述

一、施工组织设计编制说明

本施工组织设计编制的目的是从施工全局出发，根据各种具体的施工条件，为磋商阶段提供较为完整的纲领性文件，一旦中标，将在此基础上进行深化，用以指导工程施工与管理，并做好以下工作。

二、项目概况

1、项目简介

1.1

项目名称：

1.2

建设地点：

1.3

采购人：

1.4

结构类型：

1.5

建筑分类及耐火等级：

1.6

建筑室内防污染控制等级为二级

2、设计概况

根据甲方要求，本工程为地下室机电工程改造工程，改造内容包括：

a.拆除原有照明、弱电、空调管线后新做。

b.新增新风系统。

3、编制依据

主要规范规程及标准：

《建筑给水排水设计规范》（GB50015-2003）[2009年版]

《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2015

《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)

《民用建筑设计通则》(GB50352-2005)

《办公建筑设计规范》(JGJ

67-2006)

《建筑内部装修设计防火规范》（GB50222-95）[2001年版]

《公共建筑节能设计标准》（DB11/687-2009）

采购方提供的设计图纸

三、项目管理特点及总体要求

1、项目特点

本工程是改造拆除工程，施工面积大、空间高、拆除难度大，施工人员较多，因此安全、消防工作是本工程中非常重要的工作，因此，我公司将建立起一套行之有效的安全管理体系及措施，确保施工人员及工作人员的安全，确保工程的拆除工作，在工期内顺利完成拆除工作，为室内装修天花、墙柱面、地面及各专业施工的顺利开展奠定基础。

拆除工作势必造成相对较大的噪声和振动，然而在楼内有办公区，为了减少嘈音对楼内的正常工作与休息，我公司将尽量减少产生大的噪音。

2、总体目标

2.1

工程期限

31个日历天。

2.2

质量目标

合格。

2.3

安全管理目标

达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。

第二章、施工方案与技术措施

2.1

新风方案

采用一台风量为4000m³/h的新风换气净化机（具备PM2.5过滤功能）为地下室档案信息室、整档室、阅档室、办公室等房间提供新风。机组吊装于气体灭火室顶部，通过风管管道将新风送入各个房间。由于本项目完全处于地下，新风引入不便，故从建筑物西侧挖坑穿气体灭火室外墙，将室外新风用风道引入地下室。

新风换气净化机将室外新风引入室内的同时，也将室内污浊空气排出室外；同时机组内置全热交换芯体（板式叉流全热交换器），高效回收排风的能量，热回收效率可达65%以上，将新风处理到合适的温度送入室内。

机组本身同时配备新风三级过滤模块（初效+活性炭+高效），整机PM2.5净化效果可达98%以上。

2.2

拆除方案

2.1.1

技术准备

1、熟悉被拆建筑物(构筑物)的竣工图纸，弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况，必须强调是竣工图，因在施工过程中可能有变更。详细核对建筑施工图纸与结构施工图纸，结合现场实际情况，确认拆除部位；对影响结构安全的承重结构原则上不能进行拆除，如确需拆除，需由原设计单位书面确认。

2、编制详细的技术交底，对施工员进行安全技术交底,加强安全意识。对工人做好安全教育，组织工人学习安全操作规程。

3、根据“施工现场使用低压电照明”的安全规定。拆除前，对楼内采取布设施工现场低压照明线路的措施，确保安全施工。

4、拆除前积极联系业主，摸清现场的强弱电、给排水等机电专业设备的布设情况，需要保护的合理加以保护。检查建筑内各类管线情况，确认全部切断后方可施工。

2.1.2

工艺流程

本工程拆除总的流程是由天花开始，从上至下拆除，在拆除过程中由于造成的噪音与粉尘污染较为严重，合理安排各工序拆除顺序是尤为重要的。因此应严格执行由上而下的工作程序，防止噪音与粉尘外溢，保护周围环境不受到污染，具体工程程序如下：

切断电路→关闭给排水管、空调供回水管→灯具、风口拆除→吊顶拆除→风机盘管拆除、水暖管线拆除→开关、插座拆除→电线、电管拆除。

2.1.3

作业条件

在拆除工作前，必须弄清本建筑物周围的管线情况，包括管线图，市政排污水管，光缆等，确定线路走向，必要时开洞确认位置。切断所有与建筑物的管线。当建筑外侧有架空线路或电缆线路时，应与有关部门取得联系，采取防护措施，确认安全后方可施工。

2.1.4

施工方法

工人分成两个组，每组人数分工明确，每班组分工作业，运输组一般情况下白天拆晚上运，要求当天拆的物品当晚要基本运完，尽可能的不要给现场留有物品，更不能在拆除现场以外的地方存放物品。

首先由水电专业工人断掉水电总闸，将灯具、风口拆除，在拆除灯具时将线头用绝缘胶布包好以防漏电。吊顶拆除后，将空调管道里的水排净，在泄水阀处引一支水管将水排入卫生间，然后将风盘、空调供回水管道、冷凝水管道拆除，最后拆除开关、插座、电线、电管。

2.1.5、施工注意事项

1、作业人员必须配备相应的劳动保护用品，并应正确使用。进入施工现场的人员，必须配戴安全帽。凡在2m及2m以上高处作业无可靠防护设施时，必须使用安全带。

2、拆除工程施工时，应有专人向被拆除的部位洒水降尘，保护环境。

3、留设作业通道，拆除工程的施工现场必须有作业通道。平面运输通道宽度为1.5～2米左右，以满足运输工具通行的需要，作业通道内不得堆放杂物，要保证室内上、下通道应保持畅通。非作业通道利用警示带隔开，并制作标志牌利于通道口作出警示。

4、拆除前必须由专业人员，将需拆除区域内的水、电、气等全部切断。

5、在拆除施工作业过程中,如发现不明电线(缆)、管道等应停止施工,采取必要的应急措施,经处理后方可施工。如发现有害气体外溢、淹埋或人员伤亡事故,必须及时向有关部门报告。

6、拆除管道时，必须在查清残留物的性质，并采取相应措施确保安全后，方可进行施工。

7、施工完后，先进行自检，自检合格后，报甲方、监理进行验收。

2.2

电气工程施工方案

2.2.1

管路敷设工程

本工程干线采用铜芯塑料线穿焊接钢管或紧定式钢管暗敷于墙体、地面及吊顶内

1．工艺流程：预制加工→测定盒箱位置→固定盒、箱→管路连接→暗管敷设方式→地线连接

2．暗管敷设：

（1）管路暗配应沿最近的路线并应减少弯曲，埋入墙内或混凝土内的管路，离表面的净距不应小于15mm。

（2）埋入地下的管路不宜穿过设备基础，在穿过设备基础时，应加保护管。

（3）预制加工：一般管径在20mm及以下的钢管，用手扳弯管器，先将管子插入煨管器，逐步煨出所需弯度。管径在25mm及以上时，使用液压弯管器，即先将管子放入模具，然后扳动煨管器，煨出所需弯度。

A．管子切断，采用无齿锯进行切管，将需要切断的管子长度量准确，放在钳口内卡牢固。断口处平齐，不歪斜，管口刮铣光滑，无毛刺，管内铁屑除净。

B．管子套丝:采用套丝板，套丝机，根据管外径选择相应的板牙。

将管子用台虎钳或龙门压架钳紧牢固，再把绞板套在管端，均匀用力，不得过猛，随套随浇冷却液，丝扣不乱，不过长，清除渣屑，丝扣干净，清晰。管在20mm

及以下的应分两板套成，管径在25mm及以上的应分三板套成。

（4）测定箱盒位置:根据设计图纸要求确定盒箱位置，以土建弹出的水平线为基准，挂一找平，线坠找正，标出盒，箱实际尺寸位置。

（5）固定盒箱:

固定盒箱要求灰浆饱满，平整牢固，座标正确。盒箱背后需加金属网固定后，再抹灰，防止空裂。

（6）在楼板上预埋管子和灯头盒，盒子堵好随底板钢筋固定牢，管路配好后，随土建浇筑混凝土施工同时完成。

（7）管路敷设方式：管径在20mm以下的钢管采用管箍丝扣连接。

套丝不得有乱扣现象：管扣必须使用通丝管箍。上好管箍后，管口应对严。外露丝应不多于2扣。管径在25mm及以上的钢管采用套管连接。PVC管连接采用套管粘接法。

（8）管进箱盒要求：

A．盒箱开孔应整齐并与管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔。铁制箱盒严禁用电气焊开孔，并应刷防锈漆。

B．管口入盒箱，暗配管可用跨接地线焊接固定在盒棱边上，管口不宜与敲落孔焊接，管口露出盒箱应小于5mm，钢管管口用锁紧螺母固定，丝扣露出2-4扣。塑料管与箱盒固定采用专用塑料配件。两根以上管入盒、箱，长度要一致，间距均匀，排列整齐。

（9）地线连接：管路应做整体接地连接，焊接时，跨接地线应两端双面焊接，焊接面不得小于该跨接地线的截面的6倍。焊缝均匀牢固，焊接处要清除药皮，刷防腐漆。

2.2.2管内穿绝缘导线安装工程

1．工艺流程：选择导线→穿带线→扫管→放线及断线→导线与带线的绑扎→带护口→穿线→导线接头→接头包扎→线路检查绝缘摇测

2．作业条件：管内穿线就应在建筑的结构及土建施工工序、地面抹灰作业完成后进行。

3．穿线：

（1）选择导线：按归图纸要求，选择导线，相线与零线及接地保护线的颜色应加以区分，相线采用红、绿、黄色线，用黄绿双颜色的导线做保护地线，淡蓝色为零线。从开头到灯头的回线采用白色或黑色。

（2）穿带线：带线一般用直径1.2-2.0mm的铁丝，先将铁丝的一端变成不封口的圆圈，再利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两端均应留有

10-15cm的余量。在穿带线受阻时，应将两根带线同时搅动，使两根带线端头绞在一起，然后将带线拉出。

（3）清扫管路：将布条的两端牢固地绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内的杂物清除。

（4）放线及断线：放线前应根据施工图对导线的规格型号进行核对，放线时导线应置于放线架上。剪断导线时，导线的留长度应按以下四种情况进行考虑：

A．接线盒、开关盒、插座盒及灯头盒内导线的留长度应为15cm。

B．配电箱内导线的预留长度应为箱体周长的一半。

C．出户导线的预留长度应为1.5m。

D．共用导线在分支处可不剪，直接穿过。

（5）导线与带线的绑扎：

A．当导线根数较少时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯直接插入带线的圆圈内，并折回压实，绑扎牢固。使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。

B．当导线根数较多或导线截面较大时，可将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑线缠绕绑扎牢固。使绑扎接头处形成一个平滑的锥形过渡部位，便于穿线。

（6）管内穿线

钢管在穿线前，应首先检查各个管口的护口是否平整，如有遗漏或破损，均应实齐和更换。当管路较长或转弯较多时，要在穿线的同时往管内吹适量的滑石粉。两人穿线时，应相互配合协调，一拉一送。

（7）导线连接

导线的绝缘用剥线钳或电工刀剥去。做为单芯导线连接时，先并将绝缘台并齐合拢，在距绝缘台约12mm处用其中一根导线芯在其连接端缠绕5-7圈后剪断，把余头并齐折回压在缠绕线上用压线帽作包扎绝缘处理。

（8）导线包扎

导线包扎材料采用压线帽。包扎时根据导线的根数、线径选择合适的压线帽，将压线帽套在线端上用压力钳压扁压线帽将导线紧紧地包扎在压线帽内。

（9）线路检查及绝缘摇测

A．线路接、焊、包全部完成后，应先进行自检、互检，检查其是否符合要求，不符合要求的立即纠正，检查无误后再进行绝缘摇测。

B．线路的绝缘摇测一般选用500V，量程为0-500MΩ的兆欧表。

电气器具未安装前，进行绝缘摇测时，首先将灯头盒内的导线分开，开关盒内的线连通。干线与支线应分开摇测，一人摇测，一人记录。在器具全部装完在送电前进行摇测时，应先将线路上的开关，刀闸，仪表，设备等用电开关全部置于断开位置。确认无误后，再进行送电试运行。

2.2.3

灯具安装

1．工艺流程：检查灯具→组装灯具→安装灯具→通电试运行

2．作业条件：盒口修好，对安装有影响的架子已拆除，顶棚、墙面的抹灰工作，室内装饰浆活及地面清理工作均已结束。

3．灯具检查：检查灯内配线是否符合设计要求和规范要求。灯箱内的导线不得过于靠近热光源，并应采取隔热措施，使用螺灯口时，相线应压在灯芯柱上。

4．灯具安装

（1）按施工图确定灯口位置及直径大小交土建在吊顶板上开孔。

（2）选择灯具时，普通筒灯或节能筒灯上方应有接线盒，并与灯具固定在一起。

（3）土建封板时，将电源线由开好的板洞引出，封好板后将金属软管引入灯具接线盒，压牢电源线。然后将筒灯从洞口向上推入，用灯具本身的卡具与吊顶板紧密固定。

（4）顶板或吊顶内的接线盒与灯具灯头电气连接时，采用金属软管，金属软管与接线盒固定时，应采用专用接头，并做跨接地线。采用带有阻燃喷塑层的金属软管可不用做跨线接地。

（5）调整灯具与顶板平整牢固，上好灯管装好灯泡。

5．通电试运行：灯具，配电箱安装完毕，且各条线路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确，开关与灯具控制顺序相对应，如果发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。

2.2.4

开关、插座安装

1．工艺流程：清理→接线→安装

2．作业条件：各种管路，盒子已经敷设完毕，盒子收口平整，线路的导线已穿完，并已做完绝缘摇测。墙面的浆活油漆及壁纸等内装修工作均已完成。

3．安装：

（1）清理：用錾子轻轻地将盒内残存的灰块剔掉，同时将其他杂物一并清出盒外，用湿布将盒内的灰土擦净。

（2）接线：

A．开关接线：应使同一场所的开关切断方向一致，且操作灵活，接点接触可靠。电器、灯具的相线应经开关控制。

B．插座接线：插座安装时，应注意其插孔的极性，应是左零右火，三孔插座的接地线应在上方。

C．先将盒内甩出的导线留出维修长度，削去绝缘层，注意不要碰伤线芯。将线打回头，压入接线孔内，用顶丝将其压紧，注意线芯不得外露。扳把开关距地高度为1.3m，距门口为150-200mm，开关不得置于单扇门后，暗装开关的面板应端正，严密并与墙面平。开关位置应与灯位相一致，同一单元内开关方向应一致。暗装插座距地标高为300mm。

同一房间安装的插座高低差不应大于5mm。成排安装的插座高低差不应大于2mm。

（3）

开关插座安装：按接线要求，将盒内甩出的导线与开关插座的面板连接好，将开关或插座推入盒内，对正盒眼，用螺丝固定牢固，固定时，要使面板端正，并与墙平齐。

2.3

通风空调工程施工方案

2.3.1

空调水系统施工方法

本工程空调水包括空调冷却水系统、冷冻(热)水系统；空调冷凝水系统。

2.3.1.1管道安装总体原则

先预留预埋后管道安装；先主管后支管；

同时，为了配合总体进度，对于装修优先施工的要提前施工给予配合。配合土建做好预留、预埋工作，然后在土建适当工序完成后合理交叉、配合；室外部分管道（空调冷却水管）的施工选择时机施工。

2.3.1.2主要施工程序

空调水管道安装施工主要流程图如下：

材料确定

套管形式规格选定

模具、套管定位

预留、预埋

管道下料

管道加工

管道预制

支架安装

支吊架选型、材料准备

支吊架制作

一次防腐

管道安装

试压准备

管道试压

试压方案

清洗准备

管道系统清洗

管道清洗方案

二次防腐及保温

系统试运行

交工验收

2.3.1.3施工准备

（1）管道技术专业工程师根据设计图纸、工程量大小、工程复杂程度、工程施工和技术难点，以及业主对工程的要求，编制详细的管道专业工程施工方案和重点、难点、关键过程及特殊过程专题施工作业方案，并审定最佳方案；在施工方案中，对管道工程的施工进度网络，操作程序和施工方法、工程技术、质量、安全、施工目标等进行明确的规定。

（2）施工前，管道专业工程师根据施工方案、施工验收规范，对参与管道工程施工的现场操作人员进行工程技术交底和质量安全交底，并办理管道施工技术交底手续。

（3）施工前，按管道工程的机具配置计划，优化配置好各种施工机具，做好施工机具的准备工作。

2.3.1.4

管道预制

（1）管道定位放线

进行现场管道放线，并绘制单线图。放线前和其他专业人员一道共同核查设计图纸的合理性，是否有位置重叠情况，如发生问题请业主、监理或设计院及时予以解决。对吊顶下的喷头要与灯具、风口、探头等统筹考虑，合理布局，且得到业主和设计单位的认可。放线前对支吊架的设置位置也要认真考虑，特别是悬吊管道的防晃支架设置，要尽可能利用柱子或混凝土墙体边、依托柱或墙做防晃支架。

（2）管道切割

空调水管道镀锌管采用砂轮切割机，空调水管道无缝管采用氧、乙炔切割或砂轮切割机。切割时，切割机后面设一防护罩，以防切割时产生的火花、飞溅物污染周围环境或引起火灾。

所有管道的切割面做到与管子中线垂直，以保证管子的同心度。切割后清除管子毛刺、铁屑。避免由于毛刺原因，造成长时间运行后管道堵塞。

（3）采用螺纹连接的管道套丝全部采用套丝机自动套丝。管道套丝时，要将管道的另一端放在三脚托架上（高度可调，确保管道水平）。托架与管道接触面处，放胶皮做隔离垫，通过这种方式，保证管道的镀锌层不受破坏，管口端丝套好后要妥善堆放好，安装过程中要注意轻拿轻放，不能破坏丝扣。

2.3.1.5

管道支吊架制作安装

（1）管道支、吊架的最大间距（见下表）：

公称直径DN（mm）

<25

32～50

65～100

125～150

支架的最大间距（m）

2.5

3.0

4.5

5.5

（2）管道支吊架制前，确定管架标高、位置及支吊架形式，同时与其它专业对图，在条件允许的情况下，尽可能的采用共用支架。

（3）支吊架型钢下料、开孔严禁使用氧-乙炔切割、吹孔，型钢截断必须使用砂轮切割机进行，台钻钻眼。

（4）管道支吊架的固定：砖墙部位以预埋铁方式固定，梁、柱、楼板部位采用膨胀螺栓法固定，支吊架固定的位置尽可能选择固定在梁、柱等部位。

（5）管道支架设置原则：

1）管道不允许有因介质通过发生作用而产生位移的部位，应设置固定支架。固定支架要牢固地固定在可靠的结构上。

2）在管道无垂直位移或垂直位移很小的地方，可装设活动支架或刚性支架。

3）立管支架安装，层高小于或等于5m，每层须安装1个，支架安装高度，距地面为1.5-1.8m。

4）若立管支架位置遇轻型墙时，可将支架位置设置在梁上或楼板上。

5）管道安装完毕后，应按设计要求逐个核对支、吊架的型式、材质和位置。

6）支架安装尽可能避开管道焊口，管架离焊口距离必须大于50㎜。

7）支吊架固定必须牢固，埋入结构内的深度和预埋件焊接必须按设计要求进行；支架横梁必须保持水平，每个支架均与管道接触紧密。

8）当冷却循环水系统的水平支管的管架采用单杆吊架时,应在管道起始点、阀门、三通、弯头及长度每隔15m设置承重防晃支架，防晃支架的固定要严格按照设计要求进行，支架必须牢固的固定在构筑物或专设的结构上。

9）大直径管道上的阀门设置专用支架支撑，不能让管道承受阀件的重量。

（6）管道支架形式及材料明细表

1）墙柱三角支撑

材料明细表

2个膨胀螺栓

2）卡箍式吊架

3）管道防晃支架

角钢

L25X3

4）立管支架

5）管道固定支架

序号

公称直径

横担材料

规格

支撑材料

规格

生根方式

DN70及DN70以上

槽钢

[10#

扁钢

[10#

M10膨胀螺栓

2.3.1.6

管道安装

1、管道安装的一般原则

⑴

电弧焊连接的管道在放样划线的基础上按矫正管材、切割下料、坡口、组对、焊接、清理焊渣等工序进行施工。

⑵

螺纹连接的管道按矫正管材、切割下料、套丝、连接、清理填料等工序进行施工。

⑶

镀锌钢管应采用螺纹连接,严禁采用焊接。焊接钢管、镀锌钢管不得采用热煨弯。

⑷

与设备相连接的水管，应单独设置支吊架，并保证其管道重量不加载于设备上；如与之相连的设备中有运转部件者，其连接处应有柔性连接，管道的支吊架应是减振吊架。

⑸

本工程空调水管道材质：无缝钢管及镀锌钢管。无缝钢管及支吊架型钢集中除锈，刷涂底漆；金属表面锈蚀较轻时，直接用砂纸和钢丝刷清除；管道涂刷防锈漆时，用干净的破布擦去管子表面的砂土、油污、水分等，即可刷防锈底漆，刷漆时用力要均匀适当，且应反复进行，来回刷涂，不得漏涂、起泡、流挂等。

2、无缝钢管管道安装

⑴

采用焊接施工工序：

按图下料→坡口加工→坡口清理→坡口组对→焊接→焊缝外观检查。

⑵

坡口加工及清理：无缝钢管的切割坡口一般采用氧乙炔焰气割，气割完成后，用锉刀清除干净管口氧化铁，用磨光机将影响焊接质量的凹凸不平处削磨平整；小直径管道尽量采用砂轮切割机和手提式电动切管机进行切割，然后用磨光机进行管口坡口。管道坡口采用V型坡口，坡口用机械加工或砂轮机打磨，做到光滑、平整。对坡口两侧20㎜范围内将油污，铁锈和水份去除，且保证露出金属光泽，保证坡口表面不得有裂纹、夹层等缺陷，并清除坡口内外侧污物。焊接坡口形式如下图。

α：65

°～75°

δ：3～9

b：0～2

C：2～3

ｂ

α

δ

α

⑶

焊条、焊剂使用前应按说明书进行烘干，并在使用过程中保持干，焊条药皮无脱落和显著裂纹。

⑷

焊前管口组对：管口组对采用专用的组对工具，以确保管子的平直度和对口平齐度；管道对接焊口的组对必须做到内壁齐平，管子组对点固，应由焊接同一管子的焊工进行，点固用的焊条或焊丝应与正式焊接所用的相同，点焊长度为10～15㎜，高度为2～4㎜，且应超过管壁厚的2/3；管道焊缝表面不得裂纹、气孔、夹渣等缺陷；管子、管件组对点固时，应保持焊接区不受恶力环境条件（风、雨）的影响。

⑸

管道焊接：焊接施工必须严格按焊接作业指导书的规定进行；焊接设备使用必须进行安全性能与使用性能试验，不合格设备严禁进入施工现场；焊接过程中做好自检与互检工作，做好焊接质量的过程控制。管道焊接采用手工电弧焊，焊条在使用前放入焊条烘干箱在100℃～150℃的温度下烘培1～2小时，并且保证焊条表面无油污等。焊接中注意引弧和收弧质量，收弧处确保弧坑填满，防止弧坑火口裂纹，多层焊做到层间接头错开。每条焊缝尽可能做到一次焊完，因故被迫中断时，及时采取防裂措施，确认无裂纹后方可继续施焊。

⑹

管道连接时，不得强力对口，尤其与设备连接部分当松开螺栓时，对口部分应处于正确的位置。

⑺

管道上的对接焊口或法兰接口必须避免与支、吊架重合，水平管段上的阀件，手轮应朝上安装；只有在特殊情况下，不具备朝上安装的条件时，方可朝下或朝侧面安装，管道上的仪表取源部件的开孔和焊接应在管道安装前进行。

⑻

焊缝表面的焊渣必须清理干净，进行外观质量检查，看是否有气孔、裂纹、夹杂等焊接缺陷。如存在缺陷必须及时进行返修，并作好返修记录。

⑼

对所有穿越建筑伸缩缝、沉降缝的管道均应进行处理，要采用柔性连接。

3、镀锌钢管的安装

⑴

镀锌钢管采用机械套丝，管子套丝后螺纹应规整，如有短线或缺丝，不得大于螺纹全扣数的10%。

⑵

管道螺纹连接时，在管子的外端与管件或阀件的内螺纹之间加适当填料，填料一般采用油麻丝和白厚漆或生胶带；安装螺纹零件时，应按旋紧方向一次装好，不得倒回。安装后，露出2～3牙螺纹，并清除剩余填料。

⑶

管道连接后，把挤到螺纹外面的填料清理干净，填料不得挤入管腔，以免阻塞管路，同时对裸露螺纹部分进行防腐处理。

⑷

冷凝水管安装时，水平管注意坡向排水口，坡度大于等于1.0%；冷凝水管的软管与空调

室内机连接时，连接要牢固，不得有瘪管和强扭；

4、阀门及法兰的安装

⑴

安装前按设计要求，检查其种类、规格、型号及质量，阀杆不得弯曲，按规定对阀门进行强度试验，试验压力为公称压力的1.5倍，持续时间不低于5min，检验是否泄漏。阀门进场后先随机抽取10%作阀门打压试验，如全部合格则其余免检，否则应扩大试验面，当不合格率达到50%以上时，阀门全部退货。

⑵

阀门安装：

①

螺纹或法兰连接的阀门，必须在关闭情况下进行安装，同时根据介质流向确定阀门安装方面；水平管段上阀门，轮应朝上安装，特殊情况下，也可水平安装；阀门的操作机构和传动装置应动作灵活，指示准确性确，无卡涩现象；阀门安装完毕后，应妥善保管，不得任意开闭阀门，如交叉作业时，应加防护罩。

②

阀门安装的位置除施工图注明的尺寸以外，一般就现场情况，做到不妨碍设备的操作和维修，同时也便于阀门自身的拆装和检修。

③

水平管道上的阀门安装位置尽量保证手轮朝上或者倾斜45°或者水平安装，不得朝下安装。

④

大型阀门吊装时，应将绳索栓在阀体上，不准将绳索系在阀杆上、手轮上。安装阀门时注意介质流向，截止阀及止回阀不允许反装。

⑤

法兰阀门与管道一起安装时，可将一端管道上的法兰焊好，并将法兰紧固好，一起吊装；另一端法兰为活口，待两边管道法兰调整好，再将法兰盘与管道点焊定位，并取下焊好再将管道法兰与阀门进行连接。阀门与法兰一起安装时，如属水平管道，其螺栓孔应分布在垂直中心的左右，如属垂直管道，其螺栓孔应分布于最方便操作的地方；阀门与法兰组对时，严禁用槌或其他工具敲击其密封面或阀件，焊接时应防止引弧损坏密封面。

⑥

螺纹式阀门，要保持螺纹完整，加入填料后螺纹应有3扣的预留量，紧靠阀门的出口端装有活接，以便拆修。

⑦

调节阀应垂直安装在水平管道上，两侧设置隔断阀，并设旁通管道压力试验前宜先设置相同长度的临时短管，压力试验合格后正式安装。

⑧

安装在保温管道上的各类手动阀门，手柄均不得向下。

⑶

法兰安装：法兰连接应保持同轴性，其螺栓孔中心偏差不得超过孔径的5%，并保证螺栓自由牵引；法兰连接应使用同一规格的螺栓，安装方向一致，紧固螺栓应对称，用力均匀，松紧适度。阀门法兰盘与钢管法兰盘平行，一般误差应小于2mm，法兰螺栓应对称上紧，选择适合介质参数的垫片置于两法兰盘的中心密合面上，注意放正，然后沿对角先上紧螺栓，最后全面上紧所有螺栓。

2.3.1.7管道水压、充水试验

冷冻水管采用自来水进行管道试压，冷凝水管采用自来水进行充水试验；试压、冲洗前一周，根据现场情况，另行编制试压方案，明确水源、排放点等关键环节。

1、管道系统在试压前，按设计施工图进行核对，对支架是否牢固，管线是否为封闭系统等有可能对试压造成影响的环节进行检查。

2、安装试压临时管线、试压仪表及设备，在系统最高点设置放空装置，最低点设置排污装置，对不能参与试压的设备与阀件，加以隔离。

3、系统的最高点设置放空装置，最低点设置排污装置，对不得参与试压的设备加以隔离。

4、系统注水过程中组织人员认真检查，对发现的问题及时处理。

5、系统试压时，压力应缓慢上升，如发现的问题，立即泄压，不得带压修理。

6、根据规范规定“空调冷却水系统的试验压力，当工作压力小于等于1.0MPa时，为1.5倍工作压力,但最低不小于0.6MPa；当工作压力大于1.0MPa时，为工作压力加0.5MPa。”

7、管道系统试压合格后，及时排除管内积水，拆除肓板，堵头等，按施工图恢复系统，并及时填写《管道系统试压记录》。

2.3.1.8

管道冲洗

管道中的冲洗步骤如下：

1、先将空调水系统中各设备进出口阀门关闭，开启旁通阀，采用干净自来水对管网进行灌水直至系统灌满水为止，开启系统最低处的阀门，进行排污；反复多次，直至系统无脏物。

2、管道系统无脏物排出后，再次注入自来水，将管网灌满水，然后开启循环水泵，使水在管网中循环多次后关闭水泵，将系统内水排净，对系统内的水过滤器进行清洗。

3、确认管网清洁后，重新灌水，保持管网满水，以防管网内管道重新锈蚀；如果在冬季，必须根据天气条件决定管网中水是否进行排放，如气温较低，应将管网内水排放干净或采取相应的防冻措施，以防管道冻裂。

4、冲洗合格后，及时填写《管道系统冲洗记录》。

2.3.1.9

管道防腐油漆

1、作业条件

⑴

管道第一遍防腐在管道除锈清理干净后，安装前进行，应将管子两端留出接口端，第二道防腐一般应在管道试压合格后进行，除对一遍防腐在安装过程中破坏的修补外，涂刷应精细，要将所有一遍防腐全部盖住，达到厚度达标，色泽均匀，不得混色与漏涂，发现皱皮、流挂、露底时，应进行修补或重新涂刷。

⑵

进行油漆作业时必须在环境温度5℃以上、相对湿度在85%以下的自然条件下进行，低于5℃时应采取防冻措施。在温度过低的情况下，会使涂料粘度增大，涂刷不易均匀，而且

漆膜不易干燥；如果空气中相对湿度过大，易使水汽包在涂层内部，发生涂层泛白或产生气泡，日久发生漆膜剥落。因此露天作业应避开雨、雾天或采取防雨、雾措施，作业时应防止煤烟、灰尘、水汽等影响工程质量。作业场地和库房应有防火设施。

⑶

防腐涂料和油漆必须是在有效质保期内的合格产品。

⑷

在涂刷底漆前，必须清除涂刷表面的灰尘、油迹、污垢、水迹、锈斑、焊渣、毛刺等物。管子受霜、露潮湿时，应采取干燥措施。

2、油漆

⑴

一般管道在涂刷底漆前，应进行除锈，人工除锈用砂布或钢丝刷除去表面浮锈，再用布擦。机械除锈用电动旋转的圆钢丝刷刷除管内浮锈或圆环钢丝刷刷除管外浮锈，再用布擦净。

⑵

管道除锈后应及时刷涂底漆，以防止再次氧化。

⑶

油漆开桶后必须搅拌均匀，漆皮和粒状物，应用120目的钢丝网过滤。油漆稀释应根据油漆种类和涂刷方式选用不同稀释剂。油漆不用时应将桶盖密封或封盖漆面。漆桶用完后，盛其它油漆时，应将桶壁附着的油漆除净。漆刷不用时应浸于水中，再使用时甩干。通过我公司的实践证明天津产高科牌防腐漆质量可靠。

⑷

手工涂刷应往复、纵横交叉进行，保持漆膜均匀、无堆积、皱纹、气泡、掺杂、漏涂等缺陷。

2.3.1.10

管道保温

本工程冷热水管均采用柔性泡沫橡塑保温。空调冷热水合用的管道保温厚度不小于20mm；

在进行保温施工之前，必须检查管道系统，应满足以下要求：管道系统试压完毕；管道表面无污物并按规定涂刷完防腐油漆；雨天室外施工有良好的防雨措施。保温的空调冷冻、冷却水管道、凝结水管道的支吊架与钢管间采用木托绝热，木托中间空隙必须填实，不留空隙，木托加工完后必须进行防腐处理。

2.3.2

空调风系统施工方法

2.3.2.1

现场测量、绘制制作详图

现场测量要根据设计图纸，在安装地点进行测绘管路和设备器具的实际位置、距离尺寸及角度等内容。它的任务是把设计与现场统一起来，纠正土建在施工时的误差对安装造成影响，同时也弥补设计的考虑不周之处，使安装工作顺利进行。根据现场实测的数据进行制作详图及安装简图的绘制，制作详图是施工设计图纸进一步深化，是以施工图中的平面图为蓝本，现场实测的数据为依据进行绘制，制作详图必须给出每一节风管的具体尺寸。安装简图是以施工图中的平面图、系统图为依据，结合现场具体条件画出通风系统的单线图，标注出安装距离及各部尺寸，作为风管安装的依据。安装简图在测绘时以干管中心为基线，测定下列基本尺寸：干管总长度、各分段长度、支管间距、支管各段构造长度、干管与支管的标高以及它们与墙面或柱面的相对距离等。

2.3.2.2

放样、下料

按照风管或配件外形尺寸把它的表面展成平面，在平板上依实际尺寸画成展开图，放样的正确与否直接关系到风管或配件的尺寸大小和制作质量，所以放样应有足够的精度，这样才能保证成品尺寸偏差不超过规定值。

⑴

镀锌铁皮风管的板材厚度选择：

根据本工程的实际情况，通风空调的风系统属于低压系统，板材厚度（mm）按下表进行选择：

风管类别

风管直径D

或长边尺寸b

圆形风管

矩形风管

D(b)≤320

0.5

0.5

320＜D(b)≤450

0.6

0.6

450＜D(b)≤630

0.75

0.6

630＜D(b)≤1000

0.75

0.75

1000＜D(b)≤1250

1.0

1.0

1250＜D(b)≤2000

1.2

1.0

2000＜D(b)≤4000

按设计

1.2

⑵

剪切

板材的剪切有如下要求:必须按划线形状进行剪切，注意留出接口留量（如咬口、翻边留量）；做到切口整齐，直线平直，曲线光滑，角度准确，根据本工程的实际情况，大批量生产的风管在基地加工厂制作，采用加工厂的龙门剪板机进行剪切，对于现场零星更改、急用的小管可采用手工剪切，无论机械剪切或手工剪切均应保证以上所提要求。

⑶

折方

折方用于矩形风管的直角成型，所用机械为电动和手动扳边折方机。折方以后应用角尺进行检查，若发现不成直角的情况，可用硬木方尺进行修整，打出棱角，使表面平整。

2.3.2.3

共板式无法兰连接的工艺流程

l

风管在加工时，共板法兰的用料长度即剪角长度为61-62mm，剪角的宽度要根据实际使用的板材厚度及咬口的加工方式如联合角咬口预留量为30mm、按扣式咬口预留量为31mm来确定，先进行风管本身咬口的加工，再利用共板式无法兰组合机加工风管两端头的法兰，当风管边长小于400mm以下时，可利用共板式无法兰组合机上附带的小车架进行操作，风管在进行法兰面滚压咬口时，可在共板式无法兰组合机的侧面作一与工作台相对应的简单工装支撑架，以便减轻操作人员的工作强度，也可以使法兰面在加工成型时处于均匀平整、竖直不跑偏的状态；法兰夹即勾码下料宽度为56-58mm.l

利用共板式无法兰组合机的配套设备共板法兰手动折边机将风管折方之后再进行咬口连接。

l

在风管法兰的四个角装上法兰角角码。

l

在两段风管的法兰面上四周均匀地填充密封胶。

l

法兰的组合：用四个M8*20的螺栓将两段风管紧紧连接起来，再用专用扳手将法兰夹即勾码连同两个法兰紧紧夹紧，以便加强风管法兰的强度。通常法兰夹距离法兰角的尺寸为150mm左右，两个法兰夹之间的空位尺寸为230mm左右，法兰边长为1500mm的用4个法兰夹，法兰边长在900-1200mm之间的用3个法兰夹，法兰边长为600mm的用2个法兰夹，法兰边长在450mm以下的，在中间用1个法兰夹。

a.法兰面

b.法兰夹即勾码

c.角码

d.密封胶

l

共板式无法兰连接的技术要求：

a.风管两端的四个法兰面剪角尺寸必须准确，否则加工完后法兰的四个面不平整，会造成风管扭曲，不规则等。

b.必须使用与风管法兰面相应配套的共板法兰手动折边机或板料液压折弯机配专用上下模进行风管与法兰连接面的折边加工，否则会影响法兰面的加工质量，如法兰面损坏扭曲不平等。

c.两段风管法兰面必须粘贴好密封胶后再进行连接和紧固四个角码上的螺栓。

d.风管法兰面在加工过程中必须注意保持90度直角，过大或者过小均会影响风管法兰的质量如风管扭曲、错位及安装和连接上的不便。

l

共板式无法兰连接所需的辅助设备：

板材下料所需的剪切设备（如龙门剪板机或园盘直线、曲线剪板机），卷材下料所需的卷材数控剪切生产线，风管制做进行直管段咬口连接所需的直线咬口机械（如联合角咬口机、单平咬口机）、风管弯头部分制作所需的弯头咬口机（如弯头联合角咬口机）、法兰预留边剪角所需的设备（如手动剪、剪角机、电剪）、风管折边和风管法兰连接面折边加工所需的折边设备（如共板法兰手动折边机）等。

2.3.2.4

镀锌钢板风管安装

1、工艺流程

确定标高→支、吊架制作安装→风管排列及连接→安装就位→检查

2、确定标高

按照设计图纸并参照土建基准线找出标高。

3、支、吊架制作安装

⑴

标高确定后，按照风管系统所在的空间位置，确定风管支、吊架形式，风管支、吊架的制作严格按照通风图集《风管支吊架》T-616用料规格和做法制作。

⑵

在制作支、吊架前，首先要对型钢进行矫正。小型钢一般采用冷矫正，较大的型钢须加热到900℃左右进行热矫正。矫正的须序为：先矫正扭曲、后矫正弯曲。

⑶

型钢的切断和打孔，型钢的切断使用砂轮切割机切割，使用台钻钻孔。支架的焊接缝必须饱满，保证具有足够的承载能力。

⑷

圆风管抱箍的圆弧应与风管圆弧一致。

⑸

全牙吊杆根据风管的安装标高适当载取，露丝不能过长，以丝扣末端不超出吊架最低点为准。

⑹

本工程支、吊架的固定采用以下方法：

①

膨胀螺栓法：本方法适用于规格较小的风管支吊架的固定，本工程支吊架固定大多数采用此法，通过在楼板、梁柱上打膨胀螺栓固定支、吊架。

②

焊接法：本方法适用于风管规格大，使用膨胀螺栓固定不能满足强度时，采用预埋件焊接固定支、吊架。

③

穿楼板法：使用情况同焊接法。

⑺

支、吊架安装前，按风管的中心线找出吊杆敷设位置，单吊杆在风管的中心线上，双吊杆按托架的螺孔间距或风管的中心线对称安装。

⑻

对风管管线较长，风管排列整齐的部位，安装支、吊架时，先把两端的支、吊架安好，再以两端的支、吊架为基准，用拉线法找出中间支架的标高进行安装，同时在适当位置设置防晃支架。

⑼

支、吊架的预埋件或膨胀螺栓埋入部分不得油漆，并要除净油污。

⑽

支、吊架不得安装在风口、阀门、检查孔等处，以免影响操作。吊架不得直接吊在风管法兰上。

⑾

支、吊架的间距按设计要求进行，风管垂直安装时，间距不大于4m，单根直管至少应有2个固定点；风管水平安装，直径或长边尺寸小于等于400mm，间距不应大于4m；大于400mm，不应大于3m。保温风管支、吊架必须在横担上衬垫外刷防火漆的硬木垫，木垫的厚度以风管保温的厚度为准，木垫通长安装。

2.3.2.5

风口安装

⑴

风口到货后，对照图纸核对风口规格尺寸，按系统分开堆放，做好标识，以免安装时弄错。

⑵

安装风口前要仔细对风口进行检查，看风口有无损坏，表面有无划痕等缺陷。凡是有调节、旋转部分的风口要检查活动件是否灵活，叶片是否平直，与边框有无磨擦。对有过滤网的可开启式风口，要检查过滤网有无损坏，开启百叶是否能开关自如。风口安装后应对风口活动件再次进行检查。

⑶

在安装风口时，注意风口与所在房间内线条一致，尤其是风管暗装时，风口要服从房间线条。吸顶安装的散流器与吊顶齐平。风口安装要确保牢固可靠。

⑷

为增强整体装饰效果，风口及散流器的安装采用固定法：从风口侧面用自攻螺钉将其固定在龙骨架或木框上，必要时加设角钢支框。

⑸

成排风口安装时要用水平尺、卷尺等保证其水平度及位置，并用拉线法保证同一排风口或散流器的直线度。

⑹

外墙百叶风口安装时，必须设置防虫网。防止飞虫通过风管进入室内。

2.3.2.6

风管系统防腐及保温

1、防腐

风管的支、吊、托架，加固框必须进行防腐处理，型钢在防腐之前，首先应进行除锈，除锈后刷红丹防锈漆两遍。要求漆膜附着牢固，光滑均匀，色泽一致，不漏涂、剥落、起泡、透锈等缺陷。型钢刷油后，一定要干透，不得污染风管、设备及支撑面。

2、风管保温

空调风管、消防排烟管的保温（隔热）采用柔性泡沫橡塑保温。空调风管的保温层厚度为20mm以上。

2.3.3

空调设备施工方法

1、开箱检查

所有设备在到货后视现场的情况确定是否立即进行开箱检查。如立即进行检查的，在设备检查完后，及时做好设备的保护工作。以防设备在搬运、吊装过程中损坏。设备开箱检查要会同建设单位和设备供应部门共同参加。首先检查设备包装外观有无损坏和受潮，根据设计图纸按设备的全称核对名称、规格型号。同时根据设备装箱清单和技术文件，清点随机附件，专用工具是否齐全，设备表面有无缺陷、损坏、锈蚀、受潮等现象，设备开箱检查，要填写“开箱检查记录”，并经有关人员会签。

2、空调机组安装

（1）空调机组在安装前必须打开设备活动面板将箱内清理干净，保证无杂物。对机组必须用手盘动风机检查有无叶轮与机壳相碰的金属磨擦现象，风机减振部分是否符合要求。

（2）机组下部的凝结水排放管设水封，水封的高度必须根据机组的余压进行确定。冷凝水管在安装时注意不得压扁、折弯，保证冷凝水排出通畅，接管要平直，不能渗漏。

（3）机组必须保证机组整体平直，检查门开启灵活。安装必须水平，以防冷凝水外溢。风机盘管与风管、回风箱及风口的连接处必须严密。

（4）机组减振器要严格按照设计的型号、数量和安装位置进行安装。安装后检查空调机组的水平度，如不符合要求，要对减振器进行调整。

第三章、质量管理体系与保证措施

3.1

质量目标

合格。

3.2

项目质量保证体系

我公司在施工现场建立项目质量保证体系，按《质量管理体系文件》ISO9001:2008版对各项质量活动进行有效控制，确保质量体系持续、有效、实际地运行。在工程建设中严格贯彻质量标准，加强自管、自控、自查，接受业主/监理部门的监督、检查和指导。

3.2.1

质量体系组织机构

项目经理是本工程质量的直接责任人，对工程施工质量终身负责，对业主负责。项目经理部设技术质量组、经营组、施工组、材料设备组、综合组。质量保证体系组织机构如下：

项目经理

技术负责人

生产（安全）经理

技术质量组

计划调度组

工程施工组

物资供应组

各专业施工组

3.2.2

项目部主要职能人员职责

3.2.2.1项目经理质量职责

1、负责组织建立健全项目质量保证体系，并采取措施，确保质量体系持续、有效、实际地运行，在工程质量和质量管理上代表本公司经理直接向业主/监理负责。

2、负责组织项目资源优化配置工作，确保满足施工现场需求，加大检试验人员、设备、器具的投入，增强质量控制手段。

3、负责按施工组织设计组织施工，及时、准确掌握工程质量动态，加强施工过程自管、自控、自查管理力度，并在施工各阶段适时组织联合质量检查；积极配合业主/监理、上级主管部门和技术质量监督部门组织的质量大检查，对存在问题彻底整改。

4、工程后期组织“三查四定”工作，确保工程质量；在保运阶段提供优质服务，组织工程质量回访和保修工作。

3.2.2.2

项目技术负责人质量职责

1、代表项目经理行使质量管理和工程检试验管理职权，负责组织编制质量体系运行计划和项目质量控制规划。

2、主管项目质量体系的日常运行管理，组织落实各职能部门质量职责，协调各项质量管理工作。

3、领导项目技质组做好工程质量检试验控制工作，严格按报检程序实施工程质量确认，按专业对质量通病治理情况及考核结果进行确认。

4、负责组织召开项目质量例会，组织专业人员分析、处理质量信息，并针对存在问题的原因组织制定纠正预防措施，对措施实施的效果进行评价。

5、负责组织单位工程质量评定，做到质量评定与工程进度同步，在工程交工前及时组织技质部做好质量初评工作，并根据质量奖惩规定组织实施工程质量奖惩。

3.2.2.3

项目生产（安全）经理质量职责

1、组织编制项目施工生产计划，协助项目经理抓好项目施工生产组织工作。

2、负责现场设备管理，对进入现场的设备状态进行确认，并加强过程控制，为确保工程施工质量提供精良的机具保证。

3、负责工程进度统计，严格按专业质检员确认的工序进行统计。

4、负责组织工序交接，并协助项目经理搞好工程交竣工验收。

5、负责不合格品的隔离，并按处置方案组织作业单位进行处理。

6、负责成品保护和施工过程标识管理，组织作业单位搞好现场文明施工。

7、协助项目经理组织项目的后续服务。

3.2.3

主要职能组质量职责

3.2.3.1技术质量组

1、协助项目技术负责人做好贯标和各项质量管理工作，负责制定项目质量控制规划、质量体系运行计划、质量工作计划，按计划实施项目质量体系运行管理和工程质量检验试验管理。

2、协助项目技术负责人组织项目质量例会，督促例会各项决议和纠正预防措施的落实。

3、负责审查、确认特殊作业人员上岗资格。

4、负责按质量控制点确认工程质量，验收合格后向业主/监理或第三方报检，并为检查提供便利条件。

5、负责项目质量信息管理，收集、汇总、分析工程质量信息和业主/监理及第三方等单位的意见，及时向项目技术负责人、项目经理和公司技质部报告。

6、负责监督、检查工程质量通病防治，考核、评价其效果。

7、负责组织分部、分项工程划分和工程质量评定工作。

8、参加质量事故的调查、分析，监督检查处理过程，对处理结果进行验证。

9、负责项目计量管理工作，定期对项目计量器具、设备的检定情况进行检查。

10、负责项目创优计划的制订，对创优过程进行监控，并收集过程资料。

11、协助项目技术负责人做好项目日常技术管理工作。

12、负责编制施工技术方案，并做好工程图纸、文件、标准、变更等管理工作，确保贯彻执行工程文件、标准、规范的有效版本。

13、指导和监督工艺纪律的执行，处理、报告施工过程中的技术、质量问题。

14、参加工程质量联合检查或专业性质量检查。

3.2.3.2

计划调度组

根据现场实际情况和业主、监理要求，动态优化施工各专业配置，并协调各班组及与其他单位的配合。其主要工作为：

1、协助项目经理抓好工程项目的质量控制；

2、及时掌握项目质量执行情况，随时协调、处理和上报执行中出现的各种问题；

3、负责对相关质量文件的上传下达。

3.2.3.3工程施工组

按照工程合同，在项目经理的领导下，负责施工现场全面的协调管理和施工机具资源的保障工作。

1、负责项目部的各个专业作业的施工生产任务指令下达和施工资源的落实；对现场施工机具、运输车辆平衡调度；定期统计施工机具的耗用，为进度的量化控制提供依据，编制大型机具使用月报；

2、负责施工现场总平面布置和临时设施的布置和调度，协调各施工队的交叉作业环境和条件，并对施工进度进行监督和保证；负责现场的文明施工管理；

3、协助项目经理与发包方或其他分包商代表现场服务期间所需施工承包的工作协调；

4、负责施工所需设备调配，维修保养。保证工程顺利实施。编制主要机具使用月报。

3.2.3.4物资供应组质量职责

1、负责物资的验（接）收、检验、标识、保管工作，按有关规定做好物资的接收、保管、检验工作，按规定程序进行检试验和物资质量报检工作。

2、负责现场材料库和焊材库条件确认，并定期检查。

3、对不合格物资按不合格品处理程序进行处理，并做好标识。

及时提供合格的物资质量证明文件和检试验报告。

3.3

质量控制措施

3.3.1运行质量体系管理制度

项目技术负责人代表项目经理按质量体系运行计划组织质量体系运行管理工作，技质组协助项目技术负责人做好各项具体管理工作；每月组织召开项目质量例会；每周组织专业质量检查（周检）；根据工程进展情况适时组织阶段性质量大检查。

3.3.1.1

质量例会

项目经理部每周召开一次质量例会，会议由项目技术负责人主持，技质组负责组织落实各项具体工作和督促例会各项决议的落实，并实施考核。会议主要是解决质量管理、工程质量、工作程序上重大事项，及时处理业主/监理、技术质量监督部门的意见，协调各职能部门之间的工作关系，落实管理责任，并针对问题原因进行分析，制定纠正预防措施，严格贯彻实施。

3.3.1.2

周检

项目技质组专职质检员每周组织专业质量检查（周检），检查内容包括：质量计划执行情况、工程质量、施工记录、检测（计量）器具、质量评定、质量通病治理情况等，检查结果以《工程质量检查记录》形式做好记录，对存在的问题下发《质量问题通知单》限期整改，并在项目生产调度会上或质量例会上讲评，落实整改责任，实施考核与质量奖惩。

3.3.1.3专业性质量检查

在工程施工各阶段，由项目技术负责人组织技质组等有关职能部门进行专业质量检查。公司技质部在工程施工各阶段适时组织工程质量巡检，主要检查质量计划执行、工程质量控制、文件资料与工程同步等情况，重点对隐蔽工程进行检查核实。

3.3.2

质量体系运行管理内容

3.3.2.1施工准备阶段的质量控制

1、建立、健全项目质量保证体系，完善质量保证措施，落实质量控制组织，制定质量计划（包括质量通病防治计划），并将质量体系人员名单报业主、监理，接受业主/监理的检查、确认。

2、编制施工组织设计、施工技术方案，并报业主/监理批准。

3、组织专业技术人员熟悉设计文件、图纸，准确领会设计意图，并参加图纸会审、设计交底。

4、确定专业工程质量控制点（A、B、C），报业主/监理确认。

5、施工机具、工艺设备、检测设备准备，确保检试验设备检定合格并有合格标识。

6、对特殊作业人员、施工资质审查。

7、开工条件确认。

3.3.2.2

施工过程质量管理

1、严格材料、配件验收保管和发放，控制进入现场物资质量，做好现场物资的防护。

2、组织施工技术方案交底，明确施工程序、方法、质量标准和自检、报检要求等。

3、每周定期召开质量例会，掌握质量管理工作和工程质量动态，落实质量计划制定、落实纠正预防措施。

4、加强质量通病预检预防控制，严格不合格品控制，按“三不放过”原则做好质量事故处理工作。

5、做到施工记录、质量评定与工程进度同步。

6、组织专业或阶段质量大检查，积极配合业主/监理、上级主管部门组织的质量检查，对存在的问题彻底整改。

3.3.3

加强物资采购质量控制

1、物资控制应本着保证工程质量和进度，加速周转，降低消耗，努力降低采购成本，节约建设投资，有利于提高经济效益的原则进行。

2、根据公司质量体系程序文件的要求，严格进行工程物资全过程的管理控制。

3、物资计划及采购程序

4、物资计划的编报

a.业主提供的材料：根据施工进度、施工图纸做出材料的需用计划。

b.承包方采购的材料：按施工图纸和施工计划，编制材料采购计划。

c.计划审批：物资需用计划及物资采购计划需经材料责任工程师和项目供应部负责人审核，报项目主管经理审批后，方可执行。

d.运用计算机进行物资计划和收支存动态管理。以便能及时为各相关部门提供信息。

5、物资的采购程序

a.供货商管理

由承包方提供的工程物资在采购前，应先考查、评估和挑选质量体系、质量保证能力符合ISO9001：2008要求选用具有良好信誉的供货商，并报业主、监理确认；建立和保存供货商档案，对供货商的供货质量进行跟踪考核，对考核不合格的，及时取消其供货商资格。

b.物资的采购

对需采购的物资积极进行市场询价，货比三家，择优选购，择优确定供应商，报业主/监理确认后方可采购订货；对于业主已要求品牌或厂家的材料应严格按照业主要求采购，如采购确实存在困难时，必须事先征得业主书面同意。

3.3.4物资的检、试验管理

1、总则

a.物资运到现场后，施工单位和业主/监理双方应共同验收，以确定其名称、规格型号、数量、外观与设计要求及施工规范要求符合性。

b.先将第三方实验室资质报业主/监理部门认可后，做为本工程材料、试验检验方。

c.经检试验不合格的物资，必须及时退场处理，严禁将不合格材料用于本工程。

d.乙供物资应有产品合格证、质保书、说明书、有关试验、试压、检验报告，并分类归档，随竣工验收资料交甲方。

2、物资的检、试验管理工作依据

a.物资标准、订货合同；

b.设计图样及施工规范；

c.国家和地方有关法规。

3、物资检验工作流程及其内容

a.到货物资由保管员进行数量验收，有差错时由计划员复核；

b.检验员作外观质量验收和几何尺寸检测；

c.由检验员对质量证件进行初审，材料责任工程师进行复审；

d.委托有资格的检试验机构对物资进行试验；

e.对检试验机构出具的检试验报告进行审核；

f.通过以上检验均合格的物资，方可使用；

g.检验员负责认真填写“材料入库验收记录”，检验结束后各参检人员均签章确认；

h.检验不合格的物资，应隔离存放并做好标识，以避免混淆。

i.对检验合格的物资，应在实物上和证件上进行标识。

4、材料的试验

a.若材料的质量证明文件上有漏项指标或对其技术指标有质疑，可按材料标准进行所缺指标或其质疑指标的试验；

b.业主/监理、施工规范有特殊要求时，可按其所要求的项目进行材料的检、试验；

c.建筑材料应按要求进行复验；本工程主要使用的钢筋及辅材等必须有生产厂家的出厂合格证，有复试要求的必须按照规范要求进行复检；严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四检”制度。保证有步骤、有计划地满足生产需要。对材料实行“限额领料”制度。

第四章、安全防护、文明施工、消防、保卫和绿色施工保障措施

坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以恒的、需要全员参加的复杂的系统工作。

4.1

安全生产管理体系

4.1.1

安全生产目标

达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。

4.1.2

安全生产管理体系

公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。

4.1.3

项目安全生产责任保证体系

项

目

经

理

安全负责人

技术负责人

调度负责人

机械负责人

消防负责人

劳务负责人

其他部门

1、监督施工全过程的安全生产，纠正违章；

2、配合有关部门排除施工不安全因素；

3、项目安全员安全活动和安全教育。

1、制定项目安全技术措施和分项工程安全施工方案；

2、督促安全措施落实。

1、在安全生产前提下，合理安排生产计划；

2、组织施工安全技术措施的实施

1、保证项目使用的各类机械安全运行；

2、监督机械操作持证作业。

1、保证防火设备设施齐全有效；

2、消除火灾隐患；

3、负责现场消防管理工作。

1、保证进场施工人员安全技术素质；控制加班加点。保证劳逸结合；

2、提供必须劳保用品，确保安全

1、财力部门保证安全措施项目的经费；

2、卫生、行政部门保证工人生活

4.1.4

安全检查制度

在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。

4.1.5

安全教育制度

按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。

4.2

安全生产保证措施

4.2.1

技术措施

在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施。

4.2.2

安全用电

电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。从底层通往楼层的电路及楼层施工用的电路一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。

4.2.3

安全标志和安全防护

1、安全标志

划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程。

2、安全防护

“三宝、四口、五临边”防护

现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。

做好“四口”的防护工作。在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、盖板、架网，正在施工的建筑物出人口和并字架，门式架进出料口，必须搭设符合要求的防护棚，并设置醒目的标志。

做好“五临边”的防护工作。五临边指阳台周边，屋面周边，框架工程楼层周边，跑道，斜道两侧边，卸料平台的外侧边。“五临边”必须设置1.0m以上的双层围栏或搭设安全网。

4.2.4

夜间施工

夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。

4.3

安全用电及防火措施

4.3.1

用电组织措施

1、电工必须持证上岗

2、项目部建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编审批制度，并建立相应的技术档案。

3、建立技术交底制度。

由项目部安全主任及电气主管向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，注明交底日期。

4、建立安全检测制度。

从临时用电工程开工始，根据制度要求定期对临时用电工程进行检测，主要内容包括接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好检测记录。

5、建立电气维修制度。

加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修记录，记明维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。

6、建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。

7、建立安全检查和评估制度。

施工管理部门和企业要按照《建筑安全检查评分标准》定期对现场用电安全情况进行检查评估。

8、建立安全用电责任制。

对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人，并辅以必要的奖惩。

9、建立安全教育和培训制度。

定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。

4.3.2

安全用电技术措施

4.3.2.1线路及配电安装要求

施工现场使用的中性点直接接地的低压电力线中，必须采取三相五线制TN-S接零保护系统。

1、保护零线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出；

2、保护零线应与工作零线必须分开单独敷设，不得作它用，保护零线（即PE线）必须采用绿/黄双色线；

3、保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接；

4、保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距不大于12米时，采用绝缘铜线截面不小于10mm2；与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线；

5、电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应用保护接零；

6、供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应不小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。

4.3.2.2配置漏电保护器

1、施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器；

2、漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应不大于0.1s；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（大于）30MA.S；

3、开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。

4.3.2.3

开关箱按三级设置

即总配电箱、分配电箱、开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。

4.3.2.4

培训

对现场所有施工人员进行安全用电基本知识培训。

4.3.3

电气防火组织措施

1、建立电气防火教育制，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员的电气防火自觉性。

2、建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。

3、建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。

4、建立电气防火检查制，发现问题，及时处理。

5、强化电气防火领导体制，组建防火安全队伍。

4.3.4电气防火技术措施

1、在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。

2、加强电气设备相间和相一地间绝缘，防止闪烁。

3、合理配置、整定、更换各种保护电器，对电器和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。

4、对电气装置相对集中的场所，如配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等，并禁止烟火。

5、设置合理的防雷装置。

4.4

文明施工管理

4.4.1

文明施工的目标

1、做到无重大违法犯罪案件；

2、做到无严重污染扰民；

3、做到无火灾事故；

4、做到无食物中毒和传染疾病；

5、做到施工料具无浪费现象。

4.4.2

文明施工管理措施

1、项目严格执行市安全监督站印发的《文明施工手册》。项目经理部成立安全文明施工领导小组如下，其中项目经理为文明施工第一责任人。

组长：项目经理。

副组长：施工经理、项目总工、安全主任。

成员：各部门负责人、各分包单位有关负责人、各施工队负责人、各班组长、项目安全员。

2、安全文明施工领导小组负责组织制定文明施工措施，建立文明施工管理岗位责任制，明确划分责任范围和责任区域，安全主任为项目文明施工直接管理者，负责日常文明施工工作。安全部负责组织贯彻文明施工措施，文明施工是日常安全巡视的一项重要内容，每周一上午安全文明施工综合大检查，对各施工队文明施工评分，月末进行综合评比，优奖劣罚，其结果上墙公布。

3、安全文明施工领导小组每月初召开全体管理人员会议，组织学习市文明施工文件及企业内部文件，使每个人都熟悉文明施工标准，认识文明施工的重要性。

4.4.3

现场材料、设备、机具管理

所有进出场材料、器具或设备由需要进场单位填报材料、设备进场申请表，经监理和总包单位签字认可后，才可进出场。

对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂标示牌进行标明，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。

对废料、旧料做到每日清理回收，不用的料具及时从场内运走。

合理规划施工现场材料堆放场，保证现场道路畅通。

4.4.4

现场卫生措施

加强各分包和各施工队人员的文明施工意识，作业时必须保证工完场清。

第五章

施工进度计划和进度保证措施

5.1

施工进度目标

总工期：31个日历天。

5.2

施工进度计划

见下页

5.3

进度保证措施

1、采用科学组织计划管理的方式，保证工程工期

（1）项目部在开工前报送实施性施工组织设计，在征得相关单位审批后严格执行。在工程施工过程中，项目部安排专人进行协调，具体指挥、协调各项工程的实施。

（2）项目部内部，明确各成员职责，分项、分段负责到人，实行管理人员绩效工资与经济效益挂钩，并动态调整施工所需的劳动力和特殊技术工人。

（3）选择管理人员素质高的劳务施工队伍，上岗前进行教育，务必掌握本工程的特点和规范要求；并要求做到当日计划进度完按时完成，如提前实行提前工期奖励，无故延期按合同规定扣罚工资。施工中开展劳动竞赛，比速度，比质量，比效率，挖掘人的潜力，促进工程早日优质完成。

（4）加强施工方案管理，各分部工程、大的分项工程等，提前编制出切实可行的施工方案。

（5）技术、质量人员跟班作业，检查指导，把问题处理在现场，把失误消失在萌芽，确保分项工程一次验收合格率达到100%，严防因质量问题造成返工影响工期。

（6）施工过程中，定期组织生产例会，及时掌握施工中各阶段计划的完成情况，对例会中提出的问题当场解决，会后加强检查、落实。

（7）加强对施工计划的管理，通过建立每月、每周的施工进度计划目标，特别对于进度计划的关键性进度控制点，在施工中作为阶段性的竣工目标将坚持执行。

2、使用先进设备及多种方法，提高施工机械化程度，保证工程进度

3、采取科学、可行的技术措施，合理安排工序，从技术方面保证工程进度

（1）优化施工方案，依靠先进的管理水平、丰富的施工经验和施工技术水平，利用新技术、新工艺、新材料，以确保工期目标的实现，使施工方案更具科学性、指导性。

（2）技术人员认真阅读图纸，制定出行之有效的施工方案，保证各项工序在符合设计及施工规范的前提下进行，避免返工返修现象对工程带来的影响。

（3）做好雨期施工安排，采取切实可行的施工措施连续施工，减少天气对施工的影响。

4、积极组织施工材料进场，从物的进度保证工程进度

（1）在每道工序之前，技术人员协助材料员及时上报材料计划，提前落实材料采购计划的实施情况，保证工序施工之前材料按期足量进场，保证施工需要，杜绝因材料原因影响工程正常进行。

（2）保证材料的进场验收合格率，投入优质的施工材料，提高工程质量，降低施工难度，防止因材料质量问题影响工期。

5、选用合适施工队伍，从人员素质方面保证工程进度

以总工期进度为依据，根据本工程的特点，编制分项工程施工方案、工程进度计划、劳动力配置计划、材料、设备、机具进场计划。挑选专业的劳务施工队，按既分工又合作的方式统一组织，使各个施工队伍统分结合，步伐一致，从而保证工程工期。

6、从计划管理方面保证工程进度

（1）采用施工进度总计划与旬、周计划相结合的各级网络进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉作业，合理安排施工顺序，作好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。

（2）根据业主的要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而确保工程的施工工期。

（3）建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、旬计划构成工期计划的分级管理、保证体系，由此派生进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、平面管理计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

7、从管理措施方面保证工程进度

（1）按本单位成熟的项目管理体系，建立规范化的项目法体系，实行项目经理责任制，成立项目经理部，实施项目法施工，对本工程实施计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能。充分对项目的全面进度进行工期控制。

（2）建立生产例会制度，每星期一次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况找问题定措施，布置下周计划安排。每天组织召开生产协调碰头会，落实解决当天施工中的问题。

（3）做好施工配合及前期施工准备，针对建筑工程的复杂性，及时检查验收，做到随施工随检查，确保工程顺利进行。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做好后勤保障工作。

（4）利用我项目管理制度对各专业施工队伍进行组织、协调、管理和控制。我单位在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定。

（5）我们将站在总包的高度全面协调、组织、控制所有专业施工队伍，调整、规范各专业施工队伍的行为，作好结构、场地等各方面的衔接处理，高效地实现施工进度计划的管理。

（6）采用先进的建筑工程施工项目管理信息系统进行项目管理，用于计划管理、技术管理、物质设备管理、资料管理、合约预算管理、工序控制等，可对工期进度进行直观、细致的描述，加快项目信息流速，辅助项目决策。

第六章

现场组织机构、劳动力计划

6.1

现场组织机构

项目经理

技术负责人

生产（安全）经理

技术质量组

计划调度组

工程施工组

物资供应组

各专业施工组

6.2

劳动力计划

工种

按工程施工阶段投入劳动力情况

/

拆除工程

施工阶段

安装工程

施工阶段

验收退场

技术人员

普

工

水

工

电

工

焊

工

第七章、主要材料、设备、构件的用量计划与保证措施

7.1

主要材料、设备、构件的用量计划

7.2

材料保证措施

1、物资采购

根据合同要求，工程部在进行施工计划编制的同时，进行材料使用计划的编制，由材料部按《质量手册》的要求，进行采购信息收集，供应商评审，报项目经理和上级材料主管部门批准，订立合同。

各类原材料、成品、半成品进入现场后，由材料部入库保管，入库前，材料部对相关材料的名称、数量及外观质量、几何尺寸进行验证，并作好标识工作和有关的台帐，有关材料的质量证明文件复印一份，原件交工地试验室保管，工地试验室按有关规定进行抽样试验，以验证其质量是否符合有关标准的要求。

2、标识和追溯性

产品标识按不同对象和时段进行。原材料、成品和半成品的标识，有材料部和工地试验室负责，进行名称、规格、产地、数量和批次的挂牌标识；工序标识由技术质量部负责，采用记录的方式进行；经初步加工的半成品。如成型的钢筋，由工程部负责进行挂牌标识，工程机械设备又有工程部进行挂牌状态标识。

3、产品的保护

本工程涉及的产品保护主要是已完结构物的保护，由工程部负责实施，对道路边的结构，进行包裹防护。

对于产品运输中的防护，由工程部提出防护措施，采取包裹、衬垫等手段，实施产品的防护。

4、监视和测量装置的控制

工程监视和测量装置的控制，由工程部负责进行，要求建立台帐和各项管理制度。实行有效的监控，工地试验室和项目测量控制中心具体实施。

5、产品检验

进货检验由材料部负责，工地试验室按有关标准进行抽样检验。

工序检验由技术质量部负责，工地试验室按有关规范、标准进行验证检验。

最终检验在工程项目施工按合同要求实施完毕，各类检查检验数据齐全，技术质量资料满足规定的要求，由项目经理向业主提出竣工验收申请。

6、不合格品控制

不合格品控制由技术质量部负责。当出现不合格点：由施工员负责，操作班组长组织有关操作人员进行处理；一般不合格：由项目部质量员向施工员下达整改通知，明确整改内容和方法，复验结果、完成时间；当出现严重不合格：质量员报告总工程师，并报请上级有关质量管理部门、监理、业主等参加处理；原材料、成品、半成品不合格：由材料部组织，会同技术质量部、工地试验室进行处理。

7、测量、分析和改进

根据为客户提供优良的建筑产品的原则，对质量管理体系，在运行过程中，不断地进行完善，由项目经理组织各部门，对质量管理体系的运行情况进行评估，找出薄弱环节，采取相应的纠正预防措施。

（1）数据分析

项目经理部各部室都要求在质量体系运营过程中收集足够的信息和数据，以便项目经理对质量体系的运行做出正确的判断。

技术质量部负责收集工程质量状况、不合格品控制等方面的信息和数据。

工程部负责收集工程进度、设备人员配置方面的信息和数据。

材料部负责收集材料供应方面的信息和数据。

和约部负责收集与客户有关的信息，提供合同支付和资金运营方面的数据。

办公室负责收集文件资料管理方面的信息和数据。

对于收集的信息和数据，先由各部门经过分析过滤，一般问题直接由各部室实行纠偏处理，重大问题由项目经理或总工程师召集有关评审会议处理。

（2）纠正预防措施

每月召集一次由工程、技术质量、材料、合约部以及办公室、工地试验室、测量控制中心负责人员参加的例会，综合分析业主投诉、检验试验，针对已出现的问题制定有关部门写出不合格报告，并对主要情况进行及时分析。

项目部工程师负责质量体系运行过程中不合格的纠正和预防措施管理；项目部积水质量部负责施工过程中出现的不合格的纠正和预防措施管理；合约部负责业主投诉的不合格的纠正和预防措施的管理。

8、供货方管理

在与公司长期合作的供货商中，经过招标选定信誉、质量、供货能力过硬的供货方与我公司合作，以保证材料的及时、充足、质优进场。

与供货方签订严密的供货合同，要求其根据材料须用计划组织材料进场。

第八章

与设计人、发包人、监理人的协调、配合措施

8.1

与设计部门协调

1、如果中标，立即组织进场人员消化图纸，并主动与设计单位联系，进一步了解设计意图，并共同解决好图纸中的缺、漏、碰、错问题。

2.对施工中出现的情况，除按业主现场代表要求处理外，积极对一些设计中不可预见的问题，根据我们的经验，及时提出技术咨询、确保工程质量。

8.2

与监理师工作的协调

1、在施工的全过程中，严格按业主及监理批准的施工工艺和施工组织设计进行质量进度管理。在承包各分项工程的队、班组“自检”和我司的专检基础上，接受监理师的验收和检查，并按监理要求进行改正。

2、对各施工队、组的失职、失误均视为本公司的失职、失误。公司对工程质量的进度有最终责任。杜绝现场施工人员不服从监理的不正常现象发生，使监理的一切指令达到贯彻。

3、所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料等均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书。

4、按部位或分项工序检验的质量，按“上道工序不合格、手续不全，下道工序不施工”的准则，使监理工作能顺利展开。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则。在现场管理工作中，维护好监理工作的权威性。

8.3

与业主的协调

1、本项目管理部门提出工作简报向业主及各有关单位反映。通报工程进展情况以及需解决的问题，使各方及时了解工程进展情况，及时解决施工中出现的困难和问题。

2.不定期与业主开协调会，依靠业主协调当地各部门的关系，确保工程进度。

8.4

本公司的内部协调

1、进入现场的本公司各施工队、组、负责人与公司签定责任保证书，确保施工方案能全面贯彻、确保质量方针目标和进度目标的实现。

2、施工总平面布置设计的基础上，各班组“按图就位”做到现场标准化、文明化管理。施工总平面调度由工程项目经理负责、各队应严格遵从。

3、本公司以各个指令组织各施工队，班组科学分工合作、协调施工过程中的各类矛盾。尽可能减少工作责任模糊不清、相互推诿的现象发生。

第九章

紧急情况的处理措施、风险预案及抵抗风险的措施

9.1

火灾事故抢险应急预案

1、消防保卫措施

（1）消防器材按有关规定配备齐全，在易燃物口处要有专门消防措施；

（2）施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理，现场设消防通道；

（3）对职工经常进行治安、防火教育，培训消防人员；

（4）施工现场严禁吸烟，现场及生活区不得乱拉线、拉用电热器具；

（5）实行逐级消防责任制，定期进行消防安全检查、处理隐患、奖罚分明；

（6）施工临时消防系统和配置要分别经过监理工程师和政府消防管理机构的审批和验收，并获得政府消防管理机构的临时消防证书。

2、消防应急预案

（1）发生火灾先判明起火部位、燃烧的物质，并迅速报警；

（2）在消防队到达之前，灭火人员可以采取断开电源、加强冷却、筑堤堵截、撤离周围的已燃已爆物品等办法控制火势蔓延，根据起火物质，使用相应的灭火用具；

（3）起火现场必须有专人统一指挥，防止混乱，灭火过程中应防止中毒，倒塌、坠落伤亡等事故；

（4）灭火时注意观察起火的部位、物质、蔓延方向等，灭火后要注意保护好现场的痕迹和遗留物品，以便查明起火原因，便于分析事故起因。

9.2

触电事故应急预案

1、预防措施

（1）施工用电实行三级漏电配电，施工电缆线按规定架空铺设；

（2）开关箱内的漏电保护器具额定漏电电流应不小于30mA，额定漏电应不大于15mA，额定漏电动作时间不能大于0.1s；

（3）保护零线按规定作好重复接地；

（4）洞内施工照明采用36V低压照明线路；

（5）气焊作业双线到位，氧气、乙炔之间留不小于5m的安全距离；

（6）非电工人员不得拆改电器、电源，电工人员必须执证上岗，一般职工也应了解用电常识及有关安全规程；

（7）电工定期对施工现场用电设备进行检查，及时发现和排除电气事故隐患，尤其在雨季；

（8）电器设备投入使用前检查绝缘电阻必须合格，设备裸露带电部分必须有防护、保护接零或接地必须可靠、保护装置必须符合要求。对于使用中的电器设备，应定期测定其绝缘电阻，对于各种接地装置，应定期测定其接地电阻；

（9）为了便于检查，各工程队应对重要的设备单独建立资料档案，每次检修和实验记录应作为资料保存，以便核对。

2、事故应急预案

有人触电时，抢救者首先要立刻断开近处电源（拉闸、拔插头），如触电距开关太远，用电工绝缘钳或干燥木柄铁锹、斧子等切断电线断开电源，或用绝缘物如木板、木棍等不导电材料拉开触电者或者挑开电线，使之脱离电源，切忌直接用手或金属材料及潮湿物件直接去拉电线和触电的人，以防止解救的人再次触电。

触电人脱离电源后，如果触电人神志清醒，但有些心慌、四肢麻木、全身无力；或者触电人在触电过程中曾一度昏迷，但已清醒过来，应使触电人安静休息，不要走动，严密观察，必要时送医院诊治。

触电人已失去知觉，但心脏还在跳动，还有呼吸，应使触电人在空气清新的地方舒适、安静地平躺，解开妨碍呼吸的衣扣、腰带，若天气寒冷要注意保持体温，并迅速请医生（或打120）到现场诊治。

如果触电人已失去知觉、呼吸停止，但心脏还在跳动，尽快把他仰面放平进行人工呼吸。

如果触电人呼吸和心脏跳动完全停止，应立即进行人工呼吸和心脏胸外按压急救。

抢救过程中尽快将事故情况向项目部应急救援小组汇报，应急小组成员到达事故现场指挥抢救，根据事故情况大小向上级主管部门、安检、公安部门报告并按规定填写安全事故报告书。

9.3

停水、停电的应急措施

1、预防方案

（1）施工现场的配电系统必须按规定施工，总配电箱位置要明显，总配电箱周围不得推放杂物，应留有操作间距。

（2）施工现场应由项目经理指定一名责任心强、技术较高的电工为

现场电气负责人，负责现场日常检查工作，严禁私自乱接，要制定电

工值班记录。

（3）施工现场内特殊部位的电气线路要有防护措施，比如分配电箱

要制作防砸设施，凡供主、分电线路要在地上做好标记。以防在以后的施工中造成不必要的伤亡。

（4）现场的一切电气设备必须由持证电工安装、维护，非电工不得

私自安装、维修、移动一切电气设备。

（5）运行中的漏电开关发生跳闸必须查明原因，才能重新合闸送电，发现漏电开关损坏或失灵时必须立即更换，严禁漏电开关撤出或

失灵状态下运行。

（6）一切用电设备必须按一机一闸一漏电开关控制保护的原则安装施工机具，严禁一闸或一漏电开关控制或保护多台用电设备（包括

连接电器具的插座）以防造成超负荷，突然停电。

（7）现场的电工除做好规定的定期检查外，平时必须对电气设备勤

巡、勤查，发现事故隐患必须立即消除，严禁电气设备带病运行。

（8）现场配备一台柴油发电机，如遇停电时正值用电作业关键时间，立即启动柴油发电机，保证现场施工用电需要。

2、应急措施

（1）施工现场突然停电应急措施

1）由生产经理统一安排现场各工序施工，做到停电不乱，不发生事故，不造成材料浪费。

2）当正进行砼施工时，由生产及技术人员及时到现场指挥，协调搅拌站的砼供应。

3）由最先发现者立即通知现场临电电工，将现场停电的准确位置告之。

4）现场临电电工要立即将现场的总闸拉下，并在总分配电箱的手柄上挂上“严禁合闸、有人工作“的标牌，方能进行工作。并设1人监护，确保在无电的情况下检查各分电箱，以防触电。

5）查找停电原因，如果是现场的线路、漏保有问题，要及时处理。

漏保失灵立即更换，以确保其正常运转。如果是外界停电，相关管理人员必须迅速地通过电话联系配电部门由于什么原因停电、何时来电，以便合理安排。

6）其它机械设备遇到突然停电时，其操作人员要立即拉断本机的电源开关。

7）在现场通电前值班电工要立即迅速对各施工队进行通知，确认正常后方可通电。

（2）施工现场突然停水时的措施

1）现场准备20吨的水箱，并蓄满水，以防突然停水时应用。

2）事先保存附近市政或消防部门联系电话，如遇突然停水情况，及时联系水车进行临时供水。

3）现场环保、环卫及相关人员进行巡视，关闭所有已打开水笼头。

9.4

恶劣天气应急措施

工程开工后，随时收集未来7天内天气状况的信息，一旦得到国家气象中心预紧预报，工程应急机制小组即启动。

恶劣天气应急措施：

1、调整施工进度和强度。

2、做好成品保护和材料设备保护。

3、做好人员安全保护，必要时调整工人劳动强度和工作时间。

仅供参考

第三篇：《工程招标投标文件编制》的课程设计

招投课程设计总结

随着动员大会的结束，我们正式开始了为期两周的《工程招标投标文件编制》的课程设计，在实习期间我们小组总共开了三次会，分别在招投标实习三个阶段即招标、投标、评标的前期。每次开会的主要内容为：1由组长分配各个组员的任务和告知完成时间。2讨论本次编制的重点及策略。

以下为我在实习三阶段的主要内容：

一、招标

在编制招标文件时，我负责的任务是技术标准与要求。我主要是根据上网查阅资料以及通过相关书籍来编写的，在查找过程中看到许多的关于技术标准与要求的文件，经过了多次的研究和思考，最后我决定在技术标准与要求的版块主要内容分两大项来写，一是主要规程规范及标准；二是主要技术要求，其中包括两点分别为质量要求和特殊施工工艺要求。

二、投标

在编制投标文件时，我是和另一个组员一起算投标报价，我们主要是通过招标人所给的工程量清单，在根据图纸计算出相应的定额，使用博奥软件，输入相应的工程量进行计价，我们采用的是‘不平衡报价法’，即在建筑工程的计算时取费率采用的是中限值，而再算装饰工程取费率为下限值的方法来计价的。在计算投标报价的过程中，我们发现这份工程量清单的特殊情况主要在暂估价表中，招标方加了三项内容分别为工程量清单中工程量偏差和设计变更和政府性调整和材料价格风险以及其他。

三、评标

在评标时，我们主要的内容是通过小组各个成员的讨论和审查，查看投标方所给的投标书是否响应了我方招标文件的内容是否废标与识别他们投标策略以及查找投标书上是否有书写错误的地方。

四、心得

通过这次工程招投标的实习，让我们更好的将课本上所学到的知识运用到实践中去，同时从中领悟到一些现实中的操作技巧与方法。如对于招标文件的编制，投标书的编制和投标技巧，以及招投标的程序，招投标的实践操作过程等。还解决了一些我们平时在学习过程中遇到的问题，同时培养了我们作为一个建设工程学习者对于工程把握的缜密度，以及善于发现问题，解决问题的能力。其中对我印象最深刻的是在第二阶段工程编制投标报价的时候，对于项目投标报价技巧的选择，我们会面临着不平衡报价，零利润报价，增加建议方案，突然降价以及根据不同特点采用不同报价方法的选择，对于投标的策略我们也有很多种选择，但不论作为哪一种选择，都应该做到慎重全面地考虑。

总之，这次实习的机会让我学到了很多，它不仅仅是一纸报告的结束，而是我继续努力奋斗的开始，因为我要学习的东西依然很多，要走的路也依然很长。

第四篇：物业服务招标投标评标实施方案

物业服务项目招标投标评标实施方案

第一条 为进一步规范物业服务招标投标活动，保护招标人、投标人合法权益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《江苏省招标投标条例》、《评标委员会和评标方法暂行规定》(国家七部委12号令)以及相关法律、法规、规章的规定，结合我市实际，制定本方案。

第二条

本方案适用于本市行政区域内进行物业服务招标投标的各类物业服务项目的评标活动。

第三条

招标人或其委托的招标代理机构（以下简称招标人）制定和实施评标、定标办法时，应当遵循公开、公平、公正、科学、合理、择优的原则，不得含有倾向性或者排斥潜在投标人的内容，不得妨碍或者限制投标人之间的竞争。

第四条

评标由招标人依法组建的评标委员会负责。评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表，以及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上的单数，其中招标人代表1名，其余为技术、经济等方面的评标专家。评标专家在开标前半小时由招标人在盐城市物业服务评标专家库中按程序随机抽取确定。

第五条 评标可以采用经评审的最低合理投标价法、综合评估法以及法律法规允许的其他评标方法。经评审的最低合理投标价法一般适用于具有通用技术、性能标准或者招标人对其技术、性能没有特殊要求的招标项目。不宜采用经评审的最低投标价法的招标项目，一般应当采取综合评估法进行评审。

第六条 招标人在制订招标文件过程中，可根据物业项目的实际情况，选择以上较为合适的一种评标方式，经物业服务招投标管理部门备案后写入招标文件。招标文件中所确定的评标方法，不得随意修改。

第七条 评标委员会应当根据招标文件规定的评标标准和方法，对投标文件进行系统的评审和比较。招标文件中没有规定的标准和方法不得作为评标的依据。

第八条 采用经评审的最低合理投标价法进行评标的，评标委员会不仅要审查投标是否能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准；是否能够满足招标文件的实质性要求，而且还要审查投标报价是否存在漏项或者缺项，是否明显低于市场价格，是否符合招标文件规定的安全、质量标准；同时，还要从技术和经济相结合的角度，听取投标项目经理的现场陈述。对物业服务项目内容是否完整，服务方法是否正确，服务方案和技术措施是否合理、可行，单价和费用的组成、工料机消耗及费用、利润的确定是否合理，主要服务质量是否合理，有无具有说服力的证明材料、投标人及项目负责人业绩、社会信誉等方面进行重点评审。在充分发挥招标投标机制实现社会资源合理分配的同时，要更加注重防止恶意的、不理性的“低价抢标”行为，维护正当的竞争秩序。

第九条 采用综合评估法进行评标时，必须按照先评技术标、后评商务标、再现场答辩的顺序进行。

技术标是指：对招标文件提出的实质性要求和条件的响应性、服务方案以及对招标文件中特殊技术性内容的承诺内容。

技术标可以暗标的方式进行评审，暗标标书的具体编制方法应在招标文件中予以明确。

商务标是指：除技术标内容以外的其他所有投标文件部分。商务标中的报价评标可采用下列方式中的其中一种进行：

（一）经评审的合理最低投标价法；

（二）加权平均标价固定下浮率法;

（三）加权平均标价随机抽取下浮率法；(四)法律、法规所规定的评标办法。

现场答辩是指：要求投标的项目负责人就技术标和商务标的有关问题进行现场答辩。

企业和项目经理业绩是指：经市以上物业行政主管部门或者其委托物业管理行业协会所评的各种奖项。

第十条 评标委员会应当按照下列要求和程序进行评标：

（一）熟悉招标文件的各项要求和规定：评标委员会在评标前应了解招标文件的全部内容（包括物业项目的详细情况），学习评标方案及相关规定。

（二）初步评审：评标委员会审查各投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求和条件做出响应，并逐项列出各投标文件的全部投标偏差。对符合招标文件实质性要求，但在个别地方存在遗漏或者提供的技术信息、数据等方面有细微偏差的投标文件，书面要求投标人提供不会对其他投标人造成不公平结果的书面补正；对于重大偏差，应严格按照《评标委员会和评标方法暂行规定》判定为无效标书。对于被判定为无效标书的投标人，评标委员会应充分听取投标人关于无效标书的陈述和解释，并让投标人签字认可，投标人拒不签字的，应由评标委员会记录到评标报告中。

（三）详细评审：评标委员会应根据招标文件所确定的评标办法和评标标准，对投标人技术标、商务标做出详细评审和比较。

对投标文件中含义不明确的内容应要求投标人做出澄清或者说明，但不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容；也可以通过陈述的方式，对投标文件不清楚的地方进行澄清，其陈述内容必须由投标人签字确认。

（四）向招标人提出书面评标报告：评标报告由评标委员会负责人书写，评标委员会所有成员签名。评标委员会成员拒绝在打分汇总表或评标报告上签字且不以书面阐述不同意见和理由的，应视为同意评标结论，评标委员会应当对此做出书面说明并记录在案。

（五）推荐中标候选人与定标：评标委员会完成评标后，应当向招标人提出书面评标报告，推荐中标候选人。招标人应当在15日内确定排名第一的中标候选人为中标人，并在30日订立书面合同。

（六）中标结果应在《盐城市公共资源交易网》、《盐城市住房保障和房产管理局网站》上公示三个工作日。

第十一条 本方案自2018年1月1日开始执行。

附一：

物业服务项目招标公告（范本）

一、根据《中华人民共和国政府采购法》等有关法律规定，（招标单位名称）决定对（项目名称）进行公开招标。

（招标代理机构名称）受（招标单位名称）的委托，具体负责本项目的招标事宜。

二、项目概况

（1）项目名称：（2）项目编号：（3）项目地点：（4）招标方式：（5）采购内容：

（6）资金来源：（7）招标范围：

（8）项目投资金额： 万元/年（9）服务期限：服务期 年

三、申请人应当具备的主要资格条件及要求：

1、投标申请人须在中国境内工商行政管理机关注册的从事物业管理服务的独立法人资格，具有独立订立合同的能力，近三年内没有严重违约和重大质量问题，未处于被责令停业、财产被接管、冻结、破产等状态；

2、投标申请人资质要求（依法须经批准的项目，按相关部门批准或文件要求执行）及业绩要求，下列可选：

①在项目所在地物业行政主管部门或者其委托物业管理行业协会备案； ②在投标申请人注册地物业行政主管部门或者其委托物业管理行业协会的测评要求；

③物业项目类型管理经验要求； ④项目规模要求；

⑤经市以上物业行政主管部门或者其委托物业管理行业协会所评的奖项要求。⑥财务盈利能力的要求；

⑦其他法律法规允许的要求。

3、项目拟任负责人的要求，下列可选：

①必须为投标人本单位正式职工，持有本单位的社保证明； ②学历要求； ③年龄及身高要求； ④技术证书要求； ⑤管理经历要求；

⑥经市以上物业行政主管部门或者其委托物业管理行业协会所评的奖项要求;⑦其他法律法规允许的要求。

4、项目拟任主要技术管理人员要求,下列可选：

①必须为投标人本单位正式职工，持有本单位的社保证明； ②学历要求； ③年龄及身高要求；

④技术类别及证书要求：土建工程类、高压电工、低压电工、消防安全、绿化等技术职称或技术证书；

⑤管理经历要求；

⑥经市以上物业行政主管部门或者其委托物业管理行业协会所评的奖项要求;⑦其他法律法规允许的要求。

5、由投标申请人单位需要出具（所在地检察机关预防职务犯罪部门出具无行贿犯罪档案查询结果证明）。

6、投标申请人应当满足《政府采购法》第22条之规定的各项条件。

7、本次招标一律不接受联合体投标。

四、投标保证金

五、投标保证金交纳帐户信息

六、报名及招标文件的获取：

七、本项目对投标申请人的资格审查采用(资格审查方式),必须提供下列资料原件及复印件：

八、本招标项目采用的评标方法：

九、投标时间、开标时间和地点：

1、投标时间段：

2、开标时间：

3、投标文件提交地点：

十、投标前请关注事项：

十一、联系方式（1）招标人： 联系人： 联系电话： 联系地址：

（2）招标代理机构： 联 系 人： 联系电话： 联系地址：

（3）集中采购机构： 联系电话： 联系地址：

综合评估法评标评分标准

一、分值设定

（一）技术标 50分

（二）商务标： 45分（1）投标报价： 35分（2）投标人及项目经理业绩 10分

其中违规、违纪按县以上行政主管部门或者其委托物业管理行业协会的认定扣分

（三）项目经理陈述及答辩： 5分。

如有设计或方案参与评标，则以上分值可作相应调整。但商务标最低不得少于60分。

二、评分方案

（一）技术标评分标准：

（1）标书中确定的服务质量高于招标文件要求的物业服务等级，内容详细具体、科学合理、措施可靠，组织严谨、针对性强，内容完整的，可得该项分值的95%以上；

（2）标书中确定的服务质量符合招标文件要求的物业服务等级内容较好、针对性较强的，可得该项分值的90％-95%；

（3）标书确定的服务质量目标低于招标文件要求的物业服务等级的应按废标处理。（如出现此情况，评标委员会所有成员应统一认定，并作出说明。）

物业服务方案各项内容评审，由评标委员会成员独立打分，评委所打投标人之间同项分值相差过大的，评委应说明评审及打分理由。

（二）商务标评分标准：

8（1）投标报价：35分

开标三个工作日前，招标人公示标底价及最高限价，所有高于最高限价的投标人将不再参与评标，作无效标书处理。投标人如对标底价或最高限价有异议，应在收到标底价和最高限价一个工作日内，以书面形式向招标人提出异议。

最高限价为标底价下浮一定幅度，具体根据物业项目特性而定。①投标报价采用经评审的合理最低投标价法：

投标人的投标能够满足招标文件的实质性要求，并且经评审的投标价格最低，得35分，其他各投标人的投标报价与经评审的最低投标价格相比，每高1%扣0.2－1分；投标人的投标报价低于经评审的最低投标价的，不再参与评标，作无效标书处理。

②平均标价固定下浮率法。

以有效投标文件的评标价算术平均值为A（若有效投标文件≥7家时，去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值为A；若有效投标文件≥10家时，去掉其中的二个最高价和二个最低价后取算术平均值为A）；

然后将有效投标文件的评标价算术平均值为A下浮1-5%(招标文件中注明)做为评标基准价。

③平均标价随机抽取下浮率法。

以有效投标文件的评标价算术平均值为A（若有效投标文件≥7家时，去掉其中的一个最高价和一个最低价后取算术平均值为A；若有效投标文件≥10家时，去掉其中的二个最高价和二个最低价后取算术平均值为A）；

然后以招标人在开标现场随机抽取的有效投标文件的评标价算术平均值为A下浮率1－5%(招标文件中注明)作为评标基准价。

各投标报价与评标基准价相比较：每低1%，扣0.2-1分 ；每高1%，扣0.4-2分。不足1%的，按照插入法计算；当有效投标人报价中有60%以上的报价趋于一致时(相差在+-3%之内)，经评标委员会全体成员同意并报 9 招标投标监管部门后，可以改用经评审的合理最低投标价法。

招标人在制订招标文件时，应将商务标评标办法在招标文件中明确并报招标投标管理机构备案。

（2）投标人及项目经理业绩：10分

1、分值设定：

a、投标人的业绩

5分 b、项目经理的业绩

5分

2、评分标准：

由评标委员会成员依据下列证明材料予以打分： a、投标人的企业业绩，下列可选：

① 投标人行政主管部门或者其委托物业管理行业协会优质项目； ②物业项目类型（例如：住宅类、政府办公场所、公益性军事文化健身活动场所、商业类、城市综合体）管理经验要求；

③财务状况----可以直接用税收来评定 ④

⑤投标人在政府组织的抢险救灾、应急、公益性和市重点物业项目中，表现突出，受盐城市建设行政主管部门书面嘉奖或认定的，每次加 分，满分 分（满分不超过1分）。

以上累计总得分最高5分。b、所报项目经理的个人业绩：

① 所报项目经理获得行政主管部门或者其委托物业管理行业协会优质项目；

② ③ ④

⑤所报项目经理在政府组织的抢险救灾、应急、公益性和市重点物业 10 项目中，表现突出，受市物业行政主管部门书面嘉奖或认定的，每次加0.2分，满分0.6分。

以上累计总得分最高5分。

3、业绩证明材料要求

投标人、项目经理业绩认定依据是以下证明材料：

①各项获奖证书原件或其证明文件原件,各项证明材料的有效期是指从发证或发文之日起至开标之日止。

②针对该项目经理的获得奖项以其获奖证书及文件中注明的项目经理为准。

③同一项目的奖项只计取最高级别奖项得分，不得重复计分。（4）违规、违纪及不良行为记录扣分

投标人或其所报的项目经理一年内有违反有关规定，受到物业行政主管部门通报批评、行政处罚或发生死亡事故的予以扣分。

具体扣分标准如下：

①建设部行文，每项对其扣：通报批评0.30分，行政处罚0.35分； ②省建设厅、建管局行文，每项对其扣：通报批评0.20分，行政处罚0.25分；

③市级物业行政部门行文，每项对其扣：通报批评0.10分，行政处罚0.20分，不良行为记录0.10分；

④一年内投标人发生死亡事故且物业行政部门发文的每起加扣1分。⑤一年内投标人发生因拖欠员工工资等引发集访造成不良影响，经市物业行政主管部门认定的，每起扣1分。

具体扣分时效如下：

各项违规、违纪等行为文件有效期，是指从发文之日起至开标之日止。以上

（一）、（二）、（三）项合计分数为投标人最终得分，计算时精确到小数点后两位。

第五篇：部队投标技术标

正 本

技术标

项目名称：

投标人：（盖公章）

法定代表人

或其委托代理人：

（签字或盖章）

2013年 6月21日

一、编制依据、范围、原则及计划目标 1招标文件，设计图纸，招标答疑

2现行国家省、市工程建设有关文件及技术标准

2.1《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）2.2《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）2.3《地基与基础工程施工及验收规范》（GBJ202-83）

2.4《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-98）2.5《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-96）

2.6《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）

2.7《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB50268-97）2.8《工业金属管道施工及验收规范》（GB50235-97）2.9《现场设备管道焊接施工及验收规范》（GB50236-98）2.10《工业管道、管道防腐蚀工程施工及验收规范》 2.11《施工现场临时用电安全技术规范》（JBJ46-88）2.12《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 2.13业主要求及相关专业技术条件要求等。1.3编制范围

1.4编制原则

1.4.1全面安排，突出重点，合理衔接，确保工期留有余地。1.4.2保证质量，降低成本，提高效益，创造信誉，树立形象。1.4.3采取各种保证措施，确保安全生产，文明施工。1.5计划目标

精心组织，科学管理、严格施工，确保工程质量，确保施工安全，杜绝各类安全事故，全面完成招标文件规定的各项任务。

二、工程概况 1简况

1.1工程特点：，建筑面积6117平方米，层数为6层及阁楼，结构形式为砖混结构。

1.2施工内容

招标文件及图纸范围内所有内容。2现场特征

现场施工条件顺便，可随时入场施工。

3气候特征

气温：属温带海洋性气候，夏无酷暑，冬无严寒。年平均气温12.3℃，历史最高气温34.4℃(1961.9.1)，历史最低气温-16.0℃(1970.1.4)。

风况：本区六级以上大风，出现最多的分向是：SE、N、NNW、ESE，其频率分别为12%、11%、11%、10%。八级以上大风多发生在春、夏、冬季，主要是寒潮、台风、气旋造成。

降水：年平均降水量755.6毫米，年平均最大降水量1227.6毫米，年平均最少降水量386.3毫米。

雾：主要是平流雾。年平均雾日43.3天，多发生于4-7月，约占78%，8月以后剧减。雾日持续最大可达9天。雾日的变化有如下规律，一般在傍晚发生，入夜浓度渐增，至次日清晨最浓，近中年逐渐消失。

相对湿度：年平均值75%。7月相对湿度大，为92%，11月最小，为64%。

4施工条件

4.1由于施工为跨季施工，冬、雨季施工应作为一项主要工作来抓，施工用水、用电就近解决，在断水、停电的情况下自备水车及发电机组，可保不间断施工。

4.2交通条件比较充分，各种材料可方便地运至现场。4.3机械设备和劳动力准备充分，具体见附表。

施工机械和运输车辆根据施工需要由公司统一调配。4.4现场管理，由项目经理和技术负责人全面管理。在施工过程中，除应认真落实设计所规定的内容外，同时还应认真贯彻各主管部门和公司下发的各项管理制度。

三、施工部署

施工部属的原则是要考虑时间计划安排、季节性施工安排、立体交叉施工、施工顺序的部署、资源的部署，并根据各个施工段的不同的特点进行总体的施工部署。

1施工管理机构的设臵

针对工程的重要性，我单位将抽调精干力量，组织项目经理部，对本合同段实施全过程的施工组织，实行统一计划，统一管理，统一调度，严格履行合同条款，按期保质完成本合同段工程任务。

2机构设臵及施工队伍安排 2.1机构管理的原则

根据管理的需要，健全机构和人员配臵。对管理工作进行细分，加强管理的广度和深度。

管理工作以职责细分为前提，在细分之后，各级人员据此各自开展工作并进行相互间协作；领导也可据此对各级管理人员的职务行为进行判别考核，并协调平级之间以及上下级之间的纠纷。

以制度、合同为准绳，规范内部及供货商之间的关系，相互调控的尺度明确而严厉，杜绝拖拉和扯皮现象。

整个工程的管理工作以工程进度、安全质量为核心，一切问题的考虑都围绕将工程最快最好建成进行。

向业主提供严格按照合同承诺的管理和服务。

严格按照合同加强同业主的联系，按时向业主提交各种报告、图纸、样品和其他资料，并及时将业主指示贯彻到施工环节中去。

加强对管理者本身的管理，把对项目部各方面各级管理人中 的管理当作一项单独而重要的管理工作来抓，确保管理机构本身的效率与活力。

充分发挥各级人员的作用，重视和加强文档起草、分类、管理和传输工作，确保信息畅通，证据充分。

配臵并充分应用先进的通讯、微机及软件等管理辅助工具，提高工作效率。

2.2工程技术处

负责工程施工组织设计、施工措施的编制，进行技术交底、技术教育及工程变更和施工方法的调整；收集整理工程技术资料，解决施工中出现的一切技术问题。对原材料使用前进行试验监督；负责制订生产计划，调拨安排各种机械设备，安排各阶段的平面布臵，并监督控制生产闭幕及劳动力管理安排。

2.3质量安全处

质量：负责每道工序的质量监督，做好自检、互检、交接检，对工程做好评定工作。对作业区施工中的不合格项进行记录，并提出整改或停工通知，对工程质量纠正措施的有效实施进行监督。

安全：负责工程的一切安全制度措施的监督检查落实，建立安全保证体系，成立工地安全检查领导小组，由项目经理任组长，安全员任执行委员。对作业队主要抓好七查：

施工人员是否经过安全交底 是否经过入场教育 特殊工种安全操作证 安全措施与安全教育 施工机具安全防护 交叉作业安全 内部管理资料 2.4物机处

负责材料和机具设备的购臵、租赁调配，监督现场各种子材

料的使用和机具运转情况等工作。

2.5经营财务处

负责编制材料计划施工预算，决算工作；财务：负责工程款的调拨、回收，工程成本核算、施工人员工资发放等工作。

2.6施工协调

施工期间认真做好施工协调工作，如发现施工现场情况与设计不符的，要及时以书面形式通知甲方尽快与设计单位取得联系，解决实际问题，施工期间要加强与监理单位的工作协调，要认真听取合理化建议，虚心接受监督指导。施工期间要和有关部门搞好协调工作，取得他们的支持；施工期间要和临近单位搞好工作协调，避免引起不必要的纠纷和冲突。因此施工前制订有效的施工管理制度，作好各方的协调工作

2.7组织管理机构框图（附图）

在本次工程当中必须杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故率低于5‰。文明施工，执行企业形象战略目标，创文明施工标准化工地。

2.8施工力量安排

为确保如期优质完成本工程，项目部将组织精干力量投入到施工中去。具体人员设臵详见《劳动力计划表》。

3施工机械设备进场计划、安排

安排合理的工程机械进行计划，尤为重要，好的进场计划可充分地发挥机械效能，有效地缩短施工工期，减少闲臵浪费，提高机械使用率，促进工程质量提高。

3.1中标后，立即根据施工组织设计及现场实际情况，排定所需机械表，注明机械型号、数量、功率及使用时间，使用天数等。

3.2合理调配公司所属机械，如仍不满足，积极向社会进行预订，签订租赁合同，确定入场时间等。

3.3施工员根据需要排出机械使用计划，机械管理员、技术负责人审核，项目经理进行审定。

3.4成立机械施工队，派专人负责管理调配，机械管理员、维修工负责日常维护，确保机械正常运转。

3.5根据工程实际，划分合理施工段，安排周密进场计划，以便各种机械交叉工作，提高机械使用率。

3.6重点、难点工序，各种所需机械直接到现场，减少二次拖运、转移。

各种机械具体进场时间根据现场情况实施调度。4施工准备 4.1施工动员

在接到中标通知书当日立即进行人员和机械设备的调度和动员。动员的主要内容和目的：

讲述工程施工特点，总体施工方案；

进行环保、遵纪守法、维护工程周边企业利益的教育； 强化质量、工期、安全、文明施工意识，明确施工目标，鼓舞士气，振奋精神，迅速展开施工。

作好人员的思想工作，使之在思想上做好工程施工的准备，为下一步的艰苦的施工打下基础。

同各级人员签定质量、安全责任状，真正做到谁施工谁负责，做好自主保安工作，切实保证施工的质量和安全。

4.2前期准备

4.2.1在征得业主和监理的许可下，项目经理部的主要管理人员和进行前期施工的作业人员和机具，立即进入现场。项目经理、总工程师和主要管理人员接到中标通知后当天内进驻工地，其余管理人员和前期施工作业人员二天内进驻工地。根据施工准备工作计划，各负其责地展开各项工作。项目部全体人员、首批施工人员及前期施工机械陆续进驻现场，着手前期准备。

前期准备工作包括：

完成项目部及主要生活设施的建设（包括项目部办公室、甲

方及监理办公室、仓库、道路、用电、用水设施等）。

施工控制网点的测量，根据规划部门给定的永久性坐标和高程，按照建筑总平面图，进行施工现场控制网点的测量，妥善设立现场永久性标桩，为施工全过程中的投测创造条件。

配合建设单位作好“三通一平”工作。

开工前，首先确保施工现场水通、电通、道路通和场地平整等工作。

工程施工用水、用电由施工单位解决。

4.2.2完成实施性施工组织设计和施工进度计划并经业主、监理批准。按合同和施工方案要求，完成前期开工的单项工程所必需的机械、人员、材料的进场和检测工作及要求提供的各项资料，以达到单项工程开工的条件。

4.3技术准备 4.3.1内业

在准备阶段应认真熟悉图纸，审核其工程量，做到胸有成竹。对图纸进行认真研究，了解设计意图，进行图纸会审，不明处向设计方提出答疑。根据图纸对桩位的坐标进行内业计算，作为放样的依据。

组织项目部相关人员认真学习施工规范和质量检验标准，编写实施性施工组织设计和各分项工程施工方案，并编写施工作业指导书，并进行技术交底。

4.3.2外业

进场后，对现场进行仔细勘测，根据地形地貌对现场布臵进行优化。进一步详细的了解现场的水文地质、现有交通情况，以此为依据进一步优化施工方案。

对设计单位所交导线点进行复核、校验、发现问题应及时向对方提出。导线点校验无误后，以此为依据增设导线控制点。

根据总体布臵进行临舍的搭建和“三通一平”工作。为全面、顺利的开展施工创造条件。

5材料准备

5.1根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。

5.2根据材料的用量计划，做好材料的订货和采购工作，使计划得到落实。

5.3组织材料按计划进场，并做好保管工作。5.4委托质量检测站进行材料的抽样试验工作。6施工机具准备

6.1根据施工方案中所确定的施工方法，对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用计划。

6.2根据施工机具需用计划，做好施工机具的落实，确保按期供应。

6.3组织施工机具按计划进场，及时投入工作。7构配件及设备加工订货准备

7.1根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中所提供的各种构配件及设备数量，做好加工工作，并编制相应的需用用量计划。

7.2根据构配件的用量计划，做好订货和采购工作，使计划得到落实。

7.3组织构配件按计划进场，并按平面布臵图作好存放及保管工作。

8运输准备

8.1根据材料、构配件和机具设备需用量计划，编制运输需用计划，并组织落实运输工具。

8.2按照材料、构配件和机具设备需用量计划明确的进场日期，联系和调配所需用运输工具，确保材料、构配件和机具设备

按期进场。

9施工组织协调

制订有效的施工管理制度，作好各方的协调工作

9.1做好同业主的协调，尽可能取得业主的支持，减少工作失误，努力达到业主的满意。

9.2做好同设计、勘察单位的协调工作，多接触、多联系，极早处理好图纸上的问题，杜绝返工重做现象的发生，确保工程能够按时竣工。

9.3做好同政府有关部门的协调工作，及时邀请有关部门人员对工地现场进行检查，发现问题，及时改正。

9.4细化管理制度，做好内部人员的协调工作，要求做到上下级之间的消息互通，施工人员之间的相互协作。

9.5提早联系材料供应商，确保材料的及时供应，避免造成因材料供应短缺而停工现象的发生。

9.6作好同当地村民及企业的联系和协调工作，必要时及时向有关部门反映情况，妥善处理好发生的纠纷等问题，从而保证了施工进度。

9.7提早做好机械设备的调度和租赁工作，确保各种机械及时到位并处于良好的状态。

10施工进度控制点安排

由于本工程经过冬雨期施工及春节假期，工期较紧，根据本工程的性质及结构特点，为了确保进度计划的实施，保证工程保质保期完成。

11施工工序衔接

11.1为了确保工期，采用分段流水、立体交叉作业，按照“先地下，后地上，先外后内”的原则组织施工，合理安排施工顺序和流水方向，减少穿插，避免相互制约，本着均衡劳动力，最大限度利用机械设备的原则。主体施工分四个流水段，分别进行钢

筋、模板、砼、填充墙砌筑等工序的流水作业，待主体结束，装饰工程大面积展开。土方开挖采用机械挖土，挖出的土除留作回填土外，其它全部运走，减少二次搬运。砼采用商砼，施工中统一组织，统筹安排，及时协调施工中出现的问题。

11.2施工顺序

基础工程：放线→土方开挖→独立基础→条形基础→基础砌体→回填土。

结构工程：放线→绑扎柱筋→支柱模→砌砖→浇柱砼→支梁、板模→绑梁板钢筋→浇梁板砼→上层放线。

装饰工程：外装修→屋面工程→内装修→楼地面→安装工程→外墙刷涂料→天棚内墙刮腻子刷涂料→门窗安装→室外工程→竣工验收。

四、主要工程项目施工方案

1总体施工方案

本工程施工总工期：2013年6月25日开工，2013年12月21日竣工，施工总工期180日历天。施工中必须合理组织，科学管理，综合考虑，以采取整体上分段平行作业，同步施工，局部上，采用流水作业，各工序，穿插施工，多工序相协调配合的施工方案。

2工程进度计划及资源配备计划 2.1施工进度计划

根据工程内容和工程数量，按招标文件规定的工期要求，结合现场的实际情况及我公司的施工经验，施工能力及设备情况综合考虑而编制。

2.2工程总进度计划安排

详细工程安排见《施工进度计划表》。2.3资源配备计划

工程能否顺利进行，资源供应是关键，为确保工程按计划实施，特制定如下计划：

2.3.1施工机械设备计划详见《拟投入的主要施工机械设备表》；

2.3.2主要材料供应：

在接到中标通知书当日，派出人员分别到各材料厂家，进行材料预定，以防因材料供应不及时而耽搁工期。

3施工总平面布臵

3.1现场配备办公用房，机修及机械停放场地，材料仓库，配电间，搅拌点等。

3.2施工用水从就近解决。3.3通讯设施：移动电话。3.4具体内容见《总平面布臵图》。4施工平面管理计划

为使工程保质、保量，按期顺利完成，由项目经理负责施工平面管理工作，平面管理上要体现文明施工的原则，统一计划安排，合理组织好队伍，做好以下工作：

4.1按材料计划组织材料分批进场，合理组织平面交叉作业； 4.2施工场地的各种控制网点标志要醒目并加以保护； 4.3进场设备、材料必须按指定的场地停放整齐有序，确实做到文明施工；

五、各分项施工措施、质量及其它 1施工测量控制

本工程测量放线难度较大。为了保证精确性，我公司进场后首先根据甲方提供的坐标，采用目前最先进的测距仪，对其已测好的控制点进行复核。为了主体部分放线准确，尽量增设测点。

2基础工程施工 2.1基坑开挖

测量放线 → 挖除表面杂土 → 条基放线 → 人工挖条基 土方开挖：应同时开挖，并且合理组织，防止阻塞道路。采用1：0.75自然放坡，机械大开挖挖除表面1.5米深杂土后，由人工挖带基。

开挖过程中，配备专职测量员，机械大开挖接近基底时，应由测量员测设距离基底300mm的标高，每隔3m在槽帮上钉水平标高木桩，挖至接近基底标高时，用50cm标准尺杆随时以木桩为准校核槽底标高，然后由两端轴线（中心线）引桩拉通线检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，根据此来修整槽帮，最后清除槽底土方。

预留土留至钎探验槽前清理，验槽合格后立即打垫层。注意事项：

挖土过程中应由测量工及时将标高引测至控制桩上，并挖至基底标高，避免超挖。

基坑边1米内严禁堆料或载重车辆穿行，设专人进行观测，发现异常情况及时报告并立即处理。

坑内施工中，应派专人负责巡视，一旦出现危险预兆应及时通知撤离。

2.2基础混凝土浇筑施工

检查挖土标高和尺寸，支模、按设计要求和砼标号配料，震捣密实，表面搓平。

检查基槽的几何尺寸及标高，清扫基槽内杂物。

进行基础放线，放出基础边线。然后支设基础模板；放臵绑扎基础钢筋。

仔细按图纸要求检查钢筋布臵情况及模板牢固程度，在确认无误的情况下施工。

2.3基坑回填

地下部分施工完毕，经检验符合设计要求后，立即进行基坑回填，基坑回填前，应排除积水，清除含水量较高的浮土和建筑

垃圾，填土应分层压实，对称进行。

回填采用天然黄土或其它有机质含量不大的粘性土，粒径<50mm，控制好土的含水量。

填高度每次虚铺30－50cm，分层用机械碾压和蛙式打夯机分层夯实相结合的方法，每层填土必须经检查合格后，方可铺填上面一层。

每层回填土取样测定其干容量，以保证工程质量。根据现场土质情况，搞好基坑的围护和降水工作。3钢筋工程 3.1原材料要求：

进场钢筋应有出厂合格证、复试试验报告结果，每捆钢筋应有标牌。对进场钢筋按规格、炉号分批（每批不超过60T）抽样做机械性能试验，合格后方可使用，同时必须具有准用证。

3.2钢筋的储存：

按施工平面图规定的位臵清理、平整好钢筋堆放场地，准备垫木，按绑扎顺序分类堆放钢筋，如有锈蚀需预先进行除锈处理。

3.3钢筋的加工绑扎：

3.3.1对照图纸，准确放样并填写下料单。

3.3.2核对图纸，配料单、料牌与实物在钢号、规格尺寸、形状、数量上是否一致，如有问题及时解决。

3.3.3先绑扎主要钢筋，然后绑扎次要钢筋及板筋。3.3.4绑扎前在模板或垫层上标出板筋位臵，在柱梁及墙体上面画出箍筋及分布筋位臵线，以保证钢筋位臵正确。

3.3.5梁内通长钢筋需接长时，上筋布臵在跨中，下筋布臵在支座。

3.3.6钢筋绑扎后应随即垫好预先制作的砼垫块或者专用垫卡。钢筋绑扎完后，应重点检查以下几个方面：

3.3.6.1根据设计图纸检查钢筋的钢号、直径、根数、间距是

否正确。

3.3.6.2检查钢筋接头的位臵及搭接长度是否符合规定。3.3.6.3检查钢筋保护层厚度是否符合要求。3.3.6.4检查钢筋绑扎是否牢固，有无松动现象。3.3.6.5检查钢筋是否清洁。4模板工程

本工程模板主要使用组合钢模板和定型模板，配合早拆。梁模加工专用定型模板，小于5cm的缝隙使用木模镶嵌。

4.1支模前的准备工作

4.1.1根据控制标高弹出梁板的高程控制点，设在板下墙体上用以控制梁板模标高。

4.1.2搭设模板支撑体系

首先，用钢管和扣件搭设满堂脚手架，即作为柱模的水平支撑，也作为梁板模的垂直支撑。

满堂脚手架立杆，一层底为0.8m，梁底为0.5m，其它几层立杆间距均为1.0m，横杆间距为1.5m，必须设有扫地杆。在柱与柱之间加设斜撑，柱模板固定在支撑体系上。

4.2柱模施工顺序

柱模的施工顺序是：施工前检查→平模及角模安装→检查对角线长度差→安装柱箍、对拉螺栓→全面检查校正→整体固定。4.3梁模施工顺序

梁模的施工顺序：施工前检查→支梁底模（按规范起拱）→绑扎钢筋→支梁侧模→复核梁模尺寸及位臵→与相邻梁板连接固定。

4.4板模施工顺序

满堂脚手架搭好后，根据板底标高铺设水平龙骨，然后安装板模，用阳角模将板模与梁模连接。

允许偏差：模板表面标高±5mm

相邻两板表面高低差2mm 表面平整度5mm 4.5模板的拆除

4.5.1 板与梁模板拆除时，应符合以下规定： 板砼达到设计强度75％。

梁砼达到设计强度75％（跨度≤8m）100%(跨度>8m)支模时在一定位臵预留独立活动体系，即模板早拆体系，这样拆模时可以早拆，加快周转。

4.5.2模板拆除的顺序是：楼板模；梁侧模、梁底模。4.6模板施工注意事项

4.6.1砼浇筑前认真复核模板位臵，梁板标高准确检查预留孔洞位臵及尺寸是否准确无误，模板支撑是否牢靠，接缝是否严密。

4.6.2梁柱接头处是模板施工的难点，处理不好将影响砼的外观质量，此外不合模数的部位用木模，一定要精心制作，固定牢靠，严禁胡拼乱凑。

4.6.3所有钢模在使用前都要涂刷隔离剂，旧钢模在使用前要修理。

4.6.4砼施工时安排工人值班看模，出现问题及时处理。5砼工程

混凝土的施工工艺和混凝土外观决定着本身的观感质量，是创优检查中两项很重要的内容。混凝土施工工艺是否合理、保证措施是否有力，直接决定着混凝土外观效果。

5.1混凝土施工准备阶段 商品混凝土供应合同的制订 混凝土搅拌站的选择

着重考察搅拌站的供应能力，机械设备运转情况、运输能力，混凝土原材料质量，混凝土试验水平，混凝土供应运距，试配后

各项技术指标，单价等多项因素。

各项技术、质量保证

混凝土供应合同内必须详细写明如下技术、质量保证条件： 混凝土强度保证； 混凝土凝结时间保证； 混凝土的供应连续性要求； 混凝土供应数量的保证； 混凝土坍落度保证；

水泥的品种强度等级，骨料要求，外加剂品种； 配合比要求，技术资料要求； 抗渗及其他特殊要求等。5.2混凝土浇筑申请

为保证混凝土浇筑前各道工序质量均合乎要求，应建立混凝土施工前各专业会签制度和商品混凝土浇筑申请制度。混凝土浇筑申请书是向监理报验混凝土浇筑的报验资料和竣工资料的一部分，混凝土浇筑申请书必须在浇筑前由分包技术资料员完毕。浇筑申请书会签完毕后，由混凝土责任工程师上报质量部，由质量部报监理验收。

混凝土申请单和小票的管理 混凝土申请单的管理

混凝土小票是混凝土质量控制和管理的重要资料，主要作用： 向混凝土搅拌站申请混凝土的原始凭证；

保证混凝土浇筑前其他工序验收合格的控制措施；

混凝土试验委托、留臵试块、做混凝土坍落度测试的资料。混凝土小票是分析混凝土浇筑时间是否满足初凝要求的技术资料和凭证，必须纪录商品混凝土的出站时刻、到场时刻、开始浇筑时刻、浇筑完毕时刻，以便分析混凝土罐车路上运输时间、罐车在现场等待时间、浇筑时间、每罐混凝土总耗用时间、发车

间歇时间、前车混凝土最长裸露时间等。

为保证混凝土的施工质量，在混凝土供应商的初期，可由技术部门编制混凝土小票管理方案，对混凝土的各项技术指标作出规定和要求，并明确对技术指标进行分析的方法。

混凝土申请单、小票的管理流程： 申请单的填写：

商品混凝土申请单由分包技术资料员在混凝土浇筑前填写一式四份，填写票单采用项目指标用表，小票中必须写明混凝土浇筑部位、申请浇筑时间、混凝土供应速度、混凝土凝结时间要求、混凝土坍落度要求、混凝土原材料及外加剂要求等等。

申请单的发送传递：

商品混凝土申请单一式四份。第一份由分包单位填写后报项目质量部经签发批准后，方可浇筑，分包方向混凝土搅拌站发送申请单传真，通知供应混凝土，发送传真分包存底一份；第二份申请单质量部留存（再次说明的是，为便于商品混凝土搅拌站提前做好准备，可先将混凝土申请单先发送搅拌站做好发送准备，如经质量部核查认为不能马上浇筑，再行通知搅拌站缓时供应）；第三份申请单交给现场总调度，总调度根据申请单供应要求，协调平衡机械和场地；第四份申请单交给试验室，试验室做相应准备工作。

小票的整理

为了更好地控制混凝土质量，便于施工中混凝土控制、混凝土质量问题的分析和小票的管理，对小票可采取如下方法整理：每打一次混凝土有一本小票，封1注明本次混凝土的浇筑质量进行分析，不仅要分析混凝土供应商的问题，而且还要分析自身的原因，如混凝土接搓上否超过初凝时间、混凝土是否过振、混凝土分层浇筑厚度等。

5.3机械设备和场地准备

由现场调度管理人员负责现场内混凝土浇筑中大型机械设备的准备工作，并综合考虑施工要求安排场地路线，以满足混凝土罐车停车要求和行走需要。总调度同时负责协调混凝土搅拌站生产设备、运输车辆等。

5.4劳动力组织、措施交底和现场组织

由混凝土责任工程师负责安排分包劳动力准备、对工人的专项措施交底、混凝土泵管支设、马道、溜槽等布臵等工作。

试验准备由试验室负责准备试验委托，填写委托单，准备测试器具、试块模具以及其他有关工具，完成试验准备工作。

现场制作足够组数的混凝土试块，在常温下的混凝土取样： 同一工作班、同一配合比混凝土每100M为一取样单位，每一取样单位留臵试块四组，四组分配形式如下：一组为28d标准试块、一组为备用60d标准养护试块、一组为拆模用试块、一组为备用试块；

对于有抗渗要求的混凝土施工，还需留臵抗渗试块，留臵同一工作班、同一配合比每100M取样单位，每一取样单位留臵两组试块：一组为同条件试块、一组为标准养护试块。

在冬期施工情况下混凝土取样：

同一工作班、同一配合比混凝土每100M为一取样单位，每一取样单位留臵试块五组，五组分配形式如下：一组为28d标准试块、一组为同条件养护检查防冻临界温度试块、一组同条件养护转常温养护28d试块、一组为同条件养护检查拆模强度用试块、一组为备用试块；

对于特殊情况下同配合比连续搅拌1000M以上的混凝土，可按200M为一取样单位，留臵试块组数同上；

对于有抗渗要求的混凝土施工，还需留臵抗渗试块，留臵以同一工作班、同一配合比没100M为一取样单位，每一取样单位留臵两组试块：一组为同条件试块、一组为标准养护试块。

22所有同条件试块必须在下料口制作，在是现场养护（为防止同条件试块意外破坏，应制作钢筋笼保护试块），保证条件与实际混凝土条件相同，操作面附近必须准备有振动台、模具等有关器具。

5.5浇注前的验收准备工作

钢筋工程的隐蔽、模板工程的预检、预埋件工程的预检、安装工程等相关验收项目已经完成（经监理方签认）；混凝土浇筑、开盘鉴定等相关准备资料签认完毕。施工缝处混凝土表面必须满足下列条件：已经清除浮浆、剔凿露出石子、用水冲洗干净、湿润后除明水、松动沙石和软弱混凝土层已经清除、地下结构外墙钢板止水带均已安装、已浇筑混凝土强度≥1.2MPA（通过同条件试块来确定）。模板内的垃圾、木（锯）屑、刨花、泥土及粘在板上杂物（包括混凝土屑）必须清除干净；钢筋上的油污、混凝土等杂物必须清理干净。木模板的湿润工作已经完成（但不得有明水）。混凝土泵、泵管铺设、承台或塔吊、吊斗已经准备（或调试）好。浇筑混凝土的人员（包括试验、水电工、振捣工等）、机具（包括振动棒、电箱等）、冬雨等季节性施工的保温覆盖材料、水、电（需要调试的必须预先调试好）等已经安排就位。浇筑前清整现场道路，保证混凝土运通畅。

检查模板接缝、阴阳角平整度和支撑情况，保证混凝土浇筑后效果模板工艺和混凝土综合效果密切相关，采用刚度大的大钢模板阴阳角接缝比较好处理，但采用多层板等木制模板、小钢模板等就必须格外关注模板的阴阳角，防止出现板面不平整、阴阳角漏缝等现象的出现，避免出现浇筑后混凝土线角不顺直方正的现象。钢、木支撑要保证牢固稳定，避免出现胀模后导致混凝土变形的质量问题出现。

5.6混凝土工程的浇筑操作阶段

工艺操作水平直接影响混凝土外观质量，现场必须作到严格

按照操作规程和措施交底施工，由混凝土责任工程师和夜班值班人员负责现场监控工艺操作。同时，密切关注混凝土本身的质量和供应协调，检查到场商品混凝土是否按照商品混凝土小票提出的技术要求供应，现场是否做到平衡调度，是否做到不等车、不压车，检查现场机械设备运送混凝土情况，检查现场混凝土浇筑文明施工情况等。为此，要求混凝土责任工程师必须严格按标准检查。

混凝土的分层浇筑

做到按操作规程、方案和技术交底规定的要求，采用测杆检查分层厚度。如50CM一层，测杆每隔50CM刷红蓝标志线，测量时直接在混凝土上表面上，以外露测杆的长度来检验分层厚度，并配备检查、浇筑用照明灯具，分层厚度应满足规范要求。为了保证柱子的分层浇筑厚度，可计算出各柱子的分层混凝土用量，并根据此量定制相应规格的小灰斗，用以控制每层的浇筑的混凝土量。

混凝土坍落度的测试

混凝土塌落度必须作到每车必测。试验员负责对当天施工的混凝土坍落度实行抽测，混凝土责任工程师组织人员对每车坍落度测试，负责检查每车的坍落度是否符合商品混凝土小票技术要求，并做好坍落度测试纪录。如遇不符合要求的，必须退回搅拌站，严禁使用。具体坍落度的控制指标由项目技术部制订，对墙体和楼板等不同构件要有不同的控制范围，以满足不同构件混凝土凝结时间的不同要求。

混凝土的凝结时间和和易性

混凝土责任工程师及时检查混凝土的凝结时间及和易性是否能满足工程需要。如和易性不能满足要求，立即退回混凝土，决不能加水；如混凝土流动性过大，可能造成混凝土离析想象，立即退回混凝土决不能迁就使用。对所供应的混凝土的凝结时间不

符合要求的搅拌站应通知停止供应混凝土，分析原因，终止供应合同或令其整改。

楼板混凝土的压光操作

浇筑混凝土时，用4M刮杠找平，墙体根部采用刮杠找平，并用铁抹子收光，以利于墙体模板支设。混凝土责任工程师监督检查操作工人混凝土楼板的压光，楼板的平整度必须保证控制在质量标准内。

5.7混凝土的泵送 一般要求

混凝土的泵送必须编制混凝土的泵送方案并进行详细验算。泵和泵管固定架设，固定措施符合泵送规程的要求，在方案中最好有泵管的连接、固定和拆除地泵的情况、浇筑后地泵和泵管的清理工作，保证地泵正常工作。

管路布臵与固定

管路布臵原则：距离尽可能短、弯管连接要牢固、稳定，各管卡位臵不得与地面或支撑物接触，管卡在水平方向距离支撑物≥100MM，距离地面≥100MM，接头密封严密（垫圈不能少）。

泵体引出的水平管进须转弯处用90度弯管，并设泵送承台。有泵管穿过的楼板上预留大小合适的洞口，用木楔、钢管固定泵管，垂直泵管与柱用钢管围饱。水平泵管与垂直泵管相交处下部加顶撑。与混凝土泵出口锥管直接相接输送管用马凳支撑。

泵送的准备

检查泵机就位是否牢固，布管是否正确，搅拌机混凝土罐车导入钢料槽布臵是否正确。

检查水源、电源接通情况，测电压，并注意保护电缆线，不得使电缆在工作过程中受到损坏。

泵送程序

泵水：泵送混凝土前，先泵两斗清水以湿润管路、料斗、混

凝土缸。

泵适量与混凝土同配合比无石子砂浆。

在料斗中砂浆未完全泵完，料位在搅拌轴以上时，加入混凝土料，开始泵送。泵送过程中，如停机时间才长，则必须卸空料斗内混凝土料，搅拌后再泵送。

泵送开始时的速度要先慢后快、逐步加速；同时观察混凝土泵的压力和各系统的工作情况，待各系统运转顺利后，再按正速度进行泵送。

中断泵送后，再次泵送时，应先反泵2－3个行程，将分配阀内的混凝土吸回到料斗中经充分搅拌后再泵送。

泵送结束后，应及时清洗泵机及管路。

泵送结束后，应拆开水平管与垂直管结合处管卡，将垂直管路的混凝土料卸掉，然后加满水，用卡球将混凝土缸及料斗冲洗干净。

操作中注意事项

泵管容易堵塞，造成泵管堵塞原因分析。

冬季采用泵送混凝土时，必须严格按《冬期施工方案》施工。夏季泵送混凝土时，对暴露于阳光下的泵管必须加盖麻袋，并经常浇水湿润，防止泵管在强烈阳光照射下过热、引起脱水、堵塞泵管。

混凝土泵管用钢管固定牢固，仔细检查每层与结构的连接点，并定期检查地泵的性能。

5.8混凝土的振捣

混凝土振捣应设专人振捣，应快插慢拔，避免撬振钢筋、模板，每一振点的振捣延续时间，应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落，一般为20－30s，要避免过振产生离析。当采用插入式振捣器时，捣实普通混凝土的移动间距，不宜大于振捣器作用半径的1.5倍；捣实轻骨料混凝土的移动间距，不宜大于其作用半径；振

捣器与模板的间距，不应大于其作用半径的0.5倍，并避免碰撞钢筋、模板、吊环、预埋件等；振捣器插入下层混凝土内的深度应不小于50mm。

5.9混凝土施工缝 施工缝的留臵

施工缝的位臵应在混凝土浇筑之前确定，并宜留臵在结构剪力较小且便于施工的部分，施工留臵应符合以下规定：

柱：宜留臵在基础的顶面、梁的下面、无梁楼板柱帽的下面。与板联成整体的大截面梁，留臵在板底部以下20－30mm处。当板下有梁托时，留臵在梁托下部。

单向板，留臵在平行于短边的任何位臵。

有主次梁的楼板宜顺着次梁方向浇筑，施工缝应留在次梁跨度的中间1／3范围内。

墙：留臵在门洞口过梁跨中1／3范围内，也可留在纵横墙的交接处。

施工缝的处理措施

柱底部施工缝的处理：剔除浮浆，并使提出向下凹2CM，沿墙、柱外尺寸线向内5MM用砂轮切割机切齐保证混凝土接缝处的质量。并加以充分湿润和冲洗干净，且不得积水。

顶板施工缝的处理：施工缝处底板下铁垫15MM厚木条保证下铁钢筋保护层；上、下铁之间用木板保证净距，与下铁接触的木板侧按下铁钢筋间距锯成豁口，卡在上铁筋上。

施工缝处混凝土的浇筑

在施工缝处继续浇筑混凝土时，已浇筑的混凝土的抗压强度不应小于1.2N/MM2。

在浇筑混凝土前，宜在施工缝处铺一层与混凝土成分相同的减石子水泥砂浆，接浆厚度5CM~10CM。

混凝土应细致捣实，使混凝土应细致捣实，使新旧混凝土紧

密结合。

5.10现场混凝土供应调度

混凝土责任工程师、夜班值班人员直接调度现场混凝土罐车的进场时间、发车速度、现场罐车行走路线等，保证供应及时，不等车、不压车。

商品混凝土发货单给分包混凝土工长验收签字，并如实准确地纪录罐车到场时间、混凝土开始浇筑时间、混凝土结束浇筑时间，同时混凝土责任工程师将当次混凝土搅拌实测坍度交给物资部，和发货单一起给材料员进行统计编目。

5.11浇筑混凝土时的注意事项

不同强度等级的混凝土浇筑时，先浇筑强度等级高的混凝土，后浇筑强度等级低的混凝土，中间用双层钢板相隔。

浇筑混凝土的过程中应派专人看护模板，发现模板变形、位移时立即停止浇筑，并在已浇筑的混凝土凝结前修整完好。

混凝土浇筑完毕后凝固前及时用湿抹布将局部浆、掉渣擦去；用同样的方法及时将粘在钢筋上的混凝土浆清除。浇筑完毕后的浮浆应在混凝土没有凝固前刮去。冬季施工时用塑料套管套在成品钢筋上，以防浇筑板、梁混凝土时污染钢筋。每层板混凝土浇筑完毕凝固前，必须顺南北或东西方向用扫帚扫毛，扫毛纹路要清晰均匀、方向及深浅一致。

混凝土自高处倾落的自由高度不得超过2M，浇筑的竖向结构高度超过3M时，采用振动溜管使混凝土下落。

在混凝土终凝前，必须用铁抹子把非结构性表面裂缝修整压平。

两泵管间橡皮垫、卡具必须套上；拆泵管时管内混凝土清洗干净。接泵管时，把泵管连接端80CM范围内混凝土掏净，并把接头擦干净。

5.12混凝土浇筑后阶段

混凝土自然养护

对已浇筑完毕的混凝土，应在12h后加以覆盖和浇水。对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7h，对掺用缓凝型外加剂或有抗渗性要求的混凝土，不得少于14h；浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态；对立面可以采取涂刷养护剂的办法进行养护，对楼板夏季高温时增加浇水次数并要保证表面湿润，用塑料布覆盖严密，并保持塑料布内有凝结水，严防混凝土裂纹的出现。

技术资料整理

混凝土浇筑完成后，搅拌站将随车带到的技术资料一式三份交给分包方，分包试验员根据混凝土配合比申请单、通知单上的各项数据填写完混凝土试块试验委托单后，将技术资料交给技术资料员。

这些技术资料包括：混凝土合格证、混凝土配合比申请单、通知单、混凝土开盘鉴定、水泥出厂证明及复试报告、砂试验报告、碎石试验报告、掺合料试验报告、外加剂原材证明及检测报告等。

技术资料员负责整理以上资料，并由质量员将一套资料报监理验收。如上述资料有不完整或错误，资料员将整改意见反馈给现场调度或主管混凝土的责任工程师，由其负责通知搅拌站补充或整改资料。

试验室台账资料整理

试验室应整理的台账资料包括：混凝土坍落度测试纪录、混凝土试块制作纪录、混凝土养护室温度、湿度纪录、混凝土同条件试块抗压强度试验报告、商品混凝土小票等。由项目试验员将上述资料台账及时整理出来，备案收存。另外，项目试验负责整理好从试验室返回的各种式样技术资料，上报技术资料员。

商品混凝土进场统计资料整理和分析

由于供应不及时或操作不准确，很可能导致混凝土浇筑冷缝、离析、漏振等质量通病的出现，为避免由于供应而影响商品混凝土的质量，在施工管理上采用如下手段。具体采用如下工作流程进行：

指定一名施工管理人员，专门负责各种时间参数的收集工作，每日浇筑混凝土后，将商品混凝土发货单和时间数据表送交项目物资部。由物资部材料员使用此信息模块对进场商品混凝土进行录入，并统计分析，可以直接得出哪车混凝土到场时间不合乎常规，哪车混凝土浇筑时间过长，哪车混凝土运输时间违反常规造成混凝土质量问题，各车次平均正常运输、浇筑、等候时间是多少等详实数据。统计分析结论，为查找问题、提高管理、加强混凝土协调配合提供丰富的依据。

拆模申请制度

为保证混凝土强度和养护质量建立拆模申请单制度。由分包方向总包方申请，相关责任师认真审核后批准方能拆除模板及支撑。对于梁板，由分包方向总包方质量部申请；对于墙体，由分包方向总包方工程部申请，申请时填写拆模申请书。模板拆除按有关施工规范和方案的规定，结合季节天气情况，由质量总监和工程部经理批准后方可拆模。能否拆模时必须依照同条件试块试压后的强度报告，冬季施工时侧模的拆除必须达到4.0MPA以上；顶板的拆除视板的跨度，跨度在2~8M间的同条件试块强度值必须在75%以上，8M以上的必须在100%以上。

拆模后质量会诊制度

为保证检验混凝土拆模后综合效果，提高下一混凝土浇筑质量循环的施工质量，建立拆模后的混凝土质量会诊制度。

在每个楼层模板全部拆除后，由质量部门组织，项目现场施工、技术负责人及相关部门参加，共同对拆模后的楼层进行检查，分析原因，填写“混凝土工程质量会诊表”。同时由混凝土负责工

程师准备好每层楼的施工简图以标示出现问题的部位并提出处理措施，以书面形式在生产例会上、质量例会上通报并下达执行，减少和预防通病的再次出现，达到持续改进的效果。

对混凝土表面出现的缺陷不得随意修补，应按质量事故处理程序报项目部和监理，经鉴定后再作出处理和修补措施。

混凝土搅拌站回访制度

为保证工程质量，建立混凝土搅拌站回访制度。由项目现场管理人员、主要技术人员、分包方工程管理人员，业主代表、监理代表共同参加，结合近期混凝土状况，对搅拌站实行回访作为内控。

混凝土施工成品保护

已浇筑的楼板、楼梯踏步的上表面混凝土要加以保护，必须在混凝土强度达到1.2MPA后方可上人，为防止现浇板受集中荷载过早产生变形裂纹，钢筋焊接用电焊机、钢筋不得直接放于现浇板上，外墙外挂架在墙体混凝土达到7.5MPA后方可提升。

冬期施工阶段，混凝土表面覆盖时，要站在脚手板操作，尽量不踏出脚印。

混凝土浇筑振捣及完工时，要保持钢筋的正确位臵，保护好洞口、预埋件及水电管线等。

混凝土施工过程中，对玷污面、楼面的水泥浆和遗洒在地面的混凝土要及时清理干净，不得损坏棱角。

楼梯踏板可采用废旧的竹胶板或木模板保护，楼梯角用直径10的圆钢防止破损；门窗洞口、预留洞口、墙体及柱阳角在表面养护剂干后采用废旧的竹胶板或木板做护角保护。

6脚手架工程

本工程脚手架采用Φ48钢管和扣件搭设落地式脚手架和桁架式脚手架配合早拆。

6.1脚手架基础

脚手架的基底应认真处理，确保地基面有足够的承载力，以免发生沉降，应注意以下几点：

6.1.1脚手架地基应平整密实；

6.1.2脚手架的立杆应加设底座和垫板，垫板厚度不小于50mm。

6.1.3脚手架的地基应有可靠的排水措施，防止积水浸泡地基。

6.2搭设方法

杆件搭设顺序为：摆放扫地杆→逐根竖立立杆，随即与扫地杆扣紧→装扫地小横杆并与立杆或扫地杆扣紧→安第一步横杆（与各立杆扣紧）→安第一步小横杆→第二步大横杆→第二步小横杆→加设临时斜撑（上端与第二步大横杆扣紧，在装设两道连墙杆后可拆除）→第三步、四步大横杆和小横杆→边墙杆→接立杆→加设剪刀撑→铺脚手板。

6.3注意事项

6.3.1所有内立杆必须在每一楼层处用Φ6钢筋同结构拉结，同时与结构硬连接。

6.3.2相邻立杆的接头位臵错开布臵在不同的步距内，上下大横杆接长位臵应错开布臵在不同的主杆纵距中。

6.3.3扣件要拧紧，变形的钢管和不合格的扣件，不能使用。6.3.4随时校正垂直和水平偏差，避免偏差过大。6.4脚手架的拆除

拆除脚手架时必须严格遵守拆除顺序，由上而下，后绑者先拆，先绑者后拆，一般是先拆栏杆、脚手架、剪刀撑而后拆横杆、大横杆、立杆等，拆除脚手架不能一个面一次拆完，要沿建筑物四周一步一步往下拆。

7砌体工程 7.1砖墙施工

常温下，砖应隔夜浇水，防止过湿或产生不均现象，在干燥酷热及多风的气候下，砖应提前12小时至24小时浇水，湿润程度以砖面含水达到基本饱和状态为宜，砖的含水率控制在10%-15%，当施工间歇完毕重新砌筑时，应对原砌体顶面洒水湿润。砌块的含水量不宜过大，含水量过大会造成墙体变形。

砂浆应采用机械拌和，拌和时间、自投料结束算起，水泥砂浆、混合砂浆不少于120秒，掺用外加剂砂浆不少于180秒，砌筑砂筑应有良好的和易性，其厚度不宜大于2cm，砂浆稠度宜为7-9cm，应做好砂浆配合比及试压块，要求砂浆随拌随砌。

砖砌筑时，采用“三一”砌筑方法。即：一块砖，一铲灰，一挤揉的操作方法。砂浆稠度应适宜，饱满度在80%以上，严禁冲浆灌缝。

砌筑时首先根据砖墙位臵放线，根据弹好的墙体轴线和砖墙处边线认真试摆砖样，全部丁字摆底合理摆布。避免出现灰缝大小不一，同时杜绝使用对砖头。

砖砌体应上下错缝，内外搭砌，实砌砖宜采用一丁一顺，或梅花丁的砌筑形式，门洞两侧木砖按规放设，窗洞口按要求设臵预制砼块。砌筑墙体应做到“里三度、外三度”。

墙的转角处和交接处要求同时砌筑，以不能同时砌筑必须留槎的临时间断处，都要砌成斜槎，斜槎的长度不小于墙高的2/3。

对留斜槎确有困难时，留直槎都要按规范要求设臵拉结筋，拉结筋的直径选用Φ6钢筋，按规范要求设臵。

砌体内予埋件及洞口、管道、沟槽的留臵要求位臵正确，宽度超过30cm的洞口，应设过梁。

对施工完毕的砖砌体应防止污染和振动，不能用铁锤任意打洞和打入木楔等物。

7.2质量标准

保证项目：使用的砌块和原材料，其技术性能、强度、品种

必须符合设计要求，并有出厂合格证，规定试验项目必须符合标准。

砂浆的品种、强度等级必须达到设计要求，按规定制作试块，试压强度等级不得低于设计强度。

基本项目：砌筑错缝应符合规定，不得出现竖向通缝，压缝尺寸应达到本标准的要求。

转角处、交接处必须同时砌筑，必须留槎时应留斜槎；灰缝均匀一致。

砌筑砂浆应密实，砌块应平顺，不得出现破槎、松动。拉结钢筋、钢筋网片规格、根数、间距、位臵、长度应符合设计要求。

施工顺序：砌体施工前，应先将基础面或楼在面按标高找平，然后按图纸放出第一皮砌块的轴线，边线的洞口线。

砌筑时应先远后近，先外后内，在每层开始时，应从转角处或定位砌块处开始，控制砌块标高和墙面的平整度，注意梁底砖要斜砌塞满砂浆。

砌筑工程注意与安装预留预埋协调配合。砌体材料必须符合设计要求。

质量要求：砌体应横平竖直，组砌方法正确，砌块表面方正完整，无损坏开裂、缺棱、掉角等现象。灰缝砂浆要均匀饱满。

8屋面工程施工 8.1施工流程

清理基层：施工前将验收合格的基层表面尘土、杂物清理干净。

涂刷基层处理剂：高聚物改性沥青卷材施工，按产品说明书配套使用，基层处理剂是将氯丁橡胶沥青胶粘剂加人工业汽油稀释，搅拌均匀，用长把滚刷均匀涂刷于基层表面上，常温经过4h后，开始铺贴卷材。

附加层施工：一般用热熔法使用改性沥青卷材施工防水层，在女儿墙、水落口、管根、檐口、阴阳角等细部先做附加层，附加的范围应符合设计和屋面工程技术规范的规定。

铺贴卷材：卷材的层数、厚度应符合设计要求。多层铺设时接缝应错开。将改性沥青防水卷材剪成相应尺寸，用原卷心卷好备用；铺贴时随放卷随用火焰喷枪加热基层和卷材的交界处，喷枪距加热面300mm左右，经往返均匀加热，趁卷材的材面刚刚熔化时，将卷材向前滚铺、粘贴，搭接部位应满粘牢固，搭接宽度满粘法为80mm。

热熔封边：将卷材搭接处用喷枪加热，趁热使二者粘结牢固，以边缘挤出沥青为度；末端收头用密封膏嵌填严密。

防水保护层施工：上人屋面按设计要求做各种刚性防水层屋面保护层。不上人屋面做保护层有两种形式：

防水层表面涂刷氯丁橡胶沥青胶粘剂，随即撤石片，要求铺撒均匀，粘结牢固，形成石片保护层。

防水层表面涂刷银色反光涂料。8.2质量标准 保证项目：

高聚物改性沥青防水卷材及胶粘剂的品种、牌号及胶粘剂的配合比，必须符合设计要求和有关标准的规定。

卷材防水层及其变形缝、檐口、泛水、水落口、预埋件等处的细部做法，必须符合设计要求和屋面工程技术规范的规定。

卷材防水严禁有渗漏现象。基本项目：

铺贴卷材防水层的基层，泛水坡度应符合设计要求，表面无起砂、空裂，且平整洁净，无积水现象，阴阳角处应呈圆弧或钝角。

聚氨酯底胶涂刷均匀，不得有漏刷和麻点等缺陷。

卷材防水层铺贴、搭接、收头应符合设计要求和屋面工程技术规范的规定。且粘结牢固，无空鼓、滑移、翘边、起泡、皱折、损伤等缺陷。

卷材防水层的保护层应结合紧密、牢固，厚度均匀一致。8.3成品保护

已铺贴好的卷材防水层，应采取措施进行保护，严禁在防水层上进行施工作业和运输，并应及时做防水层的保护层。

穿过屋面、墙面防水层处的管位，施工中与完工后不得损坏变位。

屋面变形缝、水落口等处，施工中应进行临时塞绪和挡盖，以防落进材料等物，施工完后将临时堵塞、挡盖物清除，保证管、口内畅通。

屋面施工时不得污染墙面、檐口侧面及其他已施工完的成品。8.4应注意的质量问题

屋面不平整：找平层不平顺，造成积水，施工时应找好线，放好坡，找平层施工中应拉线检查。做到坡度符合要求，平整无积水。

空鼓：铺贴卷材时基层不干燥，铺贴不认真，边角处易出现空鼓；铺贴卷材应掌握基层含水率，不符合要求不能铺贴卷材，同时铺贴时应平、实，压边紧密，粘结牢固。

渗漏：多发生在细部位臵。铺贴附加层时，从卷材剪配、粘贴操作，应使附加层紧贴到位，封严、压实，不得有翘边等现象。

8.5质量记录

本工艺标准应具备以下质量记录：

高聚物改性沥青卷材及胶结材料应有产品合格证，材料进场应进行复试并有资料。

胶结材料配制资料及粘结试验。隐检资料和质量检验评定资料。

9楼地面工程

水泥砂浆面层厚度不应小于20mm，其体积比按1：2（水泥：砂），其稠度不得大于35mm，强度等级不应小于M15。

其水泥使用经过复试合格的普硅425＃，砂子采用中粗砂，其含泥量不应大于3％。

水泥砂浆应拌合均匀，施工时随铺随拍实；找平工作应在水泥初凝前完成，压光工作在水泥终凝前完成。

施工前基层处理干净，浮浆、灰尘等用铲刀、扫帚清除，用清水冲洗干净。

抄标高作灰饼，设分格缝（用铝合金条）掺107胶水泥浆固定。

基层扫素浆1：2水泥砂浆刮平、压光。

为了保证颜色均匀，使用同厂家同规格型号材料，同时注意养护。

10墙面抹灰施工

10.1水泥砂浆抹灰的基本工艺

找规矩→对墙体四角进行规方→横线找平竖线吊直→制作标准灰饼、冲筋→阴阳角找方→内墙抹灰→底层低于冲筋→中层垫平冲筋→面层装修。

10.2水泥砂浆抹灰施工要点 抹灰前必须制作好标准灰饼。

冲筋也是保证抹灰质量的重要环节,是大面积抹灰时重要的控制标志。

阴阳角找方也是直接关系到后续装修工程质量的重要工序。10.3质量要求

各抹灰层之间及与基层间粘结牢固无空鼓。

表面光滑、洁净、颜色均匀无抹纹、角线和灰线平直方正，清晰美观。

实测允许偏差，表面平整≯2mm，立面垂直≯3mm。11涂料工程

11.1涂料工程基体或基层的含水率不大于8％；

11.2涂料工程所用涂料和半成品，均应有品名、种类、颜色、制作时间、贮存有效期、使用说明和产品合格证。

11.3涂料工程主要工序如下：

清扫→填补缝隙、局部刮腻子→磨平→第一遍刮腻子→磨平→第二遍刮腻子→磨平→干性油找平→第二遍涂料→复补腻子→磨平（光）→第二遍涂料→磨平（光）→第三遍涂料→磨平（光）→第四遍涂料

11.4质量要求

不得有掉粉、起皮、漏刷、透底、反碱、咬色流坠、疙瘩等现象，颜色一致，无砂眼，门窗、灯具等洁净。

12门窗工程

12.1普通塑钢窗制作工程在场外专业厂家进行，门窗框安装在内外装修后进行。专业厂家选择规模大、设备先进，施工过大规模普通塑钢窗工程信誉好的企业。

12.2根据市质监站的要求，窗安装采用后塞法窗框安装。安装工艺

窗框从窗洞口外向内平移，并紧贴企口放臵。

用准备好的垫块通过四角调整窗框的水平和垂直，均达标后固定。

用直径7－8mm冲击钻，沿框予留孔垂直向墙内钻孔，而后用8mm尼龙胀管螺钉配以5×70mm镀锌螺丝，螺丝表面敷密封胶并加1mm厚镀锌垫片，用电动螺丝刀固定。固定点处理用垫块垫实。

重新检查水平、垂直、对角线，确保无误后方可用填充剂发泡。

固定孔应用填充剂发泡充实，以防渗水。填充剂发泡膨胀过

程尽快采用专用配件将固定孔堵塞。

待填充剂充分膨胀和固化后，拆除垫块补打填充剂。补打填充剂24小时后，沿框垂直方向清除外凸的填充料即可涂嵌缝膏。

嵌缝膏应为均匀、细腻膏状物，不应有气泡、结皮和凝胶。产品的颜色与供需双方商定的样品相比，不得有明显差异。

塑钢窗安装时，我们成立专门的质量检查小组跟踪检查，发现问题及时处理，保证塑钢窗工程的质量。

13安装及配套工程 13.1安装工程总要求

为确保工期，合理的施工方案至关重要。结合本工程安装新工艺和土建进度等情况，安装工程总的施工工序如下：

搞好施工现场的平面布臵，组织好劳动力和机具进场。搞好图纸会审，编制好各专业的单项工程施工方案和技术措施。

从基础开始，搞好预留埋工作，对土建预留孔洞和预埋件及设备基础位臵要进行检查复核。

各种管线的施工工序：消防管→上下水管→电气管。安装各分部分项总的原则：先室内、后室外，先地下，后地上，先立干管、后立支管，先设备后配管路。

每一分项完成后，应报验业主及监理公司并及时填写各分项隐蔽验收资料。

13.2电气工程施工方法 各电气施工段的施工程序为：

熟悉图纸→定点定位→配管留盒→复核点位及高差→预埋件安装及洞中预留→隐蔽工程→扫管穿引钢丝→电缆电线敷设→灯具、配电箱、控制箱、开关、插座安装→系统绝缘电阻测试→系统调试→竣工整理→竣工

要求电气专业密切配合土建施工，尤其预留、预埋，确保准确无误。

防雷接地工程施工：

工艺流程：接地干线→引下线暗敷→避雷网→电阻测试。本工程接地采用柱内引下线与地梁筋直接连接的方法，较为简便。

接地干线穿墙时，要加套管保护，跨越伸缩缝时，做煨弯补偿，并设有为测量接地电阻而预备的断接卡。室内接地干线明敷设，并应按设计要求尺寸位臵预留出线接地孔，预留孔的大小应比敷设接地线的厚度、宽度大出6mm以上，以便安装。接地干线支持件要牢固可靠，平整。

利用主筋作防雷引下线，按设计要求找出全部主筋位臵，作好标记，随钢筋逐层串联焊接至顶层，以备与屋面防雷网联接。

导线穿线安装工程：

钢管在穿线前，应先检查各个管口的护口是否整齐，当管路较长或转弯较多时，要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉，穿线时，同一交流回路的导线，必须穿入同一管内，不同回路，不同电压、以及交流与直流的导线，不得穿入同一管内。

穿入管内导线包括绝缘层的总截面积不应大于管子内截面积的40％，且穿入的导线应能满足日后的维修更换要求，杜绝死线。

严禁导线在管内接头和扭结，也不得将导线接头埋入箱底板后的墙体，如有接头必须在箱盒内。

灯具安装工程： 一般灯具安装

螺口灯具的相线应接在中心触点，零线接在外壳端子上；软线吊灯的软线应作保险扣，两端芯线应搪锡；当灯具重量大于1kg时，应增设吊链；当灯具重量大于3kg时，应采用预埋吊钩或螺栓固定，其固定件的承载能力应与灯具重量相匹配；吸顶灯安装

应牢固，位臵正确，有木台的应装在木台中，且不得漏光；链吊日光灯的灯线应不受力，灯线应与吊链编织在一起，双链平行，管吊灯钢管内径不应小于10mm，壁厚不应小于1.5mm，吊杆垂直，任何灯具及其附件应配套使用，安装位臵应便地检查和维修。

成套柜安装时，垂直度偏差不得大于1.5mm/m，成排安装时接缝应平直紧密，相邻两盘盘顶偏差不得大于2mm，成排盘顶部偏差不得大于5mm；盘面平整度相邻两盘偏差不得大于1mm；成排盘盘面偏差不得大于5mm，盘间接缝不得大于2mm。

成套柜与基础型钢之间的接地保护应紧密、可靠，连接导线应为黄绿双色，导线截面不得小于4mm2。接地线应直接与PE排连接，当与柜内接地螺栓连接时，最多不能超过2根；当超过2根时，应加装PE排（可用镀锌扁钢或铜排制成）。柜与基础型钢应做到一柜一接地（成排柜中已有PE排连通的除外）。不得在柜与基础型钢的固定螺栓上连接PE线。

装有电器的可开启的门，应用软导线与PE排可靠连接。低压配电箱的一般要求：

低压配电箱为封闭，内部开关固定安装，应满足国家、行业的相关标准的要求，配电箱壳体及内部构件采用高强度抗腐蚀的框架结构，坚固耐用，整个柜体无焊接，板厚2MM。配电箱内低压开关、接触器、热继电器等，选用以下厂家的优质产品，产品必须配备合格证，各路出线相应位臵处对应图纸标明用途。低压配电箱中各组件及其支持绝缘件的绝缘爬电比距应按凝露型考虑。配电箱内各元件及母排要可靠连接，绝缘支撑件、安装件及其他附件安装应牢固可靠。配电箱的安装参考甲供图纸并符合相应的安装规范，配电箱全部为甲方控材料。

13.3管道工程的主要施工方法

根据青岛市有关规定要求：生活给水管采用铝塑复合管或UPVC管；排水地漏必须采用聚氯乙烯方形地漏，严禁使用铸铁地

漏及附件等。

阀门安装前应以每批（同牌号、同规格、同型号）按10％抽验，且不少于一个，如有漏裂不合格的，再抽查20％，仍有不合格则逐个试验；主管道及总管道起切断作用的阀门必须每个做耐压和严密性试验，在合格后才能安装；阀门安装位臵，进出口方向正确，连接牢固、紧密，启闭灵活，朝向合理，表面洁净。阀门的手轮在安装时应卸下，交工前统一安装完好。

埋地给水管采用复合给水管或PPR管，热融接口，消防给水水表池埋地部分的防腐为加强防腐，室内热镀锌管外漏部分，试压合格后刷银粉漆两遍，浴室、消防站埋地给水管和热水管采用无缝钢管焊接，试压合格后做加强防腐。

排水管道安装：

干管安装根据设计图纸要求的坐标，标高预留槽洞，预埋套管。埋入地下时，按设计坐标、坡向、坡度开挖槽沟并夯实。根据图纸及实际情况，确定管道的尺寸及弯头的位臵进行断管。断口要平齐，然后做承插试验，等试插合格后，用毛刷在承插部位涂抹粘接剂，先涂承口，然后涂插口，然后用力垂直插入。并稍作转动至准确位臵，随后将多余的粘贴剂擦抹干净，多口粘接时应注意预留口方向。采用托吊架安装时，应按设计坐标标高及坡向做好托、吊架。施工条件具备时，将预制加工好的管段，按编号运至安装部位进行安装。各分段粘连时，也必须按粘接工艺依次。全部粘接后管道要符合及规范要求。干管安装完毕后应做毕水试验，出口用充气橡胶封严。地下埋设管道应先用细砂回填至管上皮100mm，上覆过筛土夯实，夯实时勿碰损管道，托吊管粘牢后再按水流方向找坡度，最后将预留口封严和堵洞。

立管安装前清理场地，根据需要支搭操作平台，将预制好的主管运至安装部位。首先清理预埋的伸缩节，清理节内杂物，复查上层洞口是否合适。立管插入端应先划好插入长度标记，然后

涂肥皂液套上锁母及U型橡胶圈。安装时先将立管上端伸入上一层洞口内，垂直用力插入至标记为止。合适后用自制U型钢制栓卡紧固于伸缩后可堵洞，并将上层预留伸缩节封严。

支管安装，首先剔出吊卡孔洞或复查埋件是否合适。清理场地，按需要支搭操作平台，将预制好的支管按编号运至场地，清除各粘接部分的污物与水分，将支管初步水平吊起，涂抹粘接剂，用力推动预留管口。根据管段坡度调整好坡度，合适后固定卡架，封闭各预留管口的堵洞。

雨水管安装，雨水斗的连接管应固定在屋面承重结构上，雨水斗边缘与屋面接处应严密，做好防水，并严格按照设计及规范要求设臵。

雨水管道安装后，应做好灌水实验，灌水高度必须到每根立管最上部的雨水斗。

卫生洁具的安装：

根据产品的样品进行安装，保证洁具找平找正，布臵均匀。脸盆安装：脸盆安装支架上应接触严密，不得有松动。脸盆应用水平尺校正，水平偏差小于等于2MM。阀门和脸盆龙头连接采用钢管收紧。成组安装脸盆时，应保持同一水平高低，高低误差小于等于2MM。

大便器安装：安装前须检查座便器有无破损、裂纹，进水孔与排水口应通畅，不符合质量要求的不应盲目安装。大便器应安装平稳、端正，位于厕所隔间中，位臵应正确，并用水平尺调整座厕平面水平底。

地漏安装：地漏应安装在地坪最低外，其标高不应超出地面，最低不得低于-5MM。

13.4暖气安装工程施工

带腿散热器稳装。炉补心正扣一侧朝着立管方向，将固定卡里边螺母上至距离符合要求的位臵，套上两块夹板，固定在里柱

上，带上外螺母，把散热器推到固定的位臵，再把固定卡的两块夹板横过来放平正，用自制管扳子拧紧螺母到一定程度后，将散热器找直、找正，垫牢后上紧螺母。

将散热器轻轻抬起放在托钩上立直，将固定卡摆正拧紧。钢制闭式串片式和钢制板式散热器抬起挂在固定支架上，带上垫圈和螺母，紧到一定程度后找平找正，再拧紧到位。

质量标准：散热器的型号、规格、质量及安装前的水压试验必须符合设计要求和施工规范的规定（如单组水压试验设计无要求时，一般应按生产厂一家的试验压力进行试验，5min不渗不漏为合格）。

检验方法：检查试验记录。

基本项目：铸铁翼型散热器安装后的翼片完好程度应符合以下规定：

长翼型，顶部掉翼不超过1个，长度不大于50mm，侧面不超过2个，累计长度不大于200mm；圆翼型，每根掉翼数不超过2个、累计长度不大于一个翼片周长的1/2，掉翼面应向下或朝墙安装，表面洁净，尽量达到外露面无掉翼。

检验方法：观察和尺量检查。

钢串片散热器肋片完好应符合以下规定：

松动肋片不超过肋片总数的2%，肋片整齐无翘曲。检验方法：手扳和观察检查。

散热设备支、托架的安装应符合以下规定：

数量和构造符合设计要求和施工规范规定，位臵正确、埋设平正牢固，支托架排列整齐，与散热器接触紧密。

检验方法：观察和手扳检查。散热器支托架涂漆应符合以下规定：

油漆种类和涂刷遍数符合设计要求，附着良好、无脱皮、起泡和漏涂，漆膜厚度均匀，色泽一致、无流淌及污染现象。

检验方法：观察检查。成品保护

散热器组对、试压安装过程中要立向抬运，码放整齐。在土地上操作放臵时下面要垫木板，以免歪倒或触地生锈，未刷油前应防雨、防锈。

散热器往楼里搬运时，应注意不要将木门口、墙角地面磕碰坏。剔散热器托钩墙洞时，应注意不要将外墙砖顶出墙外。在轻质墙上栽托钩及固定卡时应用电钻打洞，防止将板墙剔裂。

钢制串片散热器在运输和焊接过程中防止将叶片碰倒，安装后不得随意登踩，应将卷曲的叶片整修平整。

13.5各类扶手等施工

放大样确定具体尺寸，确定立柱安装位臵，设臵预埋铁。

分片制作栏杆部分，分片制作好后分层组合安装。

接头部分焊点用角向磨光机打磨至高速抛光，抛光分粗、中、细三步抛光。

六、质量、安全、文明施工等保证措施 1质量保证措施 1.1质量目标：合格。1.2保证措施 1.2.1质量体系

为了保证全员参与质量管理，全过程实施质量监控，保证质量目标的实现，结合本工程的实际情况，特制定以下质量保证体系及运行方式，拟在生产服务中执行。

1.2.2质量控制体系

1.2.2.1由质检站、监理、项目经理部质保部门共同完成对工程质量的控制。

1.2.2.2项目质量管理组织机构及职责

企业法定代表人安全生产责任制

认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，对本企业安全生产负全面领导责任。

领导编制和实施本企业中、长期整体规划及、特殊时期安全工作实施计划，定期研究安全工作。

建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法；总结与推广安全生产先进经验。

建立健全安全生产的保证体系，保证安全技术措施经费的落实。

领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作；定期研究解决安全生产中的问题；定期向企业职工代表会议报告企业安全生产情 况和措施；

在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定 和落实，预防事故重复发生。

项目经理（工地负责人）安全生产责任制 对承包工程项目的安全生产负全面领导责任

在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要 求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。

认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施、设备交接验 收使用制度；

领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理 方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；

健全和完善用工管理手续，录用外包施工队必须及时向有关

部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包施 工队的安全负责，加强劳动保护工作；

发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

项目副经理职责: 在项目经理领导下，负责本工程的质量和安全管理工作。项目总工程师职责: 组织项目技术人员进行图纸会审（包括图纸收发）。主持编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；组织项目各项规划、计划的制度，协助项目经理对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

负责项目技术协商，处理设计变更有关事宜；主持质量事故和不合格品的处理；组织对工程质量进行检查评定。

负责统计技术选用。

安全管理人员的主要职责是：

贯彻执行有关安全技术、劳动保护法规；

做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结、交流、推广先进经验；

注意随时掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全问题，提出改进意见和措施；

组织安全活动和定期安全检查；

参加审查施工组织设计（施工方案）和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行监督检查；

与有关部门共同做好新工人、特种工种工人的安全技术培训、考核、发证工作；

进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查处理； 禁止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权停止生产，并报领导处理。

工程技术部职责: 在项目总工程师领导下，负责编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员，组织编制作业指导书（技术交底）并逐级交底至作业班组。

负责图纸的发放，参加图纸会审并将图纸会审记录发放至图纸持有人。

负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档。负责项目的技术复核工作。

组织本工程测量定位、放样、放线、并做好复核，对测量结果负责。负责测量仪器的检测。

生产调度部职责: 认真贯彻执行国家各项施工规范及规程，参与质量管理工作。参加隐蔽工程验收和分项工程的质量评定，并在施工中认真组织好班组自检、互检、交接检工作，逐日填写施工日志。

严格按施工规范和操作规程指导施工生产。

工程竣工后协助项目经理做好单位工程成本分析，总结经验并参加竣工验收。

负责竣工后工程的维修服务工作。

工程竣工后协助项目经理做好单位工程成本分析，总结经验并参加竣工验收。

负责竣工后工程的维修服务一年。

严格遵守国家法令法规，执行上级业务部门的规章制度和管理办法。

负责工程材料供货商的选择、定货、供应工作。按照材料的管理办法编制和报表、记好各项台帐。负责采购及业主提供材料的质量验收。做好材料的标识、保证材料的可追溯性。按照要求整理有关资料。

机械动力部门职责: 负责机械设备的保养、维修、保证机械设备处于良好使用状态。

安全教育与培训

安全教育和培训等核的主要内容是：

新工人必须进行入厂安全教育。教育内容包括：安全技术知识、设备性能、操纵规程、安全制度和严禁事项，并经考试合格后，方可进入操纵岗位。

电工、焊工、架子工、机操工及起重工、各种机动车辆司机等特殊工种工人，除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准独立操作，每年还要进行一次复查。

采用新技术、新工艺、新设备施工和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术操作和新岗位的安全教育，未经教育不得上岗操作。

定期轮训企业各级领导干部和安全干部，提高其政策思想水平，熟悉安全技术、劳动卫生业务知识，增强安全事故防范意识和能力。

1.3组织保证措施

1.3.1由质检站、工程监理、项目经理部质量部门共同完成对工程质量的控制、形成质量监督体系。

1.3.2本工程成立以项目经理为组长的项目质量领导小组，全面负责质量管理工作。

1.3.3设立质量管理部门，选派业务水平较高、实践经验丰富、工作作风踏实的质量管理人员充实质量管理岗位。

1.3.4质量部门主控，施工队专职质量员专管，各施工班组和小组参与，实施施工全过程质量监控。

1.3.5严格质量管理制度，坚持“把六关”、“五不准”及“交

底制”“三检制”制度，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。

“把六关”：把施工方案关；材料进场关；技术交底关；检测计量关；工序交接关；质量验收关。

“五不准”：无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；技术交底不清不准施工；检测资料有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。

1.3.6制定各专业、各层次的工作岗位责任制，公布上墙，使各级质检人员有章可循。

1.3.7强化质量意识，开展争创名优工程的全员质量意识教育，加强规范规程、质量验评标准的学习。

1.3.8建立质量例会制度，定期召开质量分析会。1.3.9各班组开展群众性的质量攻关活动。1.4技术保证措施

1.4.1编制切实可行的各专业质量保证计划，作为该项目施工过程中实施质量保证和质量控制的纲领性文件。

1.4.2认真学习设计文件，严格按图纸施工。认真执行规范、规程、标准。精心编制实施性施工组织设计。

1.4.3坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度地把可能出现的问题消除在施工前。

1.4.4强化计量管理和实验检验管理。

1.4.5坚持样板引路制度，样板验收合格后再进行大面积施工。

1.4.6作好各项质量记录工作，保证质量记录的准确性、真实性和完整性。

1.5主要材料质量保证措施 下列材料不得使用：

未经检验、试验和紧急放行的材料； 检验和试验不合格的材料；

无标识或标识不清楚的材料；

过期失效变质受潮破损和对质量有怀疑的材料； 需代用的材料，未办理代用手续。1.6强化外部劳务的管理

建筑行业施工一线人员大部分都是外部劳务，因此，抓好外部劳务的管理，成为施工企业管理中最为重要的一环。建立健全的管理制度，形成对外部劳务的三级管理

企业要建立和健全一套完整的外部劳务管理体制。树立“进了企业的门，成为企业人”的意识，不折不扣地把外部劳务的管理，纳入到施工企业发展的重要议事日程上来。

上层把好“口子”，即把好审批关口，要对所使用的外部劳务进行严格的资质审查。对于不符合条件的施工队伍，严禁参与本企业施工。

中层“卡住脖子”，就是对所使用外部劳务建立一套从施工生产到后勤保障管理制度，实现从 施工现场内到现场外的规范化和标准化管理的顺利过渡，同时对施工队伍中的施工人员严格把关，达到施工队技术水平要求。

下级防止“捅漏子”，就是要严格监督，企业管理人员要及时了解和监督外包队伍在完成任务的过程出现的问题，及时给予纠正并制定出切实可行的整改措施，防止各种漏洞的出现。

1.6.1强化思想教育，建立健全思想政治工作体系

外部劳务来自祖国各地，营造浓厚的思想政治工作气氛，是解除从业人员的后顾之忧和树立外部劳务作业人员主人翁意识的主要办法。因此，要结合企业实际，开展爱国教育，把参与施工生产的每一名作业人员，都要当作本企业职工来看待，形成“培养优秀才，建造优质工程”的思想，使外部劳务的政治工作真正走上企业精神文明建设的轨道上来，从而形成职工队伍的思想政治工作的双向合力。

1.6.2 加强技术培训，提高外部劳务的技术素质，造就合格人才 提高外部劳务的施工技术是保证施工企业在施工生产过程中实现“创优、达标”关键环节，外部劳务在施工企业中大部分承担着企业的主体和粗装任务，因此，施工企业在一方面要求管理员深人现场进行技术指导和监督；另一方面应加大对外部劳务作业人员的技术培训，不断提高外部劳务的施工生产技术水平。

1.6.3 狠抓行政管理，搞好外部劳务的后勤保障，使们他们全身心地投入到施工生产中去

外部劳务大多数承担着施工生产的艰巨任务，从事着重体力劳动，解决他们的生活困难，是保证外部劳务全身心投人施工生产的主要因素。因此，要从生活上给予关心，为他们提供和改善饮食起居条件，保证他们以充沛的体力投人到施工中去。

2安全目标及保证措施 2.1安全管理目标

创“安全文明示范工地”；杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故率低于5‰。

2.2安全管理制度

2.2.1坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，以防为主、防管结合，专职管理和群众管理相结合，做到精心组织、文明施工、杜绝重大伤亡事故。

2.2.2建立以项目部、施工队、班组三级安全生产保证体系，坚决贯彻“管生产必须管安全”的基本原则。

2.2.3成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，认真实施安全例会制度和安全生产一票否决权，深入开展安全教育，强化“安全生产”意识，并充分发挥安全监督职能作用。

2.2.4坚持安排生产的同时，安排安全工作目标、措施及安全要点、并落实到人，在向施工队下达生产任务的同时，必须下达书面安全技术交底，并应具有针对性。

2.2.5实行安全值班制度，定期组织安全大检查，对不安全情况，限期整改，并落实到部门和个人，对重要施工部位，编制施工措施，加强巡回检查。

2.2.6安全生产要做到：临时施工用电标准化、临时防护设施标准化、安全标志标准化，开创良好的安全施工环境，支持文明施工。

2.2.7坚持三级安全教育，提高自我安全防范意识和安全施工知识。

2.2.8对违章行为坚持“四不放过”的原则，避免事故的发生。2.2.9按规定配备相应的专职安全管理人员。

2.2.10安全管理人员必须忠于职守，有监督、检查、制止违章、奖罚、越级上报权。

2.3临时用电安全技术措施

临时用电安全技术措施包括两个方面的内容：一是安全用电在技术上所采取的措施；二是为了保证安全用电和供电的可靠性在组织上所采取的各种措施，它包括各种制度的建立、组织管理等一系列内容。安全用电措施应包括下列内容。

2.3.1安全用电技术措施 2.3.1.1保护接地

是指将电气设备不带电的金属外壳与接地极之间做可靠的电气连接。它的作用是当电气设备的金属外壳带电时，如果人体触及此外壳时，由于人体的电阻远大于接地体电阻，则大部分电流经接地体流人大地，而流经人体的电流很小。这时只要适当控制接地电阻(一般不大于4Ω)，就可减少触电事故发生。但是在TT供电系统中，这种保护方式的设备外壳电压对人体来说还是相当危险的。因此这种保护方式只适用于TT供电系统的施工现场，按规定保护接地的电阻不大于4Ω。

2.3.1.2保护接零