第一篇:安全质量反思会会议纪要
安全质量反思会会议纪要
按照 xx 公司下发的“关于深入开展安全大检查活动的紧急通知”及 xxxx 局xxx 常务副局长 xx 月 xx 日下午的重要讲话精神要求,xxxx 于 xx 月 xx 日全标段停工一天,召开全标段的安全反思会反思会分两阶段进行,上午由分项目部内部进行反思,下午各分部到局指挥部再次召开。下午的会议由局指领导组织,局指所有成员及分项目部项目经理、总工程师、安质科长、设备科长、技术科长参加。首先由局指领导对近期全路在建项目发生的三起事故进行通报和剖析,然后由局指总工程师对本次的安全质量大检查活动中暴露出的问题分别进行汇总、分析和点评,然后各与会成员根据三起事故与出现的问题,对应自身的工作职责,进行深刻的反思,最后由局指领导进行点评,并部署下一阶段的安全大检查活动。现根据会议形成纪要如下:一、三起事故剖析和反思
1、目前 xx 基建项目较多,部分工程进度压力较大,致使安全、质量的管控让位于进度,安全质量工作得不到应有的重视,导致安全、质量失控现象发生,酿成事故。因此任何时候,施工中必须严格坚持安全第一,质量之上的方针,才是项目管理之重,否则本逐末。
2、总结近年来发生的一系列安全质量事故,事故主要集中
在即有线施工,高墩桥梁、隧道、大型机械设备及火工品等方 面,安全管控中必须重点抓好这几方面的工作,严格按施工程序,按标准化操作且要求进行层层把关,方能有效减少或杜绝事故的发生,保护好员工的生命财产安全。
3、发生的三起事故中,有两起是隧道事故。我们应汲取的教训主要有三点。第一、根据围岩情况,必须严格控制好一次开挖长度,并及时实行封闭,杜绝超挖和冒进。第二、必须严格按规范进行地质超前预报和围岩量测工作,对量测数据进
行分析必不可少。第三、隧道施工必须坚持 24 小时洞中安全值班制度,不能过分相信电子仪器,这是有效避免安全事故的有效措施。
4、营业线施工是 xxx。现场安全必须抓好以下三条。第一,安全隔离设施的有效和规范,现场安全防护人员必不可少;第二,安全纪律必须严格遵守;第三,大型设施的防护是营业线施工易忽视、却又是最容易发生事故的一环,必须坚持一人以及防护。
二、我部近期安全质量暴露出的安全质量问题及原因 1、部分路基的沉降观测设置不规范,路基沉降是路基质量控制的有效检验和保证,是下道工序继续的依据。由于路基沉降设置不规范,数据不准确,导致铁路运营后下沉的质量问题较多,必须严格把关。
2、部分桥涵过渡段的填筑质量把关不严,在填筑中要切实对注意压实质量、沉降观测,并保护好构造物。
3、个别框构桥涵外观质量出现问题,主要愿意在模板架立时未严格把关,另外砼灌注振捣工艺水平不高所致。急需提高施工工艺,现场人员应严格把关。
4、原施工中出现过部分桥墩外观质量不好的现象,主要原因是拌和站管理、原材料管理不严及模板打磨不到位所致,下部必须严格控制这些环节。
5、部分承台的钢筋加工精度不足,我们必须把好交底关、操作关。
6、脚手架搭设目前控制较好,要注意人行道板的防滑条及脚手架上操作人员安全带的使用。
7、营业线施工的硬隔离要经常巡检,确保隔离的有效性和规范性。共 2 页,当前第 1 页 12 安全质量反思会会议纪要相关文章:安监站工作员学习会议纪要公司总经理办公例会会议纪要监理公司工程竣工验收会议纪要工程管理部会议纪要公司工会委员会会议纪要标准化工作会议纪要中央机关组织会议纪要标准模板工作领导小组工作会议纪要模板查看更多>>会议纪要
第二篇:质量安全专题会的会议纪要
时间:
地点:
主持人:
与会人员:详见会议签到表
xx特大桥建设今年面临新的形势和新的任务,下一步施工、监理工作怎么抓,需要开个专题会议来研究和部署质量安全工作,为协调步调特召开此次质量安全专题会议。会议内容纪要如下:
一、施工单位汇报施工质量安全进度等情况
xx项目经理xx汇报了目前工程进度情况,现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排,项目总工连居汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况。
xx项目副经理xx仰汇报了目前工程进度情况,现场文明施工整改情况以及下一步的工作安排,项目总工李志成汇报了工程技术情况、材料试验以及质量控制安全情况,项目副总工徐为华对引桥施工情况,现场质量控制安全情况做了简单汇报。
二、监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的一些质量安全问题
实验室主任李xx对试验原材料检测提出意见:业主对c50砼复测时检测到压碎值超标,这个问题相信两施工单位可以拿出很好的解决方案,说到这里首先自我检讨一下,监理工作没监管到位,这个问题应该是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。
19b标监理组长李x发言:7#、8#主墩施工过程中质量都可控,提出的一点就是希望你们培训一流的民工作业队伍,以便质量安全管理。
19a标监理组长xxx发言:目前的塔座施工虽然比较正常,但不是很理想,塔座钢筋的预埋、温控同样是需要高度重视的,一旦出现问题后果是不堪设想。另外5#墩滑坡上经常有石头滚落下来,对下面的施工存在着一定的安全隐患,施工单位要加以重视。
引桥监理组长xx:建议9#墩承台施工要跟8#墩一样重视安全防护措施,监理测量专工xxx发言:施工测量时要及时通知监理进行二次复核,如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,测量工作要做好。
安全专工冯声艳发言:5#墩边坡防护新进场工人要进行安全技术交底,6#、7#墩的爬梯要求规范化、8#墩边坡防护架不太稳定,希望管理技术人员经常去现场检查一下,每天的防护用品如手套之类的要准备好。
三、监理处副处长黄xx针对质量安全工作面临的新形势和新任务提出了新的意见和要求:
(一)xx特大桥施工质量安全面临的新形势和新任务
1、首先工程实体由地下转为地上,我们的质量提出了新的要求。地下要求为合格工程,地上要求为优良工程,达到内实外美。春节后我们打了三次大体积砼,6#墩承台打了两次,7#墩承台打一次。8#墩桩基己经顺利完工,剩下的塔座、塔柱的施工也己经迫在眉睫,现在有很多准备工作做的不到位,有些参建方包括监理或多或少有些茫然、等待和徘徊;
2、第二个业主有新的要求,加强了对xx特大桥的管理,年后2月13日xx公司领导班子及相关科室对xx特大桥进行了一次突击性的检查,对施工现场存在的一些问题发了《施工备忘录》;2月28日,xx公司召开了XX年工程建设工作会和XX年总结表彰会,会上施工和监理单位都递交了施工、监理责任状,包括19标的施工进度和质量、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召开了桥梁安全专题知识讲座并召开安全工作通报会,通报了省高速公路系统近来发生了三次桥梁重大安全事故,并部署了《xx高速公路重大危险源百日检查专项治理活动方案》;
3、监理在调整管理措施,2月22日召开了XX年xx特大第一次工地例会,制定了今年的质量管理、进度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思络。3月6日监理处与项目部经理、总工及试验室主任开了一个工作研讨会,就施工现场再布置、塔柱试验段施工方案以及塔座、塔柱c50砼配合比的报批程序进行了探讨和工作安排。3月3日、3月10日监理组和两施工单位到韶关砂场、xx当地碎石场进行了两次考察,提出了对碎石场的一些整改要求。3月17日监理组下发了《关于塔座、塔柱浇筑时机必须满足相关条件的指令》,加强了程序管理,目的是思路和程序不能乱,要克服一些外界的干扰,克服一些盲目、等待的行为;
4、外面大气候在变,省交通厅今年开展质量年活动,在树典型促质量安全管理。高管局、xx公司都在组织监理和施工单位参观一些先进典型工程,参观学习别人的标准化、规范化管理。安全形势严峻,湖南高速今年已经发生了三起重大安全事故。但就xx特大桥来说,前段时间质量安全抓的比较紧,总体来说质量较平稳,工地较平安。但是隐患不少、松懈不得,监理希望xx特大桥能够稳打稳扎,稳步推进。今天会议的目的就是要大家认清质量安全的严峻形势,明确我们的责任。
(二)下一步的施工质量安全如何抓,不外乎是抓落实的问题,今年的第一次工地例会也己经说过这个问题,今天再具体的阐述一下
一)、关于施工质量管理
1、严格执行施工监理程序。对于监理下发的重要会议的会议纪要及监理指令、通用函,希望项目部要高度重视,对监理的一些要求认认真真的去落实。监理没有批复开工报告及施工方案的工程是不允许先行施工的,这些都是程序管理问题。程序管理是科学的管理,施工以及监理都要习惯于以“工作程序化,质量数据化”来管理。
2、加强原材料质量控制。目前重点抓砂和碎石,有关参建方要求用韶关砂,它的外观较干净,监理无异议。但是级配不是很好且偏粗,要采取措施改善砼的保水性和和易性。现在重点是碎石,碎石必须从料源进行改善。到碎石场检查时我就提出了三点要求:一是毛料分检,炸出的毛料要把碳质灰岩、风化岩剔出;二是成品分堆,不能与原来的低标号碎石混在一起,加水洗设备,一定要把碎石中的粉尘和含泥量降低;三是场内道路硬化。希望施工方督促碎石场早日完成改造,确保碎石质量稳定和提高。
3、抓施工现场工序质量和工序验收。钢筋制作与安装要分开验收,先放样后安装、先检查后安装,那些竖向横向的钢筋每一个面都要有放样记号,两监理组长要重点抓钢筋制作和安装过程,所有塔座外模一定要压住控制好,防止砼浇灌过程出现外模上浮、内模翻浆的现象发生。拆模时一定要监理在场检查,有问题就商讨方案解决。不能直接用水泥浆去糊,一旦监理发现将直接停工。
4、抓施工组织、施工工艺。现在大体积砼浇筑还剩一个8#墩承台及4个塔座,希望两个施工单位包括试验室、拌和站、材料部能很好的考虑,好好合作完成剩下的超大体积砼浇筑,包括塔座c50砼的搅拌时间延长,客观需要配合,一是浇筑时间长,二是雨季施工浇筑,三是尤其塔座砼浇筑中或是因为机械设备问题,或是因为暴雨的问题导至中断浇灌,无论施工还监理都是不愿接受的,两施工单位不能单干,要密切配合,充分利用现有资源且不增加成本;施工工艺方面,塔座、塔柱6m一节钢筋密集,必须现场布料要多准备几组串筒,包括布料工艺、振捣工艺、凿毛工艺,养生工艺都要有一定的措施,明确要求振捣工人要定位定区,施工技术员要与振捣工人绑定,以确保塔座塔柱浇灌振捣密实。养生要求塔身一律水养,养生时间5天左右。
5、抓人员培训:技术工、电工、焊工、钢筋工、砼工的培训,提高工人索质和作业质量。
6、加强与第三方监控、测量单位的工作联系与沟通,确保塔身各项质量指标的合格。
二)、关于安全管理:
(1)风险源的管理,现阶段是四个主要风险源,一是引桥柱式桥墩、模板支架以及浇筑都存在一些问题;二是9-11#挖孔桩爆破作业与8#墩承台以及下塔柱施工存在立体交叉作业是重大风险源,希望你们能严加防范;三是5#、8#墩边坡防护,5#墩边护己经开做了,8#墩还未做都是风险源之一;四是塔吊,汽吊操作过程要注意安全;将来的风险源有爬模支架、高塔的防雷防风、前支点悬浇挂篮等。
(2)加强日常安全管理,要求项目部安全管理机构,安全生产负责人,专职安全人员三结合,与监理安全专监配合,抓好施工现场的日常安全管理工作。
三)关于现场文明施工:现在现场都在进行整改,基础工程完工的一些布置工作,包括业主下的《备忘录》提出的一些要求,包括xx公司周总等领导在现场提的要求都要整改好,6#、7#墩的回填建议换填50-80公分的片石以增强回填土承载能力,增强硬化效果。’
四)、关于计量工作:合格的分项工程己经验收的全部计量,工程质检资料,中间交工证书每期计量都可以提前准备。监理人员要提高服务意识,及时签证,确保合格工程及时计量,不合格工程不计量。
四、最后监理处郑罗云处长在会就桥梁施工安全做了将近2个小时的专题讲座。
发送:xa、xxb项目经理部
报送:xx公司总工室、中心试验室、xx工作站、安环部
xxxx高速公路第五监理处
xxxx特大桥监理组
XX年xx月23日
第三篇:一月份安全会会议纪要
一月份安全会会议纪要
2011年02月12日下午13:30分,在动力厂会议室召开了动力厂一月份安全会。会议由厂长付勇主持,各车间主任、车间管理人员、安全管理人员及各专业口负责人参加了会议。会上首先由安环口总结了一月份的安环工作;各车间就本辖区一月份的安环工作进行了总结并提出了需协调事项。最后,厂长付勇对动力厂一月份安环工作进行了总结并就二月份安环工作重点做了布置。综合会议精神,纪要如下:
一、安全绩效
2011年一月份,动力厂安环绩效整体运行平稳,全年实现了安环工作“七个零”的管理目标。
二、传达分公司二月份安全例会精神 三、一月份安全工作总结
1、按股份公司安全生产紧急会会议精神落实各项工作,并将落实情况上报分公司安环口。
2、对2010年公司下半年体系检查整改项进行关闭、验收,已用书面形式上交到分公司安全环口。
3、组织防护站、BPRT、燃气发电站各班组人员到维修学习CO检测仪的使用和维护。
4、对煤气设备设施进行月度专项检查,完善排水器、水封等警告标识。
5、为保证春节期间的安全生产,各专业口人员进行了节前安全大检查,并对所查问题的关闭情况验收。
6、按股份公司安环例会要求,对A、B级风险重新排查、评审,制定了A、B级风险控制措施。
7、做好燃气发电点火开机的安全工作。
8、制定各新增岗位作业指导书,并下发到每个员工手上。
9、本月日常检查共到问题12项,对其中6项问题已下发《隐患整改通知单》,其中5项已整改完毕。
10、迎接分公司安环口煤氧气专项检查,并对所查问题进行关闭。
四、环保管理
(一)外排水情况(本月共外排水15285吨)
1、炼铁1#站过滤器排污3次,共外排水305吨。
2、炼铁2#站排水35次,共外排水765吨。
3、炼钢中心泵站:软水站正、反洗243次,共外排7047吨;过滤器冲洗42次,共外排1218吨;烟气水外排4350吨。
4、高棒交换器反洗42次,共排210吨;清洗1#化学除油器3次,排水90吨。
5、高线交换器反洗衣31次,排水770吨。
6、联合泵站水质置换470吨。7、4#高炉泵站净水器排污3次,排水60吨。
(二)环保问题
1、高棒污水处理化学除油器将加药装置改装至化学除油器上的方案变更未通过生产部安环口,对方案实施后的效果未进行跟踪评价。
五、现场管理
1、编写并下发《动力厂创建清洁工厂实施方案》。
2、已与分公司综合部人员协商好现场区域划分等事宜。
3、炼钢软水站、301冲渣泵站本月现场比上月有较大提升。4、24日检查到高棒污水处理压榨机厂房周边水沟较多污泥;高棒污水处理油手套和油抹布堆放处无定置牌。
六、存在的问题
1、班组对待安全自查不到位,车间重视力度不够。
2、与煤气有接触岗位对空气呼吸器基础知识了解不够。
3、新增岗位对排水器巡检不到位,未制度清洗周期记录。
4、与煤气有接触岗位未下发MSDS卡。
5、石灰矿老高煤管道腐蚀泄漏,虽与其协商好,但直今未处理。缺少跟踪督促。
七、下月工作计划
1、对所有煤气岗位下发MSDS卡,并张贴在墙上,让外来人员一目了然。
2、修订不适应制度,并下发到班组。
3、加强日常检查工作,对所查隐患做到有措施、有整改、有验收。对平时所查处的问题,专业口一定要定整改限期,并对整改情确做好确认工作。
4、落实元月份股份公司安环例会精神,开展“四个怎么办”大讨论活动,各车间、班组必须按《关于开展“四个怎么办”大讨论活动的通知》内容进行讨论,并在21日以前以答卷形式和讨论小结上交到厂安环口。
专业口要检查督促好“四个怎么办”的讨论活动,要以“四个怎么办”为基础,做好做实安全工作。车间要班组长对每周讨论情况做好小结,厂部对车间要做好月度讨论小结。
5、落实并执行好“三个一”安全管理工作,此工作长抓不懈,每月都要按质按量进行。“三个一”活动已下发,各级管理人员做好三点:
1、要参加好班组安全活动。
2、要落实好不符合项的查处工作。
3、车间管理人员要分片管理,分片管理人员要负责片区班组每周的安全生产工作,要做好管理人员周负责制和管理互保工作。
6、做好2月22—23日股份公司两大体系内审工作。
7、各车间要组织员工对操作规程,作业指导书学习,2月底一定要组织学习完,3月份进行闭卷考试。
8、元霄节前要对各班组酒后上班和劳动纪律进行检查,同时,要做好现场照明的检查工作,使各工作岗位照明光线充足。
9、加大对“我遵章、我安全”口号的检查力度。
10、做好301老高煤管道拆除工作。
动力厂
2011年2月12日
第四篇:6月安全会会议纪要
兴泰煤矿安全例会会议纪要
(六月)
会议时间:2011年6月20日下午3:00 会议地点:兴泰煤矿会议室
参加人员:黄朝军 彭建勇 李富仁 路学峰 徐学军 胡生全 李成军 郭玉智 王平山 梁 杰 马忠永 张尚东 文 彪 易志安 王凤霞 常生林
会议主持人:黄朝军 会议记录人:张 衡
2011年6月20日上午八点半进行了兴泰煤矿本月安全生产大检查,下午三点在会议室召开了本月安全例会,会议由矿长黄朝军主持,会议纪要如下:
一、2011年6月20日安全大检查发现的主要问题及安全隐患
(一)地面存在的主要问题及安全隐患:
1、绞车房、风机房、灯房内防火自救设备数量缺少、失压较多。
2、二号副井工业广场电缆、光缆混乱。
3、监控探头的标校。
4、四号风井无地面检身人员。
(二)井下发现的主要问题及安全隐患:
1、一号井发现的主要问题及安全隐患: ⑴+1942专用回风巷未设警示牌、防护栅栏。
⑵各巷道交叉口道岔、道轨不规范,积水较多,卫生差。⑶+1940专用回风巷上山一处棚架漏风,+1900-+1940有一处上山没有棚好。
⑷+1942绕道石门内积水较多、淤泥多。⑸各个工作面缺少消防器材。⑹集中煤仓一处照明灯灯罩损坏。⑺六、七扇风门不能关闭严实。⑻水泵房水仓未设防护栏。
⑼乳化液泵站油污较多,缺少乳化液泵站管理制度、岗位责任制和操作规程。
⑽电话牌未标明号码使用地点。⑾翻笼防护栏需用油光漆进行粉刷。⑿+1942七层北翼栅栏上需铺设锚网。
⒀+1942-1984材料上山轨道没有全部拆除干净。⒁验收工作面工具配备不全,炸药、雷管箱未配备齐全。
2、二号井发现的主要问题及安全隐患: ⑴+1933石门内积水较多。
⑵+1885七层风机不能自动切换,1级与2及连接装置少螺丝,漏风严重。
⑶副斜井地轮需要完善。⑷各工作面缺少消防灭尘器材。⑸+1885石门内电缆与管路混挂。
⑹+1850三层、1885巷道内杂物多、文明生产差。⑺+1850二1层运输巷电缆吊挂混乱,信号装置未完善。⑻液压泵站油污较多。⑼+1850运输巷内粉尘大。
⑽停工工作面瓦斯、局扇牌板没有更换。⑾+1900北掘进面风筒破损严重。
⑿临时抽放泵站缺少设备管理制度、操作规程和岗位责任制。
3、四号井发现的主要问题及安全隐患: ⑴主井+1800石门-绕道一段冒落较多。
⑵主井+1800绕道内风筒距离工作面距离过远,风筒破口多。⑶风井绞车上架情况严重。
⑷风井斜井地轮数量不足,间距过大。⑸一名工人穿化纤工作服入井工作。⑹+1980-+1920下山挡车器失灵。⑺主井卸载式矿车无保险绳。
二、会议决定及整改办法
1、立即解决、处理2011年6月20日安全大检查中发现的问题及安全隐患,由安全副矿长负责组织对所有的隐患全部下发隐患通知单,责令限期整改完毕,未能如期整改的,进行经济处罚。
2、二号井施工区队多,未防止互相扯皮推诿的发生,除负责好各自施工工作面的文明生产外,对文明生产划分责任区如下:
文彪区队责任区:+1885石门风门以内至二石门风门以内至二1层煤;
易志安区队责任区:副斜井与+1850石门交叉处至+1850风门以外;
郭玉智区队责任区:除去文彪区队和易志安区队的剩余巷道、工作面。
3、各区队将井下所有灭火器升井交保卫科进行统一冲压。
1层煤、+1850 3
4、一、二号井技改验收负责人对照验收标准做好各项细化工作,对存在的细小问题最快时间内完善。
5、各类设施、设备的保护装置必须规范使用,此项工作由安全副矿长负责督查。
6、临时抽放泵站和乳化液泵站缺少的三大制度由安全生产科尽快完善。
7、雨季已经到来,各井要做好“雨季三防”防护工作,此项工作由安全副矿长负责。
兴 泰 煤 矿 二○一一年六月二十一日
第五篇:质量安全专题会议纪要
坎市业代处
〔2011〕25号
质量安全专题会议纪要
2011年6月13日晚上7点,坎市业代处主任沈炳生主持召开了质量安全专题会议,J4总监办、A12、A13、A14、A15路基项目部、B4路面项目部以及F9、F10房建项目部等相关负责人参加了会议。会议认真贯彻落实省厅公路水运工程安全生产视频会议暨全市公路水运工程安全生产工作会议精神,切实做好汛期和台风影响期间安全生产,对下阶段工作进行了部署。现将会议纪要如下:
(一)为有效防止洪涝、泥石流、垮塌、触电等各类灾害、安全事故的发生,决定从2011年6月14日起分三个检查小组,对沿线进行全面深入检查,其检查组人员如下:
1、路基路面组:赖友烽、徐恒鑫、袁伟、唐亮、各项目部总工
2、桥梁隧道组:沈炳生、夏和平、杨金生、赖斌、宋怀伟、各项目部项目经理及安全部长
3、房建组:邓舟涛、王彦伟
(二)检查内容:
1、路基组:①要求全线徒步检查所有涵洞进出水口是否排水通畅、是否危及民房安全、是否影响路基自身安全。②检查上边坡是否稳定、是否影响沿线民房安全,以及路基班组民工工棚安全。
2、桥隧组:重点检查A12铁坑牌大桥、A13白岩土隧道、A14可
堂隧道、A15增瑞隧道施工安全以及桥下排水是否影响民房安全。
3、房建组:主要检查支架搭设以及高空作业安全网、施工用电等
安全。
4、路面组:主要检查安全标志设置以及民房靠近高边坡边缘的防
护网设置情况。
(三)会议再次明确沿线隧道施工安全步距,掌子面与二衬距不得超
过150米,掌子面与调平层距离不得超过30米,上下台阶距离不得超
过50米,凡未按要求的一律停工整顿。
(四)会议还就A12合同段铁坑牌大桥右幅支架方案再次提出要求,要
求施工单位上报支架搭设方案。支架方案必须经中交一公局一公司总
工审核后再报总监办审批,审批后严格按照图纸施工。在审批期间,一律停工整顿,否则将对相关单位进行处罚。
(五)每个组检查必须在6月14日下午前将检查报告汇总业代处,再上
报双永公司安办。业代处将以文件形式通知各施工单位并责令其限期
整改,施工单位必须在2011年6月18日前全部整改到位,否则将按
合同安全条款进行处罚。
(六)会议要求在汛期期间,业代处、总监办、各项目部无特殊情况
不得请假、不得擅自离岗,保持手机24小时处于开机状态。
参会人员:
沈炳生、赖斌、赖友烽、徐恒鑫、张泽彬、邓舟涛、夏和平、赵春胜、王爱真、王雷、袁伟、姜永、宋怀伟、曹永
乐、王彦伟、唐亮、李丽、高马帅、刘裔、张新炜、欧湘衡、吴强、张宝忠、徐敏、陈昌曦、高彤阳、郑义良
记录整理:沈炳生
2011年6月14日
抄送:J4总监办、A12、A13、A14、A15、F9、F10、B4项目部抄报:双永高速公路公司工程科龙岩双永高速公路有限责任公司坎市业代处2011年6月14日印发