安全生产专题会会议纪要

第一篇：安全生产专题会会议纪要

2010年安全生产专题会会议纪要

2010年3月27日上午8:30，公司分管领导王志明召集公司安全生产专题会议，会议在公司本部三楼会议室召开，各部室负责人和安全管理人员参加了会议。

会议首先听取了安全生产情况汇报：

2009年主要工作：

1、继续加强思想教育，狠抓安全不放松；

2、落实各项安全制度，加强安全检查；

3、重视具体工作，从严要求，从细管理；

4、加强安全教育培训，提高全员安全意识；

5、配合公司部署，积极参与各项安全活动。2010年主要加强安全经济投入、分包队伍管理、外埠工程管理工作。

从落实各级安全生产责任制、职工安全教育、安全培训、安全生产经费投入、标准化管理、一体化贯标、创建安全文明工地、安全检查、安全管理网络、安全管理举措10个方面总结了2009年安全工作。并指出5项存在的问题：外埠工程安全检查频率低、机械设备完好率下降、安全经费投入不足、安全员队伍素质问题、劳务队伍特殊工种持证上岗率较低。2010年安全生产规划意见中，罗列了：层层落实安全生产责任制、一体化体系运行、安全管理网络和目标管理、意外伤害保险及项目备案、安全生产考核、“二化”管理、外埠工程管理、创建文明工地等30条工作措施。

从安全生产目标、安全制度落实、安全事故预警、安全专项整治四个方面总结2009年安全工作。并对2010年安全工作目标和措施作了汇报。

实现了“五无”安全目标，推行0、1、2、3的管理模式，以事故为“零”作目标、以行政“一把手”为核心、以“两化”作基础（安全管理规范化、现场防护标准化）、以“三全”作对策（全员教育、全方位管理、全过程预防）。重点加强了对劳务队伍的管理，通过整顿、验证、体检、交纳保险等核查手段，清理不合格的劳务队伍。2010年工作措施：完善各级组织机构、思想上抓教育，施工中抓防护、完善安全技术方案编制、审批手续和交底实施、抓安全检查、整改隐患，达到防护标准化、抓好人、机、料的安全本质定位、施工防火、劳务队伍、培训计划、创建文明工地等9项措施。

总结了2009年工作的同时，提出了2010年的安全工作目标，争创一项省级文明工地（南京移动通讯综合楼工程）。

从与项目部签订安全责任书、开展班组活动、安全教育、持证上岗等方面总结了2009年安全工作；2010年进一步落实安全责任制、加强劳务队伍管理、加大安全经济投入。

北辰电气获得市文明工地，上海吴泾电厂项目部作为上海电建唯一分包单位，出席了总公司的安全论坛演讲。2010年安全目标：力争2010年安全无事故；实现安全生产五无目标；安全事故率控制在 3‰、争创文明安全工地。并提出几条措施加强对联营单位的劳务队伍的管理。

华一分：振兴花园、智谷、中德、实验中学全部备案，实验中学获得了省级文明工地，抓现场的基础安全管理、营造现场安全文化宣传氛围，每周都召开工作例会，总结一周的工作。由于分公司成立时间较短，缺少土建高水平的安全员。

工程部周琦总结2009年安全工作、布置2010年工作重点：首先回顾了09年公司安全工作取得的成果，然后从公司、分公司、项目部三个层次分析了存在的管理问题。并指出，安全员队伍素质和责任心是目前最大的问题；并要求二分公司加强争创文明工地、三分公司强化外埠项目争创意识、四、七、八、九分公司要积极争创当地的文明工地。

下一步工作要求：

1、宣传贯彻扬安公司《2010年度安全生产工作意见》；

2、全年不出事故，确保安全生产许可证顺利延期；

3、认真开展各项安全活动；

4、探索安全员企业内部考核；

5、加强安全文化建设。

6、开展安全隐患排查治理活动。

王副董事长做总结：“安全工作永远没有终点，只有新的起点”，他指出今天的安全生产专题会，既是对新一年安全生产工作做部署动员，也是对过去一年安全工作的形势分析总结。针对公司的安全生产工作，他作出了主题为“思想重视安全、行动落实安全”的安全发言：

1、从思想上重视安全；

2、在行动上落实安全；

3、在文化中完善安

全；

4、从事故中学习安全；

5、关注公司产业发展，拓展安全管理新思路，创新安全管理新手段。最后王副董事长强调指出：安全管理工作任重道远，刻不容缓。在新的一年里，我们要全面落实安全主体责任，提高安全质量标准化建设水平，加强施工现场文明施工、安全防护，巩固和发展我公司连续多年安全生产持续保持平稳态势的良好局面，为保障职工健康安全和企业经发展做出贡献。

二O一O年四月一日

第二篇：安全生产专题会会议纪要(第一季度)

2012年安全生产专题会会议纪要（一季度）2012年3月30日上午8:30，公司召开安全生产专题会议，会议在公司会议室召开，各科室负责人和安全管理人员参加了会议。会议首先听取了安全科艾卫兴做安全生产情况汇报：

从安全生产目标、安全制度落实、安全事故预警、安全专项整治四个方面总结第一季度安全工作，并指出4项存在的问题：车间安全检查频率低、机械设备完好率下降、安全经费投入不足、职工安全意识差等问题。并提出以下整改措施：

1、不断加强思想教育；

2、严格落实各项安全制度，加强安全检查；

3、从严要求，从细管理；

4、加强安全教育培训，提高全员安全意识；

5、积极开展各项安全活动。

杨宝胜总结第一季度安全工作、布置第二季度工作重点：首先回顾了公司安全工作取得的成果，然后从公司内部深层次分析了存在的管理问题。并指出，安全员队伍素质和责任心是目前最大的问题； 下一步工作要求：

1、全年不出事故，确保安全生产许可证顺利延期；

2、认真开展各项安全活动；

4、探索安全员企业内部考核；

5、加强安全文化建设；

6、开展安全隐患排查治理活动。

庆云弘光蜡业贸易有限公司

二O一二年三月三十日

第三篇：安全生产专题会会议纪要(第二季度)

2012年安全生产专题会会议纪要（二季度）2012年6月28日上午8:30，公司召开安全生产专题会议，会议在公司会议室召开，各科室负责人和安全管理人员参加了会议。会议首先听取了安全科孟伟做安全生产情况汇报：

第二季度我公司按照第一季度安全工作会议要求，认真组织管理人员学习各种规章制度，并动员了全体员工落实活动，大大增强了全员安全意识，不断促进和完善安全生产制度。并对第一季度车间安全检查频率低、机械设备完好率下降、安全经费投入不足、职工安全意识差等问题进行了整治。具体实施了以下工作。

一是开展了安全生产大检查活动，五月初，公司全体领导带队，员工代表参与，搞了一次全面的安全大检查，检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、宿舍、仓库、消防器材及设施、上墙制度及安全责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的是现场检查，就地指定专人及时整改，活动期间，整改和清理有关不安全隐患二十余处，如配电房警示标志及车间电线乱扯乱拉现象等，都得到了及时整改，并达到安全生产要求；五月下旬再一次对公司安全生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的情况是：生产现场文明卫生，生产秩序良好，生产设备性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工种、工作的制度上墙率100%。

二是 为了提高全员安全文化知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念，在对全体员工经常性的安全生产教育基础上适时举办安全生产知识培训和防火安全练兵活动，使员工懂得和掌握了正确操作灭火器和水龙栓的技术。通过安全理论学习和实际操作练兵活动，全体员工既懂得安全的重要性，又能实际操作，提高了安全防范能力和自我保护能力，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。

杨宝胜对下一步安全生产工作重点进行了明确：

今后我公司安全工作重点应按照：主要在领导、核心在基层、重点在岗位、关键在员工这个指导思想，从以下“四点”抓起，即：从人员安全意识和安全技能抓起，从规范施工作业现场抓起、从消灭习惯性违章抓起、从提升管理人员素质抓起，切实在全公司形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，使我公司安全生产永远运行平稳。

庆云弘光蜡业贸易有限公司

二O一二年六月二十八日

第四篇：安全生产工作专题会会议纪要范文

XX单位

安全工作会议纪要

日期：2013年10月15日时间：20:30～22:00

地点：会议室

与会单位及人员：

项目部：XXXXX

部门：XXXXXX

主持人：xxx记录：xx

2013年10月15日20:30，由XX组织召开了安全生产工作专题会议。会议由XX负责人以及XX管理人员参加（附参会人员签到表）。根据近期的安全管理工作以及施工现场安全工作落实的实际情况，专门召开此次安全工作会议。会议内容主要是针对工程施工中安全工作的研究讨论，并对后期工作进行指导，会议纪要内容如下：

一、首先由XX局长对近期安全工作进行了总结，并对今后安全工作进行安排部署。

近期工地违章作业现象比较普遍，包括起重作业无旗哨指挥、高空作业未系安全带、防护栏杆未完全封闭、员工安全意识淡薄等，安全管理工作没有做到位，也没有落实到位。各级负责人未对安全工作重视，发生安全事故未严格按照“四不放过”原则进行处理，（“四不放过”原则包括

1、事故原因不查清楚不放过；

2、责任人未受到处理不放过；

3、整改措施未落实不放过；

4、有关人员未受到教育不放过。）倘若发生了事故应及时处理，处理完毕后应及时对相关人员进行安全教育，避免以后发生类似事故。

项目部按照国家有关规定建立安全生产费用的投入，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励；尽力使安全投入充分保证安全生产需要，安全投入资金专款专用，这首先是在经济上保障了安全。

在施工过程中，要严格按照技术方案、安全技术措施进行施工。措施不到位的地方严禁施工，必须等到措施到位才可开工，每一个部位都要有安全技术保障措施，才可保障员工的安全。

安全管理工作要贯穿到全员、全过程、全方面。要认真履行好职责，经常对施工现场安全生产情况进行检查，发现隐患，随时整改，不要让隐患长期存在而最终酿成事故。

厂队和外协队负责人必须要重视每一位员工的生命安全，人的生命只有一次，生命是如此的脆弱，需要精心的呵护，无视安全，就无视生命的存在。各单位要教育并监督每一位员工都整理：审核：签发：

要严格遵守规章制度、操作规程进行作业，做到“三不伤害”（不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害）。既是对自己的生命的珍视，也是对他人生命的负责，避免一场事故的发生，就会避免一个家庭的残损与悲痛。

每一级领导都要将安全在思想上重视，在行动上落实。

对今后的安全工作要

1、对安全工作不重视、安全隐患整改不及时和整改不到位的单位加大处罚力度。

2、强化安全工作，落实责任到人、到岗，并提前做好预案，提高各类事故的防控和应急处置能力。相关部门和厂队要加强检查，在保证工期的同时，做好安全生产工作，让每一位员工在安全的环境里进行施工作业。

3、项目部逐步完善安全管理工作不规范的地方，比如拌合楼钢梯的防滑措施、道路冬季结冰防滑措施、食品安全问题等。

4、注重安全是为了更好的工作。抓好安全工作，就必须加强项目部安全文化建设，将安全意识辐射到全体员工和外协单位，形成人人讲安全、人人注重安全、人人抓安全的良好气氛，使安全工作成为全体员工的自觉行动，才可更好的工作。

二、XX理讲话。

谈到安全，很多人认为那只是安全部门的事情，与自己无关。其实，安全生产法明确规定，要求生产经营单位必须建立、健全本单位各级人员安全生产责任制。安全工作通常不是哪一个部门能单独完成的，做好安全工作往往需要有关部门密切配合，需要全体员工积极参与。

之所以发生事故是因为安全工作没有完全被重视，很多方面的安全工作没有落实到位。尤其是细节以及各个环节方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作应该做到以下几点：

1、项目部管理层严格执行“四个体系建设”。

2、各级管理人员要切实加强安全管理工作，逐级负责，注重实效。

3、施工人员严格按照操作规程进行作业。项目部各项管理制度、操作规程较全，应严格执行。

4、加强现场管理，及时发现危险因素，早预防早控制，把危险消灭在萌芽状态；各部位的安全防范措施要到位，把安全工作放在各项工作的首位来抓；加强在岗员工的安全教育，提高员工个人安全防护意识。

5、发生事故要严格按照“四不放过”原则及时处理。

三、XX进行总结

今后的安全工作严格按照项目部的要求、部署以及相关管理规定进行，努力将安全管理工作做到更好，将安全工作落实到每一个环节，保障每一位员工的生命财产安全。

悲剧我们谁也不愿意看到！怎样避免，你我他，大家都有责任，都有义务。要想维系生活的美妙，就要珍视自己的生命，而安全就是第一位。

要求各部门及外协单位要将此次安全会议精神传达到每一位员工，提高全体员工安全意识。

XXXXXXX XXXX

2013年10月16日

第五篇：安全生产工作专题会会议纪要

新建铁路朱家窑至中川线及配套工程项目部

安全工作会议纪要

日期：2014年4月11日时间：19:30～20:30

地点：EPC会议室

与会单位及人员：

项 目 部：张博胡建平王佰平祁润波

部门：安质部工程部中铁七局、中铁二十五局

主 持 人：祁润波记 录：张栋

2014年4月11日19:30，由安质部组织召开了安全生产工作专题会议。会议由EPC项目部领导以及中铁七局、中铁二十五局主要管理人员参加（附参会人员签到表）。根据近期的安全管理工作以及施工现场安全工作落实的实际情况，专门召开此次安全工作会议。会议内容主要是针对工程施工中安全工作的研究讨论，并对后期施工进行指导，会议纪要内容如下：

一、首先由项目安质部部长对近期安全工作进行了总结，并对今后安全工作进行安排部署。

近期工地违章作业现象比较普遍，包括高空作业未系安全带、防护栏杆未完全封闭、员工安全意识淡薄等，安全管理工作没有做到位，也没有落实到位。各级负责人未对安全工作重视，发生安全事故未严格按照“四不放过”原则进行处理，（“四不放过”原则包括

1、事故原因不查清楚不放过；

2、责任人未受到处理不放过；

3、整改措施未落实不放过；

4、有关人员未受到教育不放过。）倘若发生了事故应及时处理，处理完毕后应及时对相关人员

进行安全教育，避免以后发生类似事故。

项目部按照国家有关规定建立安全生产费用的投入，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励；尽力使安全投入充分保证安全生产需要，安全投入资金专款专用，这首先是在经济上保障了安全。

在施工过程中，要严格按照技术方案、安全技术措施进行施工。措施不到位的地方严禁施工，必须等到措施到位才可开工，每一个部位都要有安全技术保障措施，才可保障作业人员的安全。

安全管理工作要贯穿到全员、全过程、全方面。要认真履行好职责，经常对施工现场安全生产情况进行检查，发现隐患，随时整改，不要让隐患长期存在而最终酿成事故。

各单位要教育并监督每一位员工都要严格遵守规章制度、操作规程进行作业，做到“三不伤害”（不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害）。

每一级领导都要将安全在思想上重视，在行动上落实。

对今后的安全工作要求：

1、对安全工作不重视、安全隐患整改不及时和整改不到位的单位加大处罚力度。

2、强化安全工作，落实责任到人、到岗，并提前做好预案，提高各类事故的防控和应急处置能力。各单位安质部要加强检查，在保证工期的同时，做好安全生产工作，让每一位员工在安全的环境里进行施工作业。

3、各施工单位项目部逐步完善安全管理工作不规范的地方，比如基坑安全防护措施、食品安全问题等。

4、注重安全是为了更好的工作。抓好安全工作，就必须加强项目部安全文化建设，将安全意识辐射到全体人员，形成人人讲安全、人人注重安全、人人抓安全的良好气氛，使安全工作成为全体员工的自觉行动，才可更好的工作。

二、项目经理讲话。

谈到安全，很多人认为那只是安全部门的事情，与自己无关。其实，安全生产法明确规定，要求生产经营单位必须建立、健全本单位各级人员安全生产责任制。安全工作通常不是哪一个部门能单独完成的，做好安全工作往往需要有关部门密切配合，需要全体员工积极参与。

之所以发生事故是因为安全工作没有完全被重视，很多方面的安全工作没有落实到位。尤其是细节以及各个环节方面都存在不足的地方。今后的安全管理工作应该做到以下几点：

1、项目部管理层严格执行“四个体系建设”。

2、各级管理人员要切实加强安全管理工作，逐级负责，注重实效。

3、施工人员严格按照操作规程进行作业。项目部各项管理制度、操作规程较全，应严格执行。

4、加强现场管理，及时发现危险因素，早预防早控制，把危险消灭在萌芽状态；各部位的安全防范措施要到位，把安全工作放在各项工作的首位来抓；加强在岗员工的安全教育，提高员工个人安全防护意识。

5、发生事故要严格按照“四不放过”原则及时处理。

三、王总进行总结

今后的安全工作严格按照项目部的要求、部署以及相关管理规定进行，努力将安全管理工作做到更好，将安全工作落实到每一个环节，保障每一位员工的生命财产安全。

悲剧我们谁也不愿意看到！怎样避免，你我他，大家都有责任，都有义务。要想维系生活的美妙，就要珍视自己的生命，而安全就是第一位。

要求各部门及各施工单位要将此次安全会议精神传达到每一位员工，提高全体员工安全意识。

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新建铁路朱家窑至中川线及配套工程项目部

2014年4月11日

主题词：安全生产专题会议纪要

主送：中铁七局、中铁二十五局抄送：各作业架子队

新建铁路朱家窑至中川线及配套工程项目部2014年4月11日印发 拟稿：张栋打印4份