公司宣传报道工作规划文本大全5篇范文

第一篇：公司宣传报道工作规划文本大全

公司宣传报道工作规划文本大全

宣传是公司内部文化的一项必不可少的工作，是大公司更应该注重公司的宣传工作.而且信息的公布与否的把关.宣传好的是起榜样作用，公布差的是起震慑作用，抓些典例是教育作用，传些知识是员工认知作用.下面是东星资源网小编给大家带来的公司宣传报道工作规划文本大全，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧！

宣传工作计划1

20__年，是深入贯彻党的x届五中全会精神、全面实施“x”规划的起始年，是进一步落实科学发展观、构建和谐社会的关键年。做好2x年的宣传思想工作，具有十分重要的意义。

全年宣传思想工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面宣传贯彻党的x大和x届五中全会精神，全面宣传贯彻科学发展观，两级公司职代会精神，加强和改进分公司宣传工作，按照分公司精神文明建设目标，以抓住重点、积极创新的原则，认真贯彻公司党总支工作的总体思路和工作部署，为公司的发展提供精神动力和理论支持，营造有利于发展和稳定的舆论氛围。现对全年宣传工作进行统一规划如下：

（一）重点抓好两级领导班子思想理论建设

一要认真做好党总支中心组理论学习的协调服务工作。要按照《公司中心组学习管理制度》的要求，做好分公司中心组学习协调和服务工作，要创新学习方式，增强学习的吸引力和影响力，及时组织中心组成员参加建设公司组织的学习考核。要为分公司中心组的理论学习提供服务，为领导干部读书、调研和工作思考搭建交流平台；要积极参与建设公司政研会活动。

（二）认真抓好全体职工理论学习活动

学习的重点要放在党中央x届五中全会精神，和科学发展观、构建和谐社会等内容进行。

（三）宣传报道工作

1.重组建宣传报道员队伍，与建设公司政治工作部联系适当时候举办对宣传员的业务培训。

2.下达各支部稿件指标，制订稿件奖励办法，加大对宣传稿件的奖励力度，鼓励广大宣传员多写稿，写好稿。

（四）修订、完善《精神文明考核细则》，加强对各党支部精神文明建设工作的领导。

（五）法制宣传教育活动

2x年是“五五”普法教育活动的起始年，普法教育的重点是：全体员工学习《治安管理处罚法》，管理人员还要重点学习新《公司法》的相关内容。

（六）配合其他各部门、单位完成各项活动的宣传工作。

宣传工作计划2

公司已从小公司步入大中型企业，不管在管理上在企业文化上都着许多之处.这就要求要现在，把握长远利益.那么宣传就成了一项不可缺少的工作.橱窗、黑板报宣传要求:

1、其宣传作用，宣传公司品牌意思文化内容在公司内部展开宣传活动。

2、橱窗、黑板报制作要求内容，新颖，贴近生活，可读性强。

3、橱窗、黑板报原则上每月更换一期。每一期都不要有旧的痕迹。

4、橱窗中的公告栏目要求每日更新，主要公布公司重大事宜每日公司的生产违规问题.

5、每期板报应备份收藏。

本计划书就公司的情况来计划:

一、结构:

宣传本身是难度的工作，它要求搞宣传的人绘画、书法、文笔等都有较高水准，除此以外而且能善假于物，有严谨的工作作风，善于修改稿件，知识面广等特点.，人独自这件事是有大难度的，最好由，或者强派任务.主要人:要求知识面广、具备审稿改稿能力而且具备宣传必备的素质，能长远，宏观调控.人员:专工绘画人员、书法人员、采编人员.的情况，只能任命主要人和摊派任务辅助的.不过今后跨入正规大公司模式就得采用的模式.才能适合企业发展不同阶段的需要.二、宣传必备工具:

橱 窗:它是个信息的载体，属于公共设施的一.考虑到在室外宣传栏要经受风雨的洗刷，用水泥建筑加上挡风玻璃，在背侧加上插销、锁匙以防被破坏.要求适合人群（如图所示）即可.画笔工具:普通铅笔B型、HB型素描笔若干支，大中小型号的毛笔各2只、美工狼毫笔3支、排刷大中小型号的各1只、柔软油漆刷大中小规格的各1把.纸 张:A0型号纸（海报宣传用纸）一叠:白色的（用量最大）/粉红色的（有时用到）/红色的（少用）.特殊需要纸张，需要时购买.颜 料:普通广告颜料、墨水.设备:调色板和调色刀1套，长直尺1把，大三角板一套，剪刀1把，橡皮擦1个，刀片一盒，糨糊一瓶，大小水桶各1个，海报参考书籍一本，抹布一条，袖套一双.办公宣传室（工作时候不会受干扰即可），宣传绘画写字可用桌一张，工具箱柜（平时没用时可以收起来，以免污染视线.）

三、宣传内容计划

有目的的宣传，宣传活动有计划.每一期的宣传都 要注明”第几期”，”某年某月某日”，落款为”×”等字样，以示正规.宣传大体内容为:企业简介、发展史、品牌标志的意义、市场定位、员工手册内容、规范、各工序的要求及意义、违规事件公告、好人好事表彰、渔具知识、最新决策、报刊、行业市场走向等等可以员工素质、员工工作强化纪律的事件或理论知识.宣传版式由刊头，正文和落款三大构成，显得正规而美观，三者缺一不可.宣传内容的下达要提前一周，才有足够的，才有把事情好.特大事情的公布需经审阅

只是做一计划梗概，.四、前一期板报的.

上一期的板报有价值的理应收藏，为今后的更宣传借鉴.宣传工作计划3

20__年，公司宣传工作将围绕公司“截污治污，造福于民”的工作中心，以促进公司民主法制建设和干部的清正廉洁建设、推进公司“三个文明”建设进程、提升公司社会知名度为目标，以突出重点、迎难而上、锐意进取的精神，推动公司和谐发展、科学发展、可持续发展。

20__年宣传工作的总体要求是：以“三个代表”重要思想和党的x届四中全会精神为指导，进一步贯彻落实科学发展观，把建立现代企业制度，促进企业发展，提升企业形象作为宣传工作的中心，统一思想、凝聚人心，积极营造昂扬向上、团结奋进、开拓创新的宣传舆论氛围。

一、以学习贯彻x届四中全会精神为契机，推进公司三个文明建设。

20__年，公司理论学习要以学习贯彻x届四中全会精神为重点，把全体干部职工的思想统一到学习贯彻x届四中全会精神上来，把智慧和力量凝聚到公司的和谐稳定发展上来，掀起公司学习贯彻x届四中全会精神的新高潮。

在开展好物质文明、政治文明建设的同时，公司将积极开展精神文明建设系列活动，全面推进单位文明建设。抓好党风廉政建设，把反腐倡廉建设放在更加突出的位置，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，严格执行党风廉政建设责任制，加大教育、监督、改革、制度创新力度，更有效地预防腐败。

二、围绕建设苏州“三区三城”和《打造最佳城市水环境三年行动计划》，强化宣传力度。

建设苏州“三区三城”和《打造最佳城市水环境三年行动计划》的提出，对排水公司今后的生产经营工作提出了新的要求，同时也为排水公司今后的宣传工作重点指明了方向。公司将围绕建设苏州“三区三城”和“行动计划”的要求，切实加大宣传力度，落实宣传目标，加强排水相关法律法规的宣传教育，通过志愿者活动等形式，社区宣传栏、墙报及其它公共设施扩大宣传渠道，增强全社会爱水、护水意识，不断提高人民群众和社会各界对水环境治理的满意度、水环境保护的文明度、水环境感观的认可度、水环境质量的安全度。

三、加强宣传阵地建设，做好宣传舆论工作。

坚持团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主，牢牢把握正确导向，积极营造昂扬向上、团结奋进、开拓创新的良好氛围。要着力抓好宣传阵地建设，努力增强宣传工作的辐射力，扩大覆盖面，发挥宣传工作强有力的引导作用、鼓励作用和推动作用。

1、规范宣传载体，提高宣传质量。充分利用宣传栏、黑板报、公司网站等舆论宣传工具，宣传学习实践科学发展观、党的x届四中全会精神、公司生产经营活动、身边的优秀人物、先进事迹。宣传要有声势，有力度，并形成合力。内容要力求贴近广大职工的工作和生活，讲求实效和宣传的艺术和方法，努力提高宣传工作的质量和效果，增强舆论宣传的吸引力、感染力和说服力。

2、建立健全通讯员队伍，不断提高通讯员写作能力。通讯员是宣传公司方针政策及反映基层单位生产面貌的重要力量，通讯员队伍的建设，有助于提高公司宣传的覆盖面和辐射力。为此，公司年初将尽早落实科室及各基层单位通讯员人选，健全公司通讯网络并有效开展工作。同时将制定相应的通讯员奖励考核办法，确保通讯员工作落到实处。年内，公司还将邀请有关记者对通讯员进行新闻报道讲座，请记者谈谈如何采写新闻报道及抓住新闻热点、亮点，如何提高新闻写作技巧等。

3、配合公司网站建设，做好有关资料的收集整理。年内公司网站将正式投入使用，公司的对外宣传平台也有了一个新的载体。由于前期与网站制作方的沟通不多，致使公司网站内容较为单薄。为此，公司将抓紧有关资料的收集整理，为充实网站内容、丰富网站版面做好准备工作。

4、建立征求意见制度，发挥宣传导向作用。针对公司继续深化管理体制改革等情况，深入了解广大职工的思想动态和意见、要求，建立定期征求意见制度，并及时做好沟通和解释工作。要把职工的思想教育同解决他们切身的实际问题结合起来，利用宣传工作积极为他们提高思想政治素质和工作能力创造有力条件。

四、进一步扩大对外宣传，提高公司社会知名度。

在对外宣传中，要加强和新闻媒体的联系和沟通，突出宣传排水公司在管网养护、排水管网建设、污水处理等方面所开展的工作，突出宣传排水人开拓创新的精神风貌，塑造排水公司良好形象，努力扩大排水公司在苏州市民中的良好声誉。

五、以“崇文、融和、创新、致远”城市精神为切入点，加强企业文化建设，大力推进公司三个文明建设。

以“崇文、融和、创新、致远”城市精神为切入点，紧密围绕公司的中心任务，实施形象工程和亮点工程，以各种文体活动为载体，营造良好的公司文化氛围，全面提高干部职工的文化素质和审美情操，推动公司文化活动健康向上的发展。同时要以科学发展观统揽全局，抓好党的建设，促进单位民主法制建设和干部的清正廉洁建设，加大干部考察培养，积极推进公司“三个文明”建设进程。倾力打造一支锐意进取、文明敬业、廉洁高效、团结协作的工作团队，努力把企业建设成学习型企业，现代化管理的优秀企业，真正把科学发展观落到实处。

20__年，公司宣传工作将在公司党总支的领导下，以党的x大、x届四中全会精神为指导，学习实践科学发展观，不断提升工作能力和宣传观念，为推动公司又好又快发展做出新贡献。

宣传工作计划4

根据总公司《关于进一步加强企业对外宣传工作的意见》的通知（闽运总办[20__]38号）精神，为进一步加强对外宣传工作，建立有效宣传机制，合理利用各种宣传资源和平台，营造有利于企业改革发展的社会氛围，提升闽运的总体社会知名度，促进企业

健康快速发展，现根据总公司对外宣传总体部署，闽运修理公司提出以下工作计划：

一、坚持对外宣传工作的思想指导和基本要求

（一）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的x大、x届X中、X中全会精神，凝聚力量、着力创新、加快发展，坚持服务企业改革发展大局，着力宣传企业改革和发展成就，凸显企业在海峡西岸经济区建设中的地位和作用，树立企业优质市场品牌，提升企业社会认知度，积极营造有利于企业改革发展的社会环境。

（二）基本要求

1、全面准确。对外宣传的内容要全方位、多角度地准确体现企业认真贯彻党的x大、x届X中、X中全会精神以及闽运总公司所开展的改革与发展的各项主要工作。

2、注重整体。要以闽运对外宣传的整体性和统一性，塑造企业品牌和社会形象，积极推进和实施标准化、规范化、系列化的闽运视觉识别系统，应用于企业对外宣传和业务推广。在举行公共社会活动及应用于对外交往的名片和宣传材料印制时，须统一使用闽运企业标识，提高社会各界对闽运的识别度和认知度。

3、创新方式。要注重宣传效果、创新宣传方式，充分利用各种介质的活动平台和媒体开展企业对外宣传工作，形成多层次、全方位的企业对外宣传格局，提高企业社会影响力。加强企业信息工作，完善信息网络建设，善于捕捉新信息，提高信息质量，扩大信息发送范围，发挥信息宣传工作应有的影响力。搭建企业对外宣传平台，以点带面，重点展示企业在区域经济发展中所处的重要地位和发挥的重要作用。精心组织，积极参与。努力在市场活动中的活动平台上展示企业的竞争实力和发展成就，拓展宣传空间，提升企业知名度。

二、完善企业对外宣传工作的组织领导和工作机制

（一）建立闽运修理公司对外宣传领导工作机制

1、闽运修理公司设立对外宣传办公室。在总公司对外宣传办公室的指导下，负责组织协调指导本单位对外宣传工作，研究确定阶段性企业对外宣传任务、要求和措施，对重大对外宣传活动进行部署、组织和协调。

2、公司成立由党支部书记董鲁榕同志为分管领导，公司综合办公室为专门负责部门的对外宣传组织机构。根据总公司的对宣传的基本要求，涉及领导视察、重大建设工程开竣工、重大投资项目的协商签约、参加重要招商投资展览会等是关全局的宣传事项，应报闽运总公司对外宣传办公室审核。闽运修理公司有关业务主管部门和各部门、车间要积极协助提供具有宣传价值的新闻线索和宣传材料，大力配合做好企业对外宣传工作。

3、公司所属各部门、车间要重视对外宣传工作，指定一名熟悉生产经营业务、有一定文字表达能力的同志担任本部门、车间兼职通讯员，名单于12月29日前报公司综合办。建立责任制，根据闽运总公司有关对外宣传工作的部署，明确任务要求和工作重点，精心组织实施，充分发挥各部门、车间通讯员的主动性和积极性，努力形成上下联动的对外宣传格局。

（二）建立对外宣传信息共享工作机制

建立公司对外宣传办公室每半年组织召开一次宣传通讯员协调会议，通报本单位及兄弟单位信息报道，对外宣传开展情况，交流宣传信息工作经验，表扬在对外宣传方面做的较好的通讯员及所在部门、车间，年终对信息报道、对外宣传工作进行小结，对工作突出的予以奖励。

三、加强企业对外宣传队伍的素质建设和物质保障

（一）公司本部要努力建设精简高效、结构合理、力量充实的强有力的对外宣传工作队伍。

（二）要加强对外宣传队伍建设，充实选拔一批具有较高理论素养、熟悉企业经营管理和宣传工作、作风扎实的人员从事企业对外宣传工作。宣传骨干要熟悉交通企业生产经营管理知识，善于把握难点热点问题，提高分析判断和处理企业宣传业务的能力；要加强学习，勇于实践，增强对外沟通协调能力和宣传活动策划组织能力。

（三）要保证必要的对外宣传经费和物质投入。将对外宣传工作经费纳入年度经费预算管理。要配置必要的既符合现代化要求又根据实际工作需要的宣传设备。

四、建立企业对外宣传工作的激励约束机制

企业对外宣传工作要纳入本企业的工作目标责任制，认真加以考核，并表彰企业对外宣传工作先进部门、车间和优秀企业通讯员，增强各部门、车间通讯员开展对外宣传工作的积极性和创造性。

宣传工作计划5

为统一思想，提高员工素质，增强凝聚力，塑造公司良好形象，更好地做好新形势下的企业宣传工作，推动企业文化建设，制定本计划。

一、指导思想

坚持宣传党的路线方针政策，以经济建设为中心，围绕增强企业凝聚力，突出企业精神的培育，把凝聚人心，鼓舞斗志，为公司的发展鼓与呼作为工作的出发点和落脚点，发挥好～阵地的作用，促进企业文化建设。

二、宣传重点

1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等；

2、党的方针政策、国家法律法规；

3、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验；

4、员工思想动态；

5、公司管理上的薄弱环节，存在的问题；

6、企业文化宣传。

三、具体措施

1、端正认识，宣传工作与经济工作并重。

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宣传工作是教育、激励员工的一种方式，是企业不可缺少的一项工作。“企业要发展、要实现奋斗目标，离不开全体员工的不懈努力，只有进一步加强宣传工作，才能激发起员工的斗志，形成向心力，各项工作才能战无不胜，才能建立起公司特有的企业文化”。因此，要端正认识，把宣传工作作为一件大事来抓好、做好。

2、强化措施，把宣传工作落到实处。

①建立公司宣传网络，组建一支有战斗力的宣传队伍。公司办公室负责整个公司的宣传工作，各分公司设立一人兼职负责分公司的宣传工作，各部室至少要有一名兼职宣传报道员、各分公司至少要有8名兼职宣传报道员从事企业宣传报道工作。各部室、各分公司在2月20日前将宣传报道员名单报公司办公室，由公司办公室负责于2月22日组织宣传知识培训，提高其工作能力，适应公司宣传工作的需要。

②自3月份开始恢复《x报》。每月一期，期间根据需要增发副刊。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，宣传内容以～年宣传工作重点为主，所有稿件一经刊登按字数发放稿酬。优秀的稿件向上级报刊推荐。

③黑板报每半月一期。公司办公室负责办公楼东头的板块，技术中心负责办公楼西头的板块，综合管理部、质量部在机床制造分公司范围内各选一块，其余的由两个分公司负责安排完成。

④宣传栏由公司办公室负责根据需要不定期更换。

⑤更新、增添标语牌。要统一字体，统一着色，使之体现公司文化特色。道路上悬挂标牌由公司办公室负责更换，其他由各分公司负责。

⑥做好专题宣传活动。各部室根据需要牵头做好这项工作。如：安全月、质量月等。

⑦开展评优树先工作，体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动，激发员工的劳动热情，增强员工的团队精神。

⑧、群团组织要广泛开展文体娱乐活动，既要轰轰烈烈、扎扎实实，有要讲究实效。

⑨、各分公司、部室要开好班前班后会，`

⑩加强对外宣传力度，主要是公司形象宣传和产品广告宣传等。

第二篇：公司宣传报道管理办法

××公司宣传报道管理办法

第一章 总 则

第一条 为进一步加强和规范公司宣传报道管理工作，促进公司《×××》期刊制度化、规范化、程序化运作，提高刊物质量和工作效率，结合公司实际，制定本办法。

第二条 公司宣传报道工作的指导方针是：坚持“团结、稳定、鼓劲、正面宣传为主”的方针，解放思想、实事求是、与时俱进，把握好、发挥好、引导好舆论导向，始终做到贴近行业，贴近工作，贴近员工，努力营造有利于公司又好又快发展的舆论氛围。

第三条 公司宣传报道工作应遵循的基本原则是：统一协调、严明纪律、服从全局、资源共享、规范程序、分级负责、尊重事实、正确引导、加强策划、注重实效。

第四条 公司宣传报道工作的主要内容：

（一）公司贯彻落实上级单位方针、政策情况。

（二）各级领导视察公司各项目情况及重要指示精神。

（三）上级主管部门制定的重要政策、公司规章执行情况。

（四）公司及各项目召开的重要会议、作出的重大部署、开展的重要工作、组织的重大活动。

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（五）公司各项目安全生产、管理、科研成果、重大建设项目等动态信息。

（六）公司各项目优秀典型突出的先进人物。

（七）公司企业文化建设等方面的重要情况。

第五条 公司各项目的宣传报道管理可参照本办法制定。

第二章 组织保障

第六条 成立宣传工作领导小组，由公司董事长任组长，总经理任常务副组长，公司副总经理、公司各工程项目部经理、总监办总监为成员。宣传工作领导小组下设办公室，办公室主任由公司综合部负责人担任，办公室成员由公司及公司各工程项目的宣传人员组成。

第七条 宣传工作领导小组的主要职责是对《××》的办报方向和重大事项进行把关，并审定《××》工作安排、重要工作方案和内容等。

第八条 宣传工作领导小组办公室是《××》的编辑部门，负责《××》的日常管理工作。需提请宣传工作领导小组决定的事项，由宣传工作领导小组办公室提出。

第九条 《××》稿件的来源主要由公司各部门、各项目经理部、总监办、设计单位等参建单位提供。根据每年、每一阶段 —2—的报道重点选取稿件刊登。选稿原则：急稿及时发，好稿、重点稿优先发，一般稿平衡发。

第十条 公司各项目应根据项目规模确定1－2名相对固定的专（兼）职通讯员，主要职责是：负责本项目与编辑部的日常宣传报道工作联系；及时向编辑部提供本项目施工情况、科研成果、先进人物、先进事迹等动态情况；负责组织项目完成编辑部征集稿件的工作。

第三章 稿件审核

第十一条 一般稿件原则上有宣传领导小组办公室审核。公司机关的稿件按照业务范围由公司主管部门审核，各项目的稿件按照业务范围由本项目相关部门审核。

第十二条 稿件专业性较强或有关重要数据、事实、提法等，在交由稿件提供项目（部门）审核后，还须经公司相关业务主管领导审核，必要时呈公司主要领导审定。

第十三条 重大会议，重大活动，重大事件，难点热点等问题的专题策划报道稿件，传达贯彻国家大政方针，贯彻落实公司重要部署、重要会议精神，省、市、区领导、公司领导视察工作类稿件，提交有关部门审查后，交宣传工作领导小组办公室审核，再呈公司主要领导审定。

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第十四条 公司主要领导的重要讲话和有关报道提交领导本人亲自审核。

第十五条 审核人应坚持准确、真实、客观的原则，遇到不清楚的问题要调查了解清楚，对稿件内容诸如专业术语、领导讲话、评价等要认真核实，避免失实。

第十六条 为了保证良好的宣传报道效果，各类宣传报道稿件，均应由作者提供相应的新闻背景材料。

第四章 稿费

第十七条 稿酬按稿件的质量、篇幅、新闻价值等情况计算出报酬，向作者付清，费用由公司开支。

第十八条 被《××》采用的稿件可获稿酬，标准为：

（一）消息、简讯类：每篇30元；

（二）特稿、头条、专题报道：500字以内，每篇100至200元；500字以上，每篇200至300元；

（三）通讯：800字以内，每篇50至100元；800字以上，每篇100至200元；

（四）新闻图片、书法、摄影、绘画作品：基准为30元，根据质量情况可适当上浮，上限不超过50元；

（五）散文、诗歌：每篇30至50元。

第十九条 编辑部根据稿件的新闻价值、宣传价值的不同，给予不同标准的稿酬，在一版发表的稿件稿酬适当增加，凡采用的稿件稿酬不得低于50元。

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第二十条 凡在公司以外报刊上刊发的介绍我公司或公司各项目情况的各类新闻稿件，通讯报道类300元/篇，文学体裁200元/篇。费用由公司开支。

第五章 责任与考核

第二十一条 宣传报道工作要纳入公司及公司各项目工作目标责任制，各项目（部门）在组织申报先进集体表彰活动中，要将宣传报道工作列为专项的考核指标，切实推动公司宣传报道工作。

第二十二条 公司于每年底评选产生“优秀宣传标兵”3-5名，奖励金额为××元/名。

第二十三条 所有新闻宣传内容必须符合国家大政方针，严格遵守公司保密规定。对不遵守宣传报道纪律，造成宣传报道失实或泄密的项目（部门）和个人，要追究责任。

第六章 附则

第二十四条 本办法由公司综合部责解释和修订。

第二十五条 本办法自 2013年9月1日起实施。

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第三篇：公司宣传报道工作管理办法

公司宣传报道工作管理办法

搞好宣传报道工作，是运用社会新闻媒体和企业内部报刊的舆论宣传效应，巩固和拓展企业品牌，弘扬和彰显企业精神，提升企业社会知名度、美誉度，提高企业公信力、竞争力的有效途径和重要手段。为加强和规范公司宣传报道工作，更好地服务企业经营生产管理各项工作，服务公司企业文化建设，特制定本办法。

一、加强组织领导，建立健全宣传报道队伍

公司党政领导班子统一组织领导公司宣传报道工作。公司党群工作部是组织实施宣传报道工作的管理部门。公司所属各单位党政主要领导是组织领导本单位宣传报道工作的第一责任人；公司总部各部室正职领导是本业务系统宣传报道工作的主要负责人。

建立《企业》报编委会和编辑部。编委会委员由公司领导班子成员组成；总编由公司党政主要领导担任，常务总编由主管公司宣传工作的党委副书记担任。编委会下设编辑部，由主编、副主编、编辑、记者组成。

公司所属各单位应设置1至2名通讯报道员，负责本单位宣传报道的具体工作：公司总部各部室应指定1名通讯报道员，负责本业务系统的宣传报道和信息提供。各单位、各部室的通讯报道员共同组成公司宣传报道队伍，接受宣传报道工作管理部门的业务指导和定期培训，为加强和改进公司宣传报道工作作出努力。

二、宣传报道的载体和主要内容

公司创办的《企业》报是公司企业文化建设的重要宣传载体，连同北京企业建设有限公司网、公司局域网、《企业简报》、《企业信息》及公司工会、团委、各单位创办的内部刊物共同构成公司宣传报道工作的整体架构和信息载体。通讯报道员及广大员工可充分利用这些宣传平台，以文字、图片等形式，正面宣传、报道、反映公司、本单位和本系统各方面情况。通讯报道员要以《企业》报为重要平台，坚持正面宣传为主，讲求真实性和时效性，把《企业》报四个版面名称、各栏目语意词义作为文稿、图片的主要选择和投向，宣传报道公司、本单位、本业务系统新近发生的新闻事件、重要活动、工作进展、先进典型、管理经验、创新成果等。主要内容是：

（一）党建宣传思想政治工作、企业文化建设、精神文明建设和党风廉政建设。包括工作进展情况、创新方式方法，工作的新思路、新举措、新成效。

（二）经营、生产、各项管理等工作情况。在经营生产管理活动中的新进展、新思路、新措施以及取得的效果。

（三）员工们关心的工作、学习、生活等热点问题。对各级党委、政府颁布的涉及员工切身利益的政策法规的贯彻落实情况；公司党政做出重要决策的执行、贯彻、落实情况；员工合理化建议、降本增效建议的采纳实施情况。

（四）工程的动态报道。包括工程的中标、开工、结构封顶、长城杯验收及工程竣工等工程阶段性进展情况。

（五）公司、本单位、本业务系统制定的重要规章制度。包括发布、执行、在管理、运作、处理某项工作中的成功经验与做法。

（六）科研开发、科技创新创效成果。新技术应用及推广，工程中重要节点的工艺、工法实施情况及各类科技成果的获奖情况。

（七）先进人物、先进集体、典型事例。各类先进的培养、考察、总结情况，先进个人体会感悟等。

（八）同行业、同系统有重要利用、借鉴价值的信息。当前或在一定时期内对公司发展壮大、管理加强改进有价值的共性和个性的各类信息。

（九）集团及以上职级领导视察公司和某下属单位、工程。对公司、本单位或单项工作的批示、指导等情况。

（十）《企业》报四个版名、栏目语意词义所涵盖的其它内容。

三、上稿指标与奖励措施

（一）公司党群工作部及《企业》报编辑部承担建工集团下达给公司的对内（指集团内）、对外上稿指标，努力提高公司在集团和社会各界的影响力和信誉度。

（二）公司所属各单位党群组织向《企业》编辑部提供稿件每季度不低于6条（篇、幅）；公司总部各部室每季度提供稿件不低于3条（篇、幅）或报送信息不低于6条。《企业》报编辑部应指定专人予以统计。

（三）为鼓励通讯报道员和广大员工积极投稿上稿，公司对登载到《企业》报、《北京建工》报和中央、首都新闻媒体的正面宣传企业公司情况的新闻稿件，实行内部奖励。

１、对登载到《企业》报、《北京建工》报的消息、通讯、言论等稿件，每条（篇、幅）奖励标准为： 500字以下30元；500至1000字50元；1000字以上80至100元；照片一幅一律50元。

2、对登载到中央、首都媒体的消息、通讯、言论等稿件，每条（篇、幅）奖励标准为：500字以下50元；500至1000字80元；1000字以上100至150元；照片一幅一律100元。

3、对登载到中央、首都新闻媒体（含省部委级）重要版面上产生正面积极影响的稿件，对通讯报道员另行给予重奖。

4、对一稿多投形成多上稿的，按“就高不就低”的原则，不重复进行奖励。

5、对登载到外省市新闻媒体的稿件，酌情另议。

（四）各单位、各部室通讯报道员应建立一本《上稿剪贴册》，把本单位、本部室见报的新闻稿粘贴上，包括报头、版页、文字、照片等；对电视新闻、电台新闻应注明播出时间、栏目、标题、时长并粘贴上原文字稿件，以备上报统计。

（五）《企业》报编辑部每个季度应进行一次宣传报道信息统计，在定期工作例会、培训会或新闻线索分析会上公布，并按照上述奖励 标准报《企业》报编委会主管领导审批后，给予奖励兑现。

（六）内部奖励适用于公司所属各单位、各部室所有通讯报道员及正式员工，《企业》报编辑部人员不享受内部奖励。

四、经费开支

《企业》报出版费用和内部奖励费用从公司行政列支并纳入预算管理。

五、附则

本办法由公司党群工作部负责解释和修订。

新闻线索分析会制度

为更好地保证《企业》报的稿源和成稿质量，提升通讯报道员队伍的素质，鼓励通讯报道员及时发现和关注本单位、本业务系统内有价值的新闻线索、新闻事件以及工作新举措、新气象和新变化，形成水平较高、质量较好的新闻稿件和摄影作品，公司将定期组织通讯报道员召开新闻线索分析会。为此，特制定以下制度：

一、时间安排

新闻线索分析会由《企业》报编辑部组织。召开时间安排在编辑新一期《企业》报前一周左右，召开的具体日期、时间届时提前通知。

二、参会人员

《企业》报编辑部全体人员，公司所属各单位、总部各部室的通讯报道员。

三、线索汇报会内容

1、新闻线索分析会由通讯报道员根据本单位、本系统近期和今后一段时间的工作重点，汇报值得关注或应予宣传报道的新闻线索。

汇报新闻线索包括以下内容：

（1）本单位、本业务系统的生产、经营、管理动态及进展情况，在生产、经营、管理活动中形成的新思路、新措施、新成效；

（2）工程的动态报道，包括工程中标、开工、结构封顶、竣工；安全管理、文明施工；科技创新、质量创优等；

（3）重要活动、重要会议、重要事件。包括领导视察慰问，重要会议，员工培训，知识讲座，参观活动，调研等；

（4）公司出台的各项规章、制度、措施后的执行情况、反响和问题；员工在工作学习中出现的热点问题，提出的合理化建议与呼声等；（5）在工作中涌现的先进典型人物或先进集体的事迹；在经营生产、文明施工、综合管理和企业文化等方面具有推广价值的经验做法等；

（6）在科技创新、科研成果、新技术推广等方面的成功经验；工程中新工艺、新材料的应用情况及各类科技成果的获奖情况等；

（7）围绕企业中心工作，各单位开展企业文化活动、竞赛活动情况，党建创新活动成果、突出的的亮点。

2、《企业》报编辑部通报各单位、各部室的报送稿件数量；分析讲评上期《企业》报上稿情况、稿件质量；提示通讯报道员今后在新闻写作、新闻图片摄影中应注意的问题；根据策划方案有针对性地征集下期报纸所需要的稿件。

在充分挖掘新闻线索后，要对通讯报道员汇报的新闻线索进行分析和筛选，对有价值、有影响的新闻线索将安排通讯报道员或安排专人进行采访，有重点地进行宣传报道。

3、由《企业》报常务副总编、主编进行分析、讲评，部署公司近期宣传工作重点及下期《企业》报宣传策划的重点，提出具体工作要求。

通讯报道员定期培训制度

为提高公司各单位、各部室通讯报道员的采访、写作、摄影能力，充分发挥通讯报道员在企业文化建设中的积极作用，加强和改进公司对内对外宣传报道工作，公司将对通讯报道员定期予以培训。

一、培训内容和目的

培训内容以学习和普及新闻采访、新闻写作、摄影专业知识为主，使公司通讯报道员重点学习掌握新闻知识的基本理论、方法、技巧和实际工作技能。具体包括：如何进行采访；如何发现、捕捉新闻；如何撰写标题、导语；如何运用背景资料；如何撰写人物通讯；施工场面的拍摄角度、应注意的问题等。

通过新闻专业知识培训，旨在提高通讯报道员捕捉新闻线索、采访新闻事件、撰写新闻稿件和拍摄图片新闻的综合能力和水平，为办好《企业》报、加强和改进对内对外宣传报道工作奠定基础。

二、培训对象

培训对象为公司《企业》报编辑、记者，公司所属各单位、总部各部室的通讯报道员及新闻写作、新闻摄影爱好者。

三、培训老师

定期邀请集团《北京建工》的编辑、记者，或邀请《劳动午报》、《首都建设报》、《中国建设报》等新闻媒体的资深编辑、记者到公司授课。

四、组织实施

1、培训时间。组织培训原则上每年不少于一次，每次培训时间为半天至一天。根据实际需要，可不定期的安排其它形式的培训。

2、培训方法。根据公司《企业》报的办报质量和编辑、记者、通讯报道员的采访能力、写作水平，采取“缺什么补什么”的原则，突出普及性、针对性和实效性。采取课堂教学、专题讲座、上下互动、稿件讲评、交流研讨等多种形式，努力保证培训质量。

培训工作由公司党群工作部具体负责组织实施。

《企业》报编辑例会制度

为把《企业》报办成一份公司所需、员工喜爱、特色突出、图文并茂的企业报，不断积累办报经验、提高办报质量，特制定《企业》报编辑例会制度。

一、召开例会时间

根据每季度出版一期《企业》报的原则要求，为便于及时汇总新闻信息，汇集稿件，梳理线索，编辑排版，编辑例会的召开时间为每季度前一月的25日（遇公休日提前或顺延）。

出版《企业》特刊或专版，可随时确定编辑例会召开时间。

二、参加人员

公司主管宣传工作的党委副书记，《企业》报全体人员。

三、地点

公司党群工作部或会议室。

四、会议内容

1、汇报工作。各版编辑汇报近期自身工作和通讯报道员报送的稿件情况，包括报送的单位（部室）、通讯报道员姓名，稿件、照片数量，内容、质量等。

2、座谈交流。先由每版编辑畅谈编辑工作中自己的收获与体会，评价总结上期《企业》报值得汲取的经验，较好的文章、照片和较好的版式；找出编辑、排版过程中的质量瑕疵、应改进的问题；每版评选出一篇记者或通讯报道员撰写较出色的文章，供大家相互学习借鉴，以提高新闻写作和编辑水平。

3、提前策划。根据公司当前形势和工作重点，认真策划《企业》报下期的主要宣传内容。策划原则是坚持围绕企业经营生产或阶段性 工作重心，突出“贴近基层、贴近一线、贴近员工”的特色，畅所欲言，各抒己见；在集思广益基础上，统一思想，依据策划方案，为下期《企业》报做好采访撰写、专题设计、稿件汇集、编辑排版等准备工作。

4、部署工作。公司主管书记在听取大家的发言后，对上期报刊编辑和发行工作进行总结点评，肯定成绩，指出不足；重点部署下期报刊的宣传重点和编辑工作安排。主编、副主编具体布置各版报道内容及编辑的业务工作。

第四篇：公司工作规划

全面推进“x+x”战略 启动公司跨越式发展

--XX公司2012年工作计划

一、指导思想

2012年，是公司进入成长期启动跨越式发展的关键性一年，是公司推进管理创新、经营创新和机制创新，实现由经营管理型向投资管理型转型之年。公司要全面推进“x+x”战略所确立的发展模式，构建和确立成长期公司和中心新的资本形态和核心业务，确定公司文化服务供应商的发展模式。

2012年公司的工作特点是生存与发展并重，压力大，任务重。一方面，要继续围绕三项收支考核、三个团队建设和三个创新工作，确保公司的基本收益和管理的有序运行，进一步理顺三个中心经营管理体系，逐步实现公司战略制定、中心战略执行、专业化公司战略操作的企业战略治理结构。另一方面要重点抓好主业定位和产业性项目试点工作，三个中心要将发展工作的重心转入到重大产业性项目的实践中，逐步实现中心资产、资源、团队向产业性项目聚集，以此形成中心新的主业发展方向；公司要创新资本运作，积极稳妥地实践文化投融资运作，支持中心快速形成核心主业。

二、公司2012年经营指标

2012年经营预算指标预计完成数为：经营收入35000万元，经营利润1300万元。同比基本持平。力争使职工平均收入较上年增长10%。

三、经营工作重点

（一）根据公司转型发展和三个中心主业定位的要求，做好XX国际文化贸易中心、XX剧场院线和影视投资与经纪等产业型项目的阶段性试点工作

XX国际文化贸易中心、XX剧场院线和影视投资与经纪等产业型项目是公司打造文化服务供应商主业体系和实现经营模式转变的重要实践。三个中心作为上述三个项目的承载主体，要在公司的直接指导下，对上述三个重大产业性项目的规划、运作及管理模式做深入研究，对具备操作条件的项目要按照企业法人治理结构方式，以规范化的企业运作模式，强化公司直接领导，中心主体支撑，尽快实现良性运作的市场化运营管理。积极培育项目主体公司化运作，积极探索和实践经营模式的转变。文化中心要做好XX院线项目的试点工作，重点以中关村当代艺术中心为平台，努力实践XX院线所确立的内容集散交易系统，初步聚集一批以内容集散交易为目的的品牌性项目，同时积极探索院线的三种模式的开发和试点工作。2012年，XX中演要作为院线项目的运作主体，要在公司和文化中心的指导下，完成院线的阶段性规划工作，以三种模式的试点开发、内容集散平台的试运营为重点，围绕中关村当代艺术中心做好院线展演内容的展示工作，基本形成品牌性展演内容体系并初步确立内容集散交易的运作模式，同时，要在公司投融资中心和文化中心的指导下，做好院线渠道三种模式的试点开发工作，重点完成三种模式的论证和资本模型、试点城市的合作体系和模式搭建、渠道建设和内容运营的协调发展，在此基础上，形成院线渠道开发和投融资运作的阶段性计划。

科技中心要对国际文化贸易中心项目进行总体规划并启动第一阶段的建设开发工作，要认真做好园区产业性运作规划，将产业功能区定位、业务运营模式、项目投融资运作等关键性问题进行科学性认证并加以确定。文化艺术总公司和XX美术公司要作为国际文化贸易中心的主体实施单位，要在公司投融资、法律等体系的指导下，切实做好项目整体的规划和投资论证工作，并形成项目的阶段性投资开发和建设计划，重点做好包括展示中心、保税区一期等项目的规划和建设工作。

传播中心要对XX影视投资与经济项目做深入的研究和论证，重点围绕影视投资与经济的特点、影视项目投融资运作以及影视评估评价体系等方面，对影视传播渠道建立、品牌性影视投资等试点项目要有所创新和突破，并结合中心股份制调整工作的推进，初步形成XX影视投资与经济的运营和发展模式。

（二）继续做好三项收益的考核管理工作，强化经营管理体系划小考核与行政管理体系全员预算管理相结合，初步在三个中心建立以资产收益率为考核基础，覆盖经营、财务和资金等预算考核管理体系

2012年，公司要继续强化三项收益的考核管理工作，重点围绕三个中心自有设施体系的服务和定价体系建立、自有设施的品牌性项目运作、重大临时性项目的操作和项目经营体系向专业化公司转移等方面开展工作。其中，资源性收益要实现基本覆盖中心基础性支出，并对中心研发性项目提供项目资金支持；经营性考核要重点向品牌性和临时性重大项目倾斜，建立基本完备的中心与专业化公司项目运作机制；股权及项目投资性收益要逐步承担中心行政类管理及人员费用，并适度解决中心遗留问题。

2012年，公司及三个中心要操作好一批有影响力的重大品牌性项目，重点做好XX市建 党90周年主题展、辛亥百年图片展等重大活动以及XX国际电影季、XX国际设计周、XX国际流行音乐季、世界服务贸易大会国际演艺洽商会、XX节拍、2012年“你好！XX”新年活动等一批有影响力的品牌性项目。

文化中心要重点围绕中华中关村等自有设施的运营做好三项收支的管理，一方面要结合世界馆、当代中心、数字馆的功能定位和中关村免费开放等运营管理，将中关村作为XX重要的公共文化活动中心，作为政府重点扶持的公益性事业平台，争取更大的政策和资金扶持，逐步实现公共性基础设施运营的收支平衡；另一方面，要积极培育XX公司、文化公司、XX公司和XX平台等专业化公司，利用中关村平台，操作一系列有影响力的品牌性项目，形成文化中心项目运作可持续发展的经营模式。

传播中心要重点围绕XX开元酒店等自有设施的运营做好三项收支的管理，一方面要通过董事会强化对酒店的经营性监督和考核管理，制定切实可行的阶段性经营目标，2012年酒店经营必须实现扭亏为盈，并在此基础上形成可持续盈利能力；另一方面要对原有广告等业务板块进行整顿和调整，并逐渐与媒体服务体系整合和融合，以适应中心业务调整和主业发展的要求。

科技创产中心要重点围绕XX大厦等自有设施的运营做好三项收支的管理，一方面要继续做好“创意大厦”的建设工作，中心应在原有客服中心体系基础上，进一步强化大厦高端服务体系的建设和环境营造工作，在客户公共关系、业态资源培育、空间环境营造和政策研究扶持等方面创新性开展工作，力争将XX大厦尽快打造成为XX文化创意产业的标志性大厦；另一方面，继续做好政府性项目扶持和重大研发项目的组织管理工作，在原有政府扶持项目管理的基础上，进一步强化此类项目的过程监督管理和项目转化工作，使政府扶持项目能够转化成为市场化运作并可持续发展的业务。

（三）加快公司文化投融资运作，初步形成公司资本化运作的发展模式。

2012年，公司要加快文化产业资本运作的力度，投融资中心要按照公司发展的战略部署，尽快转换职能，将日常经营管理的职能逐渐转移到三个中心，强化产业性项目的投融资运作和资本运作能力，进一步理顺管理和运营体系，将投融资中心逐渐建设成为公司市场化运营管理的资本运营中心。

2012年，投融资中心要重点围绕产业基金的设立和发行，着力在重大文化股权投资、文化资产重组与并购、大型文化设施建设投资、产业性文化项目投融资等方面，一方面重点做好以XX院线和XX国际文化贸易中心等产业性项目为试点的资本化运作，力争发行一期文化产业基金，重点支持两个项目的开发和建设工作；另一方面，关注公司成长性强的专业化公 司、文化产业领域内富有潜质的项目或企业，采取资产并购、资源重组、股权收购等方式，实现以产业基金方式推进中心的股份制改造和短期培育项目快速上市融资，构建产业基金投资和盈利的可持续发展模式。

（四）继续做好文化设施的改造、开发和建设管理工作，适时搭建XX置业板块。

2012年，公司要继续做好文化设施的改造、开发和建设管理工作，一方面，对重点产业性项目所涉及的文化设施开发建设工作要有规划和项目开发计划。重点做好保税区文化艺术交易中心、院线综合体模式等文化设施的开发建设工作，适时搭建XX置业板块。另一方面，提升现有物业设施的服务水平和经营收益，促进三大文化产业服务平台品牌的形成，重点做好自有设施的改造建设工作。

四、公司2012年行政管理工作重点：

2012年，公司行政管理工作要围绕管理和机制创新，在做好三项收益考核、三个团队建设等管理工作基础上，结合公司和中心转型的要求，重点在创新人才管理、财务管理、投资管理等方面有突破性的发展。

1、继续落实“三项收支、三个团队、三项考核”这一核心工作目标，一方面要结合公司新的产业性项目的试点开发工作，做好高端人力资源的配置开发、考核与激励；另一方面，完善公司、中心和专业化公司的劳动关系，结合新的主业运作模式和项目操作方式等特点，并形成企业新的劳动用工体系和规范。

2、进一步加强经营预算管理考核管理，完善经营预算、财务预算、会计核算，并与“工效挂钩”考核形成有机的统一管理体系。落实以三类收支为基础的经营预算与财务预算进一步接轨，并初步建立以资产收益率为基础指标的考核方式。

3、加强长期投资和重大项目投资管理工作，一方面要进一步强化对外投资特别是重大项目性投资的审批决策力度，对外股权投资要限制在公司和中心新的主业领域范围；另一方面继续加强对现有投资公司清理整顿的力度，各中心要有具体的清理计划，公司投融资中心将对无具体清理公司计划的中心强行收取15%的投资收益。

五、党工团工作重点

1、加强领导班子建设，进一步推进完善公司董事会、党委会和经理办公会的“三位一体”领导决策机制建设，完善相关配套制度，重点要完成公司党委的换届选举。

2、加强干部队伍建设，抓好干部管理和考核工作。健全干部管理体系，完善干部管 理制度建设，落实干部考核制度。

3、围绕企业运营工作，全面开展“创先争优”活动，加强基层党建，发挥党工团合力，为迎接建党90周年开展系列活动，构建和谐企业文化。

4、开展廉政风险防范，跟踪监察审计。

认真开展好廉政风险防范管理工作，从岗位风险着手，进一步完善内控管理与监督制约机制。将三项收支监审和工资审计常态化，同时重点做好公司重点项目监查审计和重点基建工程监查审计工作。

5、围绕重点项目加强公司品牌宣传

紧紧围绕公司明年重点项目，抓住建党90周年、辛亥革命100周年等重大历史机遇，结合公司实现跨越式发展的各个目标和步骤，做好整体宣传工作，重点做好公司文化服务供应商的品牌宣传。

XXXX公司

年月日

第五篇：xx公司宣传报道稿酬管理办法

公司宣传报道稿酬与奖励发放管理办法

为进一步做好公司宣传报道工作，调动广大员工采写新闻和投稿积极性，提高新闻稿件及图片的质量，尊重作者的劳动价值，特制定本办法。稿酬发放的基本原则

以优稿优酬、注重原创为原则。2 稿酬发放范围

凡被国家、市级、区级宣传媒体或公司内部采用的稿件、图片，一律给予稿酬奖励。3 不发放稿酬与奖励的情况

3.1 公司内部各种规章制度、各种通知、公告及启事等； 3.2 未经审核而在媒体发表的、内容不实的、给公司造成负面影响的稿件；

3.3 标题新闻或一句话新闻； 4.4 其他不支付稿酬与奖励的情况。4 稿件、图片稿酬发放标准

4.1 公司内部采用的稿件、图片稿酬标准

4.1.1 公司内部采用的稿件、图片是指公司办公平台、公司内刊、公司网站、橱窗采用的稿件和图片。

4.1.2 文字稿件按以下标准计算稿酬：200字以下每篇10元；200～500字，每篇15～25元；500～1000字，每篇30～50元；1000字以上，按每千字40～50元计算。

4.1.3 图片稿酬标准：公司内刊内页（黑白）采用的图片每幅5元；公司内刊目录、内页（彩色）、封

二、封

三、封底图片、宣传栏

橱窗每幅10元；封面每幅25元。公司办公平台的稿件配图不再另行计酬。

4.1.4 公司内部专职宣传人员在工作计划内采写的稿件、拍摄的图像原则上不给稿酬，积极主动挖掘、采写的稿件应给予稿酬，按上述4.1.1至4.1.3条执行。

4.1.5 制作专题片，按每分钟50元计算奖励。

4.1.6 公司选登的各类获奖征文每篇30元，刊登的典型、先进事迹材料每篇30元。

4.1.7 展现职工风采的文艺类原创稿件，诗歌每首10～20元，小说、散文每篇30元，围绕公司安全生产、经营管理撰写的诗歌、小说、散文稿酬，具体按第4.1.1至4.1.3条执行；美术、书法作品等，每幅20元。外部媒体采用的稿件、图片稿酬标准

5.1 被微信公众号、微博大V、自媒体平台采用的文字稿件，按以下标准计算稿酬：200字以下每篇15元；200～500字，每篇20～30元；500～1000字，每篇35～60元；1000字以上，按每千字50～60元计算；采用的图片，按每幅15元计算。

5.2 被公司重要客户或主管部门采用的稿件，按第5.1条2倍计酬执行。

5.3 被区级公开发行的报刊及电视台、电台采用的稿件，每篇按5.1条标准的2倍奖励；被市级主要报刊及电视台、电台采用的稿件，每篇按5.1条标准的4倍奖励；被国家级报刊及电视台、电台采用的稿件，每篇按5.1条标准的8倍奖励。

5.4 小说、诗歌、散文等展现职工风采的文艺类原创稿件，每篇稿费的发放标准为相应级别媒体新闻稿件标准的2倍，美术、书法作品等，每幅100元。稿酬的统计发放

6.1稿酬由行政部统计、申请，由财务部发放到作者，每季度发放一次。各部门做好本部的稿件情况统计，以便核对确认，做到及时发放。7 附则

7.1 本办法由行政部负责解释。7.2 本办法自下文之日起执行。

重庆xx公司股份有限公司

2018年3月14日