房地产销售经理岗位职责(集锦30篇)

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篇一:房地产销售经理岗位职责

岗位职责:

1、负责公司楼盘的推介,接待客户促进成交;

2、掌握客户需求,发掘及跟进潜在客户,做好对客户的追踪、联系;

3、热情接待,细致讲解,耐心服务,为客户提供满意的服务;

4、负责市场信息的反馈,定期对销售数据及成交客户资料进行分析评估,提交销售总结报告;

5、协助销售主管处理一般日常事务。

任职要求:

1、2年以上楼盘销售工作经验,业绩优秀者优先;

2、熟悉当地房地产市场及相关政策法规,热爱房产纪经行业;

3、有工作激情和进取精神;

4、具有较强的沟通与谈判能力,出色的营销技巧、销售技能与说服能力;

5、刻苦耐劳,积极乐观,诚信务实。

篇二:房地产销售经理岗位职责

1、全面负责销售案场,拟定销售计划,执行销售策略,管理销售过程;

2、搭建销售团队,并对销售团队进行培训,提升销售技能和业绩;

3、维护并开拓客户建立经常性联系渠道。

篇三:房地产销售经理岗位职责

1、负责制定、分解业绩目标计划,带领团队完成销售目标;

2、负责按照公司培训计划对新员工进行业务培训,帮助其尽快成长,完成业绩目标。

3、负责人员梯队的建设,做好人员储备、招聘、淘汰的相关工作。

4、督促下属做好客户、房源的开发与维护,配对共享,按照公司要求使用房友系统及网络资源;

5、对每天的业务情况进行统计、分析;熟悉团队每笔业务的具体情况,汇报团队当天的业务及运营情况。

6、负责维护客户关系,成交过程跟进、风险把控和纠纷处理;

7、坚决执行公司制度,做好上传下达工作,保证团队工作正常运转。

篇四:房地产销售经理岗位职责

1.负责新盘一手房的代理销售工作,维护线上销售渠道,及时更新相关房源信息。

2.充分了解客户真实需求,为其匹配合适房源。

3.负责客户的接待,引领客户实地看房,成功促成交易。

4.收集市场信息,维护客户关系,挖掘潜在客户。

篇五:房地产销售经理岗位职责

1、门店业绩指标设定及分解、达成;

2、带教下属,为下属提供业务辅导和帮助;

3、制定、实施门店业务策略和竞争策略;

4、门店会议管理及日常管理;

5、过程量管理,风险控制。

篇六:房地产销售经理岗位职责

1.管理所负责项目团队,指导、监控项目部门业绩指标完成2.负责项目的接洽、谈判,做好客户关系的管理和维护

3.负责项目营销策略和营销方案的制定,引导和管理营销工作方向,确保项目目标完成4.负责项目成本管控,案场在岗人员的管理以及培训管理工作

5.保持与开发商的良好沟通和协调,建立与同行间的良好合作关系

6.项目的正常运转和监控,各项突发情况的处理

篇七:房地产销售经理岗位职责

1、了解客户的相关背景情况,为客户提供咨询服务,并为其设计切实可行的购房方案;

2、维护公司房源系统的新增房源数据;

3、陪同客户看房,并帮助客户了解房源信息;

4、促进业主与客户之间买卖或租赁交易的达成,及房屋过户手续办理等服务工作;

5、面对面销售工作,参与公司代理的一手楼盘联动销售

篇八:房地产销售经理岗位职责

1.根据总监制定的销售方针,全面、具体地负责协助管理案场的销售工作;

2.建立和管理销售队伍,完成销售目标;

3.管理团队,完成下属员工的带教工作;

4.建立和维护与开发商的良好关系,保持和开发客源;

5.协助销售总监设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

6.对所辖部门员工的工作进行指导、监督、培训、考核与协调;

7.销售相关数据整理、上报、客户档案管理,销售回款。

8.完成事业部/营业部总经理临时交办的其他工作;

篇九:房地产销售经理岗位职责

1.协助营销总监制订本部门各阶段销售工作计划和资金计划,根据事业部各阶段销售指标进 行目标分解,并负责各阶段目标的完成;

2.负责制订本部门销售相关制度及流程;

3.负责组建销售团队,制订相关激励制度,组织进行业务员培训,协助营销总监进行业绩考核;

4.协助营销总监维护内部及外部业务关系,确保销售工作的正常开展;

5.参与项目的市场研究、产品设计与定位及企划推广,协助完成营销方案的制定;

6.完成上级领导交办的临时性工作。

篇十:房地产销售经理岗位职责

1、营销团队管理、案场管理、销售任务达成、市场调研、整体策划建议等,产品定位等,完成集团制定的年度销售目标;

2、负责营销团队成员的培训及管理;

3、制定市场营销计划,推广并监督实施;

4、负责管理外部合作伙伴,建立客户档案,作好客户关系管理;

5、组织建立系统的市场调查和分析工作机制,了解市场的变化,总结市场变化的内在规律,为公司提供决策支持;

6、做好外部的公关,确保集团在当地知名度和品牌的提升;

7、管理客户资源,协调部门内部各部门,做好客户服务工作。

篇十一:房地产销售经理岗位职责

1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;

2、调整把控销售预算,确保所辖项目的良性运作;

3、制定本项目年度营销任务及营销策划方案,负责方案执行及策略调整;

4、负责所辖营销团队的建设和管理;

5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

6、管理销售现场,组织完成销售任务。

篇十二:房地产销售经理岗位职责

1、负责市场调研和需求分析;

2、负责年度销售的预测,目标的制定及分解;

3、确定销售部门目标体系和销售配额;

4、制定销售计划和销售预算;

5、负责销售渠道和客户的管理;

6、组建销售队伍,培训销售人员;

7、评估销售业绩,建设销售团队。

篇十三:房地产销售经理岗位职责

从事这个岗位有一段时间,做一下总结,虽然理解还是比较肤浅但都是切身感受。

销售经理顾名思义就是销售部的最高决策者,依据销售任务制定销售计划向上级领导负责(总经理或销售总监)。在看销售经理的岗位职责之前,我们先看一下评价一个优秀销售经理的标准,一、工作能力很强,二、人际关系处理的好;

工作能力强主要体现在现有的资源条件下,充分挖掘潜力达成销售目标,其中包含以下的工作内容:

项目的前期:完成销售方案的制定和审核、推广方案的制定和审核、售楼部的建设、组织例会、团队组建、团队培训、各种制度的制定、流程的打造、销售说词的制定、市场调研;

项目的中期:销售方案的调整细化、推广方案的调整和细化、组织例会、团队激励、销售流程的监督执行(客户的按揭报件、工程部的对接)、销控管理(已售房源、未售房源、楼层、面积、物业形态)、客源的管理(上客量、已成交、未成交、重点客户筛选)、客户款项的催缴、价格策略(价格走向、调价步骤、调价周期、调价幅度)、广告策略(渠道的组建、各种媒体的组合、费用的控制)、项目的推广(目标客户的参与度、效果评估、费用的控制)

项目的后期:销控管理(针对滞销房源)、销售流程的监督执行(客户的按揭报件、房屋存在的质量问题、房产证的办理)、交房流程的参与实施(与物业的对接)、销控管理(已售房源、未售房源、楼层、面积、物业形态)、客源的管理(上客量、已成交、未成交、重点客户筛选)、客户款项的催缴、价格策略(价格走向、调价步骤、调价周期、调价幅度)、广告策略(渠道的组建、各种媒体的组合、费用的控制)、项目的推广(目标客户的参与度、效果评估、费用的控制)

其实在任何一个阶段,任何一项工作的延伸都有一定的广度和深度,而且标准是随着市尝项目的阶段以及销售经理的个人理解有所偏重,但不论任何时候销售经理都要把市尝客源、房源、以及催款作为工作的重中之重。

由于代理公司的销售经理要负责多个项目,在职能上有所分化,一般由案场经理负责团队的日常管理以及销售数据统计,销售经理的工作职责向阶段性的发现问题、寻求解决方案、整合开发公司以及代理公司的有效资源、配合财物部结佣等方面转移。

单谈一下自己的看法,毕竟我也是销售员一步步走到房地产销售经理的位子。

其中的辛酸与甘甜可能只有自己才能体会

篇十四:房地产销售经理岗位职责

项目营销策略的制定,各个销售节点的控制,现场的管理与整合等等

房地产销售经理应该是个通才,而非专才

需要精通房地产策划,广告,销售,管理等诸多学问

所以尽量多看,多听,多问,方能自如徜徉于地产的大海。

篇十五:房地产销售经理岗位职责

负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障 碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;

(1)协助营销部经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行;

(2)通过创造良好的推销环境,树立良好的企业形象;

(3)根据公司要求,充分调动销售现场各员工的积极性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围;

(4)了解本部门每一位员工的个性及优劣势,帮助员工认识到业务成长过程中 的障碍,培养员工个人发展能力;

(5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作,并督促其完成;

(6)评定现场销售人员的资信及其业绩表现,并负责销售人员的招聘、培训、奖惩及调配。

2、业务管理

(1)参与前期项目策划思路的确定;

(2)根据公司整体经营目标,参与制定销售计划;

(3)根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略)、宣传推广方案(策略),并负责具体销售方案实施;

(4)做好对销售节奏及进程的控制工作;(5)销售现场日常管理工作;

3、考虑并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定;

4、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;

5、督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践;

6、负责组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水平;

7、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障 碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;

8、配合公司其他部门的工作,为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持;

9、做好项目解释,现场业主投诉等工作。

篇十六:房地产销售经理岗位职责

一、制定销售管理制度,建设具有良好氛围的销售案场,并督导置业顾问做好每一天的工作。

二、配合营销总监和策划师,制定销售策略。及时反映销售状况和市场状况推荐调整策略。

三、参与制定价格,根据每套单位的具体特点,做好性价比分析,为制定价格带给基础资料。

四、参与制定促销政策,促成每一单交易的达成,推动销售工作的正常开展。

五、参与确定广告推广策略,根据销售状况推荐公司调整广告推广资料和方式。

六、用心协助营销总监组织好每次房地产交易会,做好对项目的展示与宣传。

七、制作各种销售统计用表格,做好每周、每月的销售统计分析工作和每月客户分析工作,并根据销售状况及客户资料对销售进程提出合理化推荐。

八、做好置业顾问的培训工作,组织好置业顾问业务培训及学习考察。

九、主持每周的销售例会,发现工作中存在的问题,寻找解决问题的办法励志网www.xiexiebang.com/,评估销售代表的销售业绩和工作表现,激励销售代表。

十、协助置业顾问和客户谈判,促成交易,确保获得良好的销售业绩。

十一、审核置业顾问填写的单据,保证与客户签署的每一份合同、文件都准确无误,保障公司利益。

十二、解决现场突发事件,及时呈报重大及具有影响的问题,带给解决推荐。

十三、做好和公司其他部门的沟通、协作,为其他部门带给周到的服务。

十四、催促客户按时来签订合同、交纳房款和办理按揭手续,加快资金流入。

十五、检查售楼处状况,并将异常状况及时知会相关部门,并及时解决问题

十六、评估置业顾问工作表现并将状况及时上报营销总监,根据置业顾问的销售业绩与工作表现推荐各类奖惩措施。

十七、组织好楼盘现场的活动,使现场能积聚更多的人流,促进销售工作的进行。

十八、组织好户外展销活动,用低成本的方式找到更多的客户,扩大项目知名度,实现快速销售。

十九、做好销售总监交给的其他工作。

篇十七:房地产销售经理岗位职责

负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;

(1)协助营销部经理推动集团核心价值观、战略的贯彻和执行;

(2)透过创造良好的推销环境,树立良好的企业形象;

(3)根据公司要求,充分调动销售现场各员工的用心性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围;

(4)了解本部门每一位员工的个性及优劣势,帮忙员工认识到业务成长过程中的障碍,培养员工个人发展潜力;

(5)将部门工作与任务分解成每位员工的工作,并督促其完成;

(6)评定现场销售人员的资信及其业绩表现,并负责销售人员的招聘、培训、奖惩及调配。

2、业务管理

(1)参与前期项目策划思路的确定;

(2)根据公司整体经营目标,参与制定销售计划;

(3)根据销售计划,参与制定和调整销售方案(策略)、宣传推广方案(策略),并负责具体销售方案实施;

(4)做好对销售节奏及进程的.控制工作;(5)销售现场日常管理工作;

3、思考并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定;

4、将部门工作和任务分解到每位员工,并进行指导实施。据此建立考核指标体系,并建立薪酬体系;

5、督促员工加强学习,组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践;

6、负责组织销售人员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水平;

7、负责沟通上下级及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源,提高效率,保证销售进度;

8、配合公司其他部门的工作,为其带给市场预测、反馈及营销方面的支持;

9、做好项目解释,现场业主投诉等工作。

篇十八:房地产销售经理岗位职责

1、对销售指标合理统筹、平衡和分析;

2、确保所辖项目的良性运作;

3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;

4、对所辖营销队伍适时培训;

5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据状况调整;

6、进行销售培训,带领销售人员完成销售任务。

篇十九:房地产销售经理岗位职责

1.对公司下达的销售指标担负直接职责,工作上对营销经理负责;

2.将总销售收入批标分解下达给本项目销售部,督导其完成任务;

3.汇总上报项目阶段性销售总结报告;

4.协助、指导项目现场销售主管的日常管理工作;

5.协调本项目内部及本部与其它部门之间的具体工作;

6.负责本项目销售部的相关培训、考核工作;

7.完成上级领导安排的其它工作;

8.特殊客户的销售接待、投诉处理与跟踪服务工作;

9.负责项目所有销售合同及补充协议的审核工作;

10.安排、调动销售部及客户服务部开展交屋工作;

11.定期负责对销控表以及退、换房进行调控;

12.对现场销售及客服的回款按月上报并及时抽查;

13.负责汇总市场调研信息,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案;

14.参与项目广告方案,并提出指导性推荐,跟踪发布及效果分析;

15.根据市场动态审核确认并调整项目营销方案;

16.组织并参与相关人员对项目前期开发的规划、设计、户型等提出推荐;

17.指导销售主管与客户服务主管完成项目销售任务;

18.定期主持并参加各种营销会议;

19.对项目销售员工的聘用有推荐权。

篇二十:房地产销售经理的岗位职责

1、主持售楼中心的整体运作工作,组织实施公司有关销售方面的决议,负责完成公司下达的销售任务。

2、制定阶段性销售计划,组织实施售楼部年度工作和销售计划,并完成销售计划。

3、协助和参与项目销售策划。

4、拟订售楼部内部管理机构设置方案及各职位的职责范围和标准。

5、培训销售人员,指挥协调现场人员,营造销售气氛,辅助成交。

6、拟订售楼中心佣金提成及奖励方案。

7、对销售现场的整体监督、管理与控制。

8、制定售楼中心员工的具体管理规章。

9、及时提交销售报表,汇报所收集的信息、意见及出现的问题。

10、制定员工的招聘、教育与培训计划。

11、定期对本部员工进行考核、考查,对多次考核、考查不合格的员工进行处罚或解聘。

12、负责本部门各项业务(如销售、合同、按揭、催款)的完成。

13、及时协调和处理解决客户与业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前和售后的各项服务工作。

14、负责售出单位认购书的签收与审核。

15、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

篇二十一:房地产销售经理的岗位职责

1、根据公司领导安排制定年度、月底销售推广计划。

2、领导部门员工完成市场推广、销售及服务工作。

3、负责销售部内部人员管理及专业培训工作。

4、负责协调与各部门的工作关系。

5、能处理按揭、办理房产证等权证事宜。

6、做好市场调研,准备把握项目经营方向,明确项目整体营销方案。

篇二十二:房地产销售经理的岗位职责

1、带领销售团队完成公司制订的各阶段销售任务;

2、负责各项目销售管理工作;

3、负责销售人员的日常培训工作;

4、负责对项目营销策划及推广方案提供合理化建议,并组织实施及落实;

5、负责收集、整理和分析市场信息,为公司项目制订明确战略计划提供依据;

6、及时协调和处理客户各类问题并反馈有关信息。

篇二十三:房地产销售经理的岗位职责

1.协助门店店长管理门店日常经营、员工培训、专业知识讲解、及员工遇到的疑难问题处理

2.接待顾客的咨询,了解顾客的需求合理匹配房源并达成出租。

3.协助管理门店日常事务,制定团队业绩以及个人业绩达成方法措施

4.陪同客户看房,为符合意向的客户促成房地成买卖和租赁业务

5.负责公司房源开发与积累,并与业主建立良好的业务协作关系

6.协助门店店长负责门店成员业务进展咨询和协助工作

篇二十四:房地产销售经理的岗位职责

1、制定年度销售目标与任务分解。

2、制定销售部的运营管理和工作程序。

3、组织制定项目市场营销策略。

4、组织项目市场调研、整体策划,产品定位。

5、完成集团制定的年度销售目标。

6、负责销售团队组建、培训及管理。

7、负责制定市场营销计划、推广并监督实。

8、负责全程销售及完成计划目标。

9、负责销售部各项日常管理工作。

10、根据全年营销目标分解,达成各项阶段性销售目标。

11、负责销售接待、销售管理、销售支持、营销策划等销售部各项日常管理工作。

12、做好销售部各岗位佣金核算依据记录及佣金核算报批工作。

篇二十五:房地产销售经理的岗位职责

岗位职责:

1、负责维护各个线上渠道的房源,保证信息准确、真实;

2、负责商务谈判、合同签署以及房屋过户手续办理等服务工作;

3、负责客户接待.咨询工作,为客户提供专业的咨询服务;

4、负责公寓、别墅、写字楼的买卖与租赁;

5、公平、广阔的晋升空间,成熟完善的带教和培训体系。

任职资格:

1.年龄20以上,大专及以上学历,有同行业经验者可以适当放宽学历;

2.高度的工作热情和团队合作意识,有销售、客户服务意识优先考虑;

3.沟通能力强,普通话标准;有亲和力,工作积极,乐观开朗。

篇二十六:房地产销售经理的岗位职责

岗位职责

1、负责建设、优化部门组织和营销队伍;

2、协助上级领导开展各项工作;

3、负责销售计划的分解落实工作;

4、负责部门员工的销售培训、考核与管理工作;

5、其他关联工作。

任职条件

1、营销相关专业大专以上学历;

2、三年以上综合类项目销售经验,一年以上同等岗位经历;

3、持有C1驾照,会驾驶

篇二十七:房地产销售经理的岗位职责

1、负责公司的经营管理,对公司业绩和效率负责;

(1)制定公司的阶段性的目标,以及实现目标的计划,并组织落实;

(2)分析业绩指标达成的过程数据,发现问题,分析原因并实施改进。

2、指定年度,季度,月度销售计划,并带领团队完成销售任务;

(1)负责公司的团队建设,对团队的战斗力和人效负责;

(2)公司的销售团队管理,做好公司人员的评估、培养、激励、沟通及指导。

篇二十八:房地产项目销售经理的岗位职责

1、对项目进行全盘销售管理;

2、负责项目各项制度的制定和执行;

3、制定项目年度、月度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;

4、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

5、负责销售团队的管理和激励、考核;

6、定期召开项目各项会议,统筹、协调各方关系。

篇二十九:房地产项目销售经理的岗位职责

1、对项目前期的市场定位,人员搭建,招募,员工培训等工作;

2、建立案场管理规定,并对员工进行监督执行。

3、确保所辖项目的良性运作,前期筹备到后期运营都有较好的掌控能力;

4、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案,负责计划执行及策略调整;

5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整;

6、对公司总经理负责,带领销售人员完成销售任务。

篇三十:房地产项目销售经理的岗位职责

1、配合项目总监,制定销售目标并协助项目总监报董事会审批,并根据销售目标协助项目总制定相关营销策略

2、对公司下达的销售指标担负直接责任,工作上对项目总监负责

3、并做好相应的指标分解,并下达项目销售部

4、销售部人员管理、培训、考核等工作

5、参与项目广告方案、推广方案、产品物业结构建议等方案讨论,并提出合理化建议

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