福建省交通经济科技信息中心(全文5篇)

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第一篇:福建省交通经济科技信息中心

福建省交通经济科技信息中心

办公自动化系统升级改造项目

比选公告

采购人:福建省交通经济科技信息中心 2018 年 12 月

目录

第一部分、比选书 第二部分、比选参选须知 第三部分、参选文件格式 第四部分、评审细则

第一部分

比选书

根据省财政厅、省交通运输厅相关财政资金管理和财务管理要求以及《福建省交通经济科技信息中心政府采购管理办法(试行)》,福建省交通经济科技信息中心对“福建省交通经济科技信息中心办公自动化系统升级改造”项目进行比选采购,现面向社会邀请符合条件、具有相应实力的单位报名参与。为保证比选工作的公开、公平、公正,现就有关事项通告如下:

1.项目名称:福建省交通经济科技信息中心办公自动化系统升级改造项目。

2.项目概况与采购范围:详见比选参选须知。

3.比选的参选 (1)报名时间:2018 年 12 月 12 日至 2018 年 12 月 19 日(节假日除外,每日上午 8:00 至 12:00,下午 14:30 至 17:30)(北京时间,下同)

(2)地址:参选人必须在上述时间段内将参选文件密封递交至福建省交通综合大楼 9 楼会议室,逾期送达的参选文件将不予接受。

联系方式:

采 购 人:福建省交通经济科技信息中心 地

址:福建省福州市东水路 18 号 邮

编:350001 联 系 人:薛荣泰

第二部分

比选参选须知

一、采购方式及要求

1、根据省财政厅、省交通运输厅相关财政资金管理和财务管理要求以及《福建省交通经济科技信息中心政府采购管理办法(试行)》,我中心对“省交通经济信息中心办公自动化系统升级改造”项目进行比选采购。

2、参选人的资格要求:

凡有能力提供本比选书所述服务,具备国内法人资格的境内供应商,均可能成为合格的参选人,参选人应具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件,并提交以下资质证明文件:

(1)参选人需提供有效的企业法人营业执照副本复印件;税务登记证复印件(已三证合一的无须提供);由法定代表人对授权代表人的授权书(授权书必须法人代表签字,否则无效);法定代表人身份证和授权代表人的身份证复印件;(2)提供上一年度财务状况报告证明文件(提供 2017 年度审计报告,或 2018 年 11 月份的资产负债表、利润表和现金流量表); 3、采购内容及要求:

(1)现状 福建省交通经济科技信息中心于 2012 年建成中心办公自动化系统,并投入使用,系统主要实现中心的公文流转办理,实现与厅公文的交换。

(2)存在问题 随着信息技术的更新换代,及我中心日常办公新业务需求的提出,现有办公自动化系统已经不能满足我中心的日常办公需要。

(3)技术内容及要求

办公门户 1、统一登录:为用户和管理员提供统一的登录入口。

2、信息搜索:对各功能模块提供综合或模糊查询、检索,各关键字由用户设定,提供对所有公文全文搜索功能,能够对 word、wps 等文本附件内容进行搜索。

3、待办提醒:提供有待办文件接收后,能够对当前用户进行弹出友好的提醒信息,提示有待办文件、待阅邮件需要办理;个人日程安排在指定时间能够通过弹出框自动提醒功能。

4、门户界面:主界面采用门户式设计,可以配置。

个人办公 1、待办事宜:显示本人所有待办文件,是本人所有待办的入口。

2、电子邮件模块:电子邮件支持国际邮件通讯协议,能够选择本单位、上下级单位的邮件通讯录,能够实现单位内部的邮件收发,能够实现与全交通系统的邮件收发。

3、个人日程安排:提供个人日程查询(可将日安排显示转换为周安排、月安排和年安排)、新建个人日程、维护个人日程。

4、我的公文:能够查看本人新建拟稿、登记的包括收文、发文等各类在办、已办、归档的文件,5、我的收藏夹:能够对各类文件进行收藏,以便操作人员利用收藏夹收藏本人关心的文件,或用于跟踪文件的办理情况。

6、个人设置:操作人员根据自己的工作情况已经本人的工作习惯,利用个人设置自行定制个人的工作主页、字体的大小以及待办提示窗口的提示声音等提示参数。

7、个人意见配置:能够对个人的意见进行配置,便于在使用文件审批时直接选择使用。

8、辅助办公:辅助办公支持电子公告、周会安排的发布和查看,支持外出登记功能,可以通过去向牌查看人员的在岗情况。

行政办公 1、公文管理模块基本功能:

(1)当前操作人的待办公文能够在待办事宜中集中列出。

(2)公文新建:由拟稿人根据情况选择不同的公文流程类别新建不同公文。

(3)公文删除:公文新建人员只能删除本人拟稿或登记的文件,不能删除其他人新建的文件,已经进入流程的文件不能被彻底删除,只能删除到回收站,如有需要还可以还原继续办理。

(4)编辑控制:公文审批处理页面能够通过流程配置决定在不同的环节是否允许编辑发文签发单或收文阅办单、正文、附件。

(5)附件操作:附件允许在线编辑,并自动上传。

(6)公文发送:公文必须根据已配置好的流程配置进行发送流转,送往下一办理人时,发送界面、人员选择方式操作简单、便捷,允许同时发送多人同时办理。

(7)日志管理:操作人对文件进行编辑修改保存以后,能够进行完整的日志记录,在必要的情况下可以通过日志进行恢复,或查看修改的情况。

(8)公文审批的流程信息可以随时查看。

(9)公文可以根据需要收藏在我的收藏夹。

(10)能够对公文进行全文搜索。

2、除了公文管理基本功能以外,发文管理模块至少应包括以下功能:

(1)发文应具备待办文件、在办文件、回收站、部门归档查询、所有归档查询功能子模块。

(2)发文登记簿:发文文号能够进行配置,并支持自动、手动两种编号方式,发文编号后能够自动登记进入登记簿,登记簿可随时查阅。

(3)发文须具备补录签发人的功能。

(4)发文签发单能够进行信息公开类型选择输入,如果标记为公开的文件能够自动进入公文公开模块,文号为会议纪要的文件能够自动进入会议纪要管理模块。

(5)公文分发:公文能够分发到部门,利用交通公文交换系统分发到省厅或其他交通部门;能够查询公文的接收情况。

(6)发文能够加盖电子印章,电子印章必须兼容现有全省交通系统在用的电子印章软件。

3、除了公文管理基本功能以外,收文管理模块至少应包括以下功能:

(1)收文应具备待办文件、在办文件、回收站、部门归档查询、所有归档查询功能子模块。

(2)单位来文:能够接收外部交通单位的来文,并进行登记、办理。

(3)收文登记簿:收文登记后能够自动计算总流水号,以及允许自动或手动编制部门流水号,并自动登记到收文登记簿中,登记簿可随时查阅。

(4)收文能够进行转发文办理。

(5)厅督察督办:系统能够利用交通公文交换系统接收省厅下发督察督办文件,并能够反馈回厅督察督办。

常用信息 常用信息包括本单位电话簿、外单位电话簿、邮编区号、常用号码、万年历、常用软件的功能。

网站链接 网站链接允许用来配置常用的网站网址,方便使用。

系统管理 系统管理提供部门管理、人员管理、群组管理、角色管理等功能,提供菜单配置以及字典维护、基本配置、权限配置等功能。

其中角色管理能够对人员的具体权限进行精细化的管理。

流程配置 必须提供图形化(可视化)的流程配置功能,流程配置能够对操作人员对签发单(办理单)、正文、附件的编辑分别进行控制,流程允许单人操作,也允许同时发送多人同时办理。

其它要求

项目验收后,免费提供 1 年的维护期。在建设及维护期内中标单位至少需派一人驻点维护,确保项目的正常运行。

(4)基本要求 为保证此次采购产品具有良好的质量、优惠的价格并能得到周到的售后服务和相关的技术支持,对供应商有如下的几点要求:

①报价包含系统升级改造、安装调试、售后服务等交付采购人使用前所有可能发生的费用,确定后不再增补任何费用。

②新升级模块与原系统兼容性、可用性。若因为供应商提供的配件无法与原设备兼容使用产生如下后果,供应商需承担所有后果:

a、原系统损坏;

b、系统里的业务数据丢失;

c、供应商为此更换符合采购人要求配件产生的各项费用; ③合同签订后 30 个工作日内完成系统升级改造。

④系统升级改造过程中,对于可能存在的风险需提前与采购人说明。若未提前说明导致其它软、硬件问题,供应商要承担相应责任。

⑤系统升级改造过程中,若因供应商操作人员操作不当导致原硬件设备损坏,需承担相应责任。

二、项目费用及付款方式

福建省交通经济科技信息中心办公自动化系统升级改造最高控制价为人民币 5 9.5 万元。

付款方式:合同签订生效后一周内,乙方开始项目进度,项目经中心验收合格后一次性付清全款。

三、参选人应提交以下资料

1、参选文件格式中的各项; 2、填入参选的产品清单; 3、加盖公章的企业工商营业执照和税务登记证的复印件; 4、法人代表证书或法人代表委托书; 5、加盖公章的代表身份证复印件; 四、参选文件及实施中注意事项

1、参选文件应加盖企业公章,且须参选单位法人代表或其授权代表签字;参选文件一式叁份(正本一份,副本贰份),须统一密封

第三部分

参选文件格式

项目名称:福建省交通经济科技信息中心办公自动化系统升级改造项目

参选人:

(盖单位公章)

法定代表人:(签字或盖章)或其委托代理人:(签字)

日期:

****年**月**日

目录

一、参选函 二、法人代表证明或法人代表授权委托书 三、参选人资格证明材料

一、参选函

致:(采购人)

1.根据已收到的(项目名称)采购文件,我方经研究上述采购文件的参选须知、付款方式、货品清单及其他有关文件后,我方愿以人民币元(文字表述)的总价并按上述要求、合同条款和报价清单的条件要求承包

(服务名称)。

2.我方已详细审查全部采购文件以及全部参考资料和有关附件。我方完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。我方将接受并遵守采购文件所规定的各项条款。

3.一旦我方中选,我方保证按规定完成供货相关工作。

4.除非另外达成协议并生效,你方的成交通知书和本参选文件将构成约束我们双方的合同组成部分。

参选法定代表人(签字或盖章)或其委托代理人:

(签字)

姓名:

(印刷体)

参选人:

(盖施工单位公章)

地址:

(包括电话、电传、传真号)

银行账号:

(包括开户行地址、电话、传真号)

日期:

月 日

服务一览表

参选人名称:

金额单位:人民币元 项目名称

服务价格

((单位元))

备注

福建省交通经济科技信息中心办公自动化系统升级改造项目

参选人:

(盖单位公章)

法定代表人:

(签字或盖章)或其委托代理人:(签字)

二、服务清单

项目服务一览表

序号

项目名称

服务说明 1 福建省交通经济科技信息中心办公自动化系统升级改造项目

点对点应答表

序号 采购内容及要求 应答说明 1

二、法定代表人身份证明书或授权委托书

(一)

法定代表人身份证明书

法定代表人身份证明书

单位名称:________________________ 地址:___________________________ 姓名:

性别:

年龄:

职务:_____ 系

(单位名称)的法定代表人。

身份证号码:

特此证明

参选人:

(盖单位公章)

日期:年月日

17(二)授权委托书

本授权委托书声明:我(姓名)

(单位名称)

的法定代表人,现授权委托

(单位名称)的(姓名)

为我公司的法定代表人授权委托代理人,以本公司的名义参加

(采购人)

的(采购项目名称)

的投标活动。代理人在参选、评审、合同谈判、签署合同过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。

代理人无转委权。特此委托。

代理人:

性别:

年龄:。

位:

部门:

职务:。

参选人:

(单位名称)

法定代表人:

(签字或盖章)

身份证号码:

被授权委托代理人:

(签字)

身份证号码:

日期:

年 月 日

三、参选人资格证明材料

((一))营业执照(副本复印件)等

参选人应提交营业执照(副本复印件)等,以上证件的复印件须加盖参选人单位公章。

(二)其他

参选人认为应说明的其他资料。

第四部分

评审细则

一、项目采用自行采购方式选择供货单位。

二、采购项目名称为:福建省交通经济科技信息中心办公自动化系统升级改造项目

三、参选文件一式叁份(其中正本一份、副本贰份)统一密封后于 2018 年 12 月 19 日 17:30 前递交,逾期的参选文件不予接受。

四、评审工作将采用通过符合性审查的最低报价参选人中选的方法。

五、具体评审内容和方法:

本项目最高控制价为人民币 9.5 万元,不得高于最高限价。

(一)评审:

1、由采购人组织评审小组根据评审内容和方法进行评审。

2、评审工作将采用通过符合性审查的最低报价参选人中选的方法。评审小组在评审前,按照经校核和算术性修正后的有效参选由最低至最高进行排序。在评审时,按采购文件的规定逐项进行评定,确定符合要求的最低报价人为合同授予单位。

3、若有 2 个或者 2 个以上的参选人的报价相同,则由评审小组在报价相同的参选人进行抽签决定合同授予单位。若中选候选人放弃中选、因不可抗力提出不能履行合同时,评选小组可以确定报价次低的参选单位为中选人,以此类推。

4、参选文件符合性鉴定(强制性要求):

(1)文件一式叁份(其中正本一份、副本贰份),统一密封;(2)参选文件资料应加盖供货单位的企业公章;(3)评审小组审定每份参选文件是否在实质上参选了采购文件

第二篇:紫金科技创新奖奖励办法-福建省经济信息中心

附件1 紫金科技创新奖奖励办法

第一章 总 则

第一条 为充分调动我省广大科技人员的积极性和创造性,鼓励自主创新,促进科技成果转化和高新技术产业化,对在从事科学研发以及科技创新工作中,为我省经济建设与社会发展做出突出贡献的科技人员,给予精神和物质奖励,根据《福建省科学技术奖励条例》和《福建省社会力量设立科学技术奖管理办法》,设立紫金科技创新奖,并制定本奖励办法。

第二条 紫金科技创新奖贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针;贯彻自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的科技发展指导方针;实行公开、公平、公正原则。

第三条 紫金科技创新奖由福建省科学技术协会和紫金矿业集团股份有限公司联合设立,并由紫金矿业集团股份有限公司出资赞助,由福建省技术经济与管理现代化研究会负责承办。

第四条 紫金科技创新奖是经福建省科技厅批准,面向全省科技界的科学技术奖,属社会力量设奖。

第五条

紫金科技创新奖所称科技创新包括管理创新。

第二章 奖项设置与奖励

第六条

奖项名称为:紫金科技创新奖。

第七条

紫金科技创新奖每年评审一次;每次评选10人,每人奖金2万元。第八条 如在当年评选中,有对我省科技创新作出特别贡献、且在全国产生重大影响者,可适时增设紫金科技创新特别贡献奖,奖金5万元以上。

第九条 对紫金科技创新奖获奖者由理事会进行表彰,发给获奖证书、奖章与奖金。

第三章 申报条件与受理单位

第十条

从事科学研究、科技管理以及其它科技工作的人员,在科技创新中,作出创造性贡献,并取得重大经济效益和社会效益,均可申报。

第十一条

申报紫金科技创新奖的科技成果应具有创新性、实践性、效益性;达到或超过本领域目前我省领先水平。

第十二条 申报紫金科技创新奖的科技成果, 必须是经过一年以上的实际应用,其所取得的直接经济效益和社会效益必须有相关部门审核认可的证明。

第十三条 紫金科技创新奖和紫金科技创新特别贡献奖的申报可由单位推荐或个人自主申报。

第十四条 单位推荐或个人自主申报可通过下列单位受理:

1、省科协所属省级学会;

2、设区市科协;

3、各高校科协。

第十五条 省属企业、在闽央企中的科技人员也可向福建省技术经济与管理现代化研究会秘书处申报。第十六条 申报材料必须完整、真实。申报材料的真实性由申报者所在单位负责审查,并提出意见。

第十七条 申报时间自申报通知发出三个月内为限。

第四章 评审机构与程序

第十八条

福建省科学技术协会和紫金矿业集团股份有限公司共同组建的紫金科技创新奖理事会负责紫金科技创新奖的评选。

第十九条 理事会设立评选委员会。评选委员会对获奖候选人进行评选;提出评选意见,报理事会审定。

第二十条 理事会秘书处负责申报人员的资格审查、受理评选业务、接受咨询以及处理日常事务。

第二十一条 理事会、评选委员会在研究讨论重大事项时,实行回避制度。

第二十二条 评选结果在省一级新闻媒体进行公示和公告。

第五章 异议处理

第二十三条 凡在申报前有异议的科技成果,在异议未解决之前,有关单位和个人不得申报。

第二十四条

申报人和社会公众对评选结果有异议,可在公示后的30天内,向评选委员会提出复审。对复审仍有异议的,可在15天内,向理事会提出裁决申请,由理事会作出最终裁决。

第二十五条 异议处理过程中,涉及异议的任何一方,应当积极配合,不得推诿和延误。受异议者在规定时间内未按要求提供相关证明的,视为承认异议内容。提出异议者,在规定时间内未按要求提供相关证明的,视为放弃异议。

第六章 其它相关规定

第二十六条 申报者必须坚持实事求是的原则,以严格的科学态度对其科技创新成果的真实性和可靠性负责。不得弄虚作假、虚报谎报。一经发现,即予取消申报资格;对已颁发的证书、奖章以及奖金,一律给予追回;情节严重者,追究相应法律责任。

第二十七条 申报推荐的紫金科技创新成果,属于多人创造的,应填写主要创造人1~2名;参与科技成果创造人必须是实际参与并确有贡献的人员。

第七章 附 则

第二十八条 本奖励办法自紫金科技奖理事会审议通过、并经福建省省科技厅批准之日起施行。

第二十九条 本奖励办法由紫金科技创新奖理事会负责修订和解释。

第三篇:2011年交通信息中心工作总结

********2011年工作总结

2011年,******为顺利实施“十二五”规划开好局、起好步,全体干部职工认真学习党的十七大和十七届五中、六中全会精神,全面贯彻落实科学发展观、以支部深入开展创先争优活动为契机,坚决贯彻上级的决策部署和战略意图,牢牢把握加快发展的主题不放松,紧紧围绕本工作重点、计划,创新工作思路,强化服务意识,完善工作机制,以更加扎实的工作作风,更加有力的工作措施,大力加强效能建设,较好完成了中心全年各项工作任务。总结如下:

一、做好全区公路机电系统维护工作

一是******目前负责全区76个公路收费站和++片区分中心收费、通信、监控三大系统的维护巡检、更新改造工作。中心不断规范机电维护工作流程,采取电话指导维护、分中心远程维护、下站维护等多种手段随时随地接受维修申请,提供7*24小时技术维护服务,及时、保质的完成维护巡检任务。为保障全国公路大检查和中阿论坛期间车辆畅通,中心制定应急预案和巡检维护计划,全体技术人员加班加点、任劳任怨,历时50天逐站进行机电系统软硬件的维护和改造更新,确保全区公路机电系统软硬件稳定运行。截止目前,中心工程技术人员开展日常设备巡检272站/

次,现场设备维护698站次,设备完好率达到92%,保障了通行费的征收和管理工作的正常开展。

二是针对全区部分收费站机电设备使用时间长,配臵低,设备老化情况严重,中心认真调查研究,编制计划,坚持科学评估、维修更新,今年共投入300余万元对区内部分高速公路收费站的关键设备进行了更新,保证这些站设备稳定运行。

三是做好计重维护管理工作。今年全区国道、高速计重设备进行大规模更新改造,为配合此项改造的顺利开展,中心对全区340条计重收费车道进行实地调研,根据实际情况及时与原维护单位协商并续签维护合同,同时制定相关的管理制度和办法,加强了计重维护的监管力度,理顺了工作思路,保持了计重维护工作连贯性、规范化、制度化。

四是中心承担全区高速公路通行卡及费率的发行和维护管理工作。本累计制作身份卡***张,公务卡***张,初始化、发行公路管理局IC通行卡**万张;到高速全线收费站调整更改、下发费率数据库、及时将身份卡、公务卡及人员库下发到各收费站数据库,保证了全区收费工作的正常进行;8月份由于路段施工改造,中心安排技术人员重新计算、制作费率并逐站进行下发,保证了收费数据的严谨。

五是针对外场情报板和LED屏故障率高的情况,开展专项维护工作,今年对外出显示系统设备巡检维护**余次,圆满完成发布交通运输厅的各类宣传内容及公益性标语的工作任务,收到良

好社会效果。

六是完成各站级维护人员培训工作,为加强站级维护保养人员技术水平,中心积极与管理局各分局协调联系,今年以分局为单位对站长、监控员、收费班长进行集中培训累计达***人次。通过培训,提高了站级维护人员日常维护保养水平。

二、做好交通信息化建设管理工作

一是自主创新,加大软件研发工作力度。今年为提高**交通行业办公自动化系统的应用和管理水平,推广升级“**交通运输厅办公自动化OA系统”。中心组织人员对原办公自动化系统软件进一步升级优化。按照使用单位的意见,调整系统的功能,简便操作程序,提高使用效率,消除存在的问题,提高了新系统的稳定性和可靠性;积极推广“**公路建设市场诚信信息管理系统”软件应用;开展**交通国际物流港物流信息平台研发工作。随着**交通国际**交通国际物流港业务的发展,物流活动日益复杂,现有的物流信息平台,在平台设计、功能模块、后台支持、以及数据交换等方面,都已无法满足现代物流企业的信息化系统发展需要。8月份,**交通国际物流港委托*******为其开发新的物流信息平台,中心专门抽调人员组成工作小组,进驻**交通国际物流港开展工作。目前,经过前期调研和用户需求分析,与**交通国际物流港共同开发“交通物流公众信息网站平台”、“交通物流客户端平台”和“交通物流数据中心平台”三个项目。该项目将

实现为自主运营的物流信息平台提高工作效率和为物流供需方提供信息服务的特点。

二是做好**高速公路管理中心通信、计算机网络、会议系统维护管理工作。今年以来,中心以继续深化 “创先争优”活动和“阳光〃微笑”服务为依托,及时解决综合办公大楼内计算机等办公设备故障,按要求提供电子会议系统的技术保障服务,截止目前,累计维护各类计算机软硬件故障***余次,保障了办公大楼内计算机网络通讯设备的正常运行;提供会议系统技术服务***多次,确保了综合大楼内各单位的正常工作需求;今年5月份,中心以迎接自治区保密检查工作为契机,按照上级部门的统一部署,中心组织工程技术人员于今年**月**日至**日对大楼计算机信息系统安全保密管理进行了全面自查,通过在网络安全管理上采用了技术成熟安全可靠的国产自主品牌防火墙、防病毒网关、入侵检测及异常流量管理等安全设备,设备之间互相联动,最大化的保证内部办公网络安全。交通运输厅计算机网络实现了内网、外网、专网的物理分离,扩展了应用范围、提高了安全性能,更好地满足各单位、部门的办公使用和安全保密需求。根据检查中反映出部分工作人员保密意识不强,缺乏安全保密工作措施等问题,我们及时召开专门的保密工作讲座,编制了《****综合办公大楼计算机网络用户安全保密使用要求》,规范工作人员的行为,全面提高楼内计算机网络安全保密管理水平,从根本上杜绝出现保密责任事故;做好*****办公自动化系统建设工作,***办公网络分

外网和内网。外网与交通运输厅共享100M出口,用于访问互联网和日常对外办公业务;内网主要用于有一定安全需要的业务,如公文处理,档案管理,财务管理和其它核心业务,防止一些敏感信息放在公网上发生泄漏。根据***的工作需求,中心对办公自动化系统进行改版,使得系统功能进一步扩展,具备内网办公系统进行工程计量支付等功能,系统运行更加稳定;整合**交通运输厅以及各厅属单位网站相关信息资源,进一步对**交通行业网站做技术升级工作,搭建稳定、可靠的运行环境,充分发挥交通运输厅政府网站服务社会、服务群众、服务发展的作用。

三、做好机电工程技术咨询服务工作

近年来,随着中心业务工作的变化,我区交通系统机电工程技术咨询已成为中心的重点工作之一,中心根据各项目的特点及业主的管理需求,规范程序,完善用表,采取不同的管理模式加强机电工程技术咨询服务工作。未发生任何安全事故和重大质量问题,保证了各项工程的顺利完工,并得到业主与施工单位的一致认可。2011年中心参与和承担了***联络线公路等其他共计六个交通工程机电系统设计及招标文件工作;先后协助*****完成全区计重设备改造工程;协助 ***线高速公路机电工程设备供货与安装工程等共计10个项目的技术咨询服务工作。咨询服务点遍布全区***个收费站****条车道,其中已通车路段***多公里,新建路段***多公里,项目投资总计超过**亿元,咨询服务资料达****多

册。

四、以深入开展创先争优活动为契机,积极推进党建和精神文明建设工作

一是抓组织领导,找准创先争优活动切入点。今年,按照上级党委部署要求,中心重新调整了创先争优活动领导组织机构,完善了各项规章制度,健全了工作机制。在实际工作中,党支部把创优活动放在交通信息化事业发展的大局中来谋划,以建设学习型党组织、服务型队伍、效能型科室为主线,努力把深入开展创先争优活动与抓好党建工作相结合,与业务工作开展相结合,与发挥单位职能相结合,充分发挥中心党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

二是抓红色教育,积极创建学习型党支部。2011年是建党90周年,中心支部以建设学习型党组织活动为契机,制定学习计划,购买了《中国共产党历史》、《中国共产党90周年学习读本》、《做最好的党员》、《科学发展主题案例》等相关学习资料,采取集中学习,支部讨论,登陆职工之家网站、发手机短信和自学等多种形式,系统学习了中国共产党90年历史、胡锦涛七一讲话等,深化了对党的历史、党的知识和党的理论路线方针政策的认识。积极开展建党90周年庆祝活动。今年支部组织职工开展 “全民阅读 健康生活”读书月活动、填答全区“庆祝中国共产党成立90周年党史党建百题知识竞赛”,职工自发参与捐购爱心包裹和“希望工程365爱心助学行动”的活动,目前职工回收到爱心包裹和

希望工程所资助学生的回复,感受到了“一天捐一元,爱在每一天;奉献一份爱,快乐每一天”;6月组织全体党员和入党积极分子前往六盘山红军长征纪念馆,通过开展重走长征路、重温入党誓词、参观革命先烈事迹活动,大家深刻理解了历史和人民选择了中国共产党,选择了党领导的社会主义制度,更加坚定了全心全意为人民服务的宗旨意识和奉献精神;7月中心党支部召开以“回顾党的光辉历程 歌颂党的英明领导”为主题座谈会,党员同志表示,一定要坚定全心全意为人民服务信念,为**交通信息事业“大发展、快发展”贡献自己的力量。

三是抓岗位承诺,提高服务意识和水平。中心支部以公开承诺为抓手,努力建立公开承诺、上评下议的新机制,2011年4月下旬,中心支部及全体党员联系个人工作岗位进行公开承诺。承诺注重结合自身工作岗位,注重围绕推动中心工作和重点任务的完成,注重围绕立足本职比贡献、创佳绩进行承诺,切实提高公开承诺的针对性和实效性,支部及全体党员公开亮诺,通过会议、职工之家等形式公布、公开承诺,接受群众监督,树党员形象,展党员风采。

四是抓组织建设,做好发展党员工作。支部现有党员**名,入党积极分子**名,有**名同志递交了入党申请书。支部严格按照厅党委的要求,严格组织纪律,按规章程序发展党员,把好入口关,今年有**名入党积极分子按程序进行了教育、培养及考察后发展为预备党员。

五、筑牢思想防线,大力加强中心党风廉政建设

今年,中心党风廉政建设工作坚持以科学发展观为指导,按照厅纪委廉政工作统一安排部署,逐步健全和完善教育、制度、监督并重的预防和惩治腐败体系,认真学习并贯彻落实《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,紧紧围绕交通信息化建设工作,严格执行党风廉政建设责任制,狠抓职工思想作风建设,着力解决工作中存在的主要问题,努力从源头上预防和治理腐败,推动中心党风廉政工作的深入开展。一是加强组织领导,明确任务分工,确保党风廉政建设责任制落实到位;二是围绕中心工作目标,强化监督检查,确保科学发展观整改措施落到实处;三是抓好干部队伍廉洁从政、严格遵守廉洁自律“五项规定”,扎实推进领导干部作风建设;四是健全制度,坚持机制创新,注重加大源头反腐败工作力度。

六、认真做好社会治安综合治理、六五普法及安全生产工作 一是抓好职工的法律道德教育,组织职工认真学习《保密法》、《道路交通安全法》、《六五普法学习读本》等法律法规,进一步提高了职工的道德意识和法制观念。二是加强安全生产责任意识,中心牢固树立“安全第一”的思想,始终把安全放在各项工作的首位,把安全工作纳入到日常管理工作中去,常抓不懈,层层签订《安全生产目标责任书》,把安全生产责任落实到人。三是中心根据厅有关综治文件要求,紧紧围绕维护社会稳定,突出

教育防范重点,扎实推进社会治安综合治理工作, 截止目前未发生治安事件和安全事故,实现了“五无”目标:既无干部职工因违纪被拘捕、无火灾、无交通事故、无盗窃、无泄密事件发生。

七、积极开展各类文体活动。充分发挥工会、团支部的生力军作用

组织职工观看了爱国影片、进行健康体检;积极承办全区交通运输行业第二届全区交通运输行业第二届“信息杯•社会主义核心价值体系学与行”演讲比赛;组织慰问及看望职工并开展谈心和交心活动,为大家送温暖办实事办好事。提高职工思想文化修养,展示精神文明建设风貌。

第四篇:科技信息中心上半年工作总结

科技信息中心上半年工作总结

科技信息中心上半年工作总结

示范区科技信息中心上半年工作总结报告

上半年以来,示范区科技信息中心在管委会的指导支持下,在单位新一届领导班子和全体职工的团结协作下,以“服务大局、狠抓重点,项目带动、创新发展”为指导思想,紧紧围绕管委会下达的目标任务,以更加自信、自强的精神面貌全面积极开展各项工作,在现代农业示范园区信息化规划建设、农业科技推广服务网项目推进、政务大厅信息系统建设、示范区公众信息网建设、农高会筹备等重要工作方面取得了一系列重要进展,现已基本实现时间过半、任务过半要求。现简要总结汇报如下:

一、信息化建设重点项目工作

1.全力推进现代农业示范园区信息化建设工作

我们研究成立了“现代农业示范园区信息化建设专项工作领导小组”,专项负责园区信息化建设推进工作。通过大量调研、多方汇报及专家论证,目前已完成园区信息化建设任务的详细建设方案及预算清单,并全部落实相关视频点位和传感点位的部署位置,完成了与电信、广电就园区通信管网建设的沟通工作,园区信息化总体规划工作正在有序进行中。同时,我们编写了园区信息化建设项目可研报告,由农林局牵头进行上报,以争取上级支持。

2.农业科技服务网项目建设

该项目已于3月23日通过科技部在北京组织的专家论证,6月27日正式列入国家星火计划重点项目,目前项目前期调研及方案修订等准备工作已经基本完成,正在准备与科技部签订建设合同并启动建设。按照论证会专家建议,为使

项目建设方案更符合我区信息化社会化农村科技服务体系建设现实需要及长远发展需求,充分实现聚集区内外科技服务资源、有效培育市场化经营服务能力,力争创建平台技术先进、服务特色鲜明、国内影响一流的农业科技信息服务优秀品牌的总体目标和思路,3-6月份主要进行了以下3个方面的工作: 三农呼叫中心建设:三农呼叫中心已于去年农高会前初步建成并投入使用。但目前项目经费尚未到位,且原合作公司已基本退出,呼叫中心发展面临问题。在此情况下,我们采取一系列积极措施,整合内外部信息服务力量,全力保障呼叫中心正常服务并探索发展新模式。我们积极拓展呼叫中心服务项目基础资源,同时规范服务管理,使呼叫中心在农业专家热线、农高会热线、农资市场热线及农企服务热线等四大呼叫服务功能和服务质量方面有了较大提升;5月中旬,我们与西北农林科大团委联合,招募35名大学生组建了农业信息服务实

训基地,有效充实了呼叫中心的信息服务力量;5月下旬起,我们与省科技厅12396呼叫中心及陕西电信总公司开始协商,力争在呼叫平台完善及呼叫业务宣传方面取得他们的支持与合作,目前正在与之进行实质性磋商之中。农业科技信息资源整合:根据科技部对农业科技推广服务网建设发展所提出的“平台上移、服务下延,整合、融合、双轮驱动”的项目要求,5月份开始,我们对示范区内外重点农业科技信息资源展开系统调查分析,提出了“示范区农业科技信息资源整合方案”,并分别与示范区科教局、农林局、质监局、农业科技报社、电视台,杨陵区农业局,西北农林科大推广处、信息工程学院,靖杨公司、惠民农业科技传播公司等单位进行深入沟通调研,征求了各单位在集中共建平台与联合运营发展方面的具体意见建议,目前此项调研工作将近结束。

项目工程建设准备情况:4月份开始,按照科技部星火项目主管单位及论证会

专家的意见,为使本项目建设目标定位更清晰准确、技术平台更先进可靠、服务内容与方式更具特色、运营模式更经济适用,我们已经与省内外多家it企业和多名农业专家和信息专家进行交流探讨,在此基础上,6月下旬对项目总体技术方案、总体实施方案和运营服务方案的进行补充修订,完成了一期工程招标文件草拟,计划近期内召开项目启动及资源整合动员会,确定项目建设重点目标任务、技术路线、考核指标及经费预算,明确项目实施管理机构及所有相关单位责任分工,争取尽快启动建设。3.不断完善政务大厦办公网络条件 由于政务大厦五、八楼在建设之初没有进行网络覆盖,根据管委会要求,我单位于4月底完成了政务大厦五、八楼综合布线工程。共建设了56套网络112个信息点位,实现光纤楼层转接,100m数据交换到信息点位,双网双布线,内外网络物理隔离,个别办公室按照要求实行了三套网络标准布线。同时,对新成

立及办公地点搬迁的20家单位,积极迅速地完成了网络接入服务,保障了各单位内、外网络的畅通运行。

二、电子政务建设与管理服务工作 1.提供更先进的网络平台及技术支撑 在管委会的投入及项目的支持下,我们现已建成了一个先进、安全、大容量的现代化网络机房,为党工委管委会各部门及区内各单位进行数据托管、系统建设、网络接入提供了良好平台。目前,我们已与示范区国土局、环保局、统计局三家单位就专网接入、服务器托管等事宜签订了协议并开始提供正常服务。此外,我们还为17家企业提供相应服务。合理利用中心机房的网络信息资源,提供强大的技术支撑与服务,实现多方共赢,将是我们有待挖掘的市场潜力。2.政务信息公开工作扎实推进 为了做好政务信息公开,我们进行了大量的调研,对各单位逐一进行联系督促,并建立信息员qq群,以便及时交流,有效推进工作。目前,已有35家单位依托

公众信息网开设了部门之窗,基本建立健全了政务信息公开平台。同时,我们配合从5月开始,逐月编发政务信息公开情况,对各部门政务信息公开情况进行统计通报,有效推进了政务信息公开工作。

我们还通过建立专题网站,对重要的政务信息及重要活动进行有力宣传。今年共建设学习贯彻《批复》精神专题,四项监督制度学习专题,安全生产宣传月专题,书香全民阅读活动动专题,创先争优活动专题等8个专题网站。3.公众信息网影响力不断提升 持续推进公众信息网优化,这是我们不懈追求。我们在征求管委会各部门及社会各界意见的基础上,于4月基本完成了公众信息网的改版工作。不仅在栏目设置、服务功能上进一步丰富、完善,同时在风格设计和色彩搭配上更加突出特色,给人更加舒适的视觉效果。此次改版受到网民普遍欢迎,今年上半年网站点击率已超过140万,同比增长30%。

今年我们更加注重网站宣传队伍建设,在原有基础上增加一名采编人员,依托公众信息网这一平台,紧紧围绕示范区的中心工作开展宣传,为示范区加快发展提供强大思想保证、舆论支持和精神动力。今年1—6月,网站新闻频道有关示范区的新闻信息累计发布743条,其中本网站原创新闻稿件352条,占此期网站新闻发稿量的%。同时,我们自觉加强与西部网、中国开发区网等专业新闻网站和行业网站合作,借助这些媒体的力量和渠道,进一步拓展宣传空间。据不完全统计,截止6月底,网站311篇首发稿件被新华网、凤凰网、腾讯网、陕西省政府公众信息网等网站转载,占此期网站新闻发稿量的%。4.网络舆情监测通报工作

今年我们开展网络舆情监测通报工作,对涉及示范区企事业单位重大经济事件、社会稳定和经济发展的重要网络报道、评论进行监测与通报,上半年共编发《网络舆情》三期。

三、农高会准备工作

按照工作计划,3月份,我们即对第十七届农高会咨询培训部承担的四项工作进行了明确分工,落实了责任,5月份已经拟定了第十七届农高会咨询培训和中外农民创业论坛工作方案,初步确定今年论坛活动的主题为“合作促发展、创新赢未来”,主要研讨交流国内外农村专业合作社和农民创业实训基地建设发展经验,6月份已经开始启动国外演讲人的邀请联络工作,现已经初步联络了日本及韩国4位候选人,初步选择了20多位国内候选演讲人,正在对演讲人员和演讲内容进行详细筛选研究。6月份,我们也还对咨询培训活动可选场地进行了实际勘察,对今年农高会咨询培训工作提出了“尽早调查新需求、创新工作新方法”的要求,近期与展览局合作的“第十七届农高会咨询呼叫服务热线”筹备工作已经开始。

四、有待加强和改进的工作 1.政务大厅信息化

在投资服务局的牵头下,我们经多方调研,撰写了《西安高新区政务大厅考察报告》、《示范区政务大厅信息化建设方案》。但具体的工程尚未启动,此项工作需要在各部门的紧密配合下,尽快推动建设。

2.单位经营服务创收工作

本的项目争取工作取得了很大成果,但市场创收工作仍显滞后,其主要原因是我单位原有创收渠道不稳定、可持续性差,新的市场资源尚待开发。下半年,我们将进一步发挥集体智慧与资源,努力确保创收任务完成。3.三农呼叫中心建设

一是完善服务管理平台建设,二是积极探索新的经营发展模式;三是加强西北农林科大大学生实训基地学员与三农呼叫中心的工作人员交流与配合,加快推进农高会咨询热线、农资市场热线、农企服务热线等新服务项目的各种资源准备。

二〇一〇年七月十日

第五篇:2014年科技信息中心工作总结

2014年科技信息中心工作总结

2014年科技信息中心工作总结

2014年,根据省局、市局中心工作安排和全市系统科技信息工作实际,科技信息中心以“三服务三提升”为中心内容,围绕基础管理进入“深水区”工作要求,分析了信息基础管理存在的问题和短板,通过信息化基础建设和重点信息系统的实施和优化,不断深化应用,为服务和保障我局中心工作发挥支撑作用。

一、主要完成工作

(一)加大信息化基础管理工作力度,提高信息系统支撑业务水平

为推进信息化基础管理工作进入“深水区”,今年信息中心组织从技术、应用、业务、支撑等方面进行检查,找死角和空白区,积极采取措施解决信息系统应用实际问题,围绕提高信息化对业务支撑水平这一目标,做了以下工作:

1、以业务支撑为目标,加强信息化建设和整合力度

一是按照省局对基础管理工作提出的“信息集成为总支撑”的整体要求,今年拟全省推广实施的集成整合项目是基础管理进入“深水区”的重要举措和支撑手段,信息中心按照省局统一安排,积极做好信息系统集成整合项目各项准备工作,已完成信息化战线资料梳理,包括12项信息化工作流程和6个岗位工作内容步骤,严格按照省局统一实施的要求逐项落实,确保集成整合项目按时完成。

二是着眼体系建设总抓手作用的发挥,在继续完善“装进去”的同时,围绕“用起来”,“效果好”做工作,努力提升142质量管理体系平台应用水平,加快与核心信息系统对接。通过充分调研,与专卖部门反复沟通,联系楚烟公司技术支持,已实现市场监管平台、188互动平台主要流程与142平台对接,逐步发挥体系建设总抓手的作用。

三是继续拓展虚拟化等新技术应用,提供多种安全技术手段服务于基础管理工作,我们在去年部署的服务器虚拟化的基础上,反复论证研究制定了终端虚拟化建设方案,按照一次规划分布实施的原则,今年市局新增120个虚拟桌面,为培训教室配备30个虚拟终端,解决培训教室配套设备问题,同时为全市各类人员移动办公和远程办公提供网络访问技术手段,按照计划将在7月份开展项目实施工作。

四是通过研究部署即时通讯软件项目,避免企业敏感信息在互联网上传播带来的信息安全隐患,以满足员工日常沟通交流、资源共享、协同办公的需要。信息中心针对当前主流的两款企业即时通讯软件(微软的LYNC和腾讯的RTX)开展了测试工作,并在市局机关主要科室和信息安全员范围内开展了软件试用工作,广泛征求意见和需求,完成测试报告,确定采购对象,目前已通过价格谈判,预计8月份完成部署。

五是通过落实企业信息资源中心建设工作,提供技术手段用于企业内部资源共享、协同办公,建立上下沟通渠道,减少企业信息资源暴露在互联网上的安全风险。目前该项目已完成基础框架的搭建,投入试运行。

2、深化应用效能,开展信息系统“回头看”工作

当前,我局信息系统基本涵盖了当前主要的经营管理工作,由于近两年项目建设任务重,我们对项目的实际效果后续跟踪重视不够,与使用部门沟通不够,在使用过程中部分功能设置与实际业务工作不能较好的融合,导致了部分系统深入应用不足。,我们重点解决信息系统使用效能的问题,开展了信息系统“回头看”工作,与专卖部门、营销中心和综合计划科沟通,对145工作平台、市场监管平台和“188”专销互动平台、142体系管理平台等主要信息系统回头看,收集影响工作使用效能的问题,分析总结问题产生的原因,编写了《市场监管平台和“188”专销互动平台调研情况报告》、将能及时解决的问题报送楚烟公司完善功能,并根据工作实际情况,加强互动,要求各单位在日常工作中发现立即问题,信息中心及时处理,并做好相应回访,配合使用部门加强培训,深入推进系统应用,确保各项信息系统真正能够用起来,解决基础管理中的实际问题。

(二)加快信息网络基础设施建设,提高信息网络传输能力

当前,信息系统应用已涉及到公司生产经营管理的各个环节,所有信息系统的运行都需要信息网络提供稳定支撑。为保证全市系统网络和安全设备满足业务发展及集成整合的要求,我们重点解决基层单位和网点的网络瓶颈,通过硬件改造和优化配置两方面入手,提高基层信息网络的安全性和稳定性,进一步提高信息化服务保障能力,主要从做了以下三个方面的工作:

1、完成了全市基层网点的光纤改造工作。

此次光纤改造范围包括直属分局、xx市局、xx局以及xx路专卖店在内12个网点,全部由传统的电话VPN接入方式改造为光纤点对点接入,使用先进的物理介质和数据传输方式,优化了全市系统信息网络拓扑,同时有效提高了基层网点访问公司内网的稳定性和安全性,为市管员、客户经理业务办公提供更有力的信息支撑环境。

2、提高各二级单位带宽速度。

联系三家运营商续签了通讯线路租赁协议,三家县级局到市局机关的网络带宽均由2M提升至4M,物流配送中心到市局的网络带宽提升至100M,满足各二级单位日益增加的业务和办公的流量带宽需求,确保各类业务信息快捷传输。

3、优化网络资源配置

我们立足现有设备,进一步优化网络拓扑,从完善出口策略、中立区隔离、无线管理优化、细分vlan等方面入手,采取多项措施,合理配置资源,优化网络拓扑,使网络资源的利用更加合理高效,为信息服务保障能力的提升提供了有力的技术保障。

(三)加强内部基础管理,提高安全运维水平

信息中心对内部管理重新梳理和完善,优化工作流程,提高运维服务工作效率。全面梳理信息基础资源,摸清家底,排查问题,解决影响信息系统运行过程中存在的问题和隐患,提高信息服务保障能力的稳定性和可靠性。

1、开展信息系统“三全”工作。

今年,按照《国家烟草专卖局办公室关于开展行业信息系统全面梳理全面诊断全面加固工作的通知》要求,为进一步加强信息安全运维管理,我们积极动员、周密部署、有序推进全市信息系统“三全”工作全面开展,通过全面梳理和诊断,对整体安全状况作出基本判断,对影响信息系统安全稳定运行的突出问题,制定整改计划全面加固。通过“三全”工作,全面夯实了安全运维工作基础,提升安全保障能力和运维服务水平,确保网络系统安全稳定运行;同时建立了信息安全管理长效机制,通过常态化、制度化的开展工作,不断夯实信息安全保障基础,提高信息安全保障能力。主要分为三个方面:

一是全面梳理。我们从应用系统、信息资产、基础架构、规章制度、应急保障五个维度梳理,掌握信息系统部署、运行、应用和运维工作基本情况,编制完善信息化基础资料,共整理表格25张、绘制基础架构图6张,发现主要问题43个,即时解决14个,30个问题项待整改,均记录在案。

二是全面诊断。根据第一阶段的梳理资料,我们从信息系统“五防”能力、信息内容保护能力、安全运行监控能力、支撑环境保障能力、安全管理机制、运维管理机制六个层面进行重点环节分析,找准影响信息系统安全稳定运行的问题及原因,编写了全面诊断报告,针对较为薄弱的管理机制,重新规划,科学分类,编制了《xx市局信息安全制度及预案工作情况分析及整改方案》。同时,依据国家标准、行业要求以及单位规定逐项对xx市6个二级以上信息系统进行等级保护评测,针对不符合项逐项分析,完成了《xx市局信息系统等保情况分析及整改报告》。

三是全面加固。结合诊断结果,我们制订全面整改加固方案,检查整改情况,从技术和管理两方面进行论证,评估加固效果,对整改方案和措施进行补充完善,并根据评估情况制订下一步工作方针。

2、开展信息化软硬件巡检工作,提高服务保障水平。

信息化巡检是信息化安全运维工作的重要组成部分,通过巡检能较好的预防安全事故的发生,提高信息系统运行的稳定性,我们通过对重点环节开展有针对性的巡检,查找并解决存在的问题和隐患,为基层经营管理工作提供了有力的信息支撑保障。主要工作包括:

一是组织开展2014年第一次信息化软硬件巡检自查工作。从机房系统、网络及安全系统、应用支撑系统、仓储物流系统以及终端设备管理等五个方面进行检查,共发现问题20个,制定整改方案,提出整改措施8条,并制定相应的应急预案,提高各项信息系统的安全性和可靠性。

二是组织安保科和配送中心,对全市办公送货车辆GPS设备进行检修,共检修31台次,为车辆安全管理提供了有力的信息保障。

三是组织开展计算机终端管理巡访服务。,信息中心组织人员对五家二级单位机关科室、8个基层站部进行巡检服务。从组织管理、资产管理、安全保密、日常维护和操作培训五个方面提供指导服务,现场解决问题,推动计算机终端管理工作更好的开展。

3、规范运维管理流程,确保各业务系统正常运行

今年,我们注重服务流程执行力的不断提升,选择重点关注领域,确定对应的业务流程,找准关键环节,明确责任,优化管理程序,量化控制措施,实现管控落地,为基层服务工作落到实处。主要工作包括:

一是加强机房硬件设备的日常维护工作。每天两次对机房设备、网络设备进行巡检,机房巡检316次,排查隐患23起,处理机房软硬件故障15起,联系承建商处理新建机房遗留问题,目前机房环控及各类基础设施故障基本处理完毕,确保了各业务系统服务器、网络设备正常运行。

二是加强对业务应用系统维护工作,对出现的问题及时排查,设备出现的软硬件问题及时维护处理,共处理各信息系统故障30余次、需求20多起,设备维修5次,有效保障各项信息信息系统稳定运行和业务连续性,总共*笔订单数据,销售卷烟*箱,从订单生成到资金结算、商品出库、分拣配送,无一次信息差错,561次上报省局国家局数据,528起专卖案件录入,387户经营户入网,无一差错,全部得到有力的信息支撑和保障,确保了公司各项经营管理工作的顺利开展。

4、提高信息化预案演练效果

按照省局要求,制定了全年预案演练计划,拟开展4次演练,开展了《系统及网站被攻击应急预案》演练,《信息机房供电故障预案》已编制演练方案和脚本,近期将实施。通过演练,检验应急预案的有效性,为今后预防和控制信息系统重大故障积累了宝贵的经验,确保了一旦发生故障能做到及时响应,确保各项业务工作正常开展。

5、加强信息化资产管理

一是按照今年计算机软硬件采购计划,落实了发放、财产登记工作,并建立信息设备和正版化软件资产台账。所有采购项目按三项检查流程资料齐全,完成了专卖基层烟管所和机关办公电脑的安装和发放,手续齐全,并对更换下来的旧电脑进行进行安全处理和移交处置。

二是配合行政服务中心完成了报废资产的清点和移交工作,做到数字准确无误,工作无遗留。为招待所和食堂、电工配置了电脑,安装了电话,方便了行政服务中心的工作开展。按照市局工会全面提升职工文化素质的要求,为八楼阅览室安装了电脑。

三是按照市局档案达标工作要求,整理信息化设备的档案,并汇编成册,填补了xx烟草信息化设备档案的空白。对采购流程执行情况进行了回头清查,对2010以来实施的全部信息化建设的工程项目、采购项目的决策过程、实施流程和内部监督落实情况进行了全面自查,并进行整改。

(四)紧扣队伍建设,提高全员信息化水平

队伍建设是信息化工作的重要保障,我们从队伍作风建设和专业技术培训两方面左手,着力加强信息化队伍的整体素质,提高全员信息化水平,为信息化保障能力的提升垫定了基础。

1、加强作风建设,提升服务保障能力。

一是内部管理注重效率,提振精神。我们按照全省安全运维一体化保障体系,细化管理制度的各个环节,要求各项管理工作要有明确的目标,准确的分析,科学的决策,专业的定位,力求效益、力避失误。同时要求科室员工深入实际、深入一线、深入人心,切实掌握管理部门和业务部门的真实需求和存在的困难,有针对性的采取措施,真正参与到企业发展中来,提升员工敬业奉献、服务企业的主人翁精神。

二是强化服务意识,改善工作作风。我们在建立健全业务流程的基础上,注重流程执行力的不断提升,作风不断改变,选择重点关注领域,确定对应的业务流程,找准关键环节,明确责任,优化管理程序,量化控制措施,实现管控落地,极大提高了信息化服务工作的执行力和保障力度。

三是通过“知音三万行”活动,科室员工与广大经营户贴近距离,了解经营户真实情况,并积极帮助解决困难,增强员工的企业荣誉感和责任感,立足岗位奉献,运用自己的知识和经验,把信息化工作服务企业经营管理、服务卷烟零售户的理念贯穿到日常工作当中,提高了员工工作的积极性和自觉性。

2、开展专业技术培训,提高队伍专业技能。信息化知识日新月异,只有通过不断学习才能更好的为企业服务,今年,我们根据国家局、总公司2014国内培训计划安排,安排网络管理员参加第一期信息技术工程师研修班,学习H3C网络设备操作、路由协议、二层交换技术、二层冗余技术、远程访问、网络安全等。通过专业培训,使信息化人员掌握新的理念和技术,拓展工作思路,不断提升自身素质

3、组织开展计算机系统管理员培训。各二级单位兼职系统管理员直接面对经营管理一线,在信息化管理工作中起到承上启下的作用,加强他们专业知识水平和责任意识,是确保信息服务保障工作落地的重要举措,我们组织全市五家二级单位的兼职系统管理员参加学习,围绕“规范管理、增强意识、提高水平”的主题,从管理制度、工作流程、信息安全、操作技能四个方面,以制度讲解、PPT演示、案例分析、实战操作多种形式展开,各学员还对平时工作中遇到的实际问题进行了沟通交流。通过培训,系统管理员深刻理解了信息化工作的重要性,熟悉了工作要求和标准,增强了安全意识、提高了技能水平,通过以点带面,系统推进全体员工的信息化综合素质全面提升。

4、加强业务系统操作培训。,对营销中心、配送中心、专卖部门业务操作人员专业指导和操作技能培训23人次,切实了提高业务人员计算机操作能力。

5、组织开展了全市系统开展移动服务平台培训。针对领导层、管理层、一般员工和业务人员,通过现场培训和视频培训等形式,分层次对全市各单位200名员工开展了4轮培训,有针对性地讲授“移动服务平台”的功能以及操作方法,现场解答问题。通过培训,确保每名员工都会操作,充分发挥移动办公的优势,切实提高办公效率。

二、明年主要工作安排

明年信息化主要工作还是围绕“三服务三提升”为中心内容,紧紧围绕基础管理进入“深水区”工作要求,不断加强信息化服务保障力度,加强队伍建设和内部管理,按照全年工作目标,逐步使信息化支撑能力再上新台阶。主要工作安排如下:

1、进一步抓好今年信息化项目建设工作。

集成整合项目是今年信息化建设的重点,明年继续按照省局统一安排,有计划有步骤完成实施工作。即时通讯项目和虚拟化桌面项目已完成方案制定,下一步将尽快完成采购流程,落实部署工作。信息资源中心项目进一步完善架构,扩充内容。今年要完成的信息化项目还包括,安全运维平台二期、职教系统、服务器安全域项目、网络准入,下一步尽快确定方案,确保按时完成

2、对信息系统和网络进一步优化,提高信息支撑能力

信息系统优化主要包括两方面,一是拓展142质量管理体系平台与专卖、财务等核心信息系统对接,不断扩展功能,系统自动监控流程实现由核心业务向支持业务的延伸。二是继续开展信息系统回头看工作,主要完成了专卖管理相关系统的调研和评估,下一步对业务系统和各管理系统进行调研,查找问题、评估使用效果,着力解决影响系统使用效能的问题,联系楚烟公司完善功能,配合使用部门加强培训,深入推进系统应用,确保各项信息系统真正能够用起来,解决基础管理中的实际问题。

网络优化主要以建立一张高效可靠、冗余备份、集中管理的综合网络为目标,立足现有设备,进一步优化网络拓扑,从完善出口策略、中立区隔离、无线管理优化、细分vlan等方面入手,使网络资源的利用更加合理高效。进一步巩固骨干网络线路,考虑县级局公司双网备份,在基层站部增加网管设备,以增强对网络末端的控制能力,做到可用可控,确保全市信息网络全覆盖,进一步提高信息化保障能力。

3、进一步加强队伍建设,提高全员信息化水平

一是开展全员培训,待培训教室设备安装到位后,组织对市局机关人员和基层业务人员开展分层次培训,主要内容是按照国家计算机操作员职业技能鉴定标准;

二是安排信息安全员培训,在全市系统各单位各科室设置一名信息安全员,开展信息安全培训,通过以点带面,提高全员信息安全意识和防护能力。

三是专业人员培训,明年安排4人次到郑州参加烟草行业信息专业技术培训,包括专业技能、项目管理、信息安全职业认证、职业技能鉴定、标准化等方面内容,确保专业人员掌握新的理念和技术,拓展工作思路,不断提升自身素质。

4、进一步落实软件正版化工作。

按照省局要求,今年全省商业系统软件正版化率要达到100%,我们已按照要求调整了今年的采购预算,确保今年操作系统、杀毒软件和办公软件全部使用正版软件。同时要规范软件资产管理,强化员工尊重和保护知识产权的意识,增强使用正版软件的自觉性。

5、落实信息系统“三全”工作后续整改

明年按照信息系统“三全”工作整改计划,对存在的问题和安全隐患,及时采取措施予以整改落实,一时无法解决的问题要建立整改规划,同时制定应对方案将风险降到最低。信息化制度和预案编制要按照《xx市局制度及预案工作情况分析及整改方案》,制定编写计划,年底前完成编写工作。

6、进一步加强终端设备管理

从终端安全检查的情况来看,办公电脑资产管理较为混乱、设备维护全靠自觉、操作水平参差不齐、信息安全意识较差。针对这些情况,现半年我们将着重研究长效管理机制,重新梳理信息化资产管理制度,加快资产管理系统的研发进度,运用信息化手段加强资产流动管理,确保所有信息资产得到有效监管和维护,使用人的责任意识得到加强,减少相互攀比的现象。同时加强对兼职系统管理员和信息安全员的技能培训和责任意识的灌输,通过多种形式的宣传和培训,提高全员计算机操作水平和安全保密意识。

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    信息中心科技项目进展情况汇报

    信息中心科技项目进展情况汇报 一、基于3DGis的矿井瓦斯防治导航系统及矿区水文地质信息管理系统: 基于3DGis的矿井瓦斯防治导航系统及矿区水文地质信息管理系统拟采用先进的......

    上半年经济信息中心半年总结

    上半年经济信息中心半年总结 明确行业发展规划,把握自身发展方向 完善制度规范,加大管理力度 201x年开始,经济信息中心按照行业对信息化工作的要求,根据市局党组的具体指示,结合......

    XXXX村镇银行科技信息中心岗位职责

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    经济信息中心主要工作计划(五篇材料)

    2012年经济信息中心主要工作计划 2012年,信息中心将根据自身职能,创新思路,认真履职,充分发挥做好经济参谋助手作用,主要做好四方面工作: 一、上报信息提位。依据区委区政府2012年......

    经济信息中心半年总结[5篇范例]

    XX年上半年,经济信息中心(统计)在市局(公司)党组的正确领导下,工作中得到各中心、科室及各市区局(营销部)的大力协作与支持,中心全体员工的工作积极、努力,中心工作切实围绕国家局提出......

    经济信息中心半年总结(合集五篇)

    2011年上半年,经济信息中心(统计)在市局(公司)党组的正确领导下,工作中得到各中心、科室及各市区局(营销部)的大力协作与支持,中心全体员工的工作积极、努力,中心工作切实围绕国家局提......