2020年集团公司党委党建工作要点[五篇范文]

第一篇：2020年集团公司党委党建工作要点

2020年党建工作要点（集团公司党委）

2020年是公司扩大经营自主权改革、巩固拓展稳健发展的攻坚之年。公司党建工作的总体思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，不忘初心、牢记使命，坚决贯彻执行中央决策部署，坚持稳中求进工作总基调，坚持推动高质量发展的根本要求，坚持稳健发展方针，全面贯彻新发展理念，持之以恒加强党的领导和党的建设，着力增强创新力、竞争力和可持续发展能力，为公司圆满完成全年各项业绩指标提供坚强的思想、政治和组织保证！

一、完善管理机制，全面压实党建责任

（一）强化主体责任意识。将学习习近平新时代中国特色社会主义思想及十九大精神作为思想政治建设的首要任务，深入领会新时代党的建设总要求，强化各级党组织、党员领导干部的主体责任意识，把严的要求贯穿到管党治党全过程和各方面，明确自身在党建工作中的职责定位、目标方向和主要任务，建立健全责任、问题、整改“三个清单”工作机制，以永远在路上的执着把全面从严治党落到实处。党组织书记作为第一责任人，要牢固树立“不从严管党治党就是严重失职”的观念，工作部署亲自谋划、方案计划亲自把关、重点问题亲自过问，坚决不当“甩手掌柜”；

班子成员要坚决抓好分管领域的党建工作，与生产经营工作同部署、同落实、同检查、同考核，严格落实“一岗双责”。

（二）建立完善工作机制。结合xx公司党委第二巡察组反馈的主体责任落实不深入等相关问题，完善党建工作主体责任领导体制和工作机制，及时根据人事变动调整公司党的建设工作领导小组成员，重新修订完善公司《落实党建工作主体责任实施细则》，进一步明确党建工作牵头部门及相关科室部门责任，确保组织领导到位，有效发挥职能作用；

巩固扩展党建工作属地化成果，健全机关科室部门分管责任制度，构建公司党委与各单位合力抓、党组织书记和班子成员齐心抓，一级抓一级、层层抓落实的局面。

（三）全面从严督查落实。坚持以制度强管理、以考核促落实，建立常态化检查考核机制，将日常检查考核、年度集中检查及抓党建工作述职评议考核相结合，坚持每半年对党组织书记“第一责任”、班子成员“一岗双责”进行监督检查，通过定期调研、约谈、督导，层层压实党建工作责任，对不敢担当、履职不力的党组织及相关责任人，严格考核问责，将考核结果纳入年度领导班子和领导人员绩效考核，坚决消除“上紧下松、压力递减”的情况，推动全面从严管党治党向纵深发展、向基层延伸。

二、狠抓教育管理，严明政治纪律规矩

（四）强化政治理论学习。持续深入抓好习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届四中全会精神、习近平总书记系列重要讲话精神学习，强化公司党委中心组示范学习，年度集体学习研讨不少于x次，组织党员干部开展分层次、多形式、全覆盖的学习培训，对十九大报告、新党章、习近平谈治国理政等内容进行深入研读，确保党员学习覆盖率x%。推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化，通过专题讲座、“三会一课”等形式，引导全体党员干部深入理解和把握习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精神实质、实践要求，用党的创新理论武装头脑，增强“四个意识”、坚定“四个自信”，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

（五）严肃党内政治生活。始终把讲政治的要求贯穿于全面从严治党全过程，坚持以《准则》《条例》为规范，严格执行“三重一大”、重大事项议事决策、党建“三联”等各项制度，提高党组织工作制度化、规范化、程序化水平。全面贯彻《新形势下党内政治生活若干准则》，认真组织开好民主生活会和组织生活会，公司领导班子成员每年至少x次以普通党员身份参加所在支部的组织生活会，带头强化政治学习和教育，带动全体党员强化党性锻炼、提高政治觉悟；

“两级”领导班子成员要运用好批评与自我批评这个武器，深入查摆问题、深刻剖析根源、狠抓整改提升，达到红脸出汗、共同提高的目的，确保党的组织生活严肃、认真。

（六）强化全员教育管理。公司各党支部要确立“全面”意识，面向全体党员干部，突出全员化教育、全方位监管，全面落实“六项纪律”，让每一名党员把党章党规、把政治纪律和政治规矩铭刻于心、落实于行，牢固树立“四个意识”，坚定不移地向以习近平同志为核心的党中央看齐，坚决维护党中央权威和集中统一领导；

要强调“8小时之外”监管，既关注党员干部思想动态、工作表现，又注意其生活作风、社交状态，将定期走访和随机调查相结合，对每一名党员干部的实际情况了解掌握到位。对于违反政治纪律和政治规矩的“七个有之”、在党不言党、妄议中央大政方针等问题，公司党委将严肃查处。

各级党组织要结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，公司各党支部通过每周工作例会重要文件、重大会议精神学习、组织党员干部参观廉政教育基地、法院庭审旁听等途径，抓好理想信念、党纪党规、廉洁从业教育，要充分利用典型案例和违纪违法党员干部忏悔录等反面教材，通过“三会一课”、警示教育图文上墙等形式，用身边事教育身边人，让党员干部引为镜鉴。大力传承以“苦干实干”“三老四严”为核心的“石油精神”，充分利用公司主页、微信、腾讯通、单位小包等载体，讲好石油故事、传播石油声音，掌控主阵地，推动党风企风不断向上向善。

（七）坚决做到抓早抓小。公司相关部门及各党支部要精准运用“四种形态”，严格落实《xx公司监督执纪“四种形态”实施办法》和《xx公司谈话提醒工作制度》，坚持惩前毖后、治病救人，坚持严管和厚爱相结合，多渠道、多层次地了解党员干部8小时之外的亲属圈、朋友圈、社交圈，创新发现违纪问题的方式方法，掌握动态情况，做到抓早抓小、防微杜渐。要把突出运用第一、第二种形态作为主攻方向，常咬耳朵、常扯袖子，督促党员干部警钟长鸣，坚决不越“雷池”、不跨“红线”。

三、传承优良传统，大力弘扬务实作风

（八）大力弘扬务实作风。坚持把“担当、创新、突破、提升”作为党员干部的基本要求，坚决纠正精神状态不佳、创新能力不强、标准定位不高、推动落实不力等突出问题。注重实际调研效果，围绕公司改革发展稳定中的焦点问题、需要解决的难点问题和员工群众关心关注的热点问题，公司党委委员每年至少到联系点单位调研x次。各党支部定期组织党员干部深入一线开展调查研究，及时发现问题、化解矛盾、解决问题，严深细实地抓好安保维稳、安全环保、提质增效等各项工作，力争超额完成2020年各项业绩指标，最大限度保证员工切身收益。

（九）着力纠治形式主义、官僚主义。强化理想信念教育和党风廉政建设主体责任落实，认真落实习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要批示，重点关注“四风”突出问题特别是形式主义、官僚主义10种表现，重点纠治党员干部回避矛盾、庸懒无为，把该承担的责任往下推、把该解决的问题往上移，一些基层党员干部不作为、慢作为等问题。对问题屡禁不止、屡查屡犯的严肃问责，对明改暗不改、虚改实不改的动真碰硬。

（十）巩固中央八项规定精神成果。紧盯违反中央八项规定精神的新表现，关注“四风”隐形变异、改头换面等新动向，聚焦党员领导干部“关键少数”，围绕年节假期、重要节点，加大监督检查、明察暗访力度。对专项检查、巡察等发现的“四风”问题线索严肃查处，坚决防止“四风”问题回潮复燃。经常性督导党员领导干部发挥“以上率下”的“头雁效应”，将落实中央八项规定精神化为行动自觉。对于十九大后违反中央八项规定精神受到党纪政纪处分的党员干部，点名道姓通报曝光，形成震慑。

（十一）密切联系员工群众。健全完善直接联系服务群众制度，改进和创新方式方法，开展党员干部亮职责、亮身份、亮承诺活动，丰富党建“三联”“红细胞”工程等实践载体，提升服务员工的针对性和有效性。高度重视员工困难和诉求，充分发挥工、青、妇职能作用，协调解决员工工作生活中的重点、难点问题。

四、坚持党管人才，强化干部队伍建设

（十二）选好用好党员干部。坚持党管干部原则和“好干部”标准，树立正确选人用人导向，突出政治标准，注重选用牢固树立“四个意识”和“四个自信”、坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的党员干部。强化领导班子整体结构、功能发挥情况分析研判，重视基层“一把手”配备使用，优化基层领导班子年龄、专业和能力结构。加强优秀年轻干部培养工作，大力发现和储备优秀年轻干部，搭建成长平台、畅通交流渠道。严格执行公司《所属领导人员选拔任用工作规范》《干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等有关规定，坚决防止和严肃查处选人用人上的不正之风和腐败问题。

（十三）推进权力规范运行。加强党的领导，坚守党组织在公司管理体系中的重要地位。理清公司党委班子成员、各科室部门及单位权力和责任，强化内部流程控制和廉政风险防控机制，推进决策公开、执行公开、管理公开、结果公开。严格执行民主集中制和“三重一大”、重大事项议事决策制度，强化对权力运行的制约和监督，从源头上防治腐败，确保各级权力运行合理、合规、合法。公司“两级”领导班级成员要管好班子，带好队伍，管好自己，带头严明组织纪律，认真执行请示报告制度，落实领导干部如实报告家庭财产、本人婚姻变化及配偶子女从业、移居国（境）外等事项，当好廉洁从业的表率。

（十四）严查违纪违法行为。坚持公司党委领导党员教育监督管理，领导和支持纪检监察部门履行监督责任，及时协调解决重大问题。积极发挥公司纪检巡察员队伍作用，深入推进党内巡察监督，着力发现问题、查处问题；

聚焦生产经营重点，开展专项巡察，推动党委各项决策部署高效落实。紧盯公司生产经营等关键环节和腐败问题易发多发的重点领域，通过深化合规管理监察等手段，全面加强对人、财、物等重要岗位和重点环节的监督。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，关注违纪违规新动向，突出重点领域，抓住关键环节，从严从快查处不收敛不收手、职工群众反映强烈的腐败问题，营造风清气正的政治环境。

五、聚焦生产经营，深化党建融入中心

（十五）强化党建作用发挥。着眼于推动党建工作与改革发展互融共进，围绕推进高质量发展的决策部署，逐级细化量化任务目标，将完成生产经营业绩、形成稳健发展优势作为各级党组织党建工作考核的重要依据，完善决策、执行、监督、奖惩工作机制，推动党建工作由服务中心向融入中心、引领发展转变。各级党组织要在议事决策、执行落实、组织动员上融入中心，积极拓展实践载体、创新管理举措，把党员组织起来、把人才凝聚起来、把员工动员起来，使党建成为增强企业核心竞争力的关键因素和企业价值链上的重要环节。

（十六）抓牢生产经营重点。突出市场导向和效益原则，立足两种资源两个市场，努力实现生产指标硬增长、市场份额硬稳定、主要成本硬下降、经营效益持续增长，不断提高发展质量。开展“五年规划”中期评估论证，优化调整后两年发展规划，大力推进重大专题的落地实施。深入推进提质增效工作，制定下发2020年开源节流降本增效实施方案。不断深化管理体制、专业化重组、市场化机制改革，完善内部市场化价格形成传导机制。大力推进科技创新，加强国家和公司重大科技专项攻关，加快技术集成配套和转化应用。积极推进管理创新，有序推进财务、人力资源等共享中心建设，提升经营管理现代化水平。

第二篇：集团公司党委2012年工作要点

2012年，是实施“十二五”规划承上启下的重要一年，是党的十八大召开之年，也是集团公司推动转型跨越发展的关键一年。做好今年的各项工作，对于继续保持集团公司快速发展的良好势头，意义重大。2012年集团公司党委工作的基本思路是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，紧紧围绕“12345”发展思路和“三步走”战略步骤，以创先争优和建设学习型党组织活动为抓手，以谋大局、建班子、带队伍、创环境为重点，统筹推进、狠抓落实，努力提高党的建设科学化水平，为集团公司转型跨越发展提供坚强保证，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。

2012年党委工作重点在“六个建设”上有所作为：

一、领导班子建设努力开创新局面，为集团公司转型跨越发展提供核心动力

1、深化“四好”领导班子创建活动。以思想政治建设为重点，建设坚强有力、奋发有为的各级领导班子。加强党性建设，开展“对党忠诚”教育培训活动，牢固树立正确的政绩观；加强能力建设，坚持党委中心组学习制度，开展专题培训和干部选学，完善在线学习管理制度，提高推动转型跨越发展的本领；加强作风建设，以开展作风纪律整顿活动为契机，完善领导包片包矿制度，大兴求真务实之风、艰苦奋斗之风、密切联系群众之风；加强民主集中制建设，规范各级领导班子议事规则和决策程序，坚持和完善“三重一大”集体决策制度、民主生活会制度，提高民主决策的质量。

2、优化配备各级领导班子。按照集团公司三大支柱产业对领导班子的要求，全面优化班子的知识结构、年龄结构和专业结构，进一步配齐、配好、配强各级领导班子。年龄上做到梯次配备，实施年轻干部成长工程，形成新老交替的良性循环；专业知识上做到类型齐全，重点配备煤炭安全生产、物流、多元、焦化等专业型干部，形成一个互相补充、互相调剂、门类齐全的领导集体；气质上做到求同存异，综合型与专业型、开拓型与沉稳型、主动型与配合型等相互结合，增强班子的整体合力。

3、强化对领导班子考核评价。继续运用和完善领导班子任期目标责任考核、考核、平时考察等制度方法；出台针对各级、各类领导班子成员的考核办法，建立科学、规范、细化、便于操作的考核体系和标准，提高考核工作的准确性和权威性；加大考核结果的兑现力度，建立干部考核档案，将考核结果作为班子成员调整、奖惩、任用的重要依据。

二、干部队伍建设努力再上新台阶，为集团公司转型跨越发展提供人才支撑

4、建立健全干部选用制度体系。坚持和完善公开选拔、竞争上岗制度，建立健全民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示、试用期制等干部选拔任用机制，做到“好中选好、优中选优”；细化任职资格、实行任免票决制，扩大干部试用制，提高选拔任用质量；坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，树立干部选任的正确导向，使一大批德才兼备、实绩突出、群众公认的干部人才脱颖而出。

5、加大培养、引进中高级人才力度。一是组织制定集团公司2012人才工作计划和中长期人才发展规划、2012教育培训工作计划和中长期教育培训规划；二是研究提出集团设立职工培训基金和人才奖励基金的实施意见；三是突出“经营管理、专业技术和高技能”三支人才队伍建设，把人才贡献与薪酬结合起来，建立激励机制；四是把人才工作主要内容列入2012年班子考核指标，确保人才工作扎实达效，为集团转型提供人才保证。

6、加强青年后备干部队伍建设。把青年后备干部培养作为2012年一项重点工作来抓，2012年分两期（科级青年干部和一般青年干部）对青年干部进行脱产培训。注重抓好青年后备干部的建档造册，做到有名册、有登记表、有考察材料；实行动态管理，每三个月所在单位考核一次，每半年向集团公司汇报一次，每年研究一次，优胜劣汰；坚持备用结合，及时选拔使用，充实到重要岗位进行挂职、轮岗锻炼。

三、基层组织建设努力实现新突破，为集团公司转型跨越发展提供组织保证

7、加强民主政治建设。进一步规范各级领导班子议事规则和决策程序，提高决策水平；严格执行和认真落实党员领导干部民主生活会制度，提高民主生活会质量，提升班子整体合力；完善党委中心组学习制度，建设学习型党组织；深化党务公开工作；把广大党员干部的思想与步调统一到集团公司转型跨越发展上来，进一步提高基层党组织的执行力、影响力、凝聚力、战斗力。

8、开展“基层组织建设年”活动。切实加强基层组织建设，按照“无组织抓组建、有组织抓规范、软弱涣散抓整顿”的工作思路，结合煤炭资源整合工作的推进，在建立和完善法人治理结构的同时，同步设置党的基层组织，确保在集团示范矿井中全部成立党组织，争取年底在集团所有企业中达到全面覆盖；根据实际情况，采取灵活的方式，易兼则兼、易专则专，把基层党群干部配齐配好配强；组织开展创先争优活动，以班组建设为重点，以岗位描述、手指口述、技术比武等系列活动为载体，引导党员职工在岗位中创先、在工作中争优。

9、积极探索混合所有制企业党建工作。成立调研小组，对集团公司此类企业开展调研；2012年二季度邀请省内外企业党建方面的专家，针对集团公司实际情况解惑传经；根据调研结果、专家意见出台集团混合所有制企业党建工作方案，并选取有代表性的企业开展试点工作；组织召开一次混合所有制企业党建工作经验交流会及工作方案推进会，积极探索有煤销特色的混合所有制企业党建工作的有效途径。

10、继续深入开展“创先争优”活动。紧紧围绕“爱我煤销、创先争优、加快转型、实现跨越”的主题，认真开展群众评议，组织一次创先争优群众满意度测评，有针对性的提出整改方案；深入挖掘先进典型，召开创先争优总结表彰大会，引导广大党员争做安全生产的能手、经营管理的模范、转型发展的标兵，在集团上下形成学先进、比贡献、创一流的浓厚氛围；全面巩固提升，形成长效机制。2012年下半年，认真组织开展回头看，进一步巩固提升活动成果，进一步拓展活动的内涵和外延，不断将“创先争优”活动引向深入，使“创先争优”活动真正成为推动集团转型跨越发展的强劲动力。

四、党风廉政建设努力取得新成效，为集团公司转型跨越发展提供纪律保证

11、切实加大煤销特色惩防体系建设力度。坚持构建警钟长鸣的教育预防机制，继续搞好“三个结合”，出台《廉洁风险防控体系建设实施意见》；全面梳理完善企业的反腐倡廉制度和各类管理规章并组织开展专项检查，着力抓好各项制度的贯彻执行；构建实在管用的监督制约机制，调动多方监督资源，形成协调联动、全程跟进的监督制约体系。最终构筑事前预警防范、事中监督控制、事后考核处置三道防线，建立具有煤销特色的廉洁风险防控机制。

12、切实加大“四个专项治理”力度。继续引深煤焦领域反腐败专项斗争，有效遏制重点领域和关键环节腐败现象易发多发势头；继续抓好工程建设领域突出问题专项治理，加强对建筑工程全过程的监管监控，重点加大对招投标过程中的监管，进一步整肃和规范招投标管理纪律；继续深化纪律作风整顿，严查“五个不准”，狠刹“三股歪风”，结合定岗定编、机关军事化集训等方法，提高机关的服务质量、服务水平和办事效率；继续抓好公务用车专项治理，出台《公务用车管理办法》，扎实推进公务用车改革。

13、切实加大监督检查力度。加强对煤矿兼并重组整合的监督，加强对集团确定的重点建设矿和达标投产矿等“十到位”情况的监督，确保煤矿重点建设和达标投产目标如期实现；注重对审计结果的运用，跟踪和监督审计问题的整改落实，并将结果作为评价和使用干部、实施责任追究和查处违规违纪行为的重要依据；抓好效能监察，将2012年所有招标的建设项目均列入效能监察范围，保障各类项目安全、廉洁、高效开展；加强对企务公开、党务公开的监督检查，2012年内组织开展企务和党务“双公开”专项检查，确保公开机制健全，信息渠道畅通，保障制度落实；切实发挥集团巡视办的职能，做好巡视计划、指导和联系工作。

14、切实加大对重点和典型案件的查处力度。有效运用组织处理和经济处罚手段的惩戒作用，严肃查处在资源整合、投资合作、产权交易、经营管理、工程项目审批、招标投标、大宗物资采购、公路站点违规违纪、制售倒卖涉煤票据、煤炭资源购销违规操作中的违纪违法案件；以源头防治为重点实行综合治理，整合办案资源，加强案件线索排查，注重从群众举报、媒体反映、网络报道、内部审计、效能监察、稽查检查中发现案件线索。针对办案中发现的问题，从体制上机制上寻求治本之策，促进企业减少漏洞，规范管理；成立信访信息室，进一步加强信访和纪检监察信息管理工作，建立预警干预和应急处置机制，及时消除影响企业形象和健康发展的不实负面信息。

15、切实提升纪检监察队伍素质。年内完成50座重点建设矿井派驻纪检监察人员的任务，真正建立纵向到位到底、能够发挥作用的纪律监察体系。2012年采取内部培训、邀请专家讲座或外出学习等内外结合的方式，提高遵章守纪和廉洁从业自觉性。健全纪委书记的量化考核考评体系，对不能胜任工作的干部，要及时予以岗位调整。

五、企业文化建设努力取得新进展，为集团公司转型跨越发展提供持续动力

16、积极推进企业文化建设。全面培育和塑造具有整体性、统一性和鲜明个性的企业形象，统一企业标识，在省内外树立起统一规范的山西煤销集团品牌形象。通过广泛深入地开展各种宣传教育活动和以企业文化升级为导向的管理创新，加强全体职工对企业理念、行为和视觉三个识别系统的认知和认同，实现企业文化体系与企业管理制度体系的融会贯通。逐步丰富和完善具有山西煤销集团特色的完整的企业文化体系，激发员工创造力，增强企业凝聚力，提升整体执行力。

17、着力构建安全文化体系。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以提高全员安全意识和防范技能为重点，增强安全生产宣传教育的针对性、有效性，实现以文化促管理、以管理促安全、以安全促发展；建立健全安全文化建设及宣教体系，完善安全文化体制机制及标准规范，基本形成安全生产理论体系；推行安全文化建设示范工程，加强安全文化阵地建设，创新形式，丰富内容，形成富有特色和推动力的安全文化，为实现集团安全生产状况根本好转创造良好的舆论氛围。

18、加强改进新闻宣传工作。重点宣传在集团转型发展中各单位经营管理的新举措、新成效，宣传干部群众在转型发展中创造的新经验、新典型，宣传转型发展中的宝贵经验和优秀典型；宣传重大工程重大项目，为工程项目的顺利实施创造良好的舆论文化环境；建立新闻发布工作机制，主动引导社会舆论，建立舆情监测与研判工作机制，为领导决策和新闻发布提供依据；把突发事件新闻处置纳入企业全面风险管理和整体应急预案，形成科学有效的突发危机事件媒体应对机制；建立企业外宣工作机制，树立企业良好的社会形象。2012年要建立健全集团和市级子公司的新闻发布制度，设立新闻发言人；建立与新闻媒体的良好合作机制，形成稳定、有效、快捷的传播沟通渠道，为树立企业良好社会形象打造良好的外部环境。

六、和谐企业建设努力展现新风貌，为集团公司转型跨越发展提供良好环境

19、广泛开展劳动竞赛，全面提升职工素质。以“技术创新显身手，岗位建功当标兵”为主题，广泛开展形式多样的劳动竞赛活动；重点组织技术能手成立攻关小组，设立技术攻关课题，提高职工技术技能水平，提升集团自主创新能力；继续开展好“争创煤销先进集体、争当煤销先进职工”、“安康杯”等竞赛评比活动，注重发现、培养先进典型，选树集团的“金牌工人”、“首席员工”等技能带头人，促进职工岗位成才、岗位建功。

20、切实维护职工权益，构建和谐劳动关系。坚持和完善以职代会为基本形式的民主管理制度，召开集团职代会，积极开展星级职代会创建活动；不断拓展企务公开的内容，提高企务公开的效果和质量；健全完善劳动合同和集体合同制度，提高集体合同的签订率和履约率；积极开展“送温暖”等帮扶活动，坚持对伤、病、困职工慰问制度，实现帮扶工作经常化、制度化；落实劳动保护工作，建立群众安全监督网络，维护职工安全健康权益。

21、坚持党建带团建，激发团青工作活力。进一步加大党建带团建的力度，建立健全青年工作委员会工作机制；强化煤矿、新经济组织的团建工作，努力实

现团的基层组织全覆盖；认真开展青年安全生产示范岗、青年安全生产监督岗、手指口述、岗位描述等青工安全活动，形成煤销特色的青年安全文化；深化团组织创先争优活动，开展“寻找身边的榜样”主题活动，挖掘青年先进典型。

22、全面加强综合治理，切实做好维稳工作。严格落实维稳工作责任制，建立健全应急管理体制机制，及时排查调处不稳定因素；建立企业矛盾调处排查机制，畅通职工意愿反映渠道，解决职工的合理诉求；健全职工帮扶机制，建立困难职工档案，实行动态管理，为集团创造一个和谐稳定的发展环境。

第三篇：2011公司党委工作要点

2011年云南航天工业总公司党委工作要点

2011年是“十二五”的开局之年，也是总公司加快转变经济发展方式、努力打造国内一流节能加热设备公司的关键一年。总公司党委将高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的十七届四中全会、五中全会、中央经济工作会议、集团公司2011年工作会、总公司第二次党代会和2011年工作会精神，紧紧围绕科研生产经营中心任务，以创先争优活动和学习型党组织建设工作为重要抓手，不断探索创新党建工作模式和方法，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，坚持党建带群建，进一步调动党员干部和职工群众的积极性、创造性，坚定信心，真抓实干，为实现方针目标提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证，以优异成绩向建党90周年献礼。

一、大力加强学习型党组织建设，以学习型党组织建设带动本单位学习型企业建设，促进学习型领导班子建设

按照云南省国资委党委和集团公司党组的要求，从2010年开始，用3年左右的时间集中开展学习型党组织建设活动。建立和完善党组织全员学习、党员终身学习的制度保障和服 务体系，提升各级党组织和广大党员学习能力和水平，增强党员自主学习、主动创新的意识，形成重视学习、崇尚学习、坚持学习的良好风气。

2010年主要是动员部署、打好基础的阶段。总公司党委成立了领导机构，制定了实施方案，并开展了中心组学习、入党积极分子培训、节能减排知识竞赛等工作。在次基础上，2011年进入深入实施阶段。重点是建立和完善集中培训、个人自学、专题讲座、考核评价等制度，开展读书征文和知识竞赛活动，并适时召开经验交流会，现场观摩会等，树立一批学习型党组织典型，使大家学有榜样，行有示范，推进学习型党组织建设向纵深发展，进而推动建设学习型企业，学习型领导班子建设。

二、以班子创“四好”、组织创“四强”、党员创“四优”为主要内容，推动创先争优活动不断深入

根据《云南航天工业总公司党委创先争优活动实施方案》，2011年创先争优活动分为两个阶段。7.1建党节前为第一阶段，以开展领导干部点评和加强党支部建设为重点。领导干部点评工作要确保每一名书记都作点评，每一个基层党组织和每名党员都被点评，指出存在的问题和努力方向，务求取得实效，并适时组织党员、职工群众对各单位党组织活动开展情况进行评议。各单位党支部要继续按照《支部工作手册》的要求认真制定工作计划，做好活动记录，实 事求是总结全年工作。坚持“三会一课”制度和党员培养发展制度，建设学习型党支部，在完成各项科研生产任务中充分发挥战斗堡垒作用。7.1前夕，对各单位党组织开展创先争优活动中涌现出的先进基层党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者进行评比表彰。

7.1之后，创先争优活动进入“对标定位，晋档升级”阶段。发挥先进典型示范带动作用，提升整体工作水平。以受表彰的对象为重点，总公司党委将确定几个典型的基层组织和党员队伍建设工作的示范点，加大典型宣传工作力度，扩大典型影响力。各单位党组织和党员，对照先进典型，对照工作标准，查找自身差距，明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施。

三、全面落实党建工作责任制，开展党建工作满意度调查

2010年是《总公司党建工作责任制考核办法》试行的第一年，有力地推进各单位党的思想、组织、作风、制度及反腐倡廉建设工作。但是，在考核中发现仍然存在对党建工作的重要性缺乏足够的认识、工作方法缺少创新、不能很好地融入中心等问题。今年，总公司将在进一步修订和完善考核细则的基础上加大考核工作力度，层层签订党建工作责任书；建立党建工作责任制分析会制度，争取每季度召开一次党建工作分析会，专题研究和部署基层党建工作，了解和掌 握党建工作责任制落实情况；加强党建工作考核结果的运用，把考核结果与经济利益结合起来，逐步实现党建工作考核的科学化、规范化、可操作化。年底将开展党建工作满意度调查，并将其结果与党建工作责任制落实情况相结合，作为考核和衡量党组织工作业绩、任免党组织负责人、评先表彰“四好“领导班子、党内先进基层党组织和先进个人的重要条件。

四、建立并实施党员代表大会代表任期制

实行党代表任期制是推进党内民主建设的重大举措，有利于充分发挥党的代表大会代表的作用，广泛集中民智，准确把握民意，进一步提高党依法执政的能力和决策的科学性；有利于加强党内民主监督，规范和约束党员领导干部的用权行为，提高党拒腐防变的能力，密切党群干群关系；有利于提高广大党员和领导干部的民主素质，在党内逐步形成浓厚民主氛围。

2010年，我们成功召开第二次党代会，60名党代表都是共产党员中的优秀分子，具备了实行党代表任期制的基础条件。今年，总公司党委首先将在充分调查研究的基础上，结合总公司实际制定《云南航天工业总公司党员代表大会代表任期制办法》，适时组织党代表到职工群众中走访调研，倾听群众的意见、建议和诉求，并对各单位工作开展情况进行评议，并提出意见和建议，充分发挥党代表的监督作用。

五、继续加大对总公司第二次党代会精神的宣传贯彻力度

今年学习贯彻党代会精神分为三个阶段展开。首先传达学习阶段，各单位利用中心组学习、班组会、组织生活会，采取集中学习和个人自学相结合的方式学习“两委”工作报告和方副总讲话。接下来是分析总结阶段，各单位和个人对照党代会提出的工作任务和目标，认真查找分析工作中不符合党代会精神的问题，并提出整改方案和措施。最后是贯彻落实阶段，各单位和个人根据整改方案，认真解决存在的问题，把党代会精神落实到实处。

六、开展庆祝中国共产党成立90周年活动

2011 年是中国共产党成立90 周年。为回顾90年来党带领全国各族人民走过的光辉历程和所取得的伟大成就，鼓舞全体职工以更加昂扬的斗志投入到总公司各项工作中去，总公司将开展一系列活动隆重纪念这一重大节日。一是利用多种形式宣传党建工作的成绩、先进党组织和优秀党员的先进事迹，营造良好的舆论氛围。二是结合“创先争优”开展主题活动，号召广大党员以优异的工作成绩向党的生日献礼。三是召开庆祝建党90周年暨创先争优活动表彰大会，综合两年来党建工作开展情况，评选出先进党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者，并进行表彰。

七、推进企业文化建设，着力打造企业软实力 2011年，总公司党委将把企业文化建设纳入党委工作的一项重要内容，加大工作力度，认真研究企业文化与企业经营管理和思想政治工作有机结合的方式方法，培育具有云航特色的企业文化，使企业文化成为激励、凝聚全体员工共同努力奋进的精神支柱和动力支持。一是加大对企业文化按照集团公司新版《企业文化手册》和《形象识别手册》对总公司企业文化体系进行修改和完善。二是在充分利用好宣传栏、黑板报等传统宣传媒介的基础上，通过举办知识竞赛、文艺演出等形式，加大企业文化的宣传力度，使每一位员工了解知悉公司的企业愿景、企业使命、企业核心价值观、企业精神等内容，让这种文化观念在广大员工心中扎根,从而产生一种巨大的推动力,使企业的经营管理迈上新的台阶。

八、继续加强和改进思想政治工作，为总公司科学发展提供强大精神动力和思想保证

思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势，是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征，是经济社会发展新形势下的必然要求，是国有企业改革发展稳定的优良保证。总公司党委将按照上级党组织的要求，继续加强和改进思想政治工作。结合学习型党组织建设工作，推进社会主义核心价值体系的学习，强化形势政策教育，坚定干部职工对中国特色社会主义的信念，积极投身到总公司的改革发展中去。加强企业文化建设，激发干部职工的工作热情。维护职工合法 权益，增强广大职工的主人翁意识。制定《总公司党委加强和改进新形势下思想政治工作实施办法》，进一步强化党委领导、落实行政责任，加强政工队伍建设，充分发挥工会、共青团的重要作用，逐步建立和完善思想政治工作的责任体系和保障机制。

九、大力推进惩治与预防腐败体系建设，不断提高反腐倡廉工作能力和水平

以构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为主线，严格执行党风廉政建设责任制，推进廉洁文化“四进”活动。一是持续开展党性党风党纪和反腐倡廉教育，着力抓好领导人员作风建设；二是加快推进惩防体系建设，着力抓好党风廉政制度建设；三是继续建立完善领导干部廉洁档案；四是结合实际，着力抓好效能监察和过程监督，开展对大宗物资采购的效能监察工作，从源头上治理和预防腐败。

十、加强对工会、共青团工作的指导，构建和谐企业 认真贯彻落实全国党群共建创先争优视频会议精神，坚持党建带群建，群建服务党建，加强对工会和共青团组织创先争优工作的指导，推动创先争优活动深入开展。支持工会、共青团组织结合自身特点，开展特色活动，充分发挥群团组织优势，为科学发展夯实和谐共进的群众基础。

第四篇：房产公司党委工作要点

2011年本钢房地产党委工作要点

2011年是“十二五”发展规划的第一年，也是做精、做强、做大新房产重要的一年。本钢房地产要迎接挑战，抓住机遇，快速发展，实现“十二五”发展的开门红。党委工作的指导思想是：以科学发展观为统领，以建党九十周年为契机，围绕“做强主业、做精辅业、凝心聚力、推进执行”这一主题，以“创先争优”活动为主线，以形势任务教育为重点加强思想政治工作；以基层党支部建设为重点加强党的组织建设；以党员建功立业活动为重点，发挥广大党员的先锋模范作用，努力创建公司先进党委。

一、以深化党支部建设为重点，不断拓宽基层党建新领域。

1、加强基层党支部的制度建设。一是下发新的符合实际的《本钢房地产党支部工作目标管理考核办法》，进一步健全完善基层党组织的各项工作制度，规范基层党组织的工作程序和党务工作者的岗位工作标准，提升各级党组织的工作质量和活动效果。二是通过坚持“三会一课”、民主生活会、民主评议党员等制度，发挥党员的先锋模范作用。

2、加强对党支部书记的培训力度，使其理论水平、业务能力有一个较明显的提升。为进一步提高党务工作者和优秀党员的管理水平和理论素质，创新、拓展党建工作思路，拟开展

“走出房产看本钢，创先争优立新功”活动，适时组织优秀党务工作者走出房产，到优秀企业参观学习。

3、加强对党员的发展和培养。一是坚持按照把党员培养成人才，把人才培养成党员的工作理念，坚持党员标准，严格发展程序，保证党员发展质量。注重在生产一线、青年科技骨干和无党员班组中培养党员，进一步优化党员队伍结构，扩大党组织的覆盖面；二是有计划地培养、培训党员，适时举办入党积极分子和党小组长培训班。

二、以形势任务教育为重点，不断加强职工思想政治工作。

1、针对2011年面临的工作多、任务重、压力大和十分严峻的生产经营形势，要围绕职代会上提出的工作思路，破解分家给房地产生产经营发展带来的难题，深入开展形势任务教育。为突出形势任务教育的针对性，让房地产的形势、任务和开发经营目标，进支部、到班组、入人脑，做到人人知形势、个个明任务。重点突出“四个”讲清：一是讲清分家后房地产在开发方面等各方面所具有的优势和有利条件，增强职工战胜困难、实现目标的信心和决心；二是讲清房地产2011年各项目标任务，用目标任务凝聚职工，形成合力；三是讲清房地产2011年乃至今后存在的困难、不利因素和差距，激发职工抢抓机遇、奋力拼搏的热情；四是讲清房地产2011年拟采取的措施，把职工的思想行为引导到落实措施、努力工作，确保全年目标实现上来；五是各分公司要重点围绕为商品房开发、实物产品生产，开展“攻难关、挖潜力、降成本、增效益”活动，研究探讨在市场经济条件下，如何来大力做强主业、做精辅业。

2、坚持以人为本的思想，全心全意依靠职工群众，充分发挥职工的主动性、创造性。多做得人心、暖人心、稳人心的好事实事，关心职工、尊重职工、理解职工，用组织的温暖感动职工，凝聚职工。针对职工群众尤其是困难职工的认识问题和思想情绪，做好解疑释惑、平衡心理、化解矛盾的工作。

3、继续抓好宣传发动，统一职工思想，围绕生产经营开展党员争创一流业绩活动，带头敬业奉献，争做生产急先锋。充分发挥板报、宣传栏、《房地产月报》、《本钢日报》以及《今日本钢》等新闻媒体的作用，树立典型，营造氛围。

4、加强企业文化建设，营造稳定、和谐的企业氛围。以“筑起广厦千万间，真诚服务到永远”为依托，以《房地产月报》为载体，及时了解掌握职工队伍动态信息，不断统一思想，解决职工关心的实际问题。根据具体情况，适时推出《本钢房地产企业文化手册》。

三、开展丰富多彩的党员活动，增强党组织的凝聚力和吸引力。

1、充分利用建党90周年教育和发动广大党员，围绕庆祝党的生日开展丰富多彩的党员活动，不断增强党组织的凝聚力和号召力。

2、建立健全党员政治关怀机制和困难党员帮扶救助机制，一如既往地关心老党员和帮扶生活困难党员。

3、要不断创新工作思路，采用调查问卷的形式，在全公

司开展一次党员满意度调查，掌握党员诉求，解决党员工作生活中的困难，让党员能够感受到党组织的温暖。

4、开展多种形式的庆“七一”活动，不断增强党组织的凝聚力和号召力。一是开展征集庆祝建党90周年论文征集活动；二是召开庆祝中国共产党成立90周年大会；三是将组织党员参观、座谈、宣誓、红色之旅等各种教育活动，回顾党的历史，增强广大党员干部的责任感和使命感，充分调动和发挥党员投身公司建设发展的积极性、主动性和创造性；四是各党支部也要结合本单位的生产经营实际，组织开展各种纪念活动。

四、加强两级班子理论学习，解放思想，实现管理创新。

1、加强中心组学习。要深入学习贯彻党的十七届五中全会精神，深刻领会社会主义核心价值体系，提高认识，促进工作，引导广大职工积极投入到创建“和谐房产”的各项事业中来。通过采取自学和集中学习研讨的方式，继续按照武装头脑、指导实践、推动工作的要求，进一步坚持和完善中心组学习制度。

2、各党总支、支部书记，各部门一把手要切实做好本单位本部门政治理论学习的组织实施工作。要不断改进学习方式，增强学习实效，多在入脑入心上下功夫，多在凝心聚力上下功夫。全体党员干部要先学、深学，认真做学习笔记，撰写心得体会文章，努力做到学以致用，不断提高运用理论分析解

决实际问题和应对复杂局面的能力。

3、通过举办管理知识培训班，强化干部理论知识学习，继续加强中层干部的管理水平，提高青年干部的管理能力和理论基础，促进房地产干部转变观念，适应本钢新的管理理念。

4、要充分利用OA网络，提升党建工作信息化水平，使OA网成为沟通工作、交流经验、检查工作的平台。

5、加强通讯员业务知识培训工作，提高通讯员综合素质，在上半年举行一次通讯员学习培训班，同时要继续健全和完善通讯员工作考核制度，提高通讯员工作积极性。

五、以“创先争优”为主线，围绕生产经营开展好党建工作。

1、要不断创新工作方式，充分发挥创先争优活动鼓舞人、吸引人、凝聚人的作用，进一步丰富“创争”内容，创新“创争”形式，拓展“创争”领域。

2、以建党90周年为契机，围绕创先争优开展丰富多彩的党员建功立业活动。要紧紧“围绕生产经营抓党建，抓好党建促生产”这个主题，把生产经营工作的重点，作为党员建功立业活动的着力点，组织引导党员立足岗位作贡献、当先锋，不断推进创先争优活动。一是开展“立足岗位比奉献，增创效益比贡献”主题实践活动；二是开展“为党旗添彩、为企业增辉”主题实践活动；三是继续开展好“党员示范岗”、“党员监督岗”、“党员先锋岗”等活动；四是开展“五无两保”安全生产活动，落实岗位职责，明确安全责任。

3、继续强化分类指导，全面开展领导点评活动，定期进行专项督导检查。加强各类先进典型选树工作，把创先争优活动中的好经验好做法用制度固定下来，进一步健全保持共产党员先进性的长效机制。一是开展“办实事、解民忧、惠民生”等实践活动，建立健全党内激励关怀帮扶机制，在七一、十一、元旦、春节等重大节日，慰问生活困难党员和贫困户，帮助解决实际困难，充分发挥广大党员在服务民生工作中的模范带头作用。做到哪里有群众呼声，哪里就有党组织回声，哪里有群众需求，哪里就有党组织服务，切实提高服务民生工作水平和实效，不断提升群众的满意度和幸福感。二是在商品房开发过程中，把“客户满意”作为本单位惠民服务承诺的出发点和落脚点。

六、积极发掘培养先进典型，努力构建和谐房产。

1、完善先进集体、先进个人的发掘培养机制，要制定严格的典型选拔培养制度和激励措施，要通过表彰宣传一批爱岗敬业、忠于职守的基层工作人员；发挥才能，勇于创新的机关工作人员；勤于思考，善于管理的中层工作人员，在房地产职工中塑造良好的价值观和人生观，树立积极向上的工作态度。

2、大力宣传。对内要积极营造氛围把培养典型、树立典型和宣传典型作为实施创先争优活动的一项重要措施，充分发挥典型的示范作用。通过报纸、媒体全面介绍在房地产各项工作中涌现出的公司优秀党员、劳动模范、先进生产者的先进事

迹和突出业绩，通过挖掘典型，着力做好先进典型的选树，并利用《房地产月报》集中报道先进人物的事迹、典型报道、工作创新、工作经验。

七、加强干部队伍建设，营造良好的工作氛围。

1、强化干部责任意识，完善责任体系，转变干部工作观念，提高执行力。一是修订健全房地产干部绩效考核办法，下发各单位，半年考核一次，作为优秀干部评选及科级干部兑现的重要参考。二是每季度进行一次基层班子和干部考核调研，掌握各单位的工作状态和干部履职情况，三是修订新的干部岗位责任制，根据房地产新的机构和新设岗位的要求，制定切实可行的岗位职责和工作标准，使房地产的干部履职更明确，工作更规范。

2、完善干部考核激励机制，努力营造良好的工作氛围。一是大力支持党务工作，配备得力人手，加强党务理论知识的培训，积极通过各种途径为基层党务工作者创造良好的工作环境，保护和调动基层党务工作者的积极性；二是实现管理干部管理创新工作，通过管理知识培训，使房地产管理干部解放思想，能够跟的上本钢管理创新的步伐。

3、抓好党风廉政建设，加强廉洁从业工作。一是通过理论学习，进一步加强两级班子自身廉政建设。坚持每半年利用一个学习日进行专题廉政学习教育，在形式上可采取学习研讨、座谈交流及案例剖析等方式，使班子成员牢固树立廉洁从

业意识。二是加强对中层干部及关键岗位人员的廉政教育和培训，要继续同中层干部和重要岗位人员签署廉洁从业承诺书。增强干部的自律性，督促干部廉洁奉公，节俭务实，杜绝各种违法违纪的行为发生。三是加强对动迁、设备及材料采购、大宗物资采购等的监督。

八、充分发挥党组织的指导作用，进一步加强党对群团的领导。

要指导各级群团组织结合自身特点，积极发挥桥梁纽带作用和党的助手作用。工会组织要切实维护职工的合法权益，继续长效帮扶机制，确保困难职工切实得到及时救助。共青团要积极开展“青年文明号”创建活动。科协工作要围绕企业生产经营和发展目标，加强各专业学组的培训和学习。举办科技论文写作培训班和重点项目专业知识培训班。积极组织、动员广大科技人员进行技术创新和成本攻关。开展提合理化建议活动，组织开展科普宣传活动，倡导低碳、健康、文明的生活方式。武装工作要做好复员军人优抚工作。

第五篇：公司党委2012年工作要点

公司党委2012年工作要点

（征求意见稿）

一、2012年公司党委工作指导思想和方针 1、2012年是中铝郑州企业积极应对严峻形势，全力控亏增盈、推进改革发展的关键一年。2012年公司党委工作的指导思想是：深入贯彻党的十七届五中、六中全会和中央经济工作会议精神，认真落实中铝公司各项工作部署，以科学发展观为统领，以生产经营为中心，以创先争优活动为抓手，不断提升党建工作科学化水平，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进一步调动广大职员工的积极性和创造性，坚定信心，迎难而上，坚持积极、稳妥、求实的原则，深化结构调整，推进运营转型，着力降本增效，提升企业文化，实施一体化管理，为实现企业目标任务提供思想、政治和组织保证，以优异成绩向党的十八大献礼！2、2012年公司党委工作方针是：

创先争优强党建 转型改革促发展 凝心聚力带队伍 控亏增盈做贡献

二、深入贯彻党的十七届六中全会精神

推动企业科学发展

3、学习十七届六中全会精神，大力开展形势任务教育。加强理论武装，精心组织《决定》的宣传和学习贯彻，将干部职员工的理想信念、思想道德与社会主义核心价值体系有机结合，把落实“以人为本”和实现“科学发展”有机结合。深刻认识两公司生产经营所面临的严峻形势和巨大挑战，大力开展形势任务教育，通过组织宣讲团、编发教育材料、举办报告会等途径，引导广大职员工正确看待形势、坚定必胜信心，做到思想到位、行动到位、措施到位，积极应对各种挑战，开创各项工作新局面。以《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》为指引，发挥“文化引领、发展导航、凝心聚力”的主导作用，着力提升企业在市场竞争中的软实力，充分调动广大干部职员工的积极性和创造性，为企业改革发展提供强大的精神动力，推动中铝郑州企业持续健康发展。

4、推进改革创新，增强企业竞争力和影响力。按照合署办公、一体化管理的要求，各级党组织要紧密结合两公司改革发展目标创造性地开展工作。加大改革力度，转换经营机制，寻找新的经济增长点。持续推进河南分公司结构调整和运营转型，全力支援矿山资源管护，落实降本增效各项措施；继续实施长城铝战略管控，加大市场开发、管理创新、项目建设等工作力度，切实在破解难题、创造效益、增强实力、推动发展方面谋思路、出实招、求实效，为建设更具竞争力和影响力的中铝郑州企业做出应有的贡献。

三、融入中心创先争优 提升党建工作科学化水平

5、扎实推进创先争优，努力形成长效机制。围绕企业发展目标创先争优，统筹抓好“对标定位、完善提升”和“表彰总结、完善机制”两个阶段的工作，及时总结经验、突出特色、选树典型、巩固成果。以党的十八大召开为契机，举办创先争优活动成果交流会，集中表彰创先争优活动中涌现出的先进集体和个人，对活动中富有特色、贴近实际、行之有效的做法进行提炼和梳理，形成一套系统规范、切实可行的长效机制，确保创先争优活动的常态化和制度化。结合两公司生产经营和控亏增盈实际，以创建“三型”党组织活动为载体，深化“三保一创”，重点开展“创先争优，党徽闪光”主题实践活动，把克难攻坚、促进发展贯穿创先争优活动始终，每一个党委、每一个支部、每一个党员都要结合实际制定和细化创争目标，让基层党组织和党员“创”有特色，“争”有目标，通过党员亮身份、亮承诺、比作风、比业绩，在急难险重任务的关键时刻站得出来、豁得出去，让党徽真正在岗位闪光，党员作用真正得到发挥，全面掀起“履职尽责创先进、立足岗位争优秀”的热潮，为完成各项工作任务提供强大动力。

6、服务中心效益优先，增强党建工作活力和实效。牢固树立“服务中心、效益优先”的党建工作理念，融入中心，进入管理，创新党建工作的方式方法，深化“五好五强”先进基层党组织、“特色党支部”、“ 党员先锋岗”创建和争当“五带头”优秀共产党员等活动，尤其是结合矿山资源保全工作需要，继续发挥好矿山工作队临时党支部和党员骨干的突出作用，全力做好资源管护工作。切实发挥党组织的政治核心作用，积极参与企业“三重一大”问题的决策，认真落实党建工作责任制，抓好中心组学习、开好“三会一课”、实行党务公开、完善党员承诺制，深化“双培养”活动。推进学习型党组织建设，加强对党员干部的学习培训，营造学习的良好氛围。坚持抓基层、打基础、求实效，进一步完善党建工作考评激励机制，充分发挥党组织引领作用和党员的示范带动作用，以生产经营业绩检验党建工作成效。

7、转变作风真抓实干，加强干部队伍建设。以提升素质、优化结构、改进作风、增强合力为目的，切实加强领导班子和干部人才队伍建设。以创建“四好”领导班子为载体，按照 “政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的要求，加强领导班子自身建设，发扬求真务实、开拓创新、团结奉献的优良作风。各级领导干部要率先垂范，敢于“亮剑”，勇于担责，提高执行力，落实联系点制度，深入一线调查研究，密切联系职员工群众，及时解决实际问题，自觉接受组织和群众的监督，以转变作风的实际成效保障各项工作任务的完成。不断完善干部考核评价体系、监督检查制度和干部交流制度，按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，认真做好干部聘期届满考核评价工作，建立健全能上能下、能进能出的考核用人机制。高度重视人才的培养和任用，健全和完善专业技术人员的考核、评聘机制，着力加强经营管理人才、科技人才、技术工人队伍建设，为企业可持续发展提供人才保障和智力支持。

8、完善惩防体系，加强党风和反腐倡廉建设。以构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系为主线，认真落实党风廉政建设责任制，不断开创党风和反腐倡廉建设工作新局面。深入开展反腐倡廉宣传教育和廉洁文化活动，着力增强领导人员廉洁自律的自觉性，培育廉洁文化核心理念。继续推进惩防体系建设，着力抓好反腐倡廉制度的完善和落实。加强对各级领导人员和重点岗位人员落实廉洁从业各项规定情况的监督检查和考核评价。积极构建全面风险管理体系，有效防控经营管理风险和廉洁风险。着力抓好效能监察和过程监督，提高经营管理的效益、效果、效率。加大查办案件工作力度，着力解决损害企业利益和职员工群众反映强烈的突出问题。

四、加强宣传思想文化建设 营造和谐发展的良好氛围

9、加强宣传思想工作，统一思想坚定信心。各级党组织要切实加强对宣传思想工作的组织领导，不断增强宣传思想工作的针对性和时效性，发挥凝心聚力作用。牢牢把握正确的舆论导向，充分利用公司宣传媒体和平台，大力宣传企业改革发展的重大举措和成就，着力报道生产经营、创先争优、控亏增盈、矿石资源管护、重点项目建设以及市场开发等工作中涌现出的典型事例和先进人物，激发广大职员工干事创业的工作热情。加大对外宣传工作力度，推出一批有深度、有声势、有影响的报道，展现职员工良好的精神风貌。关注并做好网络舆情监控，维护公司良好的社会形象。积极开展普法教育和精神文明创建活动，加强党建理论研究，提高思想政治工作水平。

10、提升文化建设，培育共同价值观。秉承中铝公司文化理念，大力推进文化建设，坚持继承与创新的原则，弘扬企业精神，提炼文化理念，培育共同价值观，不断赋予两公司企业文化新的内涵。深入开展企业文化宣贯，在“内化于心”、“外化于形”、“固化于制”上下功夫，以企业文化软实力提升企业竞争力，为实现企业发展目标提供文化支撑和内在动力。

11、维护稳定大局，构建和谐企业。严格落实信访稳定工作责任制，切实把信访稳定工作摆在更加重要的位置，准确把握新形势下企业内部矛盾的特点和规律，增强工作的主动性和预见性，对于矛盾和问题依法化解、有情操作，引导职员工用正确方式表达利益诉求，努力把问题解决在最基层。坚持依靠职员工、服务职员工、惠及职员工，尊重职员工群众的主体地位，主动关心职员工疾苦、倾听职员工呼声。坚持重大节日走访慰问离退休干部、特困职员工和特困党员制度，切实为职员工解难事、做好事、办实事，使职员工切实感受到组织和企业的温暖，最大限度地争取广大职员工对企业改革的理解和支持。落实安全生产责任制，提升安全标准化管理水平，坚决杜绝各类安全生产事故的发生，确保和谐稳定的良好发展环境。

五、充分发挥群团组织作用

凝心聚力共挑重担

12、深化“四项工程”，打造“五一”品牌。围绕中心，继续深入开展劳动竞赛、合理化建议、技能竞赛、首席员工评选等活动。大力在矿山开展以“保资源、保供矿”为主要内容的专项劳动竞赛，促进公司资源保全战略目标实现。坚持以职员工代表大会为基本形式的民主管理制度、厂务公开制度、集体合同制度以及工资集体协商制度，构建和谐劳动关系。充分发挥帮扶中心和爱心互助基金作用，扶危济困，排忧解难，为职员工送温暖。加快建设 “四个一流”职员工队伍，倡树先进典型，弘扬劳模精神，使广大职员工学有榜样、赶有目标。积极开展形式多样的文体活动，丰富业余文化生活，增强职员工队伍的凝聚力。

13、发挥团组织的助手和生力军作用。围绕企业改革和控亏增盈中心，找准服务企业与服务青年的结合点，深化“五四建功竞赛”活动，提升青年文明号、青年突击队、青年岗位技术能手、青年科技攻关、青年安全生产示范岗等创建活动成效，激发广大团员青年的工作热情，引领团员青年立足岗位建功立业。

14、加强对治安综合治理、统战、武装和计划生育等工作的领导。结合单位实际，统筹抓好治安综合治理、统战、武装和计划生育等工作，充分调动各方面的积极性和创造性，为企业发展献计献策，贡献力量。

公司党委号召各级党组织和全体党员要紧紧围绕中铝郑州企业改革发展目标任务，融入中心、服务大局，全面落实科学发展观，深化创先争优活动，以改革创新的精神加强和改进企业党建工作，团结和带领广大职员工坚定信心，迎难而上，以更加饱满的热情，更加务实的工作，全面完成2012年方针目标和各项工作任务，为中铝公司建设最具成长性的世界一流矿业公司做出新的更大的贡献