第一篇：煤仓施工的优化设计应用论文
摘要:介绍了微山湖矿业集团崔庄煤矿四采区煤仓在优化设计方面采取的措施，经过对煤仓一系列的优化设计，降低了施工的难度，提高了施工速度。微山湖矿业集团崔庄煤矿四采区煤仓方案设计为同类型煤仓工提供丰富的实践经验。
关键词:大坡度；倾斜巷道；应用
微山湖矿业集团崔庄煤矿位于滕南煤田南部，属国有地方煤矿。矿井设计生产能力60万t/a，2005年核定生产能力120万t/a，中央并列式通风，矿井前期开采二迭系山西组3煤，其中3上煤平均厚4.09m，3下煤均厚3.51m。
1概况
崔庄煤矿四采区煤仓上口位于四采区运输下山机头硐室内，下口位于一水平运输大巷，煤仓整体布置3下煤层底板岩石中。根据四采区地质和煤层赋存情况，采煤工作面采用综采、综采放顶煤工艺开采。为了满足四采区的生产系统，提高煤质管理，实现煤、矸分装、分运，并作为四采区煤、矸的临时储存，四采区煤仓采用双仓布置，2个煤仓间距800mm，单仓直径6m，煤仓深度27.3m，单仓容量965.6t。煤仓为双仓，单仓仓身断面形状为圆形。煤仓仓身深度为21.3m，二次锚网喷支护喷厚为200mm。荒径为6.4m，净径为6m,断面积：S荒=30.144m2，S净=28.26m2。
2优化设计
2.1存在问题
（1）煤仓使用混凝土浇筑支护，工序复杂，劳动强度大，施工进度慢。
（2）下锁口结构复杂，工艺繁琐，施工难度大，要求精度高，不易掌握，效率低，工期长。
（3）2个煤仓中间墙体宽度大，劳动强度大，施工进度慢。
2.2优化设计
针对以上问题，根据现场实际条件及现有施工技术，对原设计煤仓作了优化。
（1）根据现场揭露的岩层，煤仓位于中粗粒分界砂岩和砂页岩内，硬度4～6。岩层比较稳定，决定将浇注混凝土支护改为锚喷支护。采用φ20mm×3000mm左旋螺纹钢锚杆，间排距800mm×800mm,允许偏差±100mm,锚固长度1000mm；锚索型号为SKP17.8×1/1860，锚索长度为6m，间排距1600mm×1600mm，允许偏差±100mm，锚固长度1500mm，锁具外锚索外露部分应散开与二层网连接；金属网使用6号钢筋经纬网；喷浆混凝土强度C20，厚度200mm。
（2）下锁口为一长方形倒台漏斗结构。漏斗侧面倾角为60。初喷混凝土的强度等级不得小于C20，以封闭围岩为准。采用初喷临时支护时，喷射范围必须覆盖掘进区域，不得有岩石裸露。原设计内侧面铺设钢板作为耐磨层，现改为铺设钢砂为耐磨层。
（3）原设计2个煤仓中心距7m，为减少工程量和施工难度，煤仓中心距调整为6.5m中间墙体最窄处由原来的1.2m调整为0.8m，减少了施工难度和工程量。
施工顺序：
（1）四采区煤仓上锁口→煤仓仓身→煤仓下锁口→煤仓中间墙体。
（2）煤仓掘进采用钻爆方法施工，每茬炮的循环进尺为0.8m；采取分次爆破；四采区煤仓岩性较软，应加强煤仓帮部管理，施工前，先按由上向下的顺序对未锚网支护段进行检查，若有危矸活岩，必须及时找掉，确认安全后，方可下一步施工，煤仓采用光爆锚喷向下掘进，根据围岩硬度周边眼距定为400～500mm，周边眼全部予留爆层，眼痕率达到60%以上，掘进过程中要确保巷道质量满足生产技术的要求。
（3）单仓掘进分2次爆破，单仓掘进下部预留有0.8~1.1m的高度不挂网，一次永久支护到2排网后，下部的矸石不清理，登渣进行上部2排网的二次永久支护。按上面施工工序进行循环施工。合理安排各施工工序，尽量做到交叉及平行作业。
3支护设计
3.1临时支护
（1）初喷混凝土的强度等级不得小于C20，以封闭围岩为准。（2）采用初喷临时支护时，喷射范围必须覆盖掘进区域，不得有岩石裸露。
3.2永久支护
3.2.1仓身采用二次锚网喷+锚索的支护形式
当岩石硬度f≥5时，仓身永久支护为锚网喷支护；当岩石硬度f＜5时，仓身永久支护为锚网喷+锚索联合支护；采用二次支护形式。一次挂网支护并复喷完毕后再次复网喷浆进行第二次支护，保证支护密度均匀。二次永久支护可待一次支护完毕后统一进行。初始安注锚杆应保持锚杆贴岩壁外露200mm，第一次锚杆支护完毕并喷浆后，锚杆头可外露，以便于二次锚杆支护。（1）第一次支护：采用φ20mm×3000mm左旋螺纹钢锚杆，间排距800mm×800mm,允许偏差±100mm,锚固长1000mm；锚索型号为SKP17.8×1/1860，锚索长6m，间排距1600mm×1600mm，允许偏差±100mm，锚固长1500mm，锁具外锚索外露部分应散开与二层网连接；金属网使用6号钢筋经纬网；喷浆混凝土强度C20，厚度200mm。（2）仓身每循环施工深度为800mm，初喷后及时锚网支护。第二次支护在第一次锚网喷的基础上统一进行再次挂网并复喷成巷，防止开裂的喷层坠落伤人。金属网为6号钢筋经纬网，网间压茬不少于100mm。
3.2.2两煤仓中间隔离墙两侧支护
采用φ20mm×3000mm左旋螺纹钢锚杆，间排距400mm×400mm,允许偏差±100mm,锚固长1500mm，锚杆外露700mm,用于后期隔离墙钢筋绑扎。在掘进过程中，隔离墙两侧自煤仓上口地坪面往下每间隔5148mm施工隔离墙墙窝，墙窝规格：净高×净深×净宽=2000mm×2500mm×1000mm，墙窝顶部呈倾斜状，隔离墙墙窝顶及两帮支护锚杆采用φ20mm×1600mm左旋螺纹钢锚杆，墙窝里侧挂设金属网并初喷，防止岩石风化脱落伤人。
4安全技术措施
（1）工作面严禁空帮作业。靠近工作面上端范围内的支护在爆破前必须检查加固。施工中要严格执行“五前二后”敲帮制度，“五前”是指“开工前，钻眼前，支护前，装药前，连线前”、“二后”是指“放炮后，接班后”，“五前二后”各工序前后要及时敲帮问顶，找掉危岩活矸。
（2）掘进中，施工人员应及时找掉开裂的喷层，施工人员选好站位点，观察施工现场仓壁喷层片落情况，特别是在打眼定炮、安注锚杆过程中应及时清除危岩、排除隐患。
（3）每次爆破后，迎头工作人员要等迎头炮烟被吹散视线清楚后，由爆破工、瓦斯检查工和班组长首先巡视爆破地点，检查通风、瓦斯、煤尘、拒爆、残爆等情况，并由上向下检查仓壁、锚杆等情况。
5结束语
经过对煤仓一系列的优化设计，降低了施工的难度，提高了施工速度，实际施工工期比原设计预计工期缩短2个月，节省施工材料约300万元。四采区煤仓于2017年5月建成投入使用，监测表明，使用效果良好，满足了生产的需要，提高了单产。同时，安全上并未收到影响。崔庄煤矿四采区煤仓优化设计为同类型煤仓施工提供丰富的实践经验。
参考文献：
[1]煤矿安全规程.[2]煤矿安全技术操作规程.[3]采矿工程设计手册.
第二篇：储煤仓仓顶施工方案
宁夏宝丰集团马莲台煤矿地面生产系统
储 煤 仓 仓 顶 施 工 专 项 方 案
宁煤基建公司十七公司 2007年11月24日
一、仓顶结构概况
49.1米标高仓顶为钢筋混凝土井字梁、现浇板结构，1#仓井字梁由长度不等的14道梁组成，2#仓井字梁由长度不等的15道梁组成。井字梁截面尺寸为1.5米×0.6米，仓顶现浇板厚180mm，仓顶混凝土构件强度等级为C35。
二、施工方案
2.1施工准备
1、按照储煤仓施工图纸确定49.1米标高井字梁位置及标高。
2、施工前组织工程技术人员和有关施工人员认真熟悉图纸，做好各专业、各工种的技术交底。
3、备齐所需标准图集、施工规范及工程技术档案所需的各种检查表、施工记录表、质量检查验收评定表等。
4、编制施工所用各种材料、成品、半成品、配件的需用量计划。
5、组织施工设备、机具，做好维修保养工作。
6、按照储煤仓冬季施工方案搭设冬施临建。
7、对各种原材料按规范要求进行检验，检验合格后方可组织进场。
2.2施工方法
为了缩短工期，仓顶支撑系统采用钢索结构拉结（对滑模刚性平台用钢丝绳进行加固）、仓壁牛腿支撑。在刚性平台上满铺木板，加固至仓壁预先安装的牛腿上，钢丝绳一端拉结在仓壁上，一端拉结在刚性平台中心盘上。（见图一）后在刚性平台上进行施工。混凝土浇筑顺序为由外向内、由环梁向中心依次分层连续浇注。
2.3钢平台施工
钢平台支撑、加固、拉结见图一
将中心盘钢平台搭接在仓壁预设钢牛腿上，可靠焊接，然后用50根22钢丝绳从仓顶爬竿斜向拉结在中心盘上，中心盘焊口焊接牢固，钢丝绳两端各用3个卡扣卡实，爬杆加固至仓壁主筋上，在爬竿内插入1根25钢筋、1根18钢筋、1根14钢筋，三根焊接后插入爬竿1.5米深焊接至爬杆上。
2.4荷载计算
1、仓顶施工荷载：
井字梁砼自重: 192m3×2.4t/m3=460.8t 井字梁钢筋自重: 79t 周转材料自重: 查的每100m3双排脚手架架管及扣件重量为
1.5t/m2×3.045m2=4.57t 模板自重为：203×1.5×2＋203×0.6=730㎡ 查得每25㎡钢模板
自重为1t,则模板重为 730÷25=29t 总重量为：573.37t=G
2、钢丝绳的拉力
由于钢牛腿采用[16焊接成][型而成，其支持力远大于钢丝绳的拉力和上部荷载的重量，所以只对钢丝绳拉力进行核算
计算图见附表：
a=arctg5.8/8=35.9°
钢丝绳换算系数取0.85 FN=Fu×sina=310KN×0.85×sin35.9°=155KN 50根Ф22钢丝绳在竖向产生的拉力总和为：
F总=50×155=7750 KN>G=5733.7 KN 所以得出结论：钢丝绳能承受上部传来的荷载。
3、爬杆钢丝绳悬挂端抗弯计算：爬杆加固见下图
1根Ф25钢筋，1根Ф18钢筋(2根焊接后插入)Ф48×3.5钢管 查表得Q235钢管抗弯、抗拉强度设计值为 f=0.205KN/mm2 f抗弯=0.205×（4.89×102+490.6＋254.34＋153.86）=286.5 KN> Fu=263.5 所以爬竿不会被拉断。
2.5钢筋工程
1、钢筋进场应查验合格证，按规格、品种分开码放，并查对标志、外观，按规定抽取试样作力学性能试验，合格后方能使用。
2、钢筋调直：钢筋调直采用卷场机调直，此项工作因钢筋只作调直，不需提高钢筋的强度，所以设备拉力控制在钢筋调直即可，冷拉率不得超过4%。
3、钢筋加工
1）钢筋加工应表面洁净、无油渍，漆污和铁锈在使用前清除干净，按钢筋配料单，先下长料，后下短料；I级钢筋末端需作180°弯钩，其弧度曲径D不应小于钢筋直径d的2.5倍，平直部分长度不应小于钢筋直径d的3倍，Ⅱ级钢筋末端作90°弯钩时，Ⅱ级钢筋的弯曲直径D不宜小于钢筋直径d的4倍，平直部分按设计要求制作。
2）钢筋绑扎与安装:钢筋交叉点应采用铁丝扎牢；梁箍筋与受力钢筋垂直设置，箍筋弯钩叠合处，沿受力钢筋方向错开设置；
3)钢筋的绑扎接头应符合下列规定：
受拉区域内，井字梁腰筋为Ⅱ级钢筋可不作弯钩，其搭接长度为40d。钢筋搭接处，应在中心和两端用铁丝扎牢；各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开，有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积百分率，应符合下列规定：
受压区不得超过50%； 受拉区不得超过25%；
4）钢筋的砼保护层厚度为30mm,鉴于井字梁重量较大，采用1：1水泥砂浆按保护层厚度做好垫块，绑扎钢筋时，绑扎在主筋的下部或外侧；
2.6模板工程
1、模板支撑：
模板及其支架必须符合下列规定
1）保证工程结构和构件各部分形状尺寸和相互位置的正确。
2）要有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受新浇筑砼的自重和侧压力，以及在施工过程中所产生的各种荷载。
3）构造简单、装拆方便，并便于钢筋的绑扎、安装和砼的浇筑，养护等要求。4）模板的接缝不得漏浆。
模板及支架拆除时，砼的强度应符合下列规定。
1、侧模，在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板而受损坏时方可拆除。
2、底模、梁和板及悬挑构件必须达到100%后方可拆除。5）井字梁模板施工：采用钢架管满堂红架子支模，支模的Ф48钢管立杆纵横向均按1.2m排列，横杆间距也为1.2m。梁两侧立杆间距为0.50m，当现浇梁模板拼装不够模数时，应用木模板等嵌补。
6）注意事项：
拆模时不要用力过猛过急。拆模时应注意保护模板，拆除后逐块传递上来，用塔吊倒运并及时清理，刷隔离剂，分规格堆放整齐，以便再用，搞好文明施工。在浇筑砼过程中，要经常检查，若发现变形、松动、漏浆等现象，要及时修理、调整、加固。
2.7砼工程
该井字梁现浇砼全部采用泵送，为了有效控制现浇砼的施工质量，应从以下几方面严格把关：
1、严格按照实验室出具的配合比进行施工
2、砼的搅拌及运输 1）砼的搅拌：
砼搅拌采用二台JS-500强制式搅拌机搅拌，由配料站进行自动配料，在搅拌过程中应注意以下几点：
①拌制泵送砼，应严格按设计配合比对各种原材料进行计量，并应符合国家现行标准的有关规定。
②砼搅拌时其投料次序为：石子、砂子、水泥、外加剂。③泵送砼搅拌的最短时间为90s。
④每一台班泵送砼拌制完毕后，应将砼搅拌装置清洗干净，并排尽积水。2）砼的运输：
根据现场砼搅拌站布置情况，砼的运输采用1台HBT-50.90S泵送，泵送距离均在100m以内。管道接头卡箍处不得漏浆。施工用保温材料包裹砼输送管，防止管内砼受冻，并保证砼的入模温度。泵送完毕时应将砼泵和输送管清洗干净。
3、砼的浇筑
砼的浇筑采用分层连续浇筑（分两次，第一次浇筑厚度1米，剩余二次浇筑完毕）。砼的振捣方法采用插入式振动棒振捣，振动棒移动间距宜为400mm左右，振捣时间宜为15～30S，且隔20～30分钟后进行第二次复振。振捣器应插入下层砼5cm。对钢筋太密的部位，预先制定技术措施，确保顺利布料和振捣密实，在浇筑砼时，经常观察，当发现砼有不密实等现象，立即采取措施予以纠正。
4、砼的养护
在砼浇筑之后，做好砼保温养护，采取措施保温覆盖，以免发生急剧的温度梯变发生。采取长时间的养护，规定合理的拆模时间。加强测温和温度监测与管理，随时控制砼的温度变化，内外温差控制在25℃以内，及时调整保温及养护措施，使砼的温度梯度和温度不至过大，以有效控制有害裂缝的出现。
2.8脚手架工程
在施工中，井字梁采用双排脚手架。现浇板模板支撑架采用满堂脚手架。
1、双排外脚手架：
构架形式，架杆采用φ48×3.5； a纵向立杆间距La=1.8m； b横向立杆间距Lb=1.2m； c步距(大横杆间距)h=1.5m； d双排之间相隔d=1.0m
2、支座、架设脚手架要加设垫木(垫木底要铺平坐牢)。
3、脚手架的拆除
1)全面检查脚手架，重点检查扣件连接固定、支撑体系等是否符合安全要求；根据检查结果及现场情况编制拆除方案并经有并部门批准；进行技术交底。
2)拆架前，应有现场施工负责人批准手续，拆架子时必须有专人指挥，做到上下呼应，动作协调。
3)拆除严禁采用推倒或拉倒的拆除做法。
4)拆除的脚手架部件应及时倒运至地面，严禁从空中抛掷。
5)运至地面的脚手架部件，应及时清理、保养。根据需要涂刷防锈油漆，并按品种、规格堆放。
三、质量保证措施
1、砼在拌制和浇筑过程中应按下列规定进行： ①检查砼组成材料的质量，每一工作班两次。
②检查砼在拌制地点及浇筑地点的坍落度，每一工作班两次。
③在每一工作班内，如砼配合比由于外界影响而有变动时，及时检查。④砼的搅拌时间随时检查。
⑤砼浇筑完毕后，根据现场气温条件及时覆盖，保温期不少于14d ⑥浇筑砼应连续进行，当需要间歇时，间歇时间在前层砼凝结之前，将次层砼浇筑完毕。砼从搅拌机卸出到次层砼浇筑压茬的间歇时间，当气温小于25℃时不超过3h，如超过时，应留置施工缝。
2、评定砼质量的试块应在浇筑地点制作，留置组数应符合下列规定： 强度试块：
*每拌制100m3不少于一组，每组三块。
与结构同条件养护的试块：根据施工设计规定按拆模等需要的数量留置。本工程设计采用的砼标号为C35。
配制砼的所有骨料均应由试验室检验合格后方可使用，水泥进场须有出厂合格证，并每批送试验室化验。
3、加强施工过程的材料检验
①对所有原材料的出厂合格证和说明书进行检查，并登记记录。
②无合格证的原材料不得购入，对有合格证的原材料进行抽检,在存放处登记备案，以保证材料的可追溯性。
③经抽检不合格的原材料,书面通知物资部门并做出标识,隔离存放,防止误用,及时退货。
④对进场钢筋按规定进行抽检,抽检其焊接强度、脆性及韧性等,出具试验报告,符合设计及规范要求者方可使用。
四、施工安全技术措施
1、工程安全目标
为了搞好施工安全，必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。本工程安全目标为“三个零”，即：死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤事故为零。
2、开展安全生产宣传、培训和教育，组织员工学习各种安全生产的政策、法令、规定，树立员工自觉遵守安全规章制度的思想。
3、在布置生产任务时，把施工技术和安全技术同时交底，设立安全保证措施，方可施工。
4、砼振捣器操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。
5、施工现场严禁吸烟和其他明火，并不得存放油、棉纱等易燃品。
6、保证施工安全措施 1）临时用电措施
① 建立健全临时用电安全管理制度，定期对施工现场的电器设备、临电线路进行全面检修，保证用电安全。
②电工持证上岗，非专业操作人员严禁私接线路、动用电器。
③临时配电线路按规范架设，采用绝缘导线，禁止使用塑胶软线，严禁成束架空或沿地敷设。
2）机械安全
施工设备使用前进行性能检测，合格后方准使用；在进行检修保养时，必须熄灭发动机或切断电源，防止发生意外。
3）消防保卫
①现场实行消防保卫负责制，建立消防保卫领导小组，派专人负责。②以现场施工便道为消防通道，保证消防通道的畅通。③现场配备足够的消防设备，专人保管，不得挪做他用。
宁煤基建公司十七公司 2007年11月24日
第三篇：建筑施工技术管理优化措施探讨论文
摘要：在建筑企业的生产经营活动中施工技术管理属于一项基础性的工作，在我国建筑施工水平变得越来越高的今天，建筑施工技术管理工作的重要作用受到了人们的普遍重视。为此，笔者与自身的工作经验相结合，介绍了目前我国建筑施工技术管理中存在的各种问题，并且以某工程为例分析并探讨了具体的优化对策，希望能够有效的促进我国建筑施工技术管理水平的不断提升。
关键词：建筑施工 技术管理 优化措施
我国的建筑工程项目在社会经济不断发展的今天也实现了较快的发展，在改革开放以来，不管是在质量方面，还是在工艺方面我国的建筑工程都出现了巨大的提升。然而我们必须要清楚的认识到，目前我国的建筑施工技术管理工作中仍然具有很多的问题，这些问题使得我国建筑施工技术管理水平的进一步提升受到了极大的制约。目前建筑工程施工行业面临的一个非常重要的问题就是如何对建筑施工技术管理进行不断的优化，只有这样才能够全面地保证建筑工程的施工质量，并且能够进一步地提升企业的经济效益。
1.建筑施工技术管理的重要意义
我国的经济自改革开放以来实现了高速发展，而在经济发展的同时，建筑业也出现了发展的高潮。在我国城市化和工业化的进程中建筑业的发展具有十分重要的作用，在我国整个国民经济中建筑业也已经变成了重要的支柱产业，吸纳了大量的就业人口。通过对历史数据进行分析，我们可以发现，在1978年建筑业的增加值为130.2亿元，到2010年已经发展到了26451亿元，共计达到了95206亿元的建筑总产值，具有持续年均15%以上的增长幅度。在建筑业不断发展的同时，我国也具有了越来越多的建筑施工企业数量，然而目前的建筑行业中普遍存在着质量要求偏低的问题，因此出现了很多建筑工程质量不合格的情况。面对这种情况，就必须要采取有效的措施不断地优化建筑施工技术管理，并对建筑工程施工技术的管理要求进行不断的完善，从而使建筑施工建设中修建的效率得以提升，有效地控制建筑工程的建设成本，全面地提升建筑工程的质量[1]。
2.我国建筑施工技术管理现状分析
第一，不完善的施工技术管理监督：虽然我国的建筑行业取得了较大的成就，然而仍然存在着一定的问题，特别是并没有形成完善的建筑安全技术措施。在具体的建筑施工中，由于不具备完整的技术管理系统，再加上不具备完善的监督单位进行监督，这样很容易导致建筑工程施工技术管理工作出现各种各样的问题。由于在施工中监督管理部门无法对施工人员积极有效的监督和管理，最终使得建筑的安全性和质量受到了极大影响。第二，没有形成完善的人员培训机制：目前很多建筑施工企业的管理人员在正式上岗之前并没有经过专业的培训，很多管理人员都是从其他行业转过来的，不具备扎实的施工技术管理理论和技能，比如在施工现场的防火防电、脚手架的保护性措施、施工设备的合理分配等各个方面无法进行有效的管理[2]。第三，严重缺乏技术人员：目前在我国建筑业的1000多万的正式职工中200万左右的技术人员，这些技术人员大约只占到了20%的比例。除此之外，由于建筑行业加入了大量的农民工，因此目前的建筑就业人员已经达到了4000万以上，这样就导致建筑业技术人员在总就业人数中只占到了4%左右的比例。第四，施工企业较差的施工技术管理水平，由于目前我国的建筑施工企业的管理人才具有参差不齐的专业素质，因此在理解和执行各种施工技术管理制度的过程中存在着较大的欠缺，在具体的施工技术管理工作中很容易发生各种混乱的情况，最终使得建筑企业施工技术管理优化受到了极大地影响。第五，施工企业没有严格的进行规范操作。很多施工企业在具体的施工过程中并没有严格的执行行业内的规范操作，在配置很多重要岗位的时候存在着人员缺失的问题，很多时候都是一人身兼数岗，这样就增加了施工技术管理工作中的随意性，并且极大地降低了规范操作的可能性。第六，建筑施工技术管理体系中存在的问题：目前在我国的建筑施工项目中存在着较多的分包现象，因此就产生了十分突出的组织体系复杂、不稳定的问题。因为很多施工企业具有参差不齐的施工水平，在经过分包之后，一个大型的建筑工程项目往往会被分摊给很多的施工单位。然而因为并不具备统一的组织体系，因此各个施工企业在具体的施工过程中都是各行其是，不管是在施工度方面，还是施工技术质量控制方面，都无法实现无缝的衔接，也不能够实现高度的协同合作，这样就使得施工项目的工期和质量受到了严重的影响。
3.优化建筑施工技术管理的有效对策
某住宅楼工程具有26507平方米的总建筑面积，从平面形状上来说该工程主要呈蝶形，共计有2层地下结构，24层地上结构，在顶部存在着二次小塔楼。在该住宅楼工程中地下1层属于自行车库间设备厂，地下2层属于平战结合五级人防，地上的1到24层属于住宅楼，顶部2层属于水箱间、电梯机房间和储藏室。在正式施工前期，施工企业针对施工技术人员进行严格的业务培训，并且规定只有培训合格之后才可以上岗，同时认真的审核施工设计图纸、落实相关的技术交底工作。除此之外，施工企业通过对技术管理组织体系、技术管理和技术文件管理的优化等各项措施，提前两个月的工期完成施工，并且顺利的通过了质量检验工作，最终取得了良好的经济效益和社会效益。下面本文分析和介绍了该工程的技术管理优化措施[3]。
3.1优化施工技术管理中的组织体系
通过上述的分析，我们可以发现，我国的建筑工程总包商和分包商在实际水平方面仍然存在着较大的差异。为此，该建筑企业将切实有效、科学合理的建筑施工技术管理组织体系建立起来，从而能够保证技术管理组织体系彻底的摆脱过去完全依靠分包合同的模式，并且通过专人负责的方式开展建筑工程施工技术的管理工作。利用这种方式，在分包工程的具体施工中就能够将技术管理的工作认真的落实好，并且将技术管理的责任具体到每一个人，与此同时，规定参与工程建设的单位在工程施工过程中将各种人员的调度工作认真的做好，对各个部门之间的关系进行有效的协调，从而能够确保每一个不同的施工单位做到配合施工。除此之外，该建筑施工企业还采取有效的措施做好对施工技术人员的教育和培训工作，从而能够使施工技术人员的安全素质、施工技术水平、职业素质、专业理论等得以全面提升。
3.2优化建筑施工中的技术管理
为了能够更加有利的施工条件创造出来，在正式开始施工之前，该建筑施工企业认真的做好施工技术准备工作，从而能够确保严格的按照施工设计为根据进行施工。在施工技术准备工作中，要求施工技术管理人员要对建筑工程的要求进度特点等进行认真的分析，并且以工程施工的具体条件为根据将科学合理的施工组织计划制定出来，同时对施工方案进行进一步的优化，立足于人力资源、物资资源、技术资源等多方面将完善的准备条件提供给工程建设。因为做好了充足的准备工作，因此该企业能够稳步顺利地推进施工进程，并且能够达到与建筑工程要求相符合的建筑工程交付质量和交付时间。除此之外，该企业还针对建筑工程的安全管理、施工成本、施工时间、施工质量等各个方面进行严格的控制，从而能够优化施工过程技术管理，使整个工程的施工技术管理水平得以全面提升[4]。
3.3优化工程施工技术文件管理
首先，要求技术管理人员必须要高度的重视变更文件的管理，对变更文件进行认真的保管和存档，对信息文档进行准确的填写，从而能够使建筑施工后期效益得到有效的保障。其次，要求技术人员认真的了解工程竣工图中工程数量的减少或增加，要对技术项目的完整性和完全性予以充分的关注，防止出现遗漏技术项目的问题。最后，在施工中如果施工资料和文件存在着不相符合的问题，就会使后期文件管理工作的顺利进行受到影响，而且加大整改难度。所以，该企业要求在填写各种资料的时候必须要严格的按照规范要求，并且做到认真负责，全面的保证工程的技术档案管理的规范化。
4.结语
作为一项系统性的研究科目，建筑工程技术管理工作极大地影响到了建筑工程施工的安全、质量和经济效益，可以说建筑工程的成败在很大程度上取决于施工技术的管理工作。因此，建筑施工企业必须要积极地优化建筑施工技术管理，从而全面的提升，建筑工程的施工质量，最终实现经济效益和社会效益的最大化。
参考文献
[1]李锐,王贺.建筑施工技术及安全管理工作[J].黑龙江科技信息.2012(34)
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第四篇：建筑施工管理优化研究分析论文
摘要：建筑行业不断发展过程中，建筑企业之间的竞争力也在不断提升，建筑施工管理的重要性被不断凸显出来。有效的施工管理，能够提升工程质量、降低施工成本，提升建筑施工企业核心竞争力。本文首先对建筑施工管理要素进行分析，然后探讨建筑工程施工管理现状，最后提出有效的优化措施，望采纳。
关键词：建筑施工；施工管理；优化
在建筑工程项目运行过程中，施工管理的重要不断凸显出来，是保证工程顺利实施的关键所在，同时还能够节约施工成本，提升施工质量，为施工企业增加经济效益。基于此，加强对建筑施工管理优化策略的研究具有十分现实的意义。
1建筑施工管理要素分析
1.1施工质量管理
质量管理是施工管理的核心所在，在建筑工程质量管理过程中，要求管理人员能够对施工图纸详细分析，了解施工重点与难点，同时对质量管理目标进行细化处理。针对施工重难点，详细审核施工方案，在施工中严格执行三检制度，做好日常检查、抽查等办法，避免工程质量缺陷发生。另外，还应该根据建筑工程使用功能不同，以及空间特性等影响因素，更加突出质量管理的必要性。
1.2施工进度管理
施工企业都应按照工程特点制定出一份较为详细的施工组织设计，其中必须有设计合理的工程进度计划，以作为施工进度的具体指导原则。但是施工组织设计和进度计划易出现以下一些问题：①企业内部不同建设项目的施工组织设计和进度计划相互抄袭，对工程特殊性考虑不足，不能因地制宜的独立编制进度计划。②进度计划考虑不可预见状况出现的程度低。③进度计划中很少考虑到协调配合的时候，项目分包施工矛盾，以及等候阶段性检查验收的时间，往往达成进度计划同施工实际进度不能同步无法执行。
1.3施工安全管理
安全管理也是建筑施工管理的基本要素，保证施工安全是一件刻不容缓的大事。在建筑工程施工过程中，对于施工各个环节，都必须加强安全管理，制定有效的安全管理措施，保证各项工程、每道工序都能够顺利的实施。
1.4施工成本管理
成本管理关系到建筑工程经济效益，是建筑施工管理中重要的内容，在具体成本管理过程中，必须贯彻建筑施工整个环节中，切实有效的落实成本管理制度，节约成本，为建筑施工企业创造更大的经济效益。
2建筑施工管理现状分析
据调查显示，国外的建筑施工管理往往会被看作为一种技术密集型的学科，并且将其划出许许多多的专业，属于一种管理型的服务领域。国外有许多的国家把建筑工程的管理制度作为建筑施工管理制度，比方说比较发达的国家英国、美国等，都将其作为建筑施工管理制度，并且已经有了上百年的历史。建筑工程的管理往往被单独拿出来另起一个企业，作为一个服务业主、平衡开发商与业主之间关系的一个企业，在建筑工程的施工当中起到了非常重要的作用。另外，建筑工程的管理制度在一些西方的资本主义国家发展的比较早，但发展存在着许多障碍，目前来看，只有英、美等发达国家将这项制度发展的越来越完善，领先于世界，其建筑工程在这一制度的带动下充满了发展的活力。首先来说，我国是在1988年才开始实施建筑工程质量管理制度的，并且在发展上遵循理论结合实践，效果显著，建筑工程的质量管理制度得到快速的发展，打破了传统的建筑施工管理模式上的限制，初步的形成了一种工程项目的管理局势，并且有效地加快了我国建筑工程在管理水平方面的提高。近几年来看，我国的建筑施工管理部门取得了可喜的成绩。我国在建筑工程上实施质量管理，有效地提高了工程质量，并且在成本方面也得到了有效地控制，是一种一举多得的举措。政府也积极地作出回应，极大的支持这一制度的开展，使得建筑工程的质量管理部门队伍越来越壮大，工作质量也得到更加的提高。另一方面，这一管理制度对于整个工程来说，也有着积极的促进作用，大大的提高了工作效率，减轻了业主的工作的负担。
3建筑施工管理优化措施
3.1做好施工管理监管工作
作为建筑施工管理人员，质量乃是管理的重点，同时质检人员管理水平、监管力度成为质量管理的重点。①进行现场的监督，对于每一道施工工序，都应该在现场进行有效检查，并给予有效的纠正。在选择检查方法过程中，采用整体观感、实际测量相结合的模式，一旦发现问题，则必须整改。②需要召集现场管理人员，对施工现场中的问题进行实际指明，做好技术交底工作。③需要编制质量控制预案，对可能或已经发生的问题进行详细说明，并责令项目部在规定时间内进行整改。
3.2建立和完善竞争、激励、约束和监督四大机制
要致力于建立和完善一套有效的竞争、激励、约束和监督机制，在建设一流工程的同时，努力造就一支一流的施工队伍。建立竞争机制，广泛实行竞争上岗制度。按照“公平、公开、公正”的原则，在竞争淘汰的同时，不断引进优秀人才，补充新鲜血液、使机构保持旺盛活力对于施工质量的管理，需要要对职工进行质量重要性教育，强化全员质量意识。建立质量管理的重奖重罚制度，用铁的手腕，铁面精神和铁的纪律来确保施工质量。为更好地发挥质检部门和质检人员的监督检查作用，提高质检员的责任心和荣誉感，建立施工质量档案管理系统，落实质量终身负责制。通过四大机制相互制约，保证建筑施工管理的质量与效果，提升施工管理的水平。
4总结
在建筑施工管理中，包括了质量管理、安全管理、进度管理等内容，但从现阶段我国建筑施工管理的现状来看，还存在一定的问题，影响施工管理整体的效果。基于此，必须对施工管理进行有效的优化，建立有效的管理制度，落实责任制度，建立竞争、激励、约束、监督四大机制，为建筑工程发展保驾护航，促进我国建筑行业健康发展，为人们创造出更加优越的居住环境。
参考文献
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第五篇：建筑施工技术管理优化方法探讨论文
施工技术管理是提高施工质量的关键因素，包含了技术培训、管理制度、档案管理等多个内容，随着我国建筑企业的竞争力越来越大，企业若想在建筑行业长远立足，就必须加强企业施工技术管理的水平，提高企业竞争力，促进建筑企业可持续发展。
1建筑施工技术管理的重要性
建筑施工技术管理在建筑施工的过程中发挥着重要的作用，保证建筑工程的质量就要做好建筑施工技术的管理工作，建筑技术管理工作是建筑施工有序进行的保障因素，随着建筑行业的发展，使得建筑施工企业数量大幅增加，建筑企业之间的竞争力也越来越激烈，建筑施工过程中部分企业只注重了经济效益，忽视了工程的质量，影响了建筑施工工作的有序进行，阻碍了建筑企业的发展，企业必须重视建筑施工技术管理的工作，很大程度上节约人力、物力、财力等，保证施工工程的质量，提高企业的经济效益与社会效益。
2建筑施工技术管理中存在的问题
2．1缺乏完善的建筑施工技术管理体系
在建筑企业中，各企业之间的发展水平略有差异，企业与企业之间的硬件设施与软件设施各个方面都存在着很多的不足，我国建筑行业中没有一套行之有效的管理体系，大多采用了总分包制度，在总分包体制下，施工技术管理只是对于承包施工工程单位的技术管理，通过中间的纽带来实现总建筑企业与分包建筑企业的管理对接，二者之间需做好技术的交接工作，然而在实际情况中，总承包企业与分承包企业在交接的过程中会存在很多的问题，受分承包企业自身条件的限制，导致了施工技术不能按照原定计划实施，影响了施工技术工程的正常工作，施工管理方面因缺乏完善的施工技术管理体系，在施工工作时针对出现的问题不能够及时采取措施进行解决，管理控制滞后，进而延误了建筑工程的工期，增加了工程的时间、成本，造成了较为严重的后果，为此管理体系的不完善导致交接工作无法完成［1］。
2．2建筑施工技术制度体系存在缺陷
建筑企业规模参差不齐，大型的企业还能够落实我国的建筑施工技术制度，而小型的建筑企业却不能够落实到这一点，无法按照建筑技术制度以及建筑监管部门的规章制度去执行，久而久之，施工技术制度存在很多缺陷，部分企业在施工技术人力资源配置不合理，技术岗位与技术人员交接混乱，部分技术人员并不适合相关的技术工作，无法在技术岗位上发挥个人能力，在岗位的划分上没有按照相关制度去执行，导致了部分岗位的空缺与部分岗位人多的情况;建筑企业中不按照施工技术管理制度对员工进行指导培训，造成了部分员工无视技术规章制度，对工程步骤全凭自己意愿操作，安全意识薄弱，部分施工单位对此现象置之不理，不结合企业自身情况制定相应的施工制度，建筑工程质量堪忧［2］。
2．3缺乏施工技术管理监督、管理人员水平低
部分建筑企业缺少对施工技术管理监督，由于缺少监督，导致管理人员不能结合施工现场情况对建筑工程实施具体的管理，影响了建筑工程的施工质量，技术管理人员不能很好地对施工技术进行改进、优化，使得施工技术较为落后，部分企业虽然制订了相关的监督管理制度，但是只注重形式的监督，没有具体落实到行动上，对于管理人员在工作上的疏漏没有进行有效的监督，没有对其进行警告惩罚，因监督不力导致工作经常出现问题;另一方面施工管理人员缺乏专业知识，对于专业的建筑理论与管理学理论没有进行针对性的学习，实践能力弱，在具体的施工操作方面易出现失误，为此技术管理人员水平有待提高［3］。
3建筑施工技术管理的有效优化措施
3．1健全施工技术管理制度体系
建筑行业应当建立起一套完整的施工技术管理制度，将管理制度的内容落实下去，施工的过程中应当按照制度去执行，一定程度上避免了部分企业因管理制度体系的不完善，而影响了施工技术管理工作，将管理制度体系贯彻落实下去，总承包企业与分承包企业有着明确的管理制度约束，相互之间明确自己的责任，企业在施工前做好企业的准备工作，让相关人员制定出策划方案，可制定工程准备方案、工程执行方案、工程应变方案等，按照方案去工作，执行的过程中遇到变化，则根据实际情况实际分析，做出方案的调整，工程的过程中遇到紧急的问题时，通过应急方案结合实际情况做出有关措施，在工程完成后，也要安排人员进行全面的检查，保证了建筑工程工作的有效进行，从而提高了建筑工程的质量［4］。
3．2技术制度的优化
在制定科学规范的技术制度基础上，从实际情况入手，明确岗位的具体职责，具体负责人员，保证每一个环节都能够贯彻技术制度，优化施工技术管理的责任制度，每一个施工环节都有具体的人负责，在工作环节中出现问题，能够迅速的找到出现问题的原因，明确不管是大型企业还是小型企业都要落实好相关的制度，必须按照制度去完成任务，企业定期召开会议，每次会议都要强调制度的重要性，总结近期阶段工作制度的贯彻落实情况;基坑工程是建筑工程项目中的重要环节，某建筑工程的工作是群体式建筑，在实行基坑维护机构管理上，严格按照技术的要领执行，钻机就位控制上，施工前对场地进行了整理，构建了平面控制网，对桩位进行测量放样，保持钻机的转盘、桩位护筒中心等在一条垂直线上，确保钻机水平的稳固，钻机安装后，使用水平尺与测锤进行检验，钻孔桩施工速度较快，施工过程中考虑到了会出现钻机倾斜的情况，及时停止钻机工作，再重新把钻机扶正，保证了成桩的质量，通过这一工程案例得出技术的程序是很重要的，在施工的过程中按照技术制度的规定去执行，合理的技术步骤提高工作的安全稳定，证明了技术的优化保证工作的效率［5］。
3．3加强管理监督、培养高素质管理人才
监督管理的力度决定着施工技术人员的工作质量，建筑施工企业必须加强施工技术管理力度，成立相关的监督部门，管理人员每天都要对各个环节的工作进行监督，发现不合格的工程作业及时纠正，发现施工人员怠慢工作的现象加以警告等，避免施工工程因监督不力，造成施工工程的效率及质量;培养高素质管理人才，对员工进行免费培训，进修活动，让管理人员学习建筑行业的基础理论知识，技术知识，提高管理人员的专业水准，组织管理学的课程，让管理人员在具备建筑专业的同时，也要提高管理人员管理学的知识，提升管理人员的工作效率与管理水平。
4结语
建筑施工技术管理工作的优化可以很大程度上提高施工工程的质量，建筑行业不能只片面的注重经济效益，加强施工技术的管理才能保证施工企业的综合利益，只有不断的对施工技术管理进行优化，才能保证建筑行业的可持续发展。
参考文献:
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