第一篇:公文收文处理五个“雷区”共享
公文收文处理五个“雷区”共享
"作为办公室工作人员,每天收到的公文没有十个,也有八个。虽然现在提倡减少发文数量,但是一些工作还是需要通过文件(电子公文)进行说明和通知。面对数量大、情况多、业务专,所涉事项有轻有重、有缓有急的情况,作为进行公文处理的机要人员,如何有效的处理?
很多人不以为意,认为文件处理就是找领导签签字,领导让干啥就干啥,其实这也是一种误区,在这里一般的收文程序就不多赘述,笔者总结了几点收文处理过程中的五个“雷区”,以供参考。
“雷区一”:默默等待,不敢督促领导。
其中既有领导因工作繁忙而不能及时阅看等客观因素,也有因催还对象是领导而不予催还或不敢催还等主观原因。一个文件领导签了两三天,或者一个文件耽误了一两天。这会直接影响公文的继续运转,影响了文件处理的效率,影响了工作的正常开展。
症因:这里暴露出的是公文传阅缺乏限时归还的规定或有规定却执行不到位或机要工作人员责任意识不强等问题。
“扫雷决”:
一是要在收文的第一时间做好记录,利用公文处理系统或建立公文管理数据库对收到的公文进行详细登录,或者简单建个 word 文档,把来文单位、字号、主要内容、完成要
求、时间节点进行备案整理记录;二是分类处理,对于一般的仅有通知要求,如参加会议的,可等着领导阅办完毕带着意见离开;对于篇幅较多,时间较长的,可以提醒下时间节点,或者是说一小时后在进行调度;三是要掌握催办的技巧,比如利用下次公文传阅机会询问上次传阅的公文(间隔不能长),或是将公文传阅夹放在醒目位置,领导自会明白;四是尽量选在领导办公室没有其他人或者工作不忙的时间,比如有的领导工作特别忙,文件就不能放在他的办公室里等他阅批,而应该主动掌握领导活动规律,抓住领导开会的间隙或下班后离开单位前的空闲时间找领导签文件,否则领导马上去开会、出发,回来就可能把文件给漏了。
“雷区二”:给领导提处理意见。
主要体现在,机要人员提前浏览了文件,在领导阅办的时候给出了自己的意见,可能是好意提醒,但是毕竟有“越位”之嫌。
症因:没能正确认识自身岗位职能,认为自己给的意见很中肯,没有摆正好自身的位置。
“扫雷决”:
一是领导阅办文件的时候最好静心等待,领导有自己的工作思路;如果领导确实是一时记混了负责人员,应该给业务科室的给了办公室,这时可以及时的建议一下;二是领导要是问起文件涉及相关的情况,要提前做好准备,客观、如
实回答;三是在一把手签完后,其他分管领导在看一把手的处理意见时,会问到“有没有说其他的”之类,这时候要想清楚,不涉及工作的最好不要说。
“雷区三”:领导的处理意见石沉大海。
主要体现在当领导签批了落实的具体意见,承办部门也阅知签字了,公文也处理结束归档了。但是时间一长没有回音,也没有给领导反馈结果,造成办文与办事的脱节,造成上级或其他单位进行催报,影响单位形象。
症因:缺少相关的结果反馈或缺少处理结果备案记录,也存在部分人员多一事不如少一事的不负责任态度,无人跟踪督办。
“扫雷决”:
一是选择责任心强、工作细心的人员从事这项工作;二是在每个收文处理完后对处理意见进行记录备案,备注好完成与否,是否需要督促落实等,就这需要机要人员活多干一点,
第二篇:oa公文_收文流程
收文处理
中国收文处理
收文指收进外部送达本机关、单位的公务文书和材料,包括文件、电报、信函、内部刊物、资料,其他文字资料。
一、收文处理的一般过程
指对来自本机关外部的公文所实施的处置与管理。
1.第一阶段:公文的收受与分流
(1)签收。指履行规定的确认、清点、核对、检查、签注手续后,机关设置的外收发人员、通讯人员从发文机关、邮政部门、机要通信部门、文件交换站,或通过自备通信设备收取公文。
(2)外收文登记。即由外发人员在完成签收工作后,对收文情况做出简要记载。
(3)启封。即外收文登记完成后,公文送至机关统一或分别按内部机构设置的内收发部门(或人员),由其签收后,统一启封或径送有关领导者亲启。
(4)内收文登记。即由内收发人员对收文情况做出较详细记载。
(5)分办。即经对收文进行分类筛选后,由指定的有关人员根据公文的重要程度、各部门职责分工及有关程序规定将公文分送有关领导、有关部门工作人员阅知办理。
(6)摘编。由文件管理人员对部分准备投入办理过程的重要文件进行的加工活动,主要是针对这些文件写文摘、提要、综述,汇集有关数据资料等。
2.第二阶段:办理收文
(1)拟办。由部门负责人或有关具体工作人员经过对公文进行认真的阅读分析,提出建议性的处置意见,供有关领导者审核定夺。
(2)批办。即机关领导者或部门负责人对公文提出处置意见。
(3)承办。即有关工作人员按批办意见具体处置公文所针对的事务和问题。
(4)注办。即由承办人签注公文承办情况,以备忘待查。
3.第三阶段:组织传阅与催办查办
(1)组织传阅。指独份或份数很少的公文需经多部门或多位工作人员阅知处理时,使公文在他们中间得到有效传递和阅读。
(2)催办。由公文处理管理机构根据承办时限和其他有关要求对公文承办过程实施的催促检查。
(3)查办。由公文处理管理机构或其他专门组织对重要公文实际执行情况所进行的核查协办工作。
4.第四阶段:处置办毕公文
包括:立卷归档、清退、暂存、销毁等。
二、收文办理活动的方法要点
1.拟办
拟办是一项辅助决策活动,目的是为决策活动提供可供选择的方案。作好拟办应注意:(1)认真研读公文,真正弄清对方的意图、问题的性质与实际情况。(2)意见要简明、具体、得体。(3)如同时提出两个或两个以上方案时,应讲究它们的排列次序,一般应将倾向性意见放在前面,以提高效果。(4)意见应工整、清晰地写在《文件处理单》相应的栏目中,并签注拟办人姓名与日期。(5)当公文所涉及的问题较易处理,对领导者采纳自己的方案有一定的把握时,也可直接草拟复文文稿供审核定夺,以加速办理过程。
2.批办
批办是一项由法定责任者履行法定事务处置权的决策性活动。法定责任者即机关或部门的领导人。批办的要求是:(1)不得越权批办公文。(2)严格控制批办范围,不经批办同样能得到有效办理的公文,已批办过统一的处置意见的公文,他人已有合法、明确而有效批办意见的公文,均不再批办,由有关部门直接处理。(3)批办意见务须明确、肯定、具体,前后一致,切实可行。(4)采取有效措施监督批办意见的执行结果。(5)批办过程中,如发现公文所涉及的问题是自己无权或确实无法处置的,可将批办改为拟办。在此过程中一定要实事求是地弄清事件的情况。(6)批办意见应工整、清晰地写在《文件处理单》或《文件传阅单》的有关栏目内,并务须签注批办人姓名、年月日。
3.承办
只有经过承办,公文才能产生切实效用,它是公文办理中的中心环节。在承办时应注意:(1)熟悉与公文内容有关的法律、法规、方针政策和上级有关公文,熟悉有关业务。(2)为使公文所针对的问题得到有效处理,必须深入实际,加强调查研究。(3)加强协商,努力协调各方面关系。(4)有效运用面谈、会议、电话沟通、现场办公等多种承办方式。(5)分清主次,区别缓急,科学安排承办次序。(6)各级领导积极参与承办。(7)注重对承办结果的检查与监督。
4.注办
注办的主要作用是备忘待查,为日后查考提供依据。
注办由承办人随手完成,即随着承办活动的进行随时将反映承办情况的一些内容记录在《文件处理单》相应的栏目内。签注的项目通常包括:是否办复,复文号及复文日期;召开会议的名称,与会范围,决议与结果;电话沟通时对方的受话人、通话内容与日期;现场办公的参加者、解决问题的方法措施与结果;主要阅件人、承办人姓名、签注日期等等。
三、收文管理活动的方法要点
(1)签收。签收是收文办理的第一道程序,指收到文件后收件人在对方的文件投递单或送文簿上签字,表示收到。其作用,一是为明确交接双方的责任提供一种凭证;二是为了保证文件运行安全。
(2)登记。登记的形式主要有簿式、卡片式、联单式三种。登记时应注意:收文与发文,平件、密件与急件一般应分别进行;分清轻重缓急,急件随到随登,平件分批登,但也应当日到当日登;登记序号应不留空号,不出重号;字迹工整、不滥用简称;所有登录项目都应完整准确;对于无标题文件应代为拟出简明、确切的标题。
(3)启封。启封应由专人负责;标明亲收的亲启件,由领导人亲启;启封后应检查公文的完整情况。
(4)分办。即为公文确定运转方向。这是一项事关公文是否准确、迅速得到办理的决定性工作。依据文件的性质、重要程度、涉密程度、时限要求、内容所涉及的职责范围,及机关各部门、各级工作人员的分工、有关程序、惯例送交办理。
分办应有专门登记,有关责任者应同收件人履行交接手续。送出公文前应根据需要将《文件处理单》、《文件传阅单》等附上,使其随文运转。
(5)公文摘编。在重要公文投入办理之前对其所作的加工。目的是为办理公文提供方便,节省办公时间。文摘、提要可以附在公文上一并送领导者或其他工作人员阅处,也可刊载于《公文信息》、《来文摘报》等刊物上。综述、数据资料汇集一般则单独成文提供,也可刊载于《信息快报》等刊物上。
(6)组织传阅。在组织传阅时应注意:①选择合理的传阅路线形式。②正确排序,随情况变化做适当调整。③适当分流,如复制若干副本。④积极利用并发展多种传阅形式,可开辟阅文室、召集阅文者集中阅文、利用现代化手段传阅文件等。⑤建立传阅登记手续。⑥及时检查阅读情况,有效落实有关领导者阅后的批示。
(7)催办。根据承办时限和有关要求对公文承办过程实施的催促和检查过程。
催办工作的一般过程为:明确对象与对承办工作的要求(时限、方式、原则等);将有效进行催办工作所需要的情况以《文件催办单》等形式记录在案,作为催办依据;定期或随时向承办部门或人员催询、检查承办工作进展情况;及时协助制订和实施解决问题的方法、措施,保证公文迅速有效地运转;验收办毕公文,综合反映承办工作实际情况与结果,注销已办结公文。
(8)查办。公文查办是指核查重要公文执行情况,督促并协助承办单位全面、具体地落实公文精神,解决有关问题的活动。
公文查办与催办都是带有监督性质的管理活动,但两者的区别也是比较明显的:①催办是对承办公文过程的监督控制,重点在于使公文按“时”办毕,查办则不仅要监控承办过程,还要管公文产生实效的全部过程,按时、按质、按量地将有关事务办毕;②催办一般是以一份具体公文为单位展开,查办则是以一件“事情”为单位进行,在若干份公文反映同一“事情”的情况下,查办往往就围绕这样一组公文而展开。
查办工作的一般过程是:立案,即确定查办对象;交办,向有关部门布置查办任务;向承办部门催询办理情况;反馈,由查办人将查办情况和结果反映给领导者;销办,注销已获结果的承办事项,对办毕公文做出处理。
收文处理是指对收进的公文进行办理和保管的整个过程。收文处理程序包括签收→拆封→筛选→登记→拟办→分发→传阅→批办→承办→督办→办复→立卷→归档→销毁等环节。
(1)签收:收到公文后在对方送件登记簿上签字。签收时要认真细致,做好检查、清点工作,核实无误后在送件登记簿上签署姓名和时间。公文统一由局办公室签收,直接发送到各位领导和业务科室的文件除外。
(2)拆封:拆封是办公室工作人员特有的职责,除被授权外,其他人员一律不得擅自拆封。对拆封后取出的公文要仔细清点,如发现有出入,应立即采取措施。不能独立处理的,应及时向办公室主任或主管领导汇报,按领导意见处理。
(3)筛选:根据来文单位和文件内容对收文进行鉴别和归类。①中央各部委文件②省委省政府文件③省人事厅文件④省各厅(局)文件⑤市委文件⑥市政府文件⑦市各局(办)文件⑧来信来访⑨简讯刊物⑩密级文件。通过筛选将密级文件、重要文件、急办文件及会议文件单独处理。
(4)登记:对收到的公文,在公文首页附加《文件呈批传阅笺》,按照一定的要求进行编号,并记录公文的来文单位、时间、标题、密级、份数,并在文件登记簿上登记。登记时要逐项填写项目,防止出现漏登、重登现象。登记后将文件送局办公室主任提出拟办处理意见。
(5)拟办:局办公室主任对收文进行阅读后,签署分发阅办处理意见。拟办意见要准确可行、简明扼要,并填写在《文件呈批传阅笺》的“分发阅办处理意见”栏内。对于不能确定承办科室或承办人的公文,应呈领导批示。急办文件如遇局办公室主任出差外出,经请示办公室主任同意可以送办公室主管领导或局领导签署处理意见,并采取特事特办方式,按照领导意见灵活处理急办文件。
(6)分发:将签署分发阅办处理意见的文件和领导批示的文件分别送有关局领导、有关业务科室或承办人员。分发要保证主要领导、主管领导、主办科室的需要优先分发。
(7)传阅:办公室工作人员根据文件分类安排局领导和科室负责人轮流阅读公文。对于普件一般采取分阅法,加快文件流转、回收;对于密级文件和急办文件采取专人送阅法;还可以利用学习会、党委会、中心组学习会集中阅读公文。传阅公文要严格控制阅读范围。办公室工作人员在安排传阅过程中要勤送、勤取、勤催。
(8)批办:局领导对收文如何办理作出批办意见。批办意见要明确提出处理的原则和方法,明确指定承办科室或承办人,并签署姓名和时间。批办意见要填写在《文件呈批传阅笺》的“领导批示”栏内,有时间要求的公文要批准办理期限。简单的业务文件由办公室主任直接批转各业务科室承办。(9)承办:有关科室的工作人员,根据领导的批办意见,按照来文的内容和要求,具体办理和执行来文精神。承办要落实责任、分清主次先后。对于需要几个科室(单位)会办的公文,主办科室(单位)应主动牵头,做好协商工作,协办单位要积极配合。
(10)督办:办公室工作人员对需要办理答复的公文,根据缓急情况和时限的要求,对承办科室及时进行督促、检查。催办、查办要注重实效,在落实上下功夫。
(11)办复:在办理完毕后,将承办情况和结果及时向批示领导人和来文单位答复。需要办复的公文,无论上级、下级,还是平级和不相隶属的单位,都应做到件件有着落、事事有结果。办复后,承办者应将办复的结果附加在文件后面。
(12)立卷:各科室根据立卷的分工将处理完毕的具有查考和保存价值的公文,按照归档要求,由文书档案室负责组成案卷。
(13)归档:是将一年来立成的所有案卷移交给文书档案室集中保管。归档要严格按照档案管理办法执行。归档一般在次年六月底以前完成。
(14)销毁:对没有存档价值的公文,经过鉴别和有关领导人批准后,定期销毁。销毁涉及国家秘密的公文,要履行严格的登记和批准手续,并由两人以上进行监销。
第三篇:公文写作格式规范及公文收文发文处理流程
公文写作格式规范及公文收文发文处理流程
公文写作
一、公文基础知识概述
(一)公文的含义:公文是公务文书的总称,是国家机关和企事业单位实行管理、处理政务、事务和社会团体办理公务的工具。
(二)公文的作用:1.规范与约束;
2.领导与指导;3.宣传与教育;4.协调;5.交流;6.组织;7.凭证与记载。(三)公文写作的特点:1.真实性;
2.规范性;3.特定的作者与阅者;4.政策性;5.权威性;6.实用性;7.规范的体式;8.特定的处理程序。二、公文写作程序
(一)公文写作前的准备:1.明确意图;
2.确定主题;3.选择文种;4.收集材料。(二)拟制文稿:首先要拟写提纲;
其次是安排结构。三、公文要素划分
公文一般由发文字号、标题、正文、附件说明、发文机关署名、成文日期、印章、页码等组成。
(一)版头
1.发文字号。由发文机关代字、年份、发文顺序号组成。联合行文时,使用主办机关的发文字号。年份、发文顺序号用阿拉伯数字标注;年份应标全称,用六角括号“〔〕”括入;发文顺序号不加“第”字,不编虚位(即1不编为01),在阿拉伯数字后加“号”字。
2.版头中的分隔线。发文字号之下居中印一条与版心等宽的红色分隔线。
(二)主体
1.标题。由发文机关名称、事由和文种组成。一般用2号小标宋体字,编排于红色分隔线下空二行位置,分一行或多行居中排布;回行时,要做到词意完整,排列对称,长短适宜,间距恰当,标题排列应当使用梯形或菱形。
2.主送机关。公文的主要受理机关,应当使用机关全称、规范化简称或者同类型机关统称。编排于标题下空行位置,居左顶格,回行时仍顶格,最后一个机关名称后标全角冒号。如主送机关2个或2个以上,则套用同一个文号打印文件,内容可保持不变。
3.正文。公文的主体,用来表述公文的内容。公文首页必须显示正文。一般用3号仿宋体字,编排于主送机关名称下一行,每个自然段左空二字,回行项格。文中结构层次序数依次可以用“一、”“(一)”“1.”“(1)”标注;一般第一层用黑体字、第二层用楷体字、第三层和第四层用仿宋体字标注。
4.附件及附件说明。公文正文的说明、补充或者参考资料。如有附件,在正文下空一行左空二字编排“附件”二字,后标全角冒号和附件名称。如有多个附件,使用阿拉伯数字标注附件顺序号(如“附件:1.XXXXX“);附件名称后不加标点符号。附件名称较长需回行时,应当与上一行附件名称的首字对齐。
5.发文机关署名。署发文机关全称或者规范化简称。
6.成文日期。署会议通过或者发文机关负责人签发的日期。成文日期中的数字,用阿拉伯数字将年、月、日标全,年份应标全称,月、日不编虚位(即1不编为01)。
7.印章。公文中有发文机关署名的,应当加盖发文机关印章,并与署名机关相符。印章用红色,不得出现空白印章。
8.特殊情况说明。当公文排版后所剩空白处不能容下印章、成文日期时,可以采取调整行距、字距的措施解决。
(三)页码
一般用4号半角宋体阿拉伯数字,编排在公文版心下边缘之下,数字左右各放一条一字线。单页码居右空一字,双页码居左空一字。公文的附件与正文-起装订时,页码应当连续编排。
(四)用纸、印装格式等事项
1.公文用纸幅面规格,一般采用国际标准A4型(长297毫米,宽210毫米)。张贴的公文,如通知、通告、公告等,其用纸大小根据实际情况而定。
2.公文的书写、排版,文字一律从左至右横写、横排。
3.如无特殊说明,公文格式各要素一般用3号仿宋体字。特定情况可以作适当调整。
4.一般每面排22行,每行排28个字,并撑满版心。特定情况可以作适当调整。
5.如无特殊说明,公文中文字的颜色均为黑色。
6.版面干净无底灰,字迹清楚无断划,尺寸标准,版心不斜。
7.双面印刷;页码套正;印品着墨实、均匀;字面不花、不白、无断划。
8.装订要求,公文应当左侧装订,不掉页。包本装订公文的封皮(封面、书脊、封底)与书芯应吻合、包紧、包平、不脱落。
公文处理
一、公文发文处理
1.概念:是指以本机关名义制发公文的各项工作过程。包括拟稿、审核、签发、复核、缮印、登记、分发等程序。程序之间环环相扣,彼此相连,以不可逆的顺序来完成公文的制发工作。
2.流程:
拟稿。就是草拟公文的初稿。各部门拟稿人要按公文的基本格式拟定初稿,要求认真细致把好公文质量关。
核稿。即对公文草稿进行审核。按照“谁起草谁负责”的原则,由拟稿人员依据公文的基本要求,对草稿的体式、内容、文字等进行全面的初审,然后交由部门负责人审核,严把政策法律关、文字逻辑关和公文格式关,核稿人要在发文稿审批单“核稿”栏签名。
会签。各职能部门的公文草稿经拟稿人、部门负责人审核后,由拟稿人送分管领导审核,并在发文稿审批单“会签”栏签署分管领导意见;公文内容涉及到其他有关部门事宜的,要事先送有关部门分管领导审核。党政联合行文的需要分别由党委和政府的分管领导审核并签署意见。
签发。签发是领导对文稿的最后审批,公文草稿经分管领导审核、会签后,由镇长或书记签发(党委文件由镇党委书记签发,政府文件由镇长签发,党政联合发文的由党委书记签发),签发后的文稿即成为最后定稿。
校对。拟稿人负责校对工作,在印制前要以公文定稿为基准,进行认真仔细地校对,连标点符号也不能放过,把住文件制发的最后一关。
编号。拟稿部门将签发的最终定稿及电子版递交至党政办,领取文号。
缮印。拟稿人负责对经领导签发后的文稿进行印制,在缮印过程中,必须做到:
(1)必须以经领导签发后的定稿为依据,忠于原稿,不得随意改动,确需改动的要报经签发领导批准。
(2)严格按公文格式进行排版,做到版面清晰、美观。
(3)注意保密,文印人员不得让别人随便翻阅文稿。对印制的底稿、废页也要管理好,防止泄密。
盖查。
分发和归档。由拟稿部门分发,党政办保存电子版及纸质版。
二、公文收文办理
1.概念:是收受公文并从中提取有关信息、处理各种公务的活动。是收发机关履行其法定职能使公文产生实际效用的过程。范围指机关自收到公文直至阅办完毕的全部过程。具体环节如签收、登记、审核、拟办等。
2.流程:
签收、登记。各站所室收到公文后,登记填写《文处理笺》,送至相关领导审签。
传阅。审签后由承办站所室分发至相关领导传阅,并作好记载。
存档。传阅后的文件由承办室交到党政办统一存档。
第四篇:文书处理实务之收文处理
文书处理实务之收文处理
(一)案例描述
沈阳分公司收到内蒙古七头牛皮革服装总公司的一份通知,得知总公司将于近日对沈阳分公司全面检查,以下是通知的内容:
关于内蒙七头牛皮革服装总公司安全生产检查的紧急通知
各分公司:
根据2007总公司的工作安排,七头牛皮革服装总公司将于近日开始对沈阳地区进行全面检查。望各分公司高度重视,对照2007安全生产考核指标,全面自查整改,并做好接受检查的准备。各分公司将自查报告于2月28日之前上报至总公司公司人事行政部。
特此通知
内蒙七头牛皮革服装总公司(章)
二00七年二月二十日
(二)实训目的与要求
通过收文处理训练,掌握公文处理流程及各个环节的操作技能。
收文工作分5个场景: 1、2007年2月20日,总经理秘书小钟收到这份通知。拆启后,将文件取出,核对好份数、日期后,将文件的内容登记在收文登记簿上。(请演示秘书收启文件和收文登记的过程。)
2、钟秘书取出文件处理单,填上内容、提出初步办理意见,再将文件处理单夹在通知原件上,拿到总经理办公室,请王总经理批示。(请演示秘书拟办文件的过程。)
3、总经理办公室内,王总经理看了通知后,同意了秘书的处理意见,指明此份通知中要求办理的事项具体应由人事行政部负责办理。他立即让钟秘书将这份通知和办理意见传达给人事行政部。(请演示领导批办文件的过程。)
4、钟秘书将这份通知和办理意见,交给人事行政部部长陈峰义,请他负责办理。陈看过后,以电话的形式,告知3个部门,要求他们对照2007安全生产考核指标进行自查,并在2月28日将自查报告交至人事行政部。(请演示承办文件的过程。)5、2007年2月28日,3个部门的自查报告均按要求上报。陈峰义在文件处理单上,填好办理结果、方式和日期,然后和通知原件一起,交还给钟秘书。(请演示注办文件的过程。)
学生每4人为一组,分别扮演钟秘书、王总经理、陈峰义和3个部门接电话的秘书,按场景顺序进行演示。
(三)实训提示
每组在实训前自行准备所需材料:通知的收文登记簿、文件处理单、来信、剪刀、笔等。
备注:实训结束后,每组上交以下材料:
1、填写完毕的发文稿纸、收文登记簿、发文登记簿、文件处理单各一份;(当场上交)
2、实训照片至少一张。
第五篇:公文收文发文流程
发文
拟稿—送部门领导审核—部门登记—办公室核搞(结束后)—部门校对—办公室封发
第一步:拟稿
文件管理下——打开(拟稿夹)——新建(左上角)——选择发文种类(正式发文)、确定——填写发文处理单(注:发文字号、电话、标题、信息公开、政策解读(别忘选)、主送为必选项,其他选项依发文内容情况填写)——点击正文(填写内容)——点击附件(序号
1、标题添加——序号
2、标题添加附件(左侧)点击名称——填写内容)——发送,选本部门领导审核后“发送” 拟稿人拟稿过程结束
第二步:部门领导审核
进部门领导信箱——右侧选“个人待办工作”——选择文件(打开)——逐一审核拟稿人拟稿内容——点击处理意见(逐一填写内容,密码签名mm,保存)——发送(选审核后登记,确定,选自动收藏、发送)部门领导审核结束
第三步:部门内勤登记
进部门内勤信箱——右侧选“部门待办工作”——选择文件——点击“登记”——部门字(输入部门名称)——确定——左侧“文件管理”下选“部门发文登记簿”——选择文件——发送(左选送办公室核搞,确定,发送)部门内勤登记结束
等办公室核搞、局领带签发、排版后发回校对人校对
第三步:校对人校对
选个人待办工作——选择文件——打开——逐一校对文件内容——发送
封发结束
收文
一、登记。选择部门待办工作——选登记——选部门字——确定
二、点开左边部门收文登记簿——登记时间(由近到远)——选未办文件——发送——送领导交办——发送。
三、领导交办
个人待办工作中打开相应文件——填写处理意见后保存——发送——已交办退回——发送。
三、办结
部门待办工作——选择文件——办结