第一篇:医院先进集体事迹材料
医院儿科先进集体事迹材料
我院儿科是以女性工作人员为主体的科室,全科 56 名医护人员中女性有 51 人,科室主任、副主任均为女性,大多数同志还身兼二职职业女性和家庭主妇。然而,工作和生活的双重压力并没有折损她们的风采,多年来,她们以乐观的态度、坚韧不拔的精神克服重重困难,以精湛的医疗技术和女性特有的善良细心让一个个患儿绽放笑容,“市一儿科”在她们的精心打造下成为杭城百姓心目中一块响当当的牌子。
走进市一医院儿科门诊和急诊区,映入眼帘的永远是一片拥挤和“十佳柜员”先进材料喧闹。市一儿科一直处于病人量多而医师相对不足的状态,医师长期超负荷工作,加班加点是家常便饭,一年 365 天有 300 个上、下午都起码拖班半小时,疾病高发期甚至要连班,匆忙扒几口冷饭接着上下一班是儿科门诊医师常有的事情。一名儿科医师每天平均要诊治 70 多名门诊患儿,秋冬季疾病高峰时甚至需为 90 多名患儿服务。2007 年儿科全年门诊人次达 257215 人。
为了更好满足患者需要,儿科门急诊实施了一系列便民措施。医师利用夜间休息时间和双休日休息时间加班开设夜间业余门诊、夜间专家业余门诊和日间专家业余门诊,以满
足白天无暇就诊的家长和小病人需要。实行错时上班,根据不同时期患儿就诊高峰时间不同,医生随时调整上班时间,冬天增加中午上班医生人数,夏天三八妇女节红旗集体先进事迹材料早晨提前上班。科室还自己编制《市一儿科就诊指南》,指南中包括就诊须知、专科门诊和专家门诊介绍、儿科常见疾病家庭护理等,既方便患者家长合理安排就诊时间,又适时进行了医学常识的宣教。
儿科病房仅有 65 张床位,相对于庞大的门诊量而言,病房床位显得远远不足。为了让需要住院的患儿尽早得到诊治,儿科采取了种种措施,如加快周转,尽量加床或向其他科室借床等。床位的增加使医师们不得不加班工作,但她们毫无怨言,而是出色地完成了工作,2007 年儿科出院病人3245 人次,床位使用率为 113.34%,平均住院日 6.62 日,入出院诊断符合率为 99.03%,急危重病人抢救成功率为95.35%,治愈好转率为 98.86%。
市一儿科的医务人员深知,病人对医生的信任是建立在优良的服务、高超的医疗水平基础之上,为此,全科室上下团结一致,在改善服务、提高质量上狠下功夫。
加强内部管理,加强服务意识教育。为规范儿科各级医师职责和规范,科室制定了《市一儿科常见疾病诊治规范》,确保住院病人诊疗规范,杜绝不合理检查和用药。同时加强科主任查房制度、三级医师查房制度,危重病人交班制度等,保障医疗安全。严格执行各项医疗护理规章制度。儿科制度执行得分率始终名列全院前茅。为了减少院内感染率,在床位紧张情况下,科室内挖潜力,尽可能让非感染疾病患儿、恢复期患儿和感染疾病患儿分开居住。每遇有病人因工会积极分子主要先进事迹不解而投诉时,科室主任在耐心做好解释工作的同时,总是从科室自身找原因,并以此为鉴进行服务意识的教育。多年来,儿科投诉率在全院一直处于很低水平。
加强医学知识普及宣传,努力改善医患关系。为了营造温馨的病房环境,每逢节假日儿科走廊都会悬挂各种饰物,营造浓郁的节日气氛,并为每一位患儿准备小蛋糕和小礼品一份。“六·一”儿童节还开展了猜谜得奖等游戏活动,让小朋友开开心心接受治疗。
在医院网页上,科室及时宣传开展的新工作,及时更改儿科网页内容,以便市民充分了解儿科医疗状况;在院刊、报纸等媒体发表科普文章,宣传儿科常识;无论是儿科门诊还是病房,墙面都张贴着儿科开展新医疗项目和基础常识的资料。2006 年起儿科还成立了“哮喘患儿家长联谊会”,每年组织召开会议和培训班,讲授哮喘防治常识和进展;开设“儿童生长发育家长培训讲座”;针对儿科特点,护理人员还制定了《儿科陪客须知》、《儿科健康宣教规范》、《儿科健康宣教手册》等。
积极提高自身素质和医疗水平。尽管人员紧张,儿科仍坚持每年选派医护人员到行政执法体系建设工作先进单位推荐材料上级医院进修,参加高级研修班和全国性、国际性学术会议,科室业务学习也从不中断。儿科还鼓励年轻医护人员进一步深造,本科毕业医师申报硕士学习,专科毕业护士申报本科学习。
开展新技术、新项目,搞好科研和教学。2006 年以来,儿科新增小儿呼吸专科、小儿内分泌、儿童保健等特色门诊,并开展了先天性心脏病左右心导管检查和介入治疗技术、小儿晕厥直立倾斜试验诊断技术、儿童智力和行为评定技术、儿童肺功能检测、儿童过敏性疾病脱敏治疗等新技术项目。2007 年儿科又增设新生儿病房和新生儿监护室,使临床水平再上一个台阶。
儿科是一个团结向上、充满爱心的集体,科内任何一位同志都能感受到集体关爱的温暖。科室有一位 30 多岁女医师因颅内出血偏瘫 3 年,然而每到过年过节,她都能得到一笔充满爱心的捐助款,捐款虽不多但代表了每一位儿科医护人员滚烫的心。此外,团结互作精神也早已深入每一位儿科医护人员的内心,帮助兄弟科室完成小儿静脉留置、静脉采血,配合兄弟科室完成儿童相关疾病诊治,一直是儿科医护人员义不容辞的责任。
高超的医疗技术和良好的医德医风是儿科医护人员的真实写照。多年来,集体先进事迹报告儿科一直坚持合理检查、合理用药、合理收费,坚决反对商业贿赂,自觉杜绝药品回扣,善待和理解每一位患者。2006 年儿科还被评为杭州市卫生局先进集体,儿科主任被评为杭州市卫生局先进个人。
“巾帼多奇志,拼搏创辉煌。”儿科的医护人员们以女性特有的细心、爱心和责任心为小患者们服务着,她们从未停止过前进的步伐,继续向着新的高峰不断攀登。
妇产科先进事迹材料
妇产科,是生命之花盛开的地方,是妇女姐妹们生活路途的一个驿站。妇产科医务人员在这里用爱心托起了无数新的生命。新晃县人民医院妇产科是院重点学科,是省级“芙蓉标兵示范岗”、市级“巾帼文明岗”。这里活跃着一批技术精湛、素质优良、善于服务、勇于奉献的优秀医护工作者,她们是一个高素质,医疗技术精湛过硬的娘子军队伍。在平凡的工作岗位上默默耕耘、辛勤奉献,谱写了一曲曲感人肺腑,催人泪下的白衣赞歌。以实际行动展现了新时期医疗战线上的巾帼风采。现妇产科病区共有医护人员 22 名,平均年龄 32 岁,均具有大专以上学历,其中高级职称 1 人,中级职称 9 人,初级职称 10 人,中共党员 3 名。一分耕耘一分收获,全科人员在院党组领导下,积极投身两个文明建设,为医院发展做出了突出贡献。曾连续多次被评为医院“先进科室”。先后有近10 人次获县,市级表彰,是全院各科学习的榜样。2000 年被授予省级“芙蓉标兵岗”、市级“巾帼文明岗”的光荣称号,为永保先进性,再创新高,科室制定并实施了行为规范,即:一个中心:以病人为中心;两个上岗:淡妆上岗,普通话上岗;三个服务:微笑服务,问候服务,迎送服务;四个心:责任心、关爱心、耐心、细心;五个勤:眼勤、脑勤、手勤、腿勤、口勤;六个声:病人入院有迎声、治疗护理有请声、巡视病房有问声、病人合作有谢声、病人不满意有歉声、病人出院有送声。
一、强化管理,提高素质求发展
二、立足岗位,巾帼文明岗上竞风流
三、优质服务,把温馨和幸福送给千家万户
四、充分发挥产科急救中心、绿色通道的作用
累累硕果,并没有阻止妇产科巾帼儿女们前进的脚步。巾帼建功先进事迹材料她们心中,坚守着一个永恒的信念,那就是:让巾帼文明岗上鲜艳的红旗永远高高飘扬!
第二篇:医院护理组先进集体事迹
医院护理组先进集体事迹(精选多篇)
医院护理组先进集体事迹
**医院护理组共有七名护士,三十五岁的青年护理人员就有一人,最大年龄为五十岁,其中本科学历一人,大专学历四人,自从北安分局开展“医疗质量建设年”活动以来,护理组在护士长的带领下,按照北安分局卫生局制定的考核细则,严格要求自己,组织学习,加强医德医风教育,要求每位护士立足本职岗位,勤奋工作,爱岗敬业,严格履行护士行为规范,一切以病人为中心,力求给每位病以高效优质的服务。
过硬的护理技术
俗话说得好:“三分治疗七分护理”这就是强调护理工作的重要性,它要求
护理人员首先要具有过硬的护理技术。
场级医院是集内、外、妇、儿为一体的综合性医院,这就要求护士们除具有扎实的基本功外,还应具有丰富的临床护理经验。为此她们经常苦练基本功,勤练各项护理技术操作,不断的学习,严格要求自己。去年有一名护士被评为县域卫生优秀人才,一名护士被评为场级“三八”红旗手等光荣称号。
高尚的医德医风
场级医院的每一位护士不仅要具有过硬的综合护理技术,还要具有良好的道德修养。有一次,一位严重外伤患者被送入抢救室,当时病情危重,血压是零,家属焦急万分,全科医护人员没有因为家属当时交不出急救费而延误一分钟,及时把病人送入手术室进行全力抢救。经过紧张的抢救病人生命体征平稳得救了。家属们含泪将几百元钱硬塞到护士手中表示感谢,天使们微笑着婉言谢绝了。在护理工作中,大家一切以病人为中心,尽心尽职地护理好病人,
这正是天使的天职。
团结协作的集体精神
对于场级这样一个综合性医院,团结是必须的,分工协作是
护士们的工作原则。在平时工作中她们始终做到分工不分家,互相协作。遇到危重病人抢救时,她们全力出动,你输液、我吸氧,一切都井井有条。患者及家属对此表示放心、满意。内科危重病人较多,每天都要为病人进行口腔护理、翻身、雾化吸入、鼻饲、导尿、换尿管等,护理一个病人需要大半天的时间,但护士们都毫无怨言,互相帮助,按质按量的完成每位病人的护理,病人有要求主动帮助解决,加班加点从不计较。
具有奉献精神
在十一月份我们收治一位老人,由于儿女们在外地,没有人护理他,护士们主动担负起护理老人的重任,给老人洗脸、洗衣、送饭、打水、到便盆。没有一个人怕累怕脏,老人的儿女赶到时
看到老人被照顾的如此好,眼含热泪的说;“谢谢你们,你们待病人如亲人啊”!
在九、十月份流感高发期,每天门诊病人达一百来人,无疑对护士们是一个巨大的考验,由于护士少,她们每天穿梭在病人中没有休息时间,到下班时间回不了家,就这样有两位护士由于太疲劳了,累病了,可是仍不休息坚持工作。正是她们的无私奉献送走了一个又一个健康的人。
严格的组织纪律
在我们护理组有严格的组织纪律,那就是上班不能迟到,要提前十五分钟交接班,下班不早退,各司其职,服从护士长安排。有一次,一位护士的小孩突然生病,高热不退,当夜正是她上夜班,面对孩子她毫不犹豫的把孩子送到丈夫怀里,并交给丈夫一些简单的护理知识,自己“狠心”的离开孩子上班去了。此时此刻,她心里不是没有孩子,但她深知病人更需要她去照顾、去护理。
我们的护理工作是平凡的,但我们
坚信,在这平凡的岗位上干好就是不平凡的,生命是可贵的,延续他人的生命更可贵,我们是生命的守护神,为了护理事业,为了患者的健康,无怨无悔的默默奉献着。
医院急诊部护理组“三八红旗集体”先进事迹材料
急诊部护理组是一支由4个科室组成的护理队伍,共有护理人员68人,平均年龄28岁,开放床位86张,年接诊量5万人次,抢救1.4万余人次,抢救成功率在97%以上。
实施高水准急诊抢救,让生命绿色通道畅通无阻。多年来,急诊护理组与医生配合默契,在无数次抢救中出色的完成了任务,确保生命绿色通道的畅通无阻。在急诊护理组,个个都是精兵强将。
打造优质服务品牌,在温情服务中展示文明岗风采。急诊护理组以倡导文明服务为核心,把“优质服务迎奥运,急救绿色保畅通”作为岗位品牌,向人们展
示了新一代“白衣天使”文明礼貌,和谐友善,团结奋进的精神风貌,形成了知荣辱、树新风、促和谐的文明风尚,树立了“团结、务实、创新、奋进”的行业形象。
实施科学正规管理,使急诊护理在健康规范的轨道运行。岗位带头人修红注重抓细节、流程、环节管理,培养一专多能的急救护理人才,把团结、进取、发挥专长、重视急诊护理人员专科职业素质培养的科学管理理念引入急诊护理的全过程,使急诊护理质量在高效能管理中不断提升。
追踪前沿领域探索创新,以更高的追求岗位建功。科室积极开展岗位练兵和素质达标活动,先后两次在大科范围内举行了以“天使在身边”为主题活动的护理技能比赛,提高了护理质量,积极开展“两好一满意”、创建“示范病房”活动,坚持以病人为中心,适应卫生改革社会发展的新形势,使急诊护理工作质量不断迈上新台阶。
近年来,急诊部护理组内强素质、外树形象,打造了一支特别能吃苦,特别能忍耐,特别能奉献,特别能战斗的团队,先后荣获全国卫生系统“巾帼文明岗”、省“三八红旗集体”、“省级青年文明号”、青岛市“巾帼文明岗”、青岛大学“巾帼文明岗”、医院“护理质量优胜护理单元”和“温馨病房”等荣誉称号,18人先后荣获省级“岗位能手”、省“十佳护士”、青岛市“优秀护士”、青岛大学“优秀共产党员”、青岛大学“优秀临床带教老师”、医院“十佳护士”、医院“岗位技术能手”、医院“服务明星”及医院“优秀护士长”等荣誉称号。
医院急诊部护理组“三八红旗集体”先进事迹:
医院急诊部护理组“三八红旗集体”先进事迹材料
急诊部护理组是一支由4个科室组成的护理队伍,共有护理人员68人,平均年龄28岁,开放床位86张,年接诊量5万人次,抢救1.4万余人次,抢救
成功率在97%以上。
实
施高水准急诊抢救,让生命绿色通道畅通无阻。多年来,急诊护理组与医生配合默契,在无数次抢救中出色的完成了任务,确保生命绿色通道的畅通无阻。在急诊护理组,个个都是精兵强将。
打造优质服务品牌,在温情服务中展示文明岗风采。急诊护理组以倡导文明服务为核心,把“优质服务迎奥运,急救绿色保畅通”作为岗位品牌,向人们展示了新一代“白衣天使”文明礼貌,和谐友善,团结奋进的精神风貌,形成了知荣辱、树新风、促和谐的文明风尚,树立了“团结、务实、创新、奋进”的行业形象。
实施科学正规管理,使急诊护理在健康规范的轨道运行。岗位带头人修红注重抓细节、流程、环节管理,培养一专多能的急救护理人才,把团结、进取、发挥专长、重视急诊护理人员专科职业素质培养的科学管理理念引入急诊护理
的全过程,使急诊护理质量在高效能管理中不断提升。
追踪前沿领域探索创新,以更高的追求岗位建功。科室积极开展岗位练兵和素质达标活动,先后两次在大科范围内举行了以“天使在身边”为主题活动的护理技能比赛,提高了护理质量,积极开展“两好一满意”、创建“示范病房”活动,坚持以病人为中心,适应卫生改革社会发展的新形势,使急诊护理工作质量不断迈上新台阶。
近年来,急诊部护理组内强素质、外树形象,打造了一支特别能吃苦,特别能忍耐,特别能奉献,特别能战斗的团队,先后荣获全国卫生系统“巾帼文明岗”、省“三八红旗集体”、“省级青年文明号”、青岛市“巾帼文明岗”、青岛大学“巾帼文明岗”、医院“护理质量优胜护理单元”和“温馨病房”等荣誉称号,18人先后荣获省级“岗位能手”、省“十佳护士”、青岛市“优秀护士”、青岛大学“优秀共产党员”、青岛大学“优秀临床带教老师”、医
院“十佳护士”、医院“岗位技术能手”、医院“服务明星”及医院“优秀护士长”等荣誉称号。
医院急诊科护理组是一个由 17 名女性组成的集体,平均年龄 35岁。这个年轻的集体以精湛的护理技术,良好的职业道德,雷厉风行的工作作风,在平凡而艰苦的护理岗位上用情、用心服务病人,连续多年无投诉,赢得病人的一致好评。特别是在近年来医院组织的“人人是形象,服务在细节”、“全院医务人员急救技能培训”以及“沙区医务人员急救技术竞赛”等系列活动中,她们以优秀的成绩展现了新一代白衣天使的形象和风采。
实施高水准急诊抢救,让生命绿色通道畅通无阻。多年来,急诊护理组与医生配合默契,在无数次抢救中出色的完成了任务,确保生命绿色通道的畅通无阻。在急诊护理组,个个都是精兵强将。
打造优质服务品牌,在温情服务中
展示文明岗风采。急诊护理组以倡导文明服务为核心,把“优质服务迎奥运,急救绿色保畅通”作为岗位品牌,向人们展示了新一代“白衣天使”文明礼貌,和谐友善,团结奋进的精神风貌,形成了知荣辱、树新风、促和谐的文明风尚,树立了“团结、务实、创新、奋进”的行业形象。
实施科学正规管理,使急诊护理在健康规范的轨道运行。岗位带头人修红注重抓细节、流程、环节管理,培养一专多能的急救护理人才,把团结、进取、发挥专长、重视急诊护理人员专科职业素质培养的科学管理理念引入急诊护理的全过程,使急诊护理质量在高效能管理中不断提升。
追踪前沿领域探索创新,以更高的追求岗位建功。科室积极开展岗位练兵和素质达标活动,先后两次在大科范围内举行了以“天使在身边”为主题活动的护理技能比赛,提高了护理质量,积极开展“两好一满意”、创建“示范病房”活
动,坚持以病人为中心,适应卫生改革社会发展的新形势,使急诊护理工作质量不断迈上新台阶。
近年来,急诊部护理组内强素质、外树形象,打造了一支特别能吃苦,特别能忍耐,特别能奉献,特别能战斗的团队,先后荣获全国卫生系统“巾帼文明岗”、省“三八红旗集体”、“省级青年文明号”、青岛市“巾帼文明岗”、青岛大学“巾帼文明岗”、医院“护理质量优胜护理单元”和“温馨病房”等荣誉称号,18人先后荣获省级“岗位能手”、省“十佳护士”、青岛市“优秀护士”、青岛大学“优秀共产党员”、青岛大学“优秀临床带教老师”、医院“十佳护士”、医院“岗位技术能手”、医院“服务明星”及医院“优秀护士长”等荣誉称号。
“一切为病人,急病人所急,想病人所想”是急诊室护理组的服务宗旨。也是每一位急诊科护士的心愿,是急诊护理组工作的目标。
急诊是临床第一线,急诊护士们担
负着全院的输液工作和急诊抢救工作,每天的工作都是繁忙、紧张的,全年静脉补液5.8万余人次,肌肉注射4.7万余人次,导尿灌肠600余人次,护士们能团结一致、互助协作,在努力地做好本职工作,热情接待病人的同时,亦得到了病人无数次的称赞。她们为了方便患者,首次在医院窗口科室里推行了一系列的便民措施:护士为行动不便患者代挂号、代配药;为年老体弱者代保管补液;在厕所安装了便民挂钩,为输液病人上厕所带来了方便。
急救是急诊室工作的重点,抢救工作的好坏直接影响到病人的安危和医院的窗口形象,医院按照创建文明单位的标准开放了“急救绿色通道”,为抢救工作开放了方便之门,全年120急救车救护230人次,每次急救车来院,不论是中午还是傍晚,护士们总是匆匆放下碗筷赶到岗位上,早早在门口待命了。抢救病人是第一位的,在急诊每时每分都是生与死的瞬间,随时会考验护士们的
业务技术,所以,急诊的每一位护士在护士长的带领下,认真学习业务知识,认真操练抢救技术,熟练和提高抢救技能,配合医生实施抢救操作,无数次地将病人从死亡的边缘拉了回来。在迎接市局行风检查的呼叫系统抽查中,急诊护士与全院医生良好配合,以最快的速度和流利的应答提问,获得市局检查组的好评。
急诊室在全院护理部中率先实行成本核算,从使用棉球到改用棉签的改革,每月为医院节约成本近千元。一年来的工作中,急诊室无违纪违反规、无严重差错事故,较好地完成了院部签定的目标责任书,在参与医院精神文明建设中。获得了医院星级护士1名、一级窗口服务明星5名,各方面评分名列前茅。
经科室讨论,特申报先进窗口科室.文章出处:
本文全部由自己书写
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第三篇:医院护理组先进集体事迹
医院护理组先进集体事迹
**医院护理组共有七名护士,三十五岁的青年护理人员就有一人,最大年龄为五十岁,其中本科学历一人,大专学历四人,自从北安分局开展“医疗质量建设年”活动以来,护理组在护士长的带领下,按照北安分局卫生局制定的考核细则,严格要求自己,组织学习,加强医德医风教育,要求每位护士立足本职岗位,勤奋工作,爱岗敬业,严格履行护士行为规范,一切以病人为中心,力求给每位病以高效优质的服务。
过硬的护理技术
俗话说得好:“三分治疗七分护理”这就是强调护理工作的重要性,它要求护理人员首先要具有过硬的护理技术。
场级医院是集内、外、妇、儿为一体的综合性医院,这就要求护士们除具有扎实的基本功外,还应具有丰富的临床护理经验。为此她们经常苦练基本功,勤练各项护理技术操作,不断的学习,严格要求自己。去年有一名护士被评为县域卫生优秀人才,一名护士被评为场级“三八”红旗手等光荣称号。
高尚的医德医风
场级医院的每一位护士不仅要具有过硬的综合护理技术,还要具有良好的道德修养。有一次,一位严重外伤患者被送入抢救室,当时病情危重,血压是零,家属焦急万分,全科医护人员没有因为家属当时交不出急救费而延误一分钟,及时把病人送入手术室进行全力抢救。经过紧张的抢救病人生命体征平稳得救了。家属们含泪将几百元钱硬塞到护士手中表示感谢,天使们微笑着婉言谢绝了。在护理工作中,大家一切以病人为中心,尽心尽职地护理好病人,这正是天使的天职。
团结协作的集体精神
对于场级这样一个综合性医院,团结是必须的,分工协作是
护士们的工作原则。在平时工作中她们始终做到分工不分家,互相协作。遇到危重病人抢救时,她们全力出动,你输液、我吸氧,一切都井井有条。患者及家属对此表示放心、满意。内科危重病人较多,每天都要为病人进行口腔护理、翻身、雾化吸入、鼻饲、导尿、换尿管等,护理一个病人需要大半天的时间,但护士们都毫无怨言,互相帮助,按质按量的完成每位病人的护理,病人有要求主动帮助解决,加班加点从不计较。
具有奉献精神
在十一月份我们收治一位老人,由于儿女们在外地,没有人护理他,护士们主动担负起护理老人的重任,给老人洗脸、洗衣、送饭、打水、到便盆。没有一个人怕累怕脏,老人的儿女赶到时看到老人被照顾的如此好,眼含热泪的说;“谢谢你们,你们待病人如亲人啊”!
在九、十月份流感高发期,每天门诊病人达一百来人,无疑对护士们是一个巨大的考验,由于护士少,她们每天穿梭在病人中没有休息时间,到下班时间回不了家,就这样有两位护士由于太疲劳了,累病了,可是仍不休息坚持工作。正是她们的无私奉献送走了一个又一个健康的人。
严格的组织纪律
在我们护理组有严格的组织纪律,那就是上班不能迟到,要提前十五分钟交接班,下班不早退,各司其职,服从护士长安排。有一次,一位护士的小孩突然生病,高热不退,当夜正是她上夜班,面对孩子她毫不犹豫的把孩子送到丈夫怀里,并交给丈夫一些简单的护理知识,自己“狠心”的离开孩子上班去了。此时此刻,她心里不是没有孩子,但她深知病人更需要她去照顾、去护理。
我们的护理工作是平凡的,但我们坚信,在这平凡的岗位上干好就是不平凡的,生命是可贵的,延续他人的生命更可贵,我们是生命的守护神,为了护理事业,为了患者的健康,无怨无悔的默默奉献着。
第四篇:先进集体事迹
主 要 工 作 成 绩
自本项目经理部组建以来,项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先,实现了安全生产、文明施工、质量合格、廉洁高效的既定目标,取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下:
一.组织制度健全,管理措施得力。
我项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部以标准化管理为载体,结合民主管理原则,将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能,定期组织党员学习、安全演练、及内部交流会等,各项活动均有记录及图片资料,建立了完善的项目部档案。
项目部现场管理模式严格,注重各部门的沟通与协作,实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会,每月进行安全生产例会等,提出问题、解决问题,将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今,各方面都取得了良好的进展。在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨可寻,措施细化到位,稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误,高效率的管理系统。
二.工作高效,效益突出。
项目部成员严于律己,工作态度认真积极,具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作,更注重各岗位间的沟通,全程无脱节。在节假日期间,为了工作,主动牺牲自己的业余时间,使工程进度得到了保证。
项目部倡导安全工作,注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动,全方位保证了工程工作安全,为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。
项目部工作环境整洁、有序,生活设施齐全,仪器设备优良。项目部自觉履行挂牌上岗、举止文明,积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设,更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设,获得业主及监理的好评。
项目部的生产任务保质保量,与业主、监理沟通良好。施工效率高,均提前完成生产计划,并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来,无责任事故,保持良好生产秩序,实现了既定效益目标。
三.项目部团结和谐、精神文明,充满凝聚力。
项目部遵守社会公德及职业道德,成员无任何违纪的人和事。项目部共有党员干部3人,在项目建设中担任不同的工作岗位。从开工到现在,项目部一直高度重视党的建设工作,不断学习、增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。施工中,坚持把工程施工和廉政结合起来。同时,项目部经常组织参与公司各学习活动,认真贯彻落实公司精神,做到物质建设、精神建设两手抓。
项目部亦具有浓厚的学习氛围,实行岗位与岗位间交流学习,同岗位互助学习,理论与实际结合学习、老同志带年轻同志的方法,形成团结友爱、相互关心的良好团队氛围。
在过去的一年中,我项目部成员紧密团结,认真工作,顺利的完成了既定任务。我们深知成绩代表过去,发展需着眼将来。面对未来的挑战,项目部会秉承谦虚谨慎,追求工作上的尽善尽美的精神,继2 续全力以赴、一如既往地努力,做出更好的成绩!
江西省路港工程有限公司 赣江(石虎塘—神岗山)Ⅲ级航道整治工程A标项目经理部 2017年1月13日
第五篇:先进集体事迹
先进集体事迹
在公司领导的关心和领导下,通过动员和培训,全体员工统一了思想,坚定了信念,树立了决心。由于是公司对外的第一社会项目,领导的重视和同仁的期盼无形中使我们感到肩上责任重大。非同小可,只能成功,没有退路!大家变压力为动力,克服了交接不全面、图纸资料残缺、运行记录不健全和设备设施老化现象严重及故障率高的困难,用优质的服务和高效的工作赢得了甲方的好评和初步认可
经过大家的努力工作和辛勤耕耘,无论是机房还是工作区域环境面貌焕然一新。其中:粉刷墙壁650㎡、规章制度上墙52块、证照上墙7块、制作设备设施标识147个,建立了设备台帐。为了体现中电物业企业文化,我们还在操作间创办了学习园地,图文并茂地对好人好事进行了表彰,宏扬了正气、鼓励了先进,同时我们还对工具、维修材料库房进行了清理,把库房内的上百种工具材料分类登记,不仅放置有序,并做好了标识,建立了出入库管理制度和程序,改变了过去帐物不符,随意堆放的混乱局面。寝室我们采取半军事化的管理,住宿人员轮流值班,负责寝室的日常管理和卫生,努力创造一个整洁、舒适、文明、和谐的住宿环境
由于客观原因,从第一天交接起,大量的报修任务多的出乎我们的想象,仅25天时间里共接到447个报修单,较大规模的抢修27次,为了保证甲方正常工作不受维修干扰,晚上和节假日加班就成了我们的家常便饭,累计算起25天就有126个小时的加班,而加班的同志没有一个人讲条件、讲价钱的,有时晚饭都吃不上,抢修完后就在办公室或机房休息几个小时,第二天又接着干,让他们回家休息也不肯回去,仍然坚持在工作岗位。有一次晚上10点多钟值班人员电话通知四层多功能厅空调出现故障,而且第二天在多功能厅要召开一个重要的领导会议要使用空调,关亮、赵立波两名同志接到通知后二话没说立即从家赶到故障现场,连夜进行抢修,一直干到凌晨3点多钟。在维修工作中,我们的技术骨干起到了中坚作用。在资料图纸不全的情况下,凭借着他们娴熟和精湛的技术和业务知识,解决了一个又一个故障难题。董树果、杨建德同志表现尤为突出,哪里故障多、哪里困难大,哪里总能看到他们的身影。有些故障按甲方的说法“只能维持现状,是绝户活”,在他们的带领下硬是让绝户活出现生机,多年未解决的故障排除了,甲方都感到不可思议。在我们这个团队里,像他们这样的同志还有很多,大家确实做到了没有条件,创造条件也要完成工作任务。遇到顶棚内的维修工作正着爬不进去,就反着爬进去。层高够不着,就搭人梯干,大家就是靠这种不屈不挠迎着困难上的精神,攻克了一个又一个难题。梅震同志是一名新员工,平时工作认真负责,严格要求自己,当把打扫甲方办公室,打开水和倒垃圾的份外工作交给他时二话没讲每天都按时完成,从来都不讲任何条件。就是靠这种精神凝聚了我们的团队,锻练了我们的团队,铸成了我们的团队。这种精神就是我们的企业精神。
在短短的二十几天里,我们还解决了多年找不到原因的冷热水混流的故障,通过会诊分析准确地判断出故障点,立即进行排除,当天就解决了这一难题。大楼各层管道井内工作面狭小维修人员很难进入,所有冷热水阀门全部锈死,当卫生间终端设施出现跑冒滴漏时,无法关闭阀门进行维修,看着大量水能源白白流失,我们心急如焚,大家纷纷出主意想办法终于制定了切实可行的维修方案,采取分流的办法在最短的时间里完成了维修,为大楼的节能降耗工作作出了贡献,我们还利用文化部内部网站等媒体进行了正确使用空调开关和安全用电小常识的宣传。我们还将员工证照悬挂在工作区域并设立了征询意见箱,让甲方更方便地监督我们的工作,同时我们还主动登门拜访相关客户,虚心听取他们对维修工作的建议和意见,使我们尽快的适应甲方的工作环境,融入到他们当中成为一家人。
从进驻的第一天起,我们就把严格管理作为首要任务来抓,从细小环节做起,从小事做起,张扬正气、表扬为主,对违纪违规现象决不手软,爱护员工、教育员工,使他们能够生活、工作在一个宽松、和谐的工作环境,充分发挥员工的主观能动性,发挥他们的才智和想象力,让他们感到自己是企业的主人。
在全体同志的努力下,我们迈出了坚实的第一步,要继续向前迈进。摆在我们面前的工作还很艰巨,任务还很繁重向纵深发展还有很多工作。我们要时刻牢记公司领导的嘱托和公司同仁的期望,用我们的实际行动为公司的发展作出我们的贡献!
中电物业服务有限公司文化部项目部
2010年2月4日