第一篇:浅析电厂集控设计与运行技术论文
电厂集控运行概述
1.1 集散控制系统
集散控制系统(Total Distributed Control System),以下简称DCS系统,是以微处理器为基础的全分布式控制系统。自20世纪70年代第一套DCS系统问世以来,已经在工业自动化控制领域获得了广泛的应用,遍及冶金、石油化工、纺织、制造和电力等行业。
该系统的主要特征在于集中管理和分散控制,随着电子信息技术的发展,DCS系统向着网络化、实时化、高集成方向发展。DCS系统的产品繁多,但从系统组成来看,主要包括通信部分、集中管理与操作部分、分散过程控制部分,三者以通信部分作为纽带实现数据交换。
1.2 运行条件
作为电场生产环节当中的重要组成部分,要实现DCS系统需要计算技术、通信技术和硬件技术的支持。还需要拥有良好的外部环节,包括不断电的电源系统、温湿度控制系统、接地系统、集控室以及合理的线路布置。
1.3 系统特点
①标准化、模块化、通用化。DCS 系统是常规控制系统的延伸,在软硬件方面使用模块化设计,可适应多种不同的生产过程,同时采用大量标准化、通用化的技术,如PC机、PLC、操作平台等,使系统具有很高的兼容性。②控制能力。DCS 系统当中通过软件实现控制功能,不仅具备常规控制系统的控制功能,还可通过优化控制算法提高控制能力,提高系统的稳定性。③人机互动。DCS系统使用图形显示系统和计算机外设(键盘)进行操作,直观反映现场信息,值班人员可随时查看任意画面,同时通过外设键入指令,对生产过程进行调整。这种调整具有实时性,实现这一特点的关键在于分散过程控制层和通信系统。电厂集控设计
某电厂拟安装2套发电机组,其中1号机组汽轮机1台,锅炉2台;2号机组汽轮机1台,锅炉1台。
2.1 系统设计
2.1.1 结构方案。DCS系统的设计应能够覆盖拟安装的2 套发电机组以及温度控制、湿度控制、减温减压站、公用系统等对象,实现集中远程控制。系统结构层次以图1所示为参考,设现场分布过程控制层、集中操作与监控层、综合管理层。组件多组双CPU冗余服务器,3号锅炉安装FSSS(锅炉炉膛安全监控系统)。2套发电机组通过控制线缆分别接入6套AS控制站,公共系统等通过现场总线接入AS控制站。接入7组OS控制站、1个历史站、1个工程师站,以工业以太网组成网络通信。
2.1.2 硬件选型
①分布式过程控制层。分布式过程控制层的核心使用西门子S7系列PLC(S7-200/300/400),设置6组冗余控制器分别控制2套机组及公用系统等。锅炉控制器使用3组CPU417-4H,汽轮机控制器采用2组CPU417-4H,公用系统采用1组CPU417-4H,使用PS407电源,通讯模块使用CP443-1、SM321、SM322、SM331、SM332 和ET200M等。
②操作管理单元。操作管理单元的工程师站的主要设备为戴尔工业控制计算机,采用西门子Step7V5.3编程平台,程序需要具备数据采集功能、回路控制功能、连锁控制功能、流量累计功能等。操作员站的工作平台统一为戴尔工业控制计算机,分配6台计算机控制锅炉,每台锅炉分配2台,汽轮机和公共系统由剩下的3台计算机控制并互为冗余,3台计算之间均可进行数据交换。组态软件使用WinCC V7.0。
③通信。CPU417-4H为西门子S7-400系列专用高性能中央处理器,带有2个通信接口:MPI/DP和DP专用接口。MPI接口可建立32个节点的简单网络,数据传输速率187.5Kbit/s。CPU可以通过通信总线与总线上的节点以及MPI 上的节点建立64 个连接。DP 专用接口为PROFIBUS总线,可实现冗余、分布式自动化组态,便于使用,可将分布式I/O作为集中式I/O来处理。每个CPU需要对ET200M 从站分配独立的IP(PROFIBUS-DP 站地址),配置CP5611TO通讯卡,分配独立IP。各层级当中的通信网络为同一个网络当中的不同网段。线材采用专用DP线,保证通讯质量。
④实现功能。一是主画面控制。主画面显示生产流程当中的各个环节检测值和设备运行情况,按生产流程依次显示。同时,给每一个控制回路设计独立控制面板,显示方式为弹出。用户可点击主画面当中的相应控制键进入需要的控制回路,操作员可在该控制面板上进行手动操作、调整参数等操作。二是显示历史曲线。对液位、温度、流量、压力等进行历史曲线显示。三是报警。若系统当中出现故障,系统会给出提示,提示内容包括软硬件的故障信息。其中,软件故障信息包括调节超时、检测值超限等用户自定义的故障;硬件故障则包括通信故障、无法启动电机等。四是参数集中显示。以表格的形式根据用户需要集中显示过程控制当中的重要数据,方便用户了解现场运行情况。五是参数设置。参数设置只能在工程师站进行,并且需要相应的控制权限,用于修改重要参数如PID控制参数等。六是打印报表。累计班别生产流量,并提供打印功能。
2.2 集控室布置
集控室作为DCS系统的中控室,操作员站、历史站和工程师站都集中于此,是整个生产环节产生的控制信息、监控信息的集散地。承担着生产指挥、调整、操作和监控的任务,布置大屏幕、电视监控和紧急停车等备用手动操作装置,方便全电厂的信息交互和展示。整体规划,按美观原则布局。集控运行注意事项
3.1 建立良好的集控运行环境
DCS在运行当中对外部环境十分敏感,良好的外部运行环境对于DCS系统的安全性、可靠性、稳定性有着积极的影响。若对外部环境不重视,可能有如下问题:①电子室温度控制不到位,极易产生静电干扰;②电源不稳定或接地系统不合理等;③电缆屏蔽措施不到位,易引发DCS系统误操作。这些问题应高度重视起来,一旦有故障出现,应及时停机维修,确保系统安全。组建专门的集控室操作组,安排经验丰富、专业技术实力强、懂设备的专业人员负责监控DCS的运行情况。集控室应营造成整齐、柔美、明亮、优雅的环境,给予集控室内的工作人员舒适的工作环境。
3.2 加强设备管理
首先,明确集控运行与生产的界限,划分设备权责,从制度上清除设备管理死区、盲区;其次,建立备用通信信道,电厂与集控运行中心间的通信信道、协议、设备匹配是影响通信安全的主要因素,因此,条件允许的情况下应建立备用通信信道,同时加强通信系统的维护与管理;再者,坚持预防为主、安全生产,不放过设备的任何一点细微变化,实时了解设备动态,制定应急方案,防患于未然;最后,重视DCS 系统软硬件的更新维护,软硬件是DCS 系统的核心组成部分,其良好的运行状态是确保DCS系统安全、稳定运行的保障。
3.3 人员配置管理
技术人才是发挥先进技术的有效保障,所以电厂DCS系统的运行也需要专业的人才,确保DCS系统发挥出最大的效用。其一,权责分明,确保DCS系统安全、稳定的运行,DCS系统以微处理器为基础,依靠软件实现信息交互和分布式控制。因此,不可出现人为的随意操作,明确操作人员职责,确保软件、硬件的良好运行状态。其二,24h全天候作业,规划好工作人员班次,这是由电厂的生产时间决定的,无论何时集控室都需要留有值班人员。其三,建立长效培训机制,确保每一名在岗人员均具备相应的专业素质和技能。结语
DCS系统对于电厂的自动化生产有着十分显著的促进作用,电力生产管理模式从根本上发生了改变,使电厂生产管理有了突破式的发展。因此,本文对DCS系统的设计进行了简要的探讨,突出了DCS系统的基本构成,并总结了该系统的运行条件及注意事项,而其关键就在于良好的外部环境、优秀的设备管理以及人员配置管理。稳定、可靠的DCS系统,对于电厂发电机组的正常运行、故障处理和安全启停有着重要的作用。
第二篇:电厂集控运行摘要
电厂集控运行知识
1、各级运行人员的值班纪律是什么? ⑴按照调度规程,服从值长指挥。
⑵严格执行“二票三制”安全规程、现场规程和制度。⑶坚守岗位,专心地进行监盘和调节,及时分析运行变化。⑷各种记录抄表一律使用黑色笔,字迹清楚正确,端正详细。⑸发生异常情况,及时做好记录,并如实反映情况。⑹保持现场整洁,文明生产,文明操作。
2、运行班长岗位应具备哪些技术资料及记录簿?
机组运行规程;运行管理制度;全部热力系统图;全厂化学水处理系统图;全厂电气主线系统图和厂用电气系统图;设备异动报告;设备试验报告;设备缺陷通知单;全厂消防水系统图;上级通知、命令记录本;主要小指标偏差分析图;运行岗位分析记录本;生产知识现场考问记录本;反事故预想演习记录本;定期校验、切换记录;值班、培训通知档案等。
3、什么是交接班制度?
运行人员按厂批准的运行值班轮流表的规定进行值班,其交接班制度内容包括: ⑴交接程序。⑵交接班的主要项目。⑶值长召开班前会。⑷交班后召开生产总结会。
4、交接班的内容包括哪些?
运行人员必须提前20min到现场,对所属设备按巡回检查路线、项目进行全面认真的检查,查阅运行日志、仪表指示,了解运行方式,报告记录及设备缺陷、检查情况、安全措施等,现场工具齐全。在接班前应认真听取工作布臵,在明白上班操作内容及本班的任务后,方可交接班。
5、交接班中的“三交”内容是什么? 三交即口头交接、书面交接和现场交接。
6、交接班中“三不接”的内容是什么? ⑴主要设备及重大操作未告一段落不接班。⑵事故或异常处理未结果不接班。⑶交接班记录不清楚不接班。
7、交接班中的“五不交”内容是什么?
⑴主要操作未告一段落或异常事故处理未完结不交。⑵设备保养及定期切换工作未按要求做好不交。⑶记录不齐全、仪表等损失未查明原因不交。⑷环境及设备卫生不清洁不交。⑸接班人员情况不正常不交。
8、什么是巡回检查制度?
巡回检查制度是保证设备安全运行的重要措施之一。运行人员在值班时间必须按规定对自己管辖的设备进行巡回检查工作。检查工作要认真、细致,不漏项,不允许改变检查的时间间隔,更不允许因故不进行巡回检查。
9、为什么各岗位要定期巡视设备?
因为设备在运行过程中,随时都有可能发生异常变化,而只有定期认真地巡视才能及时发现异常,防止扩大和发生事故。运行人员必须按时间、按路线、按项目进行认真地巡视检查。在运行方式变更、气候条件变化、负荷升降、事故操作后或设备发生异常变化时(如有特殊的音响、气味、烟雾、光亮等),更应该增加巡视检查次数。只有加强巡回检查责任制,才能及时发现设备隐患,保证安全生产。
10、周期性巡回检查的“五定”内容是什么?
⑴定路线─确定一条最佳的巡回检查路线,即能满足全部巡视项目,又比较合理。⑵定设备─在巡视路线上标明要巡视的设备。
⑶定位臵─在巡视的设备周围标明值班员应站立的最佳位臵。⑷定项目─在每个检查位臵,标明应检查的部位和项目。⑸定标准─检查的部位及项目的标准和异常的判断。
11、为什么要定期抄表?
定期抄表便于运行分析,及时发现异常,保证安全生产;定期抄表也是进行各项运行指标的统计、计算、分析所不可缺少的,同时运行日报表也作为运行的技术资料上报、存档。所以,在日常运行工作中,抄表一定要按时、准确、认真、细心地进行。
12、什么是设备定期试验、维护、切换制度?
为了确保设备处于完好状态,运行人员必须遵守厂部制定“定期试验图表”所规定的时间对运行设备的安全保护装臵、警报、信号以及处于备用状态下的转动设备进行试验、试运和切换工作。
13、为什么要定期切换备用设备?
因为定期切换备用设备是使设备经常处于良好状态下运行或备用必不可少的重要条件之一。运转设备若停运时间过长,会发生电机受潮、绝缘不良、润滑油变质、机械卡涩、阀门锈死等现象,而定期切换备用设备正是为了避免以上情况的发生,对备用设备存在的问题及时消除、维护、保养,保证设备的运转性能。
14、什么是工作票及设备验收制度?
在生产现场进行设备检修时,为了保证人身和设备的安全,防止人身和设备事故的发生,必须按《电业安全工作规程》中的有关规定严格执行工作票制度。运行设备检修完成,先经检修人员检查合格,后由运行专责人员验收,对质量不合格的应拒绝验收并要求返修直至合格。
15、什么是“两票三制”? 两票即“工作票”、“操作票”。
三制即为交接班、巡回检查及定期切换制度。
16、工作票签发人应对哪些事项负责? ⑴工作票是否按规定要求签发。
⑵工作票上所填写的安全措施是否正确和完善。⑶经常到现场检查,保证工作安全地进行。
17、工作负责人应对哪些事项负责? ⑴正确的安全组织工作。⑵对工作人员进行必要的指导。
⑶随时检查工作人员在工作过程中是否遵守安全工作规程和采取安全措施。
18、工作许可人应对哪些事项负责? ⑴检修设备与运行设备确已隔离。
⑵安全措施完善和正确地执行,对工作负责人正确说明哪些设备有压力、高温和有爆炸危险等。
⑶对电气检修工作,许可人应负责检查检修设备突然来电的危险。
19、工作结束前遇到哪些情况时应重新签发工作票? ⑴部分检修的设备将加入运行时。
⑵值班人员发现工作人员严重违反安全工作规程或工作票内所填写的安全措施,制止检修人员工作并将工作票收回。
⑶必须改变检修与运行设备的隔离方式或改变工作条件时。20、运行人员接到检修工作票时应做哪些工作?
⑴根据运行方式及系统情况,考虑是否能按工作票的要求工作,当不能执行时,应向检修人员说明情况。
⑵当允许工作时,应严格审核工作票内容,审核所提安全措施是否齐全,能否保证人身及设备安全。措施不全时应加以补充,并认真做好安全措施,挂警告牌。工作开始前,应会同检修人员复查安全措施,确认无误后,方可签发工作票,双方各一份。⑶凡与机炉有联系的系统,必须会同机炉班长共同做好安全措施。
21、什么是操作票制度?
当运行人员接到操作任务时,应将操作任务、目的及注意事项搞清楚,并认真填写操作票,指定操作人员和监护人,操作时,应按操作票中的步骤逐条进行并与有关人员保持联系。
22、运行规范对运行监盘、巡回检查有什么具体要求?
对运行监盘要求专心做好值班工作,要全神贯注地进行监盘调速,及时分析各仪表的变化。对巡回检查具体要求有: ⑴检查按时间,路线按顺序,内容按规定,项目不遗漏。⑵检查时必须携带必要的工具,做到耳听、鼻嗅、手摸、眼看。
⑶熟悉设备的检查标准,掌握设备的运行情况,发现问题、分析原因并做出及时处理与防患措施。
23、什么是运行分析制度?
运行人员必须按规定格式认真、正确、实事求是地填写现场设备的各种运行记录,并根据各种仪表的指示、巡回检查结果和定期试验结果进行分析,了解各种设备的运行情况及经济指标,对运行出现不正常情况进行分析,查明原因并采取相应的有效措施。
24、运行分析的内容有哪些?
运行分析的内容有岗位分析、专业分析、专题分析和事故及异常分析等。
25、岗位分析的内容是什么?
运行人员(包括班长)在值班期间,对仪表指示、工作参数的变化、设备的异常和缺陷、操作异常等情况的分析。分析记录后由班长、专业技术人员负责审核。
26、专业分析的内容是什么?
专业技术员将运行记录整理加工后,进行定期的系统分析,如分析某种运行方式的安全性、经济性,分析影响机组出力、安全、经济的各种因素及分析 设备老化的趋势等。
27、专题分析的内容是什么?
根据总结经验的要求,进行某些专题分析。如机组起停过程的分析、大修前进行设备运行情况及设备改进后运行效果的分析等。
28、何谓事故异常运行分析?
发生事故后,应对事故 的处理及有关操作认真进行分析评价,总结经验教训,不断提高运行人员的分析判断和技能操作水平。
29、事故分析的“三不放过”各是什么? ⑴事故原因没有查清不放过。⑵事故责任人未受到处理不放过。
⑶事故责任人和周围群众没有受到教育不放过。⑷事故制订切实可行的整改措施没有落实不放过。30、消除“八漏”,通常指哪八漏?
八漏通常指汽、水、油、粉、煤、灰、风、氢等的泄漏现象。
第三篇:电厂集控运行党员述职报告
2013述职报告
在过去的一年里,我严格地要求自己,自觉地遵守国家的法律法规,严格地按照公司规章制度办事,尽可能地为公司和班组多做贡献。
坚持政治学习,按照党员的标准约束自己的言行,提升自己的政治修养,坚定理想信念,树立正确的荣辱观和价值观,关心国家大事要事,关心公司政策举措,认真履行党员义务,严以律己,团结友善。
积极参与各项活动,首先,根据公司和部门党支部的安排和部署,认真完成党支部交办的工作。按时交纳党费。支持公司开展的“五型“企业建设,支持部门党支部创一流工作,积极参与部门工会开展的各项活动,比如钓鱼比赛和羽毛球比赛,支持班组争先、创一流工作,配合定置管理和工具柜摆放,做好班组领导和上级交待的工作,积极配合,为班组争取荣誉。
在本职工作上,认真对待工作中每一件事情,踏踏实实从小事做起,从细节做起。做好班组好人好事和先进事迹的宣传报道工作,积极参与部门的技术课和专题讲座,如#1机6kv开关改造和#4机UPS启停与切换,认真填写提案改善工作,实际生产工作中,及时发现缺陷,及时汇报消缺,保证机组安全健康状态,为完成生产、安全目标而努力。
积极听取他人提出的意见和建议,纠正工作中的缺点和错误。主动沟通思想,尊重同事,团结同事,提高安全敏感度,对威胁人身和设备的危险情况给予制止,支持和参与班组活动,维持稳定和谐的工作局面,让个人价值溶入到集体价值中去。
这一年的工作充实丰富,体会很多,今后我将进一步提高工作积极性,更加注重工作质量和效率,多做事,做好事,做出更多贡献。
第四篇:电厂集控运行党员述职报告
工作总结
我叫王辉,是神皖马鞍山发电厂的一名普通员工,现就职于发电部脱硫除灰二值除灰脱硫巡检员。在2014年这一年中我一直以自己身为一名共青团员而自豪,以身作则有脏活苦活我先上,绝不应困难而退缩,积极响应公司的号召完成公司所下达的各项任务。
我已经来到发电部脱硫除灰二值一年了,在这一年中,我巩固了自己做为一名除灰巡检员的技能,并且熟练的掌握了其中的技能技巧,也拿到了除灰值班员中级工证书。在工作这段时间内多次受到了部里面的表扬工作认真肯吃苦,肯干。在此期间中公司曾多次要求参加各项活动,我都能积极响应克服困难完成公司所下达的任务,比如参加消防演习,参加民兵训练,学习新的工作文件,厂部下达的命令与活动可以做到每个月定时定点的完成。
到了今年年头的时候因为班里面缺少脱硫工作人员厂里面的工作要求我又去学习了脱硫巡检员的各项工作。在新的部门新的岗位里我积极的学习着各种知识,和同事们打好关系,从他们的口中得到各种关于工作中的注意事项。我已经在一个月中通了脱硫除灰中的脱硫巡检员一岗,并在学习着其他的知识,让自己有着完全相应的学习知识与技能在岗位中工作者。
在明年新的一年中我准备首先是将自己所在部门的岗
位都学习完成,作为一个掌握全面工作内容的工作员工,积极的配合公司所下达的文件,学习神皖的工作核心内容和思想。响应公司的号召,积极参加各项活动,在工作中我虽然有满腔热情,但遇到复杂事情时,没有注意工作方法,而往往事与愿违。在今后的一年里面需要注意不要什么事情直接往上冲,要仔细思考自己的工作能力和工作的技巧,如何更好的完成自己的工作。
第五篇:电厂集控运行党员述职报告
党 员 述 职 报 告
尊敬的发电部党支部:
转眼间2013年将尽,过去的一年里,在党支部、值长、主值的正确领导下,完成了各项工作任务,保证了除灰脱硫的设备正常运行,但也存在许多不足,下面是我结合自身情况总结如下:
一、思想方面:
作为一名党员,在高度的角度想问题,提高思想认识,思想比较稳定,能认真学习十八大及各项文件精神,认真做好笔记,通过学习,使我更进一步明确了方向,更加坚定了完成除灰脱硫安全运行的信心和决心,从而不断提高自身思想意识,把安全落实到工作、生活中去。
二、遵守纪律方面:
能够遵守公司的各项规章制度,严格执行交接班制度,坚持遵守电力行业行为规范,听从各级领导的安排,从无讨价还价,默默无闻的行使工作权限,努力完成各项工作。
三、完成任务方面:
在电厂生产过程中,安全第一是首要任务,我们必须对生产过程中的任何一个环节要做到位,按要求规定去做,才能确保安全,在运行工作中,对照“五型企业”标准,把安全生产目标落实到处,明确工作重要性,制定防范措施,按照“找、抓、促”的要求,来落实工作,杜绝发生安全生产事故,切实做好人员、设备等安全环节,通过规范安全目标,强化运行的安全意识,不发生习惯性违章,加强监盘,认真排查,分析数据,消除设备缺陷和事故隐患,经常提醒自己和身边人员,绷紧安全生产这根弦,学会从事故案例中吸取教训,积极预防,落实各项措施,把事故消灭在萌芽状态,通过以上措施,使自己的值班水平有较大提高。近年来,没发生一起因自己的问题而引起设备事故和人身伤害。
四、存在不足方面:、在理论技术方面存在不足,节能降耗及时停运设备方面不够主动,运行分析不够,分析不及时,在创新方面,要加强自身的技术学习,加强对现场设备异动的情况了解,提出有价值的、创新的合理化建议。
总之,在今后工作中认真、认真、再认真,细致、细致、再细致,努力把自己的本职工作做的更好。