征求意见[推荐5篇]

第一篇：征求意见

附件 2

团省委机关及党员干部征求意见表

（1）践行“三严三实”和加强作风建设的总体评价。

（2）在“行政化、机关化、贵族化、娱乐化”倾向方面存在的突出问题。

（3）对团省委机关各部门在贯彻落实中央4号文件和中央、省委党的群团工作会议精神，改进全省共青团工作方面的意见建议。

附件 3

面向团员青年 征求意见 表模板

（1）团组织在密切联系青年方面存的问题及建议（2）团组织在提升服务意识、服务能力方面存在的问题及建议（3）团组织在维护青少年合法权益方面存在的问题及建议（4）团干部队伍建设方面存在的问题及建议（5）其他意见建议

第二篇：征求意见

尊敬的老师：你好！

学校党支部、工会根据教工委的要求《进一步关于深化公开承诺活动的意见》，在全体党员中深入开展争优创先公开承诺的活动，围绕实施教育“十二五”规划、全面提高教育质量、办好人民满意的教育这一中心，以“深化承诺建机制，对照承诺办实事”为主题，以办实事、抓机制、促整改、当先锋为重点，进一步深化公开承诺活动。

为了完善学校工作，加强学校管理，有针对性的开展工作，学校党支部、工会在全体教师中进行问卷调查了解情况，请老师们本着对自己、对学校发展、对教育事业负责的态度如实填写。党支部承诺将认真汇总，积极履行职能，不断改进工作，促进个人进步，成就学校发展。本问卷要如实填写，无需记名，上交电子版到———

请马景涛，确定投递邮箱。

第三篇：征求意见

党的群众路线征求意见汇总

领导班子意见汇总：

一、关于工作作风方面的建议

坚持领导带头、以人为本。领导班子要以身作则，积极作为，率先垂范，确保高质量地完成教育实践活动各项任务。克服开展活动走过场，以教育实践活动为契机，切实改进学校工作作风。

二、关于工作方法方面的建议

1、领导班子对学校的特色建设思考不到位，集体研究讨论的少，班子成员没有形成共识，认识不到位，不能够有效的指导。学校的特色建设内涵发展不能与学校的文化建设融为一体。特色建设还比较肤浅，不深入。因此要进一步加强学校的特色建设，领导班子成员要加强学习，深入思考，增强前瞻性和连续性，对学校的特色建设予以更深入的引导指导，真正和学校的文化建设融为一体。

2、对反分裂反渗透斗争的长期性、复杂性、尖锐性认识不足，对党的民族宗教政策理解不深，对民族分裂主义和宗教极端思想言行批驳不深刻，在大是大非问题上的错误言行教育说服不够深入。

新和县桑塔木小学

2014年4月8日

第四篇：征求意见函

征 求 意 见 函

县纪委（监察局）、县综治办、县人口计划生育局：

根据邵阳市人事局、邵阳市农业综合开发办《关于评选全市农业综合开发系统先进集体、先进个人的通知》（邵农综字[2010]1号）文件精神，县人事局、县农综办研究，报县主管领导同意，呈报县农业综合开发办为全市农业综合开发系统先进单位，县农综办副主任科员张卫红、综合股长戴厚求两位同志为全市农业综合开发系统先进个人。请各职能部门审查，如有不同意见，请附书面材料。

隆回县人事局

隆回县农业综合开发办公室2010年2月5日

隆回县是1995年开始列入国家农业综合开发项目县的，我办是1995年成立的。实施开发以来，我办在县委、县政府的正确领导下，在省、市主管部门的大力支持下，认真实践“三个代表”重要思想，全面落实科学发展观，严格执行农业综合开发计划，发挥艰苦奋斗，团结协作精神，圆满完成了省、市下达的各项开发任务，为确保全县粮食增产、农民增收、农业发展做出了重大贡献，成绩显著。

1、积极争取项目，推动农村经济发展。我办是贯彻县委、县政府提出的“项目立县”思想最优秀的执行者，实施开发以来，认真筛选项目，扎实做好项目规划、编制、申报工作，积极与省、市主管部门衔接，跟踪项目，争取资金，为隆回县这一国家级贫困县农村经济发展尽职尽责，土地治理共实施了15个项目区，涉及15个乡镇，累计投入资金5528.49万元，其中争取上级财政资金4167.12万元，共改造中低产田20.2万亩，改良土壤7万亩，新修和维修机耕路166.82公里，营造生态林2.4万亩，通过农业、水利、科技等措施的综合治理，项目区生产条件得到根本改善，抗灾能力明显增强，基本形成了“旱能灌，涝能排，渠相通，路相连”的高产稳产农田，夯实了农村经济发展的基础。农业综合开发已成为项目区农田建设的“基础工程”。

2、突出开发重点，促进产业发展壮大。我办一直认为走产业发展之路是隆回农业强县的重要举措，在实施过程中，我办要求下大力气调整农业产业结构，实施开发以来，我们扶持了生猪、茶油、小水果、中药材、大豆、烤烟、优质稻等我县的优势特色产业，带动了产业的发展壮大。着重扶持的项目有两个，投资570万元，建成绿原酸提取生产线一条，投资270万元，扩建大豆加工生产线一条，壮大了我县的传统优势产业金银花和富硒大豆。在土地治理项目实施过程中，也围绕我县优势特色产业实施开发，充分发挥农业比较优势，培育优质农产品，稳步提高项目区农产品的市场竞争力。广大干群已把农业综合开发工程看作农业产业化建设的“龙头工程”。

3、推动新农村建设，全心全意为农民谋利益。我办要求推动新农村建设必须抓好农民生产生活条件的改善和农民素质提高这些关键举措。在实施项目区基础设施建设的同时，还注重加大能源生态项目建设力度，改善了农村生态环境，提高了农民生产生活水平。实施开发以来，在项目区建设节水灌溉面积4.45万亩，营造防护林2.4万亩，节水577.5万立方米，控制水土流失面积10.05万亩，改良土壤7万亩，建沼气池152口。这些项目的实施，净化了庭院，美化了村道，形成了比较完整的农业生态链，提高了农村人居环境质量。农业综合开发成为新农村建设的“亮点工程”。

4、夯实基础工作，提升管理水平。一是加强农业综合开发业务知识学习，提升理论水平。我办把农业综合开发业务知识纳入领导中心组学习和干部职工政治学习内容，每周集中学习一次，以确保我办的工作开展都在国家农业综合开发政策和法规允许的范围内，《湖南省农业综合开发条例》出台后，县委、县政府要求把《条例》列入各级各部门“五五普法”的学习内容。二是项目管理严格，措施得力，积极开拓创新。建好了项目库，保证以优质的项目向上级申报，项目资料整理规范；在项目建后管理中实行了在全国推广经验的“用水者协会”；创新招投标方式，全县推广我办经验。三是资金管理规范，严格实行县级报帐制，农业综合开发资金安全高效运行，没有发生挤占、挪用、滞留农业综合开发资金等违纪违规行为。帐目清晰，凭证处理水平高，全市农业综合开发资金管理培训班就放在隆回召开，各县都来取经。我办还通过了国家审计署和财政部驻长沙办事处对资金管理的专项检查。四是领导班子发扬团结协作，民主议政作风，有很强的凝聚力和战斗力，干部队伍整体素质高，精神风貌好，内部形成了团结互助、平等友爱、共同进步的人际和工作关系。五是内务管理规范，制度健全。我办虽条件有限，但还是按省一级档案室的标准建立了内部档案库，建立健全各项规章制度，推行以制度约束人，提出“各项工作创一流，人人有事干，事事能干好”的工作目标，在各县迎接国家及省级检查验收时都要来隆回学习内务管理经验。六是严格遵守党风廉政建设规定，廉洁自律，勤政为民，没有发生贪污、索贿受贿等违法乱纪行为，农业综合开发是为民办实事的部门，只要抓好招投标工作，就能杜绝腐败现象的发生。我办在认真总结、全面调研、广泛征求社会各界意见的基础上，创新了招投标方式，做到“三改四注重”：改以前对招标方

所作标书进行评分为对投标方近2年所做实地工程进行评分，改以前纪检、财政、审计、检察等监督部门过程监督为邀请监督部门全程监督；改以前由本县评委参加评分为开标前由监督部门随机从外县专家库中抽取评委进行评分；注重投标方施工经历、施工质量、施工信誉、无不良记录。这种创新的招投标方式不仅为我办项目工程质量的提升提供了保证，而且从体制、机制上杜绝了工程招标中腐败现象的发生，同时为我县涉农资金项目的工程招标探索了全新的方式，得到了市、县领导的充分肯定，广大投标参与者的强烈认同和社会各界的广泛好评。

第五篇：征求意见改

党的群众路线教育实践活动

公司领导班子征求意见

形式主义：

1、储备粮轮换公开竞价流行形式，竞标时不收押金，竞拍后拖延时

间不追责；

2、储备粮检查时常出现多头检查、重复检查；

官僚主义：无

享乐主义：无

奢靡之风：无

公司发展：意见及建议：

1、奖金考核分配制度不合理，导向性不明，不能激励员工的积极性；

2、薪酬体系混乱，应该公开透明，不合理的要修改完善；

3、为年轻人提供合适的发展机会和平台，并帮助职业规划，促进年

轻员工的成长；

4、解放思想、勇于创新、动作要快、步子要稳；

5、建议公司领导班子：①未来发展：思路宽一点；

②平时工作：作风实一点；

③遇到问题：动作快一点；

6、对职工关注的热点问题解决不力，如拖欠职工当年奖金问题，从

集团到公司成为长期难题；

7、在基层企业效益允许，安全可以保障的情况下，片面取消职工旅游，使企业职工的视野更加封闭，提高企业职工凝聚力、加强企

业文化建设失去又一载体；

8、基层粮库人才结构严重失衡。长期以来未能解决招的进、留的住的问题；

9、建议夏秋两季收购中价格决策要更加适应市场变化，更加适应粮源地区市场的实际情况。

优点：

1、公司接待费用大幅减少；

2、下基层不住高档酒店，一律到食堂就餐；

3、工作中注意听取群众意见，提高企务管理透明度。

江苏省粮油贸易公司二〇一三年九月三日