党支部党建品牌创建活动项目申报表

军队应急行业团队党支部组建于2021年8月，是一个新成立的团队党支部，提出切实贯彻团队“聚力提能，破冰创收”党支部品牌理念，围绕“为客户服务意识、岗位责任意识、团队协作意识、”三个意识，重点提升“凝聚力、执行力、学习能力、创收能力”四力，发扬主动担当精神，提升效能形象，全面打造行业创收党支部。

按照“聚力提升，破冰创收”的特点和作用，不等不靠，主动作为，强化“三个意识”、抓紧“四力”，“闯”出改革之路，“创”新发展模式，为行业团队高质量发展创收奠定基础。

一是学习贯彻文件精神，提升组织建设“凝聚力”。客户服务工作专业性强，需要专业知识和工作经验的积累，对客户经理的专业功底和职业道德也有很高的要求。通过开展座谈会、学习交流会等形式，及时学习先进行业知识，贯彻总党支文件精神，确保认证队伍真学、真懂、真行动，切实把思想认识统一到认证工作的每一个环节上来，有效提升了认证队伍“凝聚力”。

二是加强服务管理意识，提升为民服务“执行力”。进一步强化认定服务宗旨意识和责任意识，切实做好认定定性、定位、定责工作。坚持以“客户为中心”的服务理念，进一步规范工作流程、监督方式等，扎实有效推进各项工作开展。

三是强化岗位责任意识，提升队伍建设学习能力。经常性开展支部党员的素质学习，加强日常培训理解，提高行业团队的党性，筑牢思想的防线，做到办事有底线，不超越红线，绝不触犯高压线。加强行业知识产品学习培训，进一步提高工作质量，有效保障日常工作顺利进行。

四是加强团队协作意识，提升创升能力。一是多思考、多沟通、多交流，主动探索创收过程中存在的问题和困难，找出突破的办法。二是开展党建和创，积极与客户单位开展支部共建共创工作，强化客情关系；三是勇于实践，用好相关营销政策，多次进集团营销，争取和客户单位达成每月都有服务日，做好成员保有。

1、坚持做好“党建合创”主题实践活动，运用好甘肃5G联合创新中心，IDC信息化机房等资源。

2、坚持用好“六个一”，利用“六个一”做好客情公关。

3、坚持开展“三会一课”、主题党日活动，党支部设立党员先锋模范标兵奖励，鼓励员工争先进。

4、创建学习周日，每周开展行业知识，轮流每个客户经理一周分享一个产品知识。

5、梳理行业标保单位客情弱、信息化项目渗透率低的目标单位，开展专项攻坚客难工作，分管领导监督帮助协助完成。