第一篇：赶工方案(改
驻马店市宿鸭湖灌区续建配套和节水改造2014 4 年度工程一标 段施工进度计划
一、工程概况 本标段主要施工内容为二干渠、三干渠部分渠道进行砼衬砌和建筑物配套。其中：二干渠（3+430～5+836）渠道长 2.406km 现浇 C20砼全断面衬砌及堤顶砼道路修筑，重建二干渠生产桥 3 座，重建二干渠斗农门 6 座，维修崔庄过渠涵 1 座，排水涵 4 座；三干渠（0+000～1+403）渠道长 1.403km 现浇 C20 砼全断面衬砌及堤顶砼道路修筑，重建三干一支进水闸 1 座，重建三干渠张屯节制闸 1 座，重建三干渠赖集桥 1 座等工程。
二、工程进展 工程于 2015 年 4 月 18 日开工, 截至目前，工程完成情况如下：
1、三干渠（0+000～1+403）底板浇筑 700m 已完成，两岸土方完成 1.4km，渠道边坡衬砌除右岸下游 300m 护坡衬砌外已完成； 2、二干渠（3+430～5+836）两岸土方工程、混凝土衬砌工程共完成约 800m，完成桩号为 5+000～5+836； 3、建筑物工程三干一支进水闸和张屯节制闸主体已完工，赖集交通桥和二干渠 3 座生产桥以及其他建筑物还未完成。
三、人员组织及施工进度计划 在保证施工质量和安全的前提下，项目部制定了以下进度计划措施，通过组织投入人力和物力，不断加强组织管理和施工外部环境协
调，切实推进工程建设进度。
（一）班组人员配置 1、三干渠渠道衬砌班组：人员 15-20 人，计划在 10 个有效工作日内完成。
2、三干渠堤顶道路：人员 15-20 人，在干渠渠道衬砌结束后开工，计划在 30 个有效工作日内完成。
3、二干渠渠道土方工程班组：人员 7-8 人，挖掘机 4 台，在不影响后续班组施工前提下，计划在 15 个有效工作日内完成。
4、二干渠渠道衬砌班组：人员 30-35 人，计划在 45 个有效工作日内完成。
5、二干渠堤顶道路：人员 15-20 人，计划在 10 月底完成。
6、三干一支进水闸：人员 10-15 人，计划在 15 个工作日内完成。
7、张屯节制闸：人员 15-20 人，计划在 20 个工作日内完成。
8、赖集桥：人员 20-25 人，计划在 70 个有效工作日内完成。
9、二干渠生产桥：计划同时开工，人员 30-40 人，计划在 45个有效工作日内完成。
10、其他建筑物：人员 20-25 人，计划在 45 个有效工作日内完成。
（二）施工进度计划 工程名称 位置 工日 计划工期 备注 三干渠渠道衬砌 三干渠 10 2015 年 8 月 26 日～2015 年 9 月 4 日
三干渠堤顶道路 三干渠 30 2015 年 8 月 26 日～2015 年 9 月 25 日
二干渠渠道土方 二干渠 15 2015 年 8 月 21 日～2015 年 9 月 5 日
二干渠渠道衬砌 二干渠 70 2015 年 8 月 21 日～2015 年 10 月 30 日
二干渠堤顶道路 二干渠 30 2015 年 10 月 1 日～2015 年 10 月 30 日
三干一支进水闸 三干渠 15 2015 年 8 月 21 日～2015 年 9 月 5 日
张屯节制闸 三干渠 20 2015 年 9 月 6 日～2015 年 10 月 25 日
赖集桥 三干渠 70 2015 年 8 月 21 日～2015 年 10 月 30 日
二干渠生产桥 二干渠 45 2015 年 8 月 21 日～2015 年 10 月 5 日
其他建筑物 二干渠 45 2015 年 8 月 21 日～2015 年 10 月 5 日
四、存在的主要问题 1、三干渠右岸 300m 渠道，因桃树赔偿问题未解决，暂时无法施工。
2、张屯节制闸上下游连接段上期拖欠农民工工资问题未解决。
3、赖集桥因拆迁问题未解决。
4、三干渠新增斗门及排水涵缺少尺寸及图纸。
2015 年 8 月 20 日
第二篇：机关二食堂赶工方案
为保证十二月中旬长沙市人大代表大会的顺利召开，我公司项目部承建的长沙市政府机关政府二食堂地下工程项目要为人大会提供停车位，并保证场内交通的畅通，我公司接到业主工程管理处关于要求我公司项目部加大施工力度的函后，我公司工程管理处非常重视业主的这一进度要求，并专门成立了以公司副总经理陈剑波为组长的赶工领导小组，与项目部并肩作战，想办法，出方案，要求项目部不惜成本，加大资源投入，实现业主要求的这一进度目标，现拟定赶工方案如下：
一、工期控制节点
本工程于 年 月 日得以开工，我公司项目部通过对本工程招标文件中对于本工程施工进度的要求拟定了切实可行的进行计划，虽然在此期间恰逢长沙市文明城市创建，对工程进度造成较大的影响、但我公司项目部仍有信心和能力保证按合同于2012年1月9日全面竣工的进行目标。今收悉业主来函，要求于十一月底完成停车位及地面工程的施工，我公司联合项目部根据目前施工现场实际情并结合所选定的施工方法及技术措施，经过细致周密的计划安排，最终确定如下工期控制节点：
2011-10-21完成基础及底板施工； 2011-11-2完成负二层结构施工； 2011-11-15完成负一层结构施工；
2011-11-30完成防水、基坑土方回填施工； 2011-12-5完成地下室结构顶土方回填施工； 2011-12-8完成临时停车位及场地硬化；
二、拟采取的主要赶工措施
4.1 施工段划分及施工作业方式优化措施 4.1.1 施工段的划分 1、40＃地下室施工段划分
4.1.2 工序合理化安排
针对工程目前实际情况，将工作面划分为I、II、III三个施工区段，将模板班组、钢筋班组、架子班组、混凝土班组，四大工序组织大流水施工，重点控制地下结构主体施工进度的部署原则，为确保工程工期，部分施工工序之间计划进行交叉施工。主要工艺流水节拍如下：
1、竖向结构钢筋安装1天，制作不占用工期；
2、梁板结构钢筋安装2天，制作不占用工期，与模板安装搭接1天；
3、竖向结构模板安装1天，制作不占用工期；
4、竖向结构模板安装3天，制作不占用工期；
5、竖向结构混凝土浇筑安排在夜间或即时插入施工，不占用工期；
6、梁板混凝土浇筑安排一个昼夜，占用1天工期；
7、基坑土方回填在II区浇后顶板混凝土12天后开始，II区顶板砼浇完后14天结束；
8、结构砼的养护和防水施工在回填前施工完成；
9、顶板土方回填在结构施工完毕15天开始，4天完成土方回填 顶板上的管线安装在大会结束后进行返开挖施工。4.1.3 施工作业方式优化及作业人员数量（平行施工）
本工程组织施工的宗旨就是抢工期保质量，根据施工段的划分，本工程基本都划分为三个施工段，基本处于均衡分布，每区段配备一支专业施工班组，每个施工班组有两班人马组成，每天采取两班制，做到歇人不歇工作面，晚间所有人员必需工作到22点，部分专业工种做到24小时轮流作业。根据现场现实情况和赶工的要求，每个施工段进行平行施工，及时采用各专业间及各专业内部的流水作业，提高施工速度，并满足各班组作业人员数量如下：
钢筋班：80人； 木工班：120人； 混凝土班：14人； 架子班：8人； 杂工班: 6人。4.2 施工方案优化
1、模板、木方、支模架材料按所需量一次性进足，不重复周转，按一次性推销。这样无需等待混凝土的凝结龄期，大大提高工作效率压缩工期，2、梁板混凝土浇施工时已进入凉爽季节，早晚气温较低且昼夜温差大，为保证质量, 适当提高混凝土强度是有益的, 计划在混凝土中按规范比例掺加高效早强剂加快提高早期强度。
3、基坑周边狭窄，若回填土无法保证压实度要求，为保证基坑回填质量，做到不下沉，不变形，计划在负一层梁板标高以下基坑采用级配砂砾石回填，以后部分回土。
加强施工组织与协调管理
强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、分包单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。
加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。工期控制组织机构以项目经理为主要责任人，项目有关部室负责人组成。计划体系将以日、周、月、总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、承包商、供货商招标计划和进场计划、技术保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，并根据实际情况，适时进行调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟踪、行之有效、贯彻始终制度。
第三篇：赶工措施
1、经济措施
经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。增加资源投入，这是最常用的办法，如增加劳动力、材料、周转材料和设备的投入量等。但这种方法会带来如下同题。
2、技术措施
技术措施主要是指采取加快施工进度的技术方法。
1）改善工具、器具以提高劳动效率。
2）提高劳动生产率，主要通过辅助措施和合理的工作过程，但需要注意如下问题。
①加强培训。这也会增加费用，而且需要时间，通常培训应尽可能提前。
②注意工人级别与工人技能的协调。
③工作中的激励机制，如奖金、小组精神发扬、个人负责制、目标明确。
④改善工作环境及工程的公用设施（需要花费）。
⑤施工小组时间上和空间上合理的组合和搭接。
⑥避免施工组织中的矛盾，多沟通。
3）改变网络计划中工程活动的逻辑关系，如将前后顺序工作改为平行工作，或采用流水施工的方法。但这又可能产生如下问题。
①工程恬动逻辑上的矛盾性。
②资源的限制，平行施工要增加资源的投入强度，尽管投入总量不变。
③工作面限制及由此产生的现场混乱和低效率问题。
4）将一些工作合并，特别是在关键线路上按先后顺序实施的工作合并，与实施者一起研究，通过局部调整实施过程和人力、物力的分配，达到缩短工期的目的。
5）修改实施方案，如将现浇混凝土改为场外预制，现场安装，这样可以提高施工速度。例如，在某一国际工程中，原施工方案为现浇混凝土，工期较长。进一步调查发现该国技术人员缺乏，劳动力的素质和可培训性较差，无法保证原工期，后来采用预制装配施工方案，则大大缩短了工期。当然，这一方面必须有可用的资源，另一方面又可能会造成成本的超支。
3、合同措施
合同措施是指对分包单位签订施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。
4、组织措施
组织措施主要是指落实各层次进度控制的人员、具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；按照施工工程的结构、进展的阶段或合同结构等进行工程分解，确定其进度目标，建立控制目标体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素进行分析和预测。
1）重新分配资源，如将服务部门的人员投入到生产中去，投入风险准备资源，采用加班或多班制工作。
2）减少工作范围，包括减少工作量或删去一些工作（或分项工程），但这可能产生如下影响。
①对工程的完整性，经济、安全、高效率运行产生影响，或提高工程运行费用。
②必须经过上层管理者，如投资者、建设单位的批准。
5、信息管理措施
信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告。
6、采取措施时应注意的问题
1）在选择措施时，要考虑到以下问题。
①赶工应符合工程的总目标与总战略。
②措施应是有效的、可以实现的。
③花费比较省。
④对工程的实施、承包商及供应商的影响面较小。
2）在制订后续工作计划时，这些措施应与工程的其他过程协调。
3）在实际工作中，人们常常采用了许多事先认为有效的措施，但实际效力却很小，常常达不到预期的缩短工期的效果。原因有以下几个方面。
①这些计划是无正常计划期状态下的计划，常常是不周全的。
②缺少协调，没有将加速的要求、措施、新的计划、可能引起的问题通知相关各方，如其他分包商、供应商、运输单位、设计单位。
③人们对之前造成拖延的问题的影响认识不清。例如，由于外界干扰，到目前为止已造成两周的拖延，实质上，这些影响是有惯性的，还会继续扩大。因此，即使现在采取措施，在一段时间内。其效果是很小，拖延仍会继续扩大。
第四篇：赶工技术措施
莱茵广场（华丽家族·俊庭）工程
结构施工赶工技术措施
应发包方的要求，本工程A1和A2主楼的结构封顶时间从合同工期节点的2010年2月10日提前至2009年12月31日，期间需提前工期共计41（日历天）。为此，我司经过了详细的分析和论证，如要确保本工程既定的质量目标、安全文明施工目标以及发包方近期提出的结构封顶进度提前目标的实现，必须采取如下赶工技术措施：
1.A1、A2主楼必须独立、连续施工。
2.为确保A1和A2主楼各层能够快速、连续的施工，必须在原有基础上各加配二套模板体系参与周转，以减少模板翻转对施工进度的影响，同时为了确保模板的顺利周转，两幢楼须配备专门的木工班组负责拆模、清理和搬运等工作。3.由于主楼平面形状和几何尺寸较异形，为加快测量放线及复核的进度，必须配备足够的放线工配合放线，确保放线复核的绝对施工时间由原来的一天提前至半天。
4.为确保质量，加大成品保护力度，减少和避免赶工对结构质量的影响，必须采取如下措施：
1）为减少砼施工后早期施工荷载的不利影响，A1和A2楼各须增加三层保护覆盖用的模板，并循环周转使用；
2）由于主楼砼的设计等级为C40，强度较高，加快施工可能会导致砼出现收缩裂缝，为减少这些裂缝的出现，建议在砼内掺入微膨胀剂HEA和聚丙烯阻裂纤维，掺量按规范；
3）为确保冬季能连续施工，必须提高砼的早期强度，在砼内掺入早强剂。4）项目部技术质量部门应充分做好对施工班组及操作层的成品保护的质量交底及教育工作。
5.劳动力根据主楼结构施工的工作面做安排，设置专门班组配合施工，并尽可能多的实施夜间施工，其相应措施为：
1）在无特殊情况下，夜间施工按照“做二休一”和“做三休一”的要求进行； 2）有夜间施工时，相应班组（木工、钢筋工、泥工、架子工、水电工、幕墙预埋工等）根据工作面情况配备足够的劳动力轮班日夜施工，实行“二班倒”或“三班倒”制度，并配套做好施工人员的生活后勤工作；
3）为减少过多的夜间施工对周边环境产生的影响，需额外做好夜间施工的噪音、扬尘、光污染的控制工作。噪音过大的施工机械需做好隔音、消音措施，或选用噪音相对较小的机型，夜间施工照明用的镝灯和太阳灯做好对居民侧的覆盖隔离措施，及派专人控制现场扬尘等，同时做好对周边居民、单位等的协调和安抚工作，确保夜间施工的正常进行。4）夜间施工的安全保障措施：
a、确保场内的夜间照明的亮度满足夜间施工要求；
b、委派专人和专门的班组负责夜间施工的临边防护、洞口隔离和安全巡视等工作，结合现场工作面及施工工况做好安保工作。c、充分做好夜间施工的安全技术交底和安全教育工作。
6.为配合主楼的连续、快速施工，考虑到赶工带来的机械降效，需额外增加机械，确保机械施工的数量满足赶工的要求。7.周转设备、材料和机械配置措施：
1)为确保结构施工的顺利、及时和快速进行，由于施工场地太小，需在场外另行租赁场地储备大量的施工机具和周转材料，一旦需要即可及时运抵现场，周转设备和机械配置将按主楼各施工工序作业面独立配置，互相不干扰，确保各工序独立完成计划。
2)在材料的供应上，应根据材料需用计划，做到及时充足，并在施工过程中加以调整，同时做好场外储料和备料工作。
8.相关单位必须做好相应的协调和配合工作（如专业分包单位、业主直接发包单位，设计院图纸的及时和保质保量的到位、周边协调配合等）。
9.资金管理要有备用，赶工期间资金要有充分保障，才能保证赶工措施的实现。10.设备损坏立即进行维修，以免影响施工进行。
11.赶工给总承包项目部的管理提出了更高的要求，项目部内的所有管理人员必须严格根据赶工计划的要求做好技术交底、测量放线及复核、施工备料、过程控制、技术复核、质量自查及整改、安全监控、隐蔽验收和文明施工“落手清”等的管理工作。12.考虑到结构施工的时间很紧，为确保在特殊季节的连续施工，需采取如下措施： 1)夏季施工措施
（1）夏季施工气温高，水份蒸发快，砼表面应防止阳光暴晒使产生收缩裂缝。应缩短工艺过程、及时浇筑，覆盖和湿润养护。
（2）在夏季施工，应和监理工程师商定，尽量利用下午6时至次日上午10点之间浇筑砼。
（3）在高温季节施工时，要准备好足够的覆盖物品，并在必要时采用遮阳棚架设在砼浇筑地段，防止阳光直晒。2)雨季施工措施
（1）浇捣砼应及时关注天气动态，遇大雨时采取专门的隔雨和遮盖措施确保连续施工。
（2）砼施工要充分做好运输、劳力准备，缩短浇筑、振捣等各道工序。若中间遇雨，应盖上蓬布继续施工，必须完成一个节段的砼施工后再停止浇筑，避免发生纵向冷缝。
（3）切实做好避雷装置和防漏电措施。（4）及时排除工作面的积水。3)冬季施工措施
（1）在温度达0度以下，需采用蓄热法提高砼原材料的温度，确保砼出机温度较高，满足冬季浇捣砼的要求。
（2）砼在终凝前温度不得低于4度，要适量减小水灰比，增加砼搅拌时间。（3）在下雪天，砼表面应及时清扫积雪，防止砼表面开裂。
（4）在砼施工前应及时关注天气动态，如有特大寒流来临，尽量改期浇捣砼，若在浇捣好后遇特大寒流侵袭，则应采取保温（采用麻袋、超薄和塑料薄膜覆盖）等特殊措施。
莱茵广场（华丽家族·俊庭）
龙元建设项目部
2009年6月18日
第五篇：赶工措施费
赶工措施费，简称为赶工费：是指施工合同约定工期相比定额工期有提前，施工单位为缩短工期所发生的费用。
工期的含义
工期是指工程从正式开工起，至完成建筑安装工程的全部设计内容，并达到验收标准之日止的全部日历天数。【按：这是一个传统定义。大家思考一下：可以如何完善这个定义。】
定额工期是指在一定的经济和社会条件下，在一定时期内由建设行政主管部门制定并发布的项目建设所消耗的时间标准。定额工期体现合理的建设工期，反映的是在平均建设管理水平、施工装备水平和正常的建设条件下的工期，对建设工期的确定具有指导意义。
合同工期是指在定额工期的指导下，由发承包双方根据建设项目的具体情况，经招投标或协商一致后，在施工合同中确认的工期。合同工期一经签订，对合同双方都具有约束力。
大多数招标工程的合同工期明显比定额工期要短。毫无疑问，这主要是因为建设单位期望工程早日建成投入使用，而施工单位在投标时也必须满足建设单位关于工期的实质性要求。这些都是可以理解的，但建设单位/招标代理单位在确定工期目标时不能缺乏约束，盲目压缩工期；施工单位在僧多粥少的情况下应该认真研究确定实现工期目标的技术措施，不能不加以考虑或采取非正常的措施以期中标，以避免中标后为赶工期投入大量人力、物力，而在经济上不可能再得到补偿的情况，或者导致一些工程仓促完工，产生质量问题和造价方面的许多纠纷。
定额工期的确定 我国现行的定额工期执行建设部颁发的《全国统一建筑安装工程工期定额》(2000年版)。鉴于全国各地经济发展水平与施工条件对施工工期影响不同，给予了各地区建设行政主管部门一定的定额水平调整权，调整幅度不超过15%。
江苏省根据2000年《工期定额》的有关规定，结合本省实际，以苏建定[2000]283号文对定额工期做以下调整：
(1)民用建筑工程中单项工程：〒0.00以下工程按2000年国家定额工期调减5％；〒0.00以上工程中，住宅、综合楼、办公楼、教学楼、医疗、门诊楼、图书馆工程均按2000国家工期定额执行，不作调整；宾馆、饭店、影剧院、体育馆按定额工期调减15％。
(2)民用建筑工程中单位工程：〒0.00以下结构工程，按定额工期调减5％；〒0.00以上结构工程，宾馆、饭店及其他建筑的装修工程均按定额工期调减10％。
(3)工业建筑工程：单层厂房、多层厂房、降压站、冷冻机房、冷库、冷藏间、空压机房、变电室、开闭所、锅炉房工程均按定额工期调减10％。
(4)其他建筑工程：地下汽车库、汽车库、仓库、独立地下工程、服务用房、停车场、园林庭院、构筑物工程均按定额工期调减5％。
(5)专业工程：设备安装工程中电梯安装工程的工期不变，其余均调减5％。机械施工工程中构件吊装、网架吊装、机械土方、机械打桩、钻孔灌注桩、人工挖孔桩工程按定额执行不调。调整后的工期作为建设单位和施工单位确定建筑安装工程工期的依据。如建设单位要求的工期小于按上述规定调整后的工期，则应增加工程施工成本，计算赶工措施费，纳入合同价款。
赶工费的计算方法
江苏省对于建筑工程，在2004计价表中给出的赶工费的指导性计价方法与标准是：
住宅工程：比本省现行定额工期提前20%以内的，按分部分项工程费的2%～3.5%计；
高层建筑工程：比本省现行定额工期提前25%以内的，按分部分项工程费的3%～4.5%计；
一般框架、工业厂房等其他工程：比本省现行定额工期提前20%以内的，按分部分项工程费的2.5%～4%计。
鉴于建设工程实际工期情况已经反映出现行定额工期的定额水平过低，江苏省在制定新的费用定额时，将对赶工费的计价标准大幅度降低。有关征求意见稿给出的数据是——仍以分部分项工程费为计算基础：建筑工程与市政工程为0.0-0.1%；单独装饰工程2.5-4.5%；安装工程由发承包双方约定。
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