第一篇：征迁工作经验(投稿多篇)
第一篇：征迁工作经验总结
征迁工作经验总结：攻坚克难话征迁
在**社区非集体经济组织成员房屋的征迁过程中，我们每天面对的都是那些活生生的群众。他们的喜怒哀乐、举止投足都深深地感染着我、影响着我，其间的酸甜苦辣和荣辱艰辛让我们每一位学员都感到震撼，心灵也受到了一次次地洗礼，越发地纯净而清新。跟群众打交道，做群众思想工作，帮助群众解决实际的困难，是我们义不容辞的责任和义务。唯有心里装着群众，时刻想着群众，视他们如我们的衣食父母和兄弟姊妹，我们的征迁工作才能取得突破进展，平安征迁、文明征迁、和谐征迁的目标也才能实现。
一、转变角色融入群众
征迁班的学员来自不同的部门，年龄、身份也各有差异。但是在征迁户的眼里，我们都是征迁指挥部的工作人员，没有职务高低，也没有孰优孰劣。大家每天前去和征迁户进行交流时，都能够很快地转变自己的角色，融入到群众中去。跟群众拉家常，帮群众搬东西，为群众找房子，带群众去银行，每一句话，每一行字、每一个动作、每一次出行，都包含着对每一名群众浓浓的爱、盈盈的情。这些言行也让他们转变了对我们的态度，从最初的不理不睬、冷眼相对到后来的笑脸相迎、互诉衷肠，深刻地表明了大家和群众真心交流的收获。
二、吃透政策宣传到位
做群众的思想工作，说得最多的就是征迁政策。有的时候，就是在一家一户，也要说上好几遍。为此，我们深入学习新河水系整治工程非**社区集体经济组织成员房屋征迁政策，做到口径统一，解释一致。对群众提出的有异议的问题或者征迁政策解释不到位的问题，我们一律采取不现场作答、回指挥部向领导汇报寻求解决方案的方式进行，避免了因解释不当带来的不必要的麻烦。
三、勤跑多说赢得理解
刚开始下去做工作的时候，很多征迁户置之不理，甚至开口谩骂，好说话的，开门应允一下，然后也是以各种理由不再理睬你，让你自讨没趣，只好离开；
不好说话的，连门也不开，甚至对你提出警告说不要骚扰他的生活；
严重的甚至煽动许多人围堵你，羞辱你，想以此激怒你，好挑起事端。面对他们的不理解、不支持、不配合，我们不厌其烦地跑、苦口婆心地说，慢慢地有些人也开始转变了对我们的看法，说我们也是为了工作。慢慢地，招呼打起来了，微笑多起来了，交心的话自然也就慢慢讲起来了。
四、穷追猛打换取支持
**社区非集体经济组织成员房屋的产权所有人中，有好大一部分都不常住在这里，有的还将房子租给了别人。面对这样的人群，我们知道他们绝大多数应该在别处还有自己的房产，工作相对来说要好做些。我们通过电话交流后，如果发现对方的态度不是特别强硬，就实行“首问负责制”，由第一个打电话交流的学员继续通过电话进行穷追猛打，直到他答应来指挥部面谈为止。由我联系的好几个人，到了指挥部后，没怎么再细致地做工作，就非常爽快地签订了征迁协议。
五、循循善“诱”开展征迁
每次下去做群众思想工作的时候，我们听到最多的就是征迁户说自己家如何如何困难等等，有的人甚至夸大其词，想以此来博得我们的同情。面对他们的倾诉，我们没有退缩，而是把身边的人和身边事跟他们进行对比，消除他们的顾虑、打消他们的疑问，跟他们讲大局意思，讲生活情趣，讲家长里短，讲人生光景，让他们转变生活态度，提升生活理念。真正做到了晓之以理，动之以情，为推进征迁工作的顺利开展打下了坚实的基础。
六、多管齐下稳步征迁
任何一点地方的征迁工作都需要多管齐下，才能取得良好的效果。**社区非集体经济组织成员房屋的征迁工作时间紧、任务重、涉及人数多，群众反对情绪高。为了扎实推进征迁工作的开展，区委区政府及时成立了联合调查组，抽调政法委、纪委、公安、国土、城管多部门人员参与征迁工作。依法督促违法供地人和建设者配合做好群众的搬迁工作，对在征迁工作中胡搅蛮缠的、阻碍征迁工作正常开展的违法分子坚决予以打击，推动了征迁工作的稳步开展。
征迁工作，千丝万缕，它一头连着政府的重点项目建设，国家利益至高无上，一头连着普通老百姓的人情冷暖，群众利益不容侵犯；
它的一举一动，牵动着各级党委、政府的决策部署，也影响着每一位征迁户的思想情绪；
它需要你耐心、细心、热心、诚心，也需要你敢说、敢做、敢讲、敢当。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。让我们凝心聚力、齐头并进，为实现新河水系整治工程征迁工作的顺利实施继续做出我们不懈的努力！
第二篇：征迁工作经验：全心全意话征迁
征迁工作经验：全心全意话征迁
2014年是全区征迁工作扫尾年，也是区域化征迁工作突破年。区委、区政府高度重视征迁工作，先后选调了110多名区直及各乡镇、平台新近提拔干部和优秀后备干部，开设了两期“做好征地拆迁，提升做群众工作能力”培训班。
培训班学员在认真学习了相关征迁政策法律法规后，被分配到征迁任务相对较重的几个乡镇直接参与征迁一线工作，体会到了征迁工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素养，为今后更好地开展工作、服务宜秀发展奠定了坚实的基础。
作为第二期培训班的一名学员，在为期三个月的征迁实践活动中，我们征迁实践小组在新河水系整治工程圣埠征迁指挥部的坚强领导和统一部署下，扎实有效地开展征迁工作，取得了一定的成效。然而让我们全体学员感受更深的却是基层征迁工作的艰辛和困难，对如何更好地开展征地拆迁工作也有了一定的认识。
一、强化领导组织到位
区委、区政府及大桥街道办事处对新河水系整治工程征迁工作高度重视，从办事处精心选派了一名对征迁工作有着丰富经验的党委委员担任圣埠征迁指挥部的指挥长，同时还抽调了区农业局两名多次参与征迁工作的工作人员和办事处的一名工作人员到指挥部工作，加上圣埠社区的7名工作人员和征迁培训班的11名学员，组成了一个老中青相结合的征迁工作组。
为了认真贯彻落实区委、区政府的百日会战征迁精神，推动本地段征迁工作的有序开展，圣埠征迁指挥部定期召开工作会议，认真学习征迁政策，听取工作开展情况汇报，研究部署征迁工作，解放思想，提高认识，统一宣传口径，对在征迁工作过程中出现的新情况、新问题及时提请上级领导决议。
二、分解任务包保落实
新河水系整治工程圣埠地块征迁项目涉及圣埠社区民利、花山、圣埠、胜利、红星、民合等6个居民组，项目征地860亩，拆迁房屋850多户，面积18.3万多平方米。其中非集体经济成员191户，面积2.3万平方米。
针对如此繁重的征迁工作，指挥部不等不靠，主动作为，对照工作任务，将征迁工作人员分成两个征迁小组，分别由两名社区党支部副书记担任小组长，充分调动党员干部的积极性和带头示范作用，实行包保责任制，明确分工，强化责任，为全面顺利完成征迁任务提供了坚强的组织保障。
三、挂图作战靠前指挥
圣埠征迁指挥部的墙上，张贴着多张征迁图表，有征迁地块房屋情况示意图，有征迁材料收集情况统计表，还有征迁工作包保落实进度表，可谓是分类齐全、简明易见。这些图表都是指挥部针对征迁工作点多面广、任务重、时间紧的特点而制定的，目的就是让大家形成自我加压、你追我赶的竞争态势。
指挥部还建立健全了征迁工作日汇报、周调度的管理机制，及时总结征迁工作中的各种问题，认真分析，逐一解决。指挥长每天都和大家一起，亲临征迁一线，指导征迁工作，协调解决征迁过程中的矛盾和纠纷，稳步推进征迁各项工作的开展。
四、加强宣传营造氛围
征迁工作中的宣传工作是推进征迁工作扎实开展的助推器。为此，指挥部积极开展宣传工作，在居民集中区开设新河水系征迁工作情况公示栏，及时发布征迁信息，强化了舆论引导，创造了和谐征迁的氛围。同时充分调动征迁培训班学员的工作积极性，通过上门交流、电话沟通、见面约谈、亲戚朋友劝导等形式耐心地做征迁户的思想工作，虚心听取群众诉求，耐心细致地解答群众的疑问，并及时帮助征迁群众解决实际困难，赢得了征迁户的理解和支持，为加快推进征迁工作奠定了坚实的群众基础。
指挥部还积极借助网络、报刊、电视等媒体宣传报道新河水系整治工程征迁工作开展情况，营造了良好的外部舆论环境。
五、统一政策避免矛盾
圣埠社区所属地块，周边与城市其他地块接壤，属于典型的城中村。历年来，征迁项目多、征迁主体杂，有大桥连接线、c-14棚户区改造、石化排污管线改造、大湖风景区等项目的征迁，而且征迁年限不一、政策不一，造成圣埠社区征迁政策较为混乱，给征迁工作的有序开展制造了障碍。
为此，大桥街道党委政府高度重视，经过多次讨论研究并召集村民组征求意见，制定出台了《大桥街道办事处圣埠社区相关地块征迁工作实施方案》，为更好更快地推进征迁工作提供了理论依据和指导思想。
六、放弃休息强化征迁
自新河水系整治工程征迁工作启动以来，征迁指挥部里的所以工作人员主动放弃节假日休息时间，积极主动地参与征迁工作。指挥长章昌久有段时间因为劳累过度，腹泻、发烧，为了不影响工作，他只好每天利用中午时间外出打点滴。大家劝他回家休息，他却笑着说：“大家都在克服困难，开展征迁工作，我怎么好意思休息呢？”就这样，他硬是一边拖着身体看医生、一边开展工作。培训班的所有学员努力克服自身工作和征迁实践上的矛盾，积极参与征迁工作。为了不耽误单位工作，有的甚至将部分工作带到指挥部，利用中午休息时间借助电脑和网络来完成，真可谓是用心良苦。
随着大宜城建设力度的进一步增强和我区城市化进程的不断扩展，我区的征地拆迁任务会越来越重，征迁工作也就显得更加急迫。区委书记李顺琪在区委二届四次全体（扩大）会议上指出，2014年的征迁工作，要多举并用，要开展“区域化征迁提升年”活动，坚持稳增并重，强力控违，全力推动区域化征迁工作，确保市、区重点工程的顺利推进。
让我们在区委、区政府的坚强领导下，牢固树立群众观念、政策观念、效率观念和担当观念，站在宜秀经济社会发展全局的高度，把征迁作为当前工作的重中之重，以突破为己任，把征迁工作当成自己的事情来办，不等不靠，主动作为，为在大宜城建设中争当排头兵而努力奋斗！
第三篇：烈山区房屋征迁工作经验交流汇报材料
烈山区房屋征迁工作经验交流汇报材料
烈山区征迁办郭清军
（2014年2月日）
尊敬的各位同仁：
上午好，欢迎大家前来我区考察指导房屋征迁工作。
2014年我办在烈山区委、区政府的坚强领导下，圆满完成了市委、市政府下达的35万㎡的拆迁任务，确保市政建设及旧房改造等项目的顺利实施，特别是宿丁路、香港街改造等大项目的快速推进多次受到市委、市政府主要领导的肯定。在新的一年里，我们将围绕“大拆迁、大招商、大投入、大建设、大发展”的目标，发扬敢想、敢干、快干、实干精神，贯彻落实国务院新出台的《国有土地上房屋征收与补偿条例》，精心谋划2014年征迁工作，迅速掀起全区征迁工作的新高潮，确保完成我区全年100万㎡的拆迁任务。今年，长山南路、梧桐南路、淮北师范大学新校区、市、区政务中心、市经济技术开发区南区、宝迪食品科技城等重点项目已按序时进度开工。南湖世纪广场、相湖和洪庄文化创意产业园等商贸项目、烈山花园二期、杨庄五居、马场街旧房改造、杜庙等城乡一体化项目及宋疃镇、古饶镇村庄整合项目正在快速推进中。
为确保完成全年的拆迁任务，我们将做好如下保障工作：
一、认真学习，提高征迁管理水平。
我办作为新成立的部门，能借鉴的经验方法不多，因此我们主动向兄弟县、区学习，多研究新条例、新法规，使人人都是讲解条例、讲解法规、入户做工作的行家里手，做到依法拆迁、有情拆迁。
二、认真谋划，制定科学合理的征迁安置补偿方案。
面对拆迁对象多种多样这一事实，制定一个科学合理的拆迁安置方案是顺利实施拆迁的前提。因此今年征迁补偿安置方
案的制定特别是东部南部宅田合一的村庄整体搬迁，已把人口纳入进去作为分房的依据，每户的人口数量实行三榜公示，最后一榜结束时的人口数即为分房的人口依据，房屋等附属物按重值价除以安置房的成本价折算面积，房屋不再直接还原面积。这样既照顾到弱势群体，房屋多的既没吃亏，也没有占便宜，同时还能有效遏制抢建。
三、定期培训，提高征迁工作人员实战能力。
征迁工作是一项政策性极强，同时又需要一定灵活性和技巧性的工作。全区上下统一思想、默契配合，灵活、熟练地掌握拆迁政策至关重要，我们将在每个项目实施前，下大力气搞好征迁工作人员的培训工作，打造一支政治业务素质高、适应能力强、任劳任怨的征迁铁军。
四、广泛宣传，营造和谐的拆迁氛围。
不论基础设施建设、商贸项目建设、旧房改造、村庄整合等无不是为了提升城市品位，方便群众生活，改善群众居住条件，提高居民收入，因此我们应加大宣传力度，创造良好的征迁氛围，取得群众的支持。
五、明确责任，认真落实领导包保责任制。
一年的实践证明，领导包保既能营造良好氛围，又能利用领导站的高、看的远及丰富的工作经验指导征迁，同时也能利用领导较强的协调能力促进征迁。
各位同仁，2014年我区的征迁工作虽然取得了一定的成绩，但与兄弟单位相比还有一定的差距，今后我们要在工作中认真学习，查找不足，总结经验。2014年我区面临繁重的征迁任务，我们坚信，有烈山区委、区政府的坚强领导，有全区上下的共同努力，今年的征迁任务一定能圆满完成！
第四篇：关于征迁工作的思考
关于征迁工作的思考
石武客专二项目部承担石武铁路客专湖北段大悟县境内近15公里的施工任务，共涉及2个乡镇11个自然行政村。红线内征地1266亩，临时用地1681亩，需要拆迁房屋180多户。征地拆迁任务十分艰巨，并由此而引发的矛盾不断、事件频发。在诸多问题和困难面前，项目部认清形势、调整思路，破解了征地拆迁工作中的一道道难题，并与县、乡、村三级政府构建成和谐的路地关
一、存在的问题与表现
高速铁路是国家重点工程。按照相关规定，建设用地的征地拆迁工作应由当地政府负责。但在实际工作中政府的工作并不像我们想像的那样到位，特别是在制定措施、环节推进和工作落实上，与我们的目标和施工要求存在较大差距。
1、政府支持不足。就总体而言，虽然高铁是国家重点工程，国家、省政府都以红头文件下发支持铁路建设，但征地拆迁工作尚未引起当地各级领导的高度重视。加之施工单位在短时间内掌握当地政府出台的各项规定和适应当地老百姓的民俗文化上有差异，给征地拆迁带来了很大难度。主要表现在：一是地方政府和有关部门在组织领导上存在着领导不力，机制不顺，方法不多，推委扯皮和工作不到位的问题；
二是需要征地拆迁的农户情况复杂，除基本的承包田外，土地及拆迁房屋的赔付标准，一些群众不愿接受，个别突出的问题受到政策限制；
三是由于群众工作较难开展，多数政府工作人员产生了畏难厌战情绪，加之政府缺乏有效激励措施，难以调动工作人员的积极性；
四是项目部个别工作人员素质不高，缺乏工作方法，急于求成且碰硬就躲，缺乏责任心和亲切感，难以与当地群众和政府工作人员有效沟通和配合。
2、利益冲突严重。高速铁路建设项目对地方政府来说，给当地经济提供了千载难逢的发展机遇，同时对个别的地方政府官员和当地百姓来说，高铁建设在私利上有一定的利益期盼值。表现在：一是当地群众期盼通过基本建设、征地拆迁，利用自家的运输工具介入、提供劳务、材料供应等等获取利益。二是小股集团势力，这些势力在当地有实力、有影响，他们为达到自己的利益，借助当地资源在红线内购地、建厂房、猪场、成片开发树林等等，千方百计向施工单位强行所要钱财，以及强行推销施工机械设备和承揽工程。三是来自政府各部门，他们利用手中的权力，通过各种手段、权力运用，以实现各自的利益。
3、阻工现象频发。由于征地拆迁户的利益期望值过高，经常出现农民封道、阻碍施工、切断施工用水、施工用电、干扰施工作业等现象，凡是其利益受到影响，与铁路建设有关联的，无论是现实的，还是历史的，都成为阻工的理由。给施工单位带来了严重的影响。在农民的思维中已经形成定式，企业代表国家，工程项目代表国家，农民通过采取阻工，通过无理由的集会，设障碍，影响建设项目等手段，引起各级干部的重视，使问题得以解决，从中达到自己的目的。基本表现在：个体性和群体性上，个体性容易化解矛盾，便于解决；
群体性有时带有政府意图或暗示，化解问题难度很大，直接影响施工生产正常进行。
4、征地拆迁迟缓。当地政府政策出台较慢，施工队伍进场近2个月，当地政府才召开所谓的“支持铁路建设动员大会”。具体执行政策的地方官员常以群众的事情难办，不好办为借口，不下真功，不用真气，从维护地方自身利益上打农民的主意，拨企业的算盘，从中捞取利益。从而形成了“钉子户”、“钉子树”、“钉子坟”等等，有时仅仅一户不能拆迁，施工方案要重心规划，同时也发生了一些强拆的流血事件，给企业造成很大的经济损失和负面影响。
5、工作环境恶化。由于各自所站在的角度不同和利益所驱，当地政府、施工企业、地方群众互信不足，地方政府把责任推给企业，企业指责地方政府不作为，地方群众素质不高，对政府官员不信任、不满意，有时甚至情绪失控，配合上难度大，在这种环境下，受害最深的是施工企业。
二、成因分析
1、文化和地域的差异。许多问题的产生、矛盾的突出、思维理念的差异，其根本源是文化的不同。由于地域的不同，这种基因文化的形成了地域的差异。作为施工单位，在进驻施工区域时间短、对当地文化理念理解意识不强的情况下，很难形成文化包容、融合，更多的是文化歧视和文化排斥。因此，在日常征地拆迁协调处理中，存在方式、方法、思维理念的差异，表现在：心里上存在障碍，情绪上对立，工作上排斥。作为施工单位，也无法将其改变，而只能找到结合点、迁就地完成征迁工作。
2、个别政府部门失信。就征地拆迁工作而言，县、乡、村三级政府具体负责的个别工作人员素质低下，缺乏做群众工作的基本素质，有章不循，有法不依，在工作中做手脚、谋私利，为群众所不信任；
对上级表态积极，实际工作态度消极；
对施工企业承诺多、落实少。存有私心来满足自己不断增长和不断变化的私
利。导致施工单位四处碰壁，一些本应该办的事，由于扯皮，使施工单位不得不付出更大的代价。
3、建设单位失职。在征迁工作中，建设单位是施工企业与地方政府关系处理的铺路人，起到桥梁和纽带的作用。许多矛盾的产生和未能及时解决的问题是由于业主失职或缺失造成的。一是未能建立起施工企业与地方政府之间的有效协调机制和激励政策；
二是参与此项工作的人力资源不足，人员能力有限；
三是缺乏资金保障，协调人员可支配的资金自由度低；
四是协调导向偏低，其实质是推卸责任，使施工企业蒙受了很大的经济损失。
4、施工企业工作失误。作为施工单位，由于缺乏对业主的关系协调，情况反馈不及时，政策争取不到位，使征地拆迁工作难上加难；
具体业务人员在对地方政府失去信心、失去耐心时，施工企业人员赤膊上阵，结果弄的“头破血流”，有的工作人员了解政策水平低、政策不熟、把握不住、乱开口子，有时无法收场，企业受到很大经济损失；
有的平时乱许愿、乱应允，许诺的愿不落实，答应的事不承认；
有的平时瞎“忽悠”，有事踏破门槛，无事形同路人。
三、对策及措施
为使征地拆迁工作形成一种三级政府领导、村民支持、建设单位参与、施工单位顺畅的整体合力。在工作中，项目部注重在工作协调和理顺各方面关系上下功夫、动脑筋、见成效。
1、路地协同、和谐共赢，形成良好的工作氛围
在征地拆迁工作上，地方政府和建设单位是茅盾的两个重要方面，当地政府支持、建设单位工作到位，许多问题会迎刃而解，施工单位会少走弯路。因此，在征地拆迁工作上，要紧紧依靠、积极争取地方政府和建设单位的支持，要在认识上把这项工作放在首位。
对地方政府的重点放在:一要建立地方政府与施工企业密切的协调机制，健全工作机构，明确县、乡两级政府总体牵头领导和具体协调部门，并确认关键部门和关键人，与其建立密切关系，广泛联系，积极争取办事程序的简化；
二要建立与地方政府的维护保障施工企业正常施工生产治安环境的管理体系和突发事件应急处理措施和预案；
三要配合“支铁办”部门积极开展工程建设项目的宣传，及时把上级的政策宣传贯彻给群众，将群众和基层的问题反映给政府，起到承上
启下的信息沟通作用，上下之间营造一种了解征地拆迁、支持征地拆迁和共同搞好征地拆迁的良好氛围，形成共识，取得村民的支持。
对建设单位的工作重点放在：要建立有效的协调机制，追踪征地拆迁所需补偿资金的到位情况，以及反馈征地拆迁工作的进展情况。
施工企业要增设征迁办公室，各项目部要确定一名副职专门负责此项工作，要把那些既懂征地拆迁业务，又善于协调解围，会办事、能办事、办成事的人员充实到协调岗位。项目部对一些工作态度积极，取得工作成绩的人员制定相应的奖励措施，在物质上给予激励，在感情上加强沟通，调动他们工作的积极性。
2、责任到人，工作到户，发挥“先行官”作用
所谓“责任到人”，就是项目部的征迁人员要分工明确，各负其责，各尽其职。项目部党工委书记是征地拆迁工作总牵头人，第一责任人，要把按时完成征地拆迁任务当作一项政治责任加以推进和落实。主管征地拆迁的副经理要支持、配合项目书记的工作，完成征迁工作与季度经济考核挂钩。负责统计的人员要按照上级领导的要求，及时报表，同时有经济考核。项目部拆迁工作组坚持每天晚上召开一次碰头会，总结工作，分析存在的问题，有针对性地提出第二天的工作计划和解决问题的具体措施。
所谓“工作到户”就是针对拆迁户多，要建立以乡、村、户为单位的档案，具有可操作性。首先调查乡镇政府对征地拆迁工作的落实情况，结合实际与相关乡镇领导共同研究如何落实好县政府的相关精神和制定好本乡镇的拆迁工作方案。其次，要深入到重点拆迁户家中面对面的了解真实情况。通过调查和走访，基本上摸清和掌握哪些拆迁户能够按期拆迁，哪些不能按时拆迁的原因和拆迁工作中需要调整和解决的问题。我们把这些信息及时的反馈给负责拆迁工作的乡镇干部，不仅有助于我们了解掌握工作进度快慢的原因，同时减少了他们的工作量和工作压力，也便于有关部门及时调整相关政策和工作思路，提高工作效率。
3、斗智斗勇、以理服人，维护企业利益
为使征地拆迁工作按照计划层层推进，有效落实。征迁人员既要保证施工生产顺利进行，又要维护企业利益。
在把握政策上，(好范文网)我们把掌握的基层工作中遇到的政策界限不清，基层工作人员难以解决的问题汇报给各级领导和有关部门，以便领导及时调整相关政策。农民祈求的利益并不高，对承诺的事情要认真及时地落实，做到言而有信。要细致的观察，寻找开展情感交流的突破口，以情感人，以诚动人，要通过协调保障人员的具体工作，使政府官员感受企业的焦急心情，使同情转化为责任感。
在征地工作中，遇到个别的乡镇工作人员存在着群众基础较差，政策水平不高和工作不力，影响拆迁工作进度的问题。及时向地方有关领导和部门提出工作建议，得到乡镇领导的支持。根据我们调查了解的情况，实事求是地向国土和有关领导提出对相关政策和人员进行调整的建议，得到有关部门的认同和支持，使这个“牵一发而动全身”事关群众整体利益和拆迁工作大局的政策问题得到妥善解决。
在房屋拆迁工作中，我们分成两个组，分别配合地方政府的两个乡镇搞好房屋拆迁工作。在内部充实调整了从事征地工作的人员，适时地增加了征地拆迁工作的内业人员。并要求项目部的工作人员工作在拆迁一线、吃饭在拆迁一线、发现和解决问题在拆迁一线。通过这些措施及时发现和理顺各工作环节中的问题。使我们在拆迁工作的工作环节上，起到了关系顺畅、层层监督、各负其责、丝丝入扣的良好作用。（中铁二十三局二公司朱建国）
第五篇：征迁科2014年工作总结
征迁科工作总结
现就2014年来征科工作总结如下：
一、拆迁工作
1、新河北路一期：西塘段拆迁房113间，签订拆迁补偿协议100间；
下河段拆迁房176间，已拆除146间，剩余30间房屋，在年底完成拆除。
2、新河北路二期：马垟路段84间及环溪段21间，目前已签订协议56间，其中41间拆迁房已经拆除。
3、广场路二期：环溪段46间拆迁房，已签订协议4间。
4、完成环溪村安置点102间拆迁房及环溪路32间拆迁房的外业调查工作。
5、完成荆溪路货场通道53间拆迁房的拆除工作。
二、征地工作
1、完成荆溪路一期货场通道3.5亩的征地工作。
2、完成玉莲村140亩的征地工作。
3、与环溪村签订244亩的征地协议，并已支付部份征地款。
4、红星美凯隆320多亩的征地工作。
5、开展新河北路荷莲村红线范围内的土地征用工作。
6、对西塘村一、二、三、四、五、六队的农作物进行多次校对、赔青工作。
7、开展铁路主线及站前区的失地农民保险工作。
三、历史遗留处理
1、对铁路主线历史遗留问题进行政策处理，至今已有10户拆迁户得到妥善处理。
2、解决铁路建设产生的遗留问题，对荆溪村土地有争议的村民进行处理。
2014年的工作思路：
一、做好新河北路一期剩余13间拆迁房的征迁工作，确保新河北路工程无障碍施工。
二、做好新河北路二期49间拆迁房的征迁工作。
三、做好广场路二期42间拆迁房的征迁工作。
四、开展环溪村安置点及环溪路134间房屋的协议签订工作。
五、完成下河村的征地工作。
六、做好玉莲村排污泵站拆迁房的拆除和杂地征用工作。
七、继续做好西塘安置点剩余房屋拆迁工作。
八、做好环溪村征地补偿款的发放工作。
九、完成西塘村农作物的赔青工作。
十、继续做好荆溪、玉莲、西塘政策处理扫尾工作。十一、继续做好铁路主线征迁遗留问题。
第二篇：征迁工作经验：全心全意话征迁
征迁工作经验：全心全意话征迁
2013年是全区征迁工作扫尾年，也是区域化征迁工作突破年。区委、区政府高度重视征迁工作，先后选调了110多名区直及各乡镇、平台新近提拔干部和优秀后备干部，开设了两期“做好征地拆迁，提升做群众工作能力”培训班。
培训班学员在认真学习了相关征迁政策法律法规后，被分配到征迁任务相对较重的几个乡镇直接参与征迁一线工作，体会到了征迁工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素养，为今后更好地开展工作、服务宜秀发展奠定了坚实的基础。
作为第二期培训班的一名学员，在为期三个月的征迁实践活动中，我们征迁实践小组在新河水系整治工程圣埠征迁指挥部的坚强领导和统一部署下，扎实有效地开展征迁工作，取得了一定的成效。然而让我们全体学员感受更深的却是基层征迁工作的艰辛和困难，对如何更好地开展征地拆迁工作也有了一定的认识。
一、强化领导 组织到位
区委、区政府及大桥街道办事处对新河水系整治工程征迁工作高度重视，从办事处精心选派了一名对征迁工作有着丰富经验的党委委员担任圣埠征迁指挥部的指挥长，同时还抽调了区农业局两名多次参与征迁工作的工作人员和办事处的一名工作人员到指挥部工作，加上圣埠社区的7名工作人员和征迁培训班的11名学员，组成了一个老中青相结合的征迁工作组。
为了认真贯彻落实区委、区政府的百日会战征迁精神，推动本地段征迁工作的有序开展，圣埠征迁指挥部定期召开工作会议，认真学习征迁政策，听取工作开展情况汇报，研究部署征迁工作，解放思想，提高认识，统一宣传口径，对在征迁工作过程中出现的新情况、新问题及时提请上级领导决议。
二、分解任务 包保落实
新河水系整治工程圣埠地块征迁项目涉及圣埠社区民利、花山、圣埠、胜利、红星、民合等6个居民组，项目征地860亩，拆迁房屋 850多户，面积18.3万多平方米。其中非集体经济成员191户，面积2.3万平方米。
针对如此繁重的征迁工作，指挥部不等不靠，主动作为，对照工作任务，将征迁工作人员分成两个征迁小组，分别由两名社区党支部副书记担任小组长，充分调动党员干部的积极性和带头示范作用，实行包保责任制，明确分工，强化责任，为全面顺利完成征迁任务提供了坚强的组织保障。
三、挂图作战 靠前指挥
圣埠征迁指挥部的墙上，张贴着多张征迁图表，有征迁地块房屋情况示意图，有征迁材料收集情况统计表，还有征迁工作包保落实进度表，可谓是分类齐全、简明易见。这些图表都是指挥部针对征迁工作点多面广、任务重、时间紧的特点而制定的，目的就是让大家形成自我加压、你追我赶的竞争态势。
指挥部还建立健全了征迁工作日汇报、周调度的管理机制，及时总结征迁工作中的各种问题，认真分析，逐一解决。指挥长每天都和大家一起，亲临征迁一线，指导征迁工作，协调解决征迁过程中的矛盾和纠纷，稳步推进征迁各项工作的开展。
四、加强宣传 营造氛围
征迁工作中的宣传工作是推进征迁工作扎实开展的助推器。为此，指挥部积极开展宣传工作，在居民集中区开设新河水系征迁工作情况公示栏，及时发布征迁信息，强化了舆论引导，创造了和谐征迁的氛围。同时充分调动征迁培训班学员的工作积极性，通过上门交流、电话沟通、见面约谈、亲戚朋友劝导等形式耐心地做征迁户的思想工作，虚心听取群众诉求，耐心细致地解答群众的疑问，并及时帮助征迁群众解决实际困难，赢得了征迁户的理解和支持，为加快推进征迁工作奠定了坚实的群众基础。
指挥部还积极借助络、报刊、电视等媒体宣传报道新河水系整治工程征迁工作开展情况，营造了良好的外部舆论环境。
五、统一政策 避免矛盾
圣埠社区所属地块，周边与城市其他地块接壤，属于典型的城中村。历年来，征迁项目多、征迁主体杂，有大桥连接线、C-14棚户区改造、石化排污管线改造、大湖风景区等项目的征迁，而且征迁年限不
一、政策不一，造成圣埠社区征迁政策较为混乱，给征迁工作的有序开展制造了障碍。
为此，大桥街道党委政府高度重视，经过多次讨论研究并召集村民组征求意见，制定出台了《大桥街道办事处圣埠社区相关地块征迁工作实施方案》，为更好更快地推进征迁工作提供了理论依据和指导思想。
六、放弃休息 强化征迁
自新河水系整治工程征迁工作启动以来，征迁指挥部里的所以工作人员主动放弃节假日休息时间，积极主动地参与征迁工作。指挥长章昌久有段时间因为劳累过度，腹泻、发烧，为了不影响工作，他只好每天利用中午时间外出打点滴。大家劝他回家休息，他却笑着说：“大家都在克服困难，开展征迁工作，我怎么好意思休息呢？”就这样，他硬是一边拖着身体看医生、一边开展工作。培训班的所有学员努力克服自身工作和征迁实践上的矛盾，积极参与征迁工作。为了不耽误单位工作，有的甚至将部分工作带到指挥部，利用中午休息时间借助电脑和络来完成，真可谓是用心良苦。
随着大宜城建设力度的进一步增强和我区城市化进程的不断扩展，我区的征地拆迁任务会越来越重，征迁工作也就显得更加急迫。区委书记李顺琪在区委二届四次全体（扩大）会议上指出，2014年的征迁工作，要多举并用，要开展“区域化征迁提升年”活动，坚持稳增并重，强力控违，全力推动区域化征迁工作，确保市、区重点工程的顺利推进。
第三篇：征迁工作经验：全心全意话征迁
征迁工作经验：全心全意话征迁
2013年是全区征迁工作扫尾年，也是区域化征迁工作突破年。区委、区政府高度重视征迁工作，先后选调了110多名区直及各乡镇、平台新近提拔干部和优秀后备干部，开设了两期“做好征地拆迁，提升做群众工作能力”培训班。
培训班学员在认真学习了相关征迁政策法律法规后，被分配到征迁任务相对较重的几个乡镇直接参与征迁一线工作，体会到了征迁工作的酸甜苦辣，也提升了自己的素养，为今后更好地开展工作、服务宜秀发展奠定了坚实的基础。
作为第二期培训班的一名学员，在为期三个月的征迁实践活动中，我们征迁实践小组在新河水系整治工程圣埠征迁指挥部的坚强领导和统一部署下，扎实有效地开展征迁工作，取得了一定的成效。然而让我们全体学员感受更深的却是基层征迁工作的艰辛和困难，对如何更好地开展征地拆迁工作也有了一定的认识。
一、强化领导 组织到位
区委、区政府及大桥街道办事处对新河水系整治工程征迁工作高度重视，从办事处精心选派了一名对征迁工作有着丰富经验的党委委员担任圣埠征迁指挥部的指挥长，同时还抽调了区农业局两名多次参与征迁工作的工作人员和办事处的一名工作人员到指挥部工作，加上圣埠社区的7名工作人员和征迁培训班的11名学员，组成了一个老中青相结合的征迁工作组。
为了认真贯彻落实区委、区政府的百日会战征迁精神，推动本地段征迁工作的有序开展，圣埠征迁指挥部定期召开工作会议，认真学习征迁政策，听取工作开展情况汇报，研究部署征迁工作，解放思想，提高认识，统一宣传口径，对在征迁工作过程中出现的新情况、新问题及时提请上级领导决议。
二、分解任务 包保落实
新河水系整治工程圣埠地块征迁项目涉及圣埠社区民利、花山、圣埠、胜利、红星、民合等6个居民组，项目征地860亩，拆迁房屋 850多户，面积18.3万多平方米。其中非集体经济成员191户，面积2.3万平方米。
针对如此繁重的征迁工作，指挥部不等不靠，主动作为，对照工作任务，将征迁工作人员分成两个征迁小组，分别由两名社区党支部副书记担任小组长，充分调动党员干部的积极性和带头示范作用，实行包保责任制，明确分工，强化责任，为全面顺利完成征迁任务提供了坚强的组织保障。
三、挂图作战 靠前指挥
圣埠征迁指挥部的墙上，张贴着多张征迁图表，有征迁地块房屋情况示意图，有征迁材料收集情况统计表，还有征迁工作包保落实进度表，可谓是分类齐全、简明易见。这些图表都是指挥部针对征迁工作点多面广、任务重、时间紧的特点而制定的，目的就是让大家形成自我加压、你追我赶的竞争态势。
指挥部还建立健全了征迁工作日汇报、周调度的管理机制，及时总结征迁工作中的各种问题，认真分析，逐一解决。指挥长每天都和大家一起，亲临征迁一线，指导征迁工作，协调解决征迁过程中的矛盾和纠纷，稳步推进征迁各项工作的开展。
四、加强宣传 营造氛围
征迁工作中的宣传工作是推进征迁工作扎实开展的助推器。为此，指挥部积极开展宣传工作，在居民集中区开设新河水系征迁工作情况公示栏，及时发布征迁信息，强化了舆论引导，创造了和谐征迁的氛围。同时充分调动征迁培训班学员的工作积极性，通过上门交流、电话沟通、见面约谈、亲戚朋友劝导等形式耐心地做征迁户的思想工作，虚心听取群众诉求，耐心细致地解答群众的疑问，并及时帮助征迁群众解决实际困难，赢得了征迁户的理解和支持，为加快推进征迁工作奠定了坚实的群众基础。
指挥部还积极借助网络、报刊、电视等媒体宣传报道新河水系整治工程征迁工作开展情况，营造了良好的外部舆论环境。
五、统一政策 避免矛盾
圣埠社区所属地块，周边与城市其他地块接壤，属于典型的城中村。历年来，征迁项目多、征迁主体杂，有大桥连接线、C-14棚户区改造、石化排污管线改造、大湖风景区等项目的征迁，而且征迁年限不
一、政策不一，造成圣埠社区征迁政策较为混乱，给征迁工作的有序开展制造了障碍。
为此，大桥街道党委政府高度重视，经过多次讨论研究并召集村民组征求意见，制定出台了《大桥街道办事处圣埠社区相关地块征迁工作实施方案》，为更好更快地推进征迁工作提供了理论依据和指导思想。
六、放弃休息 强化征迁
自新河水系整治工程征迁工作启动以来，征迁指挥部里的所以工作人员主动放弃节假日休息时间，积极主动地参与征迁工作。指挥长章昌久有段时间因为劳累过度，腹泻、发烧，为了不影响工作，他只好每天利用中午时间外出打点滴。大家劝他回家休息，他却笑着说：“大家都在克服困难，开展征迁工作，我怎么好意思休息呢？”就这样，他硬是一边拖着身体看医生、一边开展工作。培训班的所有学员努力克服自身工作和征迁实践上的矛盾，积极参与征迁工作。为了不耽误单位工作，有的甚至将部分工作带到指挥部，利用中午休息时间借助电脑和网络来完成，真可谓是用心良苦。
随着大宜城建设力度的进一步增强和我区城市化进程的不断扩展，我区的征地拆迁任务会越来越重，征迁工作也就显得更加急迫。区委书记李顺琪在区委二届四次全体（扩大）会议上指出，2014年的征迁工作，要多举并用，要开展“区域化征迁提升年”活动，坚持稳增并重，强力控违，全力推动区域化征迁工作，确保市、区重点工程的顺利推进。
让我们在区委、区政府的坚强领导下，牢固树立群众观念、政策观念、效率观念和担当观念，站在宜秀经济社会发展全局的高度，把征迁作为当前工作的重中之重，以突破为己任，把征迁工作当成自己的事情来办，不等不靠，主动作为，为在大宜城建设中争当排头兵而努力奋斗！
第四篇：征迁工作方案
征迁工作方案
篇一 新校区后续拆迁工作实施方案
为加快XX职业技术学院建设，进一步改善学院办学条件，保证正常教学和校园安全，根据《土地管理法》及自治区、银川市相关协调会议精神，确保拆迁工作有序、平稳、顺利进行，拆迁工作时间紧，任务重，要求高，现就XX职业技术学院用地范围内剩余26户的拆迁事宜，制定工作方案如下：
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，以保障新校区工程建设，从维护国家、集体和群众利益的目标，按照“统一组织、各组分工负责、相互协调、部门联动、全面推进、依法行政、和谐有序”的原则,集中时间、宣传动员，集中力量、包干负责，强势推动，确保按期完成征地、拆
迁和安置任务，为学院新校区二期工程如期开工建设创造和谐有序的施工环境。
二、总体要求
XX职业技术学院剩余房屋的拆迁必须按照依法依规、平稳进行、以自主拆迁为主、不放弃强制拆迁的原则进行，并在20XX年3月底以前完成全部拆迁工作。
三、拆迁工作领导机构XX职业技术学院新校区征地拆迁工作在银川市政府的统一领导下，由XX职业技术学院、自治区农垦局、西夏区政府牵头，各抽调5名精干工作人员成立拆迁工作组，下设四个工作小组具体负责组织实施，征地拆迁工作本着统筹组织、先易后难、重点突破、全面拆迁的原则，各工作组明晰责任，明确任务，限时保质保量完成，实行各组负责的工作任务与相关工作经费挂钩负责制，限时完成，各级各部门相互沟通，密切配合，保证XX职业技术学院新校区后续拆迁工作按时完成。
XX职业技术学院新校区拆迁领导小组
组长：
副组长：
领导小组下设4个工作组开展工作。
1.宣传动迁组
职责：深入各拆迁户进行政策宣讲和教育，加强双方的思想和情感交流，把握好舆论导向，正面突出目前面临的形势、国家和自治区的拆迁政策，对土地征用和拆迁安置补偿标准的政策规定进行解答，分阶段确定重点突破拆迁对象。进一步了解各拆迁户的拆迁诉求，做
好群众思想教育工作，妥善处理有关矛盾纠纷，取得群众的理解、支持和配合2.评估测算组
职责：深入各拆迁户，逐户逐项对拟征地拆迁范围内房屋建筑，院坝的结构、类型、面积、权属以及地上附着物的权属、结构、种类、数量及现状进行再一次踏查核实，丈量计算，由农户核准签字，完善相关协议，提交新校区拆迁领导小组审议。
3.拆迁组
组长：
职责：向拆迁农户进行思想教育，与农户签订完善拆迁协议，对农户征地的拆迁物按相关征地拆迁补偿标准进行计算，并与农户完善相关协议，督促群众进行限期拆除，在规定时间内完成土地征用及房屋拆迁工作，4.后勤保障组
组长
职责：为各组工作人员提安排工作和休息场所，为各开展工作提供人员组织和物资就位工作，安排车辆、相关物资、人员协调及后勤保障服务工作等。统一做好出勤、考勤记录
四、工作步骤及进度
1.成立领导机构、拟定工作方案和相关文件。
完成时间：1月24日—1月26日
2．召开工作组会议，统一思想认识，明确责任和目标。完成时间：1月24日
3.工作组深入拆迁户进行进行房屋、土地、土地附属物等实物
调查、核定、登记和认定协议签订工作。
完成时间：1月24日－1月30日
4.开展入户宣传动员工作
工作时间：1月24日－1月30日
5.开展征地工作、拆迁安置工作，与拆迁户签订完善相关补偿协议。工作时间：1月24日－2月9日，完成3－5户拆迁任务2月9日－3月15日，全面完成拆迁工作
6、相关赔偿和补偿工作
工作时间：2月1日－3月15日
五、工作要求
1.加强组织领导，统筹协调推进各项工作。领导小组要建立联席会议制度，及时研究解决征地拆迁过程中出现的各类问题，加大综合协调、指导和督查工作力度，落实征地拆迁工作周例会制度和进度日报告制度。任务分解到组责任到人，各工作小组长包干负责职责范围的各项工作任务。各组应有计划、有步骤地开展工作，确保在20XX年3月15日前完成各自任务。
2.周密安排部署，确保辖区和谐稳定。在征地拆迁过程中，要坚持依法行政、依法办事，进行认真细致的工作，抓好每一个环节，避免出现底数不清、情况不明而急于求成、简单从事的情况，要真正做到时间、进度、质量有机统一。对于征地拆迁工作中出现的问题，4
要积极协调、及时解决，做到不回避问题，不激化矛盾、不出现集体上访事件，确保征地拆迁工作顺利进行。针对影响辖区稳定和工作进度的苗头性问题，要提前制定应对措施，做到早发现、早报告、早协调、早解决，确保辖区和谐稳定。
3.广泛宣传动员，营造良好的征地拆迁氛围。切实加强对土地管理法律法规、拆迁政策的宣传，征地补偿安置是群众普遍关心的热点问题，要登门入户，正面引导，把形势讲清、把标准讲实，把道理讲透，积极争取拆迁户的理解支持，同时要主动了解和掌握被征地农民的思想动态，及时将不稳定因素控制在基层、控制在萌芽状态，确保社会稳定。
4.严肃工作纪律，确保拆迁任务顺利完成。凡被抽调参加本次工作的有关单位人员，要树立全局意识，必须服从拆迁领导小组的纪律规定和工作安排，严禁随意旷工缺勤，各工作组要将任务、工作时限进行进一步分解细化，工作到户，责任到人，确保各项工作按要求时限完成。严禁随意向群众做不负责任的表态和承诺，在遇到与常规工作要求不一致时，各工作组要在政策规定范围内创造性地开展工作，将问题和困难消化在内部，非重大问题和困难不得上交、外推或隐瞒，不得以各种理由拖延、搪塞。严格执行拆迁政策。认真贯彻落实有关法律、政策及上级文件精神，把握政策，严格标准，程序到位，对征地拆迁安置补偿标准、程序和结果实行公开，切实维护被征地群众的合法权益。
篇二：各县拆迁实施方案
各县、区人民政府，市政府各部门：
经市政府同意，现将市房产局《关于城市平房区、城中村改造房屋拆迁工作实施方案》
转发给你们，请认真贯彻执行。XX市人民政府办公室二○XX年X月X日关于城市平房区、城中村改造房屋拆迁工作实施方案为加快我市城市平房区、城中村改造房屋拆迁工作进程，维护拆迁当事人合法权益，确
保完成拆迁任务，制定本方案。
一、基本原则
坚持依法拆迁和公开、公平、公正的原则；坚持推进城市开发建设与保护拆迁居民切身权益相统一的原则；坚持先回迁安置后开发建设、先建回迁楼后建商品楼的原则；坚持拆迁政策相互衔接、保持政策连续性的原则；坚持保护弱势群体、居者有其屋的原则。
二、拆迁范围及进度
拆迁范围为市政府确定拆迁改造的平房区和城中村。在各拆迁项目具备颁发拆迁许可证条件后，根据拆迁面积确定以下拆迁完成时限：
1.房屋拆迁面积为2万平方米以内的拆迁区域，3个月完成拆迁。
2.房屋拆迁面积为2万4万平方米的拆迁区域，5个月完成拆迁。
3.房屋拆迁面积为4万6万平方米的拆迁区域，6个月完成拆迁。
4.房屋拆迁面积为6万平方米以上的拆迁区域，8个月完成拆迁。
三、拆迁实施步骤
（一）拆迁申请
用地单位向市房产部门申请拆迁，并提交下列资料:
1.市发改委建设项目批准文件；
2.市建委建设用地规划许可证；
3.市国土局国有土地使用权批准文件；
4.拆迁计划和拆迁方案；
5.办理存款业务的金融机构出具的拆迁补偿安置资金证明。
（二）拆迁培训
市房产部门组织拆迁实施单位、街道（乡）、社区（村）工作人员，进行拆迁法规、政策培训。
（三）调查摸底
市房产部门下发摸底调查通知，组织拆迁单位、街道（乡）、社区（村）、居委会进行拆迁区域内房屋调查、登记、征求意见等工作；在拆迁区域发布产权复核公告，并会同市规划、国土部门、街道（乡）、社区（村）对拆迁区域房屋核准、确权，并将结果张榜公布。
（四）拆迁公告
市房产部门对申请事项进行审核通过后，颁发房屋拆迁许可证，下发拆迁封闭通知，在主要媒体发布拆迁公告，并在拆迁现场张贴。房屋拆迁公告的主要内容包括拆迁人、拆迁范围、拆迁面积、拆迁期限、拆迁实施单位等。
（五）宣传动员
市房产部门、区政府、相关部门、街道联合组织召开拆迁动员大会，公布拆迁补偿安置方案及相关政策，说明拆迁时限、搬家验收标准、回迁时间、过渡方式、协议时间等事项；
组织拆迁实施单位、街道（乡）、社区（村）工作人员负责宣传动员工作，发放宣传资料。将房屋拆迁公告、拆迁程序、补偿标准安置政策向被拆迁人逐户宣传。
（六）拆迁评估
1.房屋拆迁评估机构的确定由市房产部门组织拆迁当事人采取投票或抽签等公开、透明的方式确定房屋拆迁评估机构。
2.评估规程
（1）评估机构向委托人提供委托范围内被拆迁房屋的整体估价报告和分户估价报告。估价结果经市房产部门审核后在拆迁现场公示。
（2）拆迁当事人对估价结果有异议，可以复估或另行委托评估机构评估。
（3）拆迁当事人对复核结果或另行委托评估结果仍未达成一致意见的，可申请房地产评估专家委员会对估价依据、估价技术路线、估价方法选用、参数选取、评估结果确定方式等
进行技术鉴定。
（七）签订拆迁补偿安置协议及搬家验收
1.签订拆迁补偿安置协议协议内容包括补偿方式和补偿金额、安置用房面积和安置地点、搬迁期限、搬迁过渡方式、过渡期限和违约责任等事项。
2.搬家验收
验收标准以房屋原有结构、门窗及附属设施保持完好，室内生活用品等全部搬空为验收合格。
（八）拆迁裁决
1.裁决听证
对未达成拆迁补偿安置协议比例超过60%或由拆迁当事人提出申请的，由市房产部门组织有关人员对案件的事实、证据、经过、提出的要求和法规、政策依据进行听证。
2.裁决程序
（1）向被申请人送达房屋拆迁裁决申请书副本及答辩通知书。
（2）审核相关资料和工作程序。
（3）听取当事人的意见，对当事人提出的事实、理由和证据进行复核，采纳当事人的合理要求，并组织调解。经调解，达成一致意见的，出具裁决终结书；对未达成一致意见或当事人拒绝调解的，由市房产局做出书面裁决。
（九）强制拆迁
被拆迁人或房屋承租人在裁决规定的搬迁期限内未搬迁的，由拆迁人向市房产局提出强制拆迁申请。市房产局向市政府申请行政强制拆迁前，组织有关部门、拆迁当事人代表以及具有社会公信力的代表等，对行政强制拆迁的依据、程序、补偿安置标准的测算依据等进行
听证。市房产局强制拆迁决定形成后，送达强制拆迁决定书和限期搬迁通知书，并向公证机关办理证据保全。强制拆迁具体工作按《XX市城市平房区、城中村改造房屋强制拆迁实施工作程序》（见附件）执行。
四、组织领导和责任分工为保障改造区域房屋拆迁工作的顺利进行，成立XX市城市平房区、城中村改造房屋拆迁工作领导小组，人员组成如下：组
长
XX（副市长）副组长
XX（市房产局局长）、XX（市建委主任）、XX（市城市管理综合行政执法局局长）
成员
XX（市房产局副局长）、XX（市建委副主任）、XX（市发改委副
主任）、XX（市国土局副局长）、XX（市公安局副局长）、XX（市规划办副主任）、XX（市城建局副局长）、XX（XX供电公司副总经理）、XX（XX区常务副区长）、XX（XX区副区长）、XX（市房屋动迁安置办公室主任）、XX（市开发办主任）、XX（市产权产籍处处长）领导小组下设办公室和信访工作组，办公室主任李体昌兼任，副主任XX、XX、XX兼任；信访工作组组长XX，副组长由市动迁办、各区城建局局长担任。市房产局负责房屋拆迁管理、监督、协调工作；负责落实拆迁补偿政策和回迁楼房竣工验收后的安置工作；负责组织协调强制拆迁；负责拆迁业务培训和拆迁信访工作。市建委负责在各拆迁项目具备颁发拆迁许可证条件之前，完成建设项目的规划审批手续，颁发建设用地规划许可证；负责回迁楼规划设计、建设施工管理以及工程质量的监督；负责回迁楼综合验收、备案。
市发改委负责在各拆迁项目具备颁发拆迁许可证条件之前，办理建设项目立项批准手续，下发建设项目立项批复。
市国土局负责在各拆迁项目具备颁发拆迁许可证条件之前，办理建设项目的用地审批手续，颁发建设用地批准书，落实集体土地征用补偿安置工作。
市综合执法局负责对无照房屋实施拆除，拆除的最后时限为行政裁决之前；负责强制拆迁现场的警戒，清理拆迁现场范围内所有非工作人员。
市公安局负责强制拆迁现场的治安工作，确保强制拆迁工作顺利进行。
市城建局、XX供电公司负责对拆迁区域及时停水、停电、停气。各区政府负责拆迁实施的组织协调工作，由主管区长挂帅，各拆迁区片落实责任人；负责平房区、城中村房屋的拆迁动员、政策宣传、信访接待等工作。
各职能部门要简化办事程序，提高办事效率，密切配合，确保城市平房区、城中村改造房屋拆迁任务顺利完成。
附件：XX市城市平房区、城中村改造房屋强制拆迁工作程序
XX市房产局
二○XX年X月X日
XX市城市平房区、城中村改造房屋强制拆迁工作程序
为确保全市城市平房区、城中村改造强制拆迁工作的顺利实施，制定如下工作程序。
一、成立XX市城市平房区、城中村改造房屋强制拆迁指挥领导小组。组长由市房产局领导担任（为现场总指挥），副组长由市城市管理综合行政执法局、市公安局领导担任（为现
场副总指挥），成员由市动迁办、市公证处、各区城建局、街道社区和拆迁单位等相关人员组成。
篇三：拆迁工作实施方案
XX项目拆迁安置工作实施方案
一、指导思想与基本原则
1、以“三个代表”重要思想为指导，以国务院、省、市拆迁管理条例、法规为政策依据，以维护拆迁当事人的合法权益和切身利益为出发点，积极稳妥的做好被拆迁人的补偿安置工作，突出重点，明确责任，化解矛盾，服务大局，确保整体拆迁工作在短期内顺利完成。
2、基本原则：依法拆迁、公开透明、稳妥推进、造福人防。
二、方法步骤
第一阶段：宣传发动，制定方案（完成时间：20天）
（1）成立人某某项目拆迁工作协调小组；（2）研究制定拆迁计划和补偿安置方案；（3）召开某某项目拆迁工作动员大会和相关人员会议；（4）调查摸底，广泛征求意见，确定补偿安置方案。
第二阶段：评估丈量、过渡安置（完成时间：20天）
（1）进一步做好拆迁户政策宣传和思想工作，鼓励36户带头搬迁；（2）委托一家有资质的评估单位，逐户进行房屋评估、丈量；（3）协助被拆迁人做好
过渡安置工作。
第三阶段：产权确认，进行搬迁（完成时间：30天）
（1）评估丈量单位按时间要求完成拆迁房屋的评估报告；（2）收集、查找并核实房屋权属资料；（3）核准资料整理归档并进行初步确认；（4）对漏、少登记的拆迁房屋按规定进行公示；（5）协助被拆迁户进行搬迁。
第四阶段：腾空验收，择房签约（完成时间：20天）
篇三：拆迁工作方案
拆迁工作方案
证房屋核实、测量，开局地上物核量单。
5、拆迁协议组：
（1）人员：
（2）职责：按照被拆迁人房证面积、地上物核量单，依照拆迁补偿安置方案规定与被拆迁人签订补偿安置协议。协议签订后，收回房产证、土地证等相关证件。
5、宣传保障组：
（1）人员：
（2）职责：悬挂拆迁宣传动员条幅；管理宣传车；负责政策宣传单、拆迁协议及相关手续准备；负责被拆迁人问事、咨询的引导工作。
二、工作流程:
（一）准备阶段：
1、确定拆迁补偿方案、印刷拆迁补偿安置方案宣传单；
2、选出评估公司；立即进行评估并开始进行地上附着物核量；
3、悬挂宣传条幅；启动政策宣传车。
4、准备拆迁补偿安置协议、搬迁号等相关手续。
（二）拆迁动员阶段：
1、公布房地产评估结果；
2、发放拆迁政策宣传单；
3、拆迁工作组开始入户讲解拆迁政策及了解情况。
（三）签协议阶段：
1、与被拆迁户签订拆迁补偿安置协议，分货币补偿协议和回迁安置协议；
2、收回被拆迁人房证、土地证等相关证件。
（四）房款结算阶段：按拆迁补偿协议款项金额及时限，双方按约定结算。
（五）房屋拆除阶段：被拆迁人搬迁后，由拆除公司专人验收并开具验收搬迁手续，拆除公司立即对腾空房屋进行拆除。
（六）回迁阶段：
1、核实回迁手续；
2、按公布选房时间和地点进行选房。
某某项目拆迁安置工作实施方案
一、指导思想与基本原则
1、以“三个代表”重要思想为指导，以国务院、省、市拆迁管
理条例、法规为政策依据，以维护拆迁当事人的合法权益和切身利益
为出发点，积极稳妥的做好被拆迁人的补偿安置工作，突出重点，明
确责任，化解矛盾，服务大局，确保整体拆迁工作在短期内顺利完成。
2、基本原则：依法拆迁、公开透明、稳妥推进、造福人防。
二、方法步骤
第一阶段：宣传发动，制定方案（完成时间：20
天）
（1）成立人某某项目拆迁工作协调小组；
（2）研究制定拆迁计划
和补偿安置方案；
（3）召开某某项目拆迁工作动员大会和相关人员会
议；
（4）调查摸底，广泛征求意见，确定补偿安置方案。
第二阶段：评估丈量、过渡安置（完成时间：20
天）
（1）进一步做好拆迁户政策宣传和思想工作，鼓励
户带头搬
迁；
（2）委托一家有资质的评估单位，逐户进行房屋评估、丈量；
（3）
协助被拆迁人做好
过渡安置工作。
第三阶段：产权确认，进行搬迁（完成时间：30
天）
（1）评估丈量单位按时间要求完成拆迁房屋的评估报告；
（2）收
集、查找并核实房屋权属资料；
（3）核准资料整理归档并进行初步确
认；
（4）对漏、少登记的拆迁房屋按规定进行公示；
（5）协助被拆迁
户进行搬迁。
第四阶段：腾空验收，择房签约（完成时间：20
天）
（1）召开拆迁动员大会；
（2）发放安置补偿方案和评估丈量、房
屋产权确认等资料，并接受咨询；
（3）确定房屋拆迁单位；
（4）房屋
腾空验收，与被拆迁户签订验收结算单（5）召开择房抽签大会，公
正、公开抽签决定择房顺序号；
（6）进行现场集中择房、签约、结算
工作。
第五阶段：房屋拆除，总结验收（完成时间：20
天）
（1）做好拆迁许可证的申报审批工作，获准“拆迁证”（2）实；
施拆旧，及时做好场地平整；
（3）拆迁资料整理归档；
（4）
上级部
门的检查验收。
三、主要措施
1、加强领导，完善制度。一是成立某某项目拆迁工作协调小组，某某人任副组长。协调小组下设办公室，某某同志任办公室主任。办
公地点设在某某地点；二是依据国家相关法律法规和政策规定，起草
《某某项目区域拆迁计划和补偿安置方案》，做到有章可循。
2、加强协调沟通，积极为被拆迁户排忧解难。一是进一步完善
“监督、指导、协调、服务”的工作职能，视被拆迁户为自己的亲人，随时联系，及时沟通，接受监督。二是针对个别被拆迁户不理解、不
配合，出现闭门回避，漫天要价，甚至讽刺谩骂等行为，每个工作人
员都要耐心细致地做好被拆迁户的思想工作，动之以情，晓之以理，明之以法，用诚心和微笑赢得被拆迁户的理解、支持和配合，创造和
谐的拆迁氛围。
3、制订科学合理的拆迁补偿标准，维护被拆迁户的切身利益。
拆迁工作的主要因素是拆迁补偿标准问题，也是涉及被拆迁户的合法权益问题。因此，在制订拆迁补偿标准上，一是采取货币补
偿和产权调换二种方式自由选择的办法，充分保障被拆迁人的合法权益。二是尊重历史，尊重现实，依法合理测算被拆迁房屋面
积。三是实行搬迁时限奖励制度，并在搬家补助、过渡安置、拆
迁费等方面采取诸多优惠措施，为“和谐拆迁”奠定良好基础。
4、坚持“公开、公正、公平、依法”原则，实现和谐拆迁。
一是深入被拆迁户家中，面对面的做好宣传发动和解释工作，使
拆迁当事人详细了解项目建设的重大意义和关于城市房屋拆迁管
理方面的各项政策法规；二是及时将房屋评估结果、项目建设的各种批文、拆迁安置补偿办法等予以公开、公示，接受群众监督；
三是保证拆迁程序的公开、公正，凡涉及被拆迁户切身利益的重
大事项一律进行公示，以此赢得广大群众的信任。
5、讲究工作方法，注重工作实效。一是针对不同对象采取不
同的工作方式。对于积极配合的拆迁户，尽快帮其解决具体问题，办理相关手续；对于观望户，不厌其烦的讲解优惠政策，帮其算
好
“经济账”
促其尽快下定决心拆迁；
对于有抵触情绪的拆迁户，认真听其想法和意见，不失时机地加以引导，逐步消除疑虑，使
其变抵触为接受和理解。二是建议人防办从各科室抽调党员干部
和工作人员，深入被拆迁户中，利用亲友、同事、老邻居等多种
可利用关系，以谈心、叙旧、拉家常等方式耐心细致的做好被拆
迁户的思想工作。三是发挥党员干部的先锋模范作用，带头搬迁，影响和带动被拆迁居民，形成“干部群众齐心努力，携手共建人
防花园”的生动局面，确保拆迁工作的顺利完成。
二
0
XX
年X月X日
xx一中新校区征地拆迁工作实施方案
新校区工程建设的外部环境，确保
xx
一中新校区建设按期开工
建设。
1．前期准备及日常事务联络工作组（工作起止时间：11
月
日—11
月
日）
职
责：1、由镇政府协调县教育、国土、住建、桂花村委
等相关工作人员，深入校区现场进行园址界桩定位放线和现场摸
底调查工作；2、制定征地拆迁工作方案、印制政策法规等宣传
材料，核定征地拆迁补偿标准，筹备工作组启动会议及入村组召
开群众会议等准备工作；3、组织做好宣传、后勤相关工作，相
关情况收集、材料上报等；
4、完成镇领导组交办的各项工作。
2．宣传动员组（工作起止时间：11
月
日—30
日）
职
责：
围绕修建
xx
一中新校区对
xx
教育发展的长远意义，深入校园规划区通过组织召开各组群众会议。
第五篇：征迁工作经验交流
征迁工作经验交流
XXX等项目征迁服务队
（2014年7月）
一、征迁任务完成情况
本征迁服务队的已完成的任务主要有：铁路支线、xx码头和xx大道，aa大桥等s项目的征迁工作。
此处略去项目的具体内容和任务，请大家根据自己实际经历的项目情况填写。
二、主要做法
项目是kk区的立区之本，征迁自然也是kk区永恒的主题。作为架在党和政府与老百姓，经济发展与社会稳定之间的桥梁，用一句老话，世上无难事只怕有心人。五颗心是国投工作队的工作措施，也是经验总结。
1、勇于担当的责任心为根本
征地拆迁工作政策性强、敏感度高、涉及面广、利益关系复杂，是社会聚焦、矛盾引发点。工作队在成立伊始就面对着拆迁时间紧、任务重，群众期望高、补偿安臵难、遗留问题难解决等困难，凝聚科级领导、普通干部以及村干部的责任心成为最首要的前提。在不同时期，工作队采取不同程度的会商研讨。将征迁任务，具体分配到由科级领导、若干区、镇干部组成小组，包干完成。每个小组都将直面所包干的每一户群众，到具体的地块上牵皮尺画起图，完成从办公室到乡间的真实转变。
因为涉及群众的切身利益，再加上农村乡亲邻里的相互影响，思想的犹豫、情绪的波动以及决定的反复，也是合情合理。凡事就怕认真，认真就得有耐心，受得了冷漠，忍得住烦躁，经得起挫折。没有耐心，进的了群众家门，进不了群众心门。
对于积极配合的被征迁户，以持之以恒的耐心帮助其办理好相关手续，解决具体问题，绝不虎头蛇尾；对于观望户，不厌其烦的耐心细致地讲解政策，帮其算好“经济账”，促尽其尽快下定决心征迁，绝不浅尝辄止；对于有抵触情绪的被征迁户，心平气和的耐心认真听取他们的想法和意见，不失时机地加以引导，逐步消除其疑虑，变抵触为接受和理解，绝不轻言放弃。用耐心，将责任心诠释到每个环节；用耐心将公心发挥至淋漓尽致；依靠将冷板凳坐热，将铁杵磨成针的耐心，在征迁中赢得民心。
4、千方百计的真心为方法
征迁既是一个数量概念，更是一个质量概念。征迁总是时不时冒出各类难题，没有方法也就空谈了责任心，枉费了公心，折损了耐心。真心解决征迁难题，就得是千方百计。即使没有千方百计，也会有百方十计、十方一计。
例如，在xx铁路支线ee村征地迁坟工作中，村情复杂，部分村干部作风慵懒，不仅没起到带头作用，还在困难面前退缩，名为请辞实为临阵脱逃。工作队集思广益，发挥科技设备优势，借助精确定位设备现场测绘，在CAD图中还原现场区域的坐标、地貌、形状、标高等基本数据，不仅有利于科学的计算征迁面积，提高了工作效率，又方便解决群众邻里土地纠纷，避免人为皮尺丈量的误差，及时公开征询群众监督。尽可能少
4、三杆迁移需进一步协调。m
5、安置区建设进度稍显滞后。
工作队在推进工作中，还有很多不足，任务没有百分百完成，耗时较长，基层堡垒作用未能与预期同步，项目前期工作未能与预期产生共振。但是，我们有足够的信心通过继续努力，完成党 委、交给的任务，继续为kk的发展作出贡献。
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