县粮食安全省长责任制考核工作方案（精选五篇）

第一篇：县粮食安全省长责任制考核工作方案

县粮食安全省长责任制考核工作方案

根据《自治区人民政府办公厅转发<自治区粮食局关于201x年度自治区粮食安全省长责任制考核工作方案>的通知》（宁政办发〔201x〕98号）及《市人民政府办公室<关于印发201x年度中卫市粮食安全省长责任制考核工作方案>的通知》（卫政办发〔201x〕147号）精神，现结合我县实际，制定如下工作方案。

一、考核内容

结合我县农业生产特点和粮情，按照“突出重点、切实可行、注重实效”的原则，深入贯彻国家粮食安全战略、乡村振兴战略和健康中国战略，对自治区确定的增强粮食可持续生产能力、保护种粮积极性、增强地方粮食储备能力、完善粮食调控体系、保障粮食质量安全、落实粮食安全保障措施等13项重点考核事项41个具体考核指标进行考核。

二、考核评价

（一）考核评分。考核采用评分制，满分为100分，采取县人民政府自查评分、督查考核、部门评审相结合的方式进行考核。

1.自查评分。县粮食安全省长责任制考核领导小组办公室（以上简称粮考办）对我县粮食安全省长责任制落实情况进行全面总结和自评打分，并形成书面报告。

2.督查考核。市粮食安全省长责任制考核工作组（以下简称考核工作组）会同有关部门组成联合督查组，对我县进行实地督查考核。

3.部门评审。市考核工作组各牵头单位会同配合单位，根据我县粮考办汇总的自评报告和佐证资料进行综合评审。

（二）计分方法。根据自查自评、督查考核、部门评审，综合计算我县考核成绩。

各成员单位自查评分、督查考核、部门评审分别按照30%、10%和60%的得分权重计算。计算方法：县（区）考核得分=县（区）人民政府自查评分×30%+督查考核评分×10%+部门评分×60%。

（三）评价结果。考核结果分优秀、良好、合格、不合格四个等次，对县人民政府落实粮食安全省长责任制目标任务情况进行综合评价。考核得分95分以上的，评为优秀；

80分以上95分以下的，评为良好；

60分以上80分以下的，评为合格；

60分以下的，评为不合格（“以上”包括本数，“以下”不包括本数）。

三、考核安排

（一）自查自评。201x年11月30日前，各成员单位按照《201x年度海原县粮食安全省长责任制考核细则》确定的考核目标要求（见附件），完成各部门201x年度粮食安全省长责任制考核自查自评和总结报告，备齐佐证资料报送到县粮考办（县粮食局），由县粮考办将自查报告（纸质）和佐证资料光盘报送到市粮考办和其他各成员单位。自查报告要全面客观反映201x年度各部门落实粮食安全省长责任制的情况，总结成绩，查找问题，分析原因，提出整改措施，并对自查自评情况的真实性和准确性负责。

（二）督查考核。市考核工作组会同有关部门组成联合督查组进行中期督查。

（三）部门评审。2019年2月20日前，市考核工作组各牵头单位会同配合单位结合日常监督考核，将完成对我县粮食安全省长责任制落实情况的考核评审。

（四）综合评价。2019年3月15日前，市考核工作组办公室根据市各成员单位考核评审和抽查我县对口部门情况进行综合评价，提出考核等次和考核结果建议。

（五）考核通报。2019年4月15日前，考核结果经市人民政府审定后，由考核工作组向县政府通报，作为对各成员单位主要负责人和领导班子综合考核评价的重要参考。

（六）考核资料的整理。粮食安全省长责任制考核资料整理工作，按照考核细则分工要求，由牵头部门负责收集、整理、汇总，并及时报送县粮考办，相关配合单位要积极支持牵头单位，及时提供相关考核资料。

四、考核要求

（一）提高政治站位。粮食安全省长责任制是落实国家粮食安全战略的一项重要举措，是各部门履行粮食安全主体责任的重要抓手，是切实推进国家粮食安全各项改革政策措施落地的重要保障。各成员单位要牢固树立“四个意识”，深刻认识和领会粮食安全省长责任制考核的实质要求，突出工作实绩，杜绝形式主义，达到考核和业务融合促进的效果。要加强对粮食安全省长责任制考核工作的组织领导，强化各部门之间的协调配合，共同推进粮食安全省长责任制落实。

（二）坚持问题导向。聚焦影响粮食安全的“短板”和风险隐患，对201x年度考核和中期督查中发现的问题，要逐条梳理、认真整改，凡对上年度考核反映出的粮食安全突出问题未整改到位的，在本年度督导抽查中加倍扣分。

（三）强化沟通协调。各成员单位必须将年度考核目标任务落到科室、责任到人，有专人负责，在强化牵头部门与配合部门沟通协调的基础上，随时向上级对口部门汇报、沟通，将粮考资料报上级对口部门预审、把关，然后报县粮考办汇总。

第二篇：八长责任制

新庄煤业八长责任制

一、矿长责任制

1、认真贯彻执行省、市、县及公司有关安全生产的法律法规及规章制度要求，督促、落实上级安全生产会议精神和重要指示。

2、审定本矿的安全生产规章制度，督促各级下属人员认真落实安全生产制度和实现安全生产目标。落实本矿的安全生产机构和人员配备。

3、做到安全生产工作和生产工作同部署、同落实、同检查、同考核。

4、加强对安全生产工作的领导，将安全生产列入重要议事日程，定期主持召开安全生产会议，及时研究解决安全生产工作中的重大问题，实施安全生产考核工作。

5、建立健全安全生产目标管理责任制和领导干部“一岗双责”制，分解落实安全生产责任，督促、支持分管安全生产工作的副职领导抓好安全生产工作，对安全生产责任制落实情况进行监督检查。

6、组织审核职责范围内安全技术措施，及时总结推广安全生产先进经验。

7、组织制定各类突发事件应急救援预案，指导预案演练工作。

8、审定本矿安全技术措施计划，并贯彻落实，不断改善职工劳动条件；制定安全培训、学习计划并督促落实。

9、主持重、特大伤亡事故的调查分析和改进措施，并督促实施。

二、总工程师责任制

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规以及上级有关技术规定。

2、对全矿安全技术工作负直接领导责任，组织制定和审查计划和长远发展规划；负责组织工程技术人员技术培训工作。

3、负责组织矿井技术改造等方案设计，研究解决资源合理开采、采掘接续和矿井长期发展工作。

4、组织制定和审批煤矿安全技术措施、灾害预防与处理计划、应急预案等，并检查瓦斯、水、火等“五大”灾害治理措施的治理、落实情况。

5、组织煤矿积极开展技术交流和技术创新工作；开展技术更新和合理化建议活动；积极推广新装备、新工艺、新材料、新技术。

6、组织定期召开技术工作会议，研究解决煤矿重大技术问题，并安排相关部门贯彻落实。

7、负责煤矿“一通三防”工作，组织编制相关法律、法规要求的各项计划、措施、制度，并指挥“一通三防”重大安全隐患的排查和治理。

8、审签煤矿“三大规程”、安全技术措施和通风、瓦斯等日报表。

9、协助矿长抓好本单位安全生产工作综合协调和指导工作，督促、检查各部门安全生产责任制的落实；协助召开安全生产领导小组会议，分析掌握安全生产形势，对重特大事故隐患整改，责令相关部门进行督查，落实整改。

10、负责抓好分管业务范围内的安全生产工作，发生重特大安全事故时，配合上级单位对事故进行调查处理，督促有关部门按规定的时间和程序上报。

11、负责领导交办的其他安全生产工作。

三、安全副矿长责任制

1、积极配合矿长开展工作，在安全管理、监督、检查过程中认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术

规范。

2、及时向矿长提出设置安全管理部门（科室、、配备安全监察人员和装备的具体意见，确保符合法律法规要求并适应本煤矿的安全工作需要。

3、参加矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿安全管理中的具体问题提出主导意见。

4、每旬至少应主持召开一次安全生产工作例会，每月至少主持召开一次安全监察工作会议，及时贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中存在的重大问题和隐患。

5、矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入煤矿井下现场，及时组织煤矿开展安全、质量大检查，发现、督促整改安全隐患。

6、组织煤矿事故的调查处理，提出主导意见。

7、审查、监督煤矿按计划如期、保质的完成安全技措工程。

8、负责监督对安监人员、特种作业人员、从业人员进行相关安全培训教育、业务演习，不断提高其业务能力和工作水平，及时清退不称职的安全管理人员。

四、生产副矿长责任制

1、积极配合矿长开展工作，在安全生产管理、监督、检查过程中认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和指令、规定，保证煤矿在生产、建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、参加矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿安全管理

中的具体问题提出主导意见。

3、每旬至少应主持召开一次安全生产工作例会，每月至少主持召开一次安全监察工作会议，及时贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中存在的重大问题和隐患。

4、矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理工作负监督检查责任，经常深入煤矿井下现场，及时组织煤矿开展安全、质量大检查，发现、督促整改安全隐患。

5、组织煤矿事故的调查处理，提出主导意见。

6、审查、监督煤矿按计划如期、保质的完成安全技措工程。

7、负责监督对安监人员、特种作业人员、从业人员进行相关安全培训教育、业务演习，不断提高其业务能力和工作水平，及时清退不称职的安全管理人员。

五、机电副矿长责任制

1、积极配合矿长开展工作，在煤矿机电、运输系统管理中，必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

2、加强对分管科室、区队的领导，协调好相关的工作，及时发现、解决有关问题。

3、参加矿长、安全、生产副矿长主持召开的安全生产办公会议，并对煤矿机电、运输系统的具体问题提出主导意见。

4、组织制定机电、运输等系统安全管理规章制度，并组织实施。

5、组织编制机电设备考核管理目标和考核奖罚细则。

6、负责大型机电设备的安装、检修安全管理。

7、定期组织进行机电、运输系统的重大安全隐患排查、治理，对排查出来的安全隐患，要保证人员、时间、资金、措施、质量“五落实”。

8、坚持开展煤矿机电、运输系统安全质量标准化工作，切实提高本企业的安全管理水平。

9、定期召开机电设备管理工作会议，研究机电设备管理工作中的安全生产动态，及时解决存在问题，确保安全生产。

10、负责煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发火、水害治理方案、措施的落实。每旬至少组织开展一次煤矿机电、运输系统安全生产巡回大检查，督促相关部门(人员)及时整改有关隐患。

11、负责组织编制煤矿机电、运输系统安全技措工程计划。

12、根据煤矿的总体规划，进行机电、运输系统规划，监督有关部门及时进行机电运输设备、设施的维护、维修、保养等，确保其满足要求。

13、参与机电设备、设施的选型、设计。保证煤矿使用的机电设备、设施“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”、“防爆合格证”等齐全。

14、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。

六、防治水副总工程师责任制

1、按时编制本矿井防治水规划和防治水计划。在开采特殊地段含水煤层时要及时编制安全技术措施。

2、每年在雨季来临前对本矿井的防治水工程进行全面检查，发现问题要立即解决，解决不了的向领导汇报，要及时处理水灾隐患，不得延误。

3、要及时了解本矿井水文地质情况及周边煤矿开采范围及老窑积水资料。

4、要及时封闭报废的钻孔，在井口附近和塌陷区内外的积水或雨水可能侵入井下时，必须修筑排水工程。

5、对防治水工程要及时上图，并及时作好防治水的有关台帐和报表。

6、要及时编制探水放水设计及方案。

7、严格执行党和国家防治水方面安全生产方针、政策、法律、法规。承担安全综合管理责任。

8、组织和参与每周一次的安全质量检查，对查出防治水方面的不安全隐患提出整改意见，并跟踪督促有关单位整改落实。

9、监督检查矿井灾害预防和处理计划的编制、演习和执行；负责对防止重大水害事故的安全措施的实施情况进行督促检查。

10、参加公司有关防治水方面安全生产的各种会议，审查有关防治水方面文件、资料、图纸等，参与每月一次的防治水专题会。

11、参与组织有关部门编制防治水方面安全培训规划和培训计划，并监督实施。

12、参加审定作业规程及防治水方面安全技术措施，并督促贯彻实施。

13、经常深入现场，排查隐患，狠反“三违”，按照“四不放过”的原则，负责组织追查分析“三违”现象及各类安全事故，并提出处理意见和防范措施。

14、对群监协管工作进行业务指导，对防治水方面安全技术培训和持证上岗情况进行监督。

15、对防治水方面安全技术措施及实施负监督检查责任。

七、通风助理责任制

1、主持全矿“一通三防”的全面工作，对“一通三防”各部门实施监管，并对其行为结果负责。

2、负责组织通防部门安全、生产、成本、质量标准化建设指标的分解、督促、考核。

3、负责组织通风工程计划、“一通三防”措施、灾害预防预处理计划的实施。

4、负责组织通防部门劳动组织、劳动定额、规章制度、考核管理办法的制定、上报审批。

5、负责通防部门材料的审批、瓦斯报表、通风报表的审核。

6、负责通防部门与其他业务部门的沟通、协调。

7、协助总工程师制订完善全矿“一通三防”设计、方案及安全技术措施，并组织实施。

8、参加分管专业操作规程、作业规程和重要安全技术措施的会审、会签。

9、组织实施通风系统调整、矿井风量分配和瓦斯抽放工作。

10、参加编制、审定生产衔接规划、矿井月、季、生产作业计划。并组织分管业务的实施。

11、积极参加班前会议、坚持跟班作业。

12、负责矿长交办的临时性工作。

八、调度指挥中心主任责任制

1、在生产副矿长的领导下，负责全矿安全生产指挥，是本部门的安全第一责任者，对全矿安全负重要责任。

2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针。要提高产量，必须先考虑安全；组织处理安全隐患做到迅速、及时、彻底。

3、对上级指示和命令必须及时传达和监督落实到位。

4、掌握生产动态，综合平衡生产，组织稳产、高产、均衡生产。

5、负责组织矿井安全生产调度会议，对有关生产决议和安全指令，组织调度人员检查落实或督促落实。

6、协调辅助部门和各生产单位的关系，组织好采掘衔接和正规循环作业，确保安全生产持续正常。

7、经常深入现场，掌握生产动态和条件变化，对有碍安全生产的问题及时协调解决。

8、负责向矿部领导汇报生产情况，提出工作意见；遇有紧急情况，可根据实际，先做处理，然后汇报。不管任何情况，必须坚持“先安全后生产，不安全不生产”的原则。

9、经常检查调度室的各项工作，解决安全生产和质量标准化存在的问题。

10、负责组织每月生产分析、总结经验，为领导决策提高依据

第三篇：责任制考核

生产技术部岗位责任制及考核办法

为深入贯彻“安全第一、预防为主”的生产方针，落实科学发展观，坚持“以人为本”和“安全发展”，进一步完善和落实个人管理责任制及技术责任制，实现矿井安全生产，根据矿井实际，特制定生产技术部岗位责任制及考核办法。

一、生产技术部职责分工 ⑴刘刚职责

1、负责生产技术部日常管理工作，协调各专业之间的工作关系，更好的服务于生产。

2、负责每天组织本部室人员召开例会，对本日工作进行总结，对明日工作进行安排。

3、在矿总工程师和分管副矿长的领导下,负责好井下现场的安全生产技术管理。

4、学习贯彻上级安全生产的方针、政策、规定、指示，研究制订各专业的贯彻意见,并组织落实。

5、负责各专业质量标准化工作的督促落实，使矿井质量标准化达到区级目标。

6、协助分管领导每月召开一次安全生产工作例会,总结当月安全技术工作和质量标准化工作,分析业务保安存在的问题,制订有针对性的防范措施,对下月工作做出安排。

7、经常深入现场,掌握矿井生产条件的变化情况,并根据现场实际,安排制定有针对性的措施,抓好落实。

8、按时参加矿井重大事故隐患排查分析会议,参与编制矿井灾害预防安全技术措施。

9、负责矿井迎检所需各种资料的准备、整理工作，确保资料达到内容齐全、符合规定。

10、参与矿井灾害预防及处理计划的编制并督促落实。

11、按时完成地方政府部门安排的各项任务，迎接好各项检查。

12、排好矿井的生产接续工作，达到采掘平衡，保证矿井正常生产。⑵楮士勤职责

1、在机电副总和总工程师的直接领导下，对机电运输专业安全生产负责。

2、落实上级机电运输专业的各项安全管理规定，组织学习贯彻执行机电运输安全工作的新规定、新标准和通知精神。

3、负责组织编制年、季、月度机电运输工作计划，停产检修计划，设备更新改造计划，大修理计划，灾害预防措施计划，安全技术措施计划和机电管理质量标准化规划并负责组织实施。

4、负责领导和组织搞好设备的综合管理以及使用、维修保养工作，努力提高设备完好率，降低待修率和事故率，井下电气设备要做到消灭失爆。

5、对全矿生产现场机电安全及质量标准化工作进行定期和不定期的检查，发现问题及时处理，严格考核，奖优罚劣，落实责任，促进全矿机电运输安全工作的不断提高。

6、有计划地抓好机电运输职工的培训工作，不断提高职工素质，为安全生产打下基础。

7、积极推广新技术、新工艺、新材料和新设备，做到以技术促安全。

8、参与组织生产过程中出现的机电运输事故分析和处理，查找原因，制定措施并落实到现场，防止类似事故的发生。

⑶杜广涛职责

1、负责矿井“一通三防”安全技术措施的制定，参与矿井延深、采区设计及采掘工作面作业规程的编审。

2、负责通防现场管理及业务指导和通防质量标准化检查、落实、考核工作。

3、参与矿井灾害预防及处理计划及通防事故救援预案的编审。负责通防、月度计划的编审、负责对通防作业计划的落实进行检查验收，并对其它专业通防工作情况监督检查，对存在的问题和事故隐患及时提出处理措施，会同有关部门进行分析落实处理。

4、负责矿井安全监测系统的管理工作。根据生产需要合理布置安全监测探头，并保证系统正常使用。

5、对炸药库、安全监测队、自救器发放室部门的管理情况及标准化情况进行检查和考核。

6、负责拟订矿井反风演习、瓦斯鉴定、煤尘爆炸性鉴定、煤层自然倾向性鉴定等方案的编制及实施，同时完成各项技术测定的总结及资料的整理督促上报工作。

7、负责矿井通防隐患排查，并做好通防隐患处理措施的编制和现场指挥工作。

8、负责矿井安全技术措施工程的编制及完成情况汇总上报工作，并对其中的通防部分负责检查、落实、验收考核。

9、负责采区及采掘工作面的通风系统调整，核算矿井需要风量，配合机电部门合理调整主扇运转工况。

10、负责推广应用通防专业新技术、新工艺、新装备，增强矿井的抗灾应变能。

11、及时传达、贯彻、执行国家和上级部门有关安全生产的规定和指示。

12、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程者，及时制止，并立即向领导汇报，同时通知安全技术管理部门共同处理。

13、生产过程中出现不安全因素、险情和事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理。

14、负责组织、安排安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时安排、落实对安全隐患的整改工作并考核。

15、负责组织对安全、生产及各类事故的调查分析考核工作。⑷谢加奎职责

1、矿井地质、防治水、储量资源管理工作、矿山测量、矿图绘制工作等。

2、负责井上、下测量工作，按已审批的工程设计（或作业规程）及巷道施工通知单，及时准确的标定中腰线。

3、负责对施工单位技术员所延设的中腰线进行校对，若出现偏差，则以中腰线校对结果报告书的形式通知分管副总及施工单位。

4、负责大小贯通测量的设计及实施，坚持复测复算制度。

5、负责按规程要求及时下发预透通知单，并现场标定预透点。

6、负责1：1000采掘工程平面图的填绘工作，及时反映掘进工作面的动态。

8、负责测量仪器的使用、保管、维护、和检校工作，确保仪器的正常使用。

9、完成领导安排的其它测量工作。⑸宁尚奎职责

1、负责采煤队作业规程、技术措施的督促、审查、落实、考核、复审工作。

2、抓好综采工作面质量标准化工作，确保达到州级以上等级。

3、负责定期组织采煤工作面工程质量自检，确保工作面质量标准化动态达标。

4、负责采煤专业资料收集整理建档工作，保证资料齐全。

5、负责采煤工作面现场指导工作，确保工作面安全生产。

6、抓好科技创新项目的落实和新工艺、新技术的推广应用。

7、负责督促采煤队定期组织进行采煤工作面的设备检修，确保设备完好率达标。

8、负责采煤工作面矿压观测仪器、仪表管理工作。⑹田涛职责

1、负责矿井停电、停风恢复通风、合理串联通风、新面安装、老面撤除等通防安全措施的编制。

2、负责矿井通风系统优化调整方案的制定，矿井总回风道排查。

3、负责矿井灾防计划、矿井通防事故救援预案、安措计划编制和审查。

4、负责矿井阻力测定、风机性能鉴定、矿井瓦斯鉴定及反风演习方案的确定。

5、负责矿井通风、防尘、瓦斯、安全监测报表及各种图纸的绘制。

6、负责矿井通防隐患排查，采掘工作面及其他地点通防存在隐患的检查和整改落实。

7、负责推广应用通防专业新技术、新工艺、新装备，增强矿井的抗灾能力。

8、负责通风业务管理，保证矿井通风系统完善，无不合理的串联通风，各地点风量满足要求。

9、编制通风安全措施、巷道贯通安全措施的编制。

10、负责通防、月度计划的编制，对通防作业计划的落实进行检查验收。

11、负责矿井月度通防专业会议纪要及月度工作总结和安排的整理汇总工作。

12、负责采区及采掘工作面通风系统调整方案的拟订。

13、负责煤尘爆炸性鉴定、煤层自燃倾向性鉴定。

14、负责防尘措施的落实，巷道冲刷，并进行检查验收和考核。⑺孔祥明职责

1、在科长的领导下，对本矿的运输安全工作负责。

2、负责全矿的提升运输安全工作和质量标准化的制定，负责提升运输安全技术措施的制定和实施，落实上级和本矿的提升运输各项安全管理规定。

3、参与矿井开拓、延深、采区掘进设计，提出运输安全规定、标准和要求。

4、把好两关：一是规程、措施审批关，对各施工单位作业项目有关提升运输问题进行严格审批、签字；二是工程项目竣工验收关，对不符合提升运输规定要求的，坚决要求返工整改，不留隐患。

5、负责对全矿运输设备及各类挡车设施的检查验收工作，负责抓好运输治乱。

6、对各单位进行提升运输业务培训，提高各单位运输管理人员和业务人员素质，促进工作不断提高。

7、负责矿井提升运输安全隐患排查，制定处理措施。督促整改。

8、参与组织提升运输事故的分析处理，从技术原因和业务保安方面查找原因，制定措施，落实到现场，防止类似事故的发生。

9、按时完成下井指标和罚款指标。

10、参与矿井灾害预防和处理计划的编制，对本专业的有关内容进行检查落实。

二、考核办法

各责任人必须严格落实以上职责分工，避免安全事故发生，具体考核规定如下：

⑴刘刚

1、生产技术部日常管理工作不严不细，各专业之间协调差，造成影响生产一次罚款50元。

2、未及时召开本部室每日的工作例会，对领导安排和生产所需的工作未及时安排落实，一次罚款50元。

3、井下现场的安全生产技术管理出现失误根据影响大小进行罚款。

4、将上级安全检查笔录及下发文件进行研究制订各专业的贯彻意见,并组织落实，一次不落实罚款50元，落实不彻底罚款50元。

5、负责各专业质量标准化工作的督促落实，矿井质量标准化达不到检查要求罚款50元。

6、协助分管领导每月召开一次安全生产工作例会,生产例会内容不具体或不符合实际一次罚款50元。

7、井下现场生产条件发生变化而没有指定切实可行的技术解决办法一次罚款50元。

8、矿井重大隐患排查不彻底、迟报一次罚款50元。

9、矿井迎检所需各种资料的准备、整理不符合规定，未达到检查要求罚款50元。

10、矿井灾害预防及处理计划的编制、落实不彻底一次罚款50元。

11、按时完成地方政府部门安排的各项任务，迎接好各项检查，迎检出现失误根据失误大小进行罚款。

12、却因个人原因影响了矿井的生产接续工作，一次罚款100元。⑵楮士勤

1、制定质量标准化的达标目标。如果达不到达标要求罚款50元。

2、对各项运输工程、设备安装质量进行跟踪检查并验收，每项工程和设备不检查验收就投入使用罚款50元。

3、积极配合上级管理部门对我矿提升运输达标检查验收工作，不积极配合罚款100元。

4、做到各类资料齐全、并建档，尤其质量标准化方面的资料每缺一项扣20元。

5、推广使用新技术、新工艺、新材料和新设备做到以技术促安全。

6、负责全矿井的停产检修计划、对检修项目要监督检查并验收，否则一次扣20元。

7、管理、用好运输方面的各种仪器、仪表、并保证能正常使用，否则每种仪器、仪表扣10元。

8、严格按各项运输管理制度、按照作业规程规定施工。否则，扣50元。

9、负责对全矿提升运输事故、调查分析处理并及时恢复生产，一次不分析扣20元。

⑶杜广涛

1、对通防负责人没有按照以上规定的制度，制定有关资料及措施的，给予100元罚款，对上级领导来矿检查，所查资料没有的，给予100元罚款，造成严重后果的给予重罚；

2、负责矿井主扇通风系统的调整，掘进工作面局扇及综采工作面需风量的调整，如发现有循环风、风量不足等现象对负责人罚款100元；

3、对调度责任人应该及时传达上级有关安全生产的规定要求，没有及时传达的罚款50元；

4、对生产过程中出现的隐患要及时落实整改，没有按期整改的联责负责人50元。

⑷谢加奎

1、及时下发巷道施工通知单，一次不及时罚款50元。

2、预透点不及时标定，不及时填绘工程平面图，一次罚款50元。

3、及时纠正巷道掘进过程中出现的偏差，不及时纠正发现一次罚款50元。

4、地质、防治水及时下发水害通知单，坚持边探边掘、确保生产安全，不及时下发罚款50元。

⑸宁尚奎

1、采煤队出现无规程、措施施工，罚款100元；规程措施与现场不符罚款50元。

2、工作面质量标准化验收达不到州级标准，罚款100元。

3、工作面每旬自检一次，无自检资料，罚款50元。

4、采煤专业资料不齐全，影响达标，罚款100元。

5、现场出现技术安全事故，视情况给予罚款。

6、采煤专业不积极推广新技术、新工艺，罚款50元。

7、矿压观测仪器仪表管理不善，影响观测，罚款50元。⑹田涛

1、矿井通风系统不健全、不合理，各采区未实现独立通风，罚款50元。

2、不及时编制通防安全技术措施，影响生产，罚款30元。

3、采掘工作面配风不合理使工作面风量不足，罚款50元。

4、不及时制定矿井通风阻力测定、反风演习、通风机性能测定方案，罚款50元。

5、各种图纸绘制不及时，影响上级检查，罚款50元。⑺孔祥明

1、制定质量标准化的达标目标。如果达不到达标要求罚款50元。

2、对各项运输工程、设备安装质量进行跟踪检查并验收，每项工程和设备不检查验收就投入使用罚款50元。

3、积极配合上级管理部门对我矿提升运输达标检查验收工作，不积极配合罚款100元。

4、做到各类资料齐全、并建档，尤其质量标准化方面的资料每缺一项扣20元。

5、推广使用新技术、新工艺、新材料和新设备做到以技术促安全。

6、负责全矿井的停产检修计划、对检修项目要监督检查并验收，否则一次扣20元。

7、管理、用好运输方面的各种仪器、仪表、并保证能正常使用，否则每种仪器、仪表扣10元。

8、严格按各项运输管理制度、按照作业规程规定施工。否则，扣50元。

9、负责对全矿提升运输事故、调查分析处理并及时恢复生产，一次不分析扣20元。

本办法自2011年1月起执行

生产技术部 2010.12.16 5

第四篇：安环部指标考核责任制

山东XXXX股份有限公司

安环部指标考核责任制

甲方：生产总监 乙方：安环部

为了突出行政部室的核心职能，体现出部门存在的价值，推动生产经营目标的顺利实现，经双方协商一致，特制定如下指标考核责任制。

一、考核期限

2013年12月25日——2014年1月24日

二、甲乙双方的权利和义务

1、甲方拥有对乙方的监督考核权。

2、乙方服从甲方的工作安排，严格按部室职责范围做好本部门工作。

三、目标及考核

1、安全生产

考核期内公司每发生一起死亡事故（不含本单位）,核减全体人员工资的5%，重伤事故自第三起开始每起核减全体人员工资的3%，轻伤事故自第五起开始每起核减全体人员工资的1%。考核期内无死亡且其他事故控制在范围内增加全体人员工资的8%。

2、环保管理：企业“三废”排放严格执行国家规定标准，凡造成污染事故每次核减全体人员工资的1%；考核期内未发生污染事故增加全体人员工资的2%。

3、按规定对特殊工种、新入厂员工进行安全教育培训，特殊工种复审率达95%以上，不达标核减全体人员工资的1%。

4、（1）负责工伤保险工作，考核期内出现问题每次核减全体人员工资的1％。

（2）做好重伤、轻伤的监督、鉴定工作，否则每有一次鉴定不准确核减全体人员工资的1％。

5、分管业务工作在集团公司八项专业管理检查中，得分第一名奖励部室工资1%，受到集团公司通报，每有一次核减部室工资0.2%。

6、对职能范围内发生的问题和各类责任事故要按照“四不放过”的原则进行处理，并于15天处理完毕。没有按照时间要求和四不放过原则处理的，分别核减工资总额的5%和3%。每季度至少组织一次公司范围内的事故教育学习，每月至少组织一次专业管理范围内的事故教育学习，未组织开展学习分别核减部室工资的2%、1%。

7、对于车间打报告或反映的问题，要在三日内予以回复，并对可解决的予以解决，否则每有一次未完成或无回复，核减工资总额的0.5%。

8、本单位内出现安全事故，死亡事故每起核减工资总额的10%，重伤事故每起核减工资总额的5%，轻伤事故每起核减工资总额的2%。

9、及时修订、完善本单位分管的规章制度，并对其每月进行跟踪、落实，留有书面材料，以便修订完善用，制度修订、完善不及时，每次核减工资总额1%，当月未落实、跟踪，核减工资总额的1%。

10、每季度工伤发生起数较2013年同期下降20%，达到目标增加部门工资的1%，否则每超一起核减0.5%。

注：重伤标准按照医疗费用在8万元以上的。

四、考核期内无异议，本责任制自动顺延。

甲方：乙方：

2013年12月24日

第五篇：教学楼楼长责任制

教学楼楼长责任制

1、按学校作息时间开关学校铁门，保证铁门入口畅通。对违规违纪现象进行制止。

2、值班人员不得与学生发生冲突，做好值班室及本区域内的卫生保洁，教导处对其进行检查；

3、严禁闲杂人员进入教学场所；密切注视出入人员；

4、发现问题及时汇报、登记备查；值班期间发生的问题及处理经过，要在《交接班记录表》上做好记录；做好来人来访登记工作；

5、熟知各种电话，遇突发事件时，及时联络。如发生火灾及时打开所有通道，疏散学生；如遇打架斗殴等突发事件，尽量控制事态，并与各相关部门有关人员及时联系。

6、对学生反映的问题应及时登记，提供解决渠道。

7、熟知教学场所安全防范的重点部位。

8、值班人员应相互协作，遇特殊原因确需外出时要有其他人补岗，不得无人值班。