党建引领农牧产业专业合作社典型材料范文合集

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第一篇:党建引领农牧产业专业合作社典型材料

党建引领农牧产业专业合作社典型材料

xx 县 xx 农牧产业专业合作社成立于 xx 年,是集蜜蜂养殖、蜂蜜加工销售和技术服务推广为一体的农民专业合作经济组织,xx 年成立党支部,现有党员 xx 名,会员 xx 人,其中骨干会员 xx 名,辐射带动农户 xx 户。拥有蜂群共 xx余窝,户均年养蜂收入已达 x 多万元。合作社从 xx 年起,扶持全县 xx 多户 xx 岁以上空巢老人从事养蜂事业,人均年纯收入达 x 万多元。

合作社建办人 xx 充分利用当地群众素有养蜂的传统,在调查摸底、征求群众意见建议的基础上,把土蜂养殖作为子午岭林缘贫困群众增收致富的产业来培育,xx 年 9 月成立了 xx 县 xx 农牧产业专业合作社,围绕“推广土峰养殖、全力助农增收”的发展理念,建立产业化经营体系,按照“支部+合作社+基地+农户+电商”模式,从养殖规模、扶持措施、增收目标、技术培训等方面,帮助群众制定了详细的产业发展规划和年度发展计划,为蜂农提供产前、产中、产后服务,实行蜂产品实行统一回收、统一包装、统一销售,“利益共享、风险共担”,解除蜂农的后顾之忧,使养蜂产业成为群

众增收致富的特色产业。先后被 xx 县委评为“先进党支部”“先锋示范岗”党支部,xx 省农牧厅评为“省级示范社”,农业部评为“国家级示范社”等荣誉称号。

支部带头谋发展找准发展“金钥匙”

xx 县子午岭林区面积达 3.7 万公顷,占全县总面积的 28.4%,有苜蓿、刺槐、荆条及野山花等蜜源植物 170 余种,是天然的蜂蜜采集地,当地群众素有养蜂的传统。但长期以来,由于缺乏技术服务指导、产品销售渠道,产量不高,群众都是自产自用,没有形成规模效应。2009 年 xx 县榆林子镇外出务工党员 xx 发现这一商机后,毅然放弃了自己打拼出来的事业,第一个回乡创业,与本镇党员姚刚、党旭波一起联合群众发起成立了 xx 县 xx 农牧产业专业合作社,按照“推广土峰养殖、全力助农增收”的发展理念,从养殖规模、扶持措施、增收目标、技术培训等方面,帮助群众制定了详细的产业发展规划和年度发展计划,动员群众发展土蜂养殖产业,带领群众脱贫致富。特别是 2009 年成立党支部以后,通过把党支部组织领导、政策引导、发动群众等方面的优势与合作社技术、信息、市场、资金优势有机结合,依

托子午岭林区资源环境优势和农民对中蜂养殖的积极性,积极开展中蜂养殖、基地建设,同步完善管理制度,配套设备,实现党组织引领合作社发展、党员带动群众致富、合作社牵动农户增收的新局面,取得了较好的经济和社会效益。

扶贫扶智扶志向助力脱贫摘“穷”帽

“加入 xx 农牧产业专业合作社,致富就是有奔头。”这是 xx 县子午岭林缘广大蜂农经常挂在嘴边的一句话。在自身发展壮大的前提下,xx 县 xx 农牧产业专业合作社不忘自己的社会责任,积极推行“党支部牵头引领,五带动精准到户”的产业发展引领机制,全力助推贫困群众增收致富。党员带动,选择 34 户规模较大的贫困养殖户作为中心户,安排合作社党员联系中心户,从技术、资源、销售等方面将其打造为科技示范户,让其成为产业发展的主力军,引领群众发展蜜蜂养殖产业。“三变”带动,按照“保底分红+盈利分红”的机制,贫困户以蜜蜂入股,合作社按照每斤蜂蜜 50元保底收购,实行合作社与贫困户五五分成的形式,进行分红。技术带动,聘请西北农林科技大学、陇东学院等养蜂专家从收蜂、装箱、分蜂、摇糖等技术环节跟踪指导,为蜂农

提供产前、产中、产后一条龙服务,有效提高合作社党员养蜂技能水平。农机带动,合作社免费为贫困户投放各类养蜂器具,发动群众发展养蜂产业。近年来,先后投放电动喷雾器 10 台,加油喷雾器 5 台,发放蜂帽,蜂刷,蜂刀 230 套,蜂药 2400 袋,带动 600 多户群众发展中蜂养殖产业。“养蜂还蜂”带动,先无偿借给贫困户几箱中蜂,由农户自己放养,收入归己,三年后蜂群壮大了农户再归还合作社蜜蜂。三年来累计为五顷塬乡龙咀子、孟河等省定贫困村 200 多贫困户免费借蜜蜂2000多箱,带动260户贫困户,户均年增收15000元,实现稳定脱贫。

龙咀子村村民魏福成是 xx 农牧产业专业合作社的一名社员,他一直定期参加合作社组织的收蜂、装箱、分蜂、摇蜜等环节的技术培训。“我和其他社员一样,当初起步的 5窝蜜蜂是由合作社免费提供的,当年我就收获了 100 多斤蜂蜜,卖给合作社后收入了 5000 多元,高兴得我好几天都合不拢嘴。加入合作社这 5 年多的时间,我的蜂群已经扩大到40 多窝,年收入在 5 万多元,我是真正尝到了养蜂的甜头。”

电商+直播带出脱贫“新模式”

“电商+直播”作为一种新兴销售模式,一头连着贫困地区,一头连着广阔市场。今年受疫情影响,xx 农牧产业专业合作社积极探索“电商+直播”的模式,助力蜂蜜销售,创新电商营销模式,积极运用抖音、快手等社交电商模式,以“原产地+直播”方式,将直播放在田间地头,通过“电商+直播”模式,大力宣传和推介“子午岭”“伊然走心”两大蜂蜜品牌,促进消费扶贫。今年 9 月,通过中国共产主义青年团 xx 县委员会在“抖音、快手”等直播带货,引导销售土蜂蜜 2000 余斤,直播间短短十几分钟的销量,相当于以往线下十几天的销量。一场商品交换活动,让消费者在获得心仪商品的同时,也为脱贫攻坚贡献一份力量,长期以来困扰蜂业产业发展、运输、销售等老大难问题也迎刃而解。

根据农村电商发展新形式,为抢占农村电商工作发展先机,2015 年,xx 成立了榆林子镇电子商务服务站,通过网络平台积极对接企业 5 家,设计品牌标识和包装,统一品牌,统一推广,邀请县商务局对工作人员进行现场培训 3场次,为电子商务工作发展打下了坚实基础。2020 年以来,xx 农牧产业专业合作社通过电子商务平台,累计销售蜂蜜

6000 余斤,销售额达到 47 万余元。

如今,走进 xx 县子午岭林缘村组,只见家家户户院子里、屋檐下和土坎边,错落有致地摆放着一排排蜂箱,辛勤的小蜜蜂飞来飞去,为农家小院增添了一道亮丽的风景。这正是 xx 县 xx 农牧产业专业合作社党支部带领子午岭林区群众发家致富奔小康的“金钥匙”。

第二篇:农牧专业合作社土地流转典型材料

农牧专业合作社土地流转典型材料

县纪旭农牧专业合作社,成立于20**年3月,其千亩现代农业生产基地位于河北省唐山市滦县东安各庄镇孟家屯村东北部,102国道北侧。合作社坚持走高效、循环、生态环保的可持续农业发展道路,在镇党委、政府的大力支持下,积极实施土地规模流转,发展高效设施果菜种植、生态养殖和观光休闲等,走农业集约化发展道路。20**年1月以来,合作社先后流转土地1016.801亩,涉及农户630户,流转方式出租,流转期限18年,流转价格每年每亩1000元,全部签订了规范的土地流转合同,并一次全部付清了18年的流转费用及地上附着物补偿款。

合作社计划总投资3.5亿元,建设时间2年,分两期建成。一期工程。20**年3月-20**年3月,计划投资1.7亿元,建无公害高标准温室93座;建占地15亩的智能温室2座,年产果菜1225吨,年销售入可达1300万元;建占地300亩、年出栏10万头的大型地下生态养猪场1个,年销售收入可达1.3亿元;建占地5000平方米、年出栏5000头的绿色、生态“猪—沼—菜”种养一体化试验场1个,年纯收入可达350万元;建占地150亩的观光采摘园1处;建2880平方米的标准化农产品加工、冷储车间1个;建1个占地50亩的休闲垂钓园;投资400万元建年产沼气16万立方米的大型沼气池1座,配套120kw沼气发电机组1台;二期工程。20**年4月-20**年3月,再投资1.8亿元,建一个占地200亩的园林苗圃区,建设农家院、瓜果蔬菜批发市场、农产品物流基地和商务消费区等。

截至目前,滦县纪旭农牧专业合作社一期工程已累计完成投资4000万元,新建办公室8间,新打机井9眼,新上200kv变压器一台,架设低压线2500米,建成占地300余亩的高标准温室大棚87个,其中培育桃树6000棵,美国大樱桃700株,苹果600棵,葡萄5000多棵,蔬菜苗若干株,寿光代育五彩茄子25000株,彩椒24000株。后续还将栽培黄瓜、甜瓜等新特品种。同时,“绿色、生态猪——菜种养一体化试验场”项目主体工程也已基本完工。建设全地下养猪场1个,占地面积2200平方米,形成了“地上种植,地下养殖”的立体循环发展模式。20**年12月,该合作社生产的蔬菜首次上市,目前已销售40余吨,实现产值30余万元。

一、强化组织引导,加大宣传力度

由于多年形成的传统观念,村民把土地看得非常重,对土地流转产生各种模糊认识。针对这个问题,镇、村两级加大了对土地流转工作的宣传力度,组织占地农户和部分村民代表到规模流转先进典型科技园区进行参观考察,转变观念;镇政府还成立了纪旭农牧专业合作社土地流转专门工作组,配合村委会的工作,分头入户,通过帮农户算经济账的办法,给村民做思想工作,宣传土地流转的好处,宣传土地流转将给村民带来就业与增收的机遇,与村民一起分析全村、全镇的发展出路,使村民真正从心里认识到土地流转的必要性。从而获得了大多数村民的支持、理解和认同,为后来的土地流转工作顺利进行,打下了良好的基础。

二、充分发扬民主,做到流转公开、公正、透明

充分发扬民主,增加工作的透明度,是减少误解,澄清问题最有效的办法。各涉及流转的村,村党支部、村委会在土地流转工作中都坚持充分发扬民主,努力做到办事公开、公正,彻底打消了村民的许多疑虑。一是召开不同层次、不同内容的座谈会,广泛征求村民意见,有针对性的逐一加以解决。二是坚持政务公开、村务公开制度,增加工作透明度。做到公开土地使用去向、公开土地补偿办法、公开土地补偿标准,打消村民的心理顾虑。由于做法深得民意,合作社先后流转的1016.801亩土地,全部顺利签订了土地流转合同。

三、坚持合理补偿,维护农民的合法权益

在土地流转过程中,制定合理的补偿标准和方式,是一个非常关键的环节,而补偿问题是工作的核心问题。这个问题做得好坏,直接关系到全局。在对占地农户的补偿问题上,特别是地上附着物的补偿问题,所在村和合作社多次进行认真的分析研究探讨,先后谨慎拟定了几套可行性方案,并一一征求农户代表意见,最后经过协商,达成了在由合作社一次付清18年流转费用的同时,适当多给付农户地上附着物补偿款的共识。目前,合作社土地流转630户涉及总款项2160万元已经全部送到每个农户手中。

第三篇:万宁神州农牧专业合作社

海南天地情贸易有限公司

生猪标准化规模养殖场(小区)建设项目

实施方案海南天地情贸易有限公司 二零一一年十二月一日

一、项目简介

1、项目名称:海南天地情贸易有限公司生猪标准化养殖场建设项目。

2、承建单位:海南天地情贸易有限公司

3、项目负责人:吴钟辉

地点:万宁市东澳镇分洪村委会卓排坡 联系电话:***

4、项目申报单位:万宁市发改局、万宁市畜牧兽医局。

项目建设资金:800万元,申请中央投资补助资金480万元。企业自筹资金320万元。

二、项目建设的依据和意义

为提高生猪标准化规模饲养水平,转变畜牧业增长方式,促进生猪生产持续健康发展,稳定生猪市场供给,根据海南省发展和改革委员会,海南省农业厅《关于编报2011年农业项目中央预算内投资计划的通知》精神和万宁市发改局、万宁市畜牧兽医局要求,结合本社实际,特制订项目建设实施方案。项目建设着眼于节约资源,质量安全,生态环保,对畜牧业的发展具有重大意义。

三、项目选址极其条件

(一)工程项目选址原则

1、海南天地情贸易有限公司按2.5万头养猪场设计养殖规模分为三期建设,第一期年出栏商品肉猪达1万头。第二

期计划2012年实施投入资金800万元。建成后年出栏商品肉猪可达2.5万头以上,配套建设猪场道路及污水处理和猪粪处理设施,项目在拟址地点建设是可行的,在充分落实无污染措施的情况下,选址符合当地土地利用规划。

2、项目区的技术和管理条件

项目地点选在万宁市东澳镇分洪村委会卓排坡,拟建项目地区地理位置优越,土壤、水质符合生产生活用水标准,建设条件适宜,猪场建成后,可解决东澳地区失地农民就业和带动当地养猪业,以每年带动100户,户年出栏肥猪100头计,每户年可获利约5万元。农民积极性高,对发展当地农村经济,农民增收起着不可替代的作用。

3、交通条件和能源供应条件

拟建项目地点距万宁市万城约15公里,养殖场有乡村水泥公路通往,交通运输便利,有便于各种原材料的转入和出栏肉猪输出。

4、种植业与养殖业的适宜性

项目所在地区周边是北调瓜菜基地,由于种植区所需有机肥缺口大,畜禽养殖具有巨大的发展空间和广阔的市场前景,因此该地区适宜大规模发展种植业和养殖业。

(二)项目选址方案比较

1、地理位置:项目位于万宁市东澳镇分洪村委会卓排坡。

2、地形地貌:位于海南省东南部平原荒坡上,远离饮水源、交通要道、村庄2公里多。

3、场地面积:猪场占地约60亩。

4、供水条件:水源条件相当丰富,距地面一米以下有充足水源,地表水与地下水都能满足养殖场的用水需求。

5、排水条件:项目位于一片坡地,坡度为6-10度,坡地下方为自营约10亩的鱼塘,猪场污水排入鱼塘养鱼,自然排水条件较好。

6、供电条件:已有海南电网进入养猪场,供电系统能保证养殖场的用电需求。

7、征地费用:经东澳镇人民政府、村委会同意已经征地进行基础建设。

以上条件比较符合选址要求。

(三)建设条件

1、地理位置、地形地貌、场地面积、交通条件 本项目在万宁神州农牧专业合作社所属养殖场场内建设,项目地条件成熟,交通十分方便,场地面积足够,地势较好。

2、供水条件、排水条件

吸水由场内挖水井和自然水供给,主要用于猪舍冲洗、生活用水等,排水利用自然坡度走向排出鱼塘,猪粪可通过沼气池发酵后,再利用沼液水车拉去施北调瓜菜等农作物。

3、配电

本工程电源已由养殖场配电房将380/220伏三相四线制供电引入控制室内,可以供应整个养殖场的动力和照明用电。

4、万宁市东澳镇分洪村委会卓排坡养猪场,是解决东澳地区失地农民就业的项目,当地政府领导高度重视,对养猪场实行多种优惠政策,猪场可带动当地农村经济发展,是加大农业经济结构调整,解决失地农民就业,解决当地种植业肥料紧缺的一项利国利民的工程。

四、项目建设单位基本情况

该项目创办2.5万头养猪场,地理位置符合动物防疫条件要求。猪场经过一年多的筹建,已达到规模化,集约化生产和科学饲养,总占地面积60亩,现猪场职工50人,(其中本科动物学专业人员2名,专科人员1名,中专配种人员2名。总资产450多万元。目前猪舍建筑面积4000平方米。为扩大生产规模,现有猪舍已不能适应生产需求,个别设备老化,生产区产房、猪舍急需改造扩建。现有的10亩鱼塘面积小,需要再开挖20亩。

五、项目扩建设规模、内容

1、污水处理工程,严格按照国家和地方有关法规及标准,遵循“安全”、经济、合理“的设施方针,选择技术先进经济合理的污水处理工艺,处理后符合GB18596规定。

处理污水达标排放,按养殖场远景规划本污水处理工程按100m³/d进行设计。

2、扩建生猪标准化厂房一幢楼,安装产仔床和漏缝排粪地板,保证恒温保暖通风性能良好。

3、扩建生猪标准化保育舍二幢,安装保育高床和漏缝排粪地板,保证保温通风性能良好,水电充足。

4、建设猪场混泥土道路及排水沟1100米。

5、更新人工受精设施一套,开展工人受精技术,提高公猪的利率和母猪的受胎率。

6、增加育肥猪舍(十幢)。

7、增加母猪舍(定位栏)一幢。

六、项目改扩建效益估算、资金筹措

项目扩建共投资:800万元。其中申请中央补助资金480万元,企业自筹320万元。

1、、标准化猪舍投资预算(铁皮瓦、钢屋架、砖混结构)。

产仔舍:600㎡x650元/㎡=39万元 产仔床:60张x1700元/张=10.2万元 保育舍:700㎡x740元/㎡=51.8万元 保育高床:52张x1600元/张=8.32万元 肥猪舍:4800㎡x500元/㎡=240万元 母猪舍(定位栏):400㎡x750元/㎡=30万元

2、建猪场混泥土道路长200米,宽6米,共1200㎡,需资金36万元。

3、建猪场排污沟1100米:4.9万元。

4、人工受精设备一套:1.2万元

5、开挖鱼塘20亩:25万元。

6、母猪、肥猪种苗、240万 7、500立方沼气池62万

8、鱼苗3.5万

9、其他基础建设(办公室,员工宿舍、资料加工厂、道路、大门、围墙、等费用)48.08万

10、合计:人民币∶800万元。

七、项目建设限期及实施进度安排

生猪标准化养殖(小区)建设项目一定要按照高标准、高质量的要求建设,笨着经济、适用、高效的原则,在市发改局、市畜牧兽医局指导下,本场加强领导、精心组织、密切配合,确保建设项目顺利完成。本项目实施进度拟定从批准日起,第二个月开始实施。

1、项目前期准备:10天

2、设计阶段:15天

3、项目施工阶段:6个月

4、验收阶段:15天

八、项目建设效益评估

通过生猪标准化规模养殖(小区)建设,猪场结构得到调整,布局合理。养殖场按照人畜分离、集中饲养、封闭管理、科学管理的原则,扩建标准产仔舍和保育舍,解决了长期制约仔猪成活率低的瓶颈。利用标准化猪舍可提高仔猪成活率4个百分点,每年生产仔猪2.5万多头,防疫的改善,使猪场疫病控制工作进一步加强,畜产品质量安全得到保障。养殖场粪尿处理工程,使废物得到利用,粪尿处理后用于北调瓜菜等作物的有机肥和免费供给周边村民用作农作物有机肥,实现“猪—沼—菜”一体化模式,达到资源化、无害化、生态化的要求。实现了养猪可持续发展与自然的和谐,对保护当地的生态环境和可持续发展具有重大意义,项目的实施具有明显的经济效益、社会效益和生态效益。

海南天地情贸易有限公司

二零一一年十二月一日

第四篇:专业合作社典型材料

培树典型创品牌 示范带动增效益

顺化乡张宋村陇顺富翔养殖专业合作社成立于2013年,注册资金1500万元,占地面积80亩,建筑面积4.2万平方米,现有千头肉牛养殖场和种羊场各1个,年出栏肉牛3000头,种羊6000只,繁育母羊2000只,年经济效益达600多万元。该合作社按照民办、民管、民受益的原则,以合作共赢为宗旨,按照“公司+农户+基地”的发展模式,以“土地入股”方式吸纳养殖户为社员,通过“投母还母”的养殖模式,不断增强养殖户抵御风险能力,带领农户发展壮大草畜产业,形成了集引种、繁殖、育肥、销售为一体的产业格局,有力的带动了全村群众增收致富。

创新养殖模式,增强发展能力。陇顺富翔养殖专业合作社前身是2009年建成的富翔养殖场,当时养殖场规模较小,经济效益和带动发展能力相对较弱。为带动群众发展养殖业,进一步扩大养殖场规模,2010年,养殖场负责人王福祥先后两次赴山东和内蒙古参观学习,回村后结合本村实际,推广“投母还母”养殖模式,将山东引进的多胎母羔羊免费投放本村农户分散喂养,待多胎母羔羊长大产羔后,养殖户再将多胎母羊送还养殖场,所产小羊羔则无偿归养殖户拥有。这个看似没有任何直接经济回报的“投母还母”模式,里面蕴含着养殖产业培育、场户互利共赢、先富帮带后富三层深意。一个人搞养殖,规模再大也大不过全村

化牛舍3幢9000平方米,羊舍2幢6000平方米,并配套地下排污排粪设施、上顶旋转通风设施、ATR自动喂养车和自动吃料加工车,养殖精细化程度明显提高。在扩大规模的同时,合作社采用以“权”作“股”的方式,吸纳本村26户农户以380亩土地的30年承包经营权为股份(80亩土地为合作社建设用地,300亩土地为饲草种植基地),入股参与合作社建设,26户以“地”入“股”的农户,80亩建设用地每亩每年分红近1000元,300亩饲草地每亩每年分红近500元,26户农户年分红近20万元,户均实现增收9000元左右,极大地调动了合作社社员参与发展的积极性。

延伸产业链条,打造特色品牌。随着养殖规模的不断扩大,合作社主动对接市场,在饲草来源、产品品质、销售渠道等方面做文章,着力建立产前、产中、产后一整套的科学经营体系和产、供、销一体化的产业发展链条。为保证饲草质量和畜产品品质,合作社流转土地2000亩,建成千亩饲草种植基地和千亩中药材种植基地,确保了饲草供应,降低了生产成本,保证了畜产品质量。在自产饲草的同时,合作社与种植大户构建利益链接机制,合作社为种植户免费提供有机肥料,种植户则以低于市场价格为合作社提供饲草,实现了种与养的良性互推机制。为使效益最大化,在稳定订单销售的同时,合作社在延伸链条、二次增效上下功夫,相继在县城创办“陇顺富翔”肉食直销店和连锁餐厅,通过畜产品的二次加工,进一步拓展了合作社发展空间。同时,合

第五篇:易家河柑桔专业合作社支部党建典型

永修县易家河柑桔专业合作社前身是易家河柑桔协会,2007年7月依据《农民专业合作社法》,在县工商局登记注册为“永修县易家河柑桔专业合作社”。村党委因村制宜,及时创办了以党员、离任村组干部种植大户为骨干的“易家河柑桔合作社”,为强化党组织对合作社的领导和指导,村党委及时成立了“柑桔合作社党支部”,通过“支部+合作社+农户”的方式把过去分散经营的农户们组织起来,带动本村和周边农户从事柑桔生产,走上专业化、规模化、标准化的生产经营之路,实现五个统一,即:统一种植、统一品牌、统一价格、统一包装、统一销售,实行产供销一体化经营,增强抗御风险的能力,确保桔农的利益。合作社党支部充分发挥支部及党员的引导、示范、带动作用,促进合作社不断发展壮大,做大做强柑桔产业。一方面,支部定期组织召开合作社理事会联席会议,及时商议解决生产经营中的各种问题,争取各方面的扶持帮助。并积极加强社员特别是党员社员的思想教育,强化社员合作互助理念、诚信经营理念、科技兴业理念、争创品牌理念。通过组织开展柑桔种植知识讲座、种植技术交流等活动,提高社员致富本领。另一方面,积极组织合作社中的党员开展“比技术、看谁种植效益高;比致富、看谁产业规模大;比帮带、看谁帮扶群众多”的“三比三看”活动。设立党员责任区和示范岗,建立党员带小户、带散户、帮困难户的“两带一帮”服务群众制度。同时,积极实施“两培一推”工程,把党员社员培养成种植经营能手,把种植经营能手培养成党员;把生产技能强、经营能力强的“双强型”党员推荐到理事会、监事会等岗位接受锻炼,提高组织群众、民主管理的本领。

在党支部的领导和党员的示范带动下,经过数年的不断发展,合作社成员遍及周边村、镇,社员达到1820户,柑桔种植面积达到2万余亩,年产柑桔计达6000万斤,销售收入达5400万元。同时,易家河柑桔品质有了质的飞跃。

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