第一篇：市城市管理行政执法局副支队长先进事迹材料
××市城市管理行政执法局，组建于2003年12月，肩负着城市管理综合执法的历史使命，是现代化城市建设管理中不可缺少的一支队伍。在这支队伍中有一个不辞勤苦、埋头工作的执法支队副支队长—张军，他以身作则，兢兢业业、廉洁奉公，工作任劳任怨，坚持科学发展的工作新思路，创造性地开展行政执法工作，为“打造城市执法新品牌、塑造城市执法队伍新形象，建设城市发展新环境”做出了自己的贡献。以新时期共产党员的标准严格要求自己，以党员的表率作用赢得了全体队伍的信任，工作成绩得到××市委、市政府领导的肯定。2004年度被市委、市政府记“三等功”，2005年度被市委、市政府记“二等功”，同时被评为行政执法局先进个人称号。一流的干部才能带出一流的队伍，一流的队伍才能做出一流的成绩。张军作为执法队伍中的一名骨干，是如何赢得队员信赖，得到领导肯定，取得工作成绩的呢？我们归纳为以下三个特别贡献。
特别贡献一：全面做好城区户外广告整治工作。市执法局成立之前，我市的户外广告处于无人管理和无法管理的混乱状态，各类广告形状不一、高低不平，严重破坏了城区市容环境，更直接影响了我市招商引资工作的开展。为全面改善城区环境，提升城市品位，执法支队在张军同志的带领下，克服人员少，任务重，设备缺，天气恶劣等困难，发扬不怕苦，不怕累的精神，连续作战，做了大量卓有成效的工作。面对广大业户的不理解、不配合，张军同志带头冒着零下十几度的严寒，逐门逐户进行宣传、劝说，从维护城市，做文明市民角度出发，耐心地做说服教育工作，共下达限期整改通知单4000余份。为使广大业户自觉做好户外广告整治工作，张军同志组织专门人员，制做2辆宣传车，进行了为期10天的宣传，共发送整治通知、宣传单3000余份，特别是“致广大业户的一封信”发出后，得到了多数群众和沿街业户的理解。对个别不整改业户，张军同志多次对他们做耐心地思想教育工作，对多次督促仍不整改的业户，张军同志带领执法人员亲自到现场，依法进行拆除。历时三个月，共拆除各类广告牌匾4500多块，面积达50000平方米，使城区98％以上户外广告均达到了“高、平、齐”相一致，“规范、减量、上档次”。亮化、美化率达到60％以上。一度使我市的户外广告、美化亮化工作走在了全省的前列，受到了市委市政府主要领导的肯定和表扬。
特别贡献二：做好了违法建设查处工作。违法建设影响城市规划，破坏城市环境，蚕食地方财政，成为城市管理工作的一大顽症，广大群众深恶痛绝。针对这一情况，张军同志带领全体执法人员，迎难而上，积极主动的开展整治工作。一是加大监控力度。支队组织专门的巡查队伍每天12小时在城区主要街道及城乡结合部进行巡查，对违法建设做到早发现、早制止，早处理，确保把其消灭在萌芽状态。二是区分类型、强拆违建。对2005年以前遗留下来的违法建设，支队进行了拉网式的排查摸底，对城区结合部，居民小区等利用现有院落扩建、新建的违法建设，会同国土、规划等部门办理登记，分清类型，要求其补办手续，对于规定期限内未能补办手续的，坚决进行拆除。对于2005年以后新出现的违法建设，特别是一些大型的违法建设，张军同志白天亲自带领执法人员进行勘验、滤布测算、评估及下达各类法律文书等工作，晚上组织人员研究案情到深夜，忘我工作每天达十几个小时，正是由于他的这种忘我工作精神，使支队在2005年共巡查违法建设2100余处，进入一般程序立案调查170余件，共对145处占用绿地和道路乱搭乱建的棚厦和部分影响城市容貌的建筑物进行了强制拆除，拆除面积达12600余平方米，责令自行拆除各类违章搭建10000余平方米。有效遏制了违法建设蔓延的势头。
特别贡献三：做好“城市牛皮癣、野广告”专项整治工作。针对“牛皮癣野广告”这一严重影响城市环境的社会难题，支队在张军同志的带领下，严格按照全市市容市貌综合整治活动会议的安排部署，集中人力、物力、时间，积极投入到整治工作中去。一是排查摸底、摸清底数，制定方案，广大执法人员放弃休息时间，对城区主次干道的“野广告”进行了排查摸底，登记造册，为整治工作提供了第一手的资料。二是巡回宣传、广造舆论。为争取广大市民积极参与到整治活动中来，支队在张军同志的带领下，工业滤布利用各种渠道，采取多种形式深入开展宣传教育活动；
在东城区和新城区的主要街道悬挂宣传横幅40多条，并印制了《××市人民政府关于城区内禁止乱贴乱写乱喷广告的通告》2000份，组织人员在城区的主要街道向群众进行散发、张贴和宣传。同时，还统一制作了整治“野广告”流动宣传车，进行了为期一周的巡回宣传。支队还在市区主要街道设立宣传站，通过发放宣传单，现场解答群众咨询等方式，大力宣传“野广告”治理的重要意义。三是加强督导，保证按时按质完成整治任务。作为这次“野广告”整治工作检查督导主要成员单位，张军同志亲自带领执法人员12小时坚守在城区主要道路上，徒步向沿街单位下达整治任务通知单1000余份，多次上门协调，对于拒不进行整治的单位及时进行了统计，为市城乡环境综合整治指挥部及时调度全市野广告的整治情况提供关键性的资料。四是夜间巡逻、蹲点守候。为了保证已粉刷、清洗街道的整治成果，张军同志和支队执法人员一起，一方面抽调专人组成夜间巡查队，守候重要地段；
另一方面在充分调查取证的基础上，积极争取通讯部门的支持，分批对110个电话号码进行停机；
抓逮小组经过几昼夜的努力，共抓获乱涂乱写人员60余人，目前，有20人已按照法定程序移送公安机关进行处理。总之，通过努力，共刷涂“野广告”五百万余条，整治工作取得了明显成效，使城市的市容市貌发生了巨大变化。
作为行政执法工作的带头人，执法工作直接面对老百姓，涉及到千家万户，其中不乏一些业户为了自身的利益或通过熟人的关系，多次给张军支队长送来钱财或进行宴请，可是每一次都被张军支队长婉言拒绝。一年来，张军支队长共拒收各类钱物数万元，拒绝宴请百余次，廉洁自律是张军同志做人的原则，为人民服务做人民公仆是张军同志做事的基础，他始终保持着共产党员的廉政本色，受到了群众的一致好评。
以上工作只是张军同志从事执法支队工作以来所做工作的一个缩影，正是这些工作使支队的同志们看到了张军支队长那种兢兢业业、无私奉献的工作精神，那种敢为人先、鞠躬尽瘁的公仆精神。队员们深深的被张军同志的工作态度和忘我工作精神所感动，认为他是执法队伍中的好带头人，为执法队伍有这样的好干部而骄傲和自豪！用这样一句话作为我们的结束语吧：“我是执法工作者，我热爱执法工作，热爱城市管理，我将把我的青春和我的一生献给我们的城市执法工作。”
第二篇：桐乡市城市管理行政执法局
桐乡市城市管理行政执法局 桐乡市交通局
文件
桐城执〔2007〕17号
桐乡市城市管理行政执法局 桐乡市交通局 关于印发《桐乡市城市公共汽车客运行业
管理考核暂行办法》的通知
桐乡市友谊城市公交有限公司，各公交车司乘人员：
《桐乡市城市公共汽车客运行业管理考核暂行办法》已经制定，现印发给你们，请认真贯彻执行。
桐乡市城市管理行政执法局 桐乡
二00七年十二月十四日
市交通局 桐乡市城市公共汽车客运行业管理考核暂行办法
为加强本市城市公共汽车客运行业的监督和管理，规范城市公共汽车客运市场秩序，引导城市公共汽车客运企业强化内部管理，保障营运安全，提供优质服务，促进城市公共汽车客运事业的发展，维护乘客、经营者及从业人员的合法权益，根据《城市公共汽电车客运管理办法》（建设部[2005]138号令）和省政府办公厅转发建设厅等部门《关于优先发展城市公共交通若干意见的通知》（浙政办发[2007]18号）等相关法律、法规规定，结合本市实际，制定本办法。
一、考核范围
本办法适用于本市依法从事城市公共汽车客运经营的企业（以下简称企业），城市公共汽车客运车辆（以下简称车辆）及获得上岗证件的驾驶员和乘务人员（以下简称司乘人员）均系考核范围。
二、考核主体和原则
（一）根据职能规定，隶属于桐乡市城市管理行政执法局或桐乡市城市管理局的城市公交客运管理机构负责考核工作的具体实施。
（二）城市公交客运管理机构遵循公开、公平、公正的原则，鼓励质量信誉良好的企业优先发展。
三、考核内容和标准
（一）考核内容：包括服务质量和安全生产两方面，每个考核方面实行100分制，考核计分80分以上（含80分）为合格，80分以下60分以上（含60分）为基本合格，60分以下为不合格。
（二）考核标准：按照《桐乡市城市公共汽车客运行业服务质量考核标准》（附件2），《桐乡市城市公共汽车客运行业安全生产考核标准》（附件3）所列内容考核。
四、考核方式
（一）实行平时考核与考核相结合的方式，考核期为每年1月1日至12月31日。
（二）城市公交客运管理机构以定期（每周2次）检查和不定期检查相结合的方式，对企业、车辆、司乘人员进行监督检查，根据考核标准评定考核分。对考核分基本合格或不合格的，要求企业进行限期整改。
五、考核方法
（一）按考核标准实行车辆扣分考核，司乘人员列入所驾车辆考核。对企业的考核主要通过对其车辆和司乘人员的扣分考核进行体现。
车辆在一个考核期内初始记分值为零，累计分值不转入下一个考核期。同一个运输过程中的同一违规行为不重复扣分，同一次有两种以上违规行为的分别扣分。
（二）对车辆和司乘人员的违法违规行为，根据实际情况，先按《桐乡市城市公共汽车客运行业服务质量考核标准》（附件2）和《桐乡市城市公共汽车客运行业安全生产考核标准》（附件3）填制《桐乡市城市公共汽车客运违规记分考核卡》（附件4）；然后按《行政处罚法》和建设部[2005]138号令《城市公共汽电车客运管理办法》等相关法律法规对其所在的企业及相关人员进行处罚，具体处罚详见《桐乡市城市公共汽车客运行政处罚运用表》（附件1）。
（三）车辆及司乘人员违规扣分情况全部记入《桐乡市城市公共汽车客运车辆（司乘人员）违规扣分台帐》。
六、考核处理
（一）平时考核中违规考核扣分与经济处罚挂钩
平时考核时，对车辆及司乘人员在服务质量或者安全生产方面进行检查，记录违规扣分情况，每扣1分，扣款5元。每月由城市公交客运管理机构将单日违规扣分合计汇总，计算出每月扣款额。违规当事人于每月公示单公示后5日内，自动缴纳当月扣款，无特殊理由拒缴或者逾期不缴的，该当事人的当月违规考核扣分加倍。该月的扣款从其有关的发放款项中抵扣，所扣金额全部返还给被考核企业，由企业负责统筹，并进行公示。
（二）考核中违规考核扣分对应的整改措施
考核期内，对车辆及司乘人员在服务质量或者安全生产方面的单日违规扣分进行累计，平均单日违规扣分满21分时，该车辆考核为基本合格，责令企业对该车辆进行整改，整改期为半年，所在企业对司乘人员进行教育培训，在考试合格后，方可准其复岗，涉及车况存在安全隐患的必须停车整改，责令对该车辆及时进行维护保养，在车辆性能达标后方能投入营运，当整改期结束后书面报告城市公交管理机构；平均单日违规扣分满41分时，该车辆考核为不合格，责令所在企业辞退该司乘人员，并对该车辆进行整改，整改期为一年，涉及车况存在安全隐患的必须停车整改，责令对该车辆及时进行维护保养，在车辆性能达标后方能投入营运，当整改期结束后书面报告城市公交管理机构。该车辆属租赁经营的，终止租赁关系，其使用权由出租者收回。
考核期内，车辆责任死亡率达2人/车及以上的，或责任伤人率达5人/车及以上的，该车辆考核为不合格，责令所在企业辞退该司乘人员，并对该车辆进行整改，整改期为一年，涉及车辆机械事故的必须停车整改，责令对该车辆及时进行维护保养，在车辆性能达标后方能投入营运，当整改期结束后书面报告城市公交管理机构。该车辆属租赁经营的，终止租赁关系，其使用权由出租者收回。
（三）重大服务质量问题及违法违规行为的考核处理
1、考核期内，有下列行为之一的，为重大服务质量问题：（1）司乘人员态度恶劣，与服务对象发生斗殴或者致人轻伤的；
（2）故意刁难服务对象引起群体性事件，造成严重社会影响的；
（3）因司乘人员过错，致服务对象人身或财物受到严重损害的；
（4）车辆发生故障不能行驶时，未安排乘客换乘及后续司乘人员拒载的；（5）单车投诉10次以上或平均单车投诉5次及以上，经查证属实的；
（6）因重大服务质量问题被媒体曝光，影响恶劣的；（7）其他情况严重、影响较大的服务质量问题。出现上述重大服务质量问题的，该车辆平时考核记录违规扣分，给予经济处罚，同时该车辆的考核结论降一级，责令所在企业辞退该司乘人员，并对该车辆进行整改，整改期为半年，整改期结束后书面报告城市公交管理机构。该车辆属租赁经营的，终止租赁关系，其使用权由出租者收回。
2、考核期内，有下列行为之一的，为违法违规行为：（1）使用报废车辆从事城市公共汽车客运经营，或驾驶人员所驾车辆与其准驾车型不符的；
（2）超经营许可期限继续经营，拒不办理相关手续的；（3）未报告许可机关，擅自终止客运经营，情节严重的；（4）违反信访条例，违规参与集体群访或堵塞交通、围堵政府机关或部门等行为的；
（5）不服从城市公共汽车客运管理部门管理，抵制管理人员检查的；
（6）企业执行《桐乡城市公共汽车客运行业管理考核办法》时，司乘人员无理取闹，侵犯公交企业管理人员合法权益，违反《治安管理处罚法》的。
（7）其他严重违法违规行为。
出现上述违法违规行为的，该车辆平时考核记录违规扣分，给予经济处罚，同时该车辆的年考核结论为不合格，责令所在企业辞退该司乘人员，并对该车辆进行整改，整改期为一年，整改期结束后书面报告城市公交管理机构；该车辆属租赁经营的，终止租赁关系，其使用权由出租者收回。对违法违规行为，依法进行查处，构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任。
七、考核要求
（一）被考核企业内部管理考核等规章制度必须在城市公交客运管理机构备案。
（二）在整改期间，所考核企业具有申诉的权利，但必须投入足够运力，保证正常的城市公共汽车客运秩序。
（三）城市公交客运机构工作人员应依法实施管理和考核，对玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，由其所在单位或上级主管部门给予行政处分；构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任。
八、考核施行
本办法自2008年1月1日起施行。
附件：
1、《桐乡市城市公共汽车客运行政处罚运用表》
2、《桐乡市城市公共汽车客运行业服务质量考核标准》
3、《桐乡市城市公共汽车客运行业安全生产考核标准》
4、《桐乡市城市公共汽车客运违规记分考核卡》
主题词：考核办法 客运行业 印发 通知 抄送：市委办，市人大办，市政府办，市政协办。共印：20份
桐乡市城市管理行政执法局 2007年12月14日印发 校对：俞冬杰 打字：徐斌
第三篇：城市管理综合执法副支队长事迹材料
城市管理综合执法副支队长事迹材料
城市管理综合执法副支队长事迹材料
××市城市管理行政执法局，组建于2003年12月，肩负着城市管理综合执法的历史使命，是现代化城市建设管理中不可缺少的一支队伍。在这支队伍中有一个不辞勤苦、埋头工作的执法支队副支队长—张军，他以身作则，兢兢业业、廉洁奉公，工作任劳任怨，坚持科学发展的工作新思路，创造性地开展行政执法工作，为“打造城市执法新品牌、塑造城市执法队伍新形象，建设城市发展新环境”做出了自己的贡献。以新时期共产党员的标准严格要求自己，以党员的表率作用赢得了全体队伍的信任，工作成绩得到××市委、市政府领导的肯定。2004被市委、市政府记“三等功”，2005被市委、市政府记“二等功”，同时被评为行政执法局先进个人称号。一流的干部才能带出一流的队伍，一流的队伍才能做出一流的成绩。张军作为执法队伍中的一名骨干，是如何赢得队员信赖，得到领导肯定，取得工作成绩的呢？我们归纳为以下三个特别贡献。
特别贡献一：全面做好城区户外广告整治工作。市执法局成立之前，我市的户外广告处于无人管理和无法管理的混乱状态，各类广告形状不
一、高低不平，严重破坏了城区市容环境，更直接影响了我市招商引资工作的开展。为全面改善城区环境，提升城市品位，执法支队在张军同志的带领下，克服人员少，任务重，设备缺，天气恶劣等困难，发扬不怕苦，不怕累的精神，连续作战，做了大量卓有成效的工作。面对广大业户的不理解、不配合，张军同志带头冒着零下十几度的严寒，逐门逐户进行宣传、劝说，从维护城市，做文明市民角度出发，耐心地做说服教育工作，共下达限期整改通知单4000余份。为使广大业户自觉做好户外广告整治工作，张军同志组织专门人员，制做2辆宣传车，进行了为期10天的宣传，共发送整治通知、宣传单3000余份，特别是“致广大业户的一封信”发出后，得到了多数群众和沿街业户的理解。对个别不整改业户，张军同志多次对他们做耐心地思想教育工作，对多次督促仍不整改的业户，张军同志带领执法人员亲自到现场，依法进行拆除。历时三个月，共拆除各类广告牌匾4500多块，面积达50000平方米，使城区98％以上户外广告均达到了“高、平、齐”相一致，“规范、减量、上档次”。亮化、美化率达到60％以上。一度使我市的户外广告、美化亮化工作走在了全省的前列，受到了市委市政府主要领导的肯定和表扬。
特别贡献二：做好了违法建设查处工作。违法建设影响城市规划，破坏城市环境，蚕食地方财政，成为城市管理工作的一大顽症，广大群众深恶痛绝。针对这一情况，张军同志带领全体执法人员，迎难而上，积极主动的开展整治工作。一是加大监控力度。支队组织专门的巡查队伍每天12小时在城区主要街道及城乡结合部进行巡查，对违法建设做到早发现、早制止，早处理，确保把其消灭在萌芽状态。二是区分类型、强拆违建。对2005年以前遗留下来的违法建设，支队进行了拉网式的排查摸底，对城区结合部，居民小区等利用现有院落扩建、新建的违法建设，会同国土、规划等部门办理登记，分清类型，要求其补办手续，对于规定期限内未能补办手续的，坚决进行拆除。对于2005年以后新出现的违法建设，特别是一些大型的违法建设，张军同志白天亲自带领执法人员进行勘验、测算、评估及下达各类法律文书等工作，晚上组织人员研究案情到深夜，忘我工作每天达十几个小时，正是由于他的这种忘我工作精神，使支队在2005年共巡查违法建设2100余处，进入一般程序立案调查170余件，共对145处占用绿地和道路乱搭乱建的棚厦和部分影响城市容貌的建筑物进行了强制拆除，拆除面积达12600余平方米，责令自行拆除各类违章搭建10000余平方米。有效遏制了违法建设蔓延的势头。
特别贡献三：做好“城市牛皮癣、野广告”专项整治工作。针对“牛皮癣野广告”这一严重影响城市环境的社会难题，支队在张军同志的带领下，严格按照全市市容市貌综合整治活动会议的安排部署，集中人力、物力、时间，积极投入到整治工作中去。一是排查摸底、摸清底数，制定方案，广大执法人员放弃休息时间，对城区主次干道的“野广告”进行了排查摸底，登记造册，为整治工作提供了第一手的资料。二是巡回宣传、广造舆论。为争取广大市民积极参与到整治活动中来，支队在张军同志的带领下，利用各种渠道，采取多种形式深入开展宣传教育活动；在东城区和新城区的主要街道悬挂宣传横幅40多条，并印制了《××市人民政府关于城区内禁止乱贴乱写乱喷广告的通告》2000份，组织人员在城区的主要街道向群众进行散发、张贴和宣传。同时，还统一制作了整治“野广告”流动宣传车，进行了为期一周的巡回宣传。支队还在市区主要街道设立宣传站，通过发放宣传单，现场解答群众咨询等方式，大力宣传“野广告”治理的重要意义。三是加强督导，保证按时按质完成整治任务。作
为这次“野广告”整治工作检查督导主要成员单位，张军同志亲自带领执法人员12小时坚守在城区主要道路上，徒步向沿街单位下达整治任务通知单1000余份，多次上门协调，对于拒不进行整治的单位及时进行了统计，为市城乡环境综合整治指挥部及时调度全市野广告的整治情况提供关键性的资料。四是夜间巡逻、蹲点守候。为了保证已粉刷、清洗街道的整治成果，张
军同志和支队执法人员一起，一方面抽调专人组成夜间巡查队，守候重要地段；另一方面在充分调查取证的基础上，积极争取通讯部门的支持，分批对110个电话号码进行停机；抓逮小组经过几昼夜的努力，共抓获乱涂乱写人员60余人，目前，有20人已按照法定程序移送公安机关进行处理。总之，通过努力，共刷涂“野广告”五百万余条，整治工作取得了明显成效，使城市的市容市貌发生了巨大变化。
作为行政执法工作的带头人，执法工作直接面对老百姓，涉及到千家万户，其中不乏一些业户为了自身的利益或通过熟人的关系，多次给张军支队长送来钱财或进行宴请，可是每一次都被张军支队长婉言拒绝。一年来，张军支队长共拒收各类钱物数万元，拒绝宴请百余次，廉洁自律是张军同志做人的原则，为人民服务做人民公仆是张军同志做事的基础，他始终保持着共产党员的廉政本色，受到了群众的一致好评。
以上工作只是张军同志从事执法支队工作以来所做工作的一个缩影，正是这些工作使支队的同志们看到了张军支队长那种兢兢业业、无私奉献的工作精神，那种敢为人先、鞠躬尽瘁的公仆精神。队员们深深的被张军同志的工作态度和忘我工作精神所感动，认为他是执法队伍中的好带头人，为执法队伍有这样的好干部而骄傲和自豪！用这样一句话作为我们的结束语吧：“我是执法工作者，我热爱执法工作，热爱城市管理，我将把我的青春和我的一生献给我们的城市执法工作。”
第四篇：市城市管理行政执法局创建工作汇报
10月20日以来，市城管执法局紧紧围绕国家级卫生城市创建标准，进一步明确目标、增强信心，倒轧时点、挂图作战，全局上下凝成一股绳、结成一条心，高效高质推进各项重点工作，使城区市容卫生环境有了明显改观。现将近一周以来的创建工作汇报如下：
一、高点定位、高度聚焦，强势推进创卫工作
10月21日，我局在认真总结创建省级卫生城市经验的基础上，严格对照国家级卫生城市的标准，召开全系统干部职工大会，进一步统一思想、聚焦重点，以背水一战的决心，破釜沉舟的勇气，强势推进创卫工作。
（一）攻坚克难、依法行政，再掀拆违新高潮
在违法建设拆除方面，我局坚持原则、依法行政，克服重重困难，坚决顶住人情压力，切实做到发现一起，拆除一起，决不手软，20日以来，我局共组织拆除各类违法建设29起，面积1021㎡，其中拆除334省道高新园区新建违建9起26间，面积480㎡，拆除丰乐派出所东侧已形成多年的违章搭建3起70㎡，拆除奔驰运输公司违建1起116㎡，拆除新204国道东侧城西村违建1起50㎡，拆除福寿东路违建5起98㎡，拆除万寿路违建7起162㎡，拆除福寿路违建1起18㎡，拆除宁海西路眼科医院对面违建1起20㎡，拆除秀水苑103—104之间违建1起7㎡。
（二）精心组织、严格审批，高效推进主次干道包装出新
我局对照国家级卫生城市标准，进一步增强力量、严格审批程序，精心组织主次干道包装出新工作。一是对城区所有主次干道、重点区域一律实行全天候管理、全方位保洁；二是严格审批程序，主城区暂停经营性临时占道审批，海阳路经营性横幅广告一律拆除，全市1661户经营性户外广告全部登记造册。截至10月25日，共查处违章广告7起，[文章来源于=大=秘=书=网=站-帮您找文章，12小时内解决您的文章需求]拆除海阳路、宁海路破旧条幅30只，拆除破旧广告灯箱、店牌店招54只，清理乱贴乱画的小广告349起，包装出新户外广告灯箱66户，发放整改通知62份。目前，我局正在起草户外广告设置规范和整治方案，计划用10天时间对全市户外广告进行统一规范，达到户外广告设置科学合理、设计新颖协调，沿街店面整洁美观、“门前三包”落实到位，各类公用设施完好无损的目标。
（三）加班加点、尽心尽责，加强市容环境、市场周边环境的整治。
我局在巩固前期创卫工作成果的基础上，进一步配齐配强人员力量、延伸管理服务区域、延长工作时间，执法队员坚持每天从早晨5:00到晚上10 :00，对市场周边、重点路段进行错时无缝隙管理。一是加强对重点区域、市场周边车辆乱停乱放的管理；二是坚决取缔主次干道、市场周边的店外店、店外摊、马路摊点和流动摊贩；三是全面清理乱堆乱放、乱拉乱接等“八乱”现象。20日以来，共纠正乱停乱放车辆1350余起，取缔市场周边、主次干道、居民小区流动摊点388起，清理店外店、店外摊155起，规范整顿摩托车修理点21处、洗车场8处，查处无牌无证和非法安装动力装置人力三轮车47辆。
（四）加大投入、增强力量，全力推进环境卫生管理
市容环境卫生是创建工作关键，环卫处面对新增道路保洁面积52万㎡的实际，坚持放弃休息、日夜兼程，对城区的垃圾桶实行夜间吊装，不断增加卫生保洁和垃圾清运的频率。一是增强力量，坚持人员不休、车辆不歇，确保城区垃圾日产日清，截至10月25日，共清运垃圾776吨，平均每天清运129吨。二是加强环卫基础设施建设，目前属于我局管理的46座公厕已全部改造完毕，公厕导向牌正在进行制作，城区主次干道果壳箱设置方案已报请市创建办同意，近两天来，共新增青云路、文昌路、碧霞路、秀水路、海阳路、福寿路果壳箱122只,城区所有新增果壳箱力争在31日前全部设置完毕。三是加强城河沿线的管理维护，坚持每天定时抽换排水，增派人员打捞水面飘浮物、捡拾河坡垃圾，确保城河水质清新，河坡绿化美观。
二、突出重点、猛攻难点，夯实创卫工作基础
小区物业管理、噪声油烟污染一直以来是居民群众反映的热点难点问题，执法局作为全市物业管理的主管部门和实施相对集中处罚权的行政执法部门，不等不靠、主动出击，加强对小区物业的规范，加大噪声、油烟扰民的查处力度，加快交办事项的办结速度，进一步夯实了创卫工作的基础。
（一）加强对物管企业的监督管理。
我市正式报批物业管理企业共有23家，其中3级资质的20家，物业管理面积177万㎡。全市现有物业管理的小区47个，没有物业管理的小区12个，散户楼38处，其中百花苑、丰乐苑、江中花园、武定苑等9个小区物业管理情况较好，西皋新村、惠隆苑、绘园新村等11个老小区物业管理情况较差。今年全市在建小区8个，分别是申港豪园、荷兰小镇、浅水湾、光华水韵、盛世华庭、京九华府、龙游御境以及11号地块。
为了规范物管企业的经营秩序，为居民创造整洁、安全、舒适、文明、和谐的居住
第五篇：市城市管理行政执法局创建工作汇报
10月20日以来，市城管执法局紧紧围绕国家级卫生城市创建标准，进一步明确目标、增强信心，倒轧时点、挂图作战，全局上下凝成一股绳、结成一条心，高效高质推进各项重点工作，使城区市容卫生环境有了明显改观。现将近一周以来的创建工作汇报如下：
一、高点定位、高度聚焦，强势推进创卫工作
10月21日，我局在认真总结创建省级卫生城市
经验的基础上，严格对照国家级卫生城市的标准，召开全系统干部职工大会，进一步统一思想、聚焦重点，以背水一战的决心，破釜沉舟的勇气，强势推进创卫工作。
（一）攻坚克难、依法行政，再掀拆违新高潮
在违法建设拆除方面，我局坚持原则、依法行政，克服重重困难，坚决顶住人情压力，切实做到发现一起，拆除一起，决不手软，20日以来，我局共组织拆除各类违法建设29起，面积1021㎡，其中拆除334省道高新园区新建违建9起26间，面积480㎡，拆除丰乐派出所东侧已形成多年的违章搭建3起70㎡，拆除奔驰运输公司违建1起116㎡，拆除新204国道东侧城西村违建1起50㎡，拆除福寿东路违建5起98㎡，拆除万寿路违建7起162㎡，拆除福寿路违建1起18㎡，拆除宁海西路眼科医院对面违建1起20㎡，拆除秀水苑103—104之间违建1起7㎡。
（二）精心组织、严格审批，高效推进主次干道包装出新
我局对照国家级卫生城市标准，进一步增强力量、严格审批程序，精心组织主次干道包装出新工作。一是对城区所有主次干道、重点区域一律实行全天候管理、全方位保洁；二是严格审批程序，主城区暂停经营性临时占道审批，海阳路经营性横幅广告一律拆除，全市1661户经营性户外广告全部登记造册。截至10月25日，共查处违章广告7起，[文章来源于=大=秘=书=网=站-帮您找文章，12小时内解决您的文章需求]拆除海阳路、宁海路破旧条幅30只，拆除破旧广告灯箱、店牌店招54只，清理乱贴乱画的小广告349起，包装出新户外广告灯箱66户，发放整改通知62份。目前，我局正在起草户外广告设置规范和整治方案，计划用10天时间对全市户外广告进行统一规范，达到户外广告设置科学合理、设计新颖协调，沿街店面整洁美观、“门前三包”落实到位，各类公用设施完好无损的目标。
（三）加班加点、尽心尽责，加强市容环境、市场周边环境的整治。
我局在巩固前期创卫工作成果的基础上，进一步配齐配强人员力量、延伸管理服务区域、延长工作时间，执法队员坚持每天从早晨5:00到晚上10:00，对市场周边、重点路段进行错时无缝隙管理。一是加强对重点区域、市场周边车辆乱停乱放的管理；二是坚决取缔主次干道、市场周边的店外店、店外摊、马路摊点和流动摊贩；三是全面清理乱堆乱放、乱拉乱接等“八乱”现象。20日以来，共纠正乱停乱放车辆1350余起，取缔市场周边、主次干道、居民小区流动摊点388起，清理店外店、店外摊155起，规范整顿摩托车修理点21处、洗车场8处，查处无牌无证和非法安装动力装置人力三轮车47辆。
（四）加大投入、增强力量，全力推进环境卫生管理
市容环境卫生是创建工作关键，环卫处面对新增道路保洁面积52万㎡的实际，坚持放弃休息、日夜兼程，对城区的垃圾桶实行夜间吊装，不断增加卫生保洁和垃圾清运的频率。一是增强力量，坚持人员不休、车辆不歇，确保城区垃圾日产日清，截至10月25日，共清运垃圾776吨，平均每天清运129吨。二是加强环卫基础设施建设，目前属于我局管理的46座公厕已全部改造完毕，公厕导向牌正在进行制作，城区主次干道果壳箱设置方案已报请市创建办同意，近两天来，共新增青云路、文昌路、碧霞路、秀水路、海阳路、福寿路果壳箱122只,城区所有新增果壳箱力争在31日前全部设置完毕。三是加强城河沿线的管理维护，坚持每天定时抽换排水，增派人员打捞水面飘浮物、捡拾河坡垃圾，确保城河水质清新，河坡绿化美观。
二、突出重点、猛攻难点，夯实创卫工作基础
小区物业管理、噪声油烟污染一直以来是居民群众反映的热点难点问题，执法局作为全市物业管理的主管部门和实施相对集中处罚权的行政执法部门，不等不靠、主动出击，加强对小区物业的规范，加大噪声、油烟扰民的查处力度，加快交办事项的办结速度，进一步夯实了创卫工作的基础。
（一）加强对物管企业的监督管理。
我市正式报批物业管理企业共有23家，其中3级资质的20家，物业管理面积177万㎡。全市现有物业管理的小区47个，没有物业管理的小区12个，散户楼38处，其中百花苑、丰乐苑、江中花园、武定苑等9个小区物业管理情况较好，西皋新村、惠隆苑、绘园新村等11个老小区物业管理情况较差。今年全市在建小区8个，分别是申港豪园、荷兰小镇、浅水湾、光华水韵、盛世华庭、京九华府、龙游御境以及11号地块。
为了规范物管企业的经营秩序，为居民创造整洁、安
全、舒适、文明、和谐的居住环境。我局专门成立了由局主要领导任组长的物业管理工作领导组，领导组下设四个工作组分驻到如城的四个街道，经过15天认真细致的调查摸底、核查登记，[有文章需求，请到xiexiebang.com站留言板，12小时内解决您的问题！]目前，已形成各类台帐10余册。10月26日，我局还召集全市各物业公司负责人、开发公司负责人、社区居
委会负责人，[有文章需求，请到xiexiebang.com站留言板，12小时内解决您的问题！]专题召开了全市物业管理再推进大会，会议认真总结回顾了我市物业管理的现状，简要分析了物业管理工作面临的形势，并就下一步物业管理工作推进作出了祥细的部署，对相关物业公司、开发公司、社区居委会也提出了明确的要求。
根据市委、市政府对物业管理工作的指示，我局将用三个月的时间对全市物业管理进行规范。对于现有物业的小区，将分为三个阶段，即宣传发动阶段、规范整治阶段、检查验收阶段，加大力度加快推进。对于在建小区的前期物业，将严格实施监管，一是重点核查新建小区有无必要的物业管理配套设施，物业用房是否按照规划和设计施工，有无擅自改变物业用房的使用性质，是否符合国家有关工程质量和安全要求的基本标准；二是重点核查商品房销售单位，[文章来源于=大=秘=书=网=站-帮您找文章，12小时内解决您的文章需求]是否在规定期限内将应提取及代收的维修基金全额移交给指定机构代管；三是重点核查建设单位向物业管理企业移交时，是否配齐相关资料、交齐相关费用，完善相关手续。对于没有物业的小区及散户楼，一方面，将通过各种渠道，想方设法配置物业用房，另一方面，积极支持配合街道社区建立业主委员会，由业主委员会选聘合适的物管企业。
（二）着力解决群众反映热烈的热点、难点问题，切实抓好交办事项的落实。
自全市开展创建卫生城市活动以来，我市收到的群众投诉举报明显增加，仅10月份噪声、油烟污染投拆就达16起，对于群众来电、来信、来访的xiexiebang.com各类举报，我局认真对待，坚持做到态度热情周到、行动迅速果断、执法公正有力、结案及时规范，确保给市民创建良好的生活空间和居住环境。
对创建办、督查组、市长热线等相关部门交办事项，我局迅速组织力量，认真抓好落实。
1、对10月22日创建督查组交办的65项事项认真细化分解，落实责任到人，25日前，所有交办事项全部办理完结。
2、对非主城区的群宇摩配城、兴隆装饰城等工业品市场周边环境加强管理，督促市场主体落实“门前三包”责任制。
3、对城区废品收购站加大管理力度，依法停止无照废品收购站的经营活动，督促主城区不符合要求的废品收购站迅速实施搬迁。
4、继续配合卫生监督所对五小行业进行整治，配合市公安交通部门对城区交通秩序进行整治，配合开发区对拆迁地块进行强制评估，保障省十六运、全市小康会议、环模城市检查等全市重大保障活动12次。
自进入创建总攻阶段以来，我局全体人员没有休息一天，坚持加班加点，坚持舍小家顾大家，使城区市容市貌得到很大的改观，但是对照国家卫生城市标准，我们深感，还存在一定的差距。对此，我局将在国家级卫生城市省级调研前的不足10天时间内进一步调高定位、自我加压，突出工作重点、猛攻工作难点，进一步抓好措施的落实和考核督查，确保11国家级卫生城市省级调研的顺利通过。
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