优秀班组长申报材料(机电车间钳工班班长)

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优秀班组长申报材料

安红斌,男,汉族,陕西省子州人,1985年1月出生,大专学历,钳工二级技师。2009年6月参加工作,现为陕西华电榆横公司小纪汗煤矿洗煤厂机电车间钳工班班长。

一、强化学习,努力提高业务技能

“打铁还需自身硬”,只有过硬的业务技能,才能胜任不断变化的环境。安红斌2014年调入陕西华电榆横煤电小纪汗煤矿洗煤厂后,面对新的环境、新的工作任务倍感压力。为了尽快改变工作被动的局面,充分用足用好八小时之内的工作时间和八小时之外的休息时间,牢固树立并积极践行终身学习的理念,既向实践学、又向同事学,不仅向书本学、还向群众学,力争通过多种学习方式、多样学习内容、多元学习手段,加快知识更新、优化知识结构、丰富知识素养、开拓眼界视野。他在工作之余系统的学习了洗选工艺以及洗选设备检修维护,一方面通过阅读煤矿机械设备方面的书籍来开拓视野、提高自己的理论业务技能,另一方面虚心的向领导、同事学习配件加工、设备性能、设备维护保养等多方面的实践知识,解决现场实际问题,在设备管理、机电设备维护、维修和现场管理方面积累了丰富的经验。并且经常利用休息的时间去其他洗煤厂参观学习,把先进管理经验和模式带回来,用到实际中;同时他大量阅读了有关洗煤机械检修管理方面的书籍材料,并且参加了公司和洗煤厂举办的各类业务技能培训,取得了优异的成绩,2016年被榆林市工会技术比武评为钳工技术能手,2017年被陕西省工会授予钳工技术能手,荣获公司2017年度“岗位能手”称号和2018年度“优秀班组长”称号,同时被授予公司2017-2018年度“青年岗位能手”荣誉称号,并荣获公司第六届职工技能大赛钳工专业一等奖。面对取得的荣誉,安红斌私毫没有松懈,时刻以工匠精神鞭策自己,使自己更加清楚的认识到岗位的责任和意义,也更加清楚的认识到只有不断的自我学习,才能不断的提高业务技能。

二、勇于创新,不断提升自身素质

在设备管理方面,安红斌不但喜欢钻研,而且勇于创新。他能够主动探索新的设备检修方法与维护模式,多次提出了符合车间实际情况的检修方案,敢于创新,大胆革新,为维修班的发展尽心尽力。面对洗煤厂数十台渣浆泵故障频发的情况,他积极探索解决方法,经常在检修后留在现场监测设备运行情况,认真记录设备运转数据,在数据的差异中寻找故障的根本原因,在反复检修维护的过程中,他总结出了一套“泵方法”,极大地延长了渣浆泵运转周期,降低了故障率,有效地保障了洗煤厂的稳定运转。他梳理总结了洗煤厂各台设备的故障点及运行周期,结合多年的设备维修经验,大胆摒弃了过去落后的设备检修管理方法,摸索出了“四个一”的设备管理方法,对分管的每一台设备的检修都做到了有据可查,每一个零部件的使用情况进行可控管理,每一个溜槽的磨损情况都清楚了解,对每一个润滑点的润滑程度都定时检查,并且定期对设备进行预防性检修,在日常巡检过程中认真仔细,发现问题及时汇报并积极地提出解决方案,把设备的隐患消除在初期状态,很大程度地降低了设备突然故障停车的情况。

三、身先士卒,切实保障安全生产

作为钳工班班长,安红斌始终把安全管理放在第一位,严把现场检修安全关。在多年来的工作中,他总是身先士卒,带头模范遵守公司及洗煤厂制定的各项管理制度和三大规程。他熟悉钳工班每个工人的工作能力以及特长,并能够结合每个人的特长合理地安排工作,保证每天的检修任务安全顺利完成,并且他每天上班前主动到现场巡查设备,摸清楚上一班设备运转情况,在班前会根据现场情况安排工作。他认真督促落实现场检修的安全措施,积极参与到检修工作当中,在实际工作中摸索总结,努力提高检修质量。在与工友的工作过程中发现问题,他及时地调整人员以及材料,每班要在洗煤厂主洗车间和筛分车间的工作现场往返奔波十余趟,坚决杜绝带着隐患生产。

四、尽职尽责,主动践行传帮结带

“一枝独秀不是春”。安红斌深知这个道理,因此在提高自身业务技能的同时,时刻不忘提高班组的整体素质,在他担任班组长后,紧紧抓住创建学习型班组这一契机,牵头成立了学习小组,组织员工深入开展“师带徒”活动,认真落实公司用工带徒规定,并经常性开展小规模的焊接和维修比赛,带动大家一起交流切磋技艺,使得大家在不知不觉中提高业务技能;同时在班组内开展现场结对练兵,邀请洗煤厂副厂长等技术专家对大家进行点评,并进行现场授课。在他的传、帮、结、带下,洗煤厂钳工班职工在公司举办的各类技能比赛中,先后有多人获奖,并有班组员工成为洗煤厂的技术骨干能手。

五、科学管理,始终坚持以人为本

在班组管理上,安红斌十分注重加强团队建设。他在工作中吃苦耐劳、勤于思考、作风踏实、讲求效率,从不计较个人得失。能够不怕脏、不怕累,总是把职工的冷暖放在心上,与工友们打成一片;能够“蹲下来,沉下去,干起来”,灵活运用自己的所知所学,及时解决工作中遇到的实际问题,始终保持较强的敬业精神和奉献精神。为保证职工队伍的稳定,他坚持与职工谈心交流,由于他经常对本班职工走访谈心,谁家有难事,哪个职工有情绪,他都了如指掌,并及时伸出援助之手,积极想办法帮助解决,及时消除了影响安全生产的心理因素,在很大程度了提高了班组凝聚力。处理班务工作时,安红斌是出名的“冷面人”,铁面无私,始终坚持执行公司和车间的各项劳资制度,绝不因私废公。他劳动组织能力强、任务分工合理、明确,坚持实施班务公开、相关表单张贴上墙,做到公开、公平、公正,任职几年来,钳工班班没有出现过一起因工分或者劳动分工不合理引起的纠纷。在与其他部门工作的协调中,他坚持讲原则、顾大局,勇于挑重担,敢于承担责任,在广大干部职工中享有较好的口碑和声誉。

安红斌同志政治坚定、作风务实,努力克服自身不足,时刻保持谦虚谨慎、勤奋刻苦的工作态度;他业务技能素质过硬,爱岗敬业、勇于创新,大力弘扬“马上就办,办就办好”的优良作风,讲政治、敢担当、善统筹、能作为;他劳动组织能力强,为人正派。能自觉遵守和教育员工严格执行公司各项规章制度,高度重视设备运行和检修安全,勤于管理,善于抓重点,真正做到了员工无违章,岗位无隐患,避免了作业区域各类安全事故的发生。在他的努力下,整个班组凝聚力越来越强、技术水平不断提高、模范带头效果良好,受到了领导的表扬和其他公司同行的交口称赞,为公司的发展做出了积极的贡献。

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