第一篇：青年文明号先进事迹材料
仪控车间化二班申报材料
设备一流，技术过硬，保障安全，共建和谐是仪控车间化二班全体成员对自己的要求。过去的一年中，在班长池常青的带领下以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，出色完成了全年的各项工作指标，在大唐国际青年文明号的评选中获得提名。化二班全体以优良的班组作风赢得了车间领导及运行单位的称赞，2010年化二班完成的重点工作如下：
一、增强安全意识，创建“零事故”班组。
认真学习落实公司和部门的各项规章制度，始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，在安全生产方面做到以下几点：第一，从思想上认识到安全生产的重要性；第二，提高生产技术的能力，熟悉检修操作规程；第三，要有良好的团结协作及互相监督和督促的精神。所以在班组三讲一落实中常提到：凡事都要尽心，凡事都要精心，对于仪控更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作风，树立“责任重于泰山”的意识，时刻紧绷安全之弦。从我做起，熟练掌握安全专业知识，预知危险，分析和控制危险，才能做好各方面安全防范措施。我们所从事的工作，时时刻刻都存在着危险，小到卡件的带电插拔，大到由于自己的盲目大意而导致机组的非停，都将造成严重后果，一个人工作，总有自己想不到的地方，总有疏忽大意的地方，团队协作及互相提醒就为我们解除后顾之忧，每当我们处于危险之中时，我们的身后站着我们的战友，我们自己的工作总有同事们的监护与支持，除了心里那点踏实感之外，也确实为我们的工作减少了许多的危险。所以，我们需要团队协作，我们需要别人的支持和监督。在班组各成员的认真努力下，这一年来班组安全形势取得了有目共睹的成绩，班组首次实现了全年“零事故”。没有发生人身轻伤及以上安全事故，没有因仪控设备原因影响到机组运行。当然，我们仍有许多不足之处有待改进，但只要我们真正把安全放在第一位，把安全装在每一个人的心中，从现在做起，从一点一滴做起，就没有克服不了的困难。如果每个人都做到爱岗敬业，忠于职守，牢固树立安全生产思想，我们就能更出色的把握好我们的安全关。
二、下大力气治理仪表阀门保温伴热，确保设备安全过冬。
针对冬季低温状态下空分装置分子筛阀门频繁故障的问题，不等不靠，积极想办法，对 3套装置63台阀门加装电热带、塑料布、保温棉，敷设电源电缆，电伴热的及时投运，为空分装置稳定运行提供有力保障；针对伴热效果不好的仪表，积极进行整改，#
1、#
2、#3分子筛进蒸汽加热器流量FT-1202变送器及蒸汽流量FT-01905伴热整改后取得良好效果；及时跟进新增仪表伴热工作，随工艺进度及时完成冷凝液回收压力变送器PT-01912、液位变送器LT-01913A仪表电伴热加装工作；针对空分仪表三种伴热方式（电伴热、汽伴热、自伴热）并存的状态，编写空分仪表防冻紧急预案及具体的作业指导书，并分组轮换进行学习演练，提高了班组成员在伴热异常情况下的应急响应速度和处置能力。
空分1#、2#、3#压力氮压机放空阀BV-40103西门子定位器不耐低温，冬季夜晚频繁故障的问题，成立攻关小组，制定方案，用低温环境工作性能更加稳定的SAMSON定位器代替西门子定位器，自己动手，制作固定支架，反馈连杆，提高检修效率，缩短故障处理时间。2010年12月23日1#、3#压力氮压机放空阀BV-40103改造完毕，投运以来，没有再发生阀门波动现象，经受住了年底最冷天气的考验，提高了系统稳定性，效果明显。
三、积极开展低标准项排查整改、缺陷大消除活动，稳步推进设计变更、技改项目施工进度，提高仪控设备可靠性。
集中整顿整理电缆槽盒盖板、挠性管、蛇皮管等，查漏缺补，封堵孔洞，下功夫治理跑冒滴漏，整改低标准项76项，缺陷大消除活动查出并处理79项缺陷。完成3项设计变更，7项技改，2项设计变更仪控工作已完成，只待工艺条件满足，即可投运； 提出15项合理化建议，实施5条；对不合理的氧气控制方案、压力氮压机的防喘振曲线、低温液体泵互备等逻辑控制提出异议18条并进行修改，在实际应用中得到认可。
四、充分调动班组成员主动性，发扬吃苦耐劳连续作战的精神，加班加点圆满完成抢修任务
11月1日23:48 #3号空分氧管线爆炸后，化二班快速反应，合理分配人力物力，24小时加班加点，只用3天时间圆满完成#3空分氧管线受损仪表抢修工作。
9月4日19:09:49#2高压氧气管道发生爆炸。化二班积极开展抢修工作，重新焊接电缆81根，敷设仪表管、穿线管、电缆桥架，修复变送器12台，执行器25台，已全部调试完毕，具备投运条件。
五、响应公司“双增双节”号召，大力开展修旧利废活动，创建节约型班组。
2010年初成立以张洪军为组长的维修小组，承担日常维护工作的同时，见缝插针，合理利用时间，修理仪控故障仪表，一年共修好定位器20台，电磁阀9台，通过车间验收，节约维护费用40多万元。在去年冬季，备件紧缺的情况下，发挥出重要作用，多个界区阀门消缺时，及时派上用场，解决燃眉之急。同时，以此为契机，充分发挥老师傅技术特长，以老带新，在实战中锻炼培养新人，班组技术力量得以快速成长。思政部对此项活动作了专题报道，并在大唐国际发表，为公司“双增双节”活动增光添彩。
六、夯实管理基础，争创标杆班组。
化二班积极响应公司号召，争创星级班组，推行安全标准化建设。年初确定班组目标：“设备一流、技术过硬、保障安全、共建和谐”，加强宣传动员工作，统一大家思想，在班组营造积极进取的氛围。建立完善班组管理制度，明确岗位职责，划分专责区域，落实责任管理，培养班组员工主人翁意识、责任意识；建立完善各类基础台账，整理班组库房备件、工器具，一一登记造册，定置管理；搜集技术资料，整理调试记录，分别建档，专人管理；加强安全技术培训，创建检修操作间，针对现场各类执行器及定位器，排计划定专人培训，全面提高班组整体技术水平；完善组织机构，推进班组民主管理，合理分工，充分调动班组成员积极性。设计班组宣传板报，开辟安全学习、安全评比、技术培训、班务公开等版块，定期公开评议，为班组建设群策群力；工器具、办公用品定置管理，制作标志牌，各归各位；推进检修作业规范化、标准化，化二班率先完成仪表检修作业指导书，以此为蓝本在全车间推广；化二班吸取大唐国际先进班组建设经验，提前开展”6S”活动，实现工器具、办公用品、备品备件、文件夹定
置管理，并在重要区域张贴温馨提示，避免人员“三误”发生。通过6S活动，树立规范作业理念，培养员工标准化作业习惯。
过去的一年里，仪控车间化二班创造了有目共睹的业绩，不仅为公司降低了成本，提高了利润，更重要的是为我们自己今后的检修积累了丰富的经验，彻底摆脱了遇事就找厂家的依赖思想，激发了潜在的能动性和创造力。但是面对新的奋斗目标，班组成员决心在今后的工作中，精诚团结，继续发扬能吃苦，能战斗的优良作风，力争让各项工作跨上一个新的台阶。
第二篇：青年文明号先进事迹
“青年文明号”先进人员事迹
2011年9月3日，当时办公室人员接到游客求助电话，说是在游玩的时候脚不小心扭伤了，不能正常行走。当时我们营销部的营销员胡继承冲在最前线及其他其他营销人员也跟了上去，将游客一步一步的背了下来，在背的过程中胡继承十分注重游客的受伤部位，小心的行走每一步，当胡继承同志将游客背到休息室的时候已经是大汗淋漓了，他连水都没顾上喝，陪着救护车将受伤的游客及时的送到了报福镇卫生所。当游客的家人以礼来感谢胡继承的时候，胡继承拒绝了，他说：“没事，这是我应该做的”，说完他就笑着离开了。
这虽然是一件很小的事，但是却反映着不平凡的心灵，反映了我们青年文明号先锋队的作用。
浙北大峡谷景区
2011年9月5日
第三篇：青年文明号先进事迹
城北工厂设备科先进事迹
城北工厂位于经济开发区，占地面积230余亩，下设2个铸造车间，一个清整车间，一个准备车间，和一个金加工车间，年生产铸件4.5万吨，机加工产值800万元，现有职工750余人，总投资达1.3亿元。
城北工厂有2条日本原装进口东久造型线，一条0806造型线，8条金加工生产线。随着生产自动化程度越来越高，我们对设备管理维护要求就更加严格，生产经营的好坏完全取决于设备管理水平的高低。
城北工厂设备科是肩负全厂设备维护维修重任，生产科共有22名员工，其中35岁以下12人，年龄最小的李武22岁，最大的张新明48岁，高中及高中以上8人，助理工程师5名，他们长期在生产一线，有着丰富的实际工作经验，是一支业务素质精湛，具有战斗力的青年团队。城北工厂主要是依靠机械完成生产，设备的运行质量好坏决定了产品的质量好坏和产量的高低。设备管理是我们重要的管理工作。
2009年9月，城北工厂的基建工程基本完工，进入紧张的设备安装阶段，设备科科长带领人员积极主动投入到安装队伍，他们加班加点，赶进度，在设备安装过程中主抓安装质量，整个安装过程没有发生安装质量问题。
经过紧张的设备安装，根据工厂统一安排，迅速进入设备调试阶段。2009年12月23日，铸一车间冲天炉开炉，至此全厂四个车间全面进入设备的调试、试产阶段。在试产时，他们对设备的安装质量和设备的性能，都逐台进行了仔细的检查，对影响正常生产的设备进行了全面的改造，其中有：铸一车间0806型砂输送线的加固，铸一车间型砂线生产能力的改造，清整车间除尘设备的改造，中频电炉生产能力的改造等大型改造，还有多处的小型改造。在试产期间，设备科重点以人员培训为主，对各设备的操作工人进行了细致全面的培训，要求他们严格按照操作规程操作。由于城北工厂生产方式的改变，工厂将设备的日常保养和维护纳入重中之重。
试产期间，城北工厂的设备反映出来的问题，在公司领导的大力支持下得到解决，如铸一车间型砂线提升斗等部位产能不足；制芯车间设备不足，是生产的瓶颈，后及时添加了相应设备；东久线在2月份出现错型问题后，他们迅速与设备原厂联系，维修设备，使东久线在最短的时间恢复正常生产。清整车间的除尘经过几次改造，基本达到预期效果，改善了车间恶劣环境。
在设备管理上，制定了一套科学的管理制度。每周定期检查，对不能按制度操作使用设备的人员和单位进行处罚，对设备管理较好的个人和单位给予奖励，做到有奖有罚。对关键、重点设备，每天进行检查，发现问题及时处理，防止因设备事故导致重大安全事故。
2009年元、二月份是设备调试的关键时期，又是中国的传统节日春节，设备科全体员工克服各种困难，利用休息时
间，坚守在生产一线。正是他们的无私奉献，城北工厂设备只用了短短两个月的时间就调试完毕。到2010年3月份投入批量生产，为公司节约了大量的时间，也为我们产品占领市场作出了贡献。
在工厂进入正常生产后，他们的工作重点转向人员培训、设备的保养维护和设备改造上来。
通过办黑板报的形式对员工进行培训，并发放了《设备管理常识》宣传册。二月份进行了全厂员工培训，培训内容为《设备维护与保养》、《设备安全操作》等；8月份组织了维修人员理论培训；10月份组织了维修人员学习《液压、润滑设备管理制度》。
设备管理重在维护，他们坚持设备的日检点工作，坚持周三设备检查制度，对每一台设备编订操作规程和安全操作规程，对设备操作人员强化培训，没有因设备事故导致重大人身伤亡事故。
设备改造方面，针对铸造车间粉尘大，申请公司支持，设备科通过技术改造，增加了5台7kw31风机，现除尘效果已有很大的改观，车间环境得到了很大的改善，达到了环保标准。
2010年8月，金一车间整体搬迁，设备科积极参与，在一个多月完成几十台加工设备的安装调试工作，使金工车间在短时间内恢复生产。
铸造是一个特殊行业，设备不仅仅关系到产量，更关系
到产品质量。在生产过程中不可避免的发生设备故障，设备故障就是命令，他们有时顾不上吃饭，有时候刚刚下班，有时候还在梦乡，只要接到维修电话，就迅速赶到现场，排除故障恢复生产。由于设备科全体员工的高度责任心，2010没有出现设备较大的设备事故。创造出全年生产铸件3.6万吨，金加工产值806万元的好成绩。他们中间被评为三环集团公司先进，被评为公司技术标兵，被评为公司先进。被评为公司优秀党员。
第四篇：“青年文明号”加油站先进事迹
“青年文明号”加油站先进事迹
尊敬的各位领导
您好!
我站隶属于xxxxx分公司第x加油站，我站坐落于xxxxxx国道南侧，我站占地面积1000平方米，建筑面积150平方米，罩棚面积400平方米，有8台正星税控加油机并有4具地下卧式储油罐，总容量120立方米，我站每天平均销量5吨左右。
一、锐意改革，管理创新，富有成效
现任油站负责同志xxx是在全公司公开竞聘中脱颖而出的年轻干部，有知识、懂业务、会管理、敢创新，排除诸多阻力，迎难而上，锐意创新，敢于打破计划经济遗留下来的僵化的管理体制，秉着公开、公平、公正、择优的原则，从油站负责人、班长到各岗位工作人员逐级实行优化组合，率先从。
技能和安全意识，使员工深刻认识到本行业安全的重要性！
当今开放高效的市场，企业的竞争已经不仅仅聚焦于产品、数量、质量这些老三件上了，而新兴的诸如品牌形象、服务质量等因素已直接挂钩于企业的兴亡，做为成品油零售企业的加油站经营更是如此。中国石油重庆江南销售分公司下属的七公里加油站秉承“一切为了顾客，一切为了经营”的经营理念，以及“为客户提供全员、全面、全过程、全心全意的服务”宗旨，坚持以服务求生存，以服务求竞争，以服务创品牌，以服务赢人心，以服务创效益，亲情服务，情感营销的服务理念，精心打造品牌加油站，实行人性化管理，差别化服务，现场服务水平力求高标准。
得终端者得天下，终端得客户者得利益，而利益，只有一切为客户者才能真正得到！这已经是铁的市场规律，第x加油站之所以能够在非常短的时间内从一个销量不大的加油站快速晋级为顾客称道的优秀加油站，绝不是我们空谈的唾沫星子溅出来，而是每一个员工的辛勤汗水滴出来的，第x加油站的全站员工思想统一，本着“站兴我荣，站衰我耻”主人翁精神，每位员工对站内决策都有发言权，站上每月公布营销指标完成情况、费用开支情况、员工奖惩情况以及企业的最近发展动态；制定严格的考核制度，使员工按章办事，有章可循。充分调动员工的积极性，选拔一些爱岗敬业、作风踏实、吃苦耐劳、肯干能管理的员工当班长，将压力传递到每一个班组、每一位员工身上，每月评选出优秀班组和优秀员工，在站内形成你追我赶的良好风气，第x加油站努力做到最大程度挖掘潜在的市场，各种渠道、各种方式地联系发展客户，由于我们全体员工的努力，做到新老客户都得到最好的服务。
在油品限量期间，我站全体员工用真情的服务赢得的顾客的谅解。.在油品那么紧张的情况下我站还确保当地农业用油,为此当地村党支部书记还亲自做了一面锦旗送到了我站，给了我们极大的动力。
三、以人为本，提高素质，科技兴站
我们深刻体会到全面提高青年一代的综合素质是企业发展的重要环节，为培养造就一支政治素质高、职业道德好、专业技术精、开拓精神强的队伍，结合我们的行业特点，由一个班长专职负责培训，并按不同专业分类授课，定期进行理论与实践操作考试，经常派专业技术人员到外地参加有关业务培训，每年组织职工进行二次安全规程、四次生产技术授课和二次实际操作技能演习，实行严格考试、考核，考试成绩与工作岗位、补助、奖金挂钩，对考试成绩优异者给予奖励，对考试不及格者予以处罚。
第五篇：创青年文明号先进事迹
爱的奉献
记商城县精神病医院男病区护理组
商城县精神病医院创建于1990年，于2001年经市卫生局批准正式成立，同年被省卫生厅授予“河南省精神病网络成员单位”。是我县唯一的精神疾病专科医院。担负着周边三省十县精神病人诊治和康复工作。精神病医院的住院患者都是在无陪护全封闭的状态下进行管理，他们的日常生活、治疗和护理全部由医护人员来完成。
精神病医院男病区护理组共有十二名护士，其中具有大专学历的护理人员有7人，一人正在攻读本科学历，其余人员已都在攻读护理大专。护理组的同志在护士长的带领下，加强医德医风教育立足本职岗位，勤奋工作，爱岗敬业，严格履行护士行为规范，一切以病人为中心，力求给每一位病人以高效优质的服务，把关爱送给每一位患者。俗话说得好：“三分治疗，七分护理”，这就是强调护理工作的重要性。
精神病医院大家在平时一提起，就会让人觉得有点神秘，甚至有点害怕的单位，然而这里却是全县精神病患者的“避风港”。在大多数人的印象中，精神病人是可怕的，他们发病时给自己带来很多的困扰，给家庭带来沉重的负担，严重的还会给社会治安造成极大的不稳定。因为他们大多不能认识到自己有病，所以往往拒绝接受治疗。面对这些失去理智的特殊患者，男病区 的护士们以极大的奉献精神，不分昼夜的和他们在一起，关注他们的一言一行，指导他们的治疗康复，料理他们的衣食住行，鼓励他们及其家属树立战胜疾病的信心。
目前，男病区住院患者日均四十多人，精神科护理人员却只有十几名。精神病人大多躯体健康，行动自由。也正因为如此，每一位病人都是一枚“定时炸弹”，随时可能“自爆”！连他们的家人都唯恐避之不及，而男病区的护士却要时刻关注他们，了解他们的精神状态，精心照顾，细心护理。然而得到的却并非都是感谢，有时甚至是痛骂，乃至殴打。
五月的一天，在给病人服药时，一重症患者趁家属探视开门时突然逃逸，护士夏新海为了阻止患者逃跑，奋力迎向粗壮的病人，却被发狂的病人重拳击在脸上，钻心的疼痛没有使夏新海停下追赶的脚步，他依旧全力以赴向前奔去，死死的抓住病人的衣服，任被病人甩来甩去。终于，病人被后来的同事们安全送回病房，夏新海的鼻梁被打骨折；护士潘振东在夜晚巡视病房时，被两个病人攻击，护士陶渊在给病人喂饭时，被病人用饭盆扣在脸上….但他们至今仍坚守在护理工作一线。他们没有练过金钟罩，也没有穿着软胃甲，但没有哪位精神科护士没被病人打过或骂过。“打不还手、骂不还口”是他们的行为准则。常年累月、分分秒秒一直坚守！委屈就没有吗？有！痛苦就没有吗？有！但对精神病人这一弱势群体高度的关爱和同情，对自己职业操守和职业道德的自觉维护、对社会责任勇于承担的理念使男病区全体护
理人员忘却了自己的伤痛。
有些老年精神病人，生活不能自理，有时家属也躲得远远的。可男病区的护士们却总是和病人贴得很近，视病人为亲人，把为病人解除痛苦当作自己神圣的职责，无微不至地照顾着他们的生活起居。有位常年住院的老年病人，性格怪异，难得有人探视，与病友相处也很差。一次发病，把大便弄得身上、床上、地上到处都是。护士廖祥成对他说：“李大爷，我们带你到洗漱间洗洗吧。”，结果招来病人一顿臭骂。护士们依旧一边轻言细语的劝说病人，一边果断地合力将他抬到洗漱间。病人哪里肯听话，一直奋力抗争着，大便涂到了护士们的工作服上，他的手也被病人抓破了，但大家顾不得这些，齐心协力，认真地为病人清洗。他们没有把“不怕苦，不怕脏”放在嘴上，而是毫无怨言的用行动来诠释了这一心声。病人干干净净的躺在了更换一新的床上，护士们的身上却变得臭不可闻。病人家属知道后感激地说：“你们比我们这些做儿女的对她都好啊！”
有些病人受幻觉妄想支配，怀疑饭菜有毒，拒绝进食，男病区的护士会象幼儿园的老师哄小孩一样，耐心地劝说他们，先打好几份饭任由他们选，选好了再一口一口的喂下去。但病人却并不领情，有的会吃着吃着就突然对着喂饭的护士拳脚相加；有的会故意把嘴里的食物喷吐出来，护士们经常会被饭菜喷得满身满脸。但大家还是继续劝，继续喂，直到病人吃好了，才会想到自己也要去换件工作服，把脸洗一洗。男病区的护士们就是以这样 的爱心和耐心去包容着混乱中的患者！
精神科病房并不总是危机四伏，有时也有家庭般的温情。冬天，护士们会帮患者盖好被蹬掉的被子；夏天，会帮他们赶走溜进帐子的蚊子；懒洋洋的午后阳光下，护士们会给他们分发生活用品、水果副食；为他们缝补衣物，剪指甲；组织他们打牌、下棋、唱歌；和他们谈心沟通，讲解疾病知识，教会他们如何自我照顾。有些打骂过护士的患者，会在病情好转后向护士道一声“对不起”。看着患者眼里闪出的真诚的泪花，他们的心里也是一阵欣慰，深深地沉浸在帮助患者康复的幸福之中。
如今，在县委县政府和上级有关部门的关心支持下，精神病医院中央国投项目110张床位的新病房楼正在施工建设中。虽然精神科护理工作依旧十分琐碎、艰苦平凡，还时常伴随着危险，但是男病区的护士们依旧会为这平凡而又不平凡的事业努力，她们说：因为我们是白衣天使，我们会用工作向世人表达不求回报、不会更改、永不停止的爱——我们热爱本职工作，热爱我们的病人，我们也希望社会能更加平等地对待他们，给他们更多的关心，更多的爱，让这个弱势群体更多的感受到社会主义大家庭的温暖。
商城县精神病医院
二0一一年十月三十日
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