公安局先进集体先进事迹材料

第一篇：公安局先进集体先进事迹材料

公安局先进集体先进事迹材料

公安分局派出所。主要担负着地区近14.5平方公里的户籍管理、治安防范、刑事破案任务，全所编制45人，实有44人。被授予“省实施社区和农村警务战略优秀派出所”和“市实施社区和农村警务战略优秀派出所”“市创建国家卫生城市工作先进单位”，被区社会治安综合治理委员会授予“社会治安综合治理工作先进集体”和“治安防范工作先进单位”;连续三年被评为“区人民满意政法单位”;连续三年分局“先进集体”;三年来有7人立功，25人受奖。近年来，派出所党支部一直积极探索、改革勤务模式，不断加强队伍正规化建设，提出“密织群防网络、创新巡逻模式、提升防控能力、实现精确打击”的工作思路，取得了很好的效果，辖区治安状况得到有效控制，可防性案件大幅下降。

一、深入实践科学发展观，构建“大走访”爱民实践活动长效机制，夯实基层基础工作。在深入实践科学发展观，构建“大走访”爱民实践活动长效机制中，派出所一是建立信息员定期走访制度，要求民警每月对自己的信息员走访沟通三次，通过对信息员的走访，拉近彼此距离，摸排一些违法犯罪线索。二是建立社区、责任区民警入户制度。以社区、责任区民警为主体，以走访量的最大化为前提，突出走访对象的普遍性和特定性，坚持日常走访活动，切实提高做群众工作的能力。三是坚持日常报告工作制度。坚持与人大代表、政协委员、作风建设监督员日常挂钩联系制度，注重报告工作常态化。四时建立信访事项回访制度。对正在办理的重大、疑难信访事项，主动向信访当事人反馈事项办理进展情况。五是建立案件告知、回访制度。通过走访进一步对案件情况进行调查，发现案件线索。六是建立警企挂钩联系制度。每位责任区民警每人挂包联系企业，加强预警防范。今年初夏，派出所针对入夏后入户盗窃案件易发的情况，组织民警在辖区各小区开展安全防范知识宣传活动，6月16日上午10时派出所领导带领民警在东湖观景园小区开展宣传活动，民警粘贴、发放温馨提示、安全提示卡500余份，同时派出所筹措资金购买了200个小型防盗报警器，免费发放给东湖观景园小区的社区居民，向社区居民进行了安全防范宣传，取得了很好的效果。

二、大力规范建设警务室，实现警力下沉，警务前移。派出所全面规范建设了社区警务室和农村警务室。选派了警务室民警，聘用了辅警，使民警彻底的“沉”下去，与群众打成一片，做到零距离办公。规范了警务室民警工作机制，全力以赴搞好农村和社区的人口管理和治安防范工作，积极组建、完善村居治保会、治安联防队、义务巡逻队、护厂队、物保人员等群防群治队伍，在辖区形成“全民动员，警民联防，安全共创，平安共建”的联防新机制，使警务室成为了安全防范的前移点、深入群众的落脚点、警民关系的密切点、便民利民的服务点。一是成为流动人口的服务中心，将农村警务室与服务流动人口结合起来，积极为外来人员提供便利，在警务室公布法律法规，张贴警务室民警和辅警的照片和联系方法，方便外来人口和他们的联系和沟通，在入户走访时，主动帮助外来人口办理暂住证，并送证到户，由于许多外来人口都没有相片，董家门警务室民警杜炜就曾经联系照相馆，在警务室现场照相办证。二是成为群防群治的联络中心，警务室开展工作后，民警发动和整合本村的治安积极分子、治安巡逻志愿者等社会力量，以警务室为中心由点及线、由线及面的开展徒步动态巡逻防范，与派出所进行街面车辆巡逻相结合，建立相互呼应的全方位立体巡逻体系，有效预防流窜作案和盗窃、抢劫等可防性案件的发生。三是成为排查矛盾的信息中心，警务室民警充分发挥自己人熟地熟、“关系户”多、接触群众面广的优势，及时获取和掌握预警性、深层次的情报信息，对容易引发纠纷的矛盾，及时介入，采取有效措施，妥善处理，切实把问题解决在基层、解决在萌芽状态。

三、强化巡逻防范，构建“大防控”快速反应机制，提高精确打击力度，提高群众满意度一是全所上下高度重视，民警“大防控”实战意识强。自从分局“大防控”快速反应机制实施以来，派出所迅速制定了派出所自己的防控预案，多次教育民警提高实战的意识，在多次快速反应拉动中，所支部成员身先士卒、精心组织，全体民警奋勇争先、认真负责、临阵反应快，取得了一定的成效和经验，破获了一批“两抢一盗”案件，民警确实从内心感受到“大防控”带来的实际效果，更加坚定了“大防控”的长效机制。3月4日13时10分许，长乐坡铁路桥下发生一起飞车抢夺案件，三名男子驾驶一辆红色两轮跨骑式摩托车抢夺受害人张红紫色挎包一个，包内装有现金3000余元、银行卡三张及本人身份证等物。派出所立即启动派出所大防控预案，正在街面武装便衣巡控的民警杜炜及巡逻队员接到对讲机的警情通报，按照指挥室指令在长十路布控巡查，13时15分左右，发现三名嫌疑人驾驶嫌疑车辆自南向北快速驶过，立即驾车迅速贴靠，在确认其中一名嫌疑人携带着紫色可疑女式提包后，在小学门口将嫌疑摩托逼停，将驾车的犯罪嫌疑人刘新龙当场抓获，现场起获抢夺赃物女士提包及被抢财物。二是根据警情、适时调整巡控重点。派出所针对辖区的发案情况，适时的调整防控重点时段和重点区域，在每天早7点至9点、中午12点至15点，下午17点至19点街面抢劫重点时段以及后半夜入室盗窃案件重点时段，投入了大量便衣警力和地方牌车辆开展巡控，同时对长乐坡十字等易发案地进行便衣守候，如3月8日凌晨2时50分许，派出所便衣巡控民警带领巡逻队员在辖区治安重点区域长乐坡十字周边便衣巡控，巡逻至长乐坡十字南边向尉家坡去的路上时，突然听见前面传来女子“抢劫”的呼救声，民警及巡逻队员迅速向呼救声附近跑去，发现一名男子在前面逃窜，后面有两名女子高呼抢劫，民警快速上前将该男子抓获，当场从该名男子身上搜出弹簧刀一把。经审查，抢劫嫌疑人师维帅于3月7日22时许预谋在长乐坡十字附近进行抢劫，一直在物色实施抢劫的目标，直至3月8日凌晨2时许将目标锁定为刚下班回家的张利和郑娇娇，在正在实施抢劫过程中，被巡逻民警当场抓获。三是加强信息员建设。在信息员建设中，派出所要求外勤民警每人必须建立20人以上的信息员，并要求每人每月必须联系两次以上，在管理中对不符合要求的要及时更换。为调动信息员的积极性，派出所在年前对一些重点信息员进行了奖励，通过积极联系和奖励，辖区信息员的工作热情都很高，如破获的“2.20”抢劫案中，就是信息员反应案犯应该没有逃离并积极加入到搜索队伍中。“3.10”盗窃案也是由于信息员提供的线索破获的。

四、树立全心全意为人民服务理念，便民利民，为群众帮危救困，共建和谐社会。一是重视便民利民措施的建设工作，派出所户籍室面积约16平方米，设有便民椅，饮水机，一次性纸杯等便民措施，户籍室墙上将办理户口、公民身份证的条件、手续、程序、时限以及有关行政收费项目、标准均制作镜框一一上墙公示，同时将公安部户籍七项便民利民措施，户籍民警工作职责、服务承诺，监督电话也公开上墙，方便群众监督。二是用实际行动践行爱民措施。只要群众需要民警们都会第一时间赶赴帮困，近年来民警送迷童、走失老人120余名，解救传销被骗人员80余名，遣散传销人员2900余人，捣毁传销窝点200余处，受到群众的一致好评。三是化解矛盾，消除影响稳定的各种矛盾，派出所一直积极开展矛盾摸排工作，掌握社情民意，掌握涉及社会政治稳定、治安稳定的动态性情报信息，对热点问题积极向街道办党委和分局汇报，协助有关部门予以解决，尽可能的化解矛盾，消除有闹事苗头或集体上防等不安因素。派出所通过开拓创新，大胆工作，取得了优异的成绩，圆满的完成了各项工作任务，履行了打击犯罪、服务人民的职能，有效的维护了辖区的稳定，尤其是防范工作取得了很大的成绩，派出所多策并举，加大巡逻防范力度，辖区发案比去年同期下降了40个百分点，为地区的安定繁荣做出了巨大的贡献。

第二篇：公安局先进集体申报材料

2009年以来，XX县公安局坚持以科学发展观统领全局，走“内涵式”发展之路，始终保持对违法犯罪的严打高压态势，努力完善治安控防机制，着力服务全县社会经济发展大局，推出了以“命案必破”、“黑恶必除”为龙头的严打攻坚之策，农村三级控防网和城区常态治安巡逻控防体系，“社区警务”深层推进模式，“情报信

息主导警务”现代警务战略和苦练基本功锤炼队伍的长效工作机制，有力促进了“三基”建设和队伍正规化建设的不断深入，全县公安队伍四个能力建设不断增强，公安工作水平不断提升，取得了命案全破、刑事发案逐年下降、暴力性犯罪超低发案，黑恶犯罪得到有效打击，城区和农村治安控防网络逐渐完善，群众安全感明显提升的骄人成绩，实现了无影响政治稳定的重大事件、无特大火灾事故和重大治安事故等重大责任事故、无执法违法违规、无行政诉讼败诉或国家赔偿、无民警违反五条禁令等违法违纪案件的“五无”目标，树立了公安机关执法为民的良好形象，为全县人民构建了一个平安和谐的家园。近年来，该局先后被荆州市委、XX县委授予“全市十佳政法单位”、“先进党组织”等荣誉称号，涌现出了容城派出所、巡警大队、出入境管理科等一大批部、省、市级先进集体和个人，XX年连续三年被评为全市执法质量考评优胜单位，XX年被授予“全省先进公安局”光荣称号。

强化班子建设 以身作则聚警心

该局党委高度重视班子的自身建设和中层干部队伍建设，11名党委成员以身示范，组织带领科所队长身体力行、廉洁自律、倡导民主、关心民警，发挥了战斗堡垒作用，增强了全局上下的凝聚力和向心力。为构建平安和谐XX提供了坚实的组织领导保障。

政治上坚强有力。局长、政委在班子中率先垂范，始终做到相互理解、密切配合、心想一处、劲使一处。在他们的带动和影响下，局党委一班人和衷共济，精诚团结，形成了一个坚强的堡垒。去年以来，XX共有8个亿元工程开工建设，治安保卫任务繁重，党委成员个个主动请缨，驻点组织指挥治安保卫工作，以扎实的作风和过硬的措施保证了重点工程的顺利进行。今年10月，城区开展为期3个月的治安控防集中行动，党委成员每人带班一周，科所队长与民警共同战斗，每天工作到凌晨3点，充分发挥了样榜和表率作用。局党委坚持每季度召开一次生活会，党委成员敞开胸怀，谈认识、提意见，开展批评与自我批评，消除隔阂，增进团结。同时，加强作风建设，坚持民主理政，不搞“一言堂”，凡重大问题集体讨论，一经决议，坚决执行。在年初干部人事调整中，凡找关系、走后门的一律不予任用，在全局营造了良好的用人风气。

作风上严谨务实。局党委一班人以身作则，严于律己，既是业务工作的排兵头，也是廉政建设的带头人。切实做到了进人不提名、案件不说情、基建不插手、财务一支笔，不搞特殊化。凡要求民警做到的，党委成员带头做到。今年春节期间，独居XX的局长刘汉平让其司机守门，对所有来拜年、看望的人一律拒之门外，有事到办公室谈。一年来，局党委成员共抵制说情100余次，拒退礼金礼品计3万余元。在工作中，局党委一班人和中层干部形成了“不搞花架子，不搞劳民伤财的政绩工程”的共识，一心一意谋发展，聚精会神抓治安，赢得了全局民警的衷心拥护。

工作上开拓创新。局党委班子转变作风，自觉做到走在前、干在先、当好“领头雁”。在坚持学习“充电”的同时，局党委班子成员每周必到基层所队调研。特别是在今年“三基”建设和“队伍正规化” 建设中，局党委积极探索新形势、新任务下的工作路子，每人就自己分管的工作撰写了翔实的调研材料，提出了一系列治安治警良策，一批科学合理、符合基层民警意愿的工作创新举措及时出台，推进了工作的跨越式发展。具有XX特色的派出所规范化建设十统一制度、“三不作保证，五率考民警”的社区警务运行模式、苦练基本功的长效机制得到省厅和市局的充分肯定，在实践中发挥了良好的效应，为争先创优奠定了基础。

实化教育训练 严管优待练精兵

该局认真贯彻胡总书记“队伍建设是根本也是保证”的指示精神，紧紧围绕上级公安机关的部署，以“社会主义法治理念教育”为主线，以“正规化建设”为统领，以“苦练基本功”为抓手，以“规范执法行为”为重点，以“从优待警”为保障，全面落实教育训练工作机制，着力提高队伍素质和战斗力，为构建平安和谐XX打造了一支能征善战的队伍。

狠抓“法治理念”教育到位，为民警“清心醒脑”。该局全面开展“社会主义法治理念教育”活动，将社会主义法治理念教育活动和队伍纪律作风教育整顿有机结合起来，扎实做到用浓厚氛围发动民警、用科学理论武装民警、用先进典型激励民警、用集中整改锤炼民警、用铁的纪律约束民警，不断加大政治建警、以制管警、从严治警的工作力度，让“五个理念”深深根植于民警的头脑，使全局民警思想上、政治上受到了一次深刻的

第三篇：先进集体先进事迹

安庆旅游的一朵奇葩

—安庆市旅游系统先进集体事迹材料

龙山凤水巨石山景区由安徽百强民营企业安徽永先集团于2006年投资开发，现一期工程结束，二期正在进行中。景区于2008年10月开园，2009年1月取得国家AAAA级旅游景区资质。目前已接待全国各地游客累计37万人次。巨石山现开发的项目有索道、CS镭射、拓展、演艺、餐饮、住宿等等。

2010年，巨石山景区在市区旅游局的关怀下，年接待游客量突破了20万人次，同比增长32%，获得了“首届安徽青年最喜爱A级景区”荣誉称号。

巨石山景区取得如此骄人成绩，是通过一件件实实在在的事情完成的。

一是着力抓好企业文化与思想政治建设，企业文化是企业有效开展工作的重要手段。“企业文化”是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论，同时又是受社会影响和制约、以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。巨石山的企业文化是“永不言弃，敢为人先”。

在公司董事长的理解和支持下，我们在工作中一直把抓企业文化当作平日主要工作之一。通过抓好企业文化，进一步增强团队的凝聚力，提高企业员工的活力，形成每一个员工都以主人翁 的姿态积极投入到企业生产经营中的良好氛围。一是将思想工作与企业文化相结合。虽然思想政治工作与企业文化都是以人为本的，但是思想政治工作不等于企业文化。它们既不属于一个范畴，也不具备相同的工作方法，适用的范围更是大不一样。思想政治工作是中国共产党的优良传统，而企业文化则是新出现的管理理论和管理方法，是企业发展的动力。将两者有机地结合起来，把企业文化成为思想政治工作渗透到管理中的途径和载体，使思想政治工作更具针对性、实效性、主动性和时代性。逢重要节日，公司员工搞联欢活动，增进员工之间的相互了解搭建平台，另外还在办公楼设立了宣传栏，来宣传党和企业的方针、政策，交流企业生产经营的一些情况，等等。二是将不断实践与完善相结合。作为非公经济企业除了要弄清企业文化的概念和涵义，更要通过实践吸收集体的智慧，不断补充、修正，逐步趋向明确和完善。将“企业文化”和贯彻党的路线和政策联系起来，使之真正落到实处。

在今后的工作中，我们将着重发挥企业文化四个方面的作用：一是提供精神上的源动力，发挥“导航器”作用；二是提供组织上的保障力，发挥“主心骨”作用；三是增强思想上的凝聚力，发挥“内当家”作用；四是形成行动上的感召力，发挥“先锋队”作用，不断探索新形势下加强和改进私企工作的新思路、新方法，为企业经济不断发展作出更大的贡献。

二是着力建设，兴、改、扩建一批基础设施。为了提高接待

质量，巨石山2010年兴建长约1500米的上下山索道，度假别墅2栋；改、扩建商业街餐厅，使其同时可接待游客用餐人数达200余人。另外还有拓展基地、CS场地、射箭场地建设等等。

三是着力营销，建立旅游市场营销长效机制。一是扩大旅游营销队伍，健全营销网络，强化营销中心功能，在南京、武汉、上海、皖南、皖北等地设办事处，全面开展营销工作，构建营销网络；二是扩大营销合作伙伴网络，在各区域市场确立了10余家重点合作旅行社，以此带动当低其他旅行社同步宣传巨石山的产品；三是扩大宣传媒介，通过报纸、网络、公交、广播、电视等媒介，“立体式”的对客源市场进行宣传。

四是着力节庆，策划并推出了野生玉兰节等一系列活动。3月17日至4月17日成功举办“中国〃安庆巨石山第二届野生玉兰节”，由此拉开了整年活动序幕。5月，推出了“快乐五一行，巨石山山水情”系列活动。6月，上海世博会〃安徽活动周，巨石山星光璀璨。8月，“牛郎织女”特种邮票首发式暨巨石山旅游风光摄影大赛在巨石山举行。10月，“龙山凤水首届帐篷节”吸引了全国各地的游客，创造并打响了巨石山的另一品牌产品。

五是着力自身队伍建设，2010年初，景区开展绩效增长模式推进工作，以此提高员工工作积极性。组织员工观世博，在横店、云南、湖南等地参观学习，将外地优秀经验带回景区。开展八颗牙的”微笑服务”理念,使游客有宾至如归的感觉。

另外，巨石山取得成绩的同时，也不忘回馈社会。4月在市

区旅游局的支持下，在安庆街头举行玉树地震义演及募捐活动，赞助安庆大学晚会，在桐城设立助学基金等等，这些都在社会赢得了广泛赞扬，得到了好评。

2011年，随着世博的结束，安庆五千年文博园、菱湖、独秀园、嬉子湖通过AAAA景区的评审，安庆旅游业迎来了新的机遇，我们热切盼望安庆的同行们能携起手来，走出去，带进来，把安庆打造成真正的旅游目的地。巨石山景区全体干部职工在各级领导关怀下，也将继续努力，为安庆旅游业的发展添砖加瓦。

安庆巨石山生态文化旅游区

2011年2月17日

第四篇：某公安局先进集体申报材料

某公安局先进集体申报材料

一、队伍建设方面

抓好队伍建设是搞好各项工作之本，要想使民警政治合格、作风过硬，必须把纪律作风和制度建设列在各项工作之首。为此，分局经反复研究，制定了各项规章制度，使队伍在每个环节上都有章可循、有法可依。

为使各项制度落到实处，分局坚持“四抓”：一抓率先垂范，以身作则；二抓思想、党员发挥带头作用；三抓违纪苗头，防微杜渐；四抓典型，弘扬正气。在各项工作中，分局领导特别注意自己的表率作用，从一点一滴做起，严于律己，以身作则。

当一名人民满意的合格民警，仅靠制度的约束和思想教育是不够的，为此，分局制定了内部与外部机制，加强了纪律作风的管控力度，即内部实行分局长监督民警，民警监督局长的双向监督机制；外部由镇党委、和社会各界组成的监督网络，同时聘请有社会各界群众代表为警风警纪监督员，在辖区内设立举报箱、举报电话、群众征求意见簿、卡等一系列措施，监督全体民警的言行。同时，不定期地召开警风警纪监督员座谈会，每半年向群众汇报一次工作，每季度召开一次纪律作风整顿查摆会，提高民警遵纪守法的自觉性，每月召开一次政治理论研讨会，不断提高民警的政治思想水平和理论水平。由于分局把队伍建设当成头等大事来抓，对民警实行政治与业务双向考核，并做到月考、季考、年总考的跟踪考核，增强了民警的责任感和使命感。在几年的工作中，全体民警不但顺利地完成了上级交给的各项工作任

务，而且取得了优异的成绩。目前，分局的*名民警中已有*人是中共党员，余下的*人也被党委列为重点培养对象。

二、基层基础工作方面

基层基础工作做得好坏，是保一方平安成败的关键所在，也是分局工作的重要组成部分。在人口管理工作中，面对村屯多、片大、人口居住散、警力不足的情况，分局民警采取分片包干，落实责任，超负荷工作的方式，加大管控力度，按要求建立健全各类人口管理簿册，且做到整齐规范，对重点人口定期进行考核，暂住人口做到随来随登记，随走随注销，并做好发函工作，对流出、流入的重点人口加以委托建档管理。

针对*个街道、*个行政村而只有3名责任区民警的严峻现实，民警们便向素质、时间要警力，他们一是在每个村屯建立若干个网点联络，再将本人的名片、手机号、电话号邮给他们，并在网点内设立警务公开揭示板。二是每周下片工作量按上级规定的30个小时加大到38个小时，白天下村屯工作，中午不回家，啃面包，到居民家喝白开水，继续工作，一直到晚间八九点钟才回家。为使工作做得扎实，取得实效，下片时民警们坚持做到“三勤”，即腿勤、嘴勤、手勤，串百家门，记百家人，知百家情，办百家事，勤打听，勤询问，捕捉各种信息，兜里经常揣着笔记本，大事小事分门别类的记在笔记本上，时间长了，谁家老人过生日、邻居之间闹矛盾，跟谁红过脸，谁家的儿子结婚，谁家的儿媳生孩子等等，都掌握得一清二楚。由于民警们真正做到下苦功夫，下大力气，认真扎实的工作，在县局的考评中，人口熟悉率其暂住人口达96%以上，重点人口100%，常住人口达90%以上。

三、为民服务，做人民公仆

为群众办好事，办实事。人民警察的最终目的就是为人民谋幸福，本着这一宗旨，某某镇公安分局向全镇百姓，有困难找警察，保证为您排忧解难，他们是这么说的，也是这么做的。某某镇某某村有一村民张某腿有点残疾，生活十分困难，家中5口人，家有父母老人，2个孩子都上中学，分局每逢过年、过节，民警们都捐款捐物，从10元、20元、50元不等。近5年来，捐款捐物达2600余元，仅今年就达400余元。

总观，某某镇公安分局全年工作不但能够出色地完成上级交给的各项任务，而且在全县同行中列为榜首。在今后的工作中，他们将努力拼搏、进取，迎接新的挑战，而且不骄不躁，接受党和人民考验，干好本职工作。

鉴于此，特呈请为某某镇公安分局报请政法系统先进集体。

第五篇：公安局指挥中心先进集体事迹材料

公安局指挥中心先进集体事迹材料

县公安局指挥中心。主要受理全县“110”、“119”、“122”报警咨询求助、群众投诉，组织协调各警种处置突发事件、暴力犯罪和重大刑事、治安案件，承担自然灾害事故紧急状态下的社会救援。负责公安情报信息的收集、筛选、报送，社会治安动态信息综合分析和上报工作及警务平台和二三级监控平台建设。

指挥中心现有民警5名(主任3名，民警2名)，文职人员13名。

近年来，指挥中心先后被省厅评为全省县级公安机关网站建设评比三等奖，被市委政法委评为人民满意的政法单位，被市局评为金盾工程建设先进单位、巾帼文明岗。，被市局评为全市公安机关“三基”工程建设先进集体，被县委评为抗震救灾先进基层党组织，被县妇联评为巾帼文明岗。至连续五年被县局评为“夺创评”工作先进集体。

与时俱进变作风，内强素质树形象。强有力的班子是各项工作的基础，指挥中心努力从主观方面寻差距、找原因，调动和发挥主观能动性，有的放矢的做好各项公安工作。

一、多措并举，攻坚克难，努力实现硬件建设快速推进。

(一)“三台合一”建设

按照县局基层基础年工作和市局关于“三台合一”建设工作的要求，在局党委的高度重视、多方协调和县局经费极度紧张的情况下，于2月初开始，指挥中心同志与施工方加班加点进行“三台合一”建设施工，并于3月初投入运行。

(二)信息网络系统建设

1、自建接通了交警大队到各乡镇中队的公安网。指挥中心与交警大队多方筹措资金，克服各种困难，自建接通了交警大队到城关、楼观、等5个乡镇交警中队的公安网，且交警大队到城区中队的带宽达到100m，交警中队公安网接通率达到100%。基层科所队接入网率达到100%。

2、实施公安语音专网改造和各派出所千兆带宽的接入工作，现已开始施工。

3、自建接通了县局到各派出所的视频会议系统。指挥中心同志发挥网络优势，对视频会议系统进行了研究，通过长时间的加班加点，刻苦钻研，最终建设了视频会议系统，并挨家挨户为17个派出所安装调试，对各单位的负责人和技术人员进行了操作技术培训。

4、在县局局域网上建立了电子邮件系统，电子邮箱开通率达到100%，并应用于日常工作;

5、为全局民警配发了数字证书，配发率达到100%;

(三)、警务综合信息应用平台建设

配合市局建设警务综合信息应用平台;构建县局门户网站;建成全局办公自动化系统。在原有信息点布建的基础上,投资3.9万元,新建完成了212个信息点布建工作，布建率达到100%以上。县局共发数据质量审核通报337期，应用平台成功抓获网上逃犯20人。利用信息化建设破获案件占总破案数的27%。

(四)、二三级监控平台建设

自10月份，在县局党委的高度重视和刘曙林局长的多次协调下，在指挥中心的全程参与下，于4月30日建成了县治安防范监控中心，在全县治安复杂场所、重点部位、主要街道、案件多发地段、重要路口、卡点等部位设立30个视频监控点。自投入使用至今，通过监控平台提供破案线索54起，破获案件6起，抓获犯罪嫌疑人4名。

(五)、科技建设

指挥中心牵头，攻坚克难，完成科技建设任务。计算机配备率达标。接入公安网计算机共207台，百名民警的计算机拥有率达到62%;为我局购置了13套活体采集仪。县局活体采集仪配备率达到72%。

(六)、350兆集群系统建设

指挥中心积极争取市局信通处的大力支持，协调解决了5台无线终端的配备问题，现无线终端配备率已达标。

二、立足现有条件，加大培训和考评，进一步强化软件建设。

解决硬件建设的同时，指挥中心把软件建设放在重要的地位，有针对性的加强培训和考核，扎实工作，重在建设，切实打牢工作基础。

(一)、苦练内功。去年至今，指挥中心组织民警开展了6次500人次的计算机“八会”技能培训、平台应用小教员和全体民警培训，同时为提高科室人员的业务技能，组织科室人员进行法律知识及“五知”、“七会”的培训。

(二)、实行四色预警警情监测机制。对110、122、119报警台接到的报警进行分析研判，对案件高发区域进行四色预警，预警情况可为领导和各单位在维护社会治安方面提供决策依据，同时各单位可根据预警情况，制定相应的巡逻防范措施。

(三)严格考核。警务信息应用平台数据质量审核采取派出所、业务大队、县局平台办三级审核制度。各业务大队针对平台存在问题不定期进行检查通报。