市妇幼保健院院长先进事迹材料范文

第一篇：市妇幼保健院院长先进事迹材料范文

市妇幼保健院院长先进事迹材料

该同志任职近一年半以来，围绕我市《加快发展、重塑龙井》活动主题，扎实开展医院建设和优质服务为重点的各项工作，取得了良好成绩。

一、积极开展各项活动。

为积极配合“创先争优”这一专题实践活动，进一步激发全体党员奋发向上、拼搏争先的工作热情，切实做到 “五个好”、“五带头”，我院在全体党员和职工中积极开展了各项活动。

1、开展“重塑龙井”双优活动。为积极响应我市《关于开展以“创业、创新、创优”为主的“重塑龙井”教育实践活动方案》的通知精神，开展为期二百天的“优化医疗服务，优化就医环境”活动。要求职工佩带胸牌，公开医疗药品价格等措施，主动接受群众的监督；采取规范医院的指示标识、楼内走廊设置椅子、两个保健门诊从二楼迁移到一楼、各科室门口设置医务人员资格公示栏等人性化措施，方便了孕妇和儿童就医，改善了我院就医环境。

2、开展双满意工程活动

把创建“双满意工程”与深化医改、提高服务水平、改进医德医风、增进人民健康、构建和谐医患关系改革试点结合起来，开展“创建群众满意医院，争当群众满意医生”活动。把创建“双满意工程”与建立健全党组织、为居民提供优质基本公共卫生服务有机结合起来，开展“居民满意社区服务中心，争当群众满意医生”活动。我院“双满意工程”主要以提高服务水平，为居民提供优质基本公共卫生服务为目标，先后引进11名专业技术人员，购置彩色超声诊断仪、全自动生化分析仪、微量元素分析仪、数码彩色阴道镜、生物安全柜等仪器设备，提高了为人民服务的水平和能力。

3、积极开展各种义诊活动，为群众和弱势群体送去温暖。

20**年5月12 日，带领全体党员和部分医务人员，开通“母亲健康快车”，进入土城堡社区深入居民家中为贫困居民进行免费体检，此次活动共入户5家，为12人进行了免费体检。

20**年7月1日，带领5名班子成员和各科室抽调的4名党员医务骨干，带着血压计、x光机、b超、血生化检验仪器等各种仪器设备，找到市残疾人特殊学校和市残疾人庇护院，为下肢瘫痪者、截肢残疾者、小儿麻肢残者、老年儿童视力残疾者和老年儿童智力残疾者等34名残疾者免费进行了义诊活动，弘扬了人道主义，为残疾人朋友送去一丝温暖和一缕阳光，受到了在场全体残疾人的热烈欢迎。

20**年8月25日，抽调8名由小儿科、妇产科、全科、影像科等专家和医护人员组成抗洪义诊队，来到受洪涝灾害较严重的白金乡勇新村，开展了“洪水无情、人间有爱”的灾后送医、送药义诊活动。在此次活动中为前来就诊的46名村民进行了免费义诊。

二、启动免费婚检项目工作

为进一步扩大保健服务功能，积极争取项目资金，从4月1日开始针对全市青年男女，实施了免费婚检工作。为了更好地完成此项工作，通过媒体广泛向社会宣传参加婚检的重要性和必要性，并在7个乡镇医院和2个街道的醒目位置上悬挂了“尊重生命，尊重爱”请到市妇幼保健员免费婚检等内容的宣传横幅。同时派专人到婚登处，对前来登记的年轻人进行面对面的宣传，使他们懂得了婚前检查必要性。在免费婚检中发现各种疾病患者15名，其中内科疾病患者10名(先天性心脏病、脂肪肝、结石、高血压等)妇科疾病3名（卵巢囊肿）传染病患者1名（梅毒）、精神病患者1名。

三、全面启动社区卫生六位一体服务工作。

鉴于保健院房屋狭小不能承担社区卫生服务任务的情况，立即着手研究社区卫生服务房屋问题，主动争取和赢得上级卫生主管部门的帮组和支持，租赁原检察院办公楼一楼约700平方米房屋，投入20余万元进行改造和装修，购置相关设备和办公用品，安排了社区妇女保健、儿童保健、计划免疫、社区服务卫生服务中心办公室、档案室等门诊和科室，全面启动了社区卫生服务六位一体基本服务，为我市安民社区居民的健康创造了基本公共卫生服务功能。

四、加强三级保健网络建设，确保妇幼保健各项工作的顺利开展。

三级保健网络健全是开展妇幼保健工作的基础。我市辖区内有7个乡镇，2个街道，65个行政村，县、乡（镇）、村基本形成三级医疗卫生保健服务网络。为进一步加强三级保健网络建设，充分发挥其职能作用，实行妇幼保健工作人员分片包干制度，明确各级人员职责，落实保健责任，确保了三级保健网络畅通。同时，购买婴儿身高测量仪8件发放到各乡镇卫生院，为基层单位开展儿童保健业务创造了有利条件。

总之，朴得松同志充分发挥党员先锋模范作用，在每项实际工作中积极努力取得了丰硕的成果。我们要学习朴得松同志，动员每一个党员和职工，为实现“创先争优促创新，科学发展促转变”的目标，为建设繁荣、文明和和谐新龙井做出积极贡献。首页12尾页

第二篇：市妇幼保健院院长述职报告

个 人 述 职 述 廉 报 告

院 长 李志萍 本人本届任期以来，在县委、县政府和县卫生局的正确领导下，能始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻党的十七大精神，紧紧围绕卫生局中心工作和任期目标任务，开拓创新，求真务实，积极履行院长职能，带领全院职工较好地完成了有关工作任务和卫生局下达的任期工作目标。现将2010年的主要工作汇报如下：

一、主要工作业绩

（一）医院管理水平明显提升。创建二级甲等妇幼保健院，使医院管理进一步科学化、规范化，提升医疗保健服务质量，提高医院的综合服务能力，并为今后医院的发展夯实基础。

（二）业务收入连年快速增长。2010年业务收入58.61万元，比年初的48.27万元增长21.44%；门诊人次达25487人次比上年的22484人次增长13.35%；住院人数482人次，比上年的429人增长12.35%；手术例数141例，和上年的141人持平。

（三）公共卫生提供能力得到显著提高。医院承担四项公共卫生服务项目：农村孕产妇住院分娩补助、孕产妇增补叶酸、孕产妇保健管理、0—36个月儿童保健管理取得明显成效，公共卫生提供能力得到显著提高。

（四）医改工作稳步推进。2010年是深化医疗体制改革关键之年，医院严格按照上级要求，认真落实妇幼保健服务均等化工作、基本药物目录制度、临床路径管理等各项改革政策，并严格控制门诊、住院均次费用零增长。全面实施妇幼保健重大公共项目，促进妇幼保健服务均等化，其中“两免一补”工作走在全省前列。

（五）党风廉政建设、党建、综合治理、安全生产、安全医疗和医院管理等工作考核均达到上级要求。较好地完成了有关工作任务，年终卫生局考核均在95分以上。

二、履行本职工作情况

（一）加强党风廉政和医德医风建设，牢固树立为民服务意识 坚持学习“三个代表”重要思想和党的“十七大”文件精神，学习法律法规及规章制度和先进人物事迹，组织党员干部定期观看党风廉政电教片和警示教育片。认真贯彻执行上级部门有关行风、党风廉政建设的意见和规定，健全商业贿赂的惩防体系，推行院务、党务公开制度。在院内外行风监督机制上，充分利用意见箱、投诉举报电话等途径广开投诉举报渠道，接受社会监督。对购置医疗仪器及后勤设备等都报县政府采购中心实行公开招标，积极参加上级组织的药品和一次性材料集中招标采购。一年来全院无违法违纪情况发生。

（二）加强学科建设和人才培养，促进医疗服务能力的提升

1、重视人才培养和学科建设。一年来，全院共有38人参加了各类长、短期学习班进行学习，参加继续教育达11人次。妇产科、儿科添置硬件设备，进一步提高学科诊治水平，两个重点学科影响力、知名度不断扩大，群众中信誉度与日俱增，医院病人也明显增加，已辐射到周边地区。

2、注重医疗质量管理。注重病案质量管理工作，通过质量考评促进书写规范；每年512护士节都组织模拟产科急救演练、儿科急救演练活动，进一步提高应急抢救能力；严格执行院内感染每月监测制度，进一步规范消毒隔离及手卫生工作，动态监测抗菌药物的应用，指导合理用药，有效遏制滥用抗生素的势头；注重医疗制度落实工作，进一步提高医疗管理质量；注重三基训练与考核工作，转变重理论向重实践。

（三）推行“以人为本”的服务措施，不断提升医院整体形象

1、加大考核力度，提升服务品质。医院每季度进行一次全面考核，督导各种制度的落实，坚守患者监督机制，推动医院服务品质提升，牢固树立了“以病人为中心”的服务理念。

2、优化诊疗流程，推出众多便民举措。一是坚持了农村孕产妇享受中央财政和新农合补偿同步到位；二是出生医院证明规范填写；三是均等化服务实现一卡通；四是入院病人从入院到结算，实现了系统自动化和全天候接诊；五是后勤服务社会化，有求必应；还有化验室改进流程，提高工作效率，紧缩化验报告时间；B超室优化程序，承诺所有检查单面完成。以上种种举措，方便了病人，也提高了效能。

（四）注重妇幼保健服务能力建设，提高妇女儿童健康水平下基层开展高危孕妇、体弱儿巡回筛查工作，强化高危人群跟踪管理；完成了妇幼卫生信息统计、产前筛查质控、新生儿疾病筛查质控、宫颈疾病诊治流程等全县性妇幼保健人员集中培训；积极实施妇女健康促进工程，完成宫颈常规涂片近2000例，确诊宫颈癌5例，均召回并得到及时处理；进一步加强流动人口孕产妇、儿童保健管理，实行外来儿童免费体检并建立健康档案，完成了170余名外来孕产妇建立孕产妇保健册，并实行对居住一年以上的外来孕妇列入本地人口管理；认真开展托幼机构工作人员体检和聚集儿童龋齿、弱视等体检工作。

（五）弘扬优良医院文化，推进精神文明建设

重视医院文化建设。成功创办了院内《周讯》，展示妇幼保健以关注妇女健康、呵护儿童成长为已任。

（六）以各项创建活动为载体，全面促进各项工作顺利开展 以主题活动为契机明确新目标。深入开展了“创新创优”、“争做三创先锋”学习实践科学发展观等活动，出台或修订各项制度20余项，实施便民惠民措施10项，创新服务品质管理机制，对照二甲妇保院标准找差距、抓落实。医院对门诊综合楼正进行装修改造，改善就医环境，缓解看病拥挤现象。

三、领导班子及自身建设情况

（一）加强学习，不断提高自身素质。自觉坚持把政治理论学习放在首位，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，学习贯彻党的十七大精神和科学发展观，加深了对精神实质的理解，并做到把参加市委中心理论组和单位组织的学习与平时自学结合起来，不断促进政治理论水平和自身政治素质的提高，使自己更加自觉地接受中国共产党的领导，与党中央保持一致，更加牢固地树立全心全意为人民服务的宗旨观念，也更加坚定了自己的政治理想信念。

（二）切实加强领导班子建设。

1、坚持以“三个代表”重要思想为指导，通过多种学习途径不断更新知识，全体班子成员都参加了医院管理高级研修班学习，提高了班子成员政治理论水平，提升了整体领导能力和医院管理水平。

2、坚持院长负责制，强化党组织监督保证职能，进一步完善职工代表大会民主管理监督机制，逐步建立了民主、科学、规范的医院管理体系。

3、严格执行民主集中制原则，坚持集体领导，分工负责，团结协作，积极配合，凝聚力和战斗力强，较好地发挥了班子整体合力。

4、党政配合协调，班子成员之间有效沟通，相互支持，有较强的全局意识。

5、积极开展批评和自我批评，各班子成员勇于剖析自己，虚心接受批评意见，做到有则改之，无则加勉，帮助别人，警示自己。

四、廉政廉洁自律情况

三年来，作为医院廉政建设第一责任人，带领全院干部职工，积极开展党风廉政教育，认真学习和深入贯彻落实惩防腐败体系《实施纲要》，积极落实党风廉政建设责任制。推行院务公开制度，医院重大行政事务以及领导干部通讯费用、业务招待费和有关职工切身利益的项目等均及时在院务公开栏公开，接受群众监督。对购置医疗仪器、后勤设备以及基建项目等都报市政府采购中心实行公开招标，积极参加上级组织的药品和一次性材料集中招标采购。在抓好医院廉政建设的同时，个人能够认真贯彻廉政建设有关文件和会议精神，筑牢拒腐防变的思想道德防线，严格执行领导干部廉洁从政有关规定，在日常生活与工作中，始终做到严格自律，没有收受红包、礼金、礼卡、礼券等情况；没有收受“商业贿赂”情况；没有参与赌博情况；没有违反财务纪律，私设小金库情况；能自觉执行乘座公务用车标准和规定；没有其它违法违纪问题。做到自律、自省、自重、自爱。

五、有待于改进和提高的方面

在取得成绩的同时，自己也清醒地认识到工作中仍存在一些差距和不足：

（一）自身开拓创新精神不够，在医院总体规划等方面超前意识不够，医院改革的力度不够大，一定程度上影响了医院更好更快地发展。

（二）工作方式方法有待于进一步改进，与班子成员间缺少深入细致的谈心工作，在进一步处理院长与副院长的关系、院长与科主任的关系，更好地发挥班子整体作用方面有待加强。

（三）医院人才队伍建设尚需进一步加强，卫技人员中低学历、低职称者还占有相当大的比例，真正在专业界有较高威望的名医还太少。

（四）学科建设有待进一步加快，科研氛围还不够活跃，开展的新技术、新项目还不够多，重点学科在本地区的专业权威地位还未能真正确立。

（五）医疗环境有待进一步改善，门诊综合楼住院部，仍不能满足日益增长的门诊和住院的需求，门诊各科人满为患，无法开展一人一室服务。

（六）妇幼保健工作有待进一步加强，流动人口妇幼保健管理工作有待于进一步创新。

沁水县妇幼保健院党建工作专题汇报

妇幼院党支部书记 李志萍

一年来，在县直工委、卫生局党委的正确领导下，坚持以邓小平理论和科学发展观重要思想为指导，认真贯彻执行党的十七大确定的路线、方针、政策，按照支部书记职责标准，求真务实，开拓创新，为医院的建设和发展尽心尽职，较好地完成县直工委、卫生局党委交给的各项工作任务。现予汇报如下：

一、期内主要工作完成情况

1.确保一个中心工作：保证党的路线、方针、政策，卫生局党委的决定，卫生局的行政指令，在医院得以贯彻执行；保证医院行政中心工作得以顺利开展，保持政令通畅；保证职工思想状况与医院发展建设思路相一致。

2.切实落实监督职能：对医院的行政中心工作落实监督；对全体党员干部落实监督，对医院医德医风建设，财经纪律、人事、分配制度执行工作落实监督。

3.积极开展二项基本任务：任期内积极开展党组织建设和党风 廉政建设活动。做到组织班子健全，团结协调，富有战斗力，建立了以民主集中制为主要内容的各项规章制度，坚持以人为本、密切联系群众，转变工作作风，抓好党员队伍建设，充分发挥党员先锋模范带头作用；做到自身带头并认真组织党员、职工学习党风廉政建设理论和法律、法规，严格执行党风廉政建设有关制度和规定，严格执行医院院务公开制度，对群众来信来访及时办结。任期内无一例干部、职工违法、违纪案件发生，无一例干部、职工被局党委诫勉谈话或通报批评。

二、期内基本工作情况

1.以强化政治学习、强化民主管理转变干部作风为重点，抓领导 班子建设。

一个医院只有建设一个好班子，才能带出一支好队伍，才能创造一流的好业绩。任期内我在抓班子建设时，以提高干部的思想政治素质为目的，以强化政治学习教育和监督为手段，以创建“学习型党支部”为契机，抓干部作风转变，努力建设一支求真务实的班子队伍，培养一支说实话、干实事的干部队伍，从而强化民主管理。在具体工作上：

①坚持每月一次集中政治学习制度，不断加强班子成员的政治思想教育，提高班子成员的政治思想水平。

②以解决干部工作作风为主题，对中层以上干部实行督导管理、绩效考核、民主评议，促进作风建设健康发展。

③认真落实民主生活会制度，认真开展批评与自我批评，增强班子成员大局意识、紧迫意识，促进领导班子的自身建设。

④通过多种学习途径，不断更新知识，全体班子成员都参加了市以上医院管理高级研修班学习，提高了整体领导能力和医院管理水平。

⑤坚持院长负责制，党支部监督保证职能，完善职工代表大会制度，党政班子半年向职代会报告医院重大决策、医院经营发展状况，逐步建立起民主、科学、规范的医院管理体系。

⑥严格执行民主集中制原则，坚持集体领导、分工负责、团结协作，党政之间、正副职之间、副职与副职之间相互支持、相互配合。当前我院领导班子是一个非常团结的团体，有较强的凝聚力和战斗力，中层干部也是一支思想、作风、专业过硬拉得出去能够战斗的队伍。

2.以思想作风建设为重点、抓党建工作

任职期间，我在抓党建工作中，以思想作风建设为重点，探索党建工作新途径。

①加强党员政治教育和培训，全面提高广大党员政治素质和思想素质。在落实“三会一课”制度时力争做到时间、内容、人员三落实，党支部成员分工包干，深入各小组进行督查。

②加强党的组织建设。今年成功进行了支部换届选举，健全和优化了党组织领导班子，增强了党组织的战斗力；按照组织发展原则和方针，08～10年期间共发展预备党员1名，预备党员按期转正1名，为我院党的队伍输入了新生力量；确定培养对象2名，并选送了2名入党积极分子参加县委党校组织的党课培训。

③积极开展了进一步学习《党章》活动，组织全体党员认真学习党章，每个党员认真完成《党章》学习作业，从而进一步提高了党员的党性意识、服务意识、奉献意识。

④积极开展了“创先创优”为主要内容的主题活动和“争做三创先锋”创先争优活动，商业贿赂专项整治活动、创建群众满意基层单位等活动，开展了“争当好医生好护士”、“党员干部自查自律”活动，使广大党员干部思想作风有了明显改变，提高了职业道德素质。

3.以贯彻“两个条例”为重点，加强党风廉政建设

任职期间，我把落实党风廉政建设责任制工作作为工作重点，做到常抓不懈。

①组织开展“两个条例”学习，积极开展党风廉政教育，组织党员干部定期观看党风廉政教育电教片和警示教育片，组织党员干部观看了“反腐倡廉成果展”。

②开展商业贿赂专项治理活动。成立了组织机构，制订实施计划，并进行了全院动员和自查自纠活动，对重点岗位、重点人群进行警示活动，对有关涉嫌商业贿赂的信息或可疑线索，集中精力，一查到底。并逐步建立了商业贿赂专项治理的长效机制。进一步健全了药事管理制度和药品单品种用量监测公示制、医生用药情况通报制、合理用药评价通报制、诫勉谈话制等等。

③健全党风廉政建设有关管理制度，层层签订“党风廉政建设目标管理责任书”，并按照责任书的内容严格考核。定期召开党政班子会议，研究布置党风廉政建设工作，对工作中出现的新情况、新问题，及时研究制订对策，及时处理。

④积极推行党务公示制和院务公开制度。在发展党员的各个环节均实行公示，保证新党员的质量；党支部重要决定和党费公开，接受广大党员监督。进一步完善了院务公开制度：医疗业务信息、医疗药品价格信息、服务承诺及便民措施均通过设置的公示栏向社会和患者公开；医院重大决策、重要项目安排、医院业务运行情况、仪器设备、药品采购情况及涉及职工切身利益事项通过职代会、院周会、院务公示及时公开；医疗仪器和大宗物品的采购均按规定实行公开招标采购；药品和一次性材料集中由上级组织招标采购；医院党政班子半年公开向职代会、全体中层干部、全体党员同志进行工作报告一次。

⑤我本人作为党总支书记，在抓党风廉政建设工作教育、监督同时，带头贯彻落实党风廉政建设责任制。注意加强理论学习，努力提高自身政治思想素质，树立起正确的世界观、人生观、权力观，时刻把自己的言行置于党和群众监督之下；时刻注意自己的党性修养，筑牢拒腐防变的思想道德防线，严格执行领导干部廉洁从政有关规定，在日常工作中严格自律、自省、自重、自爱，没有收受红包、礼金、礼卡、礼券等情况，没有收受“商业贿赂”情况，没有违反“禁酒”、“禁赌”规定，没有违反财务纪律，没有违法违纪问题。做到不该拿的不拿，不该吃的不吃，不该要的不要。

4.以提升医院文化建设为目标，开展精神文明建设。

妇保院成立仅十几年时间，历史较短，职工队伍年轻人居多，医 院文化底蕴比较浅，而医院文化建设又是社会主义精神文明建设在单位的体现。自任职以来，我把医院文化建设作为重要工作之一，纳入议事日程，努力营造健康向上的医院文化。

①结合创建工作，通过有效平台，引导职工转变服务观念，提升服务质量和服务水平。②开办妇幼《周讯》，为职工及时了解党和国家有关方针政策，科室之间经验交流，真实反映职工心声，丰富职工文化生活建立了一个平台。

③积极组织党员、职工开展送医、送药、送健康下乡活动，为山泽村的老人、残疾人免费体检，定期开展“党员联户”活动，为结对贫困户送温暖，献爱心，积极开展社会捐助活动。

三、任期内不足之处和有待提高方面

任职期内虽然取得了一些成绩，但也存在一些不足和有待提高之处，如政治理论学习与医院实际工作相结合上，还需要进一步加强创新；宣传教育和思想政治工作的实效性和针对性有待进一步增强；民主生活会不够活跃，自我批评多，监督批评少；党组织监督力度有待进一步加大；开展党建和党风廉政建设工作新的载体不够。我本人自身素质、工作方式方法有待进一步提高。

今后，我将继续十七大精神为指导，加强政治学习，坚持“以人为本”，全面落实科学发展观，主动创优工作思路，创新工作方式方法，不断提高自身素质，为我县妇幼卫生事业全面、协调、可持续性发展作出新贡献。

二o一一年二月二十三日

第三篇：妇幼保健院院长事迹材料

*同志事迹材料

*妇幼保健院

*，女，汉族，*岁，主管护师，本科学历，*年参加工作，*年任办公室主任，*年加入中国共产党，*年*月任*妇幼保健院副院长。

作为一名医务工作者，她从医二十载，牢记“大医精诚”古训，秉承杏林遗风，对医技精益求精，对患者一腔热情。作为一名优秀共产党员，她二十年如一日，牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，严于律己，勤于奉献，廉洁行医，时刻发挥了党员先锋模范带头作用。作为一名普通劳动者，她将全部的身心铺在工作岗位上，一门心思干工作，用自己的一言一行带动着身边的每一个人。自担任副院长以来，她一直分管临床业务、社会保健及办公室等项工作，特别是临床业务方面她深感责任大、压力大，但是作为一名班子成员，她勇挑重担，相互配合，形成合力，为领导出谋划策，成为院长工作上的好助手、事业上的好同志。她在工作中不断创新管理理念，使医院又好又快发展。

爱岗敬业痴奉献，以院为家勤为患

身为主抓业务的副院长，她有一个幸福美满的家庭，上有老人，下有上学的孩子。可是为了工作，她很少有空料理 1

自己的家庭，很少和全家人在一起过一个快乐的节日，孩子升学、老人身体不好也没有时间照顾。

多年来，她始终把救死扶伤、实行革命的人道主义作为自己永恒的追求，将自己的全部奉献给了医院、给了患者。一年365天，她每天工作时间少则七八个小时，多则十几个小时，几乎全天都在和医院、病人打交道。每年从事一线值班45周以上；每年接诊病人300余例；带领医护人员查房600余次；组织专题讲座20次；组织召开病员座谈会36次，深入厂矿企事业单位为女职工举办健康讲座12期，为孕妇学校的孕妇授课12个学时。同时，作为医院医疗抢救领导小组的组长，不管是狂风暴雨，还是漆黑冬夜，无论什么时间，一旦医院有紧急情况，或有病人出现危急，她总是以最快的时间赶到现场组织抢救工作。在她刚刚走上管理岗位时，工作量比以前增加了数倍，医院业务管理、医疗安全、医护质量、全县的社会保健工作等全部落到了她的肩膀上，为了尽快熟悉工作、进入角色，作为一名温婉的女性，她不怕辛苦、勇于挑战，几乎每个夜晚都会看到她在办公室的身影，挑灯夜读认真学习管理技巧和管理理念。通过抓学习、抓管理、抓培训、抓考核、抓质量、抓服务等措施的实施，使医院近几年来从未出现过医疗纠纷和医疗事故的发生，群众满意率达99%以上。

时光荏苒，就是这样一种责任感，就是这样一种精神，2

她受到了全院职工的广泛赞誉，得到了上级领导的充分肯定，成为了*卫生系统管理队伍中的一道亮丽的风景线。

温情呵护暖人心，平易近人一家亲

自2003年12月至今，她一直从事于临床管理工作。上任后的第一次全体职工大会上，她发表了就职演说：“职工是医院最宝贵的财富，每一位职工都是医院的人才。在今后的工作中，我会真心实意把职工们看成医院的主人，对广大职工以诚相待，以情相待，以友相待，为每一位职工的发展创造一个和谐、温馨的环境。”

在日常工作中，她始终坚持“以人为本，和谐发展”的管理理念，实行人性化管理。她经常深入科室、深入职工，通过与职工座谈交流及时了解工作中存在的问题和困难，并及时协调解决；她从一些小事入手，坚持为职工办实事，在每一位职工过生日时她会亲自发一条祝福的短信；由于医院下午下班比较晚，个别职工家庭出现特殊情况孩子放学后没有去处，她发现这一问题后，提出让他们的孩子放学后在医院门卫等候的办法，这样既解决了孩子放学后的安全问题，又解决了职工的后顾之忧，但是谁也不知道，她的孩子总是一个人自己回家；医院几乎每天晚上都会有急诊手术病人，为了保障每位职工路上的人身和交通安全，她提出由夜班师傅负责接送工作人员，保证了工作人员的安全；为了使每位 3

职工安心工作，她时常通过对职工的交流、沟通来了解他们的工作、家庭等情况，如果发现是工作出现了问题她会果断处理，如果是职工生病，她总是亲自登门探望，主动帮助解决困难，如果是家庭出现了问题她会耐心宽慰，为此，同事们都喜欢亲切的称呼她为“心理专家”。正是这种和职工心连心，心贴心的关切，拉近了同事之间的距离。创造了和谐的工作环境和良好的工作氛围。

制严人正促发展，真情挚爱永相随

作为业务工作出身的副院长，她秉承了一贯的严谨作风，为人处世刚正不阿，廉洁自律，在业务管理上更是精益求精。为了不断提高医疗专业技术人员的业务素质，她每月一次组织职工利用晚上的时间轮流进行专题讲座，主要内容包括：病例讨论、学习法律法规、病历处方书写规范、医院感染、医患沟通等，并每季度一次组织临床和护理人员进行理论考试和技术操作考核。为了加强业务考核监督管理工作，医院成立了由她任组长的医疗质量管理考核领导小组，每月一次对各科室的医疗质量、技术操作、病历书写、处方书写、院内感染、合理用药、病历管理等方面进行全面细致的业务检查，对发现的问题及时处理和纠正，并将考核结果与考核工资挂钩。她坚持每月组织召开一次病员及家属座谈 4

会，及时听取病人及家属的意见与建议，对提出的问题进行整改，经过努力，住院病人满意度调查满意率达99%以上。她积极配合上级部门组织实施《医疗质量万里行》、《医院管理年》及《三好一满意》等活动，强化精细化管理，不断规范医疗行为，提高医疗质量。同时，她还注重对新职工的培训工作，今年*月*日对*年*月至*年*月入院的*名新进职工从院情院史、医院文化、团队精神等方面进行了全方位的培训，通过培训转变了新职工的服务理念，增强了“院兴我荣，院衰我耻”的意识。

她饱含“急病人之所急，想病人之所想”的工作精神，积极开展了“零距离沟通”、“亲情化服务”的人性化服务。她强调患者是来到医院最重要的人，我们要像对待自己的亲人一样对待每一位患者，像做好自己的事情一样做好每一项工作，患者的需要我们应百分之一百的满足，在我们的心里患者永远是对的。她从自身做起，真心对待每一位患者，一次，一名偏远村庄的产妇由于宫缩乏力导致产后大出血，情况危急，需要紧急输血，高昂的输血费让并贫瘠的家庭笼上了阴霾。*看在眼里，急在心里。于是，她便把当时身上仅有的600元捐给了病人，并组织科室人员对病人进行捐助，共为病人捐款2700元。正因为她的无私奉献、以身作则精神，为医院赢得了良好的信誉。

献身妇幼不言悔，巾帼英姿秀沂蒙

她始终坚持“以保健为中心，以保障生殖健康为目的，保健与临床相结合，面向群体、面向基层和预防为主”的妇幼卫生工作方针，为切实保护妇女儿童的身体健康，全面建设小康社会，提升人群生活质量，做出了积极贡献。

二十多年来，她总是带头到最苦最累的地方工作。为了摸清妇女健康状况、儿童营养状况，搞好全县孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡回顾性调查，做好新生儿出生缺陷监测，她一年有三分之一的时间工作在基层，有时连续深入基层1个多月。凭着对工作对事业的执着追求，靠着百折不挠的拼搏精神，她战严寒斗酷暑，跑遍了全县的村村镇镇，吃了不少苦头，受了很多挫折，历时3个多月的时间终于完成了任务，基本 摸清了我县孕产妇和5岁以下儿童的主要死因，写出了孕产妇、5岁以下儿童死亡调查分析报告和新生儿出生缺陷监测报告，制定出了详细可靠的干预措施，为领导决策提供了可靠依据。

妇幼保健工作不但量大、面广，而且千头万绪，为了将工作干到实处，她认识到必须得培养一支精干的队伍。因此她首先从人员培训做起，坚持每年4次对我院从事保健工作和各乡镇从事妇幼工作的人员进行全面系统的培训，共培训 6

1000余人次，培训率达100%。通过多年的努力，她终于培养出了一批以妇女保健、儿童保健为主的专业技术队伍。在她的带领下，专业队伍连创佳绩，使我县的妇幼保健工作突飞猛进：婚前医学检查率由最初的64.02%达到了目前的93.52%；新生儿疾病筛查率和复采返回率达到了100%；听力筛查率达到了100%；产前筛查率2011年争取突破30%；确保了孕产妇享受到5次产前检查、3次产后访视和42天健康查体，孕产妇系统管理率达到了92.73%；并保证了3岁以下儿童免费享受到8次健康查体，使儿童系统管理率达到了92.77%。同时，每年女工查体和儿童查体结束后，通过对查出疾病的患者进行建档随访和保健指导，有效的保障了妇女儿童的身体健康。

天道酬勤终有时，事业枝头结硕果

*同志就是用自身的人格力量影响带动了大家，她秉持公心、严以律己，把自己的心血、精力、智慧，毫无保留的投入到医院发展之中。她耐心倾听职工们的意见，细心、周到关心职工们的生活和思想状况，积极解除职工们的后顾之忧，在事业面前，她敢于负责、求真务实；在苦乐面前，她以苦为荣、无私奉献；在金钱面前，她两袖清风、廉洁自律。行之苟有恒，久久而芬芳，她就是这样践行着一个优秀党员、一个副院长的光荣职责，追求着自己人生最美好的境界，对 7

事业负责，对患者负责，对职工负责，严中有爱，一番良言苦口的批评让人心悦诚服，一缕真挚浓郁的深情厚谊让人春风满怀，“胸中洒落如光风雾月”这就是全体员工对她的评价。

一份耕耘，一份收获。在不断追求上进，勤奋劳作的同时，她也得到了各级领导的肯定和社会的认可。近年来，她先后7次被评为“卫生系统先进工作者”，3次被评为县级“优秀共产党员”，6次被评为县级“少年儿童工作先进个人”，4次被评为县“三八红旗手”，2008年被评为“*市优秀共产党员”,2010年被临沂市总工会授予“*市十佳女职工建功立业标兵 ”称号和“*市振兴沂蒙劳动奖章”等荣誉称号。她先后在国家级、省级刊物上发表论文6篇。2006年，她带领研究的《*》获得了*市科学技术进步二等奖，2008年参与主编《*》和《*》两本书，取得了良好的反响。2011年与同事共同研究的《*》获得了*科学技术进步一等奖的佳绩。

多年来，在不辍的工作中，她不畏艰难，勤奋好学，一身正气；保持与时俱进、奋发有为的精神状态，真正做到了上不愧党，下不愧民，用汗水和心血为卫生事业增光。

第四篇：舟山市妇幼保健院先进事迹

舟山市妇幼保健院先进事迹

舟山市妇幼保健院组建于一九九四年底，是一所集内外妇儿科综合医疗、妇幼保健及社区服务为一体的三级乙等专科医院。是舟山市100万人口的妇幼保健中心。现有工作人员489人、卫技人员420人，开放床位300张。医院坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，认真贯彻构建社会主义和谐社会的有关要求，把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位。医院立足海岛，面向基层，坚持妇幼卫生工作方针，积极改革创新，在降低孕产妇死亡率、降低婴儿和五岁以下儿童死亡率、促进优生优育、提高出生人口素质等方面做了大量工作,取得了显著的成绩。国家卫生部彭玉副部长2001年在舟山考察时，对舟山的妇幼卫生工作也给予了充分的肯定。近几年来，医院及其科室先后获得全国杨崇瑞妇幼卫生基金奖、全国“三八”红旗集体,全国卫生系统护理专业巾帼文明岗、全国妇联颁发的“巾帼文明示范岗”、国家级爱婴医院、省产科质量优胜单位、省优生优育工作先进单位、市级文明单位、市重才爱才先进单位等荣誉称号。

一、医院注重精神文明和职业道德建设，努力改善医患关系，建设群众满意医院。

舟山市妇保院坚持以病人为中心、以质量为核心，近几年来，以“医院管理年”活动、反医药购销领域商业贿赂活动和“作风建设年”活动为契机，经常性地组织医务人员进行职业道德和法律法规教育，运用典型的正反面材料，教育医务人员廉洁自律，文明行医。组织开展“满意工程”活动，努力探索新形势下优质服务模式，不断推出服务新举措。如开展出院回访服务、接送亲情服务。临床护理模式从心理护理、责任制护理到整体护理，力求更温馨、更人性化。各科室医患关系和谐融洽，营造了大家庭般的温馨氛围。遇上贫困产妇、贫困儿童住院，医务人员经常自发地捐款捐物、慷慨解囊，帮助病友度过难关。为解决小岛渔农民就医难问题，医务人员积极参加社会公益活动，利用业余时间深入社区、深入基层海岛送医送药，开展各种形式的科普教育活动，体现了白衣天使乐于奉献、甘施爱心的美好形象。

院内建立了较健全的医疗质量管理体系，严格三级查房，切实规范医疗行为。有专门的医疗质量监控组织，组织开展“无差错活动”、“无纠纷活动”。建院以来无医疗事故发生。主要医疗质量指标均达到三级乙等妇保院要求。

医院认真落实药品招标政策，坚持让利于患者，2006年让利群众1572万元。认真执行《全国医疗服务价格项目规范》，统一医疗服务收费项目和内容，发放门诊、住院费用清单，增加收费透明度。聘请社会监督员，自觉接受社会监督。

医院整体风貌积极向上，在当地群众中信誉好、口碑佳，始终保持着较高的社会满意率。2006年全年住院病人平均满意度93.58%，门诊病人平均满意度92.25%，在2006年11月的三级乙等妇保院评审检查中，门诊和病区的满意率均达100%。

二、以妇幼卫生工作方针为指引，立足海岛，切实保障妇女儿童身体健康，妇幼卫生工作成绩突出。

医院作为全市的妇女儿童保健中心，立足海岛，深入基层，出台了一系列具有地域特色的保健管理办法。临床科室紧密配合保健工作，充分发挥市内领先的技术优势，不断提高产科质量和应急抢救能力，及时纠治重症高危孕妇，2000以来，高危孕产妇抢救成功率均在96%以上。儿科重症监护中心每年抢救高危儿约100人次，并成功救治了数例1500克以下的极低体重儿。由于临床与保健各科配合默契、团结协作，医院以规范的管理、精湛的医术树立了品牌，赢得了信誉。全市的保健质量指标和工作指标年年位列省内先进行列。孕产妇死亡率自九五年以来已保持了全市五年无孕产妇死亡的记录，其中定海区九年、普陀区连续五年、岱山县和嵊泗县连续十一年无孕产妇死亡。婴儿死亡率、五岁以下儿童死亡率始终保持在全省最低的先进水平。高危孕产妇管理、流动孕产妇管理、婚前保健、新生儿疾病筛查等工作在省内堪称示范。各地市妇幼保健院等兄弟单位纷纷到舟山妇保院参观取经，《健康报》将舟山市妇保院赞誉为“大海中的平安舟”。

三、以科技为先导，努力建设重点学科，引进先进技术，提升妇幼保健及医疗服务水准，为海岛群众提供优质服务。

医院近几年着重建设了围产医学、妇科肿瘤、妇科内分泌、儿童呼吸、儿童消化、小儿外科、儿童内分泌七大市级重点学科，在这些重点学科的带领下，目前医院开展的高新项目涉及到各大科室。医院本着为海岛群众带进先进技术、便捷服务的工作宗旨，通过纵向、横向联系，坚持走技术创新之路。早在1996年，医院就与上海二医大合作成立了农工民主党专家的下乡服务基地，其附属的上海新华医院、仁济医院、瑞金医院等各科专家定期到妇保院门诊、手术，既满足了海岛患者求名医的愿望，又借此提高了本院医务人员的技术水平。近几年来，根据妇保院特色，又创造条件相继增设了乳腺疾病防治中心、新生儿游泳按摩中心、宫颈疾病防治中心、消化中心。医院与上海、杭州大城市医院合作的上海东方医院介入治疗联合中心、上海中西医结合医院附属岳阳医院脊柱推拿医疗舟山分中心、杭州市三医院皮肤病性病医疗联合体等，业务开展有声有色，为海岛病员群众带进了优质、便捷的医疗保健服务，深得当地群众信赖。

建院来，医院还先后参与了中美合作预防神经管畸形合作项目、中美合作预防出生缺陷和残疾项目及中英新生儿复苏合作项目，2002年又被卫生部妇幼司确定为WHO/卫生部男性生殖健康需求服务课题合作单位。各大学科从临床保健实际出发，纷纷选题立项。近五年来医院经省厅、舟山市科委、市卫生局和定海科技局立项课题50项，获市级以上科技成果奖8项。

四、医院重视人才队伍建设，尊重劳动、尊重知识、尊重人才，被舟山市政府评为重才爱才先进单位。

舟山妇保院建院来，坚持以人为本，积极营造有利于人才健康成长和发挥作用的环境。舟山地处海岛，与周边大城市的人才竞争处于劣势。为此，医院从实际出发，本着“优化结构、形成梯队”的原则，主动走出去、请进来，登门求才。为了吸引更多的人才，开辟人才引进的绿色通道，不惟学历、不惟资历、不惟职称、不惟身份，不拘一格地引进人才。在使用人才上，强调“用其所长”，因才施用，提供人才展示才能的舞台，坚持用人所愿，充分尊重人的个性、爱好和意愿。同时努力用娱乐文化活动陶冶人才性情，由工会组织牵头每逢节庆之日，开展积极向上的文化体育活动，丰富医护人员的业余文化生活，营造一种团结和谐、其乐融融的良好氛围，增强员工的凝聚力、向心力。院部还十分重视发挥年轻专业人员的技术特长，大胆推荐年轻专业人员担任中层职务，并予以定目标、压担子。同时营造良好的人才发展环境，结合实际适时改革分配制度，实施向高级人才、向业务骨干倾斜的办法，按岗位、按业绩、按职责拉开分配档次，较好地体现了多劳多得、优劳优得的分配原则。2006，医院被舟山市政府评为“重才爱才先进单位”。

第五篇：县妇幼保健院院长先进事迹材料

××*，男，1957年出生，××*县裴介镇姚村人，甘肃中医学院本科毕业。1974年参加工作，1991年任××*且人民医院儿科主任，2003年任医务科主任，曾进修于山西省儿童医院、北京儿童医院、空军总医院儿科、北京医科大学附属医院、妇产儿童医院等，2007年任××*县妇幼保健院院长。

俗话说“创业容易守业难”。××*县妇幼

保健院自1976年成立以来，历经坎坷，走过了31年的风雨历程，由最初的三个人，一张产床，三间破房，大踏步、跨越式发展，一跃成为全市乃至全省同行中的佼佼者。在此辉煌之时，受命于妇幼院院长，好多领导说：“刘院长，妇幼院可是××*县卫生事业的一面旗帜，这杆旗你可一定要扛好，不能让它倒下去。”刘院长深知其肩上担子的份量，正如他自己所说：“医学专业方面，我在咱××*县算略有名气，也积累了二十余年的临床经验，但在妇幼保健管理方面，我还是一个外行，需要领导和张院长及全院同志的支持和帮助”。上任后,他积极翻阅各种妇幼保健书籍、资料，熟悉妇幼保健内容、任务、方针和政策，掌握院内具体情况，深入科室，了解科室设置、人员结构等，补充完善院内规章和制度，制定实施了一系列的措施。

一、审时度势，整合资源，优化科室设置

在2007年年初，新农合成立后，院总务科长、医务科长、财务副科长被抽调到新农合中心任职，健教科一人被借调到卫生局，办公室副主任换岗到政务中心、分管业务副院长病休；职能科室可谓是几近瘫痪，院内人员极度紧张，只能兼职。下半年又恰逢b超室一同志生小孩，一同志外出学习，药房一同志生小孩，我院又是两地办公，根本无法坚持24小时岗上有人。他立即召开院务会，果断决文秘杂烩网策，将原来的临床、保健两个辅助科分开再合并，成为功能科和化验室两个科室，临床和保健药房合并成一个科室，人员上下统一管理，节省了人力，又节约了开支。

二、开源节流，投资设备，力求再发展

在人力、物力都极度困乏的情况下，他打破人情关，压缩公务费、招待费，投资12万元，购置了新救护车、全自动血球分析仪、全自动尿液分析仪、电脑、复印打印机等仪器设备21台件，为医院的可持续发展提供了物质保障。

三、抓业务学习，送外出进修，搭建人才梯队

妇幼院共有71人，专业技术人员65人，其中副高职称4人，中级17人，初级25人，无职称17人，其人员结构远远达不到等级医院的要求。刘院长升任后狠抓业务学习，鼓励同志们职称晋升，发表论文，资金与人员职称挂钩，加大无证人员与持证人员的比例抽成距离，让人人都有紧迫感、危机感。注重科室人员老中青结合，选派年青人外出进修学习。2007年共派出赴省学习进修3人，参加各种短期培训班21人次，合理规划人员结构，争取在五年内使人才梯队趋于规范。

四、优化服务，深化内涵，提高两个效益

针对两地办公，临床租房，某些外部条件无法改变的特殊情况，他定期组织行政查房、公休座谈会，从卫生和服务态度两方面入手，狠抓落实，制定奖罚制度，奖惩兑现。另一方面，他引导同志们积极探讨新思路，制定优惠政策，鼓励大家开展新业务。2007年开展无痛分娩21例，术后镇痛78例，仅此两项增加效益两万元。

妇幼院儿科是一个薄弱环节，儿科临床业务几乎为零，作为一名儿科专家，他亲力亲为，每天都抽出时间到门诊、下病房，为慕名而来的患儿诊病处理，每周抽时间为儿科人员讲儿科专业知识、讲病历书写、讲典型病历等等，使儿科人员专业水平迅速提高，整体素质很快加强。2007年7—12月，收住住院病人79例，为院方增加创收14000余元，为儿科的发展注入了活力。

五、开拓进取，争取外援，再展妇幼宏图

在院内资金紧缺、专业人员紧张的情况下，他找计委，跑财政，积极争取相关部门及领导的支持，争取到了中华慈善联合会2008年女性健康工程无偿援助的聚焦超声仪一台价值40余万元，回拢艾滋病、母子合作等项目资金11万元，积极争取省厅基建项目资金65万元，所有这些为妇幼院的发展提供了新的发展机遇。2007年全院门诊业务量30579人次,收住住院病人11889例,其中妇产科1105例,儿科79例,剖宫产154例,子宫全切24例,妇女病普查6000余人,儿童体检4600人,全年业务总收入130万余元,比去年增加14%。

作为院长，他身先士卒，从不迟到早退，每天早上7:30准时到单位。作为一名医务工作者，他对技术精益求精，对病人细致入微，严格遵守医务操作规程，处处为病人考虑，不开大处方，不让病人多花一分钱。无论白天、夜晚，无论上下班，只要是病人需要，他都会及时赶到为患儿去除疾患。他是一名好医生，也是一名好院长，相信在以他为首一班人的领导下，妇幼院的明天会更灿烂，××*县的妇幼事业将更加辉煌。