建设局局长先进事迹材料

第一篇：建设局局长先进事迹材料

为了古城和谐人居:××建设局局长先进事迹材料

2006年8月，联合国副秘书长安娜女士在非洲肯尼亚首都内罗毕宣布：“中国××在保护古城情况下改善人居环境的成果非常突出，当之无愧地赢得2006年的联合国人居奖。”

获得联合国的人居奖，是××历史上第一次，在全国也是罕见。消息传来，作为××市建设局局长，王

骏流下了激动的泪水。

近年来，发展中的××也面临着现代化建设进程中的诸多问题，尤其是城市建设，欠账太多。作为建设局长，王骏始终奋战在城建的第一线，被人称为“拼命三郎”。2001年夏天，王骏负责整治扬子江路、文昌路市容，他整天扑在工地上，晚上回家，女儿已经睡熟，早上没醒他已出门，那些日子，女儿还以为爸爸出差了呢！市里加大整治力度，一下子拆除了近3万平方米的违章建筑，取而代之的是花木扶疏、姹紫嫣红。这年底，当3000多名世界华商前来参观考察时，满眼都是绿杨城郭的风采，一个个赞叹不已。

在担任瘦西湖活水工程总指挥时，市政府要求提前两个月竣工，王骏立下军令状，对11个标段悬挂倒计时牌。每天中午，他都赶到工地吃饭，不休息就穿上高筒雨靴在6公里泥泞不堪的标段上从头跑到尾。当时正逢春节期间，从初一到初五，他都泡在工地上，尽管北风呼啸，他却忙得满头大汗。经过一番努力，仅用5个月的时间，就让8公里外的清流汩汩流进瘦西湖。2005年，市委市政府对古运河五台山至大水湾实施全面改造。施工过程中，王骏每天都在现场巡查。一次，他患了重感冒，去医院一查，体温39.3度，需要立即挂水。水刚挂完，爱人闻讯而来，却四处找不到人，此时他已悄悄来到工地。

百年大计，质量第一。在城建过程中，王骏始终把质量摆在第一位，严得近乎苛刻。为此，不少施工者都敬畏他，有一些想偷工减料的人，背后称他为“王老虎”。自2001年以来，他先后主持和参与了10大工程项目的建设，每项工程都交出了满意的答卷。

××古城的改造，项目多、规模大，仅市建设局直接实施的工程每年都有近10个亿。如何防止“工程建起来，干部倒下去”，是王骏时刻注意的问题。

打铁先得自身硬。建设局全局上下都知道王局长有“三不”：与工程有关的应酬不去，礼品不收，说情不理。不少人认为，王骏太传统、太正经、太不开化。而他却以为，“针尖大的窟窿也能透过斗大的风”，一个在普通人身上不算什么的细节，放在领导者身上，或许就会被别有用心的人当成权力寻租的突破口。以送礼为例，早几年，不少老板千方百计通过关系对他意思意思，有送钞票的，有送工艺品的，有送烟酒的，其目的不过是想拿到工程。他的态度是以不变应万变，谁送礼，他就托人打招呼：“若不把礼拿回去，就取消参加招投标的资格！”实践证明，这一招灵得很，几个老板失望后，就把他“不食人间烟火”的名声传出去了。在市政工程项目发包上，王骏从没写过一张条子，打过一次电话，让一切置于阳光之下。在财务管理上，他主持制定了《城市建设项目财务管理办法》，并带头严格遵守财经纪律。

第二篇：区建设局局长先进事迹

从2003年的荒山匹配、京津风沙源治理，到2012年开始的增绿添彩工程；

从2007年的五一大街拓宽改造，到2008年的红旗楼跨线桥、胜利路拓宽改造；

从2009年的钻石路拓宽改造，到刚刚点火运行的城市集中供热工程，无处不留下了他忙碌的身影，凝结了他辛勤的汗水。

2008年，是“三年大变样”工程的第一年，作为区建设局局长的**承担了市重点工程红旗楼等道路的拆迁工作以及胜利中路等八条道路及红旗楼跨线桥建设任务。工作任务之重、任务量之大是史无前例的,在**面前既是挑战，更是千载难逢的机遇，为顺利完成工作任务，带领班子一班人，科学部署、统筹安排，推行“五+二”、“白+黑”工作法，脱皮掉肉抓进度，仅用了多长时间就完成了长道路，创造了历年来道路里程数最多，完成产值最高的新记录，为推进城镇面貌三年大变样、提升城镇竞争力、改善城市人居环境迈出了坚实的一步。

如果说2008年是重点工程建设强势铺开，工作任务重的一年，那么2009年就是难度最大的一年，也是关键的一年。作为新中国成立60周年华诞的献礼工程--钻石路拓宽改造工程，意义重大，由于施工现场地处我市中心区，施工中要与供热管线施工交叉作业，技术难度大，地下管线情况复杂，且沿线有支撑我市经济的烟厂、煤机厂等大中型企业。为不影响市民正常生产、生活，保证沿线企业的正常运输、出行，**每天在3.7公里的钻石路上反复巡视、现场指挥，与交警、供电、供水、煤气公司等相关单位不断的协调、研究方案，发现问题不推拖，解决问题不过夜，最终创出了24小时昼夜施工无一家上访、无一次干扰的零信访记录。

按照上级关于城市集中供热的总体部署，今年桥东建设局承担了桥梁县的集中供热工程建设工程。集中供热工程关系民生，是全市的重点工程，受到社会各界的注目。接到任务后，面对陌生的领域，对**来说是前所未有的挑战，深知责任重大。“集中供热是个全新的课题，我就是一名小学生，大家都是我的老师”。他是这样说的，也是这样做的，为了了解工程建设的相关知识，他研读专业书籍，虚心向专家学习。多次到实地进行选址、勘查、论证，掌握了城市集中供热工程第一手资料，为工程得到正确论证、顺利通过评审奠定了坚实的基础。在距供暖期不足50天的关键时候，为保证工程建设顺利完工，**扛着行李卷住进了热源地的建设工棚，一住就是40多天。他白天在工地上巡视，晚上在工棚研究安排第二天的施工方案，及时解决工程建设遇到的问题。他一心扑在工程建设上，忙起来时顾不上照顾自己，渴了喝口矿泉水，饿了泡桶方便面，在工地硬是瘦了十多斤。其间恰逢中秋佳节，每逢佳节倍思亲，在外地上大学的女儿回来了，多次叫他回家团圆，大家也劝他回家和亲人团聚团聚，他只是笑笑说，“工程正在要劲儿的时候，我怎么能下山呢”。八月十五那天晚上，他把妻子和女儿接到了山上和工程建设者一起过节日，看到爸爸工作、吃住的环境，看到爸爸来去匆匆的背影，女儿含着眼泪一句话也不说，似乎一下子就长大了。工程承建方的负责人说：“我曾承建过许多城市的集中供热工程，也见过很多领导，从未见过像**这样抓工程的领导，这样吃苦耐劳的干部”。**的奉献精神感染着身边的每个人，大家心住一处想，劲住一处使，最终使历时184天的桥梁县集中供热工程按时完工，实现了当年开工、当年建设、当年完工点火的奇迹，为新中国成立60周年献上了一份厚礼！据统计，仅此一项工程就拔掉烟囱近百根、减少灰渣8650吨、减少烟尘排放0.92吨、节水2.01万吨、节电226万千瓦小时、节煤2.92万吨、供热效率提高50%以上。

辛勤结硕果奉献谱华章。当一个个城建工程顺利完工的时候，当大家欢庆胜利的时候，当桥梁县城市面貌悄悄发生变化的时候，有谁能了解到承担这些工程建设任务的区建设局局长**的辛酸。钻石路拓宽改造工程最关键的时候，他的七旬老母悄然离去……在母亲病重期间，正是工程任务最艰巨的时候，为了不影响工程进度，他没有请过一天假。“小红，快回来吧，妈妈不行了”，接到妻子电话时，他正在工地现场调度。等他处理完手头的工作，一身风尘赶到医院时，老母亲嘴唇翕动，已经说不出话来了。老母亲临终前死死的拉着他的手不放，他多想对妈妈说：“妈妈，再坚持坚持，工程就要竣工了，我就能好好陪陪您了。”母亲的离去，给他带来的无比的悲痛，他再也没有老母膝下尽孝的机会了，生性倔强的他默默把这份遗憾深深埋藏在心里，把自己的全部心血投入到城建事业中，为城市“三年大变样”作出贡献。做为儿子，他是有愧的，但作为工程建设者，他是称职的。有人问他这样做值不值时，他平静的说，“谁让我是城建人呢”。朴实的话语，体现了城建人对事业的执著，对人民的忠诚。正是有千千万万个像**这样的建设人，他们攻坚克难，默默奉献，用实际行动诠释了人民公仆的赤子情怀，他们不愧为城建功臣！

第三篇：信访局局长先进事迹

**就任市信访局局长3年来，始终以一名共产党员和一名基层信访干部的标准严格要求自己，用一颗爱心架起了党和政府与人民群众之间的“连心桥”。由于他和同事的共同努力，XX年，我市一举摘掉了赴京访全省重点管理县的帽子，并进入**市信访工作先进行列，他个人也被省委、省政府办公厅授予先进工作者荣誉。2011年信访局推行的“四联”工作模式，还得到省、**市的高度评价。

来到信访部门，**每当看到一封封求助的信件，一张张困惑的面容，一双双期盼的眼睛，就深深体会到上访群众的难处。因此，他始终把帮助群众当职责，把化解矛盾当目标，把为百姓排忧解难当追求。政策、法律范围内可以解决的问题，他真心实意全力帮助群众解决到位。赛湖农场杜某反映其在办理退休时姓名被遗漏，导致其退休工资无着落，要求补办社保退休手续问题。**几次会同社保局、赛湖农场进行协调，由于**全力协调和两家单位的共同努力，这一老大难问题终于得到圆满解决。民师转编、乡企人员工资等问题，均是**接手后遗留的疑难复杂问题。当时，这几类人员情绪偏激，动辄要找领导、找上级。他通过认真调研、深入分析，提出了合理建议供领导决策参考，最终使问题得以妥善处理。

对不符合政策、法律规定的过高要求，**认真做好教育、解释、疏导工作，同时尽量予以关照，取得群众的理解和支持。范镇网络公司陈某某因广电网络资产整合问题起诉至法院并败诉，因而到各级信访部门信访不止。对此已依法终结的信访案件，信访部门本可以不予受理，但**并非简单的一推了之，而是怀着诚心，不厌其烦的通过多次的协调，最终就陈某某反映的网络资产整合问题双方达成一致，并签订协议，陈某某也明确表示停访息诉。周某某60年代因错划“右派”而被开除公职，对后来的安置不满，固执己见，三番五次进京赴省上访。XX年全国“两会”期间的一个周末，黄局长接到信息称周某某已买好了去北京的火车票准备进京上访，他冒雨第一时间赶到周某某家，正巧碰到准备出去的周某，黄局长与他拉家常，将政策法规娓娓道来，也许是被诚心所打动，周某从上破旧的背包里掏出了火车票和所有的上访材料交到黄局长手中，保证不再为此事上访。桂林街道丁某某、二轻公司刘某某多次到信访部门反映有关诉求，黄局长亲自查找中央、省、市有关政策依据，带领他们到相关部门补办相关手续，最终得到了上访人的理解。他们说，黄局长对群众的事情认真负责，就算问题解决不了我们也心服口服。

作为信访部门的一班之长，他一方面要为党委、政府分忧，另一方面要让群众满意，他认为要不断强化服务意识，增强服务本领，提高服务能力，将每一件具体事情做快做好，把每一个具体细节做实做细。作为一名基层的信访领导干部，他认为他只是做了一名党员领导干部应该做的事情，他始终牢记：权力意味着责任，职务意味着奉献。

第四篇：国土资源局局长先进事迹

国土资源局局长先进事迹

2003年初，组织上安排我到国土资源局任职。在750个日日夜夜里，在领导的关怀下，在同志的支持下，我和党组一班人，背负着巨额的负债压力，背负着人多摊大的压力，背负着严格土地管理的压力，本着“管好地、服好务、当好家”的基本工作思路，负重奋进,我局荣获汨罗市双文明建设红旗单位、岳阳市国土系统目标考核第一名、湖南省依法办事示范窗口和全国国土资源系统先进集体荣誉称号。并出席全国国土资源系统先进集体表彰大会，受到了党和国家领导人的接见。

敢 于 负 责

认真履行自己的职能，对党对国家对人民负责。首先，面对怎样负责的问题，尽快使自己从外行变成内行，我从事基层工作多年，从乡镇到机关，从政府部门到党务部门，从监督者到受监督者，历经近三十年工作，坚持一条，从学习开始，来适应自己所担负的工作。大家知道国土资源法律法规政策多，也非常严肃。为此，我抽时间，甚至带书上岗，学习《土地管理法》《矿产资源法》《测绘法》《行政许可法》等。在全国两次重大土地市场治理整顿中，我认真钻研国务院的决定和通知精神，作了上万字的读书笔记，做到懂法、守法、不违法，更好的为地方经济和社会服务。

与此同时，注重带好队伍，提高队伍素质。抓住土地治理整顿和机构改革的契机，组织四次全局性干职工学习，人手一册学习资料，并进行两次大型考试，竭力提高执法水平，少为民办错事。另就“4.22世界地球日”和“6.25土地日”，开展大张旗鼓的宣传，使干部群众不违法、少违法，按法律轨迹运行，少为地方添麻烦，树立汨罗形象。

国土资源执法是一项严肃而艰巨的工作。因此，秉公执法要强硬，打击违法要敢为。去年，在土地市场治理整顿中，在查处一位老板没有取得合法的国有土地使用权就违规抵押时，面对来自省市有关部门的压力和当事人金钱利益的诱惑，我坚决一查到底，使其补交了已流失的国有资产35万元，恢复发证实有面积，此举深得省领导的好评。治理整顿中还清理各类建设用地327宗，清理违法违规用地16宗，查处率达100%。国土资源报头版头条报道了汨罗治理整顿情况。

在抓好外部执法的同时，严格内部管理。对不依法行政、不依规办事，有损人民利益的事予以严查严处。今年，对三位不依法行政的负责人作了停职处理，并限期改正。对一名擅自离岗达半年之久的职工，给予辞退。相继，提出干职工“五不准”规定，刹住索、拿、卡、要之风；完善机关事务管理制度，规范“车子、筷子、机子”管理。另外，完善了政务公开、内部会审集体决策、经营性用地和采矿权招标拍卖挂牌出让等一系列依法行政制度，大力规范行政行为。“公生明”，教诲着我为官；“廉生威”，教诲着我为政；“天道酬勤”，教诲着我做人。

倾 心 尽 力

全心全意为地方的稳定发展服务。国土资源管理部门作为国家宏观调控部门，如何做好宏观和微观的结合文章，坚持可持续发展，这是摆在我们面前的课题。节约方寸地，留与子孙耕。我市人多田少，64万人民要永久生存在这块1500平方公里的土地上，保护耕地是首责，全市48.4万亩保护面积，保护率达87%，达省市要求。

大力推进土地开发整理。总规模达5060.85亩的国家投资项目顺利完成，新增耕地3090.3亩；省级投资2599.5亩的整理项目竣工，全市耕地连续4年实现占补平衡，储备净耕地497亩。耕地保护工作得到了省市主管部门的充分肯定。

同时，严格规范国土资源市场。坚持土地集中统管，依法规范土地供应，全面推行土地使用权挂牌招标拍卖制度，城区地价一路攀升，逐步显化城市土地资产价值，城区最高地价已达1.3万元每平方米。今年供地176宗，面积782亩，拍卖挂牌出让土地25宗，面积352亩，占出让总面积的45%，拍卖价款5600万元，拍卖价总和高出拍卖底价总和3200万元；收取土地出让金2500万元，投入企业2200万元。如对原国营工业供销公司的一宗土地，我们用足政策，依规办事，最终该土地以146万元拍卖出让方式处置，高出原处置价56万元，有效地为企业赢得了安置资金。近两年，先后对市农机公司、市龙舟动力机械厂等45家改制企业土地资产进行了处置，涉及土地83宗，安置下岗职工2120人。12月份，在市政府的组织和各部门配合下，成功对湘江—汨罗江砂石资源以690万元进行了拍卖，理顺矿产资源管理，也成为岳阳区域范围第一拍，安定一方，发展一方。

另一方面，把服务市域经济发展作为第一要务。2003年全市新增建设用地达1300亩。八月初，我带领40人工作组，不顾炎热酷暑，进驻现场办公三个月。为报批用地，11次上长沙、下岳阳，争取上级国土管理部门的支持，办理先行用地。尔后，又在“三化”指挥部工作三个月，为城市美化、亮化、绿化倾心尽力。今年，在国家“冻地”达半年之久的情况下，共为24个单位项目建设用地报批土地349.8亩。汨罗是我家，她的形象、她的发展，靠为官者的打造，靠为民者的呵护，靠投资者的关注，汨罗明天才会更美好。

慎 独 自 省

国土资源管理局局长之职，在有些人的心目中是一个“肥缺”岗位。在土地审批中总难免找你“协调”。我常常告诫自己一定把握好。我是一个农民家庭出身的儿子，对民众有着深厚的感情，深知他们的困苦，也深知事业成功者的艰辛。既然党组织和人民把我安排在这个岗位上，我就要扎扎实实的工作。曾经我在干职大会上说过，我易某不是为官而来，也不是为钱而来，我是为完成任期使命而来，大家也不容易，工资也不高，家庭也不宽裕，不要送不要请。我对来办事的同志说，你们困难，我们理解，能在我职权内办好的，一定办好，不要请吃请喝。因为我们都在为人民办事，吃一餐饭，搞一次活动要经费，浪费太可惜。所以我坚持凡服务单位请吃、请钓、请跳一律不参加，并请他们谅解。

来局之初，同志们要给我换掉那部旧车，我婉言谢绝了，因为局里非常困难，要把钱用在最需要的地方去。我局300多人，二十多个股室，用车量较大，我总是把车让给那些需公务的同志。在招待问题上，从未私自签过单，必须由办公室开出就餐通知，限额限地点。如此每年节约开支20多万元，用来还债。在红包问题上，认真处理。去年有位同志为了安排自己的子女，送了一套高级西服，事后我交司机退还给他。两年来拒收或退还红包20000多元，交办公室处理10000多元。同时，也严格要求身边的亲友，我的爱人在某公司上班，没有调到工资待遇有保障的单位去工作。我的亲属（包括直系和旁血亲属）在国家机关事业单位守门的都没有一个。亲戚朋友找我联系业务，我说靠本事竞争，不要用不正当的关系，来谋取业务，要好自为之。

为使自己思想不被腐蚀，我常去农村洗洗脑。我走进高坊永安的联系点，第一件事就是去看学校的孩子们和无依无靠的五保户，回来后发动团员青年访贫问苦，共捐款8000多元。我和我爱人也拿了400多元，尽微薄之力。近两年为贫困家庭、为乡村道路修建捐款近5000元。身居为官之堂，看一看自己的身边，应该粗茶淡饭、节衣缩食。所以除重大接待，我不进娱乐场所、不去宴会厅、不钓鱼、不打牌，在短短的政治生涯中，为世人留下为人、为官一点美好的回忆。

领导同志们，我没有什么豪言壮语，更没有什么官场言辞。但我清楚看到，汨罗经济和社会的发展离发达城市相差还有距离，汨罗人民还不很富裕，为官者还要为之奋斗，还要为之拼搏，希望各级人大代表全力支持监督。最后，向长期支持、理解、关注国土资源管理的领导同志们道一声谢谢。

第五篇：就业局局长先进事迹

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创新

就业局局长先进事迹

在2012年里，局长同志带领就业局的全体同事，坚持服务第一的原则，一切从群众利益出发，使我区的就业平台得到充分发挥，为我区的社会稳定，经济发展做出应有的贡献，使我区的就业工作任务全面完成。

一、举办招聘会，积极促进就业。局长同志结合市级下达的就业任务，制定区2012年促进失业人员就业工作方案，将就业任务和创建充分就业社区进行分解，落实责任部门及责任人，细化责任状，亲自与企业部门协调，全年组织招聘会共次，有效解决就业困难问题。在局长同志的领导下，全区实名制就业人，完成全年计划人的136%，安置大龄就业困难对象人，完成全年计划人的186%，劳务输出人。

二、创新思路，抓好各类培训工作。沟通有关部门强化创业培训，对辖区失业人员详细摸底，有针对性的开展定单，定向培训。带领工作人员跟踪服务，带动市局和街道就业工作的沟通协调，配合完成市、区、街道创业指导服务体系。

三、运活政策，扎实推进就业援助工程。局长同志制定方案，切实有效缓解“零就业家庭”在生产生活方面的困难，使“零就业家庭”数量得到良好控制，目前我区零就业家庭数为零。另外，政策扶植困难企业，全年发放小额担保贷款万，创建区“孵化基地”，在现金和场地等方面都给予创业人员全方位的支持。

四、制定创业带动就业，支持和配合创业带头人工作。扶持创业带头企业户，完成全年计划人的145%，安置就业人，完成全年计划人的140%。

五、落实政策，全面开展“4050”社保补贴工作。预计全年为名“4050”人员社保补贴。申报前期，每天接待人员超过3人，局长同志亲力亲为，使发放工作有序快捷的进行。

六、统筹安排，切实抓好基础工作。对于区级企业的失业保险、区里企业改制后档案托管人员的退休申报和档案存储等的相关工作，局长同志安排工作人员分工合作，今年新增失业险参保企业27户，人数比去年增加人，失业金领取人数为人，存档档案总人数为人。

目前，城镇登记失业率为%。在刘局长的带领下，今年全体各项任务指标均排在全市前列。

在2012年里，局长同志带领就业局的全体同事，坚持服务第一的原则，一

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切从群众利益出发，使我区的就业平台得到充分发挥，为我区的社会稳定，经济发展做出应有的贡献，使我区的就业工作任务全面完成。

一、举办招聘会，积极促进就业。局长同志结合市级下达的就业任务，制定区2012年促进失业人员就业工作方案，将就业任务和创建充分就业社区进行分解，落实责任部门及责任人，细化责任状，亲自与企业部门协调，全年组织招聘会共次，有效解决就业困难问题。在局长同志的领导下，全区实名制就业人，完成全年计划人的136%，安置大龄就业困难对象人，完成全年计划人的186%，劳务输出人。

二、创新思路，抓好各类培训工作。沟通有关部门强化创业培训，对辖区失业人员详细摸底，有针对性的开展定单，定向培训。带领工作人员跟踪服务，带动市局和街道就业工作的沟通协调，配合完成市、区、街道创业指导服务体系。

三、运活政策，扎实推进就业援助工程。局长同志制定方案，切实有效缓解“零就业家庭”在生产生活方面的困难，使“零就业家庭”数量得到良好控制，目前我区零就业家庭数为零。另外，政策扶植困难企业，全年发放小额担保贷款万，创建区“孵化基地”，在现金和场地等方面都给予创业人员全方位的支持。

四、制定创业带动就业，支持和配合创业带头人工作。扶持创业带头企业户，完成全年计划人的145%，安置就业人，完成全年计划人的140%。

五、落实政策，全面开展“4050”社保补贴工作。预计全年为名“4050”人员社保补贴。申报前期，每天接待人员超过3人，局长同志亲力亲为，使发放工作有序快捷的进行。

六、统筹安排，切实抓好基础工作。对于区级企业的失业保险、区里企业改制后档案托管人员的退休申报和档案存储等的相关工作，局长同志安排工作人员分工合作，今年新增失业险参保企业27户，人数比去年增加人，失业金领取人数为人，存档档案总人数为人。

目前，城镇登记失业率为%。在刘局长的带领下，今年全体各项任务指标均排在全市前列。

资料来源：http://www.xiexiebang.com/data/xianjinshiji/