装配班班组主要事迹材料
生产部器件装配乙班团队业务知识扎实,专业技能出众,团队内部和谐,在20018年度工作中表现优异,产能和效益持续提升。
团队注重效能提升,积极对跳线工序进行精益改造,完成跳线生产自动化抓取改造项目,降低了劳动强度,提升了生产效率,节约人工2人,节约面积273平方米,2018年跳线生产任务完成工作量比上年度提高了38%;团队注重生产过程的质量控制,通过不断优化质量管控模式,海外订单一次交货合格率从年初的96.3%提高到98.2%;团队秉承持续改善的理念,全年共完成微创新395条,累计创造价值300多万元,人均效率提升20%。
团队积极开展劳动竞赛和六型班组建设,获得“和谐型”、“创新型”和“效益型”班组荣誉,工作中时刻关注安全生产,每日列队进行班前安全教育,全年无安全生产事故发生。