第一篇：人民检察院检察部主任、扫黑办主任恶先进事迹材料
师芳娥是旬阳县人民检察院第一检察部主任、扫黑办主任，自扫黑除恶专项斗争工作开展以来，她以高度的政治责任感，坚持一线办案，带领第一检察有条不紊地推进扫黑除恶各项工作，以实际行动践行检察官的责任与担当。
精耕细作见真功
在带头办理重大涉黑涉恶案件同时，肩负起对其他员额检察官办理涉黑涉恶案件的指导。三年来，师芳娥带领团队共办理审查逮捕涉黑涉恶案件41件100人，办理审查起诉涉黑涉恶案件21件103人，经审查，以涉黑涉恶案件起诉7件28人，追加认定涉黑涉恶犯罪7人，排除认定涉黑涉恶犯罪58人，追捕5人，追诉3人。“黑恶类”案件无一件人情案、关系案、错案。
介入侦查，准确定性。三年来，师芳娥及时介入黑恶犯罪案件引导侦查11件次，指导公安机关尤其针对案件定性、恶势力犯罪集团组织、行为、危害性特征等书面提出取证建议20余条，逐一破解案件疑点、难点，形成客观完善、全面有力的证据体系。扫黑除恶专项斗争开展以来，对公安机关提请逮捕时未认定“黑恶势力”犯罪的2件7人，依法认定“恶势力”犯罪。
精准指控，严惩黑恶。案件办理质量是扫黑除恶工作的核心，她带领团队依法推进案件办理，严防“凑数”“突击”等现象的发生。如在办理李某恶势力集团案时，为保证庭审效率，师芳娥认真分析案件，撰写近万字公诉意见、答辩意见。庭审当天，数名被告人当庭翻供，恶势力集团首要份子李某更是巧舌如簧、百般狡辩，使庭审陷入了僵局。但是，师芳娥无所畏惧，沉着冷静，依靠强大的应变能力和深厚的法律功底，对辩解意见一一进行驳斥，有力精准指控犯罪，使被告人的狡辩苍白无力。该案庭审历经2次共14天半，为旬阳县检察院建院以来最长庭审，检察机关的量刑建议被法院全部采纳，罚金刑系安康市黑恶势力犯罪案件罚金刑最高案件。严厉打击了黑恶势力的嚣张气焰。
不惧压力，破网打伞。她提出实行涉黑涉恶案件“交叉评查”和“回头看”同步进行的策略，由员额检察官对自己办理的涉黑涉恶案件开展“回头看”，并将办理案件在员额检察官之间进行交叉评查，重点强化对案件办理过程中可能存在的“保护伞”“涉案黑财”深挖彻查，让“保护伞”无处遁形，让涉案财产“清缴到位”，实现“伞网清除”“黑财清底”与案件办理同步。2018年以来，她不畏强权，带领办案团队，依法移送涉嫌保护伞线索13条，甄别鉴定涉案黑财1000余万元，其中以黑恶势力“保护伞”被判处刑罚2人，被党纪政务处分1人，正在审理1人，法院依法判处财产刑1000余万元。
规范办案，坚守信念。“要用良知去驾驭我们之所学,而不要因所学蒙蔽我们的良知”，师芳娥作为一名检察官，一直将这句话作为自己办理涉黑涉恶案件的理念，她认真细致，坚守法律底线，力求让每一个案件都彰显出公平正义。多年的办案经验，使其成为了旬阳县人民检察院的一张王牌，为精准打击黑恶犯罪，她时常严苛要求自己，杜绝“凑数思想”和“指标思想”，严把证据关，确保办案标准不降低。如在办理李某奎、周某等5人涉嫌寻衅滋事案中，公安机关以恶势力犯罪团伙移送审查起诉，该案参与斗殴人数多，涉及时间跨度较大，实施寻衅滋事行为次数较多，造成了一定的社会危害。师芳娥同志审查后认为该案虽有一定社会危害，但尚未达到恶势力的认定标准，不能先入为主，应该以事实和证据为支撑，努力使案件还原真实，并建议公安机关对该案继续补充侦查完善证据。经一次补查，仍未达到恶势力犯罪集团要求，后经多次案件会商，最终将该案定性为普通刑事案件并依法提起公诉。
检察建议助治理
在办理黑恶案件中，师芳娥不把对被告人的有罪判决作为办案质量优劣的唯一标准，把有效堵塞社会治理漏洞，铲除黑恶势力滋生土壤，办理一案治理一片作为办案极致的追求，努力在为人民群众谋福祉中展现检察人的责任与担当，维护社会公共利益。
建强基层组织谋福祉。师芳娥在案件办理中将专项斗争向农村、社区等基层延伸，严防黑恶势力向基层组织渗透，维护人民群众的幸福安康。如在办理李某山涉嫌强迫交易涉黑恶案件中，依法向白柳镇党委政府制发检察建议书，建议白柳镇及时主持调整健全两委班子，并加强对村干部的管理、教育和监督工作，发现村干部有违法违纪苗头的，及时予以处理。白柳镇政府采纳检察建议，对村两委班子进行大换血，彻底改变基层组织软弱涣散局面，造福一方百姓。
优化营商环境促发展。民营经济是县域内经济发展的中流砥柱，肃清威胁民营经济健康发展的黑恶势力，营造公正清朗的营商环境亦是群众心中所期所盼。师芳娥在办理李某恶势力集团案时，发现李某等人以其恶势力强行进入砂石开采领域，严重侵害了民营经济的发展环境，损害其他民营企业家的合法权益。她及时向相关行政部门制发检察建议，建议建立规范有序、权责清晰的监管机制和责任追究机制，确保采砂行业规范运行，采砂单位和个人的违法行为能够及时纠正，确保国家利益和社会公共利益不受侵害，营造风清气正的营商环境。被建议单位表示：旬阳县检察院的检察建议书直击管理问题的本质和要害，将以检察建议为依据制定强有力的监管措施，确保采砂行为依法依规进行，从源头遏制黑恶势力滋生，为民营经济健康发展保驾护航。
不忘初心方致远
从检二十一年，走过春夏秋冬，师芳娥始终坚持在检察办案一线默默奉献、辛勤耕耘，以不忘初心的检察担当，守护着旬阳这片热土。
夙兴夜寐不停步。扫黑除恶专项斗争工作开展以来，旬阳县检察院案件压力与日俱增。长期奋战在办案一线的师芳娥，肩负着审查第一检察部所有员额检察官办理刑事案件的责任及其他各项交办事务，白天处理事务、晚上看卷成为了工作常态。为了按期、保质保量完成案件办理工作，她不得不利用晚上和周末时间加班。
披肝沥胆写忠诚。扫黑之路，道阻且长。2020年虽是扫黑除恶收官之年，但并非马放南山，刀枪入库，与黑恶势力的较量不会停歇。“亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔”，这正是师芳娥在扫黑除恶专项斗争工作历程中的写照，正是不忘初心的砥砺前行，师芳娥赢得了全院干警的称赞，获得了人民群众的肯定。
第二篇：乡镇党政办主任先进事迹
段新岭，男，中共党员，现任马坊乡党政办主任。多年来，该同志以党性为后盾，以政治责任感为动力，从思想上、作风上加强自身建设，恪尽职守，谒诚奉献，辛勤工作，出色的完成了领导交给的各项工作任务。
一、具有较高的政治素质。
段新岭同志始终把政治素质放在第一位，坚持党的领导，有较强的政治敏感性和政治鉴别力，政治理论水平和
政策水平高，比较注重在对党的方针、政策的学习，在对领导们身上集中体现的政治经验和决策水平、领导艺术的学习和感悟中，在通过信息调研为领导科学决策的实践中不断提高自己的政治水平。在思想作风和工作作风上，他牢固树立奉献胜于一切的人生观、事业重于一切的价值观、服务先于一切的公仆观，把全心全意为人民服务当作自己唯一的宗旨，自觉做到忠于职守，奋发有为。在政治纪律上，他从严要求自己，自觉遵守党风廉政建设的各项规定，自觉接受组织和群众的监督。在个人品德方面，他为人正直，待人诚恳，与人为善，谦虚稳重。
二、具有致力奉献的敬业精神。
乡镇党政办公室工作是份辛苦的工作，特别是办公室主任，事无巨细，更要求具有甘于幕后、默默奉献的敬业精神，有吃苦耐劳的平和心态。段新岭同志从事党政办公室工作以来，总认为，办公室工作虽然苦点、累点，但在实现社会价值的过程中体现个人价值，是一生中最丰厚，最实用，享用终生的财富。因此，他经常鞭策和激励自己勤于学习，善于思考，不仅具备了扎实深厚的语言文字功底，而且不断适应时代要求，在文字材料、信息综合、调查研究、公文写作等方面，力求写出高品位。他尤其注重调查研究，主动围绕新农村建设、社(来源：公务员在线 http://www.xiexiebang.com）会治安稳定、机关标准化管理等热点、难点问题，以党的路线方针政策为出发点，以领导的决策意图为支撑点，以推动马坊社会事业发展为落着点，在了解情况的广度、考虑问题深度、提出建议的高度下功夫，撰写了一批质量较高的调研信息。他撰写的《对新型农村合作医疗的几点思考》、《马坊乡畜牧经济快速发展的思考》等文章在市县委内部通讯刊用。在总结工作经验、推介工作方法、进行理论探讨等方面，他总是用心思考、感悟，用心去写，注重真情实感，反映事物本质，追求体现乡镇特色、区域个性和个人的写作风格，并善于领会领导意图，敢于拓展领导思想，敢于创新领导思维，在文章中不断出现新观点、新思路、新办法、新举措。他一直把公文看得很重，他认为公文传达着组织的声音，体现着机关的形象，从内容到形式，必须无懈可击，属于一流，必须严把制作、审核关，对标题、结构、内容、遣词造句和标点符号等方面，总是进行仔细推敲、修改，在他主持党政办公室工作期间，公文数量得到有效控制，质量明显提高，领导签发快，执行效果非常好。
多年的辛勤耕耘和默默奉献，付出了他辛劳的汗水和心血。据估算，他每年完成的文字材料均在四十万字以上，如此繁多的材料，他很少休息过星期天和节假日，常年三分之二的夜晚和双休日加班加点。近两年来，随着人事变动，写材料的同志越来越少，他的工作量也在不断增加。但他不管是份内份外，不管有多忙，只要有任务，他都乐意接受。夜深人静时，万籁俱寂，别人睡得正香，他却在伏案奋笔，为一词一字苦琢苦磨;当晨曦初露，人们开始晨练的时候，他却拖着疲惫的身躯，准备第二天的事务。天道酬勤，他的付出获得了应有的回报，每年在《许昌日报》及县委内部信息等刊物上刊发各类信息、新闻四十多篇，用稿的层次和用稿率逐年上升。每当自己代拟的文稿得到领导的肯定时，每当撰写的调查报告被领导采纳进入决策层时，每当自己的讲话材料符合领导意图，赢得阵阵掌声时，每当一篇篇材料被上级采用，发表在有影响的报刊，为单位争得了荣誉，扩大了影响和地位，提高了知名度，收到了意想不到的经济和社会效益时，他心潮澎湃，精神振奋，虽然辛苦，但感受到了成功的喜悦和收获的乐趣，感受到了办公室工作者自身价值的存在和体现。
三、具有较强的组织协调能力。
办公室工作综合性强、服务面广、办理的事务多，又往往是矛盾的统一体，一个电话，一篇材料，一件日常小事，都有可能成为焦点，导致“牵一发而动全身”。党政办公室主任只有加强协调，妥善处理好方方面面的关系，才能增强团结，促进工作。多年来，段新岭同志充分发挥自己的组织、协调才能，牢记服务之本，恪守服务之责，办好服务之事，把握好有所为有所不为的度，正确面对得与失、成与败、表扬和批评，做到虚怀若谷，宽怀大度，为了事业和整体，勇于忍辱负重，委曲求全。在工作中，他带头维护领导权威，带头维护机关形象，带头维护班子团结，
第三篇：“三基”办主任先进事迹
人们说；他像一头不知疲倦的牛，只管拉车，从不松套；他是一只辛勤忙碌的蜂，只求奉献，不计索取；他更像一位永不懈甲的斗士，肩负重任，博杀疆场，他会战斗到最后一息。2006年，时任**市公安局副局长的他被组织上任命兼任“三基”办主任。从此，他义无返顾，踏上了“抓基层、打基础、苦练基本功”的光荣之旅。三年来，他一心为“三基”，默默
奉献在“三基”建设岗位上，辛勤耕耘在“三基”建设的沃野里；他善于开动脑筋，不断解放思想，把强“三基”，建“三基”，促进警队上台阶当作自己的光荣使命，积极向党委献计献策，主动替班子分忧解难，他在做好局党委参谋助手工作的同时，不断加大协调、督促和检查，落实力度。1080个日日夜夜，他用一名共产党员，人民警察的特质和魅力，书写了“三基”路上风雨兼程的灿烂篇章。他就是**市公安局副局长、“三基”办主任**。
他说；凡事都要超前计划，都要即早着手，我们公安队伍建设已经错过了快速发展的一些机会，对人民群众欠帐太多。今天，再不能丧失机遇，要只争朝夕，乘势而上，要强抓机遇，快步跟进。中央、部里，以及省上在国家财政还很艰苦的条件下给我们政策，如同为种子发芽找到了阳光和水份，只要我们群策群力，开动机器，就一定能达到党委和局领导预期的目标。
抓主题教育，把警队思想统一到“三基”建设上来
工程启动伊始，发动全警思想，统一全警行为成为摆在面上的当务之急。**同志不等不靠，积极开展调查研究，深入了解警队动态，当得知部分同志存在等待、观望和畏难情绪时，主动提出“分类指导，项目引导，政策主导”的思想统一工作机制，班子成员和中层干部带着项目下基层，怀揣政策下基层，他们一边组织民警开展项目建设，一边引导大家领会、解读部厅精神，**同志还精心筛选了民警关心的指导思想，目标任务，重点内容和工作原则等热点，难点问题，有针对性的和领导批示、讲话精神结合起来，以大讨论大学习活动为契机，采取走下去讲，集中起来学，引导出去看，坐下来谈等办法，把民警思想集中到中央、公安部和省厅、九江市局的政策意图上来。很快，同志们从朦胧的感觉中走了出来，对“三基”建设大框架有了清晰的认识。同时，在深入调研，广泛征求民警意见建议的基础上，编制出台了《基层基础建设工作实施方案》、《队伍正规化建设实施方案》，就各项方案提出的奋斗目标，责任量化，细化到部门，干部和班子成员，落实到每一个基层民警。每当晨钟暮鼓，民警们精神抖擞的列队集训；每当群众诉求，民警们笑脸相迎，耐心作答；无论社区、校园，还是街道、村社，到处传颂着公安民警亲民、爱民、为民分忧解难的故事。终于使“抓基层，打基础，苦练基本功”的良好氛围得以呈现。
抓难点重点，把警队意志凝聚到“三基”建设上来
“三基”建设要走向深入，势必产生工学矛盾。如何有效化解被动因素，达到凝心聚力向“三基”的目的。这是**一直考虑的一项课题。由于基层单位工作量大，任务多，质量要求高，民警压力重等因素，常常出现“撞车”现象，通过观察思考，他认为一些思路和具体要求过于程式化，疆硬化，只有不断调整，才可能达到协调发展，工学相长的目的。对此，他向党委谏言，建立并完善由政工、法制、治安、刑侦等业务部门牵头，科所队长和基层教导员为责任人，各相关单位为主的三支力量齐抓共管，在人员警力和技术支撑上互为补充，形成了缓冲和减少基层压力为目的的“联合集训，集中学习，资源共享”运作模式，一经运用，收效甚好，即实现了共同学习，集中训练的目的，又达到了警力下沉，充实一线的目标。
以此为契机，**还主持编写了多警种联合集训，联合办案，资源共享，警力装备合理配置的一览子运作计划。近而，打响了“三基”建设向纵深发展的集结号。
抓建章立制，把基层建设引导到“三基”建设上来
**对原有制度进行了细化分类，根据部门、人员、岗位和业务需要，对74项规章制度进行了全面修订，补充和完善，印制了《**市公安局制度汇编》，形成了靠制度管人，靠制度运作，靠制度发展，靠制度办事的良好氛围。根据工程建设需要，在坚持“三个必训”基础上，对民警学法、懂法、用法、执法，运用法律条款解释司法活动做出了明确规定。通过业务练兵、法制考核、实战检验等方式加以考评，极大的促进了大练兵活动发展进程。他还耗费业余时间，对在职民警近年来的实际表现和德、能、绩、勤、廉的评定记录进行追踪调查，翻阅了大量的档案记录，走访了多个相关部门，为党委在人才选拔、资源配置和职级评定上提供了详实的可靠依据。他还主持修订了2006年以来各派出所、局直各部门业务管理，人员管理，党风廉政教育，“三基”达标项目，以及奖惩、约束、自律等内容在内的“三位一体”目标管理责任制体系，极大的激发了民警干事创业，敢于争先的极积性。为使“三基”建设
第四篇：教办主任个人先进事迹
同步时代勤于开拓脚踏实地锐意进取***同志1975年参加工作，1988年走上领导岗位，历任小学校长、中学总务主任、总校长及教育工作办公室主任等职。教办主任的主要职责就是管理。通过几年的摸索和实践，周主任于2001年系统地提出了“以人为本，以德致人，以规定德，以身正规”的管理理论。自1997年以来，他协调地方党委政府，接收68名师范类大中专毕业生。建立了师德考核体系，实行德育考核一票否决制。主持制定和完善了以《东明镇教职工考核办法》为核心的规章制度二十三个。他严格要求自己，在1995年的考核中主动放弃评优指标，1996年职称晋级中主动让出小教高级名额，1997年3％调资时又主动放弃，2001年以后的考核中，他干脆对教师说评优不用选他。周主任强调“教育工作的生命是教学质量，教学质量的生命是教师素质”，他力倡“教科研是提高教师素质的基本手段”，主持在我镇构建了“教办—学区—校点—教研组”教科研四级网络。他经常参与各校的教科研活动，中心校承担的“三段六步阅读教学法”、永胜校的“积累作文实验”是他主抓的两个教研课题，现这两个课题均已完成了第二阶段的实验。正是他的重视和参与，全镇的教育教学质量始终居全旗上游。周主任一贯主张环境育人。针对我地区的实际，提出了“争取上拨资金，优化育人环境”的建议，得到了地方党委、政府的大力支持。自1997年始，他协调使用义教项目等上拨资金180余万元。在上拨资金的使用和工程管理上，他事必亲躬，严格把关。由于他严格管理，保证了工程质量，镇中学项目房在上级检查验收中被评为优质工程，多次做为“样板工程”接受各地的参观和考察。对于无法利用上拨款的村级小学，他积极帮助学校协调村里投入资金进行建设。在他的多次协调下，2001年东明五个村、达木嘎、永胜村等累计投入资金14万余元用于学校基础建设。由于他的努力协调，现全镇有4所学校被授予旗级以上“花园式学校”称号。周主任对新的教育理念接收的快，理解的快，落实的快。他始终主张全力贯彻素质教育。主持制定了全新的适合落实素质教育的教师工作考核办法，使素质教育在我镇得到了比较全面的落实。周主任深深的认识到现代化和信息化教育是教育的最终发展方向，为我镇的11所中小学争取到了“百年树人”、李嘉诚现代远程教育项目，为镇中学争取了语音室、微机室。周主任注重在实践中总结经验。他根据自己多年来的管理实践，提出了“透明教育”的管理理念，他亲自主持制定了《东明镇教育工作办公室公示制度》，“还教育以清白，还百姓以明白”，收到了良好的社会效果。周主任提出了“开放课堂”主张，并且在永胜校进行试点实验。周主任注重校长队伍建设，他提出了校长队伍建设“能、新、勤、廉”的建设目标，重视对校长工作的考核，充分尊重校长的管理权。要求校长必须承担一门主课。加强校长岗位培训工作和外出学习交流。周主任重视学校财务管理工作，指派专人管理各校财务，坚决杜绝不合理开支。“立学为国，执教为民”，这是周主任站在“三个代表”的高度，对教育工作的全新诠释。“两基”达标工作因为成绩突出，先后代表奈曼旗分别迎接了市、自治区、国家级验收，并受到好评。镇中学被通辽市教体局授予“农村牧区义务教育示范学校”称号。他亲自拟定方案，在全镇开展了“争创群众满意学校，争创群众满意教师”活动；主动邀请村两委班子和家长参与教师的考核工作；公开向社会做行风承诺；成立家长学校；实行家长月会制度；倡导成立了东明镇中小学奖励基金会；实行校长“一帮一”扶贫助学活动。
第五篇：“三基”办主任先进事迹
人们说；他像一头不知疲倦的牛，只管拉车，从不松套；他是一只辛勤忙碌的蜂，只求奉献，不计索取；他更像一位永不懈甲的斗士，肩负重任，博杀疆场，他会战斗到最后一息。XX年，时任**市公安局副局长的他被组织上任命兼任“三基”办主任。从此，他义无返顾，踏上了“抓基层、打基础、苦练基本功”的光荣之旅。三年来，他一心为“三基”，默默奉献在“三基”建设岗位上，辛勤耕耘在“三基”建设的沃野里；他善于开动脑筋，不断解放思想，把强“三基”，建“三基”，促进警队上台阶当作自己的光荣使命，积极向党委献计献策，主动替班子分忧解难，他在做好局党委参谋助手工作的同时，不断加大协调、督促和检查，落实力度。1080个日日夜夜，他用一名共产党员，人民警察的特质和魅力，书写了“三基”路上风雨兼程的灿烂篇章。他就是**市公安局副局长、“三基”办主任**。
他说；凡事都要超前计划，都要即早着手，我们公安队伍建设已经错过了快速发展的一些机会，对人民群众欠帐太多。今天，再不能丧失机遇，要只争朝夕，乘势而上，要强抓机遇，快步跟进。中央、部里，以及省上在国家财政还很艰苦的条件下给我们政策，如同为种子发芽找到了阳光和水份，只要我们群策群力，开动机器，就一定能达到党委和局领导预期的目标。
抓主题教育，把警队思想统一到“三基”建设上来
工程启动伊始，发动全警思想，统一全警行为成为摆在面上的当务之急。**同志不等不靠，积极开展调查研究，深入了解警队动态，当得知部分同志存在等待、观望和畏难情绪时，主动提出“分类指导，项目引导，政策主导”的思想统一工作机制，班子成员和中层干部带着项目下基层，怀揣政策下基层，他们一边组织民警开展项目建设，一边引导大家领会、解读部厅精神，**同志还精心筛选了民警关心的指导思想，目标任务，重点内容和工作原则等热点，难点问题，有针对性的和领导批示、讲话精神结合起来，以大讨论大学习活动为契机，采取走下去讲，集中起来学，引导出去看，坐下来谈等办法，把民警思想集中到中央、公安部和省厅、九江市局的政策意图上来。很快，同志们从朦胧的感觉中走了出来，对“三基”建设大框架有了清晰的认识。同时，在深入调研，广泛征求民警意见建议的基础上，编制出台了《基层基础建设工作实施方案》、《队伍正规化建设实施方案》，就各项方案提出的奋斗目标，责任量化，细化到部门，干部和班子成员，落实到每一个基层民警。每当晨钟暮鼓，民警们精神抖擞的列队集训；每当群众诉求，民警们笑脸相迎，耐心作答；无论社区、校园，还是街道、村社，到处传颂着公安民警亲民、爱民、为民分忧解难的故事。终于使“抓基层，打基础，苦练基本功”的良好氛围得以呈现。
抓难点重点，把警队意志凝聚到“三基”建设上来
“三基”建设要走向深入，势必产生工学矛盾。如何有效化解被动因素，达到凝心聚力向“三基”的目的。这是**一直考虑的一项课题。由于基层单位工作量大，任务多，质量要求高，民警压力重等因素，常常出现“撞车”现象，通过观察思考，他认为一些思路和具体要求过于程式化，疆硬化，只有不断调整，才可能达到协调发展，工学相长的目的。对此，他向党委谏言，建立并完善由政工、法制、治安、刑侦等业务部门牵头，科所队长和基层教导员为责任人，各相关单位为主的三支力量齐抓共管，在人员警力和技术支撑上互为补充，形成了缓冲和减少基层压力为目的的“联合集训，集中学习，资源共享”运作模式，一经运用，收效甚好，即实现了共同学习，集中训练的目的，又达到了警力下沉，充实一线的目标。
以此为契机，**还主持编写了多警种联合集训，联合办案，资源共享，警力装备合理配置的一览子运作计划。近而，打响了“三基”建设向纵深发展的集结号。
抓建章立制，把基层建设引导到“三基”建设上来
**对原有制度进行了细化分类，根据部门、人员、岗位和业务需要，对74项规章制度进行了全面修订，补充和完善，印制了《**市公安局制度汇编》，形成了靠制度管人，靠制度运作，靠制度发展，靠制度办事的良好氛围。根据工程建设需要，在坚持“三个必训”基础上，对民警学法、懂法、用法、执法，运用法律条款解释司法活动做出了明确规定。通过业务练兵、法制考核、实战检验等方式加以考评，极大的促进了大练兵活动发展进程。他还耗费业余时间，对在职民警近年来的实际表现和德、能、绩、勤、廉的评定记录进行追踪调查，翻阅了大量的档案记录，走访了多个相关部门，为党委在人才选拔、资源配置和职级评定上提供了详实的可靠依据。他还主持修订了XX年以来各派出所、局直各部门业务管理，人员管理，党风廉政教育，“三基”达标项目，以及奖惩、约束、自律等内容在内的“三位一体”目标管理责任制体系，极大的激发了民警干事创业，敢于争先的极积性。为使“三基”建设沿着正常轨道健康发展，他还倡导达成了政工、办公室、治安和警务督察等部门联席会议和综合办公机制，利用会议、资料、检查等各种条件，探索并强调发现问题，解决问题的有效途径，使思想和方法以及观念上有了新的跨越，使全局“三基”工作呈现出了一盘棋效应，实现了人心向“三基”，人人为“三基”，事事为“三基”的预期目标，最终使“三基”建设沿着正常渠道，健康，有序的向前发展。
抓措施落实，把政府关怀用在“三基”建设的刀刃上
**同志深刻认识到经费保障在“三基”建设中的重要作用，他积极开展基层保障调研活动，主动向市局党委提供参考依据，将基层单位意见及时反映给了局党委，经局党委上下协调和积极争取，先后为看守所、拘留所以及5个基层派出所营房建设解决资金200余万元，将市财政供给的人头办公经费全额划拨,达到了二类县区公用经费保障人均1.2万元的标准，在一定程度上缓解了基层单位办公、办案经费紧张的问题，确保了基层所队的正常运转。
抓机制创新，把队伍整体素质提升到“三基”要求上来
他在深入调查,走访座谈,广泛听取社情民意和广大民警想法的基础上,把民警最关心和需要解决的问题归纳起来，积极向局党委反映。经局党委多次向市委、市政府专题汇报，研究解决了内设机构建设问题，将武山凹和通江岭两个派出所分别合并到武山和码头派出所，从而从一定程度上解决了基层所队人员紧缺的问题；以规范内设机构为契机，积极草拟方案,经局党委审批后,推行了“双向选择”和“竞争上岗”，选拔32名正副科级干部和16名一般干部充实到了中层领导岗位，全局307位民警中，副科级以上的民警有66名。还组织治安综合部门统一了派出所的建筑外观和外观标识及内务设置、基础台帐、警务公开内容。
他积极研究探索公安教育培训新机制，逐步构建起全警大培训、大教育工作格局。抓学习，严格落实每周五集体学习制度，做到了学习时间、人员、内容、记录、笔记、学习园地、心得体会、逐月签阅。抓培训，先后开展了新警培训、警衔晋升培训、业务技能培训、大练兵晨训、集训、轮值轮训等训练和警务信息化练兵、“法律法规一口清”专项练兵、警务实战技能训练等练兵活动，组织培训班20余次，培训民警400余人，印制学习资料和警务技能手册600余份，达到了每年对全员集中15天的培训。为了充分调动民警练兵的积极性，制定了《大练兵活动实施方案》，以出勤时间、练兵态度、考试成绩等内容为考评重点，将考评结果作为民警考核及评优的重要内容，确保民警在练兵中练有激情、练有监督、练有效果。2011年，为检验学习效果，全局开展了全体民警计算机基础知识的普及和考试，真正形成了“全警共享、全警查询、全警应用”的信息化应用格局。
抓科技强警，把文明建警融入到“三基”建设上来
在**和“三基”办同志们的努力下，推行了“一人一机”上机考试机算机练兵活动，主要内容有文字输入、文档编辑、表格制作、信息查询应用等。全力倡导数字证书运用，全警拥有和应用数字证书达100%，目前，45岁以下民警全部通过了计算机技能考试。现在，一切都在电脑上进行，快速、便捷、高效的工作模式使民警尝到了科技强警带来的“甜头”。强化基层派出所基础信息整合，以维护稳定、人口管理、打击破案等为重点，以基层派出所综合信息系统为平台，实行信息采集，加强信息的实时整合应用，提高了信息的集成度和共享度。2011年，该局肇陈派出所民警周俊军利用电脑信息创建了农村警务信息平台，**了解了这一情况后，立即号召全局民警向周俊军学习，并把周俊军的做法在全局推广，既而后来在全省、九江市进行推广。目前，周俊军已被推荐参加全国“第三届我最喜爱十大人民警察”评选。
抓人文创新，把文化育警纳入到“三基”建设上来。
组织全局民警进行了《治安管理处罚法》培训班、刑事侦查技能等各类培训班23期、组织全局民警法律知识考试12 场，181名民警参加了部、省、市的各类培训学习，选派1名民警在公安大学进行了为期两年的脱产学习，促进了民警执法水平的提高，在全市大练兵考核中，取得了第二名的好成绩。**同志还兼抓警营文化建设，采取多种方式活跃警营文化生活，使警营文化呈现出了多样化健康发展的喜人局面。**同志不光起草文件、材料，还勤奋笔耕，乐于开展公安宣传工作。为了营造“三基”建设良好氛围，使“三基”建设“浓味”不淡、氛围高涨，他积极指导各科所队室在警务公开栏和学习园地设立了“三基”建设专栏。此外，还增设了“三基”信息专刊，转发各职能部门的信息达240余篇，其中74条被省公安厅采纳，先后在各单位组织召开“三基”研讨会4次，有力地提高了民警“三基”建设的积极性，促进了“三基”建设蓬勃开展。三年来他在各级刊物发表各类稿件20多篇，编写“三基”建设为主题内容的《公安简报》180多期，对推动“三基”工程建设工作、凝聚警心、鼓舞士气，起到了舆论导向，推波助澜的积极作用。
**就是这样一个人，由于抓“三基”认真、负责、被同志们称为“三基”路上的“拼命三郎”；他顾不上年迈的父母和家庭，忘记了公休节假，甚至挤不出时间为老人看病尽孝；他总是跑在“三基”建设的最前沿。因此，他很辛苦，但是，他又很充实，因为他有一个远大志向，为了这个志向，他甘于寂寞、勇于奉献、矢志不渝。
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