一心扑在排灌事业上(先进事迹材料)

第一篇：一心扑在排灌事业上(先进事迹材料)

一心扑在事业上

——记XXX同志先进事迹

XXX同志，今年XX岁，中共党员，在XX系统已摸爬滚打二十多年。XXXX年X月，市XX局党组把他从XX镇水管站副站长的岗位上推举任命为XX市XX建设管理站站长。他的主要先进事迹如下：

一、受命危难，顽强改写被动局面。

XXX同志走马上任时，该站有干部职工人XX人，负债XXX万元，其中欠社保金XX万元，欠职工工资和借支XXX万元，当时干职工的生活费都无着落，单位的正常启动资金无分文，干职工情绪低落，人心涣散。面对如此恶劣条件，XXX同志没有气馁，更没有被困难所吓倒，通过冷静的分析各方形势，组织干职工进行座谈，充分熟悉和了解情况后，认识到要想改变单位面貌，必须树立全新的开拓进取观念，采取全新的综合工作思路，带领党支部一班人主动应对各种矛盾和挑战，想方设法为单位脱贫寻出路，为职工生计找门道。经过两年多的奋力打拼，单位发生了全新的变化，他实现了到职时的承诺，按时发放了职工工资，补发和偿还了干职工前些年拖欠的工资和单位欠款XXX万元，对办公楼进行了修缮翻新，办公用具进行了全面添置。同时按照上级的规定要求，建立了住房公积金专用帐户，单位与个人按比例进行提留储存，大大改善了职工的福利事业。他所付出的一切，都受到干职工的高度称赞，受到上级的好评。二00九年度XX建设管理站被益阳市总工会授予“益阳市模范职工之家”光荣称号；被XX市直机关党委评为先进党支部；被单位所在辖区琼湖办事处评为计划生育和综合治理先进单等等。不仅物质上取得了骄人的成绩,而且精神层面上获得了丰硕成果.职工的精神面貌发生了显著的变化,全站上下形成了工作井井有条,职工喜笑颜开,人人遵纪守法的良好局面。

一、整章建制，健全和完善规章制度。

过去，由于单位经济状况差，工作上被动挨打的甚多，与上级的汇报，与单位之间的联系甚少，上级交办的工作只能是粗略的简单应付行事，谈不上深层次的研究与分析，有时工作布置下来无人去办，有的职工干脆是不想办，不愿意办；单位也没有较好奖惩措施，所制定的相关制度既不完善又不执行。通过走访座谈调查了解这一情况后，XXX同志及时调整工作思路，把单位的各项规章制度进行健全和完善，他在到职的第一次全体干职工大会上明确强调：要完善各种规章制度，推进各项制度建设，用规章制度来管权、管钱、管人、管事。2008年7月，市XX局党组与市直机关党委联合对XX单位党支部进行换届选举，XXX同志全票当选为支部书记。当选会上，他号召党员干部和班子成员要以身作则，严于利已，从自己做起。XXX同志是这样讲的，也是这样做的。2008年8月，XXX的家乡来了两位朋友特意到XX单位看望他，XXX并在酒店招待了客人，并特邀几个同事共餐作陪。按照正常的情况，家乡的好朋友来单位招待一餐饭，是一件很正常的情理之事。当时我们付了现款，开了票据，事后硬是被XXX当场撕毁了票据，并自己主动付了款，这件事对我们在场的几位触动较大。由于领导的模范带头，两年多来，单位未出现乱接待乱开支的现象，都能用新的制度来约束和要求自已。

二、广辟门路，寻找经济发展途径。

为了发展单位经济，为职工谋福祉，XXX同志在各种会议上都要求全体职工要群策群力想办法，发挥集体智慧找门路，包括干职工利用各种关系，通过各种渠道找有关部门有关领导争项目、争投资。只要不违法违纪和有效益的项目都搞，对于普通职工，而且单位还可以采取先垫付开支，后利润分成的办法。为了争取国家投资项目，XXX同志多次带领有关技术人员赴省厅上北京，不知牺牲了自己多少休息时间，也从无怨言。有时候为了一个投资项目，找相关领导，到办公室找，到住的楼梯间等候，白天找、晚上等，花费了好多的心血，当项目批准后，那种喜悦的心情真是无以言表。在泵站更新改造中，为了保证项目工程设备的优质、价廉，XXX同志也不知劳苦的跑遍相关厂家，寻找相关资料，摸清厂家底子，保证了设备招标购置中的有效效果。XXX同志能够因势利导，发挥XX单位自身优势，在泵站更新改造项目中承包了单项工程，为单位创造了好的利润。我市的明山（二期）14处工程的变电场安装单项工程是由我们XX单位通过XX市项目部承包实施的。当时XXX同志既是XX市项目部工程科主要负责人，又是市XX建设管理站的法人代表，既要负责总个泵站改造工程的质量和进度，保证国家投资项目的及时投产受益，又要组织好XX单位集体承包的单项工程的顺利实施，工程竣工后，经有关技术部门鉴定，我们承包的项目质量标准符要求，得到了上级的好评，仅此一项XX单位获利润70多万元。

三、精心组织，确保泵站改造项目工程质量。XXX同志作为国家投资项目泵站更新改造工程XX项目部工程科的主要负责人，具体负责项目的实施工作。他清楚知道工程质量责任重于泰山，更加晓得自己肩上担子的重量。为了确保工程质量标准，他主动与监理公司和施工方商讨，建立了一套完整的质量监管制度体系，采取分级分块单个项目负责制，将责任落实到人。同时为了加大监管力度，他提出了施工方应与质量监督部门签订工程监督书，时刻接受监督。2009年春节刚过，工地开工不久，XXX同志就带领有关技术人员到了南大永东一站工地，发现木模工在安装工作检修桥模板时不符合规范要求，模板的护木排列不均，在进行混凝土浇筑时会出现受力不均匀的现象，使模板移动影响质量和外部的美观。XXX发现这一情况后，及时提出了整改意见，木模工按要求采取了返工补救措施，避免了工程质量事故的发生。由于他的高度负责，总个泵站改造工程未出现过质量事故，受到上级的好评。

四、狠抓维护，保证机电设备的完好率。

XX建设管理站是全市XX机电XX工程主管单位，XX机电XX工程又是我市农村农业旱涝保收的重要基础设施。作为农村出生的XXX，他心系农民，情牵农村，爱洒农业，哪怕他早已参加了工作当了城里人，但他依然矢志不移的延续“三农”情缘，清楚自己岗位的重要，决不能放松机电XX设备的维护与管理，常年保持设备的完好率，确保机电设备的正常运行，不误农时。XXX同志来XX单位两年多，狠抓了这方面的工作。2010年4月下旬，按照市防汛指挥部的通知要求，由市XX建设管理站和防汛办牵头，组织相关技术人员，对全市的机电维修工作进行一次全面的检查验收。XXX同志负责带一个组检查共双茶垸，每到一处，他都要详细问、认真看，查找问题。在XX检查时发现东波电排2#机组在试车运行时振动和噪声大，同心度偏差大，硬是坚持原则不发合格证，并与有关技术人员共商整改方案，进行限期整改，保证验收工作不走过场。

五、智力投入，培养后备人才。

XXX同志工作很忙，但他没有放松自己的政治和业务学习。按照原定的学习制度，引导干职工学习了毛泽东同志的《为人民服务》、《反对自由主义》等经典著作和争优创先的典型教材及普法学习资料。在2009年和2010年的分别给党员上了“尊重党员主体地位激发党员能动作用”和“保持党员先进性必须加强和改进机关党员队伍作风建设”两堂党课，对党员同志教育较深，启发较大。他认识到：一个单位的常盛不衰，人才是第一位的，他很注重单位后备力量的培养，在职工智力投资上舍得花本钱，一是聘请有机电专业技术的老同志到项目工地现场教学，从设备的安装、调试、运行、维护管理进行全过程的讲授和操作，使年轻的同志从实践中得到提高；二是对有培养前途的同志输送到有关学校或厂家进行培训学习，从理论到实践进行全面的系统的学习，2010年，我站输送两名技术人员到院校深造，单位为职工教育培训花费近X万元。

第二篇：一心扑在公路事业上

一心扑在公路事业上

——记泰顺县交通局副局长、县公路段段长董晓华同志先进事迹

董晓华，男，1959年11月出生，汉族，大专学历，1982年入党，1974年参加工作，现任泰顺县交通局副局长、公路管理段段长。近年来，董晓华同志先后被中共浙江省委、省政府评为2005抗台救灾先进个人、2008浙江省抗击雨雪冰冻先进个人。任职以来，泰顺县公路管理段先后荣获改革开放三十周年浙江交通创业创新先进集体、温州市抗台救灾先进单位、温州市交通系统抗雪灾保春运工作先进单位，并于2008、2009年连续获得浙江省公路系统先进单位和温州市公路工作目标考核第一名荣誉称号,生产养护股获2007-2008温州市劳动模范集体。

一、立足山区实际，破解发展瓶颈，公路事业实现了跨越性的发展。泰顺山区素有“浙南屋脊”之称，交通十分落后，“车一跳泰顺到”这种穷山恶路的印象深入人心，如何在欠发达的山区发展公路事业，尽快发挥公路“先行官”的作用，是摆在泰顺公路人面前的一道重要课题。2005年，董晓华就职伊始就认真分析泰顺的县情和公路现状，深入各个公路站和有关部门调查研究，到公路养护工家里了解职工思想和生活状况。在调研的基础上形成发展思路，制定各项措施。

据统计，仅2005、2006两年，泰顺县就完成县道硬化286.1公里，乡道硬化114公里，并顺利通过验收审计。截止2008年底，泰顺县公路总里程1997公里，公路密度113公里∕百平方公里，公路密度甚至超过了温州市的平均水平，公路事业实现了跨越性发展。2008、2009年泰顺 公路段连续获得全市公路养护综合考核第一名、安全生产先进单位称号，被评为省公路局先进单位。

随着公路里程的大量增加，如何加强养护管理、保障公路安全畅通成为泰顺县公路事业持续和谐发展的一个重要课题。2007年5月，泰顺县被列为浙江省农村公路养护管理体制改革试点县，董晓华率公路段领导班子积极探索农村公路养护管理模式，为县政府制定科学合理且符合泰顺实际的农村公路养护管理体制提供了有益参考，县政府制定出台了一系列规定和实施办法，成立了专门工作机构，安排110万元专项资金用于农村公路管养，落实了农村公路养护管、养、建责任主体，农村公路养护机构、人员、经费均得到了保证，农村公路分级管养机制得到了有效落实。泰顺县成为我市公路养护体制改革试点的典型，《中国交通报》介绍了其试点经验。2009年4月，泰顺县被评为全省农村公路养护体制改革试点工作先进县。

二、结合生态文明，创新“泰顺模式”，走出一条科学的文明创建路子。

公路事业不但要追求量的增加，还要追求质的提高，必须走文明创建的路子。于是，董晓华担当起泰顺公路文明创建的“总规划师”。

52省道是泰顺北上杭沪的唯一通道，过去由于弯道多、坡度陡、路况差，经常发生交通事故。2005年，52省道列入了路面整治，董晓华没日没夜地忙碌个不停。水毁抢修，他穿着雨衣和职工一起干，全然不顾风吹雨打、全身湿透。2007年，刚刚完成路面整治的52省道列入了温州市唯一的文明公路创建。董晓华知道，这是泰顺人改善交通条件的一次千载难逢的好机会，必须视作公路人一生的最美杰作和精品工程。对公路文化情有独钟的董晓华，对52省道创建计划进行了认真的深思和周密 的安排。他利用泰顺“国家级生态示范区”的得天独厚的优势，把52省道打造成为一条生态之路、希望之路、致富之路。

无论是炎炎夏日还是寒冬腊月，董晓华的身影时常出现在创建的道路上。安保设施、边坡整治、两侧绿化、标志标线、墙体标语、警示用语，甚至设臵道路公厕，他总是事必躬身，一一过问。这年底，一条既凸显浓郁的山区生态特色，具有独特的公路文化氛围，又体现“畅、洁、绿、美、安、优”的崭新道路，展示在人们的面前，被称为“生态之路”、“希望之路”、“致富之路”。“52省道可以和日本的等级公路相媲美，欧洲一些发达国家的公路也不过如此。”当时到泰顺视察交通工作的浙江省交通厅厅长郭剑彪怀着喜悦的心情，对52省道的创建工作给予了高度的评价。

52省道成功创建为省级文明公路，这是对泰顺公路人的最好奖赏！在泰顺交通史上，这是“零”的突破，是历史性的巨变。

然而创建无止境。2008年，董晓华又马不停蹄地带领公路职工投入58省道的文明公路创建。他以创新的理念，在重人性化方面下功夫，将人文景观与自然景观相和谐的文明形态，在构建公路基础设施的同时做好了公路服务与新农村建设相交融，与泰顺生态县建设的发展相和谐，做到公路与文化、公路与文明、公路与生态、公路与服务的有机结合。通过一年的努力，又一条集畅通、生态、文化和人文关怀于一体的省级文明公路延绵于泰顺山城。省交通厅验收58省道文明公路时再一次被这条别具特色的文明公路折服，连赞泰顺公路人开创了浙江公路文明创建“温州-泰顺模式”。这一年，泰顺县公路段荣获全省交通系统唯一的一个县级公路段“改革开放三十周年创业创新奖”。

三、倡导身体力行，做到率先垂范，用实际行动赢得职工的信任和 赞誉。

在公路建、管、养中，董晓华身体力行、率先垂范，五年来他几乎没有过一个完整的双休日、黄金周。52省道路面整治时，董晓华没日没夜地忙碌个不停。台风和冰雪灾害频发时，为了确保道路畅通，减少道路损失，董晓华既当指挥员，又当战斗员。

2006年8月10日，建国以来登陆大陆最大的超强台风“桑美”，在不到100公里的苍南县马站登陆后袭击泰顺县，泰顺58省道遭受严重的摧毁，全线瘫痪。当时，董晓华双脚正患风湿病红肿疼痛，在医院挂盐水。全段职工除了值班人员都到了抗台第一线。董晓华心急火燎，如坐针毯。终于，他不顾医生和家人的劝阻，执意要拔掉针头。无奈之下，家人找来一根三叉棍。就这样，他支着盐水罐一瘸一拐地走出医院，消失在风雨中。抢通，抢通，此时，抢通是公路人压倒一切的天职。这场与超强台风的对抗持续了三天三夜。在这三天三夜，他既当指挥员，又当战斗员，和职工们冒着随时被山体滑坡掩埋的危险经历着生死的考验。这一年，公路段被评为市级抗台先进集体。

2008年1月28日至2月5日，我国南方遭受百年一遇的冻雨天气侵袭。泰顺县境内2条省道、21条县乡道先后因冰冻和大雪中断，受灾里程271公里，全县交通基本陷入瘫痪状态，人民群众出行严重受阻。董晓华以昂扬的斗志和高度的责任心、使命感，以身作则，积极应对，他迅速组织技术人员研究、制定防抗措施，率全体公路人顶风雪、战严寒，在结冰的路面上撒盐化冰，铺撒砂、煤渣等防滑剂处理冰层，在主要路口设臵警示标志，用最短时间抢通公路，取得了抗冰雪、保畅通工作的全面胜利,得到了省市的表彰，作为个人他被浙江省委、省政府表彰为“2008年抗击雨雪冰冻灾害先进个人”。董晓华一心扑在公路事业上，把个人和家庭的事臵之度外。他在单位每年例行体检中各项指标频攀“新高”，身体素质每况愈下。2008年，继52省道文明公路创建成功后，全省最长的省道文明创建--58省道创建工作又拉开序幕。来自本省、福建和安徽的13个市级参观组，先后慕名前来学习、观摩文明创建经验。这一年，董晓华的家里发生了四大变故：4月，弟弟遭遇车祸成了植物人，8月、10月父母先后发现身患癌症动手术、12月，老丈人病重去世。但董晓华什么也顾不了，连父母动手术也无法在身边帮忙！

“公生明，廉生威。”董晓华的廉洁更是职工们所公认的。一位农民送来一箱水果感激他，他都要千方百计付钱；老同事用了段里的压路机不到半小时，他按规定自己代交了100元钱。段里共有各种车辆12部，可段长没有专车。段里职工家属生病他会派车接送，而他让女儿搭客车去温州参加高考，就是不用公车。

四、建设公路文化，注重系统和谐，使职工思想得到凝聚和精神得到升华。

公路养护职工是一个特殊的弱势群体，曾流传着这样三句话：一代没老婆，二代无文化，三代单职工。公路人的处境，董晓华看在眼里急在心里，他深深认识到，公路文化建设是凝聚职工思想、提高职工素质、展现公路人形象、扩大公路人社会影响的有效途径，要靠强化公路文化建设，来增强职工的自豪感和成就感。

在他的重视和积极谋划下，泰顺公路系统的公路文化建设开展得有声有色：“6〃19”（谐音“路要久”）成为泰顺公路人自己的节日，举办全省唯一的“公路人节”联欢会，2009年浙江〃泰顺公路文化节拉开序幕，来自全省交通公路系统的130多位领导嘉宾参加了本次活动，引发 了一场全省乃至全国规模宏大的公路文化大讨论；他在公路边立起第一尊公路人雕像，弘扬公路人昂扬向上的精神风貌；他亲自策划把52、58省道装扮得象人造公园，文化景点，“泰顺四宝”（廊桥、碇步、黄腹角雉、提线木偶）飞上公路；他成立公路摄影协会，举办“公路杯”文学摄影大奖赛，出版反映文明公路风貌的公路画册、《公路人》书籍；全市第一个编撰县级公路志--《泰顺县公路志》，谱写《公路人之歌》，让一批批反映公路人生活的作品应运而生；他在公路站建起了篮球场、阅览室、健身房、乒乓球室、休闲场所等，改善职工的文体娱乐生活。泰顺县公路文化建设成了温州交通系统的典型。

董晓华以高昂的斗志、雷厉风行的作风、苦干实干的精神赢得了社会各界的高度评价和全段干部职工的广泛赞誉。

第三篇：一心扑在殡葬事业上(殡仪馆馆长先进事迹)——记XX市殡葬管理所

迎接生命的职业总是受到感激和欢迎的，因为一个新生命的降生总是伴着希望与喜悦。而为生命送行的职业却总与噩耗与悲伤相连。就是在这个让人“敬”而“远”之的行业，市殡葬管理所副所长、殡仪馆馆长尹玉萍同志用一个共产党员的赤诚胸怀，冲破各种世俗偏见，毅然投身殡葬事业，一干就是32个年头，为推进我市殡葬改革作出了积极的贡献。

冲破世俗偏见毅然投身殡葬事业

1973年，18岁的尹玉萍中学毕业。当时，东莞县殡仪馆刚刚竣工落成，需要招收一批殡葬工人。尹玉萍想都没想就报了名。后经组织考核，她被录用了。得知尹玉萍报名到殡仪馆工作，亲朋好友自然不能接受她这份“低贱”的职业。在香港工作的父亲老泪涟涟地说：“阿萍，你要去做这份工作，往后我们全家的脸面往哪里放呀？”

“干点什么不好，咋也不能到那鬼地方。”不少亲戚和朋友也纷纷劝说她放弃这份工作，甚至因此远离了她。

面对亲朋好友的劝阻，尹玉萍说：“殡仪馆不吸引人，但那是党的工作，你不去，他也不去，哪这项工作还有谁干啊。”

回忆起当年的情形，尹玉萍说：“当初，亲戚朋友中，只有母亲支持我的工作”。在母亲的支持，使尹玉萍更加坚定了自己的选择。她顶着世俗偏见的巨大压力，生性倔强的尹玉萍耐心地说服了家人，勇敢地接受了这份平凡而特殊的职业。

在殡葬工作一线奉献青春

其实，更大的压力还是殡葬工作本身。当时的东莞县火葬场在远离城市的荒山野岭中，夜晚常常一个人当班到凌晨一两点，工作条件又差，尸体臭味冲天，有的情形还让人毛骨悚然，那种感觉常人实在无法忍受。

晚上下班后，尹玉萍经常为此无法入睡，经常看电视或看书到累了才能进入梦乡。由于当时工作人员不足，她经常一个人当班。除了司炉，尹玉萍还认真学习美容、冰冻防腐等技术，哪个岗位缺人，她就主动顶上去。虽然火葬场离家里才2公里的路程，但她一个星期才能回一次家。逢年过节都要坚守岗位，甚至连母亲生病，她都没时间照顾，丈夫经常埋怨她：“你以为你很光荣吗？忙起来连母亲生病你也顾不上，实在太过分了”。对丈夫的怨言，尹玉萍只能表示内疚，工作，还是要照样干。

几年后，很多同事都纷纷找门路调到其它单位去了。尹玉萍的母亲和丈夫也劝她换个工作。儿子也说：“妈妈，你别做了，同学们都不和我玩了„„”但尹玉萍却像吃了称砣铁了心，坚决不调走。渐渐地，家人由不理解到理解，由理解到全力支持。在尹玉萍的影响下，前年，儿子毕业后也主动要求到殡仪馆工作，为尹玉萍全身心投入到工作中去增加了强大的动力。

尹玉萍把殡葬事业当成自己生命的一部分。有几次，在某地当领导的表哥要帮她联系调个单位，均被她谢绝了。她说，她已经与殡仪馆融为一体，已经离不开殡仪馆了。现在，当时和她一同进殡仪馆工作的同学都换了新工作，只有她仍然工作在殡葬服务岗位上。

带出一支过硬的队伍

尹玉萍干一行爱一行、为了工作乐于拼命和从不计较个人名利得失的敬业精神，深深地折服火葬场的全体干部职工。由于工作成绩突出，1989年，尹玉萍被组织任命为东莞市殡葬管理所副所长兼任殡仪馆馆长，并于1994年，光荣的加入了中国共产党。

在领导岗位上，尹玉萍善于团结领导班子成员，做到大事讲原则，小事讲风格，把整个班子拧成一股绳，形成了坚强的中坚力量。她在平时工作生活中带头执行廉政法纪，坚持实行政务公开，主动接受干部职工的监督。她还充分发挥党支部的战斗堡垒作用，加强组织建设，加强对党员干部的政治思想教育，发展了一批政治素质和业务素质过硬的新党员。通过发挥党员的先锋模范作用，促进了全体干部职工服务质量的提高。作为领导干部，尹玉萍始终身体力行，处处起到模范带头作用。无论是司炉，还是收敛、化妆等，哪个岗位人手不够，她就亲自顶班，从不叫苦叫累。

殡葬改革、推行火化是推进社会主义精神文明建设、造福子孙后代的事业。然而，不少群众由于受“入土为安”的陋习影响，总是不执行，给这项工作带来了相当的难度。因此，殡葬改革也被称为“天下第二难”的工作。每次对违法土葬行为进行强行起棺的执法行动，尹玉萍都带着殡改监察队员走在最前面。

2001年10月，某镇一村民去世，殡仪车因天下雨路滑不能进村，她带着工人来回抬棺走了20多公里的路，一直干到第二天凌晨3点„„像这样的事例不胜枚举，其实，在工作中，凡是最繁重最艰苦的工作，尹玉萍都亲自动手，处处带头。

尹玉萍还非常重视对殡仪馆的全体员工进行职业道德教育和狠抓专业技能的提高。近年来，她主持完善了各类规章制度10多项，达到了以制度规范各种行为的目的。两年多来，还输送了多名干部职工到院校进行专业技能培训，并有效地组织本单位业务骨干对职工进行示范辅导，不断提高干部职工的业务水平和操作技能。

树起殡葬行业新风

移风易俗、改革殡葬、丧家至上、文明服务、廉洁奉公是殡葬工作岗位职业道德的主要内容。尹玉萍始终把为丧家提供文明优质服务作为在全社会树立殡葬新风的重要工作来抓。她经常在干部职工大会上要求大家，要做到急丧主之所急，想丧主之所想，体谅丧主的悲痛心情，尽量满足丧主的合理要求；工作态度和蔼诚恳，服务周到热情，语言文明规范。绝不许因向丧家提供了殡葬服务而搞不正之风，损害和败坏殡葬行业的声誉，影响殡葬事业的发展。

搞好服务，必须有相应的职工管理制度。在严格要求自己的同时，尹玉萍对职工实行“一日化服务行为规范”管理，对丧主办理丧事、群众咨询等，均是实行严格的“首问责任制”，要求文明用语，推行行业忌语，对设备每天进行消毒处理„„

严于律已做清正廉洁模范。在很多人看来，殡仪馆是个“独一家”的买卖，油水肯定不少。又因为是馆长，馆里大大小小的事情都得她“点头”，为此，认识的、不认识的供货商、朋友都来找尹玉萍。

第四篇：她一心扑在工作上

她一心扑在工作上

-----李侠同志先进事迹材料

李侠，女，41岁，中共党员，大学文化，现任涡阳县马店集镇党委副书记、镇长。

李侠同志1986年参加工作，历任妇女主任、几声班主任、副镇长、党委委员、纪委书记、党委副书记、镇长。先后在青町、闸北、楚店等单位工作过。

2006年因患恶性肿瘤做了切除手术。术后刚出院便立即投入到工作之中。六年来，她还需要定期到蚌埠肿瘤医院进行复查。但从未因此而影响工作。

一、由于并村等原因，马店集镇在二〇〇五年和二〇〇八年两届村两委换届选举工作中总有几个村不能顺利换届，有的甚至发生过激烈冲突，在群众中造成极坏的影响。

2011年又是一个换届年，李侠当时身为党委副书记，分管组织、宣传、纪检、维稳、信访等工作。在党委书记赴皖南挂职的情况下全面负责村两委换届选举工作。针对各村具体情况，找有关人员耐心细致地做思想工作。对两委班子成员进行协调，本着加强党的领导，充分发挥民主，严格依法办事的原则，严格按照有关法律和文件规定的程序，把握好每一个关键环节，最终在县换届工作领导小组的正确领导下，经过全镇上下共同努力，十五个村两委换届选举工作圆满完成任务。由于前期工作做得细致，协调工作比较成功，选举过程都比较顺利，没有一个村换届选举而发生矛盾冲突。

二、信访稳定工作，事关一个单位的的全局和形象。李侠同志分管此项工作，在思想上高度重视，把它当作第一位的工作。三相、前贾等几个村因宅基地纠纷，拖了好几年一直没有得到彻底解决，当事人也曾到上级信访部门走放过。李侠同志到任后，主动找有关单位负责同志和当事人，详细了解事情的原委，通过认真分析，同有关人员反复研究，变上访为下访。使矛盾得到化解，问题得到解决。

同时，李侠同志对于分管的其他工作都是亲自过问，直接把关。首先召集有关单位负责人开个协调碰头会，明确各单位、各部门职责，提出严格要求。在工作开展过程中，注重督导检查，对存在的问题，批评时，不留情面。她这种严肃认真的态度，让同志们肃然起敬。在严格要求的同时，李侠同志在生活上总是对大家无微不至的关怀。镇村干部谁家有了病人，有婚丧嫁娶之事，她总是设法挤出时间来亲自上门，让同志们感受到那种亲人般的关怀和温暖。

三、马店集镇为了加强对各村的管理，成立了三个管理员。李侠同志兼任马店管理区书记，在三个管理区所辖单位和人口基本相当的基础上，对根据领导安排，把一个班子不团结工作难协调的村纳入麾下，使马店管理区成了全镇单位和人口最多，难度最大的管理区。由于摊子大，各项工作的

难度也就变大了。而李侠同志带领管理区包村干部，在分工负责的前提下，全区一盘棋，既分工有又合作，她还亲自参与包一个村，直接深入基层，深入群众之中。在计生工作，新农合，新农保资金收取，协助代征站征收超生户社会抚养费等工作中马店管理区都在全镇前列。像大丁、马店、大胡等基础较好的村更上台阶，几个基础差些的村也上了水平。对于镇党委政府安排各项工作能圆满完成任务。

四、李侠同志对待工作室满腔热枕，从不考虑自己是一个做过恶性肿瘤切除手术的女同志。到了单位，不是接待村干部和反映问题的群众就是下乡进村入户，不是开会就是协调督查工作。回到家还要操持家务，因丈夫担任毕业班老师，工作较繁忙，在小学就读的儿子需要辅导，年迈的老人需要赡养。李侠同志还要演好女儿、儿媳、妻子、母亲这样几个角色。

双方老人心疼她，逢人便夸，丈夫由于她的支持，业务上受到校方表彰和学生的拥戴，儿子由于她的教育，在班里是一个品学兼优的学生。

李侠同志用良好的职业道德，对待工作和事业，用高标准的社会公德与同事与他人相处，用传统的家庭美德对待家庭成员。在她的心中装着的总是事业、社会、家庭和责任。唯独没有她自己。她似乎忘了自己是一个动过大手术需要很好地休息的病人。

第五篇：勤政廉洁,无私奉献,一心扑在工作上

勤政廉洁，无私奉献，全力抓好区环境卫生工作

曹军同志事迹材料

曹军同志现任宣化区建设局党委副书记，区爱卫办副主任，任职两年多来，能够认真贯彻执行党的各项方针、政策，始终坚持以“邓小平理论”和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全区“跨越式”发展经济目标，开拓创新，扎实工作，勤政廉洁，无私奉献，为全区环境卫生工作的改善做出了贡献。

一、努力加强学习，不断提高自身素质。

为了进一步适应新形势的工作要求及“加强干部自身建设”的要求，他坚持学中干、干中学，不断充实和完善自己。几年来，曹军同志一直把学习放在首位，他认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习党的基本理论和基本知识。还经常利用业余时间学习法律知识，参加自学考试，以不断提高自身的理论水平和思想素质；他还带头学习中纪委，省纪委及市区纪委关于党政干部廉洁自律的有关规章、规定，严格执行党风廉政责任制，努力提高自身防腐拒变能力。

二、坚持勤政廉洁，一心为民办实事。

曹军同志严格要求自己，正确对待手中的权利。始终保持勤政廉洁的作风，坚持用党的“两个条例”作为自己的行为准则。牢筑思想防线，固守清正廉洁观，把对事业的热情投入到一心为民办实事当中。2005年，他刚到任后，摆在面前的主要任务就是抓好全区环境卫生工作，他不辞辛苦，带领爱卫办工作人员，走社区，访办事处，走街窜巷，对基础工作进行摸排，掌握全区民

1办清扫和民厕情况。为了提高民办清扫质量和解决群众入厕难问题，他又积极向区政府领导汇报，争取资金，为增加民办清扫经费和启动民厕维修工程的及早实施立下了汗马功劳。仅2005年，区政府就投入了100多万元用于民办清扫的工作，使全区小街小巷卫生状况得到了彻底改善；民厕维修及公厕建设又投入资金120多万元，新建了30多座公厕、维修了80座民厕，基本解决了群众入厕难问题。在工程建设中，他严格把关，严格要求，确保了各项工程质量全部合格。

三、严格办事原则，无私奉献为事业。

曹军同志，在工作中一丝不苟，认真负责，两年多来，全区环境卫生工作有了较大突破，城市容貌有了极大改变,都凝聚了他不辞辛苦，无私奉献的汗水。他抓工作不要命，不怕难，讲原则，在05年民厕维修工程中，他不知贡献的多少休息日，也不知跑了多少腿，为了解决有些民厕多年无人管理的老大难问题，他首先要求各办事处要立档在册，然后投入人力进行维修，并要求办事处进行经常保洁，这样使多数无人管的民厕实现了有人管理，受到了百姓的好评。

曹军同志，在工作中严格要求，务实创新，一心为民办实事，在廉洁自律方面做到拒腐蚀，永不沾，他认真履行党政干部“一岗双责”制，严守党的“两个原则”，从不为自己谋私利，在爱卫办经费上严格把关，一视同仁，以工作量定维护费，而且从不弄虚作假，在自身廉洁自律上保持清醒头脑，预防腐败思想牢固筑起。