朱旭伟同志先进事迹材料

第一篇：朱旭伟同志先进事迹材料

朱旭伟同志先进事迹材料

本人朱旭伟，男，1983年1月出生于庄浪县通化乡阳坡和村三社，2008年毕业于天水师范学院小学教育专业，2006年加入中国共产党，2009年9被分配到盘安乡王上小学岗前培训，2009年11月岗前培训期满转正，目前专业技术职务为小学一级教师，2010年9调到盘安小学任教，现任庄浪县盘安小学三年级数学教师兼盘安小学会计、盘安小学数学教研组长等工作。“平凡岗位，乐于奉献”是我的座右铭。力争在平凡的工作做出不平凡的成绩，是我的目标。自从教以来，时时以一个优秀教师的标准要求自己，处处以一名优秀共产党员的标准要求自己。工作上顾全大局，勇挑重担；业务上兢兢业业、尽职尽责。热爱学生、团结同志，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，深受学生、家长、同事、领导的好评。

一、锤炼思想、提高境界

自工作以来，本人时刻牢记自己是一名共产党员。始终坚持不懈地学习马列主义、毛泽东思想，邓小平理论和“三个代表”重要思想。以科学发展观武装自己的头脑，带头学习《党章》，每天坚持观看新闻，了解国内外热点问题，在思想上、政治上和行动上同党中央保持高度一致。敢于批评和自我批评，同不良社会风气和腐败行为做坚决斗争。

做为一名教师，注重师德，学风严谨，一丝不苟；把教书育人贯穿于整个教学工作中。以“八荣八耻”作为行动的指南，在学习中改造自己的思想，提高政治觉悟，树立正确的人生观，世界观。在教学中我尝试着不断创新，尝试着运用不同的教学方法，充分利用各种教学手段，激发学生的学习兴趣。“不让一个学生掉队，让每个孩子都学有所成。”在平时的教学中，博采众长，广泛搜集相关信息，精心组织教学材料，巧妙设计教学环节，鼓励学生参与教学活动，为每一个孩子提供展示自己的平台。自工作以来积极参加各级组织的各项教育教学实践活动，并取得了良好的成绩。

二、开展活动、逐渐成长

自任教以来，我先后担任学校少先队辅导员、数学教研组长、班主任等工作。一方面我要搞好自己的教学工作和班主任工作，另一方面深知少先队辅导员、教研组长的工作是繁重且琐碎的，我深深投入其中，不敢有丝毫懈怠。在乡教委少先总队、学校校长、教导主任的领导下，负责逐步少先队活动的正常开展，数学教研组理论业务学习和教育教研工作。每一学期都要根据乡教委计划、少先总队计划和学校工作计划制订少先队工作计划和数学教研组计划，在认真开展少先队各项活动正常开展的同时检查本学科教师制定的教学计划，审查教师备课的进度、总结本学科教学工作，团结全组同志，搞好教学研究、教学改革实验与教学总结，努力提高本学科教学质量。

工作上我尽量不给其他教师增加教学上的负担，只要我能做的我绝不推到其他教师身上。今天能完成的事绝不拖到明天，任

劳任怨，以身作则。在教学教研工作中，我善于团结老同志，带领新同志，勇于开展批评与自我批评，虚心向他人学习，有组织、有计划的开展教研活动。

三、实践教育，成绩显著

本人自参加工作以来，一直爱岗敬业，尽职尽责，无私奉献。认真研究教学大纲，钻研教材，精心备好每一节课，认真研究教学方法。向40分钟要质量，精讲多练，以培养学生的能力为目标，面向全体学生，实施素质教育，减轻学生课业负担。因材施教循循善诱，做好后进生的转化工作，不让一个学生掉队，全面提高教育教学质量。

（一）认真备课。不但要备教材而且要备教法、备学生，根据教材内容及学生的实际，设计授课的类型，拟定采用的教学方法，并对教学过程的程序及时间安排都作了详细的记录，认真写好教案。每一课都做到“有备而来”，每堂课都在课前做好充分的准备，并制作各种利于吸引学生注意力的有趣教具，课后及时对该课作出总结，写好教学反思，并认真搜集每节课的知识要点，归纳成集，在以后的教学中可以方便的应用。

（二）认真批改作业。布置作业做到精读精练，有针对性，有层次性。为了做到这点，我常常到书店去搜集资料或利用校园网络这一有利条件，对各种辅助资料和练习题进行筛选，力求每一次练习都起到最大的效果和最终达到训练的目的。同时对学生的作业批改及时、认真，在批改作业时分析并记录学生的作业情

况，将他们在做作业过程中出现的问题分类、总结，在授课前进行透切的评讲，并针对学生存在的有关情况及时改进教学方法，做到有的放矢。

（三）做好课后辅导工作，注意分层教学。在课后，为不同层次的学生进行相应的辅导，以满足不同层次的学生的需求，避免了一刀切的弊端，同时加大了后进生的辅导力度。对后进生的辅导，并不限于学习知识性的辅导，更重要的是学习思想、学习方法的辅导，要提高后进生的成绩，首先要解决他们心结，让他们意识到学习的重要性和必要性，使之对学习萌发兴趣。要通过各种途径激发他们的求知欲和上进心，让他们意识到学习并不是一项任务，也不是一件痛苦的事情；而是充满乐趣的一件事。从而自觉的把身心投放到学习中去。这样，后进生的转化，就由原来的简单粗暴、强制学习转化到自觉的求知上来。使学习成为他们自我认识力的一部分。在此基础上，再教给他们学习的方法，提高他们的技能。并认真细致地做好查漏补缺工作。后进生通常存在很多知识断层，这些都是后进生转化过程中的拌脚石，在做好后进生的转化工作时，要特别注意给他们“开小灶”，把他们以前学习的断层知识利用课余时间补充完整，这样，他们就会学得轻松，进步也快，兴趣和求知欲也会随之增加。

（四）、积极推进素质教育。目前的考试模式仍然比较传统，这决定了教师的教学模式仍旧要停留在应试教育的层次上。为此，我在教学工作中注意了学生能力的培养，把传授知识、技能

和发展智力、能力结合起来，在知识层面上注入了思想情感教育的因素，发挥学生的创新意识和创新能力。学生的各种素质都得到有效的发展和培养。

（五）坚持“一切为了人的发展”和“人本主义”的教学理念。树立了学生主体观，贯彻了民主教学的思想，构建了一种民主、和谐、平等的新型师生关系，尊重学生人格，尊重学生观点，承认学生个性差异，积极创造和提供满足不同学生学习成长条件，并使这些观点和教学理念落到实处。将学生的发展作为教学活动的出发点和归宿。重视了学生独立性，自主性的培养与发挥，收到了良好的效果。

本人教学态度认真，治学严谨；教学方法先进，具有自己独特的教学风格，善于培养学生掌握基本知识和技能，提高学生分析问题、解决问题的能力。教育教学成绩突出，教学效果显著，每次乡教委阶段性测试，我所带的科目教学成绩一直保持前几名，鉴于此，在2010和2011学年两个学年连续获得“盘安乡教委优秀教师” 荣誉称号。

善于积累、精于反思、敢于创新、乐于实践。在工作中，我注重教育科学研究。在教学之余阅览教育教学的书籍，研究教育内容、教学方法，更新观念，与时俱进。以“学高为师，德高为范”激励自己做一名忠于职守，克已奉公，爱岗敬业的人民教师。多年的辛苦付出终有回报，虽然这些年来我取得了一些可喜的成绩，我的教学业绩节节攀升。但我觉得这已成为过去，新的起点

就在脚下，我要以“我的岗位我负责，我的岗位请放心”为目标，在党组织的坚强领导下，勤勤恳恳，教书育人。在平凡的岗位上，乐于奉献，甘于奉献，做一名让学校领导放心，让学生放心，让学生家长放心的优秀党员教师。

第二篇：优秀党员朱伟先进事迹

做一名优秀的生产排头兵

------记四车间主任朱伟同志

该同志至04年9月进入公司以来，身体力行地去实践，一步一个脚印地去做事。作为一名党员，一直坚持党的基本路线，认真学习和贯彻党的路线、方针、政策，坚持用科学发展观理论指导学习和工作，认真履行党员义务和工作职责，较好地完成了各项工作任务，认真领会并执行公司的经营管理策略和指示精神，并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在第一位。

刚进入公司该同志作为一个操作工，工作中不怕吃苦受累，勇挑重担，主动找事干，做到“勤动眼、勤动嘴、勤动手、勤动腿”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练自己的意志，增长自己的才干；不断调整自己的思维方式和工作方法，分阶段提出较高的学习和工作目标，不断追求更大的进步。第二年以优秀的业绩担任主操，加强学习，勇于实践，不断积累，踏实的工作作风、果敢的处事能力、在公司领导及各位同事的支持和帮助下，严格要求自己，能够对产品工艺知识了解透彻，遇到问题能及时的作出判断。凭自己在工艺知识方面的经验积累，能准确的分析解决问题所在。较好地完成了自己的本职工作。在担任班长期间，该同志结合自身的实际工作，继续加强前面所述能力的锻炼，让自己逐步完善与提高。把工作重点放在怎样让生产现场员工提高质量意识上，提高操作技能熟练程度，是否严格遵守作业指导书的要求。主要体现在员工是否意识到本工序质量特性对产品质量影响程度，是否按照工艺要求进行操作与发生不良情况下的应对，是否能够对本工序成品实行首检，自检，互检能否保证产品的质量要求。有效保证最大限度地提高产品一次交检合格率。现场的设备状态如何，场地卫生，6S工作，把班组基础工作搞得有声有色。

综合能力的极大提升，使该员工很快担任车间负责人，他本人有强烈的事业心，只要是职责内或上级领导布置的工作都会努力去做。作为一名车间带头人，首先是模范带头，他处处做表率。团结和带领班组骨干成员，善于出主意、想办法，尤其是去年底生产ＯＰＧＷ期间，由于交货期急，加上其产品生产的技术标准和检测规范，跟铝包钢不同。其生产工作带来了很大的难度，同时还要兼顾其它任务单的生产。他坚持每天在生产现场指挥生产，发现问题及时处理，每一个任务单都尽量往前赶，本职工作积极主动、关心职工工作、学习和生活，经常开展谈心活动，做好职工思想工作，使每位职工都能安心本职工作。认真履行岗位职责，积极工作，尽职尽责，能及时保质保量地完成上级安排的各项工作，为车间全面完成全年产量质量指标作出自己的努力。

心态决定状态，状态决定成败！对公司有责任心，对社会有爱心，对工作有恒心，对同事有热心，对自己有信心！每天前进一步，做最好的自己！自己恪尽职守，认真履行党员义务和工作职责。该同志以坚强的党性原则、高尚的人格力量、扎实的苦干精神、一流的工作业绩，切实履行党员的时代责任，发挥优秀党员的先锋模范作用，将以优异的工作成绩向中国共产党成立90周年献礼。

第三篇：(附)祖伟同志主要先进事迹：

（附）祖伟同志主要先进事迹：

做好企业经营指南针

——祖伟同志先进事迹

2008年席卷全球的金融风暴给中国汽车市场带来了巨大冲击，广汽丰田汽车有限公司（以下简称“广汽丰田”）同比利润下滑近40%。临危受命，2009年3月，祖伟同志受广州汽车集团股份有限公司（以下简称“广汽集团”）委派，出任广汽丰田财务部部长。六年来，该同志以良好的会计专业素养及高度的责任感，带领广汽丰田财务部这支年轻的队伍，通过学习丰田先进的管理理念，并与本地化相融合，开创性地开展中长期收益规划、成本费用低减活动、创新融资模式等工作，充分发挥了财务“引领、规划、控制”的作用，成为可信赖的企业经营指南针。

一、推动中长期收益企划，引领企业发展方向

广汽丰田是广汽集团和日本丰田汽车公司（以下简称“日本丰田”）各出资50%成立的合资企业，主要经营乘用车生产及销售。由于外方合作者掌握核心技术，因此在产品导入、企业规划等核心问题上，外方有更多的话语权。随着油耗法规的限制越来越严苛、劳务成本持续上升，导致市场竞争越来越严峻，企业发展面临巨大的挑战。为了寻求企业更长久、稳健的发展道路，祖伟同志带领广丰财务团队

走出去，对标一线合资品牌车企，居安思危，提出提前三到五年筹划未来广汽丰田的发展问题。对于他的提案，外方当时非常不认可，认为广汽丰田做好自己的生产销售就行了，做中长期规划应该是股东考虑的事项。但他认为凡事预则立、不预则废，哪个伟大的公司不是既有伟大的目标又能脚踏实地的实践。只有明确方向、制定对策，才能抵御市场的风险、不被外方牵着鼻子走。在中方领导强有力的支持下，祖伟同志率领广丰财务部深入讨论制定中长期规划的必要性。首先对2014-2016年中期收益进行了预测。通过测算，收益情况比期待值相差超过60%，当他将公司未来三年将面临的严峻挑战以数据的形式摆在中外方经营班子面前，终于赢得外方的认可，经营层决定正式启动中长期规划工作，并让祖伟同志牵头，以财务指标为龙头，带动各业务板块开展中长期收益企划工作。经过两年的努力，他确定了公司“中期（三年）收益循环更新、不断改善”的中长期收益企划体制，通过明确中长期收益预测水平与期待值间的差异、确定公司目标，并将目标分解到涉及采购、生产、销售、研发的各个环节，通过组建各机能分科会的体制，实施目标分解、对策拟定、效果跟踪与反馈。由于有行之有效的体制跟踪落实，目前已经可以预期达成2017年的收益目标。通过努力，中长期收益改善活动提升公司盈利能力五个百分点，可以说，中长期收益企划体制为公司的发展奠定了基础。

二、树立艰苦奋斗价值观、开展收益改善

收益指标是公司经营的核心指标之一，作为管理收益的职能部门，开展收益管理是财务部工作的重中之重。在开展中长期收益企划的基础上，为了达成更高的收益目标、为了国有资产的保值增值、更为了增强企业抵御市场风险的能力，祖伟同志组织公司各部门开展收益改善活动。活动的过程中也有其他部门的领导同事不理解，总是觉得财务部给业务部门出难题，甚至问：实现那么高的利润干什么？但他通过事实向大家证明，开展收益改善活动的必要性。2012年的钓鱼岛事件，公司车辆滞销，销售指标大幅下滑，但通过全员紧急成本低减活动，各部门发扬艰苦奋斗的精神，开征集上万件成本改善提案，全年实现收益改善超过十亿元。在他任职广丰财务部长的六年间，收益改善活动体制已经不断完善：总目标由中方班子统领，分管副总主抓，财务部组织协调，各部门责任到位，每月点检改善措施的实施效果，不断开展PDCA循环。通过这样的改善，六年来取得显著效果，改善总金额累计超过60亿元。同时，对公司发展而言，这项活动在公司内树立了艰苦奋斗的价值观、培养了全员参与收益改善的使命感、形成了各业务部门协同努力的全局观等等，这些非常宝贵的无形资产，成为集团收益管理的标杆。

三、在合作中学习和博弈、维护中方股东利益

丰田精益生产方式及丰田之道（丰田员工的共同价值观和行动准

则）是日本丰田公司能屹立全球汽车市场的基石。祖伟同志秉持谦虚谨慎的态度，深入学习外方合作者的管理经验，并开拓创新，积极推动丰田生产方式和本地财务管理的融合，最重要的是，在了解的基础上，和外方合作者争取利益，维护中方股东的权益，最好的诠释了“知己知彼，百战不殆”。

在祖伟同志的带领下，广丰财务部的工作不满足于传统的财务核算，而是将方针管理、项目管理、期待值管理等工作方法导入财务工作，促进财务团队的业务水平不断提高及财务工作的逐步深入。以车辆成本企划这项工作为例，公司成立之初，车辆成本企划工作基本由日本丰田完成，一旦车辆开发完成、成本确定下来，整个生命周期成本改善的空间基本被锁死，这就导致公司的整体运营受制于人。为此，祖伟同志积极推动合资企业的自主成本企划工作。通过和市场同类产品对标，确定成本控制的目标，同时通过“现地现物”的对车辆的每个部件、每个生产、销售环节进行分析，确定成本改善的切入点。经过几年不断的努力和积极的推动，从最初的可研阶段参与，到目前的从车辆提案开发阶段参与，财务部介入车辆成本企划工作的时点整整前移了两年；从最初的只能在既定的车辆成本构成上谈部分制造成本、固定费，到现在深入到车辆设计阶段，车型收益企划工作致力于从车辆构成至车辆下线全生命周期提升成本竞争力；从原来只有一两名员工担当该工作，到发展为能跟踪整个车型导入、改款等各阶段成本收益状况的专业团队，车辆收益企划能力不断提高。

在与外方合作过程中，特别是涉及车型商务条件谈判的时候，坚

持原则性和灵活性相结合，在唇枪舌战中建立起与外方的信任与友谊，在博弈中最大化地争取中方利益，体现了祖伟同志在工作中的智慧。2012年，广丰引进新车型的商务谈判陷入僵局，经历一天艰苦的谈判，当所有参与谈判的人员都离去后，当晚十点，他又主动邀请外方的主谈人员进行了三个多小时的跨洋电话磋商，最后，双方终于取得谅解、达成共识。通过坚持不懈的努力，六年来，部分车型技术提成费逐年递减达到50%，进口零部件价格也逐年递减，最大降幅超过40%，累计提升中方股东投资收益超过20亿元。

四、深入理解业务流程、树立国家利益大局观

祖伟同志带领财务部，始终将依法纳税、成为良好社会公民为企业的责任之一。六年来，广丰上缴各项税金超过640个亿，并连续6年位列广东省纳税百强前十名。他组织推动了公司《全业务流程税务风险管理体制案》，开展全面税务风险排查和流程完善，努力消除税务风险；同时，他深入研究税法，并将其与企业经营实际相结合，怀着锲而不舍的精神，将公司重点税务事项处理得扎扎实实，甚至成为税局参照的惯例。并且在此过程中，祖伟同志始终将国家税收权益放在第一位，协助税局透彻理解企业业务、做出正确的税务判断。广汽丰田2009年4月按照《缺陷汽车产品召回管理规定》要求，决定对超过五万辆凯美瑞轿车实施召回。根据广汽丰田与供应商的合同约定及责任判定，广汽丰田所有向经销商支付的召回款项可以向供应商（非居民企业）索赔。在该业务的处理中，主管税务机关认为，可以

参照普通的保修业务处理，对收到的增值税发票进行进项税抵扣，但祖伟同志对税局的认定提出质疑，从业务流程、增值税的链条等方面，和税局展开深入探讨，他认为从业务流程方面，召回业务不是正常的保修业务，而是索赔事项，如果抵扣了进项税，将造成增值税链条断裂，国家税款流失，因此，广汽丰田不应抵扣进项税，而应全额向供应商索赔。经过几轮的讨论，最终税务机关认可祖伟同志的观点：广汽丰田对经销商支付的款项进项税不抵扣；同时，按相同金额向供应商索赔，且不开具增值税专用发票。此举为国家避免税务损失超过三千万，此后国税系统在2011年对重点税源企业审计时，将这种做法作为判例，某汽车厂同类问题被追缴近2000万元税款及滞纳金。祖伟同志有维护国家税收主权的全局观，绝不钻政策法规的漏洞，这样的工作态度也影响了整个团队，公司近年来连续获得A级纳税人的荣誉称号，并分别在2012年和2013年和广州市国税局、地税局签订《税收遵从协议》，是广州市唯一一家和国地税都签订税收遵从协议的企业，成为依法纳税的典范。

五、打造低成本资金链、促进销售渠道健康发展

财务管理中有一句名言——现金为王。广汽丰田对经销商采用先收款后发车的商务政策，经销商的资金链运营情况，直接决定销售目标的达成；同时资金成本的高低，直接决定经销商的盈利能力。祖伟同志一如既往的从企业经营的全局出发，思考如何保证整个体系的资金链健康运转。为此，他构建了分散收款、集中支付的收付款体制，最大化广汽丰田的资金存量；同时，他活用存款资源，推动公司与两家大型国有银行签订战略合作协议，对方承诺给予广汽丰田体系最高的融资优先等级，并和银行一起设计创新金融产品，提供行业最低融资利率（低于市场同期融资利率36%），为广汽丰田渠道的经销商提供融资。祖伟同志通过一系列的安排，在不减少广汽丰田的资金收益的前提下，保证经销商融资额度的充足、保证融资成本最低。2013年，国内货币市场发生钱荒，银行同业拆借利率高企，但同期广汽丰田的经销商每天都能保证2亿元左右的融资额度，并且融资利率维持在4%左右，充分的促进了销售顺利实现，每年为经销商节约资金成本上亿元，通过积极开拓创新，将传统的制造业与金融业相结合，促进了广丰整个销售渠道的健康发展。

六、人才培养常抓不懈，打造和谐财务职场

坚持以人为本，将“提升员工将的成就感、成长感”、“打造有工作价值的职场”作为部门方针，常抓不懈。为了更好的培养员工，拓宽业务面，帮助员工逐步实现职业生涯规划，从而提高整个财务团队的执行力，祖伟同志主导完成了财务部中长期业务规划及财务部中长期人才培养规划，成为跨部门学习和交流的示范窗口；为了提升全员的财务素养，财务部成为公司第一个全员制定“职业发展路线图”的部门，并通过建立轮岗体制、管理者培训体制、前后辈培养体制、后备管理者培养体制等具体措施加以实现。通过扎实推进人才培养工作，祖伟同志带领的基层管理团队日趋成熟，并成功由“核算型组织”

向“管理型组织”转型。

同时，为了打造有价值的职场，让员工乐于留任、乐于努力、乐于宣传，建设一支稳定的员工队伍，围绕“打造有成长感成就感的和谐职场”，祖伟同志带领财务部开展了多项职场改善活动。为了更好的把握职场动态，了解每名员工的需求，设立部长信箱、部长接待日，主动找员工谈心，帮助员工树立正确的价值观、人生观。为了让员工工作的更有干劲、成就感，祖伟同志在财务部建立表彰评选制度，分别设臵团体类和个人类奖项共39项，从职场各维度对员工的辛勤付出予以认可表彰，向部门传递正能量。通过持续的改善，财务部在2014年员工敬业度调查中，获得85%的高分，位列公司第一名，高于公司平均11%，达到市场最佳雇主水平。努力就会有收获，祖伟同志在人才培养、团队建设中付出的努力，让他收获了一支勇于创新、勤于思考、能打硬仗、打胜仗的财务团队，也为集团的人才培养贡献力量。

祖伟同志作为广汽丰田财务领域的带头人，怀揣着对会计职业的热爱，在财务管理的道路上不断实践，路越走越宽、眼界越走越广；他勇于创新、勤于实践，在中长期规划、产品成本企划、收益改善、资金管理、人才培养等方面所做的努力，形成了完善的体制，为促进公司长远、健康的发展奠定了基石，为集团的发展贡献力量！

第四篇：朱自明同志先进事迹

朱自明同志先进事迹

‚充满物质诱惑的社会里，像朱老先生这样甘于平淡，一心为他人、为社会的人实在太少了。朱老先生始终坚持一个共产党员的本色：毫不利己，专门利人！朱老先生是我们传统儒家文化‘幼吾幼以及人之幼’的实践者，是社会主义‘八荣’的集体体现者。朱老先生是我们时代的一座丰碑，当我们迷失在物质世界里的时候，抬头看看这座丰碑，必能汲取源源不竭的精神动力。‛

这是朱自明同志1995年至2002年助学对象之

一、云南大学在读研究生张继莲在朱自明70大寿时的感恩之言。是的，共产党员、退休干部朱自明同志凭着对党的事业的一片赤诚，对人民群众的满腔热情，勤勤恳恳、兢兢业业、扎根基层、服务群众，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩。从1983年至今，历时28年，他捐出18万余元资助72位贫困生完成学业。他捡破烂、卖废品，‚节约每一分钱，为了扶贫助学‛，用自己最朴实的行动默默履行自己‚希望孩子们能够多读点书‛的质朴心愿，也谱写了一曲共产党员的奉献之歌。

‚节约每一分钱，为了扶贫助学。‛质朴的语言，饱含了多少希望，在细微之中我们感受到了最真切的人间大爱

1982年，在张坊担任乡镇干部的朱自明同志在长期的基层工作中了解到，许多品学兼优的孩子因贫困而辍学，想到自己短暂而辛酸的求学经历，想到自己儿时的梦想因贫穷而破灭，朱自明的心里忽然感受到了一份沉甸甸的责任，为了不让孩子们重复自己的故事，一个伴随他终身的想法在他心里默默产生了。他泼墨挥毫书写了‚节约每一分钱，为了扶贫助学‛的条幅，也在心里立下了捐资助学的铮铮誓言。1983年，当时月工资仅40元的朱自明同志拿出200元为6位学生发放了奖学金。1983年至1988年，他资助朱学明等3位学生达3300余元，其中朱学明同学直至大学毕业。此后，随着工资的提高，朱自明对贫困生的扶助力度也逐渐加大，从每年捐出一半工资到每年捐助3000余元，直到他1998年退休，其实，在这段时间里，朱自明同志家庭负担也很重，妻子没有工作，儿女尚在上学，但是他并未因此而间断他的助学行动。1991年至1998年，先后有16位学生受到他的资助，金额从每人330元到3940元不等。1998年退休后，儿女们也各自成家立业了，没有了什么负担，朱自明干脆捐出了每年的全部工资，现在每个月的1890元退休工资，他都是‚代领‛一下，然后全部送到了贫困学生手中。28年间，先后捐款202474余元资助72名贫困学生完成学业，其中14人考上大学，2人在读研究生。

每年5月2日朱自明同志生日，带着声声的祝福和深深的感恩，当年和现在的受助学生总会回到朱老身边，和朱老的儿女们一起为朱老庆生。说起朱老清贫度日却给他们无私资助时，情到深处，他们忍不住泪洒当场。在长沙工作的朱学明忘不了小时候到朱老家量米度饥荒的往事：‚读书时我虽然成绩很好，但家里很困难，眼看就读不起了。朱老的女儿比我低一个年级，回家把我的情况跟朱老说了，第二天朱老就走路来到学校，后来又去我家看了，从此便开始资助我。朱老对我很好，不但给我缴学费，给我买课外书，还叮嘱我要是家里没吃的了，就去他家量米……他对我就像父亲一样。‛在广州工作的邹武动情的回忆：‚如果不是朱爷爷在我读高三时资助我5000元，我可能连大学的门都进不了。‛现在正在读研的黄春根更无法忘记，在2003年下半年，学习成绩优异的他就要升入高三了，但贫困的家庭让他面临辍学，他初中的校长与朱自明谈起此事，说他的爷爷奶奶都80多岁了，父亲腿脚不便丧失劳动能力，全靠母亲一个人支撑，如果因此不能参加高考实在太可惜了，朱自明听了，二话没说，当即拿出2000多元送到他家，第二年高考前夕，朱自明又亲自来到浏阳三中，给他送来了2000多元现金和两盒补品，并嘱咐他沉着应考。其实，在受助的58位学生背后都有一个感人的故事，而每一个故事都体现了朱自明同志助人为乐、默默奉献的精神，都是朱自明同志对‚节约每一分钱，为了扶贫助学‛的践诺都浸润了朱自明同志在漫长岁月中永葆的无私大爱！

从一名国家干部到拾荒老人，这是一个时代的‚另类‛。但在他长期的执着坚持中，让人们读出了他生命的精彩和一个共产党员的高尚情怀

从张坊镇茶林村洪屋组到张坊集镇，两公里路程，无论寒暑，不管晴雨，朱自明同志在每天上午八点到十点都要走上一圈，路边的每一个烟盒、每一张废纸、每一个矿泉水瓶都被他收入他随身携带的红色塑料袋里。回到家里，朱自明便坐在屋檐下将他捡来的‚宝贝‛细细分类整理好，整齐地堆在角落里。退休后的朱自明便成为了一名‚拾荒老人‛，靠着拾荒，朱自明每年可以获得近千元收入。‚我们自己有田，自己种菜，每个月开支不超过一百元，有千把块钱足够我和老伴过日子。‛在朱自明将全部工资捐助给贫困学生后，他和老伴的生活就基本上靠他一点一点捡破烂、卖废品来解决。

作为一位月工资近2000元的老干部，完全可以在农村和老伴过上充足而舒适的物质生活，但他毅然将退休工资全部捐出助学，自己却选择了清贫，甚至连基本生活都靠种菜、养鱼、养兔、养鸡、捡破烂来维持。他住的还是上世纪八十年代初建的一栋土砖房，在附近邻居新建的楼房旁边显得特别破落，在他家里30年来没有添置过一件时髦的家具，他睡的是一张即便在农村也已经极其少见的‚架子床‛。没有洗衣机，每天十点后，在山泉水暖和点时，朱自明便开始洗衣，用手搓。朱自明从来没有用过手机，他与在外工作、读书的儿女、孙辈们或者是与他资助的学生联系都是使用固定电话，在他卧室里最现代化的就是那台21吋的彩色电视机，收看《新闻联播》、《焦点访谈》和本土新闻是朱自明同志每天不落的‚家庭作业。‛

朱自明同志在对贫困学生慷慨相助的同时，对自己和家人却特别‚抠门‛，他已经15年没有买过新衣服，最新的衣服是1993年在他担任乡镇领导时做的一件西装，‚那时流行西装，我也在浏阳做了一件，不记得花了几十元了。‛现在逢年过节或要出远门，朱自明才很舍不得地穿一次。大儿子1978年从部队转业时带回来的一双棉鞋，朱自明已经穿了整整30年，他还视为‚宝贝‛：‚这鞋子质量真好，今年下那么大的雪，那么冷的天，我穿着出去还是那样暖和。‛退休以后，他再没有从工资中给过老伴和儿女一分钱，1997年，最小的儿子建新房子，他没有给予任何经济上的帮助，儿媳原本想要朱自明支持一下，就对他说：‚爸爸，你在乡上当领导，在外面熟，帮我们去买点钢筋水泥来吧。‛朱自明明白儿媳的意思，满口答应道：‚好啊，你们列个清单出来，拿钱来我帮你们去买！‛结果忙是帮了，但还是儿子儿媳自掏腰包。

朱自明的‚另类‛生活，也曾遇到诧异的目光和风凉话，甚至有以前的同事和好友上门指责他对家人的吝啬，责备他捡破烂丢丑，损害了退休干部的形象。但是朱自明同志毫不在意，‚我不偷不抢，捡点别人不要的东西有什么要紧。‛他依然坦然地走在那条从家到集镇的路上，依然坦然地延续着他的助学行动。今年他又在小河乡重新确定了10名贫困学生为资助对象，上学期已经为每位学生解决了生活费400元。

看到他简陋的生活条件和朴素的穿着，听到他爽朗而开心的笑声，我们对这位拾荒的同志干部不禁肃然起敬！

‚三要‛、‚三不要‛是朱自明资助学生的‚苛刻‛条件，同时也是他至高境界的真实体现，这种低调与淳朴才是其价值的真正所在

对于贫困学生的困难，朱自明几乎是‚有求必应‛，但他同时对每一个受助学生都有‚苛刻‛的条件，那就是要求每一个受助学生必须做到‚三要‛、‚三不要‛：要努力学习、要勤俭生活、要为社会作贡献；不要往来、不要宣传、不要回报。

张继莲大学毕业后，在新疆工作，有一次回家要还朱自明以前资助的钱，朱自明说什么也不要，他告诉张继莲：‚我支持你，帮助你，不是要你回报，只要你做一个对社会有用的人，我看着你有出息也就高兴了！‛

山里人纯朴、重情，因此常常有受助学生或家长拿着土特产到他家表示感谢，朱自明每次都会坚决拒绝：‚如果我要你的鸡蛋、土鸡，我不会少给你几百块钱自己去买啊！‛

一名受助学生考上大学后，给朱自明来了一封信，信中提到了自己因没有运动鞋，进行体育活动时在操场上只能打着赤脚，接到信后，朱自明立即从自己刚领到的40元工资中，拿出15元寄给了这名学生。收到钱后，这名学生马上回信表示感谢，这封信朱自明没有保存下来：‚我不是要他们记住我，没必要嘛！‛

对自己资助贫困学生，朱自明一直相当低调，大多数的资助款项都是他亲自交到学生手中，因为他不愿让更多的人知道，他更不愿意把他资助学生的事当作新闻进行报道，当地政府领导为了了解朱自明助学情况，曾三次登门拜访，他三次避而不见。两年前，《浏阳日报》一记者听说了朱自明的先进事迹后，采写了一篇短讯进行报道，朱自明读后立即打电话责备该记者没有尊重自己的意愿。这次如果不是他的受助学生不顾‚协议‛而向当地政府领导大力推荐，不是市委领导以‚党的宣传工作需要‛‚强行‛他接受记者采访，朱自明的感人事迹也许还将不为人知，或许我们还无法了解和理解他‚三要‛、‚三不要‛助学的至高境界，或许我们永远不会知道朱自明这个平凡而伟大的‚拾荒‛老人。

‚选择平凡，拒绝平庸‛，在平凡的生活中记述不平凡的人生历程，朱自明同志将永远是我们最具说服力的榜样

在整个采访过程中，朱自明同志依然对自己的助学行动说得很少，即便他作为‚政治任务‛而提供的材料也显得过于简单，他把自己长长的助学过程轻描淡写，他始终把自己当作平凡的一员，把自己的所作所为看作是一名普通党员理所当然的责任。当我们为朱老的行为表示我们的敬意时，朱自明笑着告诉我们：‚我祖上三代没有进过学堂门，我自己也只读了四年半书，我现在就是希望孩子们能多读点书，多学点知识，多为社会作点贡献。‛

朱自明同志选择了平凡，但他并不平庸。28年来，他不仅为72位学生捐资182405余元，同时，前后捐款1.4万余元支持家乡建校修路等公益事业，08年汶川地震，他个人捐款3420元，玉树地震、舟曲泥石流灾害他分别捐款2000元。

朱自明同志1954年参加工作后，一直从事基层工作，他工作认真负责，秉承‚全心全意为人民服务‛宗旨，顾全大局，多次被上级评为‚先进工作者‛。

2005年至今，朱自明同志还担任了张坊中学校外辅导员，他不仅经常来到学校了解学校发展情况，亲自参加学校德育活动，而且他还充分利用关系，牵线搭桥，为学校改善办学条件争取资金，为学校贫困学生争取扶助。现在在他的努力下，张坊中学与长沙市天心区一中开展了‚手拉手‛联谊活动，天心区一中在活动中不仅为张坊中学捐赠电脑等一批价值近4万元的现代教育设备，而且在学校管理、教育教学等方面为山区教育注入了活力和动力。更为可贵的是，在朱自明无私大爱的影响下，翁开明等朱自明的早期受助学生已经接过了爱心接力棒，目前在朱老的联系下，翁开明和他的朋友正资助着张坊中学18名贫困学生。2008年朱自明同志被市关工委评为‚优秀校外辅导员‛。

参加工作至今，朱自明同志多次获得县级以上奖励表彰，先后被评为浏阳市‚先进工作者‛、‚重教乐捐先进个人‛、‚宣传思想工作先进个人‛；长沙市‚优秀共产党员‛、‚十佳五老‛、‚文明市民标兵‛、‚离退休干部先进个人‛、‚首届道德模范‛；2008年荣登‚中国好人榜‛，2009年中组部授予‚全国离退休干部先进个人‛、荣获‚全国道德模范‛提名。2009年荣获‚浏阳十佳道德模范‛、‚长沙市文明标兵‛、‚湖南省慈善奖‛等荣誉称号。关于他扶贫助学的感人事迹，《长沙晚报》、《潇湘晨报》、《浏阳日报》、新华网、红网、星辰在线、长沙电视台、浏阳电视台等多家媒体进行了专题报导，在每一个人心底都产生了巨大的心灵震撼，留下了深深的烙印。

‚他是我最感激的人，也是我最尊重的人，我觉得朱伯伯是一位品德高尚、充满爱心、高瞻远瞩的平凡而又伟大的人。从他身上我体会到了什么叫无私，什么叫人生意义。我觉得他真的很伟大，值得我们学习，我们的社会需要这样的榜样，我们的民族需要这样的精神。‛这是朱自明的受助学生的深情感言。是的，像朱自明同志这样，在这物欲横流的社会中，甘于清贫，忘记得失，几十年如一日始终将他人利益放在心头，无怨无悔地做着自己认为理所当然的事，这才是我们这个时代最具说服力的榜样！

第五篇：朱景亮同志先进事迹

朱景亮同志先进事迹

宁陵县张弓中心卫生院

二○一○年六月

推荐朱景同志为“河南优秀医师”的先进事迹材料

朱景亮，男，汉族，中共党员，1964年12月出生，毕业于河南医科大学临床医学系，大专学历，内科主治医师，现任宁陵县张弓中心卫生院院长兼内科主任，宁陵县医学会第四届医学会理事，商丘市第一届医师协会理事会理事。

一、职业道德优，诚实守信、廉洁行医

朱景亮同志注重政治素质和职业道德的修养，坚持党的领导，认真落实学习“三个代表”重要思想，树立正确的社会主义荣辱观，认真践行社会主义科学发展观，拥护党的基本方针和路线，严格遵守国家的法律法规，以身作责，坚决抑制卫生行业不正之风，拒绝收任何形式的“回扣”、“红包”及各种“好处费”。工作及生活诚实守信，以病人为中心，作为一名长期在农村卫生战线上工作的医务工作者，深知农民疾苦，对每位就诊病人本着质优价廉的原则，做到医疗检查必检则检，不必要的检查一律不做，用药时使用廉价高效的基本药物，尽可能的减轻患者负担，“小方治大病，花钱不多，病却好的快。”找朱景亮看过病的很多人都这样说。他注重培养医患感情，努力构建和谐的医患关系，模范履行岗位职责，工作兢兢业业，正如他常说的一句话一样：“先德后医，从医之路无止境”，由于他的突出表现，2006年2月宁陵县卫生局发起了“在全县卫生系统向朱景亮同志学习的活动”。

二、业务技术精、创新能力强

他医疗技术精湛，学习勤奋，敢于创新，有很强的业务工作能力，能够熟练处理各种内科常见病及内科疑难杂症，他多次到省、市上级医疗机构进修学习，根据学到的业务技术知识，结合个人二十余年的诊疗经验，摸索出一套适应农村病人需求的内科疾病处理方法，特别对心脑血管疾病及消化系统疾病的治疗有独特的见解和治疗方法，在工作之余，他勤奋学习，自费订阅了十余份医学方面的报刊杂志，追踪先进的医学诊疗技术，将学到的医疗技术运用到实际工作中去，取得了良好的治疗效果，他每天接诊病人100余人次，治愈与好转率达到90%以上，从未出现过医疗差错和医疗事故，先后发表论文10余篇，多次参加学术交流，使自己的业务技术能力有很大程度的提高。由于成绩突出，他2007年被授予宁陵县杰出青年岗位能手和宁陵县优秀科技人才称号、商丘市优秀中年科技专家荣誉称号。

三、群众威信高，奉献精神强 他长期奋斗在医疗卫生的最基层，想病人之所想，急病人之所急，时刻把患者的利益放在第一位。思想上始终坚持秉承“患者无小事”的态度，“从医院大局出发，着眼每一个病人”的理念开展医疗活动，作为一名乡镇卫生院的主治医师，他时时把人民群众的疾苦放在心上，对待病人像对待自己的亲人一样，用高超的医术和真诚的心感动每一位找他看病的病人，无论病情轻重，患者身份高低，他对每一位患者都尽心尽力，详细询问病史及症状，认真诊断，细致观察，他最大的心愿就是让每一位找他看病的病人痛苦而来、康复而归，每天由于找他看病的病人很多，到下班时间仍会有许多病人在候诊，他总是继续为病人耐心诊治，不看完病人就不下班吃饭，有时病人实在太多他就让家人饭送到科室胡乱扒上两口，继续为病人诊治，他每天工作十几个小时，可以说基本上没正常按时上下班过，很多时间一天只吃两顿饭，弄得他家属每天埋怨不知道啥时做饭才好，耽误一家人都不能正常吃饭。对因贫困无力治疗的病人他总是慷慨解囊，自己出钱为病人垫付医药费，华堡乡高楼村农民刘文兰，患上消化道出血，病情危重，家中却一贫如洗，来看病时身上仅有10元钱，朱景亮了解情况后，当即拿出200元钱让她治病，感动得刘文兰泣不成声。华堡乡刘庄村60多岁的刘自勤常年患肺结核，为看病家中的粮食全卖光了，快过年时，老伴又拉着他来看病，寒风中朱景亮看到两位老人衣服单薄破旧冻得瑟瑟发抖，朱景亮当即替老人代付了医药费，还另外拿出50元钱让老人买肉过年，两位老人感动得长跪不起。象这样为贫困病人代付医药费的事不胜枚举。由于长期的超负荷工作，他患上了严重的腰椎间盘突出症，每天都强忍剧痛坚持工作，在万不得已的情况下先后三次进行手术治疗，每次都等不到完全康复就投入到工作中去，为农村卫生工作献出了全部的工作热情和精力。他工作大胆细心，工作中严格按照操作规程办事，行医20多年来从未出现过医疗差错和医疗纠纷，由于他医术精湛、服务热情、医德高尚，以实际行动赢得了人民群众的高度信任和良好口碑。

四、硕果累累，成绩斐然

朱景亮同志从医20多年来，工作兢兢业业，默默无闻，不贪图名利，以非凡的毅力和工作责任心年复一年的默默奉献着，经他治愈的病人不计其数，仅2009一年，他就接诊病人三万余人，直接为卫生院创收300余万元，取得了良好的社会效益和经济效益。由于他医术精湛、服务热情、医德高尚，使他成为了一名名副其实的地方名医。朱景亮同志不仅是一位好医生，更是一位优秀的乡镇卫生院院长，2001年9月，朱景亮同志被委任到宁陵县华堡乡卫生院任院长，当时的华堡乡卫生院已经基本倒闭，房屋破旧不堪，没一样像样的设备，绝大多数业务人员都回家单干了，卫生院月收入几百元钱，别说发工资，连水电费都弄不够，卫生院不仅没一分钱，而且外欠债务十七万多元，朱景亮同志的亲朋好友一致反对他当这个院长，他却顶住各种压力，毅然上任，多次召开职工会，组建班子，健全规章制度，听取多方意见，他四处奔走，拿出自己多年的积蓄，四处奔走，求亲告友，购买了B超、急救车、生化分析仪、脑电图、显微镜、冰箱等医疗设备，连自己家准备建房的木材、钢筋都贡献给了卫生院，他一心为公，廉洁自律，带领全院职工努力拼搏，华堡卫生院一年一个台阶，短短几年就使华堡卫生院成为宁陵县一流的乡镇卫生院。在任华堡乡卫生院院长期间，黄岗乡卫生院因管理不善几近倒闭，卫生局党组又委任他兼任黄岗乡卫生院院长，他临危上任，根据黄岗卫生院的具体情况，多方筹集资金，购置医疗设备，健全领导班子，一身作责，几个月时间便使黄岗乡卫生院起死回生，他把全部心血都投入到两个乡镇卫生院上，一面做好一名好医生，一面抓两个卫生院的管理，这需要多大精力和工作精神呀。由于他的突出表现，2009年11月，他又被宁陵县卫生局委任到宁陵县张弓中心卫生院任院长，张弓中心卫生院，2007年被宁陵县总工会授予宁陵县“五一”劳动奖章，被组织部、人事局、科学技术局、科协授予宁陵县第五届优秀科技人才、商丘市第六届优秀中年科技专家荣誉称号，他2009被商丘市人事局、商丘市卫生局被评为市级先进个人、被商丘市总工会授予商丘市“五一”劳动奖章，2009被河南省卫生厅评为为河南省优秀乡镇卫生院院长，2010年被河南省总工会授予河南省“五一”劳动奖章，连年被评为宁陵县先进工作者和“十佳医生”。

宁陵县张弓中心卫生院

二○一○年七月