整改内容（5篇）

第一篇：整改内容

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在“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动集中整改阶段中的整改内容

在“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动集中整改阶段中，我校通过开会、调查问卷等活动方式自查自究，发现在以下几个方面还存在一些问题： ㈠、学校存在的问题

1、师德师风建设。学校师德教育还不够深入，个别教师对树立良好的教师形象认识不足，为人师表做的不好；上课存在着迟到、拖堂现象，组织课堂教学敷衍了事等现象。

2、班主任班级管理不能严、细、实。班主任班级管理需要与时俱进的艺术，同时要在严、细、实上下工夫。有的班主任表面工作做的很好，其实没有深入到班级工作的内部中去；有的班主任在所带班级的威信并不高，在工作中缺乏魅力，驾驭整个班级的能力不强；有的班主任在班级管理中缺乏科学的研究，容易跟着感觉走，凭自己的经验管理班级；有的班主任不善于调动学生学习的积极性，不善于和本班的其他任课教师交流，缺乏协同作战能力。

3、学生管理还有待加强。由于学生文化素质差导致的守纪意识的缺乏，给学校管理带来了很大的难度。

4、实训条件缺乏，严重制约各项专业的有效开展。㈡、学校领导班子存在的问题

1、工作形式不够灵活多样，执行力不够强。在一些重大问题的决策上，学校领导班子有时没能更好地论证，没能更充分地听取广大教师的意见，还只是停留在制度上的，自上而下的要求上，没有形成教师自觉的行为。没有形成教师主动地、自觉地发表自己见解的运行机制，教师有效参与度不够理想，并且校务公开的力度不够，没能充分了解情况的前提下实施的决策必然不成熟，这样容易引起教师的不满，使领导与教师之间距离拉大，不利于有关办学理念和管理制度的实施。分管领导在协助校长工作过程中，在自己负责的“条条块块”中，工作力度不够，一方面是碍于情面，不能把一些问题及时解决，做到防患于未然；另一方面，信息不能及时传达，不能使工作及时、有效地开展。

2、各职能部门协调配合不够。具体表现在对自己部门内部存在的问题，不能及时地解决，使部门对外的工作不能正常地开展；对领导布置的任务不能充分地领会，不能及时高效地开展工作，甚至采取拖拖拉拉，敷衍应付的态度，使教育教学活动的开展不能很好地落到实处。或者在各扫门前雪的情况下，对于领导布置的需要多个部门合作的工作，不能积极主动配合，而是互踢皮球，采取能躲就躲，能推就推，不能够协同作战，发挥合力，缺乏团队精神。

3、思想不够超前，做事有时保守。尽管在学校发展战略和发展思路上达成了共识，由于解放思想不够，推进科学发展的创新意识不强，因而在对一些发展事项做出决策时存在畏难情绪，“求稳”和“保守”有余，开拓创新精神不足，致使一些实际工作没有得到很好的落实。思路决定出路，理念创新和发展观念滞后是班子工作存在问题的一个重要原因。

㈢、领导班子主要成员存在的问题

1、整体理论水平有待进一步提高，对科学发展观的认识和理解需不断加深，对理论学习的系统性及深度需进一步提升。主要表现在思想上对理论学习不够重视，未能系统地学习政治理论知识；学习的内容不够系统，不够广泛，理论联系实际不够紧密，运用理论联系实际解决问题能力还有待提高；整天忙于事务，不善于挤时间，学习的主动性不够；对理论学习热情不高，不能自觉地用科学发展观指导实际工作。

2、推进学校事业科学发展的创新意识不够强。有的同志对学校发展战略研究不够深入，较少从宏观上、整体上思考学校的未来长远发展，考虑具体事务性工作多，思考学校全局发展少。

3、全心全意为广大师生员工服务的意识还有待加强，深入基层特别是教学和学生工作第一线调查研究需增加，工作作风需进一步提高。

4、在广泛倾听群众意见、真正服务于教学第一线为师生员工办实事等方面，主动性不够强，影响了群众满意度的提高。

5、在日常工作中形式主义的东西比较多，工作方式方法比较简单，习惯于以会议传达会议，以会议执行文件，贯彻落实工作缺乏创造性。

6、在教师关心的业务进修提高和健全考核评价指标体系以及服务学生成长等方面，虽有改革的思路和愿望，但相应的配套政策和相关的措施没有及时落实。

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在“夯实基础管理、落实工作责任”集中教育整顿活动集中整改阶段中

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2013.5

第二篇：整改内容

稳定脱贫奔小康迎检需要整改的内容

一、存在问题

1.数据质量不高。2.环境卫生差。3.内生动力不够。4.帮扶责任不落实。5.重点帮扶不够。6.贫困户退出不合格。7.政策宣传不到位。8.干部作风有待加强。

二、安排三个工作

（一）强化责任落实

今天到元月五日，迎检十日攻坚活动，关于乡村两级、各级工作队员。

1.全村基本情况清楚。2.十二项政策、八项措施，人人明白。3.资金使用要精准，项目实施要精准，实施到位。4.村容村貌、美丽乡村两项活动要开展。

（二）工作时间不变

1.五天四夜不变，元旦驻村队员轮休。2.开好三个会（群众代表大会、党员大会、脱贫户和返贫户大会）。3.2016年、2017年脱贫户、返贫户，工作队员户户走到，熟悉情况。4.省里扶贫政策。

（三）强化政策落实

1.行业扶贫政策落实到位，国家、省、县标准是啥? 2.十二项政策、八项措施，落实到户增收资金落实情况。3.扶贫资金使用情况。

第三篇：整改内容

王各庄村整改情况

下面是我村整改具体内容：

1、有关经济发展缓慢、农民增收困难、新农民培训力度需要进一步加强的问题。

加快农业结构调整步伐，鼓励村民自主创业，坚持实行培训计划,拓宽农民增收渠道。

2、有关农村基础设施建设、社会保障、公共服务水平（医疗条件差、医疗水平低）、村内环境污染严重的问题。

一是加大农业基础设施建设，兴修水利灌溉设备，方便村民农田灌溉。

二是加大村内基础设施建设，（1）对路灯进行重修（2）测量村内道路，明年对村里未硬化道路进行硬化。方便村民出行。

三是推动新农合和城乡居民养老保险工作，确保参合率达到98%，养老保险率达到80%以上。

四是加大环境整治力度，认真贯彻落实乡里的春季和秋季环境整治方案，做到村干部包街，党员包户、专职保洁人员包段，责任到人，集中力量整治村周边乱堆乱放，填埋场、田间路、卫生死角等，不断完善管理机制，进一步加大村内绿化美化力度，为村民营造良好的环境秩序。

3、有关部分党员干部政治敏感性不强、处置信访排查工作能力不足、村情民意掌控不够以及工作方式比较简单的问题。

一是进一步解放思想，更新观念，不断拓宽视野，增强大局意识和创新意识，注重培养战略思维能力。要增加学习时间，创造学习环境，除了加强政治理论和业务知识的学习外，还要进一步增加政策法律、社会经济等方面的学习内容，增强干部的政治敏感性。

二是加强信访排查工作和人民调解工作，我们的工作依然坚持“调防结合，以防为主”的人民调解工作方针，实行村干部包片、包户责任制，及时解决好群众来信来访问题，认真开展好矛盾纠纷的排查调处和专项治理工作，把预防纠纷发生和防止纠纷激化作为一年工作的重点，坚持抓早、抓小、抓苗头，把纠纷解决在萌芽状态，严防纠纷激化引起的刑事案件和集体越级上访事件的发生，切实维护村内稳定。

三是增加班子成员到基层一线了解情况、征求意见、解决问题的时间，真正做到沉下身子，听到、见到基层群众的呼声，增加群众与班子的沟通，真正做到想群众所想，急群众所急。

4、关于部分党员干部宗旨意识淡薄、党性观念不强、处事不够公道、作风不够民主的问题。

一是通过党员电教、党员帮扶结对、党课学习等活动加强全心全意为人民服务的宗旨，增强党员的党性观念。

二是加强领导班子的党风廉政建设，坚决遵守党的纪律和国家法律法规，严格执行领导干部廉洁从政的各项规定，始终保持共产党人的政治本色。坚持科学决策、民主决策、依法决策，坚持求真务实、2 讲求实效，坚持依法履职、秉公办事，坚持厉行节约、艰苦奋斗，坚持勤勉尽责、权为民用，坚持一身正气、两袖清风，为人民掌好权、用好权。

5、关于加强民主政治建设，创新民主管理、财务公开的载体方面问题。

一是完善村务公开、民主管理工作。拓展群众表达意愿的途径。方便了群众反映情况，发表意见。

二是村务公开监督小组和民主理财小组按期开展理财活动，每季度一次，利用公开栏、公开表等手段进行公开，做到公开的内容全面、真实、及时、准确。

6、关于村民业余文化生活匮乏方面问题。

一是利用服务中心的健身娱乐园，篮球场、乒乓球场及配套设施，组织群众健身、比赛。

二是邀请乡文化站、西马坊文艺演出队等来我村为村民表演节目。

7、关于农民道德教育和法制教育滞后问题。

一是树立社会主义新风尚，开展文明十星户、和谐家庭、公德之星等的系列评创活动，以典型带动全面，营造良好的社会环境。

二是通过文化墙、宣传栏等形式，开展社会主义思想道德教育，教育村民树立正确的人生观、价值观。

三是发挥我村法律服务室和大学生村官的优势，积极开展法律宣传，通过宣传栏、知识讲座、发放宣传单等方式，积极在农业生产、生活和经营实践中为村民提供优质、高效、便利的法律服务。

以上为我村党支部第二批深入学习实践科学发展观活动中，根据我村实际，制定的整改内容。在今后的工作中，我们还要积极深入学习和理解科学发展观的内涵，实践学习活动中的经验，落实整改措施，借鉴他人、取长补短，及时改掉工作中的不足和缺点，为新农村建设拓步前进而努力奋斗。

2011-3-1 王 各 庄 村 党 支 部4

第四篇：寝室整改内容

寝室整改内容

1.坚决禁止寝室内吸烟，违者罚款100元

2.寝室内地面卫生要求：无脏物、无污渍、无水渍，两次不合格对寝室每人罚款10元

3.寝室内务要求：被子必须叠放整齐，床单铺平，违者罚款20元 4.随身物品、衣物摆放有序，杂物或者不穿的衣物用箱或包装好，鞋子在床底下摆放整齐，床上不准放杂物，床头和上铺不准乱放乱搭衣物，桌上物品摆放整齐，违者罚款20元

5.不允许乱接乱拉电线、网线，必须绕墙拉线，违者罚款50元 6.禁止使用电饭锅、电炒锅、微波炉、电磁炉、电水壶、电褥子，违者罚款100元

7.注意个人以及床上用品卫生，开窗通风，确保室内无异味，个人勤洗澡，勤换洗衣服，床单被罩定期清洗，违者罚款20元 8.人离开寝室后，电源及时关闭，消除安全隐患违者罚款10元 9.寝室管理实行寝室长负责制，寝室长要督促本寝室的卫生工作，对于屡次违规或不合格者有权提出处罚建议，或提出调寝建议 10.主管领导不定期进行检查，发现违规或不合格，第一次进行警告，第二次罚款处理

2015年9月14日

办公室

第五篇：整改举措及内容

三、主要举措及整改内容

根据学校查摆出的主要问题，从专项整改、立说立改、建章立制三个方面进行整改和落实，明确整改任务，列出整改时间、责任部门和负责领导，切实抓好整改。

(一)专项整改

围绕正风肃纪和学院改革发展，由党委书记、院长总负责，学校领导班子成员依据分工牵头负责，相关部门和单位具体落实，组织开展领导班子作风建设、实施建设拓校工程、解决资金不足问题、“小金库”和违规使用专项资金专项治理，以及会员卡专项清退行动等5项专项整改。

整改项目1：领导班子作风建设。

整改内容：贯彻落实中央八项规定和省委实施办法，转变工作作风，密切联系群众，着力解决领导班子“四风”方面存在的突出问题，营造干事创业的良好氛围。

主要举措：(1)加强理论学习，完善领导干部学习制度，深入学习总书记一系列重要讲话精神，进一步坚定对中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。(2)加强高职教育理论研究，学习引入国内外先进办学理念，促进学习与研究结合、与实践结合，形成科学合理的工作模式，解决学院发展过程中出现的新问题，不断提高领导班子理论水平和科学决策能力。(3)加强院内会议统筹，院领导参加的会议一律由党办、院办统一协调，精简会议数量、缩减会议时间、提高会议效率、节约会议成本;规范文件、简报、信息的报送程序和格式，精简文件简报数量，提高文件简报质量。(4)改进调查研究，院领导开展调研前必须做好准备，坚持以问题为导向，提前明确主题和内容，调研内容重在解决基层实际困难和问题;严格轻车简从，杜绝走过场、讲排场等现象。(5)开展职能部门作风建设相关活动，解决“门难进、脸难看、事难办”现象;严肃工作纪律，对职能部门工作人员执行劳动纪律情况进行调查，解决上班迟到早退、出工不出力等问题。(6)设立领导干部作风举报箱、举报电话和举报邮址，主动接受师生的监督。(7)强化纪律约束，加强党风廉政建设和惩防体系建设，强化中央八项规定和省委若干规定的执行和监督;进一步严格离任经济责任审计。

责任领导：耿静超、冯定远。

责任单位：党办、院办各部门。

完成时间：长期坚持。

整改项目2：实施建设拓校工程。

整改内容：实施建设拓校工程，合理定位校区功能，科学规划校园建设，适度征地扩校，破解校园土地面积小的瓶颈问题，改善办学条件，满足学院扩大办学规模的发展需要。

主要举措：(1)调整学院建设与发展工作领导小组成员，加强领导协调，制定近期工作思路，提出工作方案。(2)加强与上级部门沟通联系，争取早日启动清远校区建设。(3)广泛开展调研，理清石井校区征地扩校，以及五山校区、凤凰校区改造升级的工作思路，细化工作路径，列出工作重点难点。(4)对石井校区与庆丰村接壤的东、南面约200亩农地进行征地扩校可行性的调查研究。与庆丰居委、联社接触，到土地规划部门了解土地的规划现状，提出土地使用的构思，待条件成熟提出办理征地意向书。(5)利用政府对凤凰校区周边区域打造天河智慧城的机遇，以城内科技教育综合园的建设为依托，提出凤凰校区升级改造的构思。(6)提出五山校区教学楼南面新建综合楼的建设方案，及2号楼和3号楼改造的论证，增加办学资源。(7)将石井校区征地扩校项目和五山校区改造项目作为2014年省重点项目计划上报。(8)分别成立相应的工作推进小组，由相关院领导担任组长，盯紧各个项目的推进工作。(9)学院领导班子形成合力攻坚、全力攻坚的工作格局，把建设拓校工作作为近一阶段一项重要任务，切实肩负职责、抓好落实，争取早日取得突破。

责任领导：耿静超、冯定远、宋新辉

责任单位：学院发展与建设领导小组、后勤管理与保卫处、省家禽科学研究所等

完成时间：积极推进

整改项目3：解决资金不足问题。

整改内容：扩大学院资金来源渠道，加强资金预算管理，推进节约型校园建设，在保障学院正常教育教学秩序的前提下，提高现有资金使用效率和效果，通过发展解决学院的资金不足的困境。

主要举措：(1)争创省级示范性高职院校，争取财政相关专项资金投入，通过发展解决学院自有资金的不足问题。(2)改革学院人才培养模式，优化现有资源，确保学院2014年招生规模稳中有升，增加事业收入。(3)加强预算管理，优化学院现有资金使用效果。(4)厉行勤俭节约，强化预算管理，压缩一般性行政经费开支和“三公”经费开支。(5)严格执行《车辆管理规定》，出台《接待工作实施细则》。(7)出台学院节约型校园建设实施方案，推进节约型校园建设，降低学院能耗，管理水电、纸张、食物浪费。

责任领导：冯定远、李映强、肖智远、宋新辉

责任单位：院办、财务处、示范督导办、后勤管理与保卫处

完成时间：2014年12月

整改项目4：“小金库”、违规使用专项资金专项治理。

整改内容：开展“小金库”治理、违规使用专项资金专项治理，坚决执行收支两条线，从源头加强风险防范

主要举措：(1)严格按照上级有关要求，认真开展整治“小金库”、违规使用专项资金专项行动。(2)将“小金库”列入干部经济责任审计重点项目。(3)对存在预算外收入的单位和部门，不定期开展“小金库”专项审计调查。(4)对涉及“小金库”、违规使用专项资金问题的举报件，进行重点调查，一经查实将严肃处理。(5)加强收费管理和公示力度，推动有关职能部门建立与完善内部收费审批和许可证制度，实行收费公示制度。(6)以纪律教育学习月为载体，加强对领导干部的廉政教育，提高管理部门和主要负责人对“小金库”的危害性认识，增强领导干部遵纪守法和廉洁从政的意识，力求从源头上遏制腐败。

责任领导：冯定远、李建辉

责任单位：院办、纪检监察审计室、财务处

完成时间：2013年11月

整改项目5：会员卡专项清退行动。

整改内容：开展党员领导干部会员卡专项清退行动，进一步净化党员领导干部生活圈、社交圈，筑牢拒腐防变的思想防线。

主要举措：(1)根据省委、省纪委和省委教育工委的部署和要求，下发通知，认真部署会员卡专项清退工作。(2)广泛宣传专项清退的意义和方法。(3)领导带头，自上而下，全面清退、不留死角。(4)认真总结，及时上报专项清退工作情况。

责任领导：李建辉

责任单位：纪检监察审计室

完成时间：2013年11月

(二)立说立改

结合群众路线教育实践活动征集到的意见和建议，进一步抓好领导干部作风建设，着力解决师生反映的突出问题，切实维护广大师生的切身利益。对存在的问题，一项一项进行研究，一条一条制定措施，一件一件督促整改，明确分工、责任和时限，实行销号管理。

整改项目6：及时更新高职理念。

主要措施：(1)整理汇编了高职教育研究与实践，以及大量高职教育理念，以电子版形式发放给每位教职工;(2)在各种场合鼓励广大教师多上中国高职高专网查看我国最新的高职教育理念;(3)定期邀请省内外高职教育专家来院开讲，进行高职教育理念培训;(4)鼓励教师与省内外示范性高职院校加强交流，学习先进经验，取长补短;(5)定期汇编《高职教育资讯》;(6)在校园网上开设“高职动态”栏目。

责任领导：肖智远

责任单位：示范督导办、高职所

完成时间：长期坚持

整改项目7：推进学院二级管理体制改革。

主要举措：(1)成立学院二级管理体制改革领导小组，建立领导工作机制，明确改革任务和路线图。(2)顶层设计学院二级管理，制定院系两级管理体制实施办法和实施细则，明确院系二级的责、权、利。(3)继续积极稳妥推进五山校区二级管理试点。(4)继续开展调研，学习其他高职院校二级管理体制改革的先进经验，并结合学院实际，不断完善相关体制机制。(5)通过多种途径，广泛征求学院管理体制存在的问题以及校院两级管理体制改革的诉求，及时改进相关工作。(6)在条件成熟的时候，全面推行二级管理。

责任领导：冯定远、李映强

责任单位：院办、组织人事处、财务处、财贸系

完成时间：2014年7月

整改项目8：提高学院决策民主化程度。

主要举措：(1)认真贯彻落实民主集中制，坚持“三重一大”集体决策制度，提高科学决策水平和决策透明度。(2)深化现代教育思想和管理理念，完善建立“党委领导、院长负责、教授治学、民主管理”的高校管理体制。(3)严格执行“双代会”制度，建立健全院情通报、重大决策专家咨询制度和重要工作征询教职工意见制度。(4)充分发挥工会和学术委员会等组织的作用，确保决策行为的规范性、决策过程的民主性和决策结果的科学性。(5)充分发挥民主党派和无党派人士在政治协商、民主监督方面的作用，进一步调动广大教职工参与学院改革发展的积极性。

责任领导：耿静超、冯定远、李建辉

责任单位：党办、院办、工会

完成时间：2014年7月

整改项目9：畅通师生意见和诉求表达渠道。

主要举措：(1)进一步完善“党代表工作室”、“院领导接待日”制度，安排更多时间用于接待普通师生来访。(2)完善院领导分工联系制度，学院领导每学期至少参加一次分工联系单位的党政联席会议，一次随堂听课、一次党团组织生活、一次学生第二课堂活动、一次学生宿舍走访、一次学生食堂就餐，每年参加党政班子民主生活会，指导分工联系单位领导工作开展及班子建设，听取群众意见。(3)发挥教代会、工代会等常规渠道的积极作用，切实保障师生的参与权、知情权和监督权，切实维护师生合法权益。(4)深入推进党务公开和院务公开。(5)进一步健全信访接待有关规定，拓宽联系信访渠道，落实接访的跟踪反馈制度和督办机制，做到有问必答、有访必复。

责任领导：耿静超、冯定远、李建辉

责任单位：党办、院办、纪检监察审计室、工会

完成时间：长期坚持

整改项目10：加强基层组织建设。

主要举措：(1)建立党员日常学习教育培训制度，推进学习型党支部建设。(2)认真探索完善管理重心下移后的基层党组织工作机制，完善党支部目标考核。(3)以 “四个行动”(立德铸魂、强能提质、脚踏实地、筑梦引航)为载体，基层支部书记素质提升“领雁工程”，促进基层支部书记综合素质提升，带动基层党建整体水平提高。(4)在全院全面推开基层党组织建设“书记项目”，不断提高学院各级党组织联系和服务群众、服务教学一线的能力。(5)进一步加强和改进党员发展工作，提高党员发展质量。(6)进一步加强对群团工作的领导，重视发挥其联系群众、服务群众、教育群众、维护群众合法权益的作用。

责任领导：耿静超、李建辉

责任单位：党办、各部门

完成时间：2014年12月

整改项目11：规范行政管理。

主要举措：(1)进一步加强对会议、制度执行的督办，定期检查落实情况。(2)按照《广东省省直单位在教育实践活动中加强制度建设参考指南》的有关要求，结合廉政风险预警防控工作，全面梳理学院现有制度，在广泛调研的基础上，制定制度建设修订计划。(3)由院领导带队到各部门调研部门职责和业务开展情况，对教务、实训、后勤等部门交叉的业务进行梳理，重新理顺部门职责。(4)广泛征求意见，对学院的各个办事流程进行调整简化。(5)继续推进数字科贸建设，进一步优化OA系统，加强OA系统使用的培训学习，推进办公自动化。(6)按照中央和省关于党风廉政建设和反腐败斗争的新任务、新要求、新举措，不断推进惩治和预防腐败体系建设工作思路、工作内容、方式方法、工作机制创新，切实帮助党员领导干部常怀敬畏之心，按法规办事、按制度办事、按程序办事。

责任领导：冯定远

责任单位：院办、各部门

完成时间： 2014年7月

整改项目12：解决中层干部换届竞聘遗留问题。

主要举措：(1)开展不再聘任实职的中层干部对岗位诉求愿望调研，进而合理安排专项工作岗位。(2)结合学院实际，修订相关政策，尽快解决因工作需要岗位变动而待遇降低问题。(3)根据高校教育规律及用人特点，逐步理顺部分岗位与干部专业不匹配问题。

责任领导：李建辉

责任单位：组织人事处

完成时间：2014年1月

整改项目13：落实岗位责任制。

主要举措：(1)开展院内机构设置与人员配置不合理情况调研，进而理顺机构设置与人员配置。(2)明晰部门岗位职责，落实岗位责任制。(3)根据部门重要程度及岗位人员专业及素质要求情况，合理配置人员。

责任领导：李建辉

责任单位：组织人事处

完成时间：2014年7月

整改项目14：推行绩效量化考核。

主要举措：(1)推行绩效量化考核，实施绩效工资分配改革，激发工作热情。(2)适当调整和提高学院聘用人员工资福利待遇，增加认同感及归属感。(3)出台相关制度，形成激励机制。(4)加强干部作风建设，严格绩效考核。责任领导：李建辉

责任单位：组织人事处、党办、院办、纪检监察审计室、财务处、教务处、科研处、学生工作处、实训中心

完成时间：2014年12月

整改项目15：教师干部队伍建设。

主要举措：(1)根据学院专业及课程建设需要，做好师资队伍建设规划，加大高级人才引进力度。(2)实施“‘人才培养双师型、三农服务专家型’的师资队伍建设”项目，加大师资队伍建设力度。(3)推进公开招聘工作常态化，为聘任制人员入编增加机会。(4)修订完善制度，鼓励教师参加继续教育、业务培训及下生产企业实践锻炼，提高教师业务素质及能力及服社会能力。(5)开展职业道德特别是师德教育，增强爱岗敬业意识及历史使命感。(6)加强教师教学工作检查及督导。(7)修订和完善师德师风建设相关制度

责任领导：李建辉

责任单位：组织人事处、党办、教务处、学生工作处、示范督导办

完成时间：2014年7月

整改项目16：加强教学实践管理。

主要举措：(1)根据学院现有的教学资源，在广泛征求意见，综合考虑各种因素的基础上，统筹安排教学计划。(2)优化学院公共资源分配，将学院的各项资源向教学实践倾斜。(3)在调查研究现有教学设备设施的基础上，有针对性地提出改造计划或维修计划，依据学院采购规定实施政府采购。主要有: 2013年9月30日前完成22台套多媒体设备的改造更新(其中王五山校区教学楼5台),维修20台投影仪(其中五山15台)，投入正常使用;新增园林计算机辅助设计实训室(石井实训楼504)50台I7电脑供教学用;在综合楼1312、1313、1319室环艺系园林工作配置25台电脑;12月初前更新石井实训楼603室50台计算机;完成15项732万元的实践教学基建设项目政府采购,涉及到畜牧兽实训基地、园林、商检仪器设备、生物中试发酵中试线、信息技术设备、计算机更新等实训条件改善;在2013年11月底前完成19台3-5匹空调、2台多联空调的采购，用于改造石井、五山两校区语音室实训室的空调设施。

责任领导：肖智远

责任单位：教务处、财务处、实训中心

完成时间：2014年7月

整改项目17：加强学生管理。

主要举措：(1)畅通学生诉求表达渠道，引导学生理性合法地表达诉求。(2)注重解决学生学习、生活的实际问题。(3)稳定学生管理队伍。(4)支持引导学生会、学生社团开展活动，推进学生“自主管理”。

责任领导：宋新辉

责任单位：学生工作处、各系

完成时间：2014年7月

整改项目18：提高后勤服务能力。

主要举措：(1)组织后勤全体员开展学习、增强部门、科室领导干部的责任感、紧迫感。(2)完善内部机制、突出工作纪律教育，增强服务师生的宗旨意识。(3)紧贴学院发展的脚步，用有限的资源，确保学生们良好的学习和生活环境、保障教学设备设施的良好运转。(4)加强与兄弟院校后勤部门的工作交流，开阔视野、拓展思路。(5)加强后勤队伍的建设，申请配齐各科室岗位管理人员，使后勤的有效管理得到保障。

责任领导：宋新辉

责任单位：后勤管理与保卫处

完成时间：2014年7月

(三)建章立制

着眼于学院长远发展的需要，把制度建设作为解决“四风”问题的治本之策，本着务实管用的原则，在梳理学院现有制度的基础上，从完善合理配置办学资源制度、预防惩治学术腐败制度、高校去行政化的有关制度、干部作风状况考核制度、党员领导干部直接联系服务群众制度、监督和责任追究制度等6个方面建立健全一批新制度，修订完善一批现行制度，通过建立长效机制，固化教育实践活动成果，形成学院用制度管人、管权、管事的科学化管理。

整改项目19：进一步完善合理配置办学资源制度。

主要举措：贯彻落实中央八项规定，建立制度化、长效化的办学资源配置体系，合理高效地配置和使用办学资源，推进节约型校园建设。制定出台《学院节约型校园建设实施方案》、《实验设备资源共享制度》，修订完善《财务管理制度》、《后勤服务管理制度》、《优秀学生奖学金、优秀学生干部评定办法》、《国家奖学金、国家励志奖学金、国家助学金实施细则》、《国家助学贷款工作实施办法》、《学生勤工助学管理办法》、《家庭经济困难学生认定办法》。

责任领导：冯定远、李映强、肖智远、宋新辉

责任单位：院办、财务处、实训中心、后勤管理与保卫处、学生工作处

完成时间：2014年7月

整改项目20：进一步完善预防惩治学术腐败制度。

主要举措：以预防惩治学术腐败为重点，加强学风建设，规范学术道德，营造良好的学术范围。修订完善《学院学术委员会章程》、《科研管理办法》、《科研经费管理办法》、《科研奖励办法》、《广东科贸职业学院教师资格认定管理办法》。

责任领导：李映强

责任单位：科研处、组织人事处

完成时间：2014年7月

整改项目21：进一步完善高校去行政化的有关制度。

主要举措：积极推动学院管理体制机制创新，着力构建“党委领导、校长负责、教授治学、民主管理”的现代大学制度，切实把民主和公正贯穿到学院每项具体工作的始终。修订完善《广东科贸职业学院章程》、《广东科贸职业学院党委会议议事制度》、《学院院长办公会议事规则》、《教学系(部)党政联席会议议事和决策制度》、《广东省普通高等学校教职工代表大会工作规定》、《机构设置方案》、《岗位聘用方案》、《公务接待工作规定实施细则》、《车辆管理规定》，按照上级有关文件精神，认真制定《学院惩防体系建设2013-2017年工作规划》、《学院公务支出、“三公”经费审计办法》。

责任领导：冯定远、李建辉、责任单位：院办、党办、组织人事处、后勤管理与保卫处、纪检监察审计室

完成时间：2014年7月

整改项目22：进一步完善干部作风状况考核制度。

主要举措：出台《学院教职工绩效量化考核制度》和《学院绩效工资分配方案》，增加对干部作风进行考核评价的内容，完善干部考核评价制度。

责任领导：李建辉

责任单位：组织人事处

完成时间：2014年12月

整改项目23：进一步完善党员领导干部直接联系服务群众制度。

主要举措：建立制度化、长效化的党员领导干部直接联系服务师生体系，把密切联系群众的各种工作具体化、规范化、常态化。修订完善《党代表工作室管理制度》、《院领导接待日制度》、《院领导分工联系制度》等党员干部直接联系群众制度，修订完善《广东科贸职业学院纪检监察信访工作实施细则》，畅通群众诉求反映渠道，责任领导：耿静超

责任单位：党办、院办、纪检监察审计室

完成时间：2014年12月

整改项目24：进一步完善监督和责任追究制度。

主要举措：针对制度执行不力的情况，制定完善《中层及科级党员领导干部进行诫勉谈话和函询的制度》、《广东科贸职业学院党委委员、纪委委员开展党内询问和质询办法》、《中层领导干部离任审计实施办法》、《中层领导干部述职述廉制度》，采取严厉的组织措施和纪律手段，加大监管力度，对“四风”问题及时发现、及时查处，绝不搞“下不为例”，切实避免一次活动一阵风，防止问题反弹，充分赢得广大师生员工的信任和支持，积聚正能量，推进学院的科学发展。

责任领导：李建辉

责任单位：纪检监察审计室

完成时间：2014年7月

四、保障措施

(一)加强组织领导。成立整改工作领导小组，由学院党委书记耿静超，党委副书记、院长冯定远任组长，其他院领导为成员。学院主要领导为整改工作第一责任人，班子其他成员为分管整改工作的主要责任人，责任单位主要领导是本单位承担整改任务的具体负责人。对所有整改项目一一明确责任领导和责任单位，建立整改落实工作例会制度，及时通报整改进展情况，切实加强整改工作的组织和落实。

(二)强化合力攻坚。整改工作既分工负责，又相互协作，各分管领导、各部门要积极主动、密切配合、通力合作。涉及多个部门整改的项目，牵头领导主动协调，部门之间积极配合，互相支持，努力形成协调联动、齐抓共管的局面。

(三)健全监督机制。建立整改全过程群众监督机制，形成整改方案由群众“督”、问题解决由群众“销”、体制机制完善由群众“审”、活动成效由群众“评”的监督体系，充分发挥教代会的作用，确保教育实践活动中群众反映强烈的问题得到有效解决，防止搞形式主义、走过场。

(四)采取有力举措。对“固化”的问题进行挂号，对每个问题认真研究，切实采取有针对的举措加以整改，并建立问题处理信息发布机制和问题处理全程追踪制度，做到解决一件注销一件，向师生反馈通报一件，用解决实实在在的问题，让师生看到教育实践活动的真正成效。