第一篇:标准化建设整改报告15
新发中学标准化建设工作整改报告
我校于二0一五年七月初接到县教育局下发的《新发中学教育督导评估结果》后,学校立即召开全校教职工会议,对督导评估小组就“办学条件”、“队伍建设”、“教育教学”、“学校管理”四大块,提出的整改意见进行逐项逐条查找,分析不足,制定了整改方案,对存在的问题限期进行了整改,现将整改情况报告如下:
一、成立整改领导小组: 组 长: 张兆青
副组长:高景军 姜秀坤 徐文举 成 员:王之丰 曹广文 王海龙
二、整改思路及整改情况
(一)、课堂教学方面
1、加强教学工作的规范管理。
教学常规使教学质量的前提保证,要长久做好这件细致的工作是件很不容易的事,这种琐碎繁杂的工作全靠教师自觉完成是很难的,这就需要有一种制度和规范要求来约束。据此,我校组织教师再次学习《新发中学教学常规管理制度》,使教师进一步明确常规的具体要求,认识做好常规工作的重要性。同时结合我校实际制定了《教学常规规范化要求》并附有案例,使教师有规可循,有例可仿。这些制度和
规范的修订充分征求教师意见,使全体教师共同参与管理。民主的管理方式增强了教师的责任感和事业心,教学常规的落实逐步转化为一种自觉的意识。对教学工作的管理实行过程监管制度。教务处每两周对教师的教案检查一次,作业实行每月检查一次,期中期末对常规进行全面检查考核,对优秀的常规材料进行展览学习。要求学校行政人员每周至少听3节课以上,把教学工作作为工作的中心,把常规工作做规范,做细致。
2、制定激励政策,充分调动教工的积极性。学校教育工作是千头万绪,这就需要在健全制度的基础上充分调动教职工的工作积极性,使每一位教工都能全身心地投入工作,主动地、创造性地去完成各项任务。我们行政人员阅读反馈信息后,深刻剖析,认真反思,在充分征求广大教师意见的基础上,制定了《新发中学教学质量单项奖励办法》,具体实施从下学期开始。对班主任实行月考核和年终考核相结合的办法。这两种激励机制的建立,极大地调动了教师的工作积极性,教师的敬业精神大大加强,教师们工作态度端正了,干劲 更大了,工作效率更高了。
3、抓教研促教改,提质量促发展。
信息时代的今天,新课程改革的步伐越来越大,如果老是固步自封,穿新鞋走老路,传统教育教学的方式继续占据主体地位,这样实施素质教育,提高教育质量全然是一句
空话。
要真正全面实施素质教育就必须抓好校本教研,因此今后一个时期我们要把教研作为一个突破口,让教研促进教学改革,从而稳步快速提高教育质量。
(二)教育管理方面
1、提高认识,转变思想
落实督导评估各项工作要求的第一关键就是要转变认识问题。有了全面深刻的认识,才会有正确的行动。我们分别组织校委会成员和全体教师学习督导评估的相关文件,领会上级领导指示精神,使全体教师从内心深处认识督导评估是关系到提高教育教学质量、促进学校管理的大事,督导评估的最终目的是为了学校的发展负责。
2、加强教师对相关法律法规的学习,强化教师素质,提高教育教学质量。
我们面临的教育对象是国家与民族的未来,教师惟有不断的自我发展、自我提高、自我完善,才能更好的履行教育这神圣的职责。“做一个现代人必须取得现代的知识,学会现代的技能,感觉现代的问题,并以现代的方法发挥我们的力量。时代是继续不断的前进,我们必得参加在现代生活里面,与时代俱进,才能做一个长久的现代人”,“我们做教师的人,必须天天学习,天天进行再教育,才能有教学之乐而无教学之苦”。教师要不断的更新教育理念,用先进的教
育思想武装头脑;不断的掌握广泛的文化科学知识,更新知识结构;不断的学习现代教育技术,运用现代化的教育教学手段提高工作效率;不断的反思总结,在理论的指导下大胆实践、勇于探索,“我们确不能懈怠,不能放松,一定要鞭策自己,努力跑在学生前头引导学生,这是我们应有的责任”。自学校开办以来,我校一直把招聘和储备优秀教师当作一件大事来抓,我们深信,只有打造一支高素质的教师队才是提高教学质量的保证。现有教师以年轻为主流,虽然务实,但在教学经验和班级管理上存在不少欠缺之处。加强教师队伍建设、强化教师素质是我校当前乃至今后一个较长时期的重要任务。为此,我校制定了《新发中学教师成长计划》。
(1)、树立“学习与生命同行”的意识。不学习就会落后,落后就会下岗。要求教师把学习摆在和教学常规一样重要的位置上来。
(2)、要求每人每年至少征订一种教学方面的刊物,每学期要阅读一本教育专著,每学期要有一本高质量的学习笔记。
(3)、把锤炼教学基本功作为校本培训的重要内容。以锤炼课堂教学能力为主导,采用走出去、请进来、网上学习等方式,通过两年时间使每位教师平时的每一节课都是精品课,让课堂教学真正成为实施素质教育的主渠道。
3、强化教育教学管理,向管理要效益,向管理要质量。
(1)、修订完善学校各项管理制度。
(2)拟订修改《教师考核方案》,在教师考核中要充分体现素质教育实施情况,把教师对学生全面发展的培养作为考核的重要依据。这套方案修改后决定从下学期开始执行。
(二)、课堂教学方面
1、加强教学工作的规范管理。
教学常规使教学质量的前提保证,要长久做好这件细致的工作是件很不容易的事,这种琐碎繁杂的工作全靠教师自觉完成是很难的,这就需要有一种制度和规范要求来约束。据此,我校组织教师再次学习《新发中学教学常规管理制度》,使教师进一步明确常规的具体要求,认识做好常规工作的重要性。同时结合我校实际制定了《教学常规规范化要求》并附有案例,使教师有规可循,有例可仿。这些制度和规范的修订充分征求教师意见,使全体教师共同参与管理。民主的管理方式增强了教师的责任感和事业心,教学常规的落实逐步转化为一种自觉的意识。对教学工作的管理实行过程监管制度。教务处每两周对教师的教案检查一次,作业实行每月检查一次,期中期末对常规进行全面检查考核,对优秀的常规材料进行展览学习。要求学校行政人员每周至少听3节课以上,把教学工作作为工作的中心,把常规工作做规范,做细致。
2、制定激励政策,充分调动教工的积极性。
学校教育工作是千头万绪,这就需要在健全制度的基础上充分调动教职工的工作积极性,使每一位教工都能全身心地投入工作,主动地、创造性地去完成各项任务。我们行政人员阅读反馈信息后,深刻剖析,认真反思,在充分征求广大教师意见的基础上,制定了《新发中学教学质量单项奖励办法》,具体实施从下学期开始。对班主任实行月考核和年终考核相结合的办法。这两种激励机制的建立,极大地调动了教师的工作积极性,教师的敬业精神大大加强,教师们工作态度端正了,干劲 更大了,工作效率更高了。
3、抓教研促教改,提质量促发展。
信息时代的今天,新课程改革的步伐越来越大,如果老是固步自封,穿新鞋走老路,传统教育教学的方式继续占据主体地位,这样实施素质教育,提高教育质量全然是一句空话。
要真正全面实施素质教育就必须抓好校本教研,因此今后一个时期我们要把教研作为一个突破口,让教研促进教学改革,从而稳步快速提高教育质量。
(三)各项目标管理责任书落实情况
各项目标管理还没完全彻底落实到位,加上缺乏人手,各方面工作虽然做了,但资料的整理、装订、保存不及时,不少地方有待于进一步完善,下一步,我们将指定专人进行相关资料的整理,欠缺的资料立即补充,及时存入档案盒中。
建立健全各项目标管理工作组织机构,明确到人。进一步开展丰富多彩的师生活动,充实业余文化生活;加强师生环保意识,开展形式多样的环保宣传教育活动,进一步做好校园美化、绿化工作,不断改进育人环境,为师生创造良好的工作、育人环境。
(四)安全、综合治理方面
近年来,从中央到地方,都把安全生产、综合治理当成工作的重点来抓。我校积极响应上级领导的要求,始终把安全放在第一位,做到全校动员,人人负责;安全无小事、时时讲、天天讲、月月讲。下一步,我们将进一步把安全工作和综合治理工作落到实处,及时把相关资料收集整理好存入档案中。为今后的工作铺好路,开好头。
最后,衷心感谢市督导评估小组给我们提了这么多宝贵的意见和建议,有力地促进了我校教育管理工作的健康发展,我们将思过改过,查找不足,为以后的工作再上一个新台阶而努力。
新发中学 二0一五年七月十三日
第二篇:标准化建设整改报告
标准化建设整改报告
义务教育标准化建设是实行义务教育均衡发展的核心内容之一,也是“十二五”期间基础教育的重点工作。按照我省义务教育学校标准化建设规划部署,结合国家实施农村义务教育薄弱学校改造计划工作安排,我校义务教育学校标准化建设强力推进。
二、存在问题
(一)档案资料不齐全。学校开展的各项活动只有简单的记录,不能把图片、影像等资料收录齐全。
(二)学校各类设备、仪器与器材的使用记录偏少。
(三)宣传不到位,有关义务教育标准化建设的信息报道较少。宣传有条幅但缺少收集图片资料。
三、整改措施要求
(一)高度重视,加强领导,解放思想,努力提高对标准化建设工作的全面认识。
(二)明确责任,完善和落实工作机构和经办人员。各校负责人要认真履行职责,切实加强标准化建设工作的组织领导,学校要结合本校实际完善和落实工作机构和经办人员,力求做到专人、专职、专室。
(三)加大对标准化建设工作的宣传,创新宣传方式,让群众及时、准确地了解标准化建设进展情况和具体政策,进一步提高群众对标准化建设的知晓率、满意度,使标准化建设各项工作顺利实施。
(四)加快实施进度,确保完成任务。对照标准化建设考核细则,逐项进行督查,将工作逐一细化、量化,并采取有力措施,确保按计划完成。
(五)进一步完善各种资料,做好资料归档工作。在标准化建设实施和使用管理中,切实加强档案建设。经办人员要有强烈的档案意识,及时收集标准化建设工作资料,确保资料真实完整、分类规范、装订整齐、专柜存放、妥善保管。
第三篇:标准化建设整改方案
加尕斯台乡下加尕斯台村小学标准化学校建设
整改方案
加尕斯台乡下加尕斯台村小学
加尕斯台乡下加尕斯台村小学标准化学校建设
整改方案
县教育局标准化建设工作检查组对我校进行了“标准化学校”评估验收。评估组在听取汇报的基础上,通过查阅资料、实地查看等形式,针对我校办学条件、队伍建设、教育教学及学校管理等进行了细致地诊断。
评估组对学校办学理念、管理水平、队伍建设、教育教学成绩给予了较高评价,认为学校能够规范办学,管理能够制度化,办学有思想,理念新。办学目标明确,发展有规划、有方案、有措施。整体办学上升到新的阶段和新水平。此次标准化验收,能以较低分数通过,学校上下付出很多努力,应充分肯定学校发展带来的变化。但学校还有很多方面可以去努力提高,应在新的起点上,进行更好规划,不断完善办学条件,强化内部管理,提升学校发展水平。同时也指出了工作中存在的不足和改进的方向。
为更好推动学校发展,提高办学水平,打造加尕斯台乡下加尕斯台村小学。结合评估组对我校评估验收的反馈意见,我校及时召开校长办公会、校务会学习评估反馈意见,就取得的成绩和存在的问题进行了深入分析和探讨,逐条对照存在的问题,制定整方案:
一、基本思路
以评估验收为契机,以提升管理为重点,推动学校内涵发展,脑、电视,隔断位置不对,音乐室的合唱台位置不合适,美术室画板不规范。)
2、应注重教师队伍的专业发展和校本研修,应发挥骨干教师的示范和引领作用。
3、应提高“班班通”的利用程度。
4、对综合学科的重视程度不够。
5、学校的各项制度和岗位责任制比较零散。
6、学校的办学理念注重了“学生的元素”,但同时也应当注重“教师的成分”。
五、对照落实,逐一整改
1、加强各功能教室负责教师的业务培训,使其具备适应标准化学校的专业素质要求,重新调整各个功能教室的布置,具体是体育室配置电脑、电视,调整隔断位置;音乐室合唱台的位置重新放置;美术室的画板错落摆放,避免前面的学生对后面学生的视线的遮挡。
2、继续把教师队伍建设作为工作的重点来抓,尤其是要加强班子队伍的建设。要求领导和教师要围绕自身的提高和发展,制定可行的个人专业能力发展规划。充分发挥骨干教师的示范和引领作用,“以点带面”共同提高。结合课改积极开展校本研修活动。组织教师参加各种培训,建立以校为本的教师专业发展制度。努力建设尊重学生,爱岗敬业、无私奉献、安贫乐教的教师职业风范。
第四篇:梁桥小学标准化建设整改报告
梁桥小学标准化建设整改报告
1、班级文化建设交给各班主任设计并完成,所需资金由学校统一分配。
2、教室紧张,物品堆放杂乱:幼儿园教学楼即将完工,到时学校将及时对各教室进行布置,对各种物品进行分类整理,并记录在册。
3、师资配备中的《新教师花名册》已补上,并放入相应的档案盒;近三年的学生花名册及学生体质健康花名册已按要求补上,并放入相应的档案盒。
4、所需资料已按标准化8项指标重新进行了分类整理。
5、功能教室缺乏:待幼儿园教学楼完工后,各功能教室将会按上级要求进行重新布置。
2013年9月
第五篇:安全标准化整改报告
安全标准化整改报告
2014年4月2日,河北省交通运输协会莅临我站位针对安全标准化达标工作开展情况进行了检查、指导工作,针对本次检查提出的问题,我站迅速开始了一些列整改落实行动。4月3 日,我站就本次检查的问题开展了安全标准化整改专题会议,会议由车站站长xx主持,各分管部门领导及安全小组成员参加。会上就专家组提出的问题逐一进行了剖析.并要求安全科会后制定详细的整治方案,明确整改措施、整改资金、整改单位、整改时间知整改责任人,4月3日将安全标准化整改内容逐条分解以通知形式下发到各责任部门限期整改。截止到目前为止,我站共整改落实问题45条。整改情况汇报如下:
1、安全目标方针未明确责任部门或负责人
整改结果:已整改。
整改措施:安全工作方针与目标的措施中明确了责任目标或者责任人员。
2、制定了计划和专项工作方案,但缺少部分 科室的安全生产计划
整改结果:已整改
整改措施:已经制定了所有科室的安全生产计划。
3、安全管理指标计划分解不合理
整改结果:已整改
整改措施:科学合理的把安全生产管理指标惊醒了细化与分解。
4、缺少客运科等科室的目标考核惩戒办法
整改结果:已整改
整改措施:安全生产目标考核与奖惩办法覆盖了所有部门。
5、年底考核未全部落实奖惩制度
整改结果:已整改
整改措施:重新修改了奖惩制度,并全部落实了考核奖惩。
6、安全例会上会议记录不规范
整改结果:已整改
整改措施:会议纪要明确规范,跟踪上次会议工作落实情况,并且制定新的工作要求。
7、建立了一岗双责责任制,但学问了2名从业人员,不清楚各自的安全职责
整改结果:已整改
整改措施:加强从业人员的培训。
8、主要负责人对客运科、机务科等职能部门人员无履 职能力评价意见 整改结果:已整改
整改措施:主要负责人对所有智能部门人员履职能力进行评价,出具评价意见。
9、将法律法规和相关要求等未能及时转化为本单位 的规范制度不规范
整改结果:已整改
整改措施:及时检查企业规章制度与现行法规标准的符合性,及时作出修订。
10、2名从业人员对自己相关的安全生产法律法规、标准规则不清楚
整改结果:已整改
整改措施:加强从业人员的培训。
11、法律法规培训不全面 整改结果:已整改
整改措施:加强安全生产法律法规的培训工作
12、安全生产管理制度发放记录和执行记录不完整
整改结果:已整改
整改措施:修订过程保存相关记录,完善发放记录
13、从业人员安全管理制度的学习和培训内容不具体 整改结果:已整改
整改措施:具体细化对从业人员安全管理制度的学习和培训内容
14、安全操作规程培训不够具体,记录不完善
整改结果:已整改
整改措施:具体细化了对从业人员安全操作规程的学习和培训内容。
15、安全管控措施不具体
整改结果:已整改
整改措施:制定发放安全生产管控措施并记录。
16、法律法规和操作规程执行情况的检查未进行
整改结果:已整改
整改措施:开展法律法规和公司规章制度的检查和修订工作。
17、缺少安全资金投入的具体部门、具体事项以及被检 查部门的签字等 整改结果:已整改
整改措施:制定完善的资金投入计划,完善对安全生产专项金费的跟踪和监督记录。
18、装备设施无视频监控记录,无设施设备维护记录 整改结果:已整改
整改措施:做好重点部位实时监控及监控记录,建立完善设施设备维护记录。
19、未指定安全教育培训计划 整改结果:已整改
整改措施:制定并实施及长期的继续培训教育计划。
20、无安全宣传教育培训计划 整改结果:已整改
整改措施:确保安全生产宣传教育活动档案中的资料完整。
21、专职安全管理人员的再培训资料不完整 整改结果:已整改
整改措施:完善安全管理员的再培训的记录和资料。
22、转岗人员由1人次未进行转岗培训记录 整改结果:已整改
整改措施:转岗人员及时进行培训,并做好记录
23、GPS平台等投入使用前进行的培训记录不完整,考 核记录不规范 整改结果:已整改
整改措施:加强新设备、新技术投入使用前的专职人员培训,并作好记录。
24、对培训效果未指定改进措施 整改结果:已整改
整改措施:对培训进行效果评价,分析存在问题,制定改进措施。
25、安全值班的值班记录不规范 整改结果:已整改
整改措施:规范安全生产值班记录
26、协同办公室没有明确安全生产协议 整改结果:已整改
整改措施:协定相关方安全生产协议。
27、现场停车场无安全巡视人员排班记录和巡查记录 整改结果:已整改
整改措施:建立完善安全巡视人员排班记录和巡查登记表。
28、客运站未与道路旅客运输经营者签订《安全责任 状》 整改结果:已整改
整改措施:客运站立刻与道路旅客运输经营者签订《安全责任状》。
29、未实行特殊天气发班的应急措施 整改结果:已整改
整改措施:加强因天气、路况等原因影响行车安全时的停班管理,作好记录。
30、在建筑施工场所未设置警戒区和警戒标志 整改结果:已整改
整改措施:施工作业现场设置警示区域和警示标志
31、危险源的辨识不充分,记录不完善,资料档案不全 整改结果:已整改
整改措施:规范完整开展本单位危险设施或场所危险源的辨识和稳定工作,加强对危险源进行建档工作。
32、风险评价工作的教育教材不完整,评估工作非全员 参加 整改结果:已整改
整改措施:积极开展风险管理教育培训并做好记录,并且要全员参加风险评价活动。
33、隐患排查安全检查表项目建设不全,针对性不强整改结果:已整改
整改措施:补充完善隐患排查工作
34、安全隐患原因分析及控制措施不全 整改结果:已整改
整改措施:对各种安全检查所查出来的隐患进行原因分析,制定针对性控制对策。
35、隐患整改措施针对性不强,整改不及时整改结果:已整改
整改措施:按规定要求制定隐患治理方案,并制定具体的整改措施,及时整改,之后完善隐患治理档案。
36、未向有关部门报送隐患排查统计分析 整改结果:已整改
整改措施:已经向集团报送了隐患排查和治理情况的统计分析。
37、职业健康管理人员无资格证 整改结果:已整改
整改措施:办理资格证,持证上岗。
38、安全文化宣传阵地未及时更新 整改结果:已整改
整改措施:设立安全文化阵地,并及时做好定期更换的内容。
39、企业未开展安全生产检查评比总结推广 整改结果:已整改
整改措施:企业采用内部评比等方式进行评比,并加以总结,推广先进的工作经验,管理办法等。
40、应急救援预案未向当地交通行管部门备案,未通报 单位 整改结果:已整改
整改措施:已在运输管理站备案,已抄送协作部门。
41、未按实际情况变化修订应急预案 整改结果:已整改
整改措施:定期评审应急预案,并根据评审结果或实际情况的变化进行修订和完善。
42、应急预案的宣传教育内容欠缺 整改结果:已整改
整改措施:全面开展应急预案宣传教育活动并作好记录
43、应急物资配备数量不足,应急装备维护记录不足 整改结果:已整改
整改措施:加强相关人员的培训工作,按要求配备相应的应急物资及装备,完善应急装备的维护检查记录。
44、应急演练的评估报告没有改进意见 整改结果:已整改
整改措施:分析存在问题,并对应急预案提出修订意见。
45、个别人员不了解发生事故现场的职责,不知道如何 配合各级人民政府部门调查,不清楚事故调查员要求、职责、事故调查程序 整改结果:已整改
整改措施:加强相关人员的培训工作。
经过本次整改,我站发现了以下几个薄弱环节:
1、我站的隐患排查保障措施
2、安全检查内部评比
3、安全宣传教育培训活动
在今后的工作中,在开展安全生产的活动之中,我站不仅全面继续落实,并且会对薄弱环节加重力度,保证车站内外安全生产有序的进行。