防范措施

第一篇：防范措施

靖江成校公职人员风险防范措施汇总

1.加强学习和思想教育,通过观看反腐倡廉影片,以正面典型激励自己,以反面事例教育自己,筑牢拒腐防变的思想防线.2.加强监督,审核等制度的建设,规范办事程序,保证重大事项议事制度.通过校务会议和全校教师会议,以民主集中制原则商讨重大事项,接受群众监督,大宗物品采购,基建等,严格按照上级文件精神进行统一招投标.3.每年对全体教职工进行述职,述廉,述学报告.并定期进行廉政风险防控专题总结分析.4.认真学习教学计划,科学管理,精心安排。

5.准确掌握各类考试要求，做到考精细筹备，考中明确任务，考后认真总结。

6.精确掌握学籍管理的各项要求，做到信息的精确，不出差错。

7.加强学习,提高免疫力。

8.秉公办事，不循私情。

9.自觉接受监督。

10.加强财务法律法规知识学习，不断提高自己的理论知识水平。

11.在学校维修工程方面应操作规范、加强监督。

12.公正公平的开展招投标工作。认真审核施工队或施工人员的资格。

13.加强食堂管理，严格按食品卫生法及上级卫生部门的要示操作程序规范，做到卫生一流，确保师生健康。

14.多听教职工的心声,做到及时上情下达。

15.做好学校行政参谋。

16.多做一些有益于为教职工身心健康的活动。

17.以党员干部的标准严格要求自己，遵守财经纪律，班主任考核做到公平公正，加强廉政意识，凡事涉违规而不做。

18.学生干部选拔与录用，按照公平、公正、公开的原则。

19.公款不挪用，及时上交学费。

20.结账规范，有正规发票。

21.严格执行财务制度。

22.产品销售购入有帐可查，明细明确。

23.自觉学习各项规章制度,提高自身廉政意识。

24.加强监督，审核等制度的建设，规范办事程序，接收学生监督。

25.努力提高自身的纪律意识和安全意识。

26.多学习，多请教。

27.加强安全防范措施，经常进行安全教育。

28.多听，多学，加强业务培养，深造、继续教育。

29.加强安全防范措施，经常进行安全教育。

30.认真贯彻落实本校，本学科教学计划，实现本年度教学目标。

31.制定并实施《教学教育实施细则》，《科研工作方案和奖励办法》。

32.制定并实施《教师教育教学培训方案》。

33.鼓励教学结合专业深入钻研，提高能力。

34.加强思想学习，提高警惕心理，认真做好安保工作。

35.不断进行继续教育，充实自己。

36.多欣赏些，多讲一些学生感兴趣的内容，激发学生的兴趣。

第二篇：反恐防范措施

反恐防范措施

医院各科室：

根据当前反恐工作的重要性，按照上级部门文件的要求，并结合我院实际情况，制定医院安全反恐防范措施如下：

一、工作措施

（一）开展百日安全隐患排查治理和督促检查活动，确保医院稳定安全

医院反恐安防工作领导小组负责，相关部室配合。重点检查安全生产制度是否落实到位；安全隐患整改是否到位；安全防范、管控措施是否到位。对查出的问题，要立即落实整改措施、整改责任、整改资金和整改时限，并做好跟踪复查，确保整改到位。对于一时整改不了的安全隐患，要制定临时防控措施，明确主管部门和责任人，防止发生问题。

（二）反恐安防工作领导小组负责，供应科、保卫科、安全科配合。对易燃易爆物品要在装卸运输过程中进行全面、细致的安全检查，防止被盗、被抢、确保安全使用。

（三）立即落实医院内部安全防护措施，绝不给恐怖分子可乘之机

按照“预警在先，防控在前”的要求，对照《安全保卫条例》规定，认真梳理并重点检查安全防范设施的建设和运行情况、群防组织建设及发挥作用的情况、对员工的安全教育情况，对薄弱环节逐项落实完善措施。

建立以值班领导为组长，部门领导、值班队长、安全员和医院保安人员为组员的巡逻队，加强夜间安全检查和巡逻

盘查，全天候落实重点部位、安全措施。巡查中，要重点加强外来闲杂人员、医院办公大楼、公寓楼、食堂等部门的检查。

（四）积极开展矛盾纠纷排查工作，落实重点人管控措施，确保不激化、不失控、不漏管。

（五）立即做好启动反恐怖应急预案准备，进入备战状态

反恐安防工作领导小组，要立足日常安保和安全生产的需要，结合工作，进一步细化、完善反恐怖预案，明确紧急情况下本级反恐指挥部的工作职责、运作程序，明确参与人员的岗位职责、工作要求，明确救援处置的主要任务、调用程序，以及现场应急协同指挥、后勤保障等有关事项，落实处置队伍以及抢险救援、交通、通信等设备，并按照登记备案制度及时报备“反恐安防工作领导小组”。熟悉预案内容和反应程序，积极开展实战演练。要对保安员、门卫、计算机网络、视频监控、物资保障等各个环节逐一进行检查，随时应对各类突发性事件。

二、工作要求

（一）提高认识，精心组织

医院各级领导要充分认识当前反恐工作的严峻形势和做好反恐工作的极端重要性，切实把安全反恐防范工作做为当前的重要政治任务来抓。要亲自抓工作落实，深入重要部位检查督导，尽最大的努力做好当前的安全反恐工作，确保安全稳定。

（二）加强督导，狠抓落实

“反恐安防工作领导小组”负责，要按照“谁主管、谁负责”的原则，明确责任，落实措施，做到“人人有责，层层负责”。安全检查、人员盘查、治安巡查一定要严之又细，不留死角，不做表面文章，不给违法犯罪分子可乘之机。工作中，要充分发挥“群策群力、群防群治”作用，做好宣传发动工作，使广大职工群众积极参与到行动中来。

（三）加强值班，强化情况通报

坚持医院领导和主要部门负责人除在岗带班外，实施全日带班制；调度室值班领导24小时在岗带班制。发现可疑人、可疑事、可疑物，要在采取管控措施的同时，立即向辖区公安机关报告，紧急情况要立即拨打110以便妥善处置。

此措施从下发之日起执行，望各科室、部门组织人员认真学习，落实到位。

第三篇：安全防范措施

景洪市地方海事处水上交通安全

防范措施

安全工作重于泰山，安全生产不仅关系到人民的生命财产，而且关系到社会的稳定和经济的发展。为搞好我市乡镇船舶的安全管理，确保水上交通安全，特制定以下安全防范措施：

一、坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全生产工作只有起点，没有终点的思想意识，把“安全”作为水上交通安全的永恒主题，齐心协力抓好水上交通安全各项管理工作。

二、采取多种形式进一步宣传好新颁布的《中华人民共和国内河交通安全管理条例》和《安全生产法》，让这些法律法规深入人心，做到家喻户晓，人人皆知。通过广泛开展水上交通安全教育，来提高从业人员安全意识和安全技能，提高广大群众自我保护意识，营造安全生产氛围，防止一切主观因素造成的事故。

三、进一步完善乡镇船舶管理机制，对辖区内的“三无”船舶认真进行排查、清理整顿，并按照省交通厅、省安委会《清理取缔“三无”船舶方案》的要求，对我市辖区内非法从事运输、渡运的“三无”船舶，一律给予停航封渡，禁止从事一切营业运输活动；对安全隐患较大，难以恢复航行的船舶，给予取缔或责令停业；对安全隐患小，通过整改后能

1保证正常航行作业的船舶，对其限期进行整改，达到要求的验收合格后，方准航行和作业；对我市辖区内的各类船舶，要求按规定配备作业设备、救生设备、消防设备及其它设备，未按要求配备设备的一律禁止航行作业；对民间自用的季节性临时竹筏、小木船进行登记造册，并与当地政府联系，拿入“村规民约”进行管理；对需要建造、改造、转让或报废的船舶严格进行申报审批制度、登记制度，杜绝擅自建造、改造、转让、拆毁船舶的违法行为。

四、积极做好乡镇船舶四级安全责任制的签定，认真督促各级责任人做好安全责任制的落实工作，防止出现“重视签定工作而放松落实”管理的现象。

五、认真做好船员的培训、管理工作，建立健全船员登记管理制度，实施船员动态管理。

六、加强雨水季节和节日期间的水上交通安全工作，在雨水季节和春节、傣历新年节、“五一”国际劳动节，“十一”国庆节等节日前夕和节日期间，充实执法人员队伍，积极组织人员深入库区、湖泊、江河、渡口、码头，加大对我市辖区船舶、快艇、竹筏的监督、检查力度，及时排查安全隐患，防止水上交通安全事故的发生。

第四篇：安全防范措施

东至县大渡口中心卫生院

安全防范措施

为认真贯彻落实上级有关文件精神，我院采取多项措施，全面加强医院安全工作，确保医院工作的顺利进行。

一、加大力度，完善各项安全措施，强化治安防范工作。

二、按照“谁主管、谁负责”的原则，全面落实消防责任制。

三、开展消防安全和灭火知识全员培训，进一步提高干部职工的消防和灭火防控能力。

四、建立医院执法档案，进一步规范执法程序。

五、加强消防管理。设立兼职消防员，请消防部门派人指导，提高消防管理水平。

六、加大安全检查力度，贯彻落实“四防”等各项措施，对医院各科室及重点要害部位进行不定期检查，发现问题立即下达“隐患通知书”限期整改，不留隐患。

东至县大渡口中心卫生院

二00九年三月十日

第五篇：主要风险及防范措施

主要风险及防范措施

（一）技术与环境方面的风险

公司千辛万苦中标，按业主要求进场后，存在以下风险，且会给企业带来很大损失。

一是征地拆迁不落实，许多建设项目仓促上马，大量的征地拆迁未解决，施工准备不充分，不具备开工条件，施工单位陷入夹板之中；

二是施工图纸不到位，原设计与实际不符变更多，图纸不配套，甚至有的项目边施工边设计； 三是人为干扰多，有的建设单位强行要求指定分包方，划走部分工程搞协调平衡，有的强行指定供应商，或指派租赁设备，有的当地政府出于自身利益的原因，搞摊派、拉赞助、乱收费、乱罚款，把建设项目视为当地的致富工程"。动不动以断水、限电、挡道相威协，集体闹事，把施工企业视为唐僧肉。严重影响施工生产进度，延误工期，停窝工损失大，加重了企业经营的风险。除了以上所述风险，还存在以下风险因素：

1．地质地基条件。工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求，但这些资料有时与实际出入很大，处理异常地质情况或遇到其他障碍物都会增加工作量和延长工期，从而增加施工成本。

2．气象条件。主要表现在异常天气的出现，如台风、暴风雨、雪、洪水、泥石流、坍方等不可抗力的自然现象和其它影响施工的自然条件，都会造成工期的拖延和财产的损失。

3．施工准备。由于业主提供的施工现场存在周边环境等方面自然与人为的障碍或“三通——平等”准备工作不足，导致建筑企业不能做好施工前期的准备工作，给工程施工正常运行带来困难。

4．设计变更或图纸供应不及时。设计变更会影响施工安排，从而带来一系列问题；设计图纸供应不及时，会导致施工进度延误，造成承包人工期推延和经济损失。

5．技术规范。尤其是技术规范以外的特殊工艺，由于发包人没有明确采用的标准、规范，在工序过程中又没有较好地进行协调和统一，影响以后工程的验收和结算。

6．施工技术协调。工程施工过程出现与自身技术专业能力不相适应的工程技术问题，各专业间又存在不能及时协调的困难等；由于发包人管理工程的技术水平差，对承包人提出需要发包人解决的技术问题，而又没有作出及时答复。

（二）经济方面的风险

1．招投标。根据国家规定，建筑行业实行投招标制。施工企业的任务以竞标的方式获取。当前施工企业僧多粥少，一个招标项目，动辄上百家参与竞争。手续繁杂且中标概率低。投标花销费用大，企业重不堪负。建筑市场的不规范是施工企业投标揽活的最大风险。首先表现在建设单位压级压价，大大超出了施工企业的承受能力，有的工程项目压级压价达到国家定额预设造价的30%多。许多施工企业为了眼前的生存也不得不承接。投资行为的不规范，导致了最低价中标而非最合理价中标的现状。其结果一方面使得施工单位以巨额亏损暗贴建设单位的投资额，另一方面某些施工单位不得不以偷工减料降低成本求生存，必然导致豆腐渣工程。还有一些工程开工不拨动员予付款垫资司空见惯，一批无资金或资金不到位的项目，有的项目施工单位中标后垫资5%--10%的现金保证至工程结束后迟迟不予返还。多数垫资项目属空手套白狼工程，把风险接嫁给施工单位。建设单位挖空心思争着上、抢着上、骗着上、赖着上。到头来很多只能是半拉子工程。造成施工企业亏损严重，资金紧张，信誉受损，陷入进退两难，骑虎难下的尴尬局面。

2．要素市场价格。要素市场包括劳动力市场、材料市场、设备市场等，这些市场价格的变化，特别是价格的上涨，直接影响着工程承包价格。施工材料往往占到整个工程造价70%左右。当各种资源的实际价格在中标报价的范围之内，企业将会获取利润。但在实际施工过程中，投标报价中的静态价与实际价相差甚远，生产资料的价格波动严重影响了企业的经济效益。尤其是自然条件恶劣的地区，地材价格变动更出人意料，如砂子、石子、片石、水泥等，由于当地资源产量的限制，地材供不应求，价格成倍上涨，远距离供应加大了成本负担。有的采取集中垄断供应的方式，人为抬高料价，且不许施工单位自行采购。地材价差大都不在调概范围内，巨大地材料差，由施工单位自行消化，而料费对工程成本的影响举足轻重。价格上涨是施工企业重要的经营风险。

3．金融市场因素。金融市场因素包括存贷款利率变动、货币贬值等。

4．资金、材料、设备供应。主要表现为发包人供应的资金、材料或设备质量不合格或供应不及时。

5．国家政策调整。国家对工资、税种和税率等进行宏观调控，都会给建筑企业带来一定风险。6．财务危机。施工企业项目建设周期长，耗资数额大，一个企业的施工项目少则几十个，覆盖面广高度分散，由于建筑市场的不规范，建设单位款项的长期拖欠，投标押金的置留、完工项目的尾工扣款，许多项目竣工多年，工程款和保证金难以及时清回和返还。企业的债权债务逐年增长，资产负债率居高不下，资金紧张的矛盾日益突出，增加了财务的风险。项目赊购的各种材料、应付的设量的限制，地材供不应求，价格成倍上涨，远距离供应加大了成本负担。

（三）防范风险的具体措施：

1、强化成本管理，完善内控制度，严格按国家规范进行施工管理。

2．悉和掌握工程施工阶段的有关法律法规。涉及施工阶段的法律法规是保护工程承发包双方利益的法定根据，建筑企业只有熟悉和掌握这些法律法规，依据法律法规办事，才能增强用法律保护自己利益的意识，有效地依法控制工程风险。

3．深入研究和全面分析招标文件。取得招标文件后，应当深入研究和分析，正确理解招标文件，吃透业主意图及要求；全面分析招标人须知，详细审查图纸，复核工程量，分析合同文本，研究招标策略，以减少合同签订后的风险。

4．订完善的施工合同。基于“利益原则”的承包人应当综合分析、慎重决策，不能签订不利的、独立承担过多风险的合同。施工过程中存在的很多风险，必须搞清楚由谁来承担。减少或避免风险是谈判施工合同的重点。通过合同谈判，对合同条款拾遗补缺，尽量完善，防止不必要的风险；通过合同谈判，使合同能体现双方责权利关系的平衡和公平，对不可避免的风险，应有相应的策划和对策。使用合同示范文本（或称标准文本）从而签订合同是使施工合同趋于完善的有效途径。鉴于中国已经入世，合同的签订也要与国际惯例接轨，国际工程合同必须符合FIDIC合同条件。

5．把握要素市场价格动态。要素市场价格变动是经常遇到的风险，在招标报价时，必须及时掌握要素市场价格，使报价准确合理，减少风险的潜在因素。但在招标报价时往往对要素市场价格变化预测不周、考虑不全，特别是可调价格合同，控制风险必须随时掌握要素市场价格变化，及时按照合同约定调整合同价格，以减少风险。

6．加强履约管理，分析工程风险。在合同谈判和签订过程中，虽然已经发现了风险，但合同中还会存在词语含糊，约定不具体、不全面、责任不明确甚至矛盾的条款。因此，任何施工合同履行过程都要加强合同管理，分析不可避免的风险。如果不能及时透彻地分析出风险，就不可能对风险有充分的准备，在合同履行中就很难有效控制，特别是对风险较大的工程项目更要强化合同分析，及时进行工程结（决）算。

7．找好分包商，减少风险事件。分包给分包商的工程，总包商负有质量、安全、工期等协调和管理的责任，并承担由此造成的损失。所以对分包商的承包工程和其工作，要严格进行管理，督促分包商认真履行分包合同，把总分包之间可能发生的风险，减少到最低程度。

8.转移风险。包括向对方转移风险和向第三方转移风险。转移工程风险主要有如下几种措施： a．行索赔制度。由于不可预测的某些风险总是存在，风险事件的发生是造成经济损失或时间损失的根源，合同双方都期望转嫁风险。所以在合同履行中，推行索赔制度是向对方转移风险。但工程索赔制度在我国尚未普遍推行，建筑企业对索赔的认识还很不足，对索赔的具体作法也还十分生疏。因此，必须了解索 赔制度转移风险的意义，学会索赔方法，使转移工程风险的合法、合理的索赔制度健康地开展起来，逐步向国际工程惯例接轨。

b．第三方转移风险。包括推行担保制度和进行工程保险(具体咨询法律顾问)。

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日期：2017.5.18