铁工分公司通报问题整改措施

第一篇：铁工分公司通报问题整改措施

关于投资管理中心检查通报问题 的整改情况反馈

局投资管理中心在十月份的安全检查情况通报中对涉及我公司以及本溪荣盛公司在安全管理中存在的一些问题进行了通报批评，为了切实做好问题的整改工作，公司技术安全部指定专人负责，深入各网点指导开展安全问题整改，现将有关隐患问题整改情况汇报如下：

一、10月20日，检查丹东铁成集团荣盛分公司通达招待所，楼层应急指示灯不能正常使用;416、516号房间无禁止卧床吸烟标识;4楼左侧安全出口标识灯故障;401、402号房间疏散通道示意图错误问题。

整改情况：公司已组织电工对通达招待所楼内的所有应急指示灯进行了检查，并对损坏的应急指示灯进行了更换。对于416、516号房间无禁止卧床吸烟警示标识的问题，公司要求通达招待所立即予以补充，现已补充设置到位。对于4楼左侧安全出口标识灯故障的问题，通达招待所已完成了更换工作，现工作状态良好。对于401、402号房间疏散通道示意图错误的问题，公司要求通达招待所立即纠正错误，重新制作上述房间的疏散示意图，并对其他各房间的疏散示意图进行检查，预计三日内将完成相关整改工作。

二、10月20日，检查丹东铁成集团铁工分公司铁工商场，库房内堆放货物堵塞消防通道问题。整改情况：关于此项问题，公司铁工商场已于检查次日组织专门力量，对商场库房内的乱堆乱放货物进行了清理，并加强了对承租业户的安全教育工作，同时，商场还增加了安全巡视频次，做到随时发现问题随时清理，保证安全。

三、10月20日，检查丹东铁成集团荣盛分公司通达招待所，无现场防火巡查记录及检查记录问题。

整改情况：针对此项问题，公司安全管理人员对通达招待所负责人以及安全巡视人员提出了严肃批评，并给通达招待所配齐了相关的防火巡查记录及检查记录簿，要求招待所相关安全管理人员必须按要求进行巡检，及时消除安全隐患，确保经营安全。

丹东铁工公司 2014年11月17日

第二篇：三季度卫生室考核临床通报问题和整改措施

14家社区卫生服务站在基本医疗的考核上分为常见病诊治、院感管理、医疗规范、医疗安全、药品管理、处方管理及抗菌药物管理等七个方面。

优点：各站均能开展常见病的诊治服务，门诊登记内容较为完整。能遵守无菌技术规范，重视院感的管理，一次性注射用品符合要求，多数站点医疗垃圾能按规定处理。能严格遵守各项医疗工作制度及技术规范，治疗场所急救药品配备完善，无医疗事故及医疗投诉发生。各站使用的药品及耗材均为基本药物，由中心代为采购，无私自采购药品，无过期、变质药品，抗菌药物使用率≤20%，处方书写较为规范，处方书写合格率≥95%，平均处方值为46.7元，现已能使用电子处方，之前处方值超标的情况有所改善。

存在问题：1.部分站点换新系统后，仍有不会使用电子处方的情况；

2、电子处方缺少诊断

3、仍有诊断与所开药物欠符的情况。

对于新系统上线出现后，有电子处方不会使用的情况，我中心会尽快开展培训，要求没位村医必须学会新系统电子处方的使用，要求各位村医每张电子处方必须有诊断，并且不定期抽查处方。出现诊断与所开药物欠符合的情况，我中心要加强培训，要求处方的诊断与用药相一致。

第三篇：民主生活会整改措施的通报

2009民主生活会整改措施

落实情况的通报

2009年召开的名山镇领导班子民主生活会，通过广泛征求意见和班子的自我查摆，共梳理出四大类问题，并针对各个问题制定了整改措施，具体落实情况如下：

1、针对反映的镇总体发展思路不清晰、旅游产业不突出问题的整改：现充分发挥潜力，借助外力，大手笔、高标准制定了名山镇总体规划，通过几十亿资金的逐步注入，名山镇将真正成为:经济发展、设施齐全、环境优美、开放有序、和谐民主、文化繁荣的边境特色旅游名镇、全省十佳旅游名镇。

2、针对反映的名山村环境与沿江风景区反差大问题的整改：借助名山村被列为省级建设重点示范村之机遇，规划了18个重点建设项目，现已投资800万元，完成了村内街道硬化、农户院栅改造、路边沟改造、绿化、垃圾填埋场等10个重点建设项目，其它项目也正在筹备和实施中。

3、针对反映的政府服务不到位、群众办事难的问题的整改：我们已建立了全方位的支农服务体系。成立便民服务队，走出去－开展便民利民服务；开通民生热线，请上来－了解民情，倾听民声，吸纳建议，妥善解决好了群众生产生

活中存在的困难和问题；开展“我是党员干部我带头”主题实践活动，带好头－发挥党员干部先锋模范作用；实施党员干部与贫困户对接，帮好忙－解决困难群众疾苦。目前四个载体发挥了突出作用，得到群众的广泛认可。

4、针对反映的机关办公条件差问题的整改：我们已建成了新的办公楼，机关办公条件明显改善，为机关职工提供了全县一流的办公环境。

第四篇：民主生活会查摆出的问题及整改措施落实通报

同志们：

我现在代表局领导班子，把200x建设局领导班子民主生活会查摆出的问题及整改措施落实情况向各位进行介绍一下。

200x年民主生活会后，总结各位班子成员的发言，归纳为以下几个问题：

1、学习少，迎来送往少，事务缠身，缺少知识的更新换代，长期下去，会影响驾驭全局的工作。

2、思想上滑坡，认为年龄在，可以自我放松，动力不足，作为党员，未能做到永葆革命的青春。

3、缺乏深入实际调查研究，推动工作不能保持连续性。

4、在党内廉政建设上自我约束不到位，未能很好保持干部形象。

5、思想解放程度不够，缺少创新意识，很多部门带病运行，有些部门的改革失去了机遇。

6、吃苦耐劳的精神欠缺，缺乏快节奏，高效率的工作作风。

针对以上问题，局领导班子非常重视，不隐瞒缺点，制定了以下整改措施。

1、加强学习。一方面要加强新时期党的理论知识的学习，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，用十六大精神指导工作，充分武装自己的头脑。另一方面，要加强专业知识的学习，尽快掌握城市规划管理的拳思路、新方法、新经验。

2、要学先进。要以焦裕禄、郑培民、汪洋湖等先进党员干部的模范事迹为榜样，加强党性的修养，永葆革命的青春，做一名合格的共产党人。

3、班子成员要进一步增强服务意识，改进工作方法和工作作风，深入实际，贴近基层，多办实事。

4、在党风廉政建设上起带头作用，带头执行“六项规定”，建立群众监督机制。

5、每个班子成员都要从自身做起，加强自身建设，多学习，多出去见世面，开拓视野，换换脑筋。

6、思想上提高认识，实际中摆正位置，真正体现建设风貌，切实搞好机关提速工程。

为了使整改措施落实到位，我们领导班子成员心往一处想，劲往一处使，积极探索工作的新思路、新方法，切实加强自身修养，加强廉洁自律，不断地提高理论水平和业务水平，认真解决百姓关注的热点难点问题，为松原城市建设事业的发展做好了份内的工作。

一、积极开展“效能革命”，工作全面提质、提速、提效

局领导班子通过向省外先进单位学习，借鉴南方成功经验，率先在全系统实行了“效能革命”试点工作，确立了6个试点窗口单位，局领导班子没有把“效能革命”仅做为窗口单位的事，而把它做为每个领导成员自身该做的事，严格要求自己。

对“效能革命”的进展情况，落实情况，做为党委一把手，我亲自调度，适时布置，调整工作方式、方法。各分管领导，积极主动深入基层，深入到工作 一线，狠抓工作落实。为达到“提质、提速、提效”的工作目标，我们深入到开发企业、街道居民委，现场拍板解决问题。韩国大亚机研株式会社到我市考察，由我出面接待，我详细地为他们介绍了XX的一山一水，一草一木，地理优势，并分析了XX的市场经济前景，还主持召开了项目推介会。大亚机研株式会社的李董事长对我们的工作非常满意，下决心在XX投资。为接待好韩国物业团，我亲自研究接待方案，并出面接待，详细地向客人介绍XX，陪同客人参观了查干湖、龙华寺等旅游景点。在交往过程中，团长金明秀先生为我的真诚所感动，在蓝市长的主持下，和我象“桃园三结义”一样，结拜成兄弟。为使阳光商城在XX投资，进行二期开发，我亲自跑到浙江绍兴市与新昌地产开发公司老总吕总进行洽谈，对他说明为了给他们的二期开发创造良好的投资环境，我们启动了阳光商城锦江大街的建设计划。开发公司吕总被我的诚意所感动，听了方案后，决定投资1.2亿人民币，继续做二期开发。“亲商、爱商、富商”是市委提出的要求，“提质、提速、提效”是我们的整体工作思路，我们正是用优质、高效的服务，为投资企业创造更大的经济效益，也使我们自己取得了完成招商任务4.2亿元人民币的高回报。

房产部门开辟的“绿色通道”，办事时限的压缩，规划部门减少的审批环节，招标部门的“限时、延时、跟踪”服务，还有拆迁部门的“阳光作业”，无一不是在为百姓办实事，无一不是方便群众，无一不是“效能革命”取得的成果，我们领导班子所做的，也是我们应该做的。

二、努力学习理论科学知识，不断提高领导班子执政能力

我个人认为，没有扎实的理论基本功，就谈不上思想的提高、创新，没有思想的创新，就没有工作方法的创新，没有工作方法的创新，就没有工作成绩的新突破。为了达到创新，我们班子成员不断地吸取新的知识，不断地充实自己的头脑，在坚持业余时间经常自学的基础上，积极参加省、市组织的各种党的理论知识和市场经济知识培训班，不断地走出去，学习外地的先进经验，开拓视野，换换脑筋。

一年来，局领导班子半数以上成员参加了市委在党校组织的培训学习，1名干部参加了省里的学（转载自本网http://www.xiexiebang.com，请保留此标记。）习，选派两名干部到广州进行为期一年的挂职锻炼，选送两名副处级干部到国外进行为期一个月的经济培训学习，我个人也多次陪同市委、市政府领导到国内外进行考察学习。通过学习，我们领导班子更加坚定了“要坚持以经济建设为中心，树立和落实科学发展观，正确处理改革发展稳定的关系，不断开拓发展思路，丰富发展内涵”，坚持“立党为公、执政为民”。

首先在规划管理上，按照科学的发展观，结合当前城市发展建设实际，作好前瞻性工作，按照城市功能做好分区规划，按照建设要求做好建设性控制性详规。《XX市城市总体规划》在没有资金的情况下，通过多方努力，已同权威规划设计部门洽谈，前期准备工作已基本完成。

其次，加大城市基础设施的改造建设。投资1600万元建设了XX大街雨水泵站，该泵站基本解决了江南城区内涝这一老大难问题。我们还规划了XX大路、建设北街、锦江大街南段等4条道路，并承担了建设北街的建设任务，建设北街是我局承担的市重点工程，它存在3个特点；一是外运土20万方；二是地下管网复杂；三是地下管网建设标准高。局领导班子成员每天起早贪晚坚持在施工现场，有时工作到凌晨一点。全系统职工也为建设北街做出了巨大贡献，在没有资金的情况下，你们为工程临时拿出了共430万元建设资金，我代表局领导班子表示感谢。

第三，加大了城市综合整治力度，全年共打了解13次战役，极大地改善了城市面貌，扼制了私搭乱建的势头。在工作中，XXX局长亲临现场，不顾现场的尘土飞扬，指挥战役，宣传政策。

第四，加大拆迁工作力度，提出了“亲情拆迁，阳光工作”的口号，制定了“四个公开”和“五不准”。局党委树立了“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”的观念，坚决制止任何形式的违规行为，主要领导亲自到拆迁家里做思想工作。为严格拆迁行为，局里向拆迁现场派驻了纪检监察工作小组。

第五，加强小区管理，创造良好的居住环境。局里成立了物业办公室，起草了《松原市物业管理实施办法》，并在小区进行了业主委员会选举试点工作，目前，有11个小区向国家和省里申报了物业管理示范小区，正准备接受考评组验收。

三、加强廉政建设，增强服务意识，全力解决百姓关注的热点难点问题

局领导班子为加强廉政建设，增强办事透明度，在年初制定了《党委决策重大事项议事规则》，并配套了相关的制度。今天，这个《规则》和配套制度都发到了各基层单位的主要领导手里，希望你们认真学习，向干部职工进行传达，以便对局党委的各项工作予以监督。

为了促进“效能革命”的深入开展，局领导班子研究制定了《禁酒令》，规范了机关、基层事业单位的工作行为，班子带头执行，中午喝酒的情况大大减少。另外，我们还下发了“两个方案一个通知”，即《关于利用王纯、李铁成案件在全局党员干部中集中开展警示教育活动方案》、《XX市建设局开展“刹四风、兴五风”活动方案》和《XX市建设局关于开展文明服务活动的通知》。局领导班子成员主动按照“两个方案一个通知”的要求，主动为群众办好事、办实事。

为了完成省政府解决建设领域拖欠工程款和农民工工资的阶段性工作任务，局里按照市政府的要求，成立了“双拖欠”清理工作办公室，抽调了3名得力工作人员负责具体工作，局领导班子经常过问其工作，保证了清欠工作正常运行。截止目前，已经清偿工程款24940.89元，拖欠200x年农民工工资全部清完，拖欠200x年以前农民工工资偿付比例达到95%。

城市拆迁工作是加快城市建设的重要工作之一，也是百姓关心的热点问题，为确保群众的利益不受损害，局班子经常开会协调拆迁工作，在拆迁前抽调人员组成先期调查组，对拆迁房屋进行认真核实。对于拆迁过程中产生的拆迁纠纷导致拆迁户上访的问题，局里非常重视，每周都要召开信访例会，力争使每一件事情都处理的公道、合理。今年，不但解决了大部分历史遗留问题，由于拆迁产生的新的上访事件均得到了合理解决。在国庆节期间，我局未发生一起进京上访事件，得到了市领导的好评。

今年，我局与XX县XXX乡XXX村党支部建立了党建工作联系点，为帮助其搞好村部建设，全局各支部有钱出钱，有力出力，筹集了5万多资金，为其修缮支部办公室。局领导班子成员多人几次到XXX村进行踏查，为其筹划、设计办公室修缮事宜。XXX乡党委书记、乡长及长坨子村书记亲自到局里来感谢。修缮工作现在正进行中。

同志们，以上是我对局领导班子一年来的工作情况做的简要介绍，并不代表全局的整体工作总结，不知能否体现整改措施的落实情况，如果大家认为局领导班子一年的工作还有不足之处，希望多提宝贵意见，以便我们在工作中加以改进，加以提高，使我们建设局的工作开创崭新的局面，在迈上一个新的台阶。

第五篇：民主生活会查摆出的问题及整改措施落实通报

同志们：

我现在代表局领导班子，把建设局领导班子民主生活会查摆出的问题及整改措施落实情况向各位进行介绍一下。

民主生活会后，总结各位班子成员的发言，归纳为以下几个问题：

1、学习少，迎来送往少，事务缠身，缺少知识的更新换代，长期下去，会影响驾驭全局的工作。

2、思想上滑坡，认为年龄在，可以自我放松，动力不足，作为党员，未能如何做到永葆革命的青春。

3、缺乏深入实际调查研究，推动工作不能保持连续性。

4、在党内廉政建设上自我约束不到位，未能很好保持干部形象。

5、思想解放程度不够，缺少创新意识，很多部门带病运行，有些部门的改革失去了机遇。

6、吃苦耐劳的精神欠缺，缺乏快节奏，高效率的工作作风。

针对以上问题，局领导班子非常重视，不隐瞒缺点，制定了以下整改措施。

1、加强学习。一方面要加强新时期党的理论知识的学习，学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，用十六大精神指导工作，充分武装自己的头脑。另一方面，要加强专业知识的学习，尽快掌握城市规划管理的拳思路、新方法、新经验。

2、要学先进。要以焦裕禄、郑培民、汪洋湖等先进党员干部的模范事迹为榜样，加强党性的修养，永葆革命的青春，做一名合格的共产党人。

3、班子成员要进一步增强服务意识，改进工作方法和工作作风，深入实际，贴近基层，多办实事。

4、在党风廉政建设上起带头作用，带头执行“六项规定”，建立群众监督机制。

5、每个班子成员都要从自身做起，加强自身建设，多学习，多出去见世面，开拓视野，换换脑筋。

6、思想上提高认识，实际中摆正位置，真正体现建设风貌，切实搞好机关提速工程。

为了使整改措施落实到位，我们领导班子成员心往一处想，劲往一处使，积极探索工作的新思路、新方法，切实加强自身修养，加强廉洁自律，不断地提高理论水平和业务水平，认真解决百姓关注的热点难点问题，为松原城市建设事业的发展做好了份内的工作。

一、积极开展“效能革命”，工作全面提质、提速、提效

局领导班子通过向省外先进单位学习，借鉴南方成功经验，率先在全系统实行了“效能革命”试点工作，确立了6个试点窗口单位，局领导班子没有把“效能革命”仅做为窗口单位的事，而把它做为每个领导成员自身该做的事，严格要求自己。

对“效能革命”的进展情况，落实情况，做为党委一把手，我亲自调度，适时布置，调整工作方式、方法。各分管领导，积极主动深入基层，深入到工作一线，狠抓工作落实。为达到“提质、提速、提效”的工作目标，我们深入到开发企业、街道居民委，现场拍板解决问题。韩国大亚机研株式会社到我市考察，由我出面接待，我详细地为他们介绍了*的一山一水，一草一木，地理优势，并分析了*的市场经济前景，还主持召开了项目推介会。大亚机研株式会社的李董事长对我们的工作非常满意，下决心在*投资。为接待好韩国物业团，我亲自研究接待方案，并出面接待，详细地向客人介绍*，陪同客人参观了查干湖、龙华寺等旅游景点。在交往过程中，团长金明秀先生为我的真诚所感动，在蓝市长的主持下，和我象“桃园三结义”一样，结拜成兄弟。为使阳光商城在*投资，进行二期开发，我亲自跑到浙江绍兴市与新昌地产开发公司老总吕总进行洽谈，对他说明为了给他们的二期开发创造良好的投资环境，我们启动了阳光商城锦江大街的建设计划。开发公司吕总被我的诚意所感动，听了方案后，决定投资1.2亿人民币，继续做二期开发。

“亲商、爱商、富商”是市委提出的要求，“提质、提速、提效”是我们的整体工作思路，我们正是用优质、高效的服务，为投资企业创造更大的经济效益，也使我们自己取得了完成招商任务4.2亿元人民币的高回报。

房产部门开辟的“绿色通道”，办事时限的压缩，规划部门减少的审批环节，招标部门的“限时、延时、跟踪”服务，还有拆迁部门的“阳光作业”，无一不是在为百姓办实事，无一不是方便群众，无一不是“效能革命”取得的成果，我们领导班子所做的，也是我们应该做的。

二、努力学习理论科学知识，不断提高领导班子执政能力

我个人认为，没有扎实的理论基本功，就谈不上思想的提高、创新，没有思想的创新，就没有工作方法的创新，没有工作方法的创新，就没有工作成绩的新突破。为了达到创新，我们班子成员不断地吸取新的知识，不断地充实自己的头脑，在坚持业余时间经常自学的基础上，积极参加省、市组织的各种党的理论知识和市场经济知识培训班，不断地走出去，学习外地的先进经验，开拓视野，换换脑筋。

一年来，局领导班子半数以上成员参加了市委在党校组织的培训学习，1名干部参加了省里的学习，选派两名干部到广州进行为期一年的挂职锻炼，选送两名副处级干部到国外进行为期一个月的经济培训学习，我个人也多次陪同市委、市政府领导到国内外进行考察学习。通过学习，我们领导班子更加坚定了“要坚持以经济建设为中心，树立和落实科学发展观，正确处理改革发展稳定的关系，不断开拓发展思路，丰富发展内涵”，坚持“立党为公、执政为民”。

首先在规划管理上，按照科学的发展观，结合文 秘 家 园 fwsir.com当前城市发展建设实际，作好前瞻性工作，