ETS系统整改方案（5篇）

第一篇：ETS系统整改方案

ETS系统整改方案

一、设备现状 1、1号机主机ETS系统硬件配置：

我厂主机ETS系统所使用冗余的两套PLC组件构成，单套为和利时厂家所生产的型号为“HOLLIAS LEG G3”主机PLC，扩展有“LM3401”通讯卡件1块，“LM3212”开关量输入卡3块。2、1号机主机ETS系统软件配置： 现有ETS逻辑如以下PDF ETSlogic1.pdfETSlogic2.pdfETS排卡.xls

二、存在问题

1、违背了保护信号应分散布置的原则。如：真空保护信号、超速保护信号。同时违背了《汽轮机技术协议》中

【2.3.5 汽机跳闸系统(ETS)】中（ETS系统需满足下列要求）中的第15条：“系统中用于保护、跳闸的所有多重测量现场信号的I/O点应分别配置在不同输入卡上。单个I/O模件的故障，不能引起系统的故障或跳闸。”

2、轴振逻辑无法准确保护同一轴系振动大的工况。

三、整改方案

1、分散布置测点；

2、重新编写轴振保护逻辑。注：具体实施细节待讨论。

四、验收标准

1、逻辑与要求实现的功能相符。

2、静态保护试验合格，传动正确；

3、动态保护试验合格，传动正确；

4、报警值、动作值准确，并出具试验报告。

第二篇：ETS诉新东方案

美国教育考试服务中心诉被告北京市海淀区私立新东方学校 侵犯著作权和商标专用权纠纷案

民 事 判 决 书

（2001）一中知初字第35号

原告美国教育考试服务中心（Educational Testing

Service），住所地美国新泽西州08541普林斯顿罗斯代尔路和卡特路。

法定代表人科特·兰德格拉夫，该考试服务中心总裁兼首席执行官。

委托代理人周强，北京市正见永申律师事务所律师。

委托代理人董永森，北京市正见永申律师事务所律师。

被告北京市海淀区私立新东方学校，住所地北京市海淀区中关村路15号。

法定代表人俞敏洪，该学校校长。

委托代理人王立华，北京市天元律师事务所律师。

委托代理人李琦，北京市天元律师事务所律师。

原告美国教育考试服务中心（简称“ETS”）诉被告北京市海淀区私立新东方学校（简称新东方学校）侵犯著作权和商标专用权纠纷一案，本院于2001年1月4日受理后，依法组成合议庭，于2002年5月29日至2002年6月1日对本案公开开庭进行了审理。原告“ETS”的法定代表人科特·兰德格拉夫，委托代理人周强、董永森，被告新东方学校的委托代理人王立华、李琦到庭参加诉讼，原告的证人玛丽·普尔曼出庭作证。本案现已审理终结。

原告“ETS”诉称：“ETS”是世界最大的非盈利性教育研究和考试机构。“ETS”主持开发了作为美国大学和研究生院入学考试，包括英语作为外语的考试(英文为“Test

of English as a Foreign

Language”简称“TOEFL”)。“ETS”对所有TOEFL考试题在美国版权局进行了著作权登记，并将TOEFL文字作为商标在相关类别予以注册。因此，“ETS”的著作权和商标权均受中国法律的保护。自九十年代中期以来，新东方学校未经“ETS”的同意大量复制、出版和发行“ETS”享有著作权和商标权的TOEFL考试试题，非法获利巨大，给“ETS”造成了损害。1996年1月和1997年1月，国家工商行政管理部门在新东方学校查抄到大量侵权物品。1997年查抄后，新东方学校的法定代表人俞敏洪曾承认违反中国著作权法，侵犯了“ETS”的著作权，并保证今后未经授权不再使用“ETS”享有著作权的资料。尽管作了如上承诺，新东方学校仍在未经“ETS”授权的情况下，继续复制、销售和发行“ETS”拥有著作权的考试题，使用和展示“ETS”的注册商标。新东方学校在其书店、上海和广州的分校出售侵权物品，并直接将侵权物品提供给接受培训的学生。2000年11月13日，“ETS”在公证员的监督下，从新东方学校书店购得大量侵权TOEFL材料。2000年12月13日，在公证员的参加下，“ETS”的委托代理人从新东方学校网站上下载了证明新东方学校侵权的证据。新东方学校还未经授权向其他国家的个人提供侵权的TOEFL材料。为制止新东方学校的侵权行为，“ETS”第三次向国家工商行政管理机关举报，国家工商行政管理机关于2000年11月15日对新东方学校进行了检查并封存了侵权的TOEFL材料。但新东方学校在被查处后仍然无视“ETS”的著作权和商标权，在其书店中

继续大肆销售侵权的TOEFL材料。尤为严重的是，新东方学校于2000年12月13日起将侵权材料上载到一个新的网站上，任何国家的任何人均可以从网站上下载这些材料。新东方学校的行为不仅侵犯了“ETS”拥有的著作权及商标权，而且危及TOEFL考试的安全和权威性，贻害中国考生。综上，请求人民法院判令被告：

1、停止一切侵犯“ETS”著作权和商标权的行为；

2、销毁其所有的侵权资料和印制侵权资料的软片；

3、在全国媒体上向“ETS”公开赔礼道歉；

4、消除因侵权造成的影响；

5、赔偿“ETS”经济损失人民币20

292 439.75元；

6、承担“ETS”为制止其侵权行为而支付的合理费用1 418 197.09和本案诉讼费。

被告新东方学校辩称：

一、关于“ETS”起诉侵犯其著作权的问题。新东方学校是根据中国法律设立的非营利性教育机构，主要从事英语、计算机等专业的教育培训和研究。TOEFL考试培训是新东方学校开办的教育培训项目之一，新东方学校强调在实质性地提高英语水平的同时，培养学习者的应试技巧。这种学习方法，必然以教学双方获得并使用TOEFL考试以往的试题为教学的条件之一。TOEFL考试以往的试题，在中国、美国或其他的国家的学生和应试者中都有流传。对“ETS”而言，不论其对这些试题采取何种保密措施，一旦某一特定试题在众多的应试者参加考试，获知试题内容后，在法律上应没有权利要求禁止特定TOEFL考试试题信息的流传。新东方学校为满足学生的学习需要，在无法获得“ETS”授权的情形之下，只有将由各种渠道获得的“ETS”享有著作权的TOEFL以往考试的部分试题，根据学生的数量和要求进行复制，以用于课堂教学。由于在管理方面的问题，新东方学校没有完全控制复制的试题在本校学生中使用，出现过向学生之外的人销售的情形。新东方学校出现的这类问题，违反了著作权法的有关规定。但就总体而言，新东方学校复制的TOEFL试题，是由新东方学校在课堂教学中使用的，根据中国著作权法第二十二条的规定，这种使用属于合理使用，无须获得“ETS”的授权。因此，“ETS”要求全面禁止新东方学校复制其TOEFL试题，缺乏法律依据，不能成立。

二、关于“ETS”起诉侵犯其商标权的问题。新东方学校在教学中使用的一些资料上，确曾使用过TOEFL字样，作为资料名称的组成部分。虽然“ETS”在中国注册了相关的商标，但是，新东方学校的这种使用，是在TOEFL已经成为“ETS”某一考试的专有名称，为说明和叙述有关资料而作的使用，与作为商标的使用在目的和实际效果上完全不同，根据中国商标法的有关规定，不应被视为侵犯商标专用权的行为。因此，“ETS”要求新东方学校承担侵犯其商标权的法律责任，缺乏法律依据，不能成立。综上所述，“ETS”起诉的部分诉讼请求不能成立，请法院依法作出裁判。

经审理查明：

一、关于证据的认定

（一）、在本案诉讼过程中，“ETS”为支持其诉讼主张，共向本院提供了15份证据，均经新东方学校进行了质证，其中：

新东方学校对“ETS”提交的证据一：“ETS”的公司登记证明；证据二：TOEFL考试试题在美国版权局进行著作权登记的登记证书；证据三：“ETS”持有的商标注册证；证据四：北京市工商行政管理局向新东方学校开具的物品暂扣证和与俞敏洪的谈话记录；证据五：俞敏洪签字的保证书；证据八：北京市公证处出具的（2000）京证经字第32774号公证书；补充证据一：北京市崇文区公证处出具的（2001）京崇证内经字第3号公证书；补充证据五：京宣工商扣字（2000）第030号扣留（封存）财物通知书等证据的真实性和与本案的关联性不持异议，本院审核后，对上述证据予以认定。

（二）、新东方学校对“ETS”提交的以下证据提出异议：

1、证据六：北京市公证处出具的（2000）京证经字第32772号公证书。

新东方学校认为，该公证书中所述公证人员监督购买被控侵权出版物的时间为2000年11月13日，而公证书所附的购书发票上载明的时间却是2000年11月9日，早于公证书载明的时间，因此，实际购买行为未经公证人员监督，该公证书不应被采信。就此，本院于2002年5月24日至北京市公证处调取公证物时，北京市公证处向本院出具证明，称：“公证人员取证日期应为2000年11月9日。造成公证书出现笔误的原因是申请人于2000年11月13日又在我处申请办理另一份网上证据保全公证，两份公证的公证员助理均为同一人，因此在书写公证词时造成失误。”

本院经审核认为，公证书所载明的购书发票号码与公证书所附的购书发票号码相同，两者具有关联性，在北京市公证处证明公证书正文的叙述有笔误，新东方学校提出的异议已经得到合理解释的情况下，本院在纠正该处笔误的基础上对该公证书予以确认。

2、证据七：上海市杨浦区新东方进修学校销售被控侵权出版物的证据。包括上海市杨浦区新东方进修学校开具的购书资料费收据和资料代码表。在资料代码表中列举了《TOEFL听力分册》、《TOEFL听力文字答案》、《TOEFL语法分册》、《TOEFL阅读分册》、《TOEFL作文分册》、《TOEFL最新题第一册》、《TOEFL最新题第二册》、《TOEFL最新题第三册》等8册书目和磁带7盘。

新东方学校认为，上海市杨浦区新东方进修学校是独立法人，其应当对销售被控侵权出版物的行为自行承担责任，而不应由新东方学校承担责任。

本院经审核认为，由于在该份证据中仅有购书资料费收据和资料代码表，而没有提交被控侵权出版物实物，故不能确定购买的出版物与新东方学校的关联性，因此，对该份证据本院不予采信。

3、证据八：从www.xiexiebang.com），并先后通过点击“英文书店”〉“TOEFL”进入TOEFL培训教材书籍目录页面，在可以邮购的有关TOEFL资料中列有：

《听力分册》，其简介为：1995年8月以前全部听力试题及答案汇编（其配套磁带为听力磁带的前16盘），定价20元；《听力文字答案分册》：1997年8月以前的所有听力原文，即为《听力分册》和《新题型练习题选编》的听力原文，定价20元；《语法分册》：1995年8月以前的所有语法试题及答案汇编，定价20元；《阅读分册》：1995年8月以前的阅读部分试题和答案汇编，定价25元；《新题型练习题选编》：包括1995年8月该题型后至1997年8月最新TOEFL考题16套（磁带为《听力磁带》的17～21盘），定价20元；《最新练习题选编第二册》：包括1997年10月至1999年5月的所有考题（包括配套磁带3盘），定价共计37元；《最新练习题选编第三册》：包括1999年8月和2000年1月的考题（包括配套磁带1盘），定价共计17元；《听力磁带》：包括到1997年8月为止的全部听力内容，是《听力分册》和《新题型练习题选编》的配套磁带共21盘，定价105元。

北京市公证处对上述过程进行了公证，并出具了（2000）京证经字第32774号公证书。

“ETS”没有在网上订购或邮购上述书目或磁带。

以上事实，有原告的证据八以及当事人陈述等予以佐证。

（六）、在北京天正会计师事务所有限责任公司于2001年5月30日出具的审计报告中载明：

“根据委托审计函要求，审计期应自1998年1月至2001年1月，而据所提供的会计资料并没有2001年1月的相关帐簿、凭证、报表及其他资料，所以，2001年1月的审计无法进行，本审计截止期至2000年12月31日止。„„该校在培训过程中向受培训人员收取资料费。在培训费中是否含有资料费用，审计中对此曾予以关注，但没有证据足以证明。资料费的收取，无一例外地都不标注收取的是什么资料费，且收费高低悬殊差距较大，从收费不同看其种类繁多，无法认定TOEFL的资料收费情况。”

该报告中载明，新东方学校TOEFL的培训收入：1998年为5 210 709元，占全年培训总收入的20.1%；1999年为8

498 039元，占全年培训总收入的23.5%；2000年为19 795

214元，占全年培训总收入的24.3%。新东方学校的资料收入：1998年为3 012 702元，1999年为4 931

191元，2000年为6 983 357元。

以上事实，有北京天正会计师事务所有限责任公司出具的（2001）正会字第431号审计报告在案佐证。

本院认为：

一、关于“ETS”对新东方学校侵犯其著作权的指控。

我国著作权法规定，外国人在中国境外发表的作品，根据其作者所属国同中国签订的协议或者共同参加的国际条约享有的著作权，受本法保护。由于中国和美国均为《伯尔尼保护文学和艺术作品公约》的成员国，依据该公约，我国有义务对美国国民的作品在中国给予保护。

“ETS”作为TOEFL考试的主持、开发者，从考察考生听、读、写各项技能的要求出发，独立设计、创作完成了TOEFL考试中写作、听力和语法部分的试题，以专业报刊、杂志上已经发表的文章为基础设计、创作了阅读部分的考题，并在美国就53套TOEFL考试试题进行了著作权登记。从TOEFL考试试题的内容来看，分为听力、语法、阅读和写作4个部分，在每一道考题的设计、创作上，每个部分的试题中每一道考题的选择、编排方面，整套试题中每个部分的试题的选择、编排方面，TOEFL考试试题具有独创性，属于我国著作权法保护的作品范畴。未经著作权人许可，任何人不得擅自复制、发行该考试试题。

对于“ETS”关于未经其许可复制、发行TOEFL考试试题的侵权指控，新东方学校提出其使用方式属于合理使用的抗辩理由。从新东方学校提交的证据分析，第一，“盒式录音带复制许可（协议）”和“文字作品复制许可协议”中明确约定了使用范围，根据查明的事实，新东方学校将TOEFL考试试题以出版物的形式在其校内和网上向不特定人公开销售，超出了协议约定的使用范围；第二，两协议的有效期均至1998年8月16日届满，新东方学校如欲继续使用TOEFL考试试题，必须与“ETS”或者“ETS”合法授权的代理人签订新的使用协议。但新东方学校并未提交相关证据；第三，世界图书出版公司出版发行《TOEFL语法全真题详解》的事实不能证明新东方学校复制、发行TOEFL考试试题获得了“ETS”的授权，该事实不能作为其未经“ETS”许可使用TOEFL考试试题的理由，故与本案无关；第四，新东方学校大量复制并销售“ETS”享有著作权的作品，超出了课堂教学合理使用作品的范围。其关于教学所涉及的学习方法必然以使用TOEFL考试试题为教学条件的抗辩理由，不是法定的免责事由，不能成立。因此，新东方学校提交的有关证据均不能佐证其“合理使用”的主张，对其抗辩理由本院不予支持。由于新东方学校在未经得“ETS”许可的情况下，擅自复制“ETS”享有著作权的TOEFL考试试题，并将试题以出版物的形式通过互联网等渠道公开销售，其行为侵害了“ETS”的著作权。

二、关于“ETS”对新东方学校侵犯其商标专用权的指控。

我国商标法规定，商标注册人享有商标专用权，受法律保护。注册商标的专用权，以核准注册的商标和核定使用的商品为限。未经商标注册人的许可，在同一种商品或者类似商品上使用与其注册商标相同或者近似商标的属于侵犯注册商标专用权的行为。“ETS”将“TOEFL”（文字）作为商标核准注册，且其注册商标均在有效期内，故依据我国商标法，“ETS”对“TOEFL”（文字）在第9类、第41类和第68类上享有商标专用权，其合法权利受法律的保护。根据现有证据，新东方学校在由其发行的TOEFL考试试题出版物封面上以醒目的字体标明“TOEFL”字样，并在听力磁带上使用“TOEFL”，其使用“TOEFL”的商品类别与“ETS”注册的第9类、第41类和第68类的商品类别相同，其标明的“TOEFL”字样也与“ETS”的注册商标完全一致。故新东方学校在与“ETS”核定使用商品类别相同的商品上使用了“ETS”的注册商标，构成对“ETS”注册商标专用权的侵犯。新东方学校关于其对“TOEFL”的使用属于“为说明和叙述有关资料而作的使用”，从而不构成侵权的抗辩理由不能成立，本院不予支持。

综合上述两方面，新东方学校的行为已经构成对“ETS”著作权和“TOEFL”商标专用权的侵犯，应当承担停止侵害，赔偿损失，消除影响，向“ETS”赔礼道歉等民事责任。“ETS”因本案诉讼支出的合理费用，新东方学校亦应赔偿。

三、关于赔偿数额的确定。

新东方学校自1997年1月已经实施侵犯“ETS”著作权的行为，审计报告的有关数据反映，其侵权行为在1998年至2000年一直处于连续的状态。但根据现有证据，“ETS”在1997年向有关机关举报后直至2000年11月15日，一直未向新东方学校主张权利，故本案赔偿数额的计算应当从2000年11月15日向前追溯2年，即从1998年11月15日开始计算。从审计报告中可以看出，新东方学校向学员开具的收费票据反映的内容不全面，财务帐目中也有不清晰之处，故不能准确地计算其非法获利情况。在新东方学校没有举证予以说明的情况下，其应当承担相应的不利的后果。审计报告表明，新东方学校的收入主要是资料费和培训费，因此，赔偿数额的计算也主要以这两项收入为依据。其中，资料费中涉及侵权出版物和录音制品的部分，本院将参照TOEFL培训在全年培训收入中所占比例予以确定。根据有关证据，培训收入中也包含有资料费，但不能确定涉及侵权的出版物和录音制品在培训收入中所占的份额，故本院将酌情以一定比例计算。1998年的资料费和培训费，只按照平均数计算其中11月和12月的收入。鉴于“ETS”在主张权利的过程中，确实支付了一定的费用，且这些费用与本案诉讼具有直接关系，故本院酌情予以确定。由于新东方学校因侵犯“ETS”著作权和商标专用权的行为所获利润相互重合，本院一并予以计算。

综上所述，依照《中华人民共和国著作权法》第二条第二款、第四十七条第（一）项、第（四）项，《中华人民共和国商标法》第五十一条、第五十二条第（一）项之规定，判决如下：

一、被告北京市海淀区私立新东方学校自本判决生效之日起立即停止侵犯原告美国教育考试服务中心TOEFL考试试题著作权的行为，并于本判决生效之日起十五日内将所有的侵权资料和印制侵权资料的软片交本院销毁；

二、被告北京市海淀区私立新东方学校自本判决生效之日起立即停止侵犯原告美国教育考试服务中心商标专用权的行为；

三、被告北京市海淀区私立新东方学校自本判决生效之日起三十日内在《法制日报》上向原告美国教育考试服务中心公开赔礼道歉，消除因其侵权行为造成的影响（逾期不履行，本院将在该报上刊登本判决主文，费用由被告北京市海淀区私立新东方学校承担）；

四、被告北京市海淀区私立新东方学校自本判决生效之日起十五日内赔偿原告美国教育考试服务中心经济损失人民币五百万元及诉讼合理支出人民币五十二万二千元；

五、驳回原告美国教育考试服务中心的其他诉讼请求。

案件受理费118 563.18元，由原告美国教育考试服务中心负担58

553.18元（已交纳），由被告北京市海淀区私立新东方学校负担60 010元（于本判决生效之日起7日内交纳）。审计费42

860元，由被告北京市海淀区私立新东方学校负担（于本判决生效之日起7日内交纳）。

如不服本判决，原告美国教育考试服务中心可在判决书送达之日起30日内，被告北京市海淀区私立新东方学校可在判决书送达之日起15日内向本院递交上诉状及副本，并交纳上诉案件受理费118

563.18元，上诉于北京市高级人民法院。如上诉期满后7日内未交纳上诉案件受理费，按自动撤回上诉处理。

审 判 长

马来客

代理审判员

张广良

代理审判员

仪 军

二 ○ ○ 三 年 九 月 二 十 七 日

书 记 员

姜庶伟

书 记 员

谭北川

第三篇：ERP系统整改方案

篇一：31所erp系统整改方案0604 31所erp系统整改方案

一、系统建设情况及现状 1．建设过程

2001年10月至2003年10月 31所erp系统各模块开发部署完成 2004年10月至2005年7月 31所erp系统迁移至websphere 5平台，并根据新提出需求做出的修改 2．实现功能 设计室：

cad图纸上传、cad图纸下载、技术通知单维护、技术更改单维护、制造技术验收条件维护、外协产品入所复验条件 生产处：

任务指定管理：产品结构树维护、生产指令录入、分发打印任务单、进货检验通知单管理、下厂验收通知单管理、整机交付数量录入、复验报告结果跟踪

计划的制订与管理：初步组批计划、网络图、排产、组批计划、专项计划、年计划、月计划、周计划、工装计划、首样鉴定计划、合同计划、外协外购复验计划、工序外协明细计划、设计室试验计划 合同管理：外协产品合同维护、外协工序合同维护、产品交付情况登记、任务交付情况登记、合同付款情况登记、合同往来文件登记、合同方信息维护、供方业绩明细、供方业绩评定 成本核算：型号价格统计（外协价格统计、工序外协价格统计、所内工时统计、原材料价格统计）、生产处经费需求统计、生产处月经费需求统计、生产处合同付款情况、整机完成数量统计、整机交付数量统计

生产仓库管理：零部件管理、火工品管理、工装管理、刃量具管理 生产资源管理：科保处车间编码维护、工序编码维护、生产系统人员管理、设备管理 工艺室： 主材明细文件管理、主材汇总文件管理、辅材汇总文件管理、工艺路线文件管理、工艺路线综合文件管理、关键工序文件管理、专用刀具文件管理、专用工装文件管理、专用检测工装文件管理、工艺信息综合文件管理、外购件明细文件管理、外协件明细文件管理 物供处： 物资仓库管理：帐卡管理、入库单管理、出库单管理、不合格品库管理、盘点、查询 物资采购管理：物资信息管理、型号配套信息查询与修改、计划管理、供应商管理、合同管理、进货检验通知单管理、复验报告结果跟踪 质技处： 设备管理、资格基本信息管理、员工管理、检测方法管理、物资检测方法管理、复验单管理、超差处理单管理、复验证管理、复验报告管理、不合格品审理单管理、生产产品合格证管理、质量损失报表、台帐、用户意见管理、售后服务情况管理 车间：

生产进展情况统计、半成品交接单管理、车间上报表单、生产任务完成情况统计、生产工时完成情况统计、外协完成情况统计、任务调整情况统计、整机完成情况统计、工装使用情况反馈、生产临时任务完成情况统计、临时工时完成情况统计 系统基本信息：

部门分类、部门管理、人员管理、人员启停 权限管理：

用户组管理、用户管理 文件流转管理：

上传任务管理、文件权限行使人定义、文件审批 3．目前情况和实施不力的原因

31所erp系统最初的设计自动化程度高、各部门功能耦合度紧。从以前的实施情况来

31所历史数据的初始化数据量大，而且流程单据的格式经常做出调整，导致实施过程往往停顿在初始化数据环节。而部门功能的环环相扣，导致一个部门的数据准备不足，就将影响其他部门的流程继续进行。

31所erp系统设计了很多自动化的功能，比如排产功能、根据检验条件自动质检等功能。但由于提供的工时等基础数据不准确，排产功能得出的结果差强人意。而随着检验条件的格式转变，检验条件自动质检的功能也可能需要做出调整。

31所产品生产的特点是专用性强，这导致很多数据不能进行很好的复用，也使得系统不能提供更多的简化人员操作的自动化功能。看，这种设计与现实情况有一些矛盾。

二、用户目前的需求 1．问题的提出

为配合航天三院mrp ii开发的整体规划，也能够使原有的erp系统能够很好的得到使用，31所提出对原有的erp系统进行整改。2．所领导的要求

目前应将企业资源与能力，与企业的计划分开考虑。先保证企业的基础信息能够录入，录入信息可以浏览，为此可考虑减少部门间模块的耦合度。

对各部门模块能够实现的功能要求是：生产计划能够记录和反馈，并且能够在系统中反映生产的实际进行情况；物资库和生产库的库存管理能够完成；质量记录能够记录，能够方便的查询。

3．各部门提出的需求 3．1 生产处

生产加工计划：由于31所提供的工时不准、实际生产工时与工艺工时不同，而使用整体排产系数调整这种差异又不太准确，因此排产生成的生产加工计划不太准确，可靠虑对其做出调整

车间反馈生产信息：车间可以看到月计划、任务单、临时任务单（不重要）的功能，月计划会拆分成任务单下达车间，但车间反馈生产信息应根据月计划反馈 生产合同管理：查询付款存在问题，如果是软件问题应做出调整 3.2 物资处

物资编码：应考虑物资编码与院标的对应统一问题

物料需求计划的数据来源：物料需求计划根据多个组批计划和工艺定额自动产生，是物料采购的总体计划，但目前两个数据来源都存在问题，系统上线时的工艺定额批量录入物资处可以帮助完成，也可考虑能够实现将物料需求计划直接作为物资模块的起点

入库单等的打印：系统没有较好的完成打印，应能实现入库单等的打印，最好是能够实现套打

与质技处的关联：目前物资管理的生产库和物资库，在出入库管理时与质技处功能都有接口，需要综合考虑 3.3 质技处

总体要求：能够减少与其它部门的耦合度，保证质量记录能够记录和方便的查询

合格证打印：系统没有较好的完成打印，应能实现合格证的打印，最好是能够实现套打 检验条件格式改变：31所的检验条件格式修改为一张大图，可能无法将复验条件录入系统，可能导致系统根据检验条件自动检验的功能废弃

三、系统整改的可行性 1．基本功能已经完备 从目前系统部署的功能模块来看，提供的功能已很全面。而最近一次与31所的用户交流之后，我们看出，其实用户提出的绝大多数功能要求在31所erp系统中都已经提供了。

只有少量的功能如格式打印等，由于以前的技术不成熟，在系统中没有较好的实现。而随着技术发展，现在实现这些功能已经没有太大问题。2．整改涉及的范围相对不大

由于系统功能完备，整改涉及的范围相对不大。从各部门提出的问题来看，主要问题还是集中在部门接口、自动化程序问题上。而这些问题，对于erp系统来言，主要是修改接口模块、适当降低自动化程度，因此涉及的范围有限。3．整改目标已经比较明确

根据最近一次的用户交流，整改目标已经比较明确。本次整改将根据实际情况对一些部门模块间耦合进行松绑，保证erp系统模块的有效使用。

四、系统整改内容 1．近期整改内容

简化系统中质技处的质检流程，先确保物资处仓库与生产处仓库的流程能够使用。减少自动化排产对生产计划制定的影响，确保生产计划能够尽快的完成制定。生产计划产生之后，也为物资处制定物料需求计划提供了一个重要的数据来源。

了解工艺定额数据录入不及时的瓶颈。根据具体情况，从工作分配或技术上着手，确保工艺定额数据能够及时进入生产系统。这也是为物资处指定物料需求计划提供了另一个重要的数据来源。

由于物资处的部门职能与生产处的联系非常紧密，所以不建议对物资处和生产处的接口进行强制松绑。另外，物资处的功能模块和内部流程都已经设计的十分完备，问题主要集中再数据来源——生产计划和工艺定额上。所以对于物资处功能模块的实施，还是建议先解决物资处模块的外部接口即数据来源。数据来源能够保证，物资处的功能也能很好的完成。调整车间反馈生产信息，为车间开放查看月计划的权限，将车间反馈的生产系统与月计划关联，保证生产计划的执行情况能够得到反馈。为需要的功能模块增加打印的功能，如果需要，也可以考虑进行指定格式的套打功能。2．远期整改内容

整个erp系统的实施应该是一个不断扩充、不断裁减的过程。在近期目标实现之后，也有必要根据维护成本和信息化扩展需要，对系统进行更进一步的调整。

很多用户的应用系统，实际的情况也大都是只有20％的系统功能是经常使用的。对于剩下的80％不常使用的功能，就有必要在系统运行稳定之后，确定一下哪些功能是否真正的必要的。为整个应用系统确定一个主要的目标，然后可以对不重要的功能就有必要进行合适的裁剪。适当的功能裁剪和流程裁剪，可以减少人员的工作量，还可以直接导致应用维护成本的降低，进一步会间接影响到系统维护成本和系统使用成本的降低。

应用系统的改进是不断进行的过程，31所erp系统的整体功能模块虽然庞大，但也还有很多需要补充完善的模块，如财务管理模块等。因此，在系统运行稳定之后，也有必要根据信息化需要进行应用模块的扩充完善。但这个过程应该是一个迭代的、渐进的过程。3．建议的工作模式 3.1 详细确定目标 3.2 周密的数据准备 3.3 完备的系统测试 3.4 有力的组织实施

五、工作量和时间计划 1．投入人员与工作分配 项目组长：1人 开发人员：3～5人 测试人员：1～2人 2．工作分配

项目组长：组织需求和现有功能整理，搭建代码框架，撰写开发规范文档，讲解开发架构，审核需求和功能点整理文档，在系统整合阶段组织系统测试，与开发人员、测试人员交互，跟踪项目进度

开发人员：参与需求和现有功能整理，阅读需求文档，编写代码和提交代码，在系统整合阶段参与系统测试

测试人员：与开发人员交互完成测试用例，完成单元测试，在系统整合阶段参与系统测试 3．时间进度

根据系统整改的内容分析和项目实施的经验，可以规划出下面的时间进度：（1）需求与现有功能整理阶段：2工作周

了解用户需求与现在实现的功能，确定哪些流程需要调整、哪些功能模块需要完善，整理出详细的需求内容供开发使用

（2）开发准备阶段：1工作周 确定开发方式和开发流程，搭建代码框架，撰写开发规范文档（3）开发与测试阶段：10工作周

完成所有代码开发，测试人员完成各模块的单元测试，交付用户之前完成系统测试（4）项目实施阶段：4工作周 项目组长及时通知用户提前进行数据准备，进行项目实施

六、用户配合的内容

1．成立专门小组，专人负责 2．对需求的明确和确认 3．基础数据的准备 4．认真走一个完整流程

七、上线之后的维护

系统上线之后，除了由专人负责系统运行环境（服务器、数据库、中间件）的维护外，还应有专职的人员负责应用的维护。该工作人员负责处理erp系统使用者的一些操作问题和业务问题，为不熟悉系统的使用者提供培训等。篇二：erp项目整改计划9.2.1 *有限公司

项目计划

项目名称： erp代码标准化和系统基础档案整理 项目编号： erp/20140801 项目负责人： * 日期：2014.8.30 审核人： 日期： 1.现状分析

公司erp产品t6已运行10年以上，主要有财务、采购、销售、库房四大模块。能够支撑业务的数据和信息流。2.当前存在的问题

1）erp系统管理未有明确的管理文件。2）基础档案建立的职责和流程不够明确。3）产品物料代码的编码规则不够清晰。4）物料名称存在不统一，存在多码 5）产品bom存在不完整，bom清单中存在与物料名称不一致现象。3.立项的目的

1）解决当前erp存在的问题

2）通过对当前问题的解决和流程的梳理，为公司erp升级奠定基础。4.项目组成员 项目组负责人：* 项目组成员： * erp系统管理员* 财务部* 采购部* 销售部* 研发部* 器材库 * 成品库5.项目计划的起止时间 2014年8月1日~2014年12月15日 6.项目实施计划和预期结果

项目组各成员按照计划开展自己的工作，对过程中存在的问题及时与项目组负责人沟通。项目组负责人适时跟踪项目的进度和各成员的工作进度，对提前和按时完成所负责工作的项目组成员提出激励申请。篇三：erp系统实施方案第三部分 erp系统实施方案

一、目标及效益预测

xxx集团有限公司实施计算机管理是引进先进的管理思想和管理模式，掌握科学的管理手段，从而提高企业的整体管理水平，使企业高层能更有效地决策及利用更有效地手段保证决策地实施和制定，最终的目标是提高企业的竞争能力，使企业快速发展壮大起来。实施计算机系统后，可在下列几个方面产生明显的效益：

1、业务技术 ·先进的管理结构

·高效的业务流程：提供供应链式管理审核 ·全面的物流管理和高效决策流程 2.市场竞争

·合理周转的库存，加速资金

·通过有效的成本控制管理来提高市场份额 3.人员

·通过软件技能的培训，满足xxx公司人员长期发展计划，提高企业的整体素质 ·资源的优化利用

4.经济效益的提高，高投资回报率

二、成功的关键

企业购买天心公司erp系统后，并不能说明该企业已经成为一家erp企业。因为天心erp系统不仅仅是一个软件系统，更主要的是它蕴含了现代化的管理思想。而实施天心erp系统的过程正是将这套思想在企业推行、发展的过程。天心erp系统的实施方法是天心公司通过实施国内多个企业后总结积累出来的，通过实践，它被用户证明是一种能使用户在短时间内快速和成功实施天心erp系统的有效方法。它简单，易行，用户只要按照实施步骤进行每一步操作，就会将保证项目在本企业实施的成功。要使系统真正在企业运行起来，除了领导的支持、全体人员的全力合作、严格地按项目的实施方法执行外，还应注意以下4个环节： 人—— 因为天心erp系统系统涉及企业的产、供、销、人、财、物等多个部门，系统的最终用户也是个个部门，所以企业‘一把手’的重视和企业人员的培训和组织是一个非常重要的方面，经过国内外大量企业的实践证明，erp系统能否应用成功，其关键在于 “人的因素”。数据——数据的整理与录入是天心erp系统在企业实施过程中的一大障碍，数据的及时性、准确性和完整性是天心erp系统系统的基本要求。及时性是指数据必须在规定的时间进行和完成数据的采集；准确性是指数据必须去伪存真，符合实际；完整性是指数据须符合软件对数据项的要求。只有进入计算机系统的数据具有上述特征，方可保证实施的成功。

管理——组织主要是指人员的组织、教育及培训。在实施项目的过程中建立起一套完善的组织机构来领导与执行管理信息系统，是十分重要的。

处理规程——天心erp系统是一种非常规范化和条理化的管理方法，企业任何使用计算机系统的人员都必须遵循一个统一的原则和规范，决不允许各行其事。因此必须在模拟运行的基础上，结合本企业的具体情况，制定出一套行之有效的管理制度，主要有：电脑管理制度、技术档案管理制度、数据录入与维护的管理制度、操作员的考核和职责、各管理部门处理规程。真正实施好一个项目，必须充分重视上述4个环节。下面将详细介绍实施天心erp系统的具体步骤。

三、实施步骤

1、项目管理阶段

时间：在系统正式实施之前应先期成立

在一个企业内建立项目管理是实施成功所不可缺少的阶段，项目管理阶段主要是成立项目管理小组，它包括领导小组、实施小组和职能小组三个层次。现介绍如下： 1）‘一把手’作为项目管理小组的领导核心

项目管理小组由企业‘一把手’主持，它由与系统有关的总经理或副总经理、财务总监、企管部负责人、计划部负责人、项目实施小组组长构成。他的主要职责是：

(1)提出企业计算机系统所要达到的目标，项目设计的范围及评价考核标准。(2)组织调整不合理的，与计算机系统不相适应的管理机构、体制、和制度。

(3)协调各业务部门之间的关系，解决天心erp系统与现有管理发生冲突的问题。提 出解决方案。

(4)调动及组织有关管理部门和项目实施小组，按计划逐步实施管理信息系统，并批准进行新老系统的切换。

(5)决定项目实施小组的人选

(6)研究企业工作流程的调整及机构的重组。

(7)审批新系统的工作流程及工作规程，保证项目高质量地进行。(8)监控项目的进度。

领导小组至少每周举行一次例会，领导小组组长需要经常关心、参与和指导实施工作，及时处理各种问题，重点在以下几方面：(1)抓培训效果及企业人员素质的提高(2)定期检查工作，制定严格的奖惩制度。

(3)转变企业职工的管理观念，推进企业管理深化改革。

项目管理小组的机构图如下： 2）成立项目实施小组

时间：在系统正式实施之前应先期成立

（1）项目实施小组主要进行实施erp系统的日常工作。项目组长（或经理）是一个非常关键的岗位，人选是否合适关系到项目的成败，企业对项目组长（或经理）的要求是： · 必须十分熟悉企业的管理情况，具备一些主要基层部门的管理经验。· 有改革创新的精神，熟悉erp/erp基本理论。

· 有较强的组织能力，能与人合作，在企业中有一定威望。

（2）项目实施小组的组织机构

协调各部门工作，及时将问题反映给领导小组。提交各阶段报告。：（1人）负责硬件的维修，网络的维护，及日常的备份操作。

（3人—4人）建议负责仓库1人、采购1人，销售1人；他们是天心公司和最终应用部门之间的桥梁。最好是既懂计算机操作，日后有维护系统软件的能力，又有一定企业业务知识人员。由项目经理考核决定其项目组成员，天心公司协助对相应的人员进行辅导，通过在数据准备及实施过程中，训练出一支即有管理经验又有应用软件维护能力的队伍。文档管理员 ：（1人）管理软件介质和文档

（3）项目实施小组职责

·配合天心公司，保证实施计划的实现。·指导、组织和推动职能组的工作。

·负责数据的采集组织，负责编码原则的制定，保证数据录入的准确、及时、完整。·负责组织模拟运行，对管理改革的问题提出解决方案和建议。·组织和开展企业内部的培训，担负起教员的工作。·制定工作准则和工作规程。·提交各阶段的工作成果报告。3）项目执行职能组

项目执行职能组是指各个具体的执行部门，职能组是在项目实施小组的领导下，研究本部门实施erp系统的方法和步骤，掌握与本部门业务有关的软件功能，并准备录入数据，学会应用各种报表提供的信息，培训本部门的使用人员，参与制定工作准则和工作规程，做好新旧系统的切换，运行新的系统。它是企业具体使用erp的部门。

2、项目活动

我们建议将实施过程分为不同的阶段，每阶段设定相应的目标并在阶段结束之前进行检查，确认目标是否实现，运用这种方法的主要目的是保证项目正确有效的实现并最终满足公司的需要的实施方法。项目活动包括： 项目开始阶段的活动

·项目组织 ：召开项目启动会，介绍项目管理小组成员，确定项目的准备及目标。·实施计划 ：天心公司与xxx公司密切合作开发一个描述实施活动内容的项目计划，该计划将为xxx公司项目管理小组提供一个全面的项目跟踪工具。·设置环境 ：建立计算机网络环境。·软件安装 ：安装天心erp系统软件。

·培训：使用户尽快了解天心erp系统软件功能。

·数据准备动员 ：讲解软件的数据采集，布置数据采集工作。·系统试运行：将数据输入软件由用户进行软件操作及数据测试。

·系统正式运行 ：用户进行试运行后，由项目实施小组进行验收，验收合格后，项目实施小组将进行数据的移植及系统交接工作。

项目跟踪/控制阶段的活动

·实施小组的检查：项目实施小组每月进行一次，并报告结果，总结成绩，找出问题并予以解决，同时对未来可能出现的问题采取预防措施，向项目领导小组提交报告摘要。

·管理考察会议 ：每月召开会议向项目领导小组报告最新的项目进行情况，对新出现的问题加以解决。业务管理中出现的变化及工作中出现的问题也将根据需要在会上予以讨论。·质量保证视察 ：天心公司将对项目进行考察以确保项目实施的质量。

四、实施计划

《xxxerp系统实施规划》是整个项目的实施原则。按照项目总体规划，项目实施工作计划在1个月的时间内完成xxx公司的erp系统。建议项目实施和培训计划如下：1．数据准备 erp系统的运行依赖于数据的准确、及时和完备。企业原有的各种管理信息，一般需要经过收集、整理、转换才能符合erp系统运行的要求。因此erp系统实施过程需要一个数据准备阶段。

数据准备是在充分理解了erp系统原理、使用方法和软件应用培训的基础上进行的。只有经过培训，理解了erp系统，才能正确地理解各项数据的定义、概念、作用和要求，减少由于理解错误造成的返工。

有些数据可以在实施的前期就着手准备；有些数据则要根据erp系统的具体要求来确定；还有一些数据需要在系统运行之后补充完善。

数据准备工作要动用各部门自己的力量，并使他们认识到这是他们自己的事，同时还需要各个部门的紧密配合，对某些关键问题，需要反复磋商研究。? 对企业所有物料进行编码，整理物料清单（包括商品物料表），确保物料清单的 准确性。------由物料部门或计划部门负责

? 对所有客户/厂商进行编码，整理出客户/厂商清单。------由销售部负责客户清单，采购部负责厂商清单 ? 对仓库进行编码------由仓管部负责

? 整理员工资料、部门资料------由行政部门负责 2． 实施准备阶段 时间：1周

1）数据采集动员

由天心公司实施人员进行阶段性数据采集的指导工作。

（1）向直接用户介绍天心erp系统相应系统的业务流程，让直接用户对erp系统有一 定了解。

（2）解释每一个数据采集表，数据采集项的涵义，以及数据采集时的注意事项。需要 给用户强调的是，有时一条完整数据的采集需要跨越好几个部门，因此需要各个部门的配合。2）数据的采集

数据的采集是软件使用前所需进行的一项重要工作，只有在充分了解erp软件的原理、流程并经过数据准备动员培训后，才能开始数据的采集工作，这样能避免或减少由于理解错误造成的返工。采集上来的数据由收集人直接填写在数据收集表中。数据收集表由项目实施小组分发到相应的业务部门。3）数据编码

在企业内由企业自行制定，天心公司进行指导。

采集上来的数据必须经过数据编码后，方可进入计算机系统。数据编码的工作量非常大，如果企业原来没有物品编码，则在编码前，还需制定各种代码的编码原则（主要是物品代码）。如果原来已有物品代码，那么也须重新进行整理，使之更加规范化，符合《天心/erp》软件的要求。数据的编码工作应在天心公司的指导下进行。

第四篇：五大系统整改方案

镇 雄 县 孙 家 屋 基 煤 矿

五大系统整改方案及措施

二0一三年四月二十九日

五大系统整改方案及措施

（一）、煤矿安全监控系统

1、井下部分传感器安装位置不合理。

该项由李二亮负责按照《五大系统设计》整改井下部分传感器安装位置不合理；验收责任人：梁顺钢，5月5日完成。整改资金：0元。

2、监测监控人员配备不足。

该项由陈启镐负责落实送培人员；验收责任人：施明丰，5月11日完成。整改资金：5000元。

3、井下有多处。

该项由李二亮负责将掉线的传感器恢复；验收责任人：梁顺钢，5月5日完成。整改资金： 0元。

（二）、煤矿井下人员定位系统

1、人员定位系统运行记录不完善。

该项由唐绍鍫负责按照《五大系统设计》完善相关记录。验收负责人：梁顺钢，5月5日完成。整改资金：0元。

2、主要人员进出口不能覆盖。

该项由李二亮负责负责按照《五大系统设计》完善井下主要进出口的读卡器的配置。验收责任人：赵高，完成时间：5月10日。整改资金：10000元。

（三）、煤矿压风自救系统

1、在用空压机不能满足设计要求，备用空压机未安装使用。该项由赵忠信负责组织人员按照《五大系统设计》将新购置的空压机及时安装到位；验收责任人：赵高春，5月11日完成。整改资金：5000元。

2、压风管路三通开口距离较远，部分闸阀锈蚀、不能正常使用。

该项由赵忠信负责组织人员按照《五大系统设计》完善压风管路设置；验收责任人：赵高春，5月11日完成。整改资金：5000元。

（四）、煤矿井下供水施救系统。

1、供水施救管径为3寸，小于设计要求。

该项由赵忠信负责组织人员按照《五大系统设计》更换管径偏小的供水施救管路；验收责任人：赵高春，5月11日完成。整改资金：10000元。

2、压风管路、防尘管路井口段为进行绝缘、接地保护。该项由李二亮负责组织人员将压风管路、防尘管路井口段进行绝缘接地保护；验收责任人：赵高春，5月10日完成。整改资金：1000元。

3、掘进工作面回风流未设置全断面防尘喷雾装置。

该项由赵忠信负责组织人员按照《作业规程》要求在掘进工作面回风流中增设全断面防尘喷雾装置；验收责任人：赵高春，5月10日完成。整改资金：1000元。

（五）、煤矿通信联络系统。

1、地面无专人调度值班。

该项由唐绍鍫负责调整调度室值班人员；验收责任人：赵高春，5月10日完成。整改资金：0元。

2、通信电话、压风自救装置、供水施救装置未集中布置。该项由赵忠信负责组织人员按照《五大系统设计》要求将通信电话、压风自救装置、供水施救装置进行集中布置；验收责任人：赵高春，5月10日完成。整改资金：5000元。

未尽事宜，按《煤矿安全规程》有关规定执行。

镇雄县孙家屋基煤矿 2013年4月29日

第五篇：ets协议手续

ETS简介

办理ETS业务

广州市国家税务局通过与广州市财政局、广州市地方税务局、国家金库广州市中心支库及各商业银行合作，共同建立了广州市电子缴税入库系统（下称“ETS”系统），以方便纳税人交纳税款，实现税款征收无纸化，税款解缴一体化和收入对帐电子化，提高征管质量和效能。

凡办理国税税务登记的纳税人，无论采用何种申报方式（上门申报、语音申报、网上申报），以及领购发票缴纳工本费以及缴纳其他一切税费等（如代开增值税发票、开具出口货物专用缴款书预缴税款等）税务事项，均应使用ETS系统。

缴税帐户确认

非个体新开业的纳税人在办税厅二楼受理税务登记，发放《国税税务登记表》同时放《ETS协议书》一式三份。纳税人可在任何一间已纳入ETS系统的商业银行（信用社）开立缴税帐户。在领取税务登记证后10个工作日内将《ETS协议书》送开户银行对其缴税帐户盖章确认后，送回一份给直属征收分局（二楼14、15窗），工作人员录入后帐户即时生效。

个体新开业户办理税务登记后在第五管理分局索取《ETS协议书》。变更缴税帐户

纳税人原则上不得变更缴税帐户。如确需变更的，在办税大厅索取并填写《取消帐户缴税功能申请书》和《ETS协议书》一式三份，提出变更申请经批准后，三个工作日内到原开户银行办理取消原帐户缴税功能手续（该帐

号户其他功能不便），并在办理有关涉税事项前二个工作日前将原开户银行加盖公章的《取消帐户缴税功能申请书》和经新开户银行确认的《ETS协议书》各一份送送回一份给直属征收分局（二楼14、15窗）。

迁移外区取消ETS帐户

纳税人因地址变更移外区而取消ETS缴税帐户的，在已完成清税清票工作后，请领取迁移通知书前向办税大厅或管理分局管理员索取《取消帐户缴税功能申请书》一式三份，经原开户银行加盖公章后交回一份给税务管理员。企业注销停止使用ETS

纳税人因注销歇业而取消ETS缴税帐户的，在已结清税款、滞纳金、罚款后，注销税务登记前向管理分局管理员索取《取消帐户缴税功能申请书》一式三份，经原开户银行加盖公章后交回一份给管理员。

*纳税人通过ETS系统交纳税款后，主管国税机关一般不再开具税票，对公帐户统一由开户银行开具《广州市电子缴税回单》，以此作为交纳税款的会计核算凭证。纳税人可于缴纳税款的次日到开户银行索取缴税回单；使用个人存款帐户缴纳税款的纳税人，则由开户银行在其银行储蓄存折摘要栏上打印标有“国税”字样的扣款记录。

*目前加入ETS系统的银行名单：工商银行、中国银行、招商银行、农业银行、中信实业银行、建设银行、广州市商业银行、广州市农村信用合作社联合社、中国民生银行、光大银行、交通银行、福建兴业银行、广东发展银行。